Предприятие как субъект хозяйствования в системе рыночных отношений
Производственно-экономический потенциал РСДУП "Путчино". Экономика и организация растениеводства и животноводства. Система управления предприятием. Организация планирования в агрофирме. Эффективность производства молока, пути её повышения в агрокомплексе.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | отчет по практике |
Язык | русский |
Дата добавления | 08.10.2013 |
Размер файла | 213,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
Введение
1. Предприятие как субъект хозяйствования в системе рыночных отношений
2. Производственно-экономический потенциал РСДУП "Путчино"
2.1 Земельные ресурсы
2.2 Основные фонды и оборотные средства
2.3 Трудовые ресурсы
3. Экономика и организация отраслей в РСДУП "Путчино"
3.1 Экономика и организация растениеводства
3.2 Экономика и организация животноводства
4. Управление предприятием
5. Система планирования в РСДУП "Путчино"
6. Эффективность производства молока и пути её повышения на примере РСДУП "Путчино"
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Преддипломная практика является составляющей учебного процесса для студентов. Практика призвана закрепить и интегрировать полученные теоретические знания, совместить их с реальной профессиональной работой. Она помогает глубже ознакомиться с экономической работой в организациях, а также изучить методику применения экономических показателей в жизни и отчетности.
Основной целью прохождения преддипломной производственной практики является закрепление и углубление знаний, полученных во время обучения в университете, приобретение практических навыков работы по специальности в условиях перехода организации к рыночным отношениям.
Так как данная практика является преддипломной, она является этапом выполнения дипломной работы, во время которого осуществляется подбор, накопление и анализ информации по теме дипломной работы.
Целями преддипломной практики являются:
- систематизация, закрепление и углубление теоретических и практических знаний по избранной специальности и применение их для решения конкретных производственных задач;
- формирование навыков ведения самостоятельной исследовательской работы и овладение методикой научных исследований и проведения экспериментов с использованием современных информационных технологий и ПЭВМ;
- приобретение навыков обобщения и анализа результатов научного поиска, полученных другими разработчиками и исследователями.
Место прохождения практики - РСДУП "Путчино", расположенное в п. Путчино, Дзержинского района, Минской области.
В ходе преддипломной практики, с учетом последних научных достижений, комплексно разрабатываются экономические, информационные, управленческие, организационные и маркетинговые задачи, актуальные для РСДУП "Путчино".
1. Предприятие как субъект хозяйствования в системе рыночных отношений
Совхоз "Путчино" организован в 1956 году на базе колхозов им. Чапаева и "За власть Советов". В 2001 году был переименован в Унитарное предприятие "Путчино", а в мае 2007 года к УП "Путчино" было присоединено УП "Демидовичи", затем в 2009 году Государственное предприятие "Путчино" перешло в собственность Республики Беларусь.
Республиканское сельскохозяйственное дочернее унитарное предприятие "Путчино" создано впервые и на неопределенный срок. Учредителем Предприятия является Республиканское унитарное предприятие "Научно-практический центр Национальной академии наук Беларуси по земледелию", зарегистрированное решением Миноблисполкома № 523 от 11.08.2000 г., номер в ЕГР 600039096, расположенное в Республике Беларусь, Минской области, городе Жодино, ул. Тимирязева, д.1.
Органом государственного управления Республиканским сельскохозяйственным дочерним унитарным предприятие "Путчино" является Национальная академия наук Беларуси.
Отраслевая принадлежности предприятия - Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь.
Предприятие является коммерческой организацией, имеет на праве хозяйственного ведения обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках Республики Беларусь, печать с изображением Государственного герба Республики Беларусь и своим наименованием и бланк, иные необходимые для осуществления своей деятельности печати, штампы и бланки, а также может иметь свою символику, эмблему, логотип, значок. Предприятие несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Имущество Предприятия находится в собственности Республики Беларусь и передано Научно-практическим центром Предприятию на праве хозяйственного ведения.
Правовой основой деятельности Предприятия являются Конституция Республики Беларусь, Закон Республики Беларусь "О Национальной академии наук Беларуси", иные акты законодательства, Устав Национальной академии наук Беларуси, Устав РУП "Научно-практический центр Национальной академии наук Беларуси по земледелию", настоящий Устав.
Официальное наименование Предприятия:
полное:
на белорусском языке: Рэспубліканскае сельскагаспадарчае даччынае унітарнае прадпрыемства "Путчына";
на русском языке: Республиканское сельскохозяйственное дочернее унитарное предприятие "Путчино";
сокращенное:
на белорусском языке: Дзяржаўнае прадпрыемства "Путчына";
на русском языке: Государственное предприятие "Путчино".
С согласия Научно-практического центра Предприятие имеет право:
- создавать представительства и филиалы - обособленные подразделения, расположенные вне места его нахождения;
- быть участником хозяйственных обществ и вкладчиком в коммандитных товариществах;
- быть участником объединения в форме ассоциации или союза, создаваемого (созданного) по решению Президента Республики Беларусь или Правительства Республики Беларусь.
Предприятие имеет право с согласия Научно-практического центра участвовать в создании объединений в форме финансово-промышленных и иных хозяйственных групп в порядке и на условиях, определяемых законодательством о таких группах, в том числе с участием иностранных юридических лиц.
Место нахождения предприятия:
222742 Республика Беларусь, Минская область, Дзержинский район, пос. Путчино, ул. Октябрьская д. 4.
Центральная усадьба РСДУП "Путчино" находится в агрогородке "Путчино".
Учредителем Предприятия является Республиканское унитарное предприятие "Научно-практический центр Национальной академии наук Беларуси по земледелию".
Уставный фонд Предприятия составляет 2600000 (Два миллиона шестьсот тысяч) белорусских рублей.
Уставный фонд сформирован денежным вкладом.
Специализация сельскохозяйственного производства представляет собой результат общественного разделения труда. Как экономическая категория, она характеризует качественную его сторону. Специализация обеспечивает научно обоснованное размещение производства сельскохозяйственной продукции по природно-экономическим зонам, имеющим наилучшие для этого условия, и гарантирует получение продукции с меньшими затратами.
Главным показателем специализации предприятия выступает структура стоимости товарной продукции. Именно через товарную продукцию проявляется разделение труда и связь предприятия с рынком товаров и услуг.
Таблица 1 - Структура денежной выручки за 2010-2012 гг.
Показатели |
Выручка, млн. руб. |
В среднем за 3 года |
Место в ранжированном ряду |
||||
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
выручка, млн. руб. |
в % к итогу |
|||
1. Растениеводство - всего |
3 851 |
6 538 |
14 433 |
8 274 |
29,9 |
||
Зерновые и зернобобовые - всего |
2 453 |
3 635 |
11 188 |
5 759 |
20,8 |
3 |
|
Рапс |
475 |
533 |
217 |
408 |
1,5 |
5 |
|
Сахарная свекла |
825 |
1 982 |
0 |
936 |
3,4 |
4 |
|
Другая продукция растениеводства |
98 |
388 |
82 |
189 |
0,7 |
9 |
|
2. Животноводство - всего |
10 411 |
13 219 |
32 969 |
18 866 |
68,2 |
||
Продано (в живой массе): - КРС |
5 321 |
5 580 |
14 854 |
8 585 |
31 |
2 |
|
- свиньи |
241 |
0 |
0 |
80 |
0,3 |
10 |
|
- лошади |
7 |
34 |
14 |
18 |
0,07 |
11 |
|
Молоко цельное |
4 787 |
7 466 |
17 841 |
10 031 |
36,2 |
1 |
|
Другая продукция животноводства |
55 |
139 |
260 |
151 |
0,5 |
8 |
|
3. Товары |
150 |
353 |
176 |
226 |
0,8 |
7 |
|
4. Услуги |
113 |
341 |
456 |
303 |
1,1 |
6 |
|
Всего, млн. руб. |
14 525 |
20 451 |
48 034 |
27 670 |
100 |
Результаты хозяйственной деятельности во многом зависят от уровня специализации и концентрации производства. Коэффициент специализации определяется по формуле:
Ксп = 100/?Р (2*i-1),
где Р - удельный вес i-того вида товарной продукции в общем её объёме;
i - порядковый номер отдельных видов продукции по их удельному весу в ранжированном ряду.
