Таблица 3.6

Виды дисконтных карт

Суммы на которые выдаются дисконтные карты вполне актуальны так как средняя покупка компьютер, а это около 30,00 тыс. руб. Соответственно на эту покупку выдается дисконтная карта наминалом 2%. Сумма скидки составляет 0,6 тыс. руб., на эти деньги человек может взять сопутствующий товар, различную мелочь и тем самым скидка способствует продажам.

Порядок выдачи дисконтных карт:

1. ДК действует на предъявителя:

1.1. При покупке на частное лицо никаких изменений в карточку клиента вