Організаційна структура підприємства

Размещено на http://www.allbest.ru

Зміст

Вступ

1. Характеристика підприємства та його організаційної структури

2. Аналіз асортименту товарів та послуг підприємства

3. Основні техніко-економічні показники діяльності підприємства

4. Аналіз кадрової політики підприємства

5. Аналіз використання основних та оборотних фондів підприємства

6. Аналіз фінансового стану підприємства

7. Аналіз витрат підприємства за економічними елементами

8. Дослідження системи планування господарської діяльності підприємства

9. Аналіз збутової та логістичної діяльності підприємства

10. Дослідження інвестиційно-інноваційної діяльності підприємства

11. Аналіз маркетингової та рекламної діяльності підприємства

12. Аналіз ринку підприємства та його конкурентоспроможності

13. Охорона зовнішнього середовища

Висновки

Список викорастанних джерел



Вступ

Комплексна практика студентів вищих навчальних закладів України є невід'ємною складовою частиною освітньо-професійної програми підготовки фахівців, основним завданням якої є якість практичної підготовки випускника за освітньо-кваліфікаційним рівнем. У період комплексної практики студентів закладаються основи досвіду професійної діяльності, практичних умінь і навичок, професійних якостей особистості фахівця. Від ступеня успішності на цьому етапі залежить професійне становлення майбутнього фахівця.

Метою комплексної практики є формування у студентів на базізнань, що одержані у вищому навчальному закладі, професійних умінь інавичок щодо прийняття самостійних рішень під час професійної діяльності в реальних ринкових умовах; поглиблення та закріплення у них теоретичних знань, перш за все, з дисциплін, які вивчаються у 9-му семестрі; опанування студентами сучасних прийомів, методів та знарядь праці у сфері їхмайбутньої професії: виховання потреби систематично поновлювати своїзнання та творчо їх застосовувати в практичній діяльності.

У процесі проходження практик студент повинен навчитися вирішувати типові завдання, які притаманні видам діяльності відповідно до посад, що може обіймати випускник вищого навчального закладу - менеджер-економіст.

Об'єктом дослідження є приватне акціонерне товариство "Алчевський металургійний комбінат". Приватне акціонерне товариство «Алчевський металургійний комбінат», створений на базі того, що вступив в 1896 році в буд Донецько - Юріївського металургійного суспільства (1896-1920), Донецько - Юріївського металургійного заводу (1920-1944), підприємство з повним металургійним циклом, що відноситься до металургійної галузі України. ПАТ "АМК" є підприємством із повним металургійним циклом, основними видами продукції, що виробляє підприємство є: чавун переробний, товстолистовий прокат, сортовий прокат,фасонний прокат, тонколистовий прокат товщиною 2-3 мм. вуглецевих марок сталi, гнутi профілі, профілі листові гофрировані, заготівля для перекату (сляби). Другорядною продукцією комбінату є виробництво гранульованого шлаку в цеху переробки шлаку, товарів народного вжитку в цеху товарів народного вжитку. У 2003 році на комбінаті був проведений аудит Системи менеджменту якості, проведений аудиторами TUV-CERT (TUV Rheinland Group), no результатам якого комбінату був виданий сертифікат відповідності по DIN EN ISO 9001:2000 р. Висока якість вироблюваної прокатної продукції дозволяє комбінату отримувати сертифікати схвалення на виробництво продукції по вимогах національних норм і правил країн споживачів. Особливість сертифікованої продукції полягає в тому, що регламентується зарубіжними стандартами рівень якості продукції, що випускається, повністю відповідає їх вимогам. Продукція атестована міжнародними суспільствами по сертифікації. Комбінат має 9 міжнародних сертифікатів схвалення на виробництво товстолистового, фасонного і сортового прокату. ПАТ Алчевський металургійний комбінат - одне із старих підприємств південного сходу України. Алчевський металургійний комбінат поставляє свою продукцію на зовнішній ринок більш ніж в 30 країн світу. Продукція Алчевського комбінату постійно експортується на міжнародних ярмарках і виставках в Німеччині, Китаї, Англії і інших країнах.

оборотний фонд інвестиційний



1. Характеристика підприємства та його організаційної структури

1.1 Загальні положення

Приватне акціонерне товариство «Алчевський металургійний комбінат», створений на базі того, що вступив в 1896 році в стрій Донецько - Юріївського металургійного суспільства (1896-1920), Донецько - Юріївського металургійного заводу (1920-1944), підприємство з повним металургійним циклом, що відноситься до металургійної галузі України.

Таблиця 1.1 Основні відомості

Повне найменування	Вiдкрите акцiонерне товариство "Алчевський металургiйний комбiнат"
Скорочене найменування	ВАТ "АМК"
Організаційно-правова форма	ВIДКРИТЕ АКЦIОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО
Код за ЄДРПОУ	05441447
Код території за КОАТУУ	4411200000
Територія (область)	Луганська область
Район	д/в
Поштовий індекс	94202
Населений пункт	м. Алчевськ
Вулиця, будинок	Шмiдта, 4
Міжміський код та телефон	(06442) 7-33-01
Факс	7-33-76
WWW-адреса	www.amk.lg.ua

Приватне акціонерне товариство «Алчевський металургійний комбінат», створений на базі того, що вступив в 1896 році в стрій Донецько - Юріївського металургійного суспільства (1896-1920), Донецько - Юріївського металургійного заводу (1920-1944), підприємство з повним металургійним циклом, що відноситься до металургійної галузі України.

Відкрите акціонерне товариство «Алчевський металургійний комбінат» - одне з найбільших підприємств України, яке продовжує оновлюватися і в своєму складі має такі основні цехи: агломераційний, доменний, мартенівський, ЦНРС, обжимний, товстолистовий №1, товстолистовий №2, сортопрокатний; цехи механічної, енергетичної і транспортної служб; допоміжні цехи; центральна лабораторія комбінату, лабораторія автоматизації і механізації виробництва, обчислювальний центр.

1.2 Мета і предмет діяльності підприємства

Мети і предмет діяльності ПАТ «АМК» визначені в Статуті підприємства.

Метою діяльності суспільства згідно із Статутом є здобуття прибули за рахунок виробничої і підприємницької діяльності.

Предметом діяльності суспільства є:

- виробництво металопродукції;

- виробництво будівельних матеріалів, щебеню, граншлака;

- виробництво і переробка сільгосппродукції;

- виробництво товарів народного вжитку;

- будівництво житла і інших об'єктів соціально - культурного побуту; - здійснення зовнішньоекономічної діяльності;

- комерційна, посередницька, торгівельна і інші види господарської діяльності, не заборонені чинним законодавством;

- автомобільні перевезення людей і вантажів;

- телерадіомовлення;

- надання побутових послуг населенню;

- задоволення соціальних інтересів працівників міста. Суспільство здійснює і інші види діяльності, які не заборонені законодавством України.

ПАТ «АМК» є юридичною особою з дня його державної реєстрації, яка здійснює свою діяльність відповідно чинному законодавству України і Статуту підприємства.

Майно Алчевського металургійного комбінату складається з основних засобів і оборотних коштів, а також цінностей, вартість яких відображує в балансі підприємства.

Комбінат має самостійний баланс, розрахунковий, валютний і інші рахунки в банках, фірмову марку і торгівельний знак, які затверджуються правлінням підприємства і реєструються в Торговельно-промисловій палаті, друк зі своєю назвою.

Також підприємство має право укладати угоди (контракти), зокрема угоди купівлі-підряду, страхування майна, перевезень, зберігання, поручення, комісії і інші угоди, які не суперечать чинному законодавству; набувати майнових і особистих немайнових прав, нести обов'язки, виступати в арбітражному і третейському суді.

ПАТ «АМК» має право у встановленому чинним законодавством порядку: - випускати коштовні папери;

- засновувати об'єднання і брати участь в об'єднаннях з іншими суб'єктами господарської діяльності;

- створювати на території України і за її межами свої філії і представництва, а також дочірні підприємства;

- здійснювати інші дії, які не суперечать чинному законодавству.

Створені Алчевським металургійним комбінатом дочірні підприємства, філії й представництва можуть наділятися основними засобами й обіговими коштами, які належать комбінату, Керівництво їх діяльності проводиться особами, які призначаються Правлінням підприємства.



2. Аналіз асортименту товарів та послуг підприємства

Продукт чи товар - центральна ланка в системі маркетингу, товар є не тільки фізичною річчю, але містить у собі також усе необхідне для задоволення запитів та побажань споживача. Вивчення товару та його властивостей являє собою основу для реалізації найважливішого принципу маркетингу: організовувати виробництво таких товарів, які б максимально відповідали сучасним вимогам ринку та попиту споживачів

Основна продукція, що випускає Товариство:

1. Чавун - переробних марок П1, П2, ПЛ1, ПЛ2, можлива виплавка ливарного чавуну.

2. Товстолистовий прокат 4-50х1219-2650х2400-12000:

- судобудівельних марок сталі;

- низьколегованих марок сталі;

- конструкційних марок сталі;

- вуглецевих марок сталі;

- легованих високоміцних марок сталі.

3. Сортовий прокат:

- заготівка квадратна 100, 120, 125 мм;

- смуга стальна 20?25х180?200х6000;

- прокат круглий ? 70-150 мм.

4. Фасонний прокат:

- швелери стальні з паралельними полками №№ 12П; 16П; 18П; 20П; С200х17,7; С250х22,8;

- двотаври стальні №№ 14, 20,W200х26,6;

- куток рівнополочний №№10, 12,5;

- профіль СВП для укріплення гірничих виробок;

- рейки залізничні вузької колії Р24.

5. Заготівка для перекату (безперервно литі сляби):- 200х300х100?1800х3200?12000

Техніка проведення даного аналізу називається FAB - аналіз - тобто переведення властивостей в блага (споживчу цінність).

Таблиця 2.1 FAB - аналіз продукції ПАТ "АМК"

Характеристики (F) (технічні властивості, оформлення)"Що продукт із себе являє"	Переваги (А) для покупців (збутових посередників або кінцевих споживачів)"Які функції ця характеристика виконує"	Благо (В) (Цінність) "Що ця функція означає для клієнта"
Чавун - переробних марок П1-Si 0,5-0,9%, Mn не >: до 0,5% I групи, 0,5-1,0% II групи, 1,0-1,5 III групи, S не > 0,01 I категорії, 0,02 II категорії, 0,03 III	Призначений для переробки в сталь в мартенівських або електричних печах, в конвертерах.	Чавун переробних марок використовується для киснево-конверторного та мартенівського
категорії, 0,04 IV категорії, Р не > 0,1А клас, 0,2 Б клас, 0,3 В клас; П2-Si до 0,5%, Mn, S, Р як попер.; ПЛ1-Si 0,9-1,2%, Mn не >: до 0,3% I групи, 0,3-0,5% II групи, 0,5-0,9% III групи, S не > 0,01 I категорії, 0,02 II категорії, 0,03 III категорії, 0,04 IV категорії, Р не > 0,1 А клас, 0,2 Б клас, 0,3 В клас; ПЛ2-Si 0,5-0,9%, Mn, S, Р як попер.; маса чушки 18 кг. ДСТУ 3133-95 (ГОСТ 805-95)		виробництва.
Чавун ливарний Л1 - Si 3,2-3,6%, Mn не більше: до 0,3% вкл. I групи, 0,3-0,9% вкл. II групи, 0,5-0,9% вкл. III групи, S не більше 0,02 I категорії, 0,03 II категорії, 0,04 III категорії, 0,05 IV категорії, Р не більше 0,08 А клас, 0,12 Б клас, 0,3 В клас; Л2 - Si 2,8-3,2%, Mn, S, Р як попереднє; Л3 - Si 2,4-2,8%, Mn, S, Р як попереднє; Л4 - Si 2,0-2,4%, Mn, S, Р як попереднє; Л5 - Si 1,6-2,0%, Mn, S, Р як попереднє; Л6 - Si 1,2-1,6%, Mn, S, Р як попереднє; маса чушки 18 кг. ДСТУ 3132-95 (ГОСТ 4832-95)	Використовується як однин із основних компонентів шихти при вторинній переплавці в чавунолитійному виробництві. Також призначений для виготовлення чавунного лиття в машинобудуванні. Призначений для подальшої переплавки при виробництві відливок із сірого та високоміцного чавуна.	Чавун ливарний використовується для чавунолитійного виробництва.
Сляби литі: марка	Сляби	Призначені для
сталі - низьковуглеродні, середньовуглеродні, високовуглеродні, перитектичні. Н (товщина) 200 мм, 220 мм, 250, 300 мм, B (ширина) 1000-1800 мм, L (довжина) 3200-12000 мм; ТУ 14-1-3347-82 "Заготівка безперервнолита прямокутна (сляби)".	використовують на безперервних і полу безперервних широкополосних станах.	прокатки листової сталі
Фасоний прокат: Двотаври стальні: № профіля 14, Н 140 мм, В 73 мм, S 4,9 мм, Т 7,5 мм, L 4000-118000 мм, маса 1м 13,70 кг; № профіля 20, Н 200 мм, В 100 мм, S 5,2 мм, Т 8,4 мм, L 4000-118000 мм, маса 1м 21,00 кг; ГОСТ 8239-89 "Двотаври стальні гарячекатані. Сортамент". № профіля W200x26,6 (W8x18) дюйм х фунт, Н 207 мм, В 133 мм, S 5,8 мм, Т 8,4 мм, L 12200 мм, маса 1м 26,60 кг; ASTM A36/A36M "Стандарт-специфікація на конструкційну сталь". марок Ст5сп и Ст5пс.	Вироби з фасоного прокату дають можливість зводити промислові споруди, одно - і многопролітні, різноманітної етажності.	Використовуються для крупнопанельного, промислового та цивільного будівництва, для колонних металоконструкцій, мостових споруд, підпір і підвісних шляхів, для армування залізобетонних конструкцій.
Товстолистовий прокат 4-50х1219-2650х2400-12000: судобудiвельних марок сталi; низьколегованих марок сталi; конструкцiйних марок	Призначений для зварних, клепаних або болтових конструкцій і використовується у виробах, в основному, без додаткової термічної обробки.	Використовують для судобудівництва та трубного виробництва.
сталi; вуглецевих марок сталi; легованих високомiцних марок сталi.

Фактичні витрати на одну гривню товарної продукції з урахуванням адміністративних, збутових витрат, відсотків за банківськими кредитами складає 1,0061 грн. Рентабельність товарної продукції складає мінус 0,6%, а реалізованої мінус 0,5%



3. Основні техніко-економічні показники діяльності підприємства

Приватне акціонерне товариство "Алчевський металургійний комбінат" засновано відповідно до Наказу Міністерства промисловості України від 10.03.1994 р. №58 шляхом перетворення Алчевського металургійного комбінату у відкрите акціонерне товариство відповідно Наказу Президента України "Про корпоратизацію державних підприємств" від 15 червня 1993 року №210. ПАТ "АМК" знаходиться на північному сході Донбасу і є одним з найбільших підприємств України.

