Анализ использования производственной мощности ООО "Центр"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ ..……………………..……………………………………….….….2

1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ И ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ………….........…6

1.1 Понятие, виды и способы расчета производственной мощности. Факторы, влияющие на производственную мощность…………………………….....…..6

1.2 Показатели эффективности использования производственной мощности ………………………………..…………………………………………..……...14

1.3 Пути повышения эффективности использования производственной мощности ………………….............................................................………....…18

2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ ООО «ЦЕНТР» ………………………………….…………………………...…23

2.1 Характеристика предприятия и основные показатели деятельности за 2009-2011 гг.……………………………………………………………..……..23

2.2 Анализ использования производственной мощности...........................…26

2.3 Анализ показателей эффективности использования производственной мощности ООО «Центр»……………………………….…………...………...31

3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ ООО «ЦЕНТР» ………………….36

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………..………………………………………...41

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…….………………...….45

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы курсовой работы обусловлена важнейшим значением наличия производственной мощности и её эффективного использования для снижения затрат, увеличения финансовых результатов и повышения конкурентоспособности предприятия в условиях рыночных отношений.

Хозяйственная деятельность предприятия в рыночной экономике имеет своей задачей производство продукции или услуг с целью получения прибыли и достижения наилучших производственных и финансовых результатов. Таких результатов можно достичь только при эффективном использовании производственной мощности предприятия. Неэффективное использование производственной мощности - наличие незадействованных площадей, не полная загруженность оборудования, простои - приводит к увеличению затрат на производство продукции и услуг и к снижению финансовых результатов.

Основой деятельности любого предприятия является производство. Именно производственная деятельность, включающая умение произвести товар или услугу хорошего качества и в оптимальный срок, при соответствующей рекламе определяет спрос потребителей на товар или услугу.

Производственная деятельность обусловлена и определяется наличием производственных мощностей. Под производственной мощностью понимается способность имеющихся у предприятия средств труда и трудовых ресурсов к максимально возможному выпуску товаров и услуг. Это тот максимальный объем продукции и услуг, который возможно произвести при имеющихся производственных площадях, оборудовании, людских и других ресурсах.

Производственная мощность - один из основных показателей деятельности предприятия. В расчете производственной мощности предприятия включается всё имеющееся на предприятии оборудование, за исключением резервного, опытных участков и участков для обучения рабочих; достигнутый уровень выполнения норм времени

Основная задача при использовании производственной мощности предприятия заключается в том, чтобы каждый вложенный в производство ресурс окупался в полном объеме и приносил дополнительный доход, который необходимо максимизировать. Эта задача может быть успешно решена только при условии эффективного использовании имеющегося оборудования, производственных площадей и трудовых ресурсов.

Вышеизложенные положения актуальны для предприятий сферы услуг, в частности, химической чистки. Производство услуг по химической чистке занимает важную нишу в социальной жизни населения. Представляя собой необходимую для населения услугу, химчистка является необходимым атрибутом общественной жизни и, по этой причине, неотъемлемой частью хозяйственного механизма сферы услуг.

В настоящее время в этой отрасли усиливается конкуренция и более конкурентоспособными оказываются те предприятия, которые умеют привлечь клиентов ценой, ассортиментом и качеством услуг. Это обстоятельство усиливает необходимость максимально эффективно использовать имеющиеся производственные мощности.

Предприятия химической чистки имеют ту специфику, что относятся к производствам с вредными условиями труда и загрязняющим окружающую среду. Многие предприятия химической чистки образовались еще в дореформенный период и, имея значительные производственные площади, здания, оборудование и оснащение, при этом не оборудованы системами очистки отходов производства, что создает необходимость переоборудования и доработки и мешает эффективно использовать производственную мощность.

Изложенные положения определяют актуальность темы курсовой работы - «Производственная мощность предприятия».

Целью курсовой работы является изучение экономической сущности и показателей производственной мощности предприятия, анализ производственной мощности предприятия на примере ООО «Центр» и разработка предложений по улучшению использования производственной мощности данного предприятия.

Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:

1. Изучить экономическую сущность и показатели производственной мощности предприятия, в том числе: понятие, виды, способы расчета и факторы производственной мощности; показатели эффективности использования производственной мощности; пути повышения эффективности использования производственной мощности.

2. Провести анализ использования производственной мощности в ООО «Центр», в том числе: дать характеристику предприятия и провести анализ основных показателей деятельности за 2009-2011 гг.; провести анализ использования производственной мощности и анализ показателей эффективности использования производственной мощности.

3. Разработать предложения по улучшению использования производственной мощности ООО «Центр».

Объектом исследования в курсовом проекте является предприятие химической чистки ООО «Центр» г.о. Тольятти.

Предмет исследования - производственная мощность предприятия.

Методами исследования в курсовой работе явились: системный анализ; методы изучения, исследования, сравнения, сопоставления, систематизации; табличный метод оформления результатов анализа.

Практическая значимость курсовой работы состоит в том, что проведенный анализ, полученные выводы и разработанные предложения могут быть использованы на предприятии ООО «Центр».

Информационной базой при написании курсовой работы послужили учебники и учебные пособия по экономике и статистике; по экономике предприятия; по экономическому анализу; по менеджменту и производственному менеджменту; периодические издания на заданную тему.

Курсовая работа структурно состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.

Во введении обосновывается актуальность темы, формулируется проблема, определяются цель и задачи работы, указываются объект и предмет исследования, методика изучения, источники информации и приводится краткая аннотация ее содержания.

В первой главе раскрываются экономическая сущность производственной мощности предприятия, виды, способы расчета и факторы, определяющие производственную мощность; показатели эффективности использования и пути улучшения использования производственной мощности предприятия.

Во второй главе приведена характеристика исследуемого предприятия ООО «Центр», проведен анализ основных показателей деятельности за 2009-2011 гг.; проведен анализ использования производственной мощности и анализ показателей эффективности использования производственной мощности.

В третьей главе разработаны предложения, направленные на улучшение использования производственной мощности ООО «Центр».

1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ И ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Понятие, виды и способы расчета производственной мощности. Факторы, влияющие на производственную мощность

производственный мощность предприятие анализ

В основе экономической деятельности любого предприятия лежит производственный процесс преобразования экономических ресурсов в экономический продукт с помощью факторов производства. Схему производственного цикла можно представить следующим образом: Ресурсы Факторы производства Продукт [20, с. 30].

Основой деятельности предприятий является производство. Именно производственная деятельность, включающая умение произвести товар или услугу хорошего качества и оптимальный срок, при соответствующей рекламе определяет спрос клиентов на услугу и, таким образом, делает возможным сам факт существования предприятия.

Производство занимает важнейшее место в деятельности предприятия и является одной из следующих пяти предметных областей его деятельности: 1.Разработки и исследования. 2.Закупки (снабжение). 3.Производство (изготовление). 4.Сбыт (распределение). 5.Сервисное обслуживание.

Место производства в системе организации показано на рис. 1.

Чтобы осуществлять производственную деятельность, предприятие должно обладать производственными мощностями - помещением, оборудованием, оснасткой и другими материальными ресурсами, а также трудовыми, природными, денежными и информационными ресурсами. Производственная деятельность обусловлена и определяется, в первую очередь, наличием производственных мощностей.

Под производственной мощностью понимается способность имеющихся у предприятия средств труда и трудовых ресурсов к максимально возможному выпуску продукции или услуг. Производственная мощность - это максимально возможный выпуск продукции, предусмотренный на соответствующий период (декаду, месяц, квартал, год) в заданной номенклатуре и ассортименте с учетом оптимального использования наличного оборудования и производственных площадей, прогрессивной технологии, передовой организации производства и труда [30, с. 149].

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 1 - Место производства в системе предприятия

Согласно другому определению, «Под производственной мощностью предприятия (участка, подразделения) понимается максимально возможный годовой выпуск продукции или услуг определенного качества при заданной номенклатуре и ассортименте» [27, с. 87].

На практике чаще всего под термином «производственная мощность» понимается объем продукции в стоимостном выражении или количество услуг, которые могут быть изготовлены за определенный период [26, с. 34].

Производственная мощность определяется на уровне предприятия в целом, отдельных цехов, участков, оборудования.

Различают следующие виды производственной мощности:

· производственная мощность входная - на начало планового пе-риода М_в);

· производственная мощность выходная - на конец планового пе-риода М_к);

· производственная мощность средняя за период ( год) (М_ср):

(1)

где М_к - прирост или убыль производственной мощности в k-ом месяце года;

· производственная мощность проектная - максимально возможная мощность организации при идеальных условиях организации труда и управления (М_п);

· производственная мощность ожидаемая (планируемая) - закла-дываемая в плановые расчеты с учетом ожидаемых условий рабо-ты (М_о);

При изготовлении одного вида продукции:

(2)

При изготовлении нескольких видов изделий расчет производствен-ной мощности по группе оборудования целесообразно осуществлять по условным комплектам деталей:

, (3)

где с использованием коэффициента мощности

t_ij - трудоемкость 1-го изделия на j-и группе оборудования.

, (4)

где F_э - эффективный фонд времени оборудования; S - количество единиц оборудования j-й группы; N_i - объем производства i-го изделия; t_ij - трудоемкость изготовления 1-го изделия на j-й группе оборудования;

· коэффициент использования производственной мощности (К_ми):

(5)

где - планируемый (фактический) объем производства.

Различают также номинальную и максимальную мощности.

Номинальная мощность достигается в нормальных рабочих условиях с учетом установленного оборудования и соблюдения перерывов в работе, простоев, праздничных дней, времени на техническое обслуживание, замену инструмента, требуемой структуры рабочих смен, а также применяемой системы управления.

Максимальная мощность - это технически достижимая мощность, которая соответствует мощности установленного оборудования и гарантируется его поставщиком.

Для расчета производственной мощности используются следующие исходные данные:

номенклатура продукции (n);

объем производства каждого вида продукции (N);

трудоемкость изготовления единицы каждого вида продукции (tj);

· количество установленного оборудования каждого вида (Q.);

· эффективный фонд времени работы оборудования (Ф_э);

· проектируемый ввод или сокращение оборудования;

· меры по балансированию производственной мощности.

Производственная мощность измеряется:

· в натуральных показателях (штуках, тоннах)

· в стоимостном выражении (объем продукции, стоимость услуг)

В общем виде производственная мощность (пропускная способность) М предприятия определяется по формуле:

М = (6)

F_пол - суммарный полезный фонд времени работы оборудования (рабочих мест на участке), час;

N_вр - прогрессивная норма времени на обработку единицы изделия на ведущем оборудовании (на рабочем месте ведущего участка), час.

Производственная мощность в стоимостном выражении рассчитывается по формуле:

М _(ст.)= М _(нат) Ц _ср.пр. (7)

где М _нат. - производственная мощность в натуральном выражении;

Ц _ср.пр. - средневзвешенная прейскурантная цена услуги, рассчитанная с учетом фактически оказываемого ассортимента услуг.

Показателями для расчета мощности на предприятиях службы быта, как правило, являются либо производственные площади, либо наличный парк оборудования. Мощность предприятия в целом определяется по мощности ведущих участков.

В тех случаях, когда основой для расчета мощности является оборудование, расчет ее выполняется по формуле [26, с. 35]:

М = n х (8)

где n - количество разновидностей оборудования на ведущем участке;

Fni - полезный фонд времени работы 1-го вида машины, оборудования, час;

Bi - средняя нормативная масса одной партии изделий при обработке на i-ом виде машин;

t _пр.ц.i - средняя прогрессивная продолжительность цикла обработки одной партии изделий на i-ом виде машин, час.

В тех случаях, когда основой для расчета мощности является наличная производственная площадь на ведущих участках, мощность рассчитывается по формуле [26, с. 36]:

М = (9)

где F_пол. - полезный фонд рабочего времени одного рабочего в год, час;

К_вн. - планируемый коэффициент выполнения норм выработки;

n - расчетная численность рабочих ведущих участков, определяемая исходя из наличия рабочих мест и сменности работы предприятия;

t_шт.ср. - средневзвешенная норма времени (трудоемкость) изготовления одного условного изделия (оказания одной условной услуги) с учетом фактически изготавливаемого ассортимента.

Производственную мощность предприятия нельзя рассматривать как стабильную величину даже в пределах одного года. В связи с этим предприятия при разработке планов производят расчет [26, с. 37]:

-входной мощности;

-выходной мощности;

-среднегодовой мощности.

Мощность выходная характеризует производственные возможности предприятия на следующий за плановым год и используется для перспективного планирования.

С учетом среднегодовой мощности определяют объем производства на планируемый год.

Методы прогнозирования и планирования производственной мощности приведены на рис. 2.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 2 - Методы планирования и прогнозирования производственной мощности

Планируемый уровень использования мощности (в %) определяют по формуле [26, с. 38]:

К_исп = (10)

где О_пл. - планируемый годовой объем производства в натуральных измерителях;

М_ср. - среднегодовая мощность предприятия в натуральных измерителях.

На любом предприятии помимо оборудования ведущих участков в процессе, производства услуг используется большое количество другого технологического оборудования. Поэтому наряду с расчетом производственной мощности предприятия при анализе и разработке планов производят расчеты загрузки всех видов имеющегося оборудования.

Основная цель этих расчетов - установить техническую возможность выполнения плана производства услуг, степень загрузки отдельных видов оборудования, своевременное выявление «узких мест» или излишек отдельных видов машин.

Степень загрузки оборудования характеризуют следующие показатели: коэффициент загрузки оборудования; коэффициент сменности работы оборудования; излишек или недостаток отдельных видов оборудования в машино-часах или физических единицах.

Производственная мощность зависит от ряда факторов. Важнейшие из них следующие:

· наличие и качество производственных площадей;

· количество и производительность оборудования;

· качественный состав оборудования, уровень физического и морального износа;

· степень прогрессивности техники и технологии производства;

· качество сырья, материалов, своевременность их поставок;

· уровень специализации предприятия;

· уровень организации производства и труда;

· фонд времени работы оборудования.

Выбытие производственной мощности происходит по следующим причинам:

· износ оборудования;

· уменьшение часов работы оборудования;

· изменение номенклатуры или увеличение трудоемкости продукции.

Перечисленные факторы учитываются при формировании производственной мощности.

1.2 Сущность и показатели эффективности использования производственной мощности

Экономическая сущность производственной мощности заключается в том, что производственная мощность является основным фактором производства продукции и услуг и, как результат, средством достижения главной цели предприятия - получения прибыли.

Основная задача предприятия заключается в использовании имеющихся производственных мощностей таким образом, чтобы каждый метр производственной площади и каждая единица оборудования не только окупались в полном объеме, но и приносили дополнительный доход, который необходимо максимизировать.

Эффективность использования производственной мощности оценивается с помощью научно разработанных специальных показателей. Согласно данному в Английском словаре экономических терминов определению, «Эффективность (результативность) (effectiveness) - это комплексная экономическая категория, отражающая качество функционирования системы». Отсюда эффективность использования производственной мощности - это качество и полнота её использования.

Эффективность использования производственной мощности характеризуется системой показателей, отражающих результаты использования производственных фондов по отношению к затратам.

Показатели эффективности использования производственной мощности подразделяются на обобщающие и частные.

К обобщающим показателям эффективности использования основных фондов относятся фондорентабельность, фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность.

Фондорентабельность (Rопф) определяется как отношение прибыли (П) к среднегодовой стоимости основных производственных фондов (ОПФ):

Rопф= П / ОПФ (11)

Фондоотдача (ФО) представляет собой отношение годового выпуска продукции предприятия (Q) к среднегодовой стоимости основных производственных фондов:

ФО = Q / ОПФ (12)

Фондоемкость (ФЕ) продукции - величина, обратная фондоотдаче, показывающая долю стоимости основных фондов на каждый рубль выпускаемой продукции:

ФЕ = 1 / ФО = ОПФ / Q (13)

Для повышения эффективности использования основных производственных фондов фондоотдача должна иметь тенденцию к увеличению, а фондоемкость - к снижению.

Фондовооруженность (ФВ) труда определяется отношением стоимости основных производственных фондов к числу рабочих предприятия (N):

ФВ = ОПФ / N (14)

Фондовооруженность должна расти, так как от нее зависит техническая вооруженность, а, следовательно, производительность труда.

Обобщающие показатели использования производственной мощности приведены в табл. 1 [25, с. 331].

Таблица 1 - Обобщающие показатели использования производственной мощности предприятия

Наименование показателя	Формула для расчета	Обозначение терминов
1	2	3
Фондорентабельность Rопф	Rопф= П / ОПФ	П - прибыли ОПФ - среднегодовая стоимость основных производственных фондов
Фондоотдача ФО	ФО = Q / ОПФ	Q - годовой выпуск продукции (услуг)
Фондоемкость ФЕ	ФЕ = 1 / ФО = ОПФ / Q
Фондовооруженность ФВ	ФВ = ОПФ / N	N - число рабочих предприятия

Частные показатели характеризуют уровень использования отдельных элементов основных производственных фондов в зависимости от конкретных факторов. Эти показатели определяются и анализируются для поэлементной оценки уровня использования основных производственных фондов и выявляют резервы повышения их эффективности.

К частным показателям относятся:

-коэффициент экстенсивного использования оборудования (Кэ);

-коэффициент интенсивного использования оборудования (Ки);

-интегральный коэффициент оборудования (Кинт);

-коэффициент сменности работы оборудования (Ксм);

-коэффициент использования парка оборудования (Кп);

-другие коэффициенты.

Кэ характеризует уровень использования оборудования во времени и определяется для каждой группы оборудования по формуле:

Кэ = Тфакт / Тд (15)

Где Тфакт - фактически отработанное оборудованием время, час.;

Тд - время возможного использования оборудования (плановый фонд времени), час.

Кэ не отражает уровень использования машин и оборудования по мощности. Уровень использования машин и оборудования по мощности отражает коэффициент интенсивного использования оборудования Ки, который определяется по формуле:

Ки = tтех.н. / tфак (16)

Где = tтех.н - техническая норма времени;

Tфак - фактически затраченное время на изготовление продукции.

Рост Ки свидетельствует о более полном применении оборудования по мощности, об увеличении выпуска продукции без дополнительных капитальных вложений. Влияние на Ки оказывают: степень интенсивности технологических процессов, качество исходного сырья и материалов, состояние и степень износа оборудования, величина брака и т.д.

Интегральный коэффициент оборудования (Кинт) рассчитывается по формуле:

Кинт = Кэ * Ки (17)

Его повышение достигается за счет увеличения отдачи основных фондов в единицу времени, уменьшения плановых и внеплановых простоев оборудования, исключения непроизводительной работы.

Коэффициент сменности работы оборудования (Ксм) находят по формуле:

Ксм = ( См1 + См2 + См3 ) / Собщ (18)

Где См1, См2, См3 - число фактически отработанных машиносмен в 1, 2 и 3 смены;

Собщ - общее число машин и оборудования, которым располагает предприятие.

Коэффициент использования парка оборудования (Кп) рассчитывается по формуле:

Кп = Ссс / Собщ (19)

Где Ссс - среднесуточное количество работающего оборудования.

Величина Кп имеет большое влияние на эффективность использования основных фондов. Чем больше величина Кп, тем меньше неустановленного, неисправного, некомплектного и бездействующего оборудования на предприятии.

1.3 Пути повышения эффективности использования производственной мощности

Поиск направлений повышения эффективности использования производственной мощности рекомендуется начинать с определения внутрипроизводственных резервов в деятельности предприятия.

Внутрипроизводственные резервы имеют следующую структуру:

· резервы использования средств труда;

· резервы использования предметов труда;

· резервы экономии рабочего времени;

· общепроизводственные резервы;

· резервы улучшения обслуживания населения;

· внепроизводственные резервы.

Своевременное выявление и использование резервов имеет важное значение. Наиболее эффективным способом их выявления является технико-экономический анализ работы предприятия. Источниками информации для его проведения являются: плановые данные, данные бухгалтерской, статистической и оперативной отчетности, специальные наблюдения, техническая документация, акты обследований, опросы и др.

На основе выявленных резервов разрабатываются организационно-технические мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия. Все многочисленные организационно-технические мероприятия по повышению эффективности деятельности объединяют в следующие группы [25]:

· внедрение новых видов товаров и услуг;

· внедрение передовой техники, прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства;

· внедрение элементов НОТ;

· совершенствование организации и управления деятельностью предприятия;

· экономия материалов, топлива, энергии;

· подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров;

· внедрение прогрессивных форм и методов послепродажного обслуживания;

· повышение качества услуг и культуры обслуживания населения;.

Внедрение вышеперечисленных организационно-технических мероприятий является важным направлением совершенствования использования производственной мощности предприятия. Планируемые мероприятия оцениваются системой показателей экономической эффективности. Кроме того, оценка эффективности должна включать также расчет экологического и социального эффектов.

Наилучшие результаты при планировании и расчете производственной мощности получаются при использовании методов оптимизации на основе линейного программирования, поэтому важным направлением улучшения использования производственной мощности является оптимизация производственной программы с помощью математических моделей линейного программирования.

Оптимальной следует считать производственную программу, обеспеченную спросом, соответствующую структуре ресурсов организации и обеспечивающую наилучшие результаты по принятому критерию.

Наиболее распространенная модель формирования производственной программы включает целевую функцию и систему ограничений:

max (min), (20)

(21)

(22)

где С - суммарное значение показателя, принятого в качестве критерия оптимальности;

n - число наименований изготавливаемых товаров и услуг;

x_i - количество услуг i-го наименования в программе;

c_i - оценка i-й услуги в соответствии с критерием оптимальности;

a_ij - затраты j - го ресурса на оказание услуги i-го наименования;

A_j - располагаемая величина j-го ресурса;

m - число ограничений по ресурсам;

N_{i min}, N_{i max} - допустимые пределы выпуска услуг i-го наименования.

В качестве критерия оптимальности рекомендуется максимум получаемой прибыли, максимум объема производства, минимальную себестоимость или максимальное использование мощности, а в качестве ограничивающих условий - наличные производственные ресурсы.

Одним из актуальных направлений совершенствования процесса расчета и планирования производственной мощности и, на её основании, производственной программы является внедрение информационных технологий. Информационные технологии - это совокупность программного обеспечения (информационная составляющая), технических средств и телекоммуникаций (инструментальная составляющая), кадров и их организация (социальная составляющая).

Выделяют три уровня информационных технологий. На первом уровне решаются функциональные задачи с помощью автоматизированных рабочих мест (АРМ) специалистов. Под АРМ понимают рабочее место специалиста, укомплектованное персональным компьютером с программным обеспечением, позволяющим в автоматизированном режиме решать возложенные на специалиста задачи.

Однако АРМ не позволяет создание системы единого информационного пространства на уровне коммерческой организации или отдельного крупного управленческого сегмента. Для повышения эффективности и степени автоматизации информационной технологии, реализуемой с помощью АРМ, последние должны быть объединены в локальную сеть с выходом в корпоративную сеть. Это - второй уровень.

Третий уровень - создание интегрированной системы управления на базе полнофункциональных программных продуктов. Такие системы позволяют добиться полной автоматизации информационных процессов в управлении предприятием.

Таким образом, в первой главе курсовой работы изучены экономическая сущность и показатели производственной мощности предприятия. По итогам изучения можно сделать следующие выводы:

Под производственной мощностью предприятия понимается объем продукции или услуг в натуральном или стоимостном выражении, которые могут быть выполнены за определенный период при имеющихся производственных площадях и оборудовании.

Различают номинальную и максимальную мощности. Номинальная мощность достигается в нормальных рабочих условиях с учетом установленного оборудования и соблюдения перерывов в работе, наличия простоев, праздничных дней и т.д. Максимальная мощность - это технически достижимая мощность, которая соответствует мощности установленного оборудования и гарантируется его поставщиком. Производственная мощность предприятия может меняться на протяжении года, поэтому при расчетах используют значение среднегодовой мощности.

В общем виде производственная мощность предприятия определяется как частное от деления суммарного полезного фонда времени работы оборудования на норму времени на производство одной услуги.

Экономическая сущность производственной мощности заключается в том, что производственная мощность является основным фактором производства продукции и услуг и, как результат, средством достижения главной цели предприятия - получения прибыли. Основная задача предприятия заключается в использовании имеющихся производственных мощностей таким образом, чтобы ресурсы не только окупались в полном объеме, но и приносили дополнительный доход, который необходимо максимизировать.

Основными факторами, влияющими на производственную мощность предприятия, являются производственные площади и наличный парк оборудования. При формировании производственной мощности учитывается также влияние таких факторов, как номенклатура, ассортимент, качество продукции, средний возраст оборудования и годовой фонд времени его работы при установленном режиме.

Эффективность использования производственной мощности определяется с помощью обобщающих и частных показателей: фондорентабельность, фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность а также коэффициентов использования оборудования; интегральный коэффициент оборудования; коэффициент сменности работы оборудования; коэффициент использования парка оборудования и др.

Основные пути повышения эффективности использования производственной мощности на предприятиях: внедрение новых видов продукции и услуг; внедрение передовой техники и прогрессивной технологии; механизация и автоматизация производства; внедрение прогрессивных форм и методов обслуживания.

