Работа цеха по производству корпусной мебели
Основное преимущество мебели по индивидуальному заказу. Экономическая актуальность данного проекта и описание производства. Описание технологического процесса, необходимый персонал и инструменты. Расчет периода окупаемости и ставки доходности проекта.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 10.01.2014 |
Размер файла | 43,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Московский авиационный институт
(Национальный исследовательский университет)» (МАИ)
Филиал «ВОСХОД»
Кафедра СЭиГН
Курсовая работа
по дисциплине: «Технико-экономическое обоснование проектов и программ»
Студент гр. ЭК 5-08
А.И. Романчев
Байконур 2013 г.
В данной работе рассчитывается цех по производству корпусной мебели, который будет производить по индивидуальным заказам:
- Мебель для кухни.
- Шкафы купе.
- Различную специализированную мебель для торговых залов, ресторанов, парикмахерских и др. (Стеллажи, барные стойки, прилавки).
Основное преимущество мебели по индивидуальному заказу её полное соответствие Вашим желаниям. Т. е. когда вы покупаете готовую мебель в магазине это, в большей или меньшей степени, компромисс между тем, о чем вы мечтали и тем, что есть в наличии. При изготовлении мебели на заказ Вы можете выбрать цвет, фактуру, кол-во, размер и расположение шкафов и ящиков, высоту столешницы и многое другое. В итоге Вы получаете мебель, которая идеально вписывается в размеры вашей квартиры, она именно того цвета, и с эргономической точки зрения она тоже сделана под Вас. Столешница расположена на удобной Вам высоте, а не на высоте принятой за стандартную, люди же не все одного роста. Все отсеки для хранения расположены в том порядке, который нужен Вам, и они нужного вам размера.
Именно поэтому в настоящее время всё больше людей мебель не покупают, а заказывают. Спрос растет намного быстрее предложения и конкуренция на данном рынке очень слабая, как в нашем городе, так и в стране. К тому же существующие в нашем городе аналогичные производства используют технологии двадцати-сорока летней давности, которые больше подходят для домашних мастерских на уровне хобби, при этом у них очередь на полтора два месяца вперед. Они получают свой стабильный, вполне приличный доход и их всё устраивает. Мною же предлагается использовать одни из самых современных станков, которые в 10 раз снижают трудоемкость процесса изготовления мебели и значительно улучшают качество за счет точности изготовления до одной двадцатой миллиметра. Ручной труд при этом сводится к минимуму. Все расчеты делает компьютер, а после станков детали выходят в том виде, в котором новую мебель, разобранную, в коробках привозят из магазина.
Не смотря на значительную стоимость данного оборудования, оно достаточно быстро окупается и начинает приносить хорошую прибыль.
Экономическая актуальность данного проекта и описание производства.
Ситуация на рынке.
Недостатки существующих на рынке конкурентов.
Обоснование выбора оборудования.
Обоснование объема производства.
Форма организации, налогообложение.
Описание технологического процесса, необходимый персонал и инструменты. Транспорт. Материалы. Здания.
Расчет инвестиций.
1. Стоимость основных средств.
2. Расчет оборотных средств.
3. Расчет экономических показателей.
4. Составление сметы затрат цеха на годовой объем работ
5. Определение полной себестоимости изделий.
6. Назначение цен на изделие.
7. Расчет обобщающих экономических показателей.
8. Выбор вариантов подсчета налогов.
9. Расчет периода окупаемости, ставки доходности проекта.
I. Экономическая актуальность данного проекта и описание производства.
1. Ситуация на рынке.
В настоящее время наблюдается явно завышенные цены на практически все товары. Мне кажется, это происходит из-за того, что каждая единица товара, от производителя к потребителю, проходит через руки большого количества перекупщиков. Не секрет, что в России малый бизнес слабо развит, и существует, в основном, в сфере торговли. Это обосновано меньшими рисками, чем организация производства. Поэтому если покупатель рассчитывается напрямую с производителем - выигрывают оба. Так как даже несмотря на большую прибыль производителя (которую он, в свою очередь может потратить на модернизацию оборудования, для дальнейшего улучшения качества и увеличения производительности) покупателю товар обходится значительно дешевле.
Стоимость «кухни», не выдающегося качества, доходит до 300 000 рублей. За вычетом встроенной бытовой техники 250 000 рублей. Стоимость набора обработанных, готовых к окончательной сборке деталей из ламинированной древесно-стружечной плиты (ЛДСП) и нужного количества фурнитуры не превышает 10 000 рублей, если речь идет о материалах китайского производства и 30 000 рублей, если это шведская ЛДСП и немецкая фурнитура высшего качества. Очевидно, что в структуре цены до 80% приходится на перекупщиков, которым тоже нужно платить аренду, налоги и социальные отчисления, зарплату персоналу и другое. Производитель, реализующий продукцию напрямую покупателю, или даже через одного посредника, может продавать по ценам, значительно ниже рыночных, при этом получая очень хорошую прибыль.
Следует отметить, что аналогичные предприятия в нашем городе существуют, но очень слабая конкуренция и низкая производительность труда приводит к тому что, их цены так же являются завышенными. При этом спрос значительно опережает предложения, что выливается в очереди.
2. Недостатки конкурентов.
Как я уже упоминал, у существующих конкурентов очень низкая производительность труда, т. к. они используют устаревшее оборудование, вынуждающие держать большой штат высококвалифицированного персонала, а работа всё равно идет медленно. За счет закупки современного оборудования от ведущих производителей, размер штата сводится к минимуму, при этом на предприятии нужен только один квалифицированный специалист и разнорабочие.
3. Обоснование выбора оборудования.
Для организации производства были выбраны следующие станки:
Форматно-раскроечный станок фирмы Proma PKS-315/3000 пр. Чехия. Стоимость 270 000 руб.
Параметр |
Значение |
|
Диаметр пильного диска - макс./ мин., мм |
Ш 315 / Ш 250 |
|
Диаметр вала, мм |
Ш 30 |
|
Размеры рабочего стола, мм |
800 x 550 |
|
Размеры форматного стола, мм |
2300 x 350 |
|
Макс. длина пропила с подрезной модуль, мм |
2200 |
|
Макс. широта пропила с параллельной линейкой, мм |
950 |
|
Макс. высота пропила, 90°/45°, мм - при диаметре диска Ш 315 мм - при диаметре диска Ш 250 мм |
102/72 70 / 49 |
|
Обороты вала, min-1 |
4000 |
|
Диаметр наконечника для аспирация, мм |
Ш 120 |
|
Вес станка, кг |
480 |
|
Необходимая площадь, м |
6.0 x 7.0 |
|
Подрезной модуль: Диаметром пильного диска, мм Диаметр вала, мм |
Ш 120 Ш 20 |
|
Обороты вала, об/мин. |
8000 |
|
Мощность двигателя, кВт |
0.75 (1.0) |
|
Мощность основного двигателя, кВт |
4.0 |
|
Форматный алюминиевый стол, L, мм |
3000 |
|
Макс. ширина пропила с параллельной линейкой, мм |
1270, 1500 |
|
Фрезерный станок SHM1325 пр. КНР |
||
Стоимость |
590 000 руб. |
|
Ход шпинделя по оси X, мм |
1300 |
|
Ход шпинделя по оси Y, мм |
2500 |
|
Ход шпинделя по оси Z, мм |
200 |
|
Размер рабочего стола, мм |
1320х3040 |
|
Точность обработки, мм |
±0,05 |
|
Точность позиционирования, мм |
±0,05 |
|
Мощность (без учета мощности шпинделя), кВт |
2 |
|
Максимальная скорость перемещения шпинделя, мм/мин |
32 000 |
|
Максимальная скорость гравирования, мм/мин |
20 000 |
|
Мощность шпинделя, кВт |
HSD 4,5 |
|
Частота вращения шпинделя, об/мин |
0-18 000 |
|
Приводная система |
Сервопривод |
|
Напряжение |
380V, 50Hz |
|
Рабочие команды |
G коды |
|
Габариты станка, мм |
3200х1960х1870 |
|
Вес станка, кг |
1250 |
|
Станок кромкооблицовочный Kleber 120 пр. Италия |
||
Стоимость |
50 000 руб. |
|
Высота кромки, мм |
10ч120 |
|
Толщина кромки, мм |
0,3ч3,0 |
|
Минимальный радиус кривизны заготовки, мм |
20 |
|
Минимальная длина заготовки, мм |
280 |
|
Скорость подачи кромочного материала, м/мин. |
3-11 |
|
Установленная мощность, кВт |
4,5 |
|
Рабочее давление, атм |
7-8 |
|
Габариты, мм |
1150х810х1250 |
|
Масса, кг |
350 |
Данные станки были выбраны за обеспечение полного цикла производства от исходного материала до готового набора деталей для конечной сборки изделия. Есть варианты менее производительных и дешевых станков, но они значительно снижают качество и разнообразие выпускаемой продукции, а так же увеличивают объем ручного труда.
4. Обоснование объема производства.
Трудоемкость и объем необходимых материалов для каждого изделия по объективным причинам неизвестны(предполагается, что не будет даже двух одинаковых изделий), для расчетов возьмём усредненное изделие «кухня для хрущёвки», по трудоемкости и материалоемкости она меньше чем кухня для современных больших квартир, но больше, чем шкаф купе. В дальнейшем будем называть её просто изделие, а также брать стоимость необходимых материалов равной 20 000 рублей.
Работа цеха организуется исходя из пятидневной рабочей неделе, с 8-ми часовым рабочим днем. С учетом сверхэффективной производительности данных станков возможность производства ограничивается только возможностью спроса в данном городе. В городе и близлежащих поселках проживают 80 000 человек, если брать, в среднем, 4 человека в семье, получается 20 000 семей. Допустим, раз в 20 лет семья меняет мебель, кухню или шкаф купе, получается, в год в городе покупается 1000 единиц мебели. Исходя из этого, с большим запасом, берем программу производства в два условных изделия в день, исходя из кол-ва рабочих дней 247, получается 494.
Готовые для конечной сборки детали из ЛДСП массивны и габаритны. С учетом больших объемов производства, неизбежны потери связанные с повреждениями при транспортировке. Поэтому годовую программу запуска (QЗ) в производство изделий рассчитывают с учетом потерь в 2%:
округляем до 504 изделий.
5.Форма организации, налогообложение.
Необходимости открывать ООО нет. Одно из главных возможных преимуществ ООО, солидность в глазах инвесторов и клиентов. Инвестиции в проект относительно скромны, клиентами являются физические лица, для которых форма организации не важна. С другой стороны, при открытии ИП и выборе упрощенной системы налогообложения, объем бюрократии минимален, т.е. нет необходимости в специально обученном человеке занимающимся бумажной работой.
6. Описание технологического процесса, необходимый персонал и инструменты. Транспорт. Материалы. Здания.
Технологический процесс:
Предварительный расчет на ПЭВМ размеров каждого элемента.
Распил ЛДСП на форматно-раскроечном станке.
Обработка криволинейных элементов на фрезерном станке, изготовление технологических отверстий под фурнитуру.
Облицовка кромок на кромкооблицовочном станке.
После этого и предварительного монтажа фурнитуры детали изделия готовы к конечной сборке у заказчика.
Годовую трудоемкость изделий по i-му наименованию оборудования определяют по формуле:
ТГ1=0,5*504=252 чел.-ч
ТГ2=0,5*504=252 чел.-ч
ТГ3=0,5*504=252 чел.-ч
Общая годовая трудоемкость изделий по всем наименованиям оборудования:
ТГобщ=252+252+252=756 чел.-ч, т.е. 3 чел. часа в рабочий день нужно на производство двух готовых комплектов.
При фонде рабочего времени 1976 часов и трудоемкости 756 чел. часов на три станка хватит одного квалифицированного рабочего. Он же и будет выполнять все организаторские действия в цеху при заработной плате в 50 000 руб. Второй работник - обмерщик, менеджер работе с клиентами, менеджер по закупке материалов, т.е. человек который определяет объем заказов, и исходя из этого планирует закупку материалов с зарплатой в 50000 руб. Так же необходимо четверо разнорабочих для предварительного монтажа фурнитуры и для конечной сборки у заказчика, один из них по совместительству водитель. Зарплата по 30 000 руб. И вызываемый по необходимости бухгалтер, для решения бюрократических проблем с налоговой, пенсионным фондом и др., с зарплатой 5 000 руб.
Итого 225 000 рублей в месяц. 2 700 000 руб. в год.
Необходим инструмент для конечной сборки. Это перфоратор, три шуруповерта, молотки, отвертки, общей стоимостью 31 500 руб.
Так же нужны измерительные приборы: штангенциркули и оптические электронные уровни. Для снятия точных размеров помещения общей стоимостью 15 750 руб.
Для бесперебойной работы необходим собственный надежный транспорт, так как потребуются ежедневные перевозки готовой продукции, и регулярные перевозки материалов. Использование наемного транспорта неизбежно приведет срывам сроков производства. Для этой цели выбран новый автомобиль Газель Некст с европлатформой. Благодаря широкому использованию импортных комплектующих при разумной цене достигается достойная надежность.
Материалы заказываются с Алматы и доставляются железнодорожным транспортом до станции Тюра-Там, откуда вышеобозначенным автомобилем привозятся в цех.
Строительство или покупка собственной недвижимости связанны с труднопреодолимыми административными барьерами. Поэтому намного быстрее и эффективнее помещение для цеха арендовать, опять же перед сан. инспекцией и пожарной охраной отвечает арендодатель. Стоимость аренды нужного помещения площадью 150 кв.метров в нашем городе равна 50 000 руб. в месяц. 600 000 руб. в год.
II. Расчет инвестиций.
1. Стоимость основных средств.
Стоимость доставки со склада в г. Москва (общий вес 2080 кг) 35 000 руб.
Автомобиль Газель Некст 780 000 руб.
Так же необходимо специальное программное обеспечение стоимостью 60 000 руб.
Таблица 2. Стоимость основных средств и годовая амортизация
Группы средств |
Стоимость, руб. |
Норма амортизации, % |
Годовая амортизация, руб. |
|
Оборудование |
945 000 |
15 |
141750 |
|
Измерительные приборы |
15750 |
25 |
3937,5 |
|
Транспортные средства |
780 000 |
25 |
195 000 |
|
Инструменты и приспособления |
31500 |
25 |
7875 |
|
Производственный и хозяйственный инвентарь |
6300 |
25 |
1575 |
|
Программное обеспечение |
60 000 |
Х |
0 |
|
ВСЕГО |
1838550 |
X |
350137,5 |
Расчет оборотных средств.
Годовая потребность в материалах равна стоимости материалов для одного изделия умноженного на годовой объем производства. Необходимую норму запасов по материалам берем в двадцать дней. Нормы запаса по незавершенному производству и готовой продукции на складе берем равной 1 дню, т.к. производственный цикл меньше дня, и доставка клиенту (т.е. вывоз готовой продукции) организовывается ежедневно. Годовую потребность в запасных частях определяют как 5% от стоимости оборудования цеха.
Таблица 3. Расчет величины оборотных средств
Элемент оборотных средств |
Годовая потребность |
Суточная потребность |
Норма запаса (в днях) |
Стоимость нормируемой величины |
|
Сырье и материалы |
10 080 000 |
40000 |
20 |
800 000 |
|
Запасные части для ремонта оборудования |
45 500 |
184,2 |
30 |
5 526 |
|
Незавершенное производство |
6 646 068,75 |
26907 |
1 |
26907 |
|
Готовая продукция на складе |
13 292 137,5 |
53814,3 |
1 |
53814,3 |
|
Всего |
X |
X |
X |
881390 |
III. Расчет экономических показателей.
1. Составление сметы затрат цеха на годовой объем работ.
В данном проекте смету затрат вычисляют по калькуляционным статьям:
СЗАТР = РМ + ОЗПРАБ + НЗПРАБ + РСЭО
где РМ - расходы на сырье, материалы, комплектующие изделия, руб.;
ОЗПРАБ - основная зарплата производственных рабочих, руб.;
НЗПРАБ - страховые взносы в пенсионный и социальные фонды, начисленные на зарплату производственных рабочих, руб.;
РСЭО - расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, руб.
Рсэо=30 000+2 700 000+192 000+350 137,5=3 272 137,5 руб.
Расходы на электроэнергию.
Рэл=(252*4,75+252*6,5+252*4,5)*4руб.кВт=15876 руб.(+ освещение и зарядка шуруповертов 14 124) Итого 30 000 руб.
АО - амортизационные отчисления, руб. 385137,5 руб.
РМ=20 000*504=10 080 000 руб.
ОЗПРАБ=225 000*12=2 700 000 руб.
НЗПРАБ=192 000(фиксированная ставка 8 000 руб в квартал на человека* на 4 квартала* на 6 чел.)
СЗАТР=10 080 000 +2 700 000+192 000+30 000+350 137,5=13 292 137,5 руб.
РСЭО = РЭЛ + РГФОТ + НФОТ + АО
где РЭЛ - затраты на энергию для технологических целей, руб.;
РГФОТ - годовой фонд оплаты труда, руб.;
НФОТ - страховые взносы в пенсионный и социальные фонды, начисленные на заработную плату, руб.;
2. Определение полной себестоимости изделий.
Определение цеховой себестоимости изделия.
СЦЕХ =13 292137,5/494=26 907
3. Назначение цен на изделие.
РЦА =26907*2,5=67 267,5 руб. (У конкурентов, как уже упоминалось выше цены доходят до 250 000 руб.)
4. Расчет обобщающих экономических показателей.
Наименование показателей |
Единица измерения |
Величина показателей |
|
Годовой доход от реализации |
руб. |
33 230 145 |
|
Смета затрат на производство |
руб. |
13 292 137,5 |
|
Балансовая прибыль от реализации |
руб. |
19 938 008 |
|
Стоимость основных средств |
руб. |
1 785 000 |
|
Величина оборотных средств (нормируемая) |
руб. |
881 390 |
|
Численность работающих |
чел. |
6 |
|
Годовая оплата труда |
руб. |
2 700 000 |
|
Площадь зданий предприятия |
м2 |
150 |
|
Производительность труда |
руб./чел. |
3 323 001,3 |
|
Фондоотдача |
- |
18,62 |
|
Рентабельность оборота |
% |
60 |
|
Прибыльность |
% |
250 |
|
Рентабельность капитала |
% |
1126,1 |
|
Оборачиваемость капитала |
- |
18,77 |
ФО=33 230 145/1 785 000=18,62
РОБ = ПРБАЛ * 100 / ДРЕАЛ РОБ =19 938 008*100/33 230 145=60
П = ДРЕАЛ * 100/ СЗАТР
П =33 230 145*100/13 292 137,5=250
РК = ПРБАЛ * 100/(СОС + СОБС)
РК =19 938 008*100/(1 785 000+881 390)=747
ОБК = ДРЕАЛ / /(СОС + СОБС)
ОБК =33 230 145/(1 785 000+881 390)=1246,3
5. Выбор вариантов подсчета налогов.
1 вариант
15%*(доходы - расходы) =0,15*19 938 008=2 990 701,2
2 вариант
6%* доходы=0,06*33 230 145=1 993 808,7, что меньше первого варианта, при этом, во втором варианте отчетность в два раза проще.
Для подсчета чистой прибыли необходимо учесть арендную плату 50 000*12 месяцев=600 000 руб.
Итого чистая прибыль 17 344 200 руб.
6. Расчет периода окупаемости.
План реализации проекта предполагает, что выход на полную мощность произойдет в течении 3 лет.
- техническое оснащение и отладка технологического процесса - первый год;
- производство в объеме 25% мощности - второй год;
- производство в объеме 50% мощности - третий год;
- производство в объеме 100% мощности - третий и последующие годы.
Показатель |
Период |
||||
0 |
1 |
2 |
3 |
||
Денежный поток из бизнес плана |
1 838 550 |
1 684 502 |
6 669 004 |
17 344 200 |
|
Дисконтированный денежный поток е=15% |
1 838 550 |
1 464 784,3 |
5 042 725,1 |
11 410 657 |
|
Накопленный дисконтный денежный поток |
-1 838 550 |
-373 765,7 |
4 668 959 |
16 079 616 |
Период окупаемости 1 год и 29 дней.
Ставка доходности проекта:
СДП=ЧТСД*100%/ПР
СДП=16 079 616*100%/1 838 550=874,58%
мебель заказ экономический окупаемость доходность
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Форма организации производства на предприятии по производству корпусной мебели ЧП "Иркутскмебель+". Оборотные средства и обеспеченность предприятия сырьем. Кадры, производительность труда и зарплата. Рентабельность производства, пути его повышения.
курсовая работа [29,0 K], добавлен 09.02.2008Создание годовой программы проекта цеха раскроя, первичной механической обработки и облицовывания корпусной мебели. Расчет и сводная спецификация сырья и материалов. Баланс отходов, выбор и составление ведомости технологического оборудования цеха.
курсовая работа [651,9 K], добавлен 24.02.2014ТЭО проекта предприятия по производству мебели, исходные данные. Анализ вхождения на рынок сбыта, материальные факторы, место нахождения и территория предприятия, организационная структура, накладные расходы; финансовая и экономическая оценка проекта.
курсовая работа [1,3 M], добавлен 25.09.2011Технологическая схема производства корпусной мебели ООО "Диана Руссо". Организационная структура управления предприятием, штатное расписание. Затраты сырья и материалов на единицу продукции. Анализ точки безубыточности предприятия и его рентабельность.
курсовая работа [45,0 K], добавлен 30.10.2011Описание технологического процесса производства монохромата натрия. Обоснование производственной мощности цеха. Расчет суммы капитальных вложений и материальных затрат. Определение производственных издержек, накладных расходов и себестоимости продукции.
курсовая работа [603,3 K], добавлен 25.02.2014Цели и условия создания предприятия по производству мебели, маркетинговый обзор продукции. Необходимые инвестиции: основные и оборотные средства, нематериальные активы. Численность производственного персонала. Затраты на производство, прибыль и налоги.
курсовая работа [2,5 M], добавлен 16.11.2012Понятие эффективности инвестиционного проекта и состав денежного потока. Расчет показателей эффективности проекта: чистого дохода; дисконтированного дохода; внутренней нормы доходности; индексов доходности затрат и инвестиций; срока окупаемости.
контрольная работа [64,5 K], добавлен 18.07.2010Основы оценки эффективности инвестиционных проектов. Расчет чистого денежного потока по базовому и альтернативному вариантам. Вычисление показателей экономической эффективности: чистой текущей стоимости, внутренней ставки доходности и периода окупаемости.
курсовая работа [628,2 K], добавлен 27.05.2014Организация и планирование производства на предприятии по производству детских молочных продуктов. Расчет себестоимости, прибыли и основных технико-экономических показателей. Экономическая оценка эффективности проекта и окупаемости капитальных вложений.
курсовая работа [75,8 K], добавлен 01.07.2011Описание составного цеха по производству шихты и обработке сырьевых материалов ОАО "Гомельстекло". Характеристика технологического процесса и спецификации оборудования цеха. Расчет себестоимости шихты, численности работников, производственной мощности.
курсовая работа [36,0 K], добавлен 29.11.2010