Необходимо определить коэффициент специализации, используя вышеуказанную формулу и данные таблицы 1.
Ксп = 0,36, то есть в данном хозяйстве средний уровень специализации.
Под специализацией предприятия понимается сосредоточение его деятельности на производстве определенного вида продукции. На сельскохозяйственных предприятиях она обычно связана при соответствующем сокращении других. Расширение одних отраслей за счет сокращения других может осуществляться до тех пор, пока дальнейший их рост уже не приносит экономической выгоды.
Уровень специализации наиболее точно характеризуется удельным весом отраслей в структуре товарной продукции. Он позволяет выявить те виды продукции, с которыми предприятие выступает в общественном разделении труда. Кроме того, специализацию отражает и структура валовой продукции.
О специализации дает представление структура денежных поступлений, производственных и трудовых затрат. В структуре товарной продукции наибольший удельный вес занимает продукция животноводства, на долю которой в среднем за 3 года приходилось 68,2 %. Из животноводческой отрасли более всего отличается продажа молока - 36,2 %, а также продажа КРС - 31 %. Из отраслей растениеводства большое значение в экономике предприятия имеет выращивание зерновых и зернобобовых культур - 20,8 %.
Таким образом, производственное направление предприятия определяют три отрасли: выращивание зерновых и зернобобовых культур, мясное и молочное скотоводство. Следовательно, специализация предприятия - мясомолочное скотоводство с выращиванием зерновых.
Показатели уровня экономического развития. Следует иметь в виду, что на экономическое развитие предприятия влияют параметры внешней и внутренней среды, которые весьма разнообразны и вызывают иногда непредсказуемые колебания развития. Этот факт не позволяет оценивать уровень экономического развития с какой-то одной точки зрения. Для этого используется целый ряд показателей. В частности, следует уделить особое внимание таким показателям, как: структура предприятия; производство основных видов продукции; уровень и качество их производства; валовой выпуск предприятия и показатели прибыльности; показатели экономической эффективности и т. д. Последние в наибольшей степени характеризуют уровень экономического развития, так как показывают качество, состояние и уровень использования основного и оборотного капитала, а также трудовых ресурсов предприятий. Сюда можно отнести показатели производительности труда, капиталоемкости единицы выпуска или конкретного вида продукции, фондоотдачу единицы основных фондов и т. д.
Рассмотрим некоторые показатели, характеризующие уровень экономического развития РСДУП "Путчино".
Рентабельность продукции РСДУП "Путчино":
2010 г.:
= 0;
2011 г.:
= ;
2012 г.:
= .
Рентабельность продукции предприятия показывает, насколько эффективно были осуществлены затраты на производство и реализацию продукции. Из приведенного выше анализа видно, что наиболее эффективно РСДУП "Путчино" развивалось в 2012 году, коэффициент рентабельности продукции за этот год самый наивысший - 20,1.
Поскольку об эффективной деятельности любого хозяйствующего субъекта можно судить по показателю прибыли, рассмотрим прибыль от реализации продукции и чистую прибыль предприятия (таблица 2).
На основании данных таблицы можно сделать вывод о том, что деятельность предприятия на протяжении трех лет была прибыльной. В 2012 году чистая прибыль увеличилась более чем в 5 раз по сравнению с предыдущим периодом.
В 2010 г. предприятие несло убытки от реализации продукции, за данный период убыток составил 3 558 млн. руб. В 2012 г. также, как и в 2011 г. реализация продукции для предприятия оказалась прибыльной - выручка от реализации заметно превысила себестоимость реализованной продукции.
В 2012 г. выручка от реализации продукции в сравнении с 2011 г. увеличилась на 137,2 %, себестоимость реализованной продукции - на 109,5 %, а прибыль за аналогичный период - почти в 7 раз.
В 2012 г. заметно снизился размер убытка, полученного от инвестиционной деятельности предприятия (на 116 млн. руб. в сравнении с 2011 г.). Также убыточной в 2012 г. была финансовая деятельность предприятия, убыток от нее в 2012 г. составил (-1 833) млн. руб.
Таблица 2 - Финансовый результат деятельности РСДУП "Путчино" за 2010-2012 гг.
Показатель |
Сумма, млн. руб. |
2011 г. к 2010 г., % |
2012 г. к 2011 г., % |
|||
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
||||
Выручка от реализации продукции |
14 154 |
20 051 |
47 559 |
141,7 |
237,2 |
|
Себестоимость реализованной продукции |
17 712 |
19 089 |
39 995 |
107,8 |
209,5 |
|
Прибыль (убыток) от реализации продукции |
-3 558 |
962 |
7 564 |
- |
786,3 |
|
Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов (2012 г. - инвестиционная деятельность) |
-5 |
-367 |
-251 |
7 340,0 |
68,4 |
|
Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов (2012 г. - финансовая деятельность) |
3 563 |
826 |
-1 833 |
23,2 |
- |
|
Прибыль (убыток) |
0 |
1 421 |
7 500 |
- |
527,8 |
|
Чистая прибыль (убыток) |
0 |
1 417 |
7 500 |
- |
529,3 |
Финансовая устойчивость - это экономическая категория, выражающая такую систему экономических отношений, при которой предприятие формирует платежеспособный спрос, способно при сбалансированном привлечении кредита обеспечивать за счет собственных источников активное инвестирование и прирост оборотных средств, создавать финансовые резервы, участвовать в формировании бюджета.
Таблица 3 - Оценка финансового состояния РСДУП "Путчино" за 2010-2012 гг.
Наименование показателя |
Значение показателя на конец года |
Норматив |
|||
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
|||
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
-0,39 |
-0,27 |
0,31 |
> 0,2 |
|
Коэффициент текущей ликвидности |
1,25 |
1,45 |
1,44 |
> 1,5 |
|
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами |
0,47 |
0,42 |
0,42 |
< 0,85 |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами характеризует достаточность у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости. У предприятия доля собственных оборотных средств в 2010 г. и 2011 г. значительно меньше норматива (20 %) и составляет отрицательное значение. Отсутствие собственного оборотного капитала свидетельствует о том, что все оборотные средства предприятия и, возможно, часть внеоборотных активов (при отрицательном значении собственных оборотных средств) сформированы за счет заемных источников.
За 2012 г. финансовое состояние и положение РСДУП "Путчино" улучшилось, коэффициент составляет 0,31 при норме 0,2. Наличие у предприятия достаточного объема собственных оборотных средств (собственного оборотного капитала) является одним из главных условий его финансовой устойчивости.
Коэффициент текущей ликвидности позволяет установить, в какой кратности оборотные активы покрывают краткосрочные обязательства и отражает, что предприятие обеспечено собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств. Значение данного коэффициента выше норматива или близко к нему во все годы (2010-2012 гг.).
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами показывает долю привлеченных средств в общей сумме имущества и характеризует способность предприятия рассчитаться по своим обязательствам после реализации активов. Как видно из расчета, заемные средства предприятия составляют 47 % (2010 г.) и 42 % (2011 г. и 2012 г.) при норме 85 % от всех активов предприятия. Данный коэффициент снижался на протяжении 3-х лет, что положительно влияет на финансовое состояние предприятия.
Нормативы для вида экономической деятельности "Сельское хозяйство" взяты из Постановления Совета Министров Республики Беларусь от 12.12.2011 г. № 1672 "Об определении критериев оценки платежеспособности субъектов хозяйствования".
Целевой рынок представляет собой специфическую группу потребителей, которым предприятие предназначает свои продукты или услуги. Целевой рынок выявляется в ходе маркетинговых исследований; окончательный стратегический маркетинговый план должен содержать четкое определение целевого рынка, который предприятию следует обслуживать. Разработка стратегии, ориентированной на рынок, может быть полезной тем, кто испытывают дефицит финансовых ресурсов; они могут извлечь большую выгоду для себя из сосредоточения усилий на конкретном сегменте рынка.
Целевыми рынками РСДУП "Путчино" являются предприятия сельского хозяйства, жилищно-коммунальные хозяйства, предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности, предприятии потребительской кооперации, а также физические лица.
Исследуем товарную политику РСДУП "Путчино".
Основными задачами РСДУП "Путчино" являются предпринимательская деятельность, направленная на обеспечение республики продуктами питания, иными товарами, сельскохозяйственным сырьем, а также созданием условий для экономического развития предприятия и получения прибыли. В соответствии с основными задачами РСДУП "Путчино" формирует свою материально-техническую базу и социальную инфраструктуру (обеспечивает высокую культуру земледелия и животноводства, рациональное использование закрепленной за ним земли и других природных ресурсов, внедряет в производство новейшие средства и технологии, осуществляет в установленном законодательством порядке внешнеэкономическую деятельность, создает и развивает подсобные промыслы).
Проанализируем ценовую политику предприятия.
Цена является одним из наиболее существенных элементов комплекса экономической деятельности. Перед любым хозяйствующим субъектом, выходящим со своей продукцией на внешний рынок, встает задача назначения цены на свой продукт, будь то товар или услуга. Цена является источником информации и стимулом к применению наиболее экономичных методов потребления ресурсов, производства и распределения доходов. Через цену осуществляется связь между производством и потреблением, предложением и спросом. Ценовая политика - общие принципы, которых придерживается предприятие в сфере установления цен на свои товары или услуги. Это один из наиболее важных и гибких инструментов, определяющий объем продаж конкретного товара и формирующий представление о нем.
Сущность ценовой стратегии предприятия заключается в том, что предприятие разрабатывает ее, исходя из особенностей товара, возможностей изменения цен и условий производства, ситуации на рынке, соотношения спроса и предложения.
РСДУП "Путчино" выбрало пассивную ценовую стратегию, т.е. не само устанавливает цены, на реализуемую продукцию, а соглашается с ценами поставщиков, закупочными ценами, следуя за "лидером в ценах" или основной массы производителей на рынке, а также реализуя свою продукцию государству по установленным им закупочным ценам (молоко, мясо). Но в тоже время предприятие часть продукции реализует по свободным каналам, на рынках, где имеет возможность установления собственных цен.
Выбор ценовой стратегии, кроме того, во многом зависит от того, предлагает ли предприятие на рынке новый, модифицированный или традиционный товар. РСДУП "Путчино" занимается продажей традиционного товара.
Рассмотрим сбытовую политику РСДУП "Путчино".
Конечными потребителями продукции РСДУП "Путчино" являются оптовые - различные государственные учреждения (больницы, детские сады), заготовительные и перерабатывающие организации, предприятия общественного питания, организации и частные предприниматели, имеющие свои магазины, иногородние организации и предприниматели, осуществляющие закупку продукции растениеводства и животноводства для перепродажи его в своей местности.
Основными потребителями растениеводческой и животноводческой продукции данного предприятия являются следующие организации: ОАО "ГМЗ № 2", КУП "Минский мясокомбинат", ОАО "1-я Минская птицефабрика", ОАО "Воложинский маслосырзавод" и другие.
Реализации продукции производится только на внутреннем рынке нашей страны.
Объем реализации продукции (в тоннах) помесячно за 2011-2012 гг. по видам продукции представлен в Приложении 1.
Как видно из таблицы, представленной в Приложении 1, объем реализации молока увеличился на 12,5 %, мяса КРС - на 5,8 %, сахарной свеклы - на 20,5 %, рапса - на 39,8 %. На четверть снизился объем реализации зерна в весовом выражении.
Основными конкурентами РСДУП "Путчино" по производству и реализации молока и мяса КРС в Дзержинском районе являются следующие предприятия: СПК "Искра-Агро", СПК "Фалько-2003", СПК "Рудица", ОАО "Негорельское".
Как известно, кормовая база для сельскохозяйственных животных состоит не только из тех продуктов, которые производит само предприятие, но также из комбинированных кормов, минеральных добавок, кормовых добавок, которые предприятие закупает у производителей и поставщиков на внутреннем рынке.
Одними из главных поставщиков кормовых добавок и комбикормов для РСДУП "Путчино" является ИПУП "Соитра", ОАО "Березовский комбикормовый завод".
На предприятие своевременно производится обновление материально-технической базы. Так, за 2012 г. было закуплено 5 единиц новой техники у белорусских производителей и продавцов, в том числе в лизинг (ПО "Минский тракторный завод", ОАО "Дагагроснаб", ПО "Гомсельмаш"). Техническое обслуживание, поставка запчастей и ремонт машинно-тракторного парка осуществляется ЧТУП "Агроимпортзапчасть" и РО "Белагросервис".
2. Производственно-экономический потенциал РСДУП "Путчино"
2.1 Земельные ресурсы
Общая площадь земельных угодий РСДУП "Путчино" в 2012 г. составила 7532 га, сельскохозяйственных угодий - 7107 га, из них пашни - 6030 га, сенокосов - 521 га, пастбищ - 510 га.
Согласно данным оценки земель общий балл плодородия сельскохозяйственных угодий предприятия 36,5 баллов, балл пашни - 38,3. В среднем по району сельскохозяйственные угодья оцениваются в 32,2 балла, пашня - в 32,9 балла. Таким образом, земли предприятия имеют более высокий балл плодородия по сравнению со средним баллом по Дзержинскому району Минской области.
По границам землепользований и полей, а также на особо эрозионных участках рекомендуется создавать защитные насаждения. На территории землепользований по проекту перераспределения проходят линии электропередач, газоснабжения и другие продуктопроводы, для которых установлены свои охранные территории. В этих зонах запрещены все виды строительства, самовольное подключение и др.
Для оценки экономической эффективности использования земли на предприятии существует определенный критерий: максимум выхода продукции с 1 га площади при минимальных затратах на единицу производимой продукции. Существуют натуральные и стоимостные показатели.
Таблица 4 - Эффективность использования земельных ресурсов РСДУП "Путчино" за 2010-2012 гг.