2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ ООО «ЦЕНТР»

2.1 Характеристика предприятия и основные показатели деятельности за 2009-2011 гг.

Коммерческое предприятие ООО «Цент» создано на базе муниципального унитарного предприятия «Фабрика химчистки» и является его правопреемником. Предприятие создано учредителями для коммерческой деятельности по оказанию услуг химчистки населению с целью получения прибыли.

Предприятие образовано в 2005 году и зарегистрировано в администрации Центрального района г. Тольятти Постановлением №130 от 11.03.2005 г.

Местонахождение центрального приемного пункта и офиса: РФ, Самарская область, г. Тольятти, ул. Ново-промышленная, 38. Почтовый адрес ООО «Блеск»: 445040 г. Тольятти, ул. Ново-промышленная, 38.

Основные данные предприятия приведены в таблице 2.

Таблица 2 - Основные данные ООО «Центр»

№ п/п	Показатели	Характеристика показателей
1	2	3
1	Наименование	Общество с ограниченной ответственностью «Центр»
2	Юридический адрес	г.о. Тольятти, ул. Ново-промышленная, 38
3	Цели и задачи деятельности	-получение прибыли -повышение эффективности работы каждого подразделения и человека; -минимизация затрат; -проведение эффективной рекламной кампании, направленной на привлечение потребителей ; -поддержание положительного имиджа для создания общественного мнения; -оптимизация работы всех структурных подразделений
4	Виды деятельности	Химическая чистка изделий в ассортименте

Основным направлением деятельности ООО «Центр» по Уставу является оказание населению услуг по химической чистке изделий в ассортименте, а также стирке и глажению.

ООО «Центр» предоставляет населению и предприятиям следующие виды услуг: чистка одежды и текстильных изделий; чистка меха; химчистка кожи с тонированием и водоотталкивающей пропиткой; чистка замши с тонированием и водоотталкивающей пропиткой; чистка дубленок с тонированием и водоотталкивающей пропиткой; чистка ковров и мелкий ремонт ковровых изделий; стирка пуховиков; стирка белья; глажение белья; химчистка мягких игрушек, покрывал, чехлов; чистка и стирка спецодежды; ручная обработка деликатных изделий.

Динамика основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Центр» за период 2009-2011 г.г. представлена в табл. 3.

Таблица 3 - Динамика основных показателей деятельности ООО «Центр» за 2009-2011 гг.

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Темп роста 2010/2009	Темп роста 2011/2010
				абс	%	абс	%
1.Выручка, тыс. руб.	2777,0	8338,0	17410,0	+5561	200,2	+9072	108,8
2.Численность работающих, чел в том числе рабочих, чел.	14 11	15 12	18 14	+1 +1	7,1 9,1	+3 +2	20,0 16,7
3.ФОТ работающих, тыс. руб. -в том числе рабочих, тыс. руб	1027,1 654,4	1138,1 723,9	1452,6 861,3	+111,0 +69,5	10,8 10,6	+314,5 +137,4	27,6 19,0
4.Среднемесячная зарплата, руб. -работающего; -рабочего.	6114,0 4958,0	6323,0 5027,0	6725,0 5127,0	+209 +69	3,4 1,4	+402 +100	6,4 2,0
5.Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	7869	10124	14988	+2255	28,6	+7119	70,3
6.Себестоимость (затраты), тыс. руб.	2566,0	7386,0	16060,0	+4820	187,8	+8674	117,4
7.Прибыль, тыс. руб. Валовая Чистая	211,0 140,0	952,0 380,0	1350,0 620,0	+741 +240	351,2 171,4	+398 +240	41,8 63,2
8.Выработка на 1 работающего, руб. Выработка на 1 рабочего, руб.	198,4 252,4	555,9 694,8	967,2 1243,6	+357,5 +442,4	180,2 175,3	+411,3 +548,8	74,0 79,0
9.Затраты на 1 руб. реализации, руб.	0,924	0,886	0,922	-0,038	-4,0	+0,036	4,1
10.Прибыль на 1 руб. реализации, руб. Чистая прибыль на 1 руб. реализации, руб.	0,076 0,050	0,114 0,046	0,078 0,036	+0,038 -0,004	50,0 -8,0	-0,036 -0,01	-31,6 -21,7
11.Рентабельность, %	5,4	5,1	3,9	-0,3	-	-1,2	-

Из данных таблицы 3 видно, что в 2010 г. произошло увеличение выручки на 5561 тыс. рублей или на 200,2 %. В 2011 г. выручка возросла на 9072 тыс. рублей или на 108,8 %. В целом за 2009-2011 гг. выручка возросла на 14633 тыс. руб. (17410-2777=14633) или на 526,9% (14633/2777=5,269). Однако темп роста выручки в 2011 г. снизился с 200,2% в 2010 г. до 108,8%.

Произошло также увеличение себестоимости услуг: в 2010 г. на 4820 тыс. руб. или на 187,8%, а в 2011 г. на 8674 тыс. руб. или на 117,4%. В целом за три года себестоимость возросла на 13494 тыс. руб. (16060-2566=13494) или на 525,9% (13494/2566=5,259). При этом в 2011 г. имела место негативная тенденция превышения темпа роста себестоимости (117,4%) над ростом выручки (108,8%).

Деятельность предприятия в анализируемый период 2009-2011 гг. была прибыльной. Валовая прибыль увеличилась в 2010 г. на 741 тыс. руб. или на 351,2%, а в 2011 г. на 398 тыс. руб. или на 41,8%. В целом за 3 года валовая прибыль увеличилась на 1139 тыс. руб. (1350 - 211 = 1139) или на 540 % (1139/211=5,4). Вместе с тем, в 2011 г. темп роста валовой прибыли снизился.

Чистая прибыль увеличилась в 2010 г. на 240 тыс. руб. или на 171,4%, а в 2011 г. на 240 тыс. руб. или на 63,2%. В целом за 3 года чистая прибыль увеличилась на 480 тыс. руб. (620-140=480) или на 343 % (480/140=3,43). Однако в 2011 г. темп роста чистой прибыли также снизился.

В 2010 году наблюдалось увеличение численности работающих предприятия на 1 человек, в том числе за счет увеличения численности основных рабочих на 1 человека. В 2011 году наблюдается увеличение численности работающих предприятия на 3 человека, в том числе за счет увеличения численности основных рабочих на 2 человека.