Засновником Товариства є держава в особі Міністерства промисловості України.

Метою діяльності Товариства є одержання прибутку на основі здійснення виробничої, комерційної, посередницької та іншої діяльності, в порядку та за умов, визначених чинним законодавством і Статутом, та наступний його розподіл між акціонерами.

Таблиця 3.1 Основні фінансові показники господарської діяльності емітента (крім банків) за три останні звітні роки (тис. грн)

Назва показника	2011	2012	2013	2012
1	2	3	4	2
Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	10074477	10653099	18676227	18676227
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)	10004669	11085016	18085196	18085196
Валовий прибуток (збиток)	69808	-431917	591031	591031
Інші операційні доходи	1229756	638762	2732781	2732781
Адміністративні витрати	147992	139632	163126	163126
Витрати на збут	524323	312891	284372	284372
Інші операційні витрати	1042740	670420	2133552	2133552
Фінансовий результат від операційної діяльності:
прибуток (збиток)	-415491	-916098	742762	742762
інші доходи	151160	534952	349512	349512
інші витрати	714017	718017	571353	571353
Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування:
прибуток (збиток)	-978348	-1099163	520921	520921
Податок на прибуток від звичайної діяльності	-	-	229762	229762
Чистий прибуток (збиток)	-890075	-1013904	291159	291159
Чистий прибуток (збиток) на одну просту акцію (грн)	-3.03453	-0.03934	0.01130	0.01130
Всього активів, у т.ч.	11934290	11622785	13283607	13283607
Оборотні активи	4938289	4236820	5970999	5970999
у т.ч. грошові кошти та їх еквіваленти	1810	39268	292103	292103
Необоротні активи	6994085	7383659	7309953	7309953
Всього пасивів, у т.ч.	11934290	11622785	13283607	13283607
Зобов`язання
поточні зобов`язання	4879830	6149165	5282872	5282872
довгострокові зобов`язання	4671114	4552414	6827144	6827144
Забезпечення наступних витрат та платежів
Власний капітал
статутний капітал	2577525	2577525	2577525	2577525
пайовий капітал	-	-	-	-
додатковий вкладений капітал	46616	46616	46616	46616
інший додатковий капітал	433971	428505	424491	424491
резервний капітал	55153	55153	55153	55153
(неоплачений капітал)	-	-	-	-
(вилучений капітал)	-	-	-	-
нерозподілений прибуток (непокритий збиток)	-729919	-2186593	-2120601	-2120601
Розрахункова вартість чистих активів	2485587	870434	2181887	2181887

Основні фінансові показники господарської діяльності Товариства за 2011 - 2013 роки наведені згідно скоригованих даних.



Таблиця 3.2 Основні постачальники сировини та матеріалів ПАТ «АМК»

№ п/п	Назва матеріалу	Постачальник	Адреса постачальника	Умови оплати
1	2	3	4	5
1	Окатиші залізорудні	ВАТ «Північний гірничо-збагачува -льний комбінат»	м. Кривий Ріг, Дніпропетровська обл.	передоплата
2	Аглоруда	ТОВ «Рудснаб»	м. Кривий Ріг, Дніпропетровська обл., вул. Костенко, 33	оплата на протязі 5-и банк. днів з моменту постачання продукції
3	Металобрухт	ЗАТ «Керамет»	м.Донецьк вул.50-й Гвардійської дивізії, 17а	оплата на протязі 7-и банківських днів з моменту постачання продукції
4	Залізорудний концентрат	ТОВ «ТС Лтд»	Миколаївська обл. Миколаїв, вул.Декабристів,21	передоплата
5	Залізорудний концентрат	ТОВ «ТС Лтд»	Миколаївська обл. Миколаїв, вул.Декабристів,21	передоплата
6	Вогнетриви	ЗАТ "Керамет"	м.Донецьк вул.50-й Гвардійської дивізії, 17а	оплата на протязі 15-и банківських днів з 5
7	Вогнетриви	ВАТ «Пантелеймонівський вогнетривкий завод»	с. Пантелеймонівна Донецька обл., вул. К.Маркса, 2	оплата на протязі 10-и банківських днів з моменту постачання продукції
8	Феросплави	Українсько- Кіпрська компанія з іноземними інвестиціями ТОВ «Байп Ко ЛТД »	м. Дніпропетровськ вул. Пісаржевского 1а	оплата на протязі 5-и банківських днів з моменту постачання
9	Кокс	Корпорація ІСД	.Донецьк в.Щорса 48	Оплата 10 днів



4. Аналіз кадрової політики підприємства

Структура управління ПАТ «АМК» є лінійно - функціональною.

Лінійно - функціональна структура (штабне управління) є комбінацією лінійної структури з системою виділення певних функцій. Див Додаток А.При лінійних керівниках створюються спеціальні підрозділи (штаби), які допомагають лінійному керівникові у виконанні окремих функцій управління.

Переваги:

- можливість отримати високу міру професійної спеціалізації співробітників;

- точно визначити місця і необхідні ресурси (особливо кадрів);

- сприяє стандартизації, формалізації і програмуванню процесу.

Недоліки:

- утрудняє горизонтальне узгодження;

- насилу реагує на зміну

На чолі підприємства знаходиться генеральний директор, якому підкоряються помічник генерального директора за технологією, головний інженер, головний бухгалтер і 9 заступників , відображено Додаток А:

1)заступник генерального директора за якістю;

2)заступник генерального директора по соціальних питаннях;

3)заступник генерального директора по зовнішньоекономічних зв'язках і постачаннях;

4)заступник генерального директора по економіці;

5)заступник генерального директора по виробництву;

6)заступник генерального директора по залізничному транспорту;

7)заступник генерального директора по охороні праці і довкілля;

8)заступник генерального директора по економічній безпеці;

9)заступник генерального директора по комерційних питаннях.

Аналіз чисельності персоналу ПАТ «АМК»

Людські ресурси - це поняття, що відбиває головне багатство будь-якого суспільства, розвиток якого можливо при створенні умов для відтворення й використання цього ресурсу з урахуванням інтересів кожної людини.

Трудовий потенціал працівника - сукупність фізичних і духовних якостей людини, що визначають можливість і границі його участі в трудовій діяльності, здатність досягати в заданих умовах певних результатів й удосконалюватися в процесі праці.

Кадрова політика комбінату полягає у формуванні стратегії кадрової роботи, установленні цілей і завдань, визначення наукових принципів підбора, розміщенню й розвитку персоналу, удосконалюванні форм і методів роботи з персоналом. Сутність кадрового планування полягає в наданні людям робочих місць у потрібний момент часу й у потрібній кількості відповідно до їх здатностей, схильностями й вимогами виробництва.

Плинність тих, що працюють в 2013 р. в порівнянні з 2012 р. характеризується наступними даними:

Таблиця 4.1 Плинність персоналу

Найменування	2012 рік	2013 рік	Різниця у %
1	2	3	4
Прибуло, всього	1431	773	-45
у тому числі:
- відновлених за рішенням суду
- по організаційному набору, що закінчили училище з систем професійно-технічного вчення	162	140	-14
- переведено з інших підприємств, будівництв, організацій	27	30	11
- найнято самим підприємством	1242	603	-51
Вибуло, всього	1846	1737	-6
у тому числі:
- переведено на інші підприємства	222	118	-46
- у зв'язку з переходом на навчання, призовом в армію, відходом на пенсію і іншим причинам, передбачених	895	672	-25
законом, у зв'язку із закінченням терміну договору і робіт
- за власним бажанням	665	743	12
- звільнено за прогул і інші порушення трудової дисципліни	64	204	219

У 2013 році на підприємство прибуло на 45 % відсотків менше персоналу,ніж у 2012 ,а вибуло на 6 % менше.

На 01.01.2013року на комбінаті працювало 13 755 чол. по основному місцю роботи і 30 чол. за сумісництвом. З 13 755 чіл. за умовами неповного робочого часу працює 41 чол.

Дипломованих фахівців - 6 597 чол., з них вищою освітою 3 766 чіл., середнім спеціальним 2 831 чіл., 3 кандидати технічних наук.

Фонд оплати праці за звітний період склав 570 млн.610 тис. 994 грн.

У 2013 році скорочення персоналу не проводилося.

Прийом на комбінат працівників проводиться по термінових трудових договорах від одного року до п'яти років (на розсуд адміністрації комбінату).



5. Аналіз використання основних та оборотних фондів підприємства

5.1 Інформація про основні засоби

Первісна вартість основних засобів на початок поточного року становить 8 046 444 тис. грн.

Залишкова вартість основних засобів на початок поточного року становить 4 233 717 тис. грн.

Первісна вартість основних засобів на кінець звітного періоду становить 8 079 840 тис. грн.

Залишкова вартість основних засобів на кінець звітного періоду становить 3 935 586 тис. грн.

Аналітичний та синтетичний облік основних засобів у звітному періоді здійснювався відповідно МСФЗ 16. Одиницею обліку вважався окремий об'єкт.

В звітному періоді індексація основних засобів не здійснювалася.

Вартість основних засобів, переданих в оперативну оренду станом на 31.12.2011, склала 79 941,1 тис. грн. (на початок звітного періоду - 73 815,5 тис. грн.), знос 39167,9 тис. грн., залишкова вартість 40773,1 тис. грн.

В бухгалтерському обліку та звітності за 2011 р. операції надходження, реалізації, ліквідації, інвентаризації, ремонту та нарахування амортизації відображалися відповідно до П(с)БО №7 та обраної підприємством облікової політики. Обрані методи оцінки та нарахування амортизації залишалися незмінними протягом звітного періоду.

Вартість об'єкта основних засобів підлягає визнанню як актив тільки в тому випадку, якщо існує вірогідність того, що підприємство одержить, пов'язані з даним об'єктом майбутні економічні вигоди і вартість даного об'єкта може бути достовірно оцінена.

Класифікація основних засобів по групах за термінами корисної служби:

Земельні ділянки - не амортизуються;

Будівлі - 20 років;

Об'єкти благоустрою території і інші споруди - 15 років

Інженерні комунікації - 15 років;

Передавальні пристрої і механізми - 10 років;

Машини і устаткування основного виробництва - 5 років;

Машини і устаткування допоміжних цехів - 5 років;

Залізничні Транспортні засоби - 10 років;

Автотранспортні засоби - 10 років;

Автомобілі загального призначення - 5 років;

Устаткування і засоби зв'язку - 5 років;

Офісні меблі - 7 років;

Інформаційні системи - 5 роки;

Інші основні засоби (основні засоби соціальної сфери; основні засоби, належні ФДМУ; малоцінні необоротні активи) - 12 років;

Собівартість об'єкта основних засобів включає:

купувальну ціну, включаючи імпортні мита і невідшкодовувані податки за вирахуванням торгових знижок і повернень;

будь-які прямі витрати, які відносяться до доставки активу в місце його використання і приведенню в стан, який забезпечує його функціонування;

первинну оцінку витрат на демонтаж і видалення об'єкта основних засобів і відновлення природних ресурсів на займаній їм ділянці;

витрати по позикам, якщо об'єкт основних засобів відповідає визначенню активу, що кваліфікується. Витрати по позиках, які безпосередньо пов'язані з придбанням, будівництвом або виробництвом активу, що кваліфікується, капіталізуються як частина такого активу, у випадку якщо виконуються критерії визнання активом.

Об'єкти основних засобів, які були придбані (побудовані) з метою продажу, класифікуються як товари для перепродажу і враховуються як запаси.

Подальші витрати, що відносяться до об'єкта основних засобів, який вже був визнаний, збільшують його балансову вартість, якщо передбачається отримання майбутніх економічних вигод, що перевищують спочатку розраховані нормативні показники існуючого об'єкта основних засобів - модернізація.

Підприємство нараховує знос основних засобів, застосовуючи прямолінійний метод.

Згідно прямолінійному методу, щомісячна сума амортизації визначається:

Первинна вартість ОЗ

Щомісячна амортизація, яка дорівнює первинному терміну корисної служби, міс.;

Ліквідаційна вартість ОЗ прирівнюється нулю.

Терміни служби об'єктів, що знов придбавалися, встановлюється технічними фахівцями. Перегляд встановлених термінів служби для об'єктів основних засобів здійснюється технічними фахівцями при отриманні нової інформації, яка може свідчити про зміну таких термінів (проведення модернізації, пошкодження ОЗ і т. д.)

Нарахування амортизації на придбаний актив починається з наступного місяця з моменту введення активу в експлуатацію.

На об'єкти, що відносяться до малоцінних необоротних активів, нараховується амортизація у розмірі 100% у момент їх введення в експлуатацію.

Для цілей розрахунку і нарахування амортизації, основні засоби враховуються в бухгалтерському обліку покомпонентно.

Для крупних, багатокомпонентних об'єктів основних засобів (такі як прокатні стани, виробничі лінії і т.п.), складний комплекс розбивається на окремі агрегати, установки або модулі, кожний з яких внутрішньо достатньо однорідний, виконаний на єдиному технологічному рівні, продається в зборі і має термін корисного використання, відмінний від частини об'єкта, що залишилася. Кожний з таких компонентів приймається як окремий об'єкт аналітичного обліку основних засобів.

Склад компонентів основних засобів визначається технічним персоналом.

Виробничі потужності та ступінь використання устаткування у 2011 році:

5.2 Зміни, які відбулися за звітний період у структурі основних засобів виробничого призначення

Інформація про основні засоби емітента (за залишковою вартістю) станом на 31.12.2011.

1. Виробничого призначення: на початок звітного року 4 190 050,1 тис. грн.; на кінець періоду 3 893 252,6 тис. грн.; відхилення - 296 797.5 тис. грн.

будівлі та споруди: на початок звітного року 1 349 944,2 тис. грн.; на кінець періоду 1 302 722,6 тис. грн.; відхилення - 47 221,6 тис. грн.

машини та обладнання: на початок звітного року 2 559 351,3 тис. грн.; на кінець періоду 2 348 204,5 тис. грн.; відхилення - 211 145,8 тис. грн.

транспортні засоби: на початок звітного року 116 608,3 тис. грн.; на кінець періоду 111 696,0 тис. грн.; відхилення -4 912,3 тис. грн.

інші: на початок звітного року 164 146,3 тис. грн.; на кінець періоду 130 629,5 тис. грн.; відхилення 33 516,8 тис. грн.

2. Невиробничого призначення: на початок звітного року 43666.9 тис. грн.; на кінець періоду 42 333,4 тис. грн.; відхилення - 1 333,5тис. грн.

будівлі та споруди на початок звітного року 42 234,5 тис. грн.; на кінець періоду 40 322,8 тис. грн.; відхилення - 1 911,7 тис. грн.

машини та обладнання: на початок звітного року 1 335,1 тис. грн.; на кінець періоду 668,8 тис. грн.; відхилення - 666,3 тис. грн.

транспортні засоби: на початок звітного року 0; на кінець періоду 0; відхилення 0

інші: на початок звітного року 97,3 тис. грн.; на кінець періоду 1 341,8тис. грн.; відхилення 1 244,5 тис. грн.

Усього: на початок звітного року 4 233 717,0 тис. грн.; на кінець періоду 3 935 586,0 тис. грн.; відхилення - 298 131,0 тис. грн.

Рух основних засобів:

- надійшло за рахунок придбання та вводу в експлуатацію, модернізації у загальній сумі 83 661,6тис. грн.

- вибуло: за рахунок ліквідації основних засобів у загальній сумі 32 232,0 тис. грн.; за рахунок продажу - 0 тис. грн.

5.3 Інформація про витрати на поточний та капітальний ремонти основних засобів за звітний період

В звітному періоді витрати на поточний ремонт склали 93 541 тис. грн., витрати за аналогічний період року, що передував звітному, складали 42 918 тис. грн.

В звітному періоді витрати на капітальний ремонт склали 99 115 тис. грн., витрати за аналогічний період року, що передував звітному, складали 75 947 тис. грн.

Відхилення обумовлено складом і обсягом виконаних робіт.

5.4 Інформація про первісну (переоцінену) вартість основних засобів, які були надані в заставу за звітний період

Первісна вартість основних засобів, які були надані в заставу станом на 31.12.2011року становить 2 445 022,5 тис. грн.

Інформація станом на кінець звітного періоду про: залишкову вартість основних засобів, що тимчасово не використовуються (консервація, реконструкція тощо); первісну (переоцінену) вартість повністю амортизованих основних засобів, які продовжують використовуватись; залишкову вартість основних засобів, вилучених з експлуатації для продажу; первісну вартість, залишкову вартість та метод оцінки основних засобів, отриманих за рахунок цільового фінансування.

Станом на кінець звітного періоду:

- залишкова вартість основних засобів, що тимчасово не використовуються (консервація, реконструкція тощо) дорівнює 23 576,4 тис. грн.;

- первісна вартість повністю амортизованих основних засобів, які продовжують використовуватись дорівнює 97 841,6 тис. грн.

- основні засоби, вилучені з експлуатації для продажу, відсутні;

- основні засоби, отримані за рахунок цільового фінансування, відсутні.

Інформація за звітний період про зміну розміру додаткового капіталу в результаті переоцінки основних засобів та обмеження щодо його розподілу між власниками (учасниками).

В звітному періоді переоцінка основних засобів не відбувалася.

Інформація про зміни в незавершеному будівництві емітента.

На початок звітного періоду первісна вартість незавершеного будівництва складала 2 383 227 тис. грн., станом на 31.12.2011 первісна вартість незавершеного будівництва становить 2 837 866 тис. грн.

За звітний період вартість незавершених капітальних інвестицій збільшилась на 454 639 тис. грн., в т.ч. за рахунок витрат по об'єктам:

- будівництво конвертерного цеху на 128 171 тис. грн.;

- будівництво доменного цеху №2 на 47 175 тис. грн.;

- будівництво газотурбінної електростанції комбінованого циклу на 140 591 тис. грн.;

- придбання (виготовлення) основних засобів виробничого призначення на 135 708 тис. грн;

- реконструкція аглофабрики у сумі 2 994 тис. грн.;

До складу статті Балансу 020 "Незавершене будівництво" станом на 31.12.2011 р. у сумі 2 837 866 тис. грн. увійшли:

- реконструкція доменного цеху у сумі 4 289 тис. грн.;

- реконструкція цеха водопостачання у сумі 14 943 тис. грн.;

- реконструкція аглофабрики сумі 5 132 тис. грн.;

- реконструкція ЦНРС у сумі 2 920 тис. грн.;

- розвиток ж/д транспорту ПАТ «АМК» у сумі 8 804 тис. грн.;

- реконструкція цеху підготовки виробництва у сумі 12 009 тис. грн.;

- будівництво установки вдування пиловугільного палива у сумі 6 369 тис. грн.;

- будівництво конвертерного цеху у сумі 314 644 тис. грн.;

- будівництво доменного цеха №2 у сумі 311 854 тис. грн.;

- будівництво бетонного заводу у сумі 1 132 тис. грн.;

- реконструкція мартенівського цеху у сумі 909 тис. грн.;

- періметральна огорожа комбінату у сумі 7 155 тис. грн.;

- реконструкція обжимного цеху у сумі 480 тис. грн.;

- система відеоспостереження комбінату у сумі 535 тис. грн.;

- завод по виробництву питної води 3 415 тис. грн.;

- будівництво кисневого цеху 46 134 тис. грн.;

- реконструкція сортопрокатного цеху 9 446 тис. грн.;

- будівництво газотурбінної електростанції комбінованого циклу у сумі 602 090 тис. грн.;

- реконструкція квартир та житлових будинків у сумі 36 488 тис. грн.;

- програма стратегічного розвитку комбінату у сумі 1 662 тис. грн.;

- інші у сумі 6 484 тис. грн.

- придбання (виготовлення) основних засобів виробничого призначення у сумі 1 440 972 тис. грн.;

Фінансування здійснюється за рахунок власних коштів.

Примітка: у статті «Допоміжні матеріали» по рядку «Матеріали для технології» договору поміщені на суму 18165,0 тис. грн. без врахування залізничного тарифу, вступ на суму 18187,5 тис. грн. з врахуванням залізничного тарифу. Див. ( додаток Б).

Матеріально - технічне забезпечення

За звітний період з ОМТО УКС було укладено 201 договір, у тому числі: 197 договорів на покупку на суму 77 375 тис. грн. і 4 договори на продаж на суму 51 624 тис. грн. Загальна сума укладених договорів 128 999 тис. грн.

Завезено на комбінат матеріалів на суму 70 753 тис. грн.

Видано в роботу матеріалів на загальну суму 67 390 тис. грн.

Залишки товарно - матеріальних цінностей на 01.01.2009 р. складають 27 039 тис.грн., у тому числі:

- по відділу матеріально-технічного забезпечення на суму 22 327 тис. грн., з них:

- залишки на складі - 15 817 тис.грн.;

- залишки в зоні монтажу за підрядчиками - 5 660 тис.грн.;

- залишки в зоні монтажу за цехами - 850 тис.грн. - по відділу устаткування (кабель, металоконструкції) - 4 712 тис.грн.

Реалізовано металопрокату на суму 32 306,5 тис. грн., з них основний об'єм (29 204 тис.грн.) доводиться на відвантаження металопрокату для виготовлення металоконструкцій МНЛЗ №1, МНЛЗ №2, киснево-конвертерного цеху, 3 399 тис. грн. доводиться на відпустку будівельної періодичної арматури ВАТ «Алчевськкокс». Реалізовано інертних матеріалів на суму 19 317 тис. грн.



6. Аналіз фінансового стану підприємства

Під вартістю чистих активів акціонерного товариства розуміється величина, яка визначається шляхом вирахування із суми активів, прийнятих до розрахунку, суми його зобов'язань, прийнятих до розрахунку.

Розрахунок вартості чистих активів акціонерних товариств здійснюється згідно методичних рекомендацій Національної комісії з цінних паперів та фондового ринку щодо визначення вартості чистих активів акціонерних товариств від 17.11.2004 р. No 485 з метою реалізації положень ст. 155 «Статутний капітал акціонерного товариства», зокрема п. 3: «Якщо після закінчення другого та кожного фінансового року вартість чистих активів акціонерного товариства виявиться меншою від статутного капіталу,

товариство зобов'язане оголосити про зменшення свого статутного капіталу та зареєструвати відповідні зміни до статуту у встановленому порядку. Якщо вартість чистих активів стає меншою від мінімального розміру статутного капіталу, встановленого законом, товариство підлягає ліквідації».

Основні показники виробничої діяльності ПАТ "АМК" протягом 2011 року:

- виробництво агломерату - 5 118,8 тис. тонн;

- виробництво чавуну - 3 403,8 тис. тонн;

- виробництво сталі - 3 773,5 тис. тонн;

- готовий прокат - 3 638,8 тис. тонн.

Баланс за 3 квартал 2013 р. (додаток В)

Витрати, заплановані ПАТ "АМК" на наступний рік з метою покращення майнового стану та результатів господарської діяльності, розвитку виробництва, у тому числі капітальні витрати на такі цілі:

- дільниця обжигу вапняку - 17 086,4 тис. грн.;

- устаткування вдування ПВП у ДП№3.4 - 82 641,6 тис.грн;

- млин помолу вугілля №2 для ПВП - 57 389,6 тис.грн.

- розширення складу слябів - 36 120,0 тис. грн.;

- комплекс електростанції комбінованого циклу - 80 263,2 тис. грн.

Станом на 31.12.2012 р. Чисті активи

ПУБЛІЧНОГО АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА «Алчевський металургійний комбінат» складають: Таблиця 1.7

Таблиця 6.1 Чисті Активи ПАТ «АМК» 31. 12 .2012р.

Рядок		Сума на кінець звытнього періоду тис.грн.
1.	АКТИВИ
1.2	Необоротні активи	7309953
1.3	Оборотні активи	5970999
1.4	Витрати майбутніх періодів	2655
1.5	Необоротні активи а групи вибуття	0
	Усього активів	13283607
2.	ЗОБОВ'ЯЗАННЯ
2.1	Довгострокові зобов'язання	6827144
2.2	Поточні зобов'язання	5282872
2.3	Забеспечення наступних виплат і платежів	0
2.4	Доходи майбутніх періодів	190407
	Усього зобов'язань	12300427
3	ЧИСТІ АКТИВИ	983184

В більшості випадків дослідження структури і динаміки фінансового стану підприємства робиться за допомогою порівняльного аналітичного балансу. Такий баланс отримуємо з вихідного балансу шляхом ущільнення окремих статей і доповнення його показниками структури.

Порівняльний аналітичний баланс зводить воєдино і систематизує розрахунки, які проводить аналітик при ознайомленні з балансом. Схемою порівняльного аналітичного балансу охоплені такі важливі показники, як:

- відносна величина структури (графа 3 і графа 5), що показує, яка доля тієї або іншої статті активу (пасиву) в майні підприємства (валюті балансу);

- показник абсолютного приросту (графа 6), що показує на скільки збільшилася (зменшилася) величина статті в абсолютному вираженні;

- базисний темп зростання (графа 8);

- показник, що відображає відносну зміну статей балансу за звітний період по відношенню до базисного (графа 7).

За даними балансу зробимо порівняльний аналітичний баланс (таблиця 6.2).

Таблиця 6.2 Порівняльний аналітичний баланс ПАТ «АМК» за 2013 рік

Найменування статті балансу	На початок звітного періоду	На кінець звітного періоду	Відхилення (+,-)
	тис. грн.	%	тис. грн.	%	тис. грн.	%	Темпи зросту %
1	2	3	4	5	6	7	8
Актив балансу
І. Необоротні активи
Основні засоби та нематеріальні активи	1457411	27,00	2367056	26,46	909645	-0,54	162,42
Незавершене будівництво	2251128	41,71	3224704	36,05	973576	-5,66	143,25
Довгострокові фінансові інвестиції та відстрочені податкові активи	95934	1,78	294473	3,30	198539	1,52	306,95
Довгострокова дебіторська заборгованість	7299	0,13	36897	0,41	29598	0,28	505,51
Усього за розділом І	3811772	70,62	5923130	66,22	2111358	-4,4	155,39
ІІ. Оборотні активи
Запаси	624487	11,57	1132675	12,66	508188	1,09	181,38
1	2	3	4	5	6	7	8
Дебіторська заборгованість	734913	13,62	1592575	17,80	857662	4,18	216,70
Інша поточна дебіторська заборгованість	42785	0,79	45207	0,51	2422	-0,28	105,66
Грошові кошти та їх еквіваленти	36088	0,67	11792	0,13	-24296	-0,54	32,68
Інші оборотні активи	131597	2,44	235976	2,64	104379	0,2	179,32
Усього за розділом ІІ	1569870	29,09	3018225	33,74	1448355	4,65	192,26
ІІІ. Витрати майбутніх періодів	15821	0,29	3946	0,04	-11875	-0,25	24,94
Баланс	5397463	100	8945301	100	3547838	0	165,73
Пасив балансу
І. Власний капітал
Статутний капітал	1077525	19,96	1077525	12,05	0	-7,91	100
Додатковий вкладений капітал	46616	0,86	46616	0,52	0	-0,34	100
Інший додатковий капітал	459265	8,51	1768343	19,77	1309078	11,26	385,04
Резервний капітал	39494	0,73	39494	0,44	0	-0,29	100
Нерозподілений прибуток	339972	6,30	664957	7,43	324985	1,13	195,59
Усього за розділом І	1962872	36,36	3596935	40,21	1634063	3,85	183,25
ІІ. Забезпечення наступних витрат і платежів	10	0,01	0	0	-10	-0,01	0
ІІІ. Довгострокові зобов'язання	1718960	31,84	2672488	29,88	953528	-1,96	155,47
IV. Поточні зобов'язання, в тому числі
Короткострокові кредити банків	168374	3,12	199000	2,22	30626	-0,9	118,19
Векселі видані	397389	7,36	150737	1,68	-246652	-5,68	37,93
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги	884807	16,39	1336996	14,95	452189	-1,44	151,11
Поточні зобов'язання за розрахунками	73267	1,36	648861	7,25	575594	5,89	885,61
Інші поточні зобов'язання	191778	3,55	340284	3,81	148506	0,26	177,44
Усього за розділом IV	1715615	31,78	2675878	29,91	960263	-1,87	155,97
V. Доходи майбутніх періодів	6	0,01	0	0	-6	-0,01	0
Баланс	5397463	100	8945301	100	3547838	0	165,73

Після складання порівняльного аналітичного балансу і проведення необхідних розрахунків отримуємо ряд найважливіших характеристик, що описують фінансово-майновий стан ПАТ «АМК»:

1) Загальна вартість майна підприємства складає 5396018 тис. грн.

2) Вартість необоротних засобів (активів) складає 3811767 тис. грн..

3) Вартість мобільних (оборотних) активів складає:

1568430 + 15821 = 1584251 тис. грн.



7. Аналіз витрат підприємства за економічними елементами

ПАТ «АМК» з більшістю своїх постачальників працює вже не один рік. Таке співробітництво підприємства встановлене з наступними підприємствами:

ВАТ «КГМК Криворіжсталь» м. Кривий ріг, ВАТ «Азовсталь» м. Маріуполь, ТОВ ТД «Запоріжсталь» м. Київ, ВАТ «Харцизський трубний завод» м. Харцизськ, ВАТ «Дніпропетровський завод ім. Петровського» м. Дніпропетровськ, ВАТ «Дружковський завод» метизу м. Дружковка, ТОВ «Українська гірничо-металургійна компанія» м. Київ, корпорація «ІСД» м. Донецьк, ТОВ «Регіон» м. Донецьк, НПІГ «Інтерпайп» м. Дніпропетровськ, ТОВ «Компанія Схід» м. Донецьк, ДПРССП «Кредо» м. Донецьк, ТОВ «ЕСТ» м. Донецьк, ЗАТ «ЛСТК» м. Луганськ, ТОВ «Індустрія Інвест» м. Запоріжжя, КОКБ «Квант» м. Алчевськ, ТОВ «Лайт Інжиніринг» м. Алчевськ, ТОВ «Ай-дар» м. Луганськ, ЧП Овчаренко Н.Ф. м. Алчевськ,Чп Резніченко А.В. м. Алчевськ, ЧП «Євростандарт-плюс» м. Алчевськ, СМП «Віал» м. Алчевськ, ТОВ НПП «Промвок» м. Дніпропетровськ, ТОВ «Аті-Трейд» м. Луганськ, ТОВ «Укрбізнес-альянс» м. Луганськ, ТОВ «Химсервіс-плюс» м. Донецьк, ТОВ «СБТ» м. Луганськ, ТОВ «Укрметаллорукав» м. Краматорськ, ТОВ «Легенда» м. Алчевськ, ЧП «Ава-Імпекс» м. Алчевськ, ЧП «Мідлайн» м. Дніпропетровськ, ТОВ «Віссон-Трейд» м. Алчевськ, «Донбасспромойл» м. Донецьк, ВАТ «ЛіндеГазУкраїна» м. Алчевськ, ТОВ «С.П.Е.К. Інтернешнл Ко» м. Київ, МСП ПКФ «Імпульс» м. Донецьк, ТОВ «Химпромресурс» м. Донецьк, ДП з ІЇ «ЕСЬКО» м. Маріуполь, АОЗТ «Харьковстройкомплект» м. Харків, ВАТ «Часовоярський вогнетривкий комбінат» р. Годинник-яр, ТОВ «Северодонецкжелезобетон» м. Сєвєродонецьк, КП «Лісичанський завод ЖБІ» м. Лісичанськ, ТОВ «Комплект» м. Маріуполь, ТОВ «ДЗЖБІ» м. Донецьк, ЗАТ «Бетон-Нова» р. Дебальцево пос. Миронівський, ТОВ ПФ «Гидрожелезобетон» м. Годинник-яр, ТОВ «Інбіко» м. Алчевськ, ВАТ «Донцемент» пос. Новоамвросиевськоє, ТОВ «СВД» м. Донецьк, ТОВ ПСП «Азовінтекс» м. Маріуполь, ТОВ «Укрпромарматура» м. Алчевськ, ЧП «Евродон» м. Алчевськ, ЗАТ «Керамік» м. Артемовськ, ТОВ «Цегла» м. Зімогорье, КОКБ «Квант» м. Алчевськ, ТОВ «Бучанський завод стеклоїзделій» м. Золить, ТОВ «Торговельно-промислова компанія» м. Львів, ВАТ «Ізоляція» м. Донецьк, НПП «Добробут Лтд» м. Київ, ТОВ «Шифер Краматорська» м. Краматорськ, ТОВ «Тетра» м. Лісичанськ, ТОВ «Укртеплоїзоляция» м. Сєвєродонецьк, ТОВ «Донінтрейд» м. Донецьк, ЗАТ «Скляний завод «Пролетар» м. Лісичанськ, АОЗТ НВО «Практика» м. Київ, ЗАТ «Алчевськкоксохимремонт» м. Алчевськ, ТОВ «спектр-постачання» м. Дніпропетровськ, ПСО КП «Алчевськстрой» р. Алчевськ, ЧП Евенко А.А. м. Донецьк.

Контракт купівлі-продажу - це основний комерційний документ, що визначає права й обов'язки учасників зовнішньоторговельної операції, у якому викладений комплекс дій по здійсненню торговельного обміну.

Згідно з укладеними договорами, підприємство гарантує якість товару та якість постачання.

Маркетингова діяльність є як об'єктивною необхідністю орієнтації науково-технічної, виробничої і збутової діяльності ПАТ «АМК» на врахування ринкового попиту, потреб і вимог споживачів. Вона спрямована на визначення конкретних цілей і шляхів їх досягнення.

В першу чергу, маркетинг як концепція управління підприємством потребує аналізу управлінської діяльності. Для керівництва цим процесом необхідні чотири елементи: вихідні дані (інформація); мета діяльності; власне діяльність і контроль результатів.

Якісно новий підхід до управління виробництвом, обумовлений сукупністю видів діяльності в рамках маркетингу, полягає в тому, що аналіз платоспроможного ринкового попиту на продукцію, потреб споживачів стає основою для виявлення можливостей виробництва, шляхів його інтенсифікації і підвищення ефективності.

Сучасна система управління виробництвом грунтується на ринковій концепції. Це, насамперед, врахування ринкового попиту, вимог споживача до кількісних і якісних характеристик продукції. Раціональне господарювання можливе лише в тому випадку, якщо передумовою орієнтації виробництва і збуту продукції будуть вимоги ринку. ПАТ «АМК» розглядає маркетинг як інструмент регулювання виробництва і збуту, а отже, і ринкових відносин. При цьому споживач диктує свої умови на ринку, вимоги до властивостей продукції, а виробник до них активно пристосовується.

Мета маркетингу ПАТ «АМК» - забезпечення його рентабельності у визначених часових проміжках. Звідси - орієнтація на довгострокове прогнозування всієї маркетингової ситуації (від попиту до можливостей підприємства в цій перспективі). Спрямованість на перспективу, цільова орієнтація і комплексність є найважливішими сторонами маркетингу.

Маркетинг як різновид діяльності необхідної за умов ринкової економіки, виконує такі функції:

- вивчення ринку, його структуризація (сегментування), аналіз і прогнозування попиту;

- вибір сегментів ринку, прийнятних для підприємства;

- визначення номенклатури та асортименту продукції для ринку;

- розробка стратегії виходу на ринок і реакції на дії конкурентів;

- реклама, збут та його стимулювання;

- політика ціноутворення.

Виконанням цих функції займається відділ маркетингу ПАТ «АМК».

Маркетингова товарна політика - це діяльність підприємства щодо забезпечення заданого рівня задоволення потреб у товарі в рамках завдань, що вирішуються за допомогою маркетингу.

Для того, щоб розробити маркетингову політику, ПАТ «АМК» необхідно забезпечити якість товару, який вони виготовляють.

Маркетингова програма ПАТ «АМК» є набором рішень, стимулюючих продажі. Вони покликані допомогти отримати нових клієнтів, «відняти» замовників у конкурентів, активізувати роботу з «недопрацьованими» клієнтами.

Для наочності представимо маркетингову програму у вигляді графіка ключових заходів. В таблиці 7.1 наведено графік ключових заходів маркетингової програми ПАТ «АМК» на 2010 рік.