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
|
Уровень освоенности территории, % |
94,6 |
94,3 |
94,4 |
|
Уровень распаханности с/х угодий, % |
85,1 |
84,9 |
84,8 |
|
Эффективность использования земли по валовой продукции, млн. руб./га |
3,6 |
4,8 |
4,6 |
|
Эффективность использования пашни, млн. руб./га |
1,6 |
2,3 |
2,5 |
|
Выход зерна на 100 га пашни, ц |
133,6 |
134,7 |
198,5 |
|
Плотность КРС на 100 га с/х угодий, голов |
50 |
56 |
55 |
Удельный вес пашни в общей площади сельскохозяйственных угодий показывает уровень распаханности этих угодий. За период с 2010 г. по 2012 г. уровень распаханности с/х угодий в хозяйстве уменьшился на 0,3 % или на 301 га в 2012 г. по сравнению с 2010 г. уменьшилась площадь пашни в хозяйстве.
Эффективность использования земли по ВП с каждым годом увеличивается: в 2011 г. было выпущено продукции на 1,2 млн. руб./га больше по сравнению с 2010 г., а в 2012 г. - на 0,2 млн. руб./га меньше, чем в 2011 г.
Эффективность использования пашни в 2012 г. также выше, чем в 2010 г. Получили на 0,7 млн. руб./га больше валовой продукции с 1 га пашни в 2011 г. по сравнению с 2010 г., а в 2012 г. на 0,2 млн. руб./га, чем в 2011 г.
По данным таблицы 4 можно судить о том, что производство зерна на 100 га пашни в 2012 г. по сравнению с 2010 г. увеличилось на 48,5 %. Причиной данного увеличения служит повышение урожайности зерновых в 2012 г. на 61,9 % в 2012 г. (таблица 12).
Плотность КРС на 100 га с/х угодий за 2010-2012 гг. увеличилась на 5 голов на 100 га с/х угодий. Так как при такой плотности в хозяйстве не наблюдается уменьшение плодородия с/х угодий, данное увеличение плотности - оптимально.
2.2 Основные фонды и оборотные средства
Основные фонды - это средства производства, которые участвуют в процессе производства несколько циклов (длительное время) и переносят свою стоимость на стоимость готовой продукции по частям по мере износа. Изношенная часть стоимости - это амортизация. Все основные средства по характеру участия в процессе производства делятся на основные производственные и непроизводственные фонды.
Структура фондов не всегда остается постоянной. Она зависит от специализации предприятия, от характера воспроизводства фондов (поступления и выбытия).
В предприятиях растениеводческого направления доля зданий, сооружений, передаточных устройств занимает 50-55 %. В них выше удельный вес машин и оборудования - 20-30 %, т.к. отрасль растениеводства более механизирована, выше доля затрат на улучшение земель. В предприятиях же животноводческого направления удельный вес зданий и сооружений от 60 % до 70 %, значительно ниже доля машин и оборудования - 15-17 %, т.к. отрасль менее механизирована. Однако в них больше доля продуктивного скота - 10 % и более.
По нашим расчетам получились средние показатели между растениеводческим и животноводческим направлением. Это связано с тем, что предприятие специализируется на производстве растениеводческой продукции (производство зерна, рапса и сахарной свеклы) и животноводческой (производство молока и мяса).
Таблица 5 - Основные фонды РСДУП "Путчино"
Наименование |
Год |
На начало года |
Поступи-ло млн. руб. |
Выбыло млн. руб. |
На конец года |
Аморти-зация |
|||
млн. руб. % |
млн. руб. % |
||||||||
Здания и сооружения |
2010 |
33855 |
66,3 |
6378 |
22 |
40211 |
66,7 |
19789 |
|
2011 |
40211 |
66,7 |
19809 |
90 |
59930 |
65,6 |
31395 |
||
2012 |
59930 |
65,6 |
16855 |
1283 |
75502 |
62,5 |
41127 |
||
Передаточные устройства |
2010 |
176 |
0,3 |
13 |
0 |
189 |
0,3 |
152 |
|
2011 |
189 |
0,3 |
109 |
0 |
298 |
0,3 |
216 |
||
2012 |
298 |
0,3 |
64 |
0 |
362 |
0,3 |
247 |
||
Машины и оборудование |
2010 |
13838 |
27,1 |
1968 |
152 |
15654 |
26,0 |
6394 |
|
2011 |
15654 |
26,0 |
9294 |
1008 |
23940 |
26,2 |
9297 |
||
2012 |
23940 |
26,2 |
10224 |
1606 |
32558 |
26,9 |
12445 |
||
Транспортные средства |
2010 |
909 |
1,8 |
335 |
23 |
1221 |
2,0 |
386 |
|
2011 |
1221 |
2,0 |
1282 |
25 |
2478 |
2,7 |
815 |
||
2012 |
2478 |
2,7 |
567 |
235 |
2810 |
2,3 |
1033 |
||
Рабочий скот и животные основного стада |
2010 |
2293 |
4,5 |
2263 |
1590 |
2966 |
4,9 |
24 |
|
2011 |
2966 |
4,9 |
2674 |
925 |
4715 |
5,2 |
27 |
||
2012 |
4715 |
5,2 |
6026 |
1 220 |
9521 |
7,9 |
28 |
||
Инструмент, инвентарь и принадлежности |
2010 |
21 |
0,04 |
5 |
1 |
25 |
0,04 |
9 |
|
2011 |
25 |
0,04 |
30 |
0 |
55 |
0,1 |
23 |
||
2012 |
55 |
0,1 |
23 |
2 |
76 |
0,1 |
29 |
||
Прочие ОС |
2010 |
2 |
0,004 |
0 |
0 |
2 |
0,003 |
2 |
|
2011 |
2 |
0,003 |
0 |
1 |
1 |
0,001 |
1 |
||
2012 |
1 |
0,001 |
0 |
0 |
1 |
0,001 |
1 |
||
Всего ОС |
2010 |
51094 |
100 |
10962 |
1 788 |
60268 |
100 |
26756 |
|
2011 |
60 268 |
100 |
33198 |
2 049 |
91 417 |
100 |
41774 |
||
2012 |
91 417 |
100 |
33759 |
4 346 |
120 830 |
100 |
54910 |
О развитии основных производственных фондов свидетельствуют показатели обеспеченности ими предприятия (таблица 6).
Таблица 6 - Обеспеченность и воспроизводство основных производственных фондов
Показатель |
Единица измерения |
Год |
|||
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
|||
Фондовооруженность |
млн. руб./чел. |
171,7 |
289,3 |
405,5 |
|
Коэффициент выбытия |
% |
3,5 |
3,4 |
4,8 |
|
Коэффициент обновления |
% |
18,2 |
36,3 |
27,9 |
|
Коэффициент замены |
% |
0,19 |
0,09 |
0,17 |
|
Коэффициент роста фондов |
% |
0,81 |
0,91 |
0,83 |
Фондовооруженность (Фв) - характеризует сколько средств приходится на 1 работника. В 2012 г. произошло значительное увеличение основных производственных фондов в расчете на одного сотрудника по сравнению с 2010 г. (на 233,8 млн. руб./чел.), а по сравнению с 2011 г. - на 116,2 млн. руб./чел. Это связано с увеличением количества (и стоимости) производственных фондов, а также с сокращением работников на предприятии.
Для характеристики воспроизводства используются следующие показатели:
- коэффициент выбытия (Кв);
- коэффициент обновления (Кп).
Коэффициент обновления показывает, какую часть от имеющихся на конец отчетного периода основных средств составляют новые основные средства
Коэффициент выбытия основных средств целесообразно рассматривать с коэффициентом обновления основных средств. Если коэффициент выбытия меньше коэффициента обновления, то имеет место расширенное воспроизводство основных фондов; если больше - суженное воспроизводство основных фондов. Чем больше коэффициент выбытия основных фондов, тем меньше сроки службы элементов основных фондов и наоборот. В периоды застоя экономики, снижения темпов инновационной деятельности коэффициент выбытия основных фондов уменьшается, а в периоды подъема экономики, активизации инновационной деятельности - увеличивается.
С учетом вышеизложенного, а также проведенного анализа выбытия и обновления основных производственных фондов, можно сделать вывод о том, на предприятии имеет место расширенное воспроизводство основных фондов.
- коэффициент замены (Кз):
Если К замены < 1,то ведется расширенное воспроизводство фондов. Если К замены >1, то - ревоспроизводство, если Кз =1, то ведется простое воспроизводство. По расчетам можно сказать, что во все годы на предприятии велось расширенное воспроизводство.
- коэффициент роста фондов (Кр):
Во все годы (2010-2012 гг.) на предприятии происходит активный прирост ОПФ, что видно из того, что коэффициенты роста фондов являются положительной величиной.
В РСДУП "Путчино" используется линейный способ начисления амортизации. Годовая сумма начисления амортизации по каждому виду основных средств определена исходя из балансовой стоимости и срока полезного использования. И каждый год идет одинаковое списание стоимости фондов.
В процессе сельскохозяйственного производства важную роль играют оборотные средства.
Производственные оборотные фонды - это средства производства, которые целиком потребляются в процессе производства одного производственного цикла, полностью переносят свою стоимость на созданный продукт и изменяют свою натурально-вещественную форму. Они подразделяются на производственные запасы, незавершенное производство и расходы будущих периодов.
Рассмотрим эффективность использования на предприятии оборотных фондов (таблица 7).
Эффективность использования оборотных средств на предприятии остается стабильной, так как коэффициент оборачиваемости остался практически неизменным на протяжении двух лет. Этот коэффициент характеризует число кругооборотов, совершаемых оборотными средствами предприятия за определенный период (год, квартал), или показывает объем реализованной продукции, приходящейся на 1 руб. оборотных средств.
Анализ таблицы 7 показывает, что в 2012 г. оборотные средства предприятия используются намного эффективнее, чем в 2011 г.: оборачиваемость оборотных средств составляет 239 дней (в 2011 г. - 473 дня).
Таблица 7 - Анализ эффективности использования оборотных фондов предприятия
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2012 г. к 2011 г. в % |
|
Выручка от реализации продукции |
20 051 |
47 559 |
140,8 |
|
Однодневный оборот |
55,7 |
132,1 |
140,8 |
|
Среднее значение текущих активов (оборотных средств) |
26355,5 |
31633 |
120 |
|
Оборачиваемость оборотных средств (дней) |
473 |
239 |
85 |
|
Коэффициент оборачиваемости |
0,8 |
1,5 |
117,2 |
Чем меньше продолжительность оборота оборотных средств или больше число совершаемых ими кругооборотов при том же объеме реализованной продукции, тем меньше требуется оборотных средств. А чем быстрее оборотные средства совершают кругооборот, тем эффективнее они используются. экономика предприятие путчино эффективность
В течение года потребность в оборотных фондах изменяется, поэтому используются заемные средства, т.е. краткосрочные и долгосрочные кредиты банка. В 2010 г. они составляли 4173 млн. руб., в 2011 г. - 8384 млн. руб., а в 2012 г. - 5520 млн. руб. Привлеченные средства - это кредиторская задолженность всех видов, а также средства целевого финансирования до их использования по прямому назначению.
2.3 Трудовые ресурсы
Единственным фактором, обеспечивающим создание прибавочного продукта и расширенное воспроизводство, является живой человеческий труд. Он представляет собой целесообразную деятельность, направленную на видоизменение и приспособление предметов природы для удовлетворения человеком своих потребностей.
Трудовые ресурсы - это категория лиц способная создавать материальные блага для общества.
В состав трудовых ресурсов входят:
- мужчины от 18 до 60 лет;
- женщины от 18 до 55 лет;
- пенсионеры;
- подростки;
- инвалиды.
Трудовые ресурсы имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые измеряются абсолютными и относительными показателями. К ним относятся:
Среднесписочная численность работников. Эти данные приведены в таблице 8.
Общая численность работников в период с 2010 года по 2012 год в РСДУП "Путчино" снизилась с 351 человека в 2010 году до 298 - в 2012 году. Что же касается структуры работников, то наибольший удельный вес в 2012 году занимают рабочие, колхозники (79,5 %), затем служащие (18,1 %). Если проследить динамику структуры работников, то можно сказать о том, что она в течение трех последних лет практически не изменяется - основная доля работников приходится на персонал, занятый в сельскохозяйственном производстве.
Таблица 8 - Среднесписочная численность работников РСДУП "Путчино"
Наименование |
Среднесписочная численность |
2012 г. к 2011 г. |
||||||
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
||||||
Чел. |
% |
Чел. |
% |
Чел. |
% |
% |
||
Всего по организации |
351 |
100 |
316 |
100 |
298 |
100 |
94,3 |
|
в т.ч. персонал, занятый в с/х производстве |
345 |
98,3 |
309 |
97,8 |
291 |
97,7 |
94,2 |
|
из него рабочие, колхозники |
284 |
80,9 |
250 |
79,1 |
237 |
79,5 |
94,8 |
|
служащие, служащие колхоза |
61 |
17,4 |
59 |
18,7 |
54 |
18,1 |
91,5 |
|
из них: руководители |
23 |
6,6 |
23 |
7,3 |
22 |
7,4 |
95,7 |
|
специалисты |
36 |
10,3 |
34 |
10,8 |
30 |
10,1 |
88,2 |
|
персонал не основной деятельности |
6 |
1,7 |
7 |
2,2 |
7 |
2,3 |
100 |
|
из нее: лесопильное производство |
2 |
0,6 |
1 |
0,3 |
1 |
0,3 |
100 |
|
общественное питание |
3 |
0,9 |
3 |
0,9 |
3 |
1,0 |
100 |
|
жилищное хозяйство |
0 |
0,0 |
1 |
0,3 |
1 |
0,3 |
100 |
|
коммунальное хозяйство |
1 |
0,3 |
2 |
0,6 |
2 |
0,7 |
100 |
Рассмотрев состав работников, необходимо проанализировать эффективность их труда (таблица 10). Основным показателем, характеризующим эффективность использования трудовых ресурсов, является производительность труда (выход продукции в натуральном или стоимостном выражении за единицу времени или в расчете на одного работника).
Производство валовой продукции (в сопост. ценах 2009 г. (данные взяты ф.6А-АПК годовых отчетов за 2010-2012 гг.)) на одного среднегодового работника, занятого в сельском хозяйстве, в 2012 году увеличилось по сравнению с 2011 годом на 120,5 %. Такие изменения обусловлены, в большей степени, изменением (увеличением) валовой продукции в сопоставимых ценах вдвое. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов свидетельствует о повышении, как в целом по хозяйству, производительности труда в РСДУП "Путчино" в 2010-2012 гг., так и в растениеводстве и животноводстве в отдельности. В 2012 г. по сравнению с 2011 г. на 115,3 % увеличился показатель среднегодовой заработной платы, приходящейся на 1 работника, и он составляет 33443 тыс. руб. в год.
Таблица 9 - Эффективность использования трудовых ресурсов и оплата труда в РСДУП "Путчино"
Показатели |
Годы |
2012 г. в % к 2011 г. |
|||
2010 |
2011 |
2012 |
|||
Валовая продукция (в сопост. ценах 2009 г.), тыс. руб. - всего |
15117000 |
15905000 |
32887000 |
206,8 |
|
В том числе: растениеводства |
6741000 |
7424000 |
15279000 |
205,8 |
|
животноводства |
8376000 |
8481000 |
17608000 |
207,6 |
|
Валовая продукция (в сопост. ценах 2009 г.) на 1 среднегодового работника, занятого в с/х, тыс. руб. |
46947 |
55034 |
121354 |
220,5 |
|
Отработано в сельском хозяйстве - всего, тыс. час |
792 |
712 |
666 |
93,5 |
|
В том числе: в растениеводстве |
235 |
196 |
190 |
96,9 |
|
в животноводстве |
557 |
516 |
476 |
92,2 |
|
Валовая продукция (в сопост. ценах 2009 г.) на 1 чел-ч, руб.: |
|||||
в растениеводстве |
28685 |
37878 |
80416 |
212,3 |
|
в животноводстве |
15038 |
16436 |
36992 |
225,1 |
|
в целом по хозяйству |
19087 |
22338 |
49380 |
221,1 |
|
Среднегодовая оплата труда на 1 работника, тыс. руб. |
10627 |
15534 |
33443 |
215,3 |
Среднегодовая численность работников определяется путем деления отработанного времени (чел. - час.) работниками предприятия за год на годовой фонд рабочего времени. Среднегодовая численность работников по годам составляет:
- 2010 год - 391 человек;
- 2011 год - 349 человек;
- 2012 год - 325 человек.
В 2012 г. как среднесписочная, так и среднегодовая численность работников уменьшилась в сравнении с 2010 г. Среднесписочная меньше на 53 человек (по сравнению с 2010 г.), а среднегодовая - на 66 человек.
Среднегодовая численность работников в хозяйстве выше, чем среднесписочная, т.к. в период посева и во время уборки работники предприятия отрабатывали большее количество часов, чем полагалось.
Таблица 10 - Динамика трудовых ресурсов РСДУП "Путчино"
Показатель |
Единица измерения |
Год |
|||
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
|||
Коэффициент текучести кадров |
% |
8,0 |
10,3 |
5,0 |
|
Коэффициент приема кадров |
% |
6,6 |
5,7 |
6,7 |
|
Коэффициент сальдо миграции |
% |
-9,9 |
-5,7 |
1,2 |
|
Трудообеспеченность с/х угодьями |
чел. на 100 га |
4 |
4 |
4 |
|
Трудообеспеченность пашней |
чел .на 100 га |
6 |
5 |
5 |
Коэффициент текучести кадров - отношение числа уволенных работников предприятия, выбывших за данный период по причинам текучести (по собственному желанию, за прогулы, за нарушение техники безопасности, самовольный уход и т.п. причинам, не вызванным производственной или общегосударственной потребностью) к среднесписочной численности за тот же период. Естественная текучесть (3-5 % в год) способствует своевременному обновлению коллектива и не требует особых мер со стороны руководства и кадровой службы.
По данным расчетов видно, что текучесть кадров на предприятии излишняя (за каждый год превышает порог естественной текучести (5 %)), однако в 2012 году - естественная текучесть (5 %) (таблица 10).
Коэффициент приема кадров определяется отношением количества принятых работников за анализируемый период к среднесписочной численности работников за тот же период.
Коэффициент приема кадров определяет, какая доля рабочих прибыла на предприятие. За три года доля вновь принятых работников одинакова, хоть и разнится в цифра, - не более 7 %. Это говорит о том, что предприятие увеличивало количество работников, так как увеличивались объемы производства.
Коэффициент сальдо миграции определяет соотношение разницы между прибывшими и выбывшими работниками к среднегодовому количеству работников предприятия.
Коэффициент сальдо миграции имеет отрицательное значение за 2010-2011г. Это свидетельствует о том, что количество вновь принятых работников меньше количества уволенных. В 2012 г. ситуация поменялась - было принято на работу на 1,2 %, чем уволено (таблица 10).
Показателем, характеризующим обеспеченность с/х предприятия трудовыми ресурсами, является трудообеспеченность - характеризуется числом работников на 100 га земельной площади.
Трудообеспеченность как на 100 га сельскохозяйственных угодий, так и на 100 га пашни за все три года остается неизменной, так как из года в год уменьшается и площадь с/х угодий и пашни, а также и количество работников предприятия.
Специфика использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве заключается в сезонности труда, что является результатом несовпадения периода производства и рабочего периода. Сезонность выражается в увеличении потребности в труде в период посевных работ, ухода за растениями, уборки урожая и в уменьшении ее в зимний период. В животноводстве, промышленных производствах, на автотранспорте, в ремонтных мастерских затраты труда в течение года более равномерны.
3. Экономика и организация отраслей в РСДУП "Путчино"
3.1 Экономика и организация растениеводства
Данная отрасль играет очень важную роль в функционировании любого сельскохозяйственного предприятия, так как именно растениеводство является основой для кормовой базы животноводства. Состояние отрасли растениеводства начнем с анализа размера и структуры посевных площадей (таблица 11).
Таблица 11 - Размер и структура посевных площадей РСДУП "Путчино"
Наименование культуры |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Отклонение |
|||||
га |
% |
га |
% |
га |
% |
2011 к 2010 |
2012 к 2011 |
||
Озимые зерновые |
1730 |
26,7 |
1710 |
27,7 |
1600 |
28,1 |
98,8 |
93,6 |
|
Яровые зерновые |
1490 |
23,0 |
1280 |
20,8 |
900 |
15,8 |
85,9 |
70,3 |
|
Зернобобовые |
140 |
2,2 |
140 |
2,3 |
310 |
5,4 |
100,0 |
221,4 |
|
Сахарная свекла |
179 |
2,8 |
190 |
3,1 |
0 |
0,0 |
106,1 |
- |
|
Кукуруза на зерно |
0 |
0,0 |
40 |
0,6 |
205 |
3,6 |
100,0 |
512,5 |
|
Рапс |
386 |
6,0 |
360 |
5,8 |
370 |
6,5 |
93,3 |
102,8 |
|
Овощи открытого грунта |
8 |
0,1 |
0 |
0,0 |
0 |
0,0 |
0,0 |
- |
|
Многолетние травы |
1508 |
23,3 |
1300 |
21,1 |
879 |
15,4 |
86,2 |
67,6 |
|
Однолетние травы |
644 |
9,9 |
567 |
9,2 |
412 |
7,2 |
88,0 |
72,7 |
|
Кукуруза на силос |
400 |
6,2 |
580 |
9,4 |
1025 |
18,0 |
145,0 |
176,7 |
|
Общая площадь посевов |
6485 |
100,0 |
6167 |
100,0 |
5701 |
100,0 |
95,1 |
92,4 |
Наибольший удельный вес в структуре посевов занимают зерновые и зернобобовые (26,7 % в 2010 году, 27,7 % в 2011 г. и 28,1 % в 2012 году) и многолетние травы (23,3 % в 2010 году, 21,1 % в 2011 г. и 15,4 % в 2012 году).
Если проследить динамику изменения посевных площадей, то можно сделать вывод, что идет увеличение посевных площадей зернобобовых, кукурузы на зерно и на силос не только за счет сокращения площадей занятых другими культурами, но и ввода новых площадей. С 2012 года в хозяйстве, ввиду низкой эффективности производства и высокой трудоемкости, было прекращено выращивание сахарной свеклы, а с 2011 года в виду высокой трудоемкости и низкой рентабельности - овощей открытого грунта (таблица 11).
Одним из важнейших факторов повышения производства продукции отрасли растениеводства является повышение урожайности с одновременным снижением затрат труда. Поэтому особенно важной является необходимость анализа урожайности и затрат труда (таблицы 12 и 13).
Таблица 12 - Урожайность сельскохозяйственных культур в РСДУП "Путчино"
Культуры и с/х угодья |
Урожайность, ц/га |
2012 г. к 2011 г. в % |
|||
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
|||
Зерновые и зернобобовые |
25,2 |
25,2 |
40,8 |
161,9 |
|
в т.ч. озимые |
28,6 |
24 |
39,2 |
163,3 |
|
яровые |
22,3 |
27,7 |
41,3 |
149,1 |
|
зернобобовые |
14,1 |
15,9 |
47,1 |
296,2 |
|
кукуруза на зерно |
0 |
53,5 |
25,2 |
47,1 |
|
Сахарная свекла |
506,8 |
505,1 |
0 |
0,0 |
|
Овощи открытого грунта |
250 |
0 |
0 |
- |
|
Семена рапса |
14,4 |
9,6 |
22,6 |
235,4 |
|
Многолетние травы: Сено |
47 |
49,5 |
42,5 |
85,9 |
|
Многолетние травы: Семена |
0,7 |
0,8 |
1,1 |
137,5 |
|
Многолетние травы: Зеленая масса |
406 |
497 |
498 |
100,2 |
|
Однолетние травы: Семена |
4,3 |
0 |
12,9 |
- |
|
Однолетние травы: Зеленая масса |
166 |
141 |
127 |
90,1 |
|
Зеленая масса кукурузы |
373 |
408 |
361 |
88,5 |
|
Выход кормовых единиц на 100 балло - гектаров, ц. к. ед. |
|||||
с/х угодий |
118,8 |
132,1 |
135,6 |
102,6 |
|
пашни |
127,2 |
142,9 |
149,5 |
104,6 |
Урожайность большинства культур, выращиваемых в РСДУП "Путчино", за рассматриваемый период увеличивается, за исключением урожайности многолетних трав на сено, однолетних трав и кукурузы на зеленую массу. Выход кормовых единиц на 100 балло-гектаров с/х угодий в 2012 году составил 135,6 ц.к.ед., т.е. на 2,6 % больше значения за 2011 год (132,1 ц.к.ед.), на 100 балло-гектаров пашни - 149,5 ц.к.ед., что на 4,6 % больше значения за 2011 год (142,9 ц.к.ед.).
Увеличению урожайности с/х культур способствует более рациональное внесение удобрений в почву, а также корректировка технологии выращивания с/х культур. На многих полевых работах стала применяться более новая и улучшенная техника.
Таблица 13 - Затраты труда на производство 1 ц продукции растениеводства
Культуры и с/х угодья |
Затраты труда на 1 ц, ч/час |
2012 г. в % к 2011 г. |
|||
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
|||
Зерновые и зернобобовые |
80,4 |
76,1 |
62 |
81,5 |
|
в т.ч. озимые |
72,8 |
73 |
55,8 |
76,4 |
|
яровые |
87,4 |
78,9 |
86,1 |
109,1 |
|
зернобобовые |
118,5 |
89,6 |
27,4 |
30,6 |
|
кукуруза на зерно |
0 |
59 |
58 |
98,3 |
|
Сахарная свекла |
11 |
9,4 |
0 |
- |
|
Овощи открытого грунта |
50 |
0 |
0 |
- |
|
Семена рапса |
126,1 |
87,2 |
47,8 |
54,8 |
|
Многолетние травы: |
|||||
сено |
42,6 |
41,8 |
43,6 |
104,3 |
|
зеленый корм |
3,4 |
2,3 |
3,1 |
134,8 |
|
Однолетние травы: |
|||||
зеленый корм |
8,4 |
7,5 |
7,8 |
104 |
|
Зеленая масса кукурузы |
8,7 |
5 |
3,8 |
76 |
|
Силос |
11,1 |
5,9 |
2,9 |
49,2 |
|
Сенаж |
11 |
6,9 |
6,4 |
92,8 |
Затраты труда на 1 ц продукции, выращиваемой в РСДУП "Путчино", за исключением затрат труда на возделывание многолетних трав на сено, из года в год снижаются, что свидетельствует о положительных сдвигах в процессе производства данных культур, а также об увеличении уровня механизации на предприятии. Таким образом, средства, потраченные на покупку новой с/х техники вложены верно.
3.2 Экономика и организация животноводства
Продукция животноводства играет огромную роль в обеспечении населения продуктами питания, а для многих отраслей промышленности она является исходным сырьем для производства жизненно важных предметов потребления.
В РСДУП "Путчино" имеется 7 молочно-товарных ферм.
За период с 2011 года по 2012 год общее поголовье крупного рогатого скота уменьшилось на 0,6 % (33 головы), однако вместе с тем можно наблюдать за увеличением поголовья коров (молочное стадо) на 1,4 % (16 голов). Поголовье животных на выращивании и откорме сократилось на 1,2 % и наконец, 2012 г. составляет 3 932 голов (таблица 15). Хозяйство с 2011 г. прекратило выращивание свиней ввиду нерентабельности производства свинины, а также высоких затрат труда на производство. Среднегодовое поголовье рабочих лошадей за три года увеличилось на 9,1 % (1 гол.).
Таблица 14 - Поголовье скота в РСДУП "Путчино"
Вид и группы скота |
Среднегодовое поголовье |
2012 г. к 2011 г. в % |
|||
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
|||
Крупный рогатый скот (всего) |
4861 |
5106 |
5073 |
99,4 |
|
в т.ч. коровы |
1117 |
1125 |
1141 |
101,4 |
|
животные на выращивании и откорме |
3744 |
3981 |
3932 |
98,8 |
|
Молодняк рабочих лошадей на выращивании |
11 |
11 |
12 |
109,1 |
|
Основное стадо свиней |
41 |
0 |
0 |
- |
|
Свиньи на выращивании и откорме |
316 |
0 |
0 |
- |
Рассмотрим основные экономические показатели по животноводству (таблица 15).
Среднесуточный прирост молодняка КРС за период 2010-2012 гг. снизился на 3,5 %. В данном периоде следует отметить снижение затрат труда на прирост КРС (на 32,9 %), в то же время наблюдается рост затрат труда на производство 1 ц молока (на 3 %). Также за данный период наблюдается увеличение плотности поголовья КРС, в т.ч. животных на выращивании и откорме на 100 га с.-х. угодий.
Таблица 15 - Основные показатели развития отрасли животноводства в РСДУП "Путчино"
Показатели |
Годы |
2012 г. в % к 2011 г. |
|||
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
|||
Приходится на 100 га с. -х. угодий, гол.: |
|||||
КРС |
65 |
72 |
71 |
98,6 |
|
В т.ч. животных на выращивании и откорме |
50 |
56 |
55 |
98,2 |
|
Приходится на 100 га пашни, гол: |
|||||
свиней основного стада |
1 |
0 |
0 |
- |
|
свиней на выращивании и откорме |
5 |
0 |
0 |
- |
|
Среднесуточный прирост, г: |
|||||
молодняка КРС |
710 |
606 |
685 |
113 |
|
молодняка свиней |
182 |
0 |
0 |
- |
|
Затраты труда на 1 ц, чел.-ч.: |
|||||
прироста КРС |
16,1 |
14,0 |
10,8 |
77,1 |
|
прироста свиней |
116,0 |
0,0 |
0,0 |
- |
Проанализируем обеспеченность предприятия кормами. Данные приведены в таблице 16.
В 2012 году в РСДУП "Путчино" было израсходовано на 9,4 % кормов больше, чем в 2011 году, а также за данный период наблюдается увеличение количества покупных кормов на 42,3 %. Это объясняется низкой стоимостью покупных кормов, а также возможностью реализации произведенных зерновых и силоса по более выгодным ценам, нежели при использовании данных культур для кормления собственного скота.
Таблица 16 - Показатели обеспеченности и расхода кормов
Показатели |
Годы |
2012 г. в % к 2011 г. |
|||
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
|||
Израсходовано кормов, т к. ед. |
21192 |
17968 |
19661 |
109,4 |
|
в т.ч. покупных кормов, т к. ед. |
2965 |
2381 |
3387 |
142,3 |
|
Стоимость израсходованных кормов, млн. руб. |
8918 |
9781 |
18154 |
185,6 |
|
в т.ч. покупных, млн. руб. |
2381 |
1726 |
6735 |
390,2 |
|
Расход кормов на 1 ц, ц к. ед.: |
|||||
прироста КРС |
12,3 |
12,3 |
11,8 |
95,9 |
|
прироста свиней |
17,4 |
0 |
0 |
- |
4. Управление предприятием
В своей деятельности и с согласия Научно-практического центра РСДУП "Путчино" имеет право:
- создавать представительства и филиалы - обособленные подразделения, расположенные вне места его нахождения;
- быть участником хозяйственных обществ и вкладчиком в коммандитных товариществах;
- быть участником объединения в форме ассоциации или союза, создаваемого (созданного) по решению Президента Республики Беларусь или Правительства Республики Беларусь.
Предприятие имеет право с согласия Научно-практического центра участвовать в создании объединений в форме финансово-промышленных и иных хозяйственных групп в порядке и на условиях, определяемых законодательством о таких группах, в том числе с участием иностранных юридических лиц.
Основной целью деятельности предприятия является ведение сельского хозяйства, а также иной, не запрещенной законодательством деятельности, направленной на извлечение прибыли. Порядок распределения прибыли, остающейся у предприятия после уплаты налогов и внесения обязательных платежей, регламентируется гражданско-правовым договором (контрактом) с руководителем предприятия.
В соответствии с целью задачами предприятия являются:
- повышение эффективности использования земли и других материально-технических ресурсов;
- внедрение результатов научных исследований и разработок в производство;
- участие в разработке и реализации научных, научно-технических и народно-хозяйственных программ, инновационных проектов, а также проектов нормативных правовых актов по сельскохозяйственному производству;
- повышение квалификации работников и специалистов, в том числе в научных центрах;
- развитие собственного научно-технического потенциала, создание и распространение новых методов и средств сельскохозяйственного производства;
- участие в республиканских и международных съездах, конференциях, школах, семинарах и совещаниях, организуемых и проводимых другими организациями по вопросам сельскохозяйственного производства;
- использование и развитие различных форм соревнования работников, проведение конкурсов и сельских фестивалей;
- организация и проведение конференций, школ, семинаров и совещаний по актуальным практическим проблемам;
- обеспечение защиты приоритета и интересов по работам, выполняемым в предприятии;
- создание фондов (потребления и др.) в соответствии с действующим законодательством;
- осуществление строительства, реконструкции, а также капитального ремонта зданий, сооружений и других основных фондов;
- осуществление деятельности по развитию бригад, ферм, материально-технической базы предприятия;
- обеспечение соблюдения законодательства о труде, государственной социальной защите, положений Коллективного договора, правил и норм охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, производственной санитарии, соблюдение трудовой дисциплины, постоянного совершенствования организации труда;
- содействие улучшению жилищных и культурно-бытовых условий работников, принятие мер по их социальной защите и обеспечению прав и гарантий;
- осуществление необходимых мероприятий по охране окружающей среды и недопущению причинения вреда здоровью и имуществу физических лиц, а также имуществу юридических лиц;
- проверка финансово-хозяйственной деятельности предприятия осуществляется в установленном законодательством порядке;
- представление отчетов и информации о производственно-экономической деятельности учредителю.
Организационная структура предприятия - это совокупность органов аппарата управления, которые устанавливают порядок их соподчиненности и взаимосвязи (Приложение 2).
Работа на предприятии организована по линейной структуре управления, которая имеет только вертикальные связи между элементами и строится по принципу иерархии.
В структуре линейного типа в максимальной степени реализуется принцип единоначалия и персональной ответственности каждого руководителя за результаты своей работы и работы подчинённых. Такая организация управления обеспечивает единство распорядительства и исключает дублирование и противоречивость полномочий.
Непосредственное руководство осуществляет директор, действующий на основании Устава юридического лица, и несет ответственность за все стороны деятельности организации.
Подобные документы
Предприятие как субъект хозяйствования. Основные цели предприятия (фирмы). Предприятие как сложная производственно-экономическая система. Направленность деятельности, место предприятия в системе рыночных отношений. Признаки, определяющие предприятие.
реферат [113,3 K], добавлен 27.03.2010Экономическая эффективность производства молочной продукции. Анализ организации и экономической эффективности производства продукции животноводства ОАО "Труд". Совершенствование организации и повышения экономической эффективности производства молока.
курсовая работа [260,2 K], добавлен 30.06.2012Предприятие как субъект хозяйствования. Основные и оборотные средства и их эффективность. Эффективность использования персонала, оплата труда. Система планирования деятельности предприятия. Издержки и себестоимость продукции, инвестиционная деятельность.
курс лекций [978,7 K], добавлен 14.10.2009Краткая характеристика ООО "Агрофирмы "Артемовский". Основные тенденции развития отрасли растениеводства. Уровень и динамика развития животноводства. Организация коммерческой и производственной деятельности на предприятии ООО "Агрофирма "Артемовский".
курсовая работа [68,4 K], добавлен 24.03.2012Предприятие как самостоятельный хозяйствующий субъект. Теория фирмы. Факторы производства и эффективное функционирование предприятия в условиях рыночных отношений. Организационные формы предприятий: коммерческие и некоммерческие организации.
курсовая работа [29,7 K], добавлен 18.11.2007Анализ и оценка эффективности деятельности предприятия в сфере растениеводства и животноводства. Организация и экономика производства продукции, расчет финансовых показателей. Оценка эффективности производственно-сбытовой деятельности предприятия.
отчет по практике [147,2 K], добавлен 06.01.2014Влияние молочного животноводства на экономику сельского хозяйства Республики Беларусь. Пути повышения и показатели экономической эффективности производства молока: организационно-экономическая характеристика, методика расчета показателей эффективности.
курсовая работа [247,7 K], добавлен 27.12.2010Понятие экономической теории. Два вида отношений человека и общественного права в экономической системе. Конкретные экономические связи между хозяйственными субъектами, роль государства. Экономика предприятия и планирование. Организация производства.
шпаргалка [386,1 K], добавлен 21.03.2009Значение производства молока в экономике хозяйства. Продуктивность, валовое производство в сельском хозяйстве. Рынок молока, его себестоимость, выход молочной продукции. Специализация и экономическая эффективность сельскохозяйственного производства.
курсовая работа [83,0 K], добавлен 13.01.2011Научные основы повышения экономической эффективности животноводства. Показатели экономической эффективности производства молочной продукции. Динамика поголовья, продуктивности продукции, кормовая база. Пути повышения эффективности производства молока.
курсовая работа [54,7 K], добавлен 27.02.2012