Доля роста объема реализации за счет производительности труда определяется по формуле:

Рч *100

Др.о. =100 (23)

Ро.р

Где Др.о. - доля роста объема за счет производительности труда, %; Рч - рост численности работающих, в %; Ро.р. - рост объема реализации, в %.

В 2010 году: Др.о. = 100% - (7,1 * 100 / 200,2) = 100% - 3,5% = 96,5%.

В 2011 году: Др.о. = 100% - (20,0 * 100 / 108,8) = 100% - 18,4% = 81,6%.

Прирост выручки произошел: в 2010 году: на 96,5% за счет роста производительности труда; в 2011 году: на 81,6%.

Такие показатели свидетельствуют о достаточно интенсивном развитии предприятия. Однако темпы роста выручки и прибыли в 2011 г. снизились по сравнению с 2010 г.

2.2 Анализ использования производственной мощности

Производственную мощность предприятия определяют имеющиеся производственные площади, а также технологическое оборудование.

Производственные площади предприятия приведены в табл. 4.

Таблица 4 - Производственные площади ООО «Центр»

Район города, название	Адрес	Площадь кв. м.	Количество рабочих мест
Центральный район -Центральная фабрика - Приемный пункт №1 - Приемный пункт №3	Новопромышленная, 38 ул. Ленина, 45 ул. Мичурина, 37	600,0 100,0 50,0	4 2 2
Автозаводский район -Приемный пункт №2 -Приемный пункт №5	ул. Свердлова, 38; ул. Туполева, 86.	100,0 50,0	2 2
Комсомольский район - Приемный пункт №4	ул. Матросова, 21.	40,0	2
Итого:		940,0	14

Как следует из табл.4, производственная площадь предприятия составляет 940 кв. м.

Таблица 5 - Показатели использования основного технологического оборудования

Наименование оборудования	Количество, шт.	Степень износа, %	Коэфф-т загрузки (Кз)
1.Аппарат сухой химической очистки	30	34	0,6
2.Аппараты вертикальной глажки	20	40	0,8
3.Аппарат индивидуальной обработки	12	40	0,6-0,8
4. Аппарат влажной химчистки «RENZACCI»	10	40	0,6-0,8

Как видно из таблицы 5, предприятие ООО «Центр» оснащено ООО «Центр» оснащено технологическим оборудованием химической чистки, глажки и индивидуальной обработки.

Оборудование используется следующим образом:

-средняя загрузка оборудования для сухой химической чистки составляет 60%, средний процент износа - 34%. Половина оборудования (15 из 30 единиц) новое, имеет степень износа 5%, используется на 55%, то есть имеется возможности увеличить объемы производства;

-по оборудованию аппаратов вертикальной глажки средняя загрузка составляет 80%, а средний процент износа 40%. Состояние оборудования удовлетворительное, что позволяет увеличить объем по действующей номенклатуре и освоение новых видов услуг.

-по оборудованию индивидуальной обработки степень износа оборудования 40%. Оборудование загружено на 60 - 80 %.

-по оборудованию влажной чистки степень износа оборудования 40%. Оборудование загружено на 60 - 80 %.

Рассчитаем возможную максимальную производственную мощность ООО «Центр» (М) по формуле (6):

М =

F_пол - суммарный полезный фонд времени работы оборудования, час;

N_вр - прогрессивная норма времени на обработку единицы изделия на ведущем оборудовании, час.

Полезный фонд времени работы единицы оборудования (Fед) при 2-хсменном режиме работы с перерывом на обед 1 час, с учетом праздничных и выходных дней (104 дня) и времени на ремонт и наладку (24 дня) равен:

Fед = (365 - 104 - 24) * 14 = 3218 час.

F_пол = Fед * n

где n - число установленного оборудования;

Кпн - коэффициент, определяющий прогрессивный уровень выполнения действующих норм, Кпн = 0,9;

N_вр - прогрессивная норма времени на обработку единицы изделия, час..

Рассчитаем объем возможных услуг по операции «сухая химическая чистка меховых изделий»:

Мсхч = (3218 * 30 * 0,9) / 2,7 = 40105 ед.

Рассчитаем объем возможных услуг по операции «стирка»:

Мст = (3218 * 20 * 0,9) / 1,1 = 50203 кг.

Рассчитаем объем возможных услуг по операции «чистка дубленок с пропиткой»:

Мвхч = (3218 * 12 * 0,9) / 1,6 = 34481 шт.

Рассчитаем объем возможных услуг по операции «влажная химическая чистка»:

Мвхч = (3218 * 10 * 0,9) / 1,0 = 27930 шт.

Общая мощность предприятия (М) складывается из суммы мощностей отдельных участков:

М = Мсхч + Мст + Мвхч + Мвхч

М = 40105 + 50203 + 34481 + 27930 = 152710 ед.

Производственная мощность в стоимостном выражении (Qмак) равна произведению производственной мощности в натуральном выражении на среднюю цену услуги:

Qмак = 152710 * 0,19 = 29016,0 тыс. руб.

Сведем рассчитанные показатели возможной производственной мощности ООО «Центр» с разбивкой по кварталам в табл. 6.

Таблица 6 - Возможная максимальная производственная мощность ООО «Центр»

Объем реализации	I квартал	II квартал	III квартал	IV квартал	Всего по году
1) в натуральном выражении, шт.	36168	36884	39642	40021	152719,0
2) в стоимостном выражении, тыс. руб.	6872,0	7008,0	7532,0	7604,0	29016,0

Как следует из таблицы 6, возможная производственная мощность ООО «Центр» составляет в натуральном выражении 152719 заказов, в стоимостном выражении - 29016 тыс. руб.

Фактическая производственная мощность предприятия в 2011 г. с разбивкой по кварталам представлена в табл. 7.

Таблица 7 - Фактическая производственная мощность ООО «Центр» в 2011 г.

Объем реализации	I квартал	II квартал	III квартал	IV квартал	Всего по году
1) в натуральном выражении, шт.	20967	22182	22953	25530	91632,0
2) в стоимостном выражении, тыс. руб.	3980,6	4214,6	4361,1	4850,7	17410,0

Из таблицы 7 следует, что ООО «Центр» в 2011 году выполнил 91632 заказов по средней цене 190,0 руб. и получил выручку 17410 тыс. руб.