Таблиця 7.1 Ключові заходи маркетингової програми ПАТ «АМК» на 2013 рік

Заходи	Січень	Лютий	Березень	Вартість, грн.
1. Аналіз ринку, конкурентів, ступінь впливу чинників.	ХХХХ	ХХ		-
2. Участь у виставці		Х		8000
3.Практичний семінар для партнерів		Х		-
4.Заходи по підвищенню впізнаваємості торговельної марки		ХХ	ХХ	12000
5.Пошук потенційних замовників		ХХ		-
6.Пряма розсилка зацікавленим сторонам рекламних матеріалів та оферт			Х	4
7.Укладення договорів			ХХХ	-
5.Зниження викидiв парникових газiв в атмосферу			ХХХХ	50000
Сумарна вартість заходів:	70004

Таким чином, здійснення запропонованих заходів забезпечить завоювання міцного положення ПАТ «АМК» на обраних зовнішніх ринках. Загальна вартість здійснення маркетингової програми складає 70004 грн.

Оборотні фонди перебувають у постійному русі (обороті), починаючи від надходження предметів праці на склад підприємства до отримання готової продукції та переходу її у сферу обігу (реалізації).

У плановій та обліковій практиці оборотні фонди поділяють на:

а) виробничі запаси;

б) незавершене виробництво і напівфабрикати власного виготовлення;

в) витрати майбутніх періодів

У 2013 році забезпечення всіма видами матеріалів здійснювалося на плановій основі торгівельних балансів, що складалися щомісячно, укладених договорів і наданих цехами заявок.

У 2013 році відділ матеріально-технічного забезпечення уклав 474 договори на загальну суму 166609,67тис. грн., у тому числі за фактом постачання 185 договорів на суму 63618,30 тис. грн., по передоплаті 289 договорів на суму 102991,37 тис. грн.

Фінансово-господарська діяльність велася по 461 договору на суму 155716,71 тис. грн., у тому числі по передоплаті по 276 договорам на суму 92098,41тис. грн., за фактом постачання по 185 договорам на суму 63618,3 тис. грн., з них:

- через корпорацію «ІСД» по 1 договору на суму 3861,30 тис. грн.

- через постачальників ПАТ «АМК» по 460 договорам на суму 151855,41тис. грн.

У 2012 році по укладених договорах отримано матеріалів на загальну суму 99929,0 тис. грн., у тому числі:

- від корпорації «ІСД» на суму 3861,3 тис. грн.

- від постачальників ПАТ «АМК» на суму 96067,7тис. грн.

з них: по зовнішньоекономічних контрактах на суму 3971,2 тис. грн.

Від загального об'єму постачань по передоплаті отримано матеріалів на суму 57285,02 тис. грн., за фактом постачання - на суму 42643,98 тис. грн.

Доля предоплат в загальній сумі постачань склала 57,3%.



Таблиця 7.2 Перелік матеріалів, придбаних відділом матеріально - технічного забезпечення в 2013 році, тис. грн.

Найменування матеріалів	Заявлено на 2013 г.	Укладено договорів на 2013 г	Придбано в 2013 р., всього
1	2	3	4
Всього по ОМТО	141243,77	155716,71	99929,00
Чорні метали	63276,40	70493,84	42033,98
металопрокат	28900,00	36326,12	18103,38
труби	12561,40	14863,60	10852,20
трубопровідна арматура	7256,00	6335,40	3704,40
канат, стропа	3920,00	3774,30	2288,50
електроди зварювальні	3500,00	2184,20	1865,20
дроти зварювальні, наплавлювальні, порошкові	4407,60	4407,60	2771,60
металлорукава	541,00	541,00	538,70
метизи в асортименті	1985,40	1866,42	1827,80
інші матеріали	205,00	195,20	82,20
Кольорові метали	16423,84	15516,09	11031,46
бронза	1672,32	1672,32	1594,23
електроди графітовані	6637,02	6637,02	4107,51
мельхіор	188,56	188,56	188,56
реліт	1042,14	1042,14	939,73
інший прокат	6883,80	5976,05	4201,43
Допоміжні матеріали	31750,58	28293,83	26536,77
Хімічні матеріали, матеріали для технології	24206,00	22091,90	21064,10
з них: матеріали для технології	20006,00	18165,00	18187,50
хімічні, лакофарбні матеріали	4200,00	3926,90	2876,60
асбоматеріали, гумотехнічні вироби	6564,58	5313,93	4657,37
гази, інші матеріали	980,00	888,00	815,30
Електроізоляційні матеріали	4705,65	7506,89	2823,39
Будівельні матеріали	12743,50	17259,10	7374,50
лісопродукция	1845,00	6076,70	1493,50
плита МКРП	623,00	622,20	372,80
шпала дерев'яна, брус	851,50	851,50	348,60
збірний залізобетон	5321,00	4427,30	1476,00
ізолюючі матеріали	1491,00	2532,00	1375,90
інші матеріали	2612,00	2749,40	2307,70
Папір	729,00	781,00	360,90
Хозматеріали	2400,00	2289,00	1578,80
Інструмент	4181,00	6957,30	3313,94
абразивний інструмент	2153,30	3867,80	2114,80
твердий сплав	288,60	610,20	233,80
газополум'яне устаткування	144,50	308,60	82,20
інший інструмент	1594,60	2170,70	883,14
Охорона праці	5033,80	6619,66	4875,26
спецодяг, спецвзуття	2469,2	3563,66	2435,90
засоби індивідуального захисту	1878,60	2350,00	1807,80
матеріали для соціальної сфери (дитячі оздоровчі табори, бази відпочинку)	120,00	126,00	113,10
матеріали, що змивають і знежирюючі	350,00	350,00	305,00
медикаменти	15,00	15,00	14,60
матеріали для пожежної безпеки	201,00	215,00	198,86

Примітка: у статті «Допоміжні матеріали» по рядку «Матеріали для технології» договору поміщені на суму 18165,0 тис. грн. без врахування залізничного тарифу, вступ на суму 18187,5 тис. грн. з врахуванням залізничного тарифу.

Матеріально - технічне забезпечення

За звітний період з ОМТО УКС було укладено 201 договір, у тому числі: 197 договорів на покупку на суму 77 375 тис. грн. і 4 договори на продаж на суму 51 624 тис. грн. Загальна сума укладених договорів 128 999 тис. грн.

Завезено на комбінат матеріалів на суму 70 753 тис. грн.

Видано в роботу матеріалів на загальну суму 67 390 тис. грн.

Залишки товарно - матеріальних цінностей на 01.01.2009 р. складають 27 039 тис.грн., у тому числі:

- по відділу матеріально-технічного забезпечення на суму 22 327 тис. грн., з них:

- залишки на складі - 15 817 тис.грн.;

- залишки в зоні монтажу за підрядчиками - 5 660 тис.грн.;

- залишки в зоні монтажу за цехами - 850 тис.грн. - по відділу устаткування (кабель, металоконструкції) - 4 712 тис.грн.

Реалізовано металопрокату на суму 32 306,5 тис. грн., з них основний об'єм (29 204 тис.грн.) доводиться на відвантаження металопрокату для виготовлення металоконструкцій МНЛЗ №1, МНЛЗ №2, киснево-конвертерного цеху, 3 399 тис. грн. доводиться на відпустку будівельної періодичної арматури ВАТ «Алчевськкокс». Реалізовано інертних матеріалів на суму 19 317 тис. грн.