Таким образом сумму затрат будет составлять 194 тыс. руб. (12*12+50). Рассчитаем экономический эффект от внедрения мероприятия по созданию отдела закупки:

Э = 0,0599*33433 - 194 = 1808,6 тыс. руб.

Таким образом, создание отдела закупки увеличит товарооборот в планируемом 2014 году на 1808,6 тыс. руб.

Итак, ценовая стратегия предприятия и рекламная компания повысит привлекательность для его покупателей, улучшение закупочной деятельности предприятия позволит усовершенствовать работу с поставщиками и снизить затраты. Сведем все выше перечисленные мероприятия в сводную таблицу 3.2.

Таблица 3.2 - Сводная таблица затрат по мероприятиям проекта

Таким образом, затраты на проведение мероприятий по повышению деятельности предприятия розничной торговли «СИНОПСКАЯ 60/62» составят 380 тыс. руб., а сумма прибыли после внедрения мероприятий составит 9777 тыс. руб.

Рассчитав эффективность каждого предложенного мероприятия, можно рассчитать экономическую эффективность проекта в целом (таблица 3.3.)

Таблица 3.3 - Технико-экономические показатели эффективности проекта предложенных мероприятий

Произведенные расчеты показывают, что вследствие внедрения мероприятий по повышению деятельности предприятия основные показатели работы предприятия увеличатся. Так рост выручки от продажи продукции составил 29,24 %, а также произошло увеличение следующих показателей: прибыль от реализации увеличилась почти в 5,5 раз, рентабельность продаж в 4,3 раза, экономическая эффективность внедрения всех предложенных мероприятий в сумме составит 9777 тыс. руб.

Таким образом, предприятие ООО «СИНОПСКАЯ 60/62» на основе предложенных мероприятий получит возможность более полноценно осуществлять хозяйственную деятельность и более эффективно конкурировать на данном рынке.

Для комплексной оценки эффективности предложенных альтернатив стратегии распределения и продвижения составим прогнозный баланс предприятия, отражающий пессимистический и оптимистический вариант.

Таблица 3.4 - Прогнозный баланс

Исходя из расчётов прогнозного баланса, сделаем следующие выводы.

При пессимистическом варианте развития событий планируется только базовый рост продаж на 15%, который в принципе закладывается ежегодно. При оптимистическом варианте объём продаж увеличится на 50%. Данный подход является наиболее оптимальным вариантом для достижения эффективности работы предприятия.

На основании прогнозного баланса можно оценить стоимость предприятия до внедрения предложенных мероприятий и после.

Рыночная стоимость ООО «СИНОПСКАЯ 60/62» затратным методом на плановый период (2011 год) = 3147 - 609 = 2538 тыс. руб.

Стоимость ООО «СИНОПСКАЯ 60/62» доходным способом на плановый 2014 год = 13169 / 0,29 = 45410,3 тыс. руб.

Используя мультипликаторы компаний-аналогов можно вычислить стоимость предприятия сравнительным подходом (таблица 3.5).

Таблица 3.5 - Расчёт стоимости предприятия ООО «СИНОПСКАЯ 60/62» по мультипликаторам сопоставимых предприятий

Рассчитав стоимость предприятия в плановом периоде, можно согласование результатов оценки свести в сводную таблицу.

Таблица 3.6 - Согласованность результатов оценки стоимости предприятия до и после внедрения мероприятий по улучшению деятельности предприятия

Произведенные расчеты показывают, что вследствие внедрения мероприятий по повышению деятельности предприятия стоимость предприятия ООО «СИНОПСКАЯ 60/62» увеличится на 59083 тыс. руб. и составит в 2011 году при оптимальном варианте 87444,1 тыс. руб. и при пессимистическом варианте 86893, 3 тыс. руб.

Размещено на Allbest.ru