По данным таблицы 6 максимальной производственной мощности и таблицы 7 фактической производственной мощности определим коэффициент использования производственной мощности (К) как отношение фактического объема к максимально возможному объема услуг:

К = Qфакт / Qмкс (24)

К = 17410 / 29016 = 0,6 или 60 %.

То есть, производственные мощности ООО «Центр» при фактически реализованном объеме услуг в 2011 г. 17410 тыс. руб. используются только на 60%, то есть неэффективно.

2.3 Анализ показателей эффективности использования производственной мощности ООО «Центр»

Проанализируем показатели эффективности использования основных фондов, для чего рассчитаем значения обобщающих показателей эффективности использования основных фондов:

Фондорентабельность Rопф (рассчитывается как отношение прибыли к стоимости основных производственных фондов):

В 2009 г. Rопф = П / ОПФ = 209 / 7869 = 0,026= 2,6 %;

В 2009 г. Rопф = П / ОПФ = 952/ 10124 = 0,094= 9,4 %;

В 2009 г. Rопф = П / ОПФ = 1348 / 14988 = 0,09= 9,0 %;

Фондоотдача основных производственных фондов Фоопф (рассчитывается как отношение выручки к стоимости основных производственных фондов):

Фо опф 2009 = ВП / ОПФ = 2777 /7869 = 0,35;

Фо опф 2010 = ВП / ОПФ = 8338 /10124 = 0,82;

Фо опф 2011 = ВП / ОПФ = 17410 /14988 = 1,16;

Фондоемкость ФЕ (рассчитывается как отношение стоимости основных производственных фондов к выручке):

ФЕ опф 2009 = ВП / ОПФ = 7869/2777 = 2,83;

ФЕ опф 2010 = ВП / ОПФ = 10124/8338 = 1,21;

ФЕ опф2011 = ВП / ОПФ = 114988/17410 = 0,86;

Фондоотдача активной части основных производственных фондов Фоакт. (рассчитывается как отношение выручки к стоимости активной части основных производственных фондов - машин и оборудования):

Фоакт. 2011 = ВП / ОПФакт. = 17410 /1813 = 9,6.

Фондовооруженность Rф (рассчитывается как отношение стоимости основных производственных фондов к общему числу работающих):

В 2009 г. фондовооруженность равна: 7869 / 14 = 562,1 тыс. руб.;

В 2010 г. фондовооруженность равна: 10124 / 15 = 674,9 тыс. руб.;

В 2011 г. фондовооруженность равна: 14988 / 18 = 832,7 тыс. руб.;

Рентабельность продукции Rвп (рассчитывается как отношение прибыли к выручке):

Rвп = П / ВП = 209 / 2777 = 7,5 %;

Rвп = П / ВП = 952 / 8338 = 11,4 %;

Rвп = П / ВП = 1348 / 17410 = 7,7 %;

Показатели эффективности использования производственной мощности сведем в табл. 8.

Таблица 8 - Динамика показателей использования производственной мощности ООО «Центр»

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Темп роста 2010/2009 (абс)	Темп роста 2011/2010 (абс)
1	2	3	4	5	6
Фондорентабельность Rопф	2,6	9,4	9,0	+6,8	-0,4
Фондоотдача ФО	0,35	0,82	1,16	+0,47	+0,34
Фондоемкость ФЕ	2,83	1,21	0,86	-1,62	-0,35
Фондовооруженность ФВ, тыс. руб.	562,1	674,9	832,7	+112,8	+157,8
Рентабельность продукции, %	7,5	11,4	7,7	+3,9	-3,7

Как следует из табл. 8, фондорентабельность снизилась в 2011 г. по отношению к 2010 г. 0,4 процентных пункта. Это означает снижение прибыли относительно стоимости ОПФ и негативно характеризует деятельность предприятия.

Фондоотдача на протяжении анализируемых лет росла, то есть размер выручки по отношению к стоимости ОПФ увеличивался.

При этом фондоемкость, показывающая долю стоимости основных фондов на рубль выпускаемой продукции, снижалась. Это характеризует деятельность предприятия положительно. Для повышения эффективности использования производственной мощности фондоотдача должна иметь тенденцию к увеличению, а фондоемкость - к снижению.

Фондовооруженность увеличивалась на протяжении анализируемых лет, что также положительно характеризует деятельность предприятия, так как фондовооруженность - это техническая вооруженность и с её ростом увеличивается производительность труда.

Рентабельность продукции имела максимальное значение в 2010 г. В 2011 г. рентабельность продукции снизилась на 3,7 процентных пункта.

Сравним в табл. 9 фактические показатели эффективности использования основных фондов с плановыми.

Таблица 9 - Сравнение фактических и плановых показателей эффективности использования производственной мощности

Показатель	План 2011	Факт 2011	Отклонение
Выручка, тыс. руб. Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб. активной части (ОПФакт): Фондовооруженность, тыс. руб. Фондорентабельность (Rопф), % Рентабельность продукции (Rвп), % Фондоотдача ФОопф, руб.: активной части (Фоакт)	17500 1350 14988 1813 835,0 9,0 8,0 1,2 9,7	17410 1348 14988 1813 832,7 9,0 7,7 1,16 9,6	-90 -2 0 0 -2,3 0 -0,3 -0,4 -0,1

Как следует из таблицы 9, фактические показатели фондовооруженности, рентабельности продукции и фондоотдачи в ООО «Центр» ниже запланированных. Это свидетельствует о том, что на имеющемся оборудовании можно выполнить большую производственную программу.

Таким образом, во второй главе курсовой работы проведен анализ использования производственной мощности в ООО «Центр», в том числе: дана характеристика предприятия и проведен анализ основных показателей деятельности за 2009-2011 гг.; проведен анализ использования производственной мощности предприятия и анализ показателей эффективности использования производственной мощности.

По итогам анализа можно сделать следующие выводы:

1. ООО «Центр» оказывает услуги по химической чистке, стирке и глажению изделий в ассортименте. Предприятие имеет в собственности производственные площади, технологическое и транспортное оборудование.

Анализ основных технико-экономических показателей выявил, что за 2009-2011 гг. произошло увеличение выручки.

Произошло также увеличение себестоимости услуг. При этом в 2011 г. имела место негативная тенденция превышения темпа роста себестоимости над темпом ростом выручки.

2. Анализ использования производственной мощности показал, что предприятие имеет хорошую материально-техническую базу: здания, сооружения, транспорт, технологическое оборудование. Максимальная производственная мощность при наличном парке технологического оборудования равна в стоимостном выражении 29016 тыс. руб. Фактическая производственная мощность составила 17410 тыс. руб. То есть, имеющиеся производственные мощности предприятия используются на 60%. Состояние оборудования позволяет увеличить объем оказываемых услуг.

3. Анализ показателей эффективности использования производственной мощности показал, что фондорентабельность снизилась в 2011 г. по отношению к 2010 г. Это означает снижение прибыли относительно стоимости ОПФ. Фондоотдача на протяжении анализируемых лет росла, то есть размер выручки по отношению к стоимости ОПФ увеличивался. Фондоемкость, показывающая долю стоимости основных фондов на рубль выпускаемой продукции, снижалась. Фондовооруженность увеличивалась на протяжении анализируемых лет, что положительно характеризует деятельность предприятия, так как фондовооруженность - это техническая вооруженность и с её ростом увеличивается производительность труда.

В целом можно сделать вывод, что имеющееся технологическое оборудование используются недостаточно эффективно.

3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ ООО «ЦЕНТР»

Как было выявлено в процессе проведенного анализа, ИМЕЮЩИЕСЯ производственные мощности предприятия ООО «Центр» используются на 60%, то есть недостаточно неэффективно. Такое положение во многом объясняется отсутствием у предприятия достаточного количества заказов. Поэтому предприятию нужно разработать и внедрить мероприятия, которые способствовали бы росту спроса на услуги данной фабрики, притоку заказчиков и увеличению производственной мощности, выручки и прибыли.

Для достижения этого предлагаются следующие мероприятия:

1. Внедрить технологию влажной чистки «Акватекс», отвечающую требованиям экологии и охраны окружающей среды.

По технологии «Акватекс» для обработки изделий используются водные композиции специализированных биоразлагаемых детергентов, исключается применение токсичных веществ (ТХЭ, ПХЭ) и образование токсичных отходов - шламов, отсутствуют выбросы загрязняющих веществ в окружающую среду. Применение данной технологии привлечет новых клиентов в ООО «Центр», увеличит объем заказов, что увеличит производственную мощность предприятия.

2. Провести рекламную компанию по рекламе новой технологии чистки с целью привлечения новых заказчиков, что также увеличит производственную мощность предприятия.

3. Внедрить метод АВС альтернативных поставок химических реагентов - моющих и пятновыводящих средств.

Всех поставщиков нужно разделить на три группы: группа А - наиболее значимые поставщики; В - менее существенные поставщики; группа С - несущественные поставщики, занимающие около 5% поставок. Проведя дифференциацию всех поставщиков методом АВС-анализа, выделить наиболее значимых с целью увеличения объёмов закупок у этих фирм. В результате предприятие получит скидку, как постоянный клиент, что снизит издержки.

Сведем предлагаемые мероприятия в таблицу 10.

Таблица 10 - Мероприятия по увеличению производственной мощности ООО «Центр»

Наименование мероприятия	Ожидаемый результат
1.Внедрение технологии влажной чистки «Акватекс»	Увеличение спроса на услуги на 1,0 %

Подобные документы

• Анализ производственной мощности предприятия

  Теоретические основы производственной мощности: понятие и содержание, методика и этапы ее расчета. Общая характеристика предприятия, степень использования его производственной мощности и пути рационализации данного процесса на современном этапе.
  
  курсовая работа [74,6 K], добавлен 08.03.2012
  

• Проект мероприятий по улучшению использования производственной мощности предприятия (на примере ЗАО "Василиса")

  Теоретико-методические аспекты формирования и использования производственной мощности на предприятиях. Анализ использования производственной мощности предприятия. Обоснование мероприятий, направленных на сокращение внутрисменных простоев оборудования.
  
  курсовая работа [105,1 K], добавлен 05.12.2022
  

• Направления увеличения производственной мощности и совершенствования использования основных средств

  Взаимосвязь производственной мощности с показателями объёма производства. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Ливныпластик". Расчёт показателей экстенсивного использования оборудования, резервы производственной мощности.
  
  курсовая работа [187,4 K], добавлен 07.09.2011
  

• Планирование производственной мощности

  Понятие и сущность производственной мощности предприятия. Какие определяющие факторы влияют на величину производственной мощности, какие данные помогают при ее расчете и как ее расчитать. Основные направления планирования производственной мощности фирмы.
  
  курсовая работа [39,2 K], добавлен 26.03.2010
  

• Изучение производственной мощности предприятия

  Сущность планирования производственной мощности и его значение в хозяйственной деятельности предприятия. Метод определения коэффициента сменности работы оборудования. Показатели определения уровня интенсивности использования производственной мощности.
  
  курсовая работа [496,9 K], добавлен 14.05.2015
  

• Пути улучшения использования производственной мощности предприятия

  Понятия и факторы, определяющие производственную мощность промышленного предприятия, ее сущность, значение и роль, методика расчета. Анализ показателей производственной мощности РУП "Белорусский металлургический завод", их взаимосвязь с продуктивностью.
  
  дипломная работа [636,2 K], добавлен 23.11.2012
  

• Производственная мощность предприятия

  Характеристика понятия, определяющих факторов и методики расчета производственной мощности. Анализ направлений и путей повышения уровня использования производственной мощности ОАО "Борисовский консервный завод". Составляющие производственной программы.
  
  курсовая работа [224,3 K], добавлен 10.12.2014
  

• Анализ использования производственной мощности (на материалах ОАО "Ливгидромаш")

  Состав, структура и значение производственной мощности, задачи ее анализа. Общая характеристика ОАО "Ливгидромаш". Анализ хозяйственной деятельности и основных показателей использования производственных мощностей. Пути повышения эффективности их работы.
  
  курсовая работа [86,8 K], добавлен 12.08.2011
  

• Использование производственной мощности предприятия

  Анализ имущества ОАО "ВАСО" и источников его финансирования, оценка финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности. Исследование, анализ и разработка мероприятий по совершенствованию эффективности использования производственной мощности.
  
  курсовая работа [416,1 K], добавлен 21.04.2015
  

• Изучение экономической сущности производственной мощности и ознакомление с проблемами её определения

  Раскрытие экономической сущности и изучение показателей измерения производственной мощности. Исследование основных факторов, оказывающих влияние на производственную мощность. Процесс планирования и пути повышения производственной мощности предприятия.
  
  курсовая работа [682,9 K], добавлен 26.01.2012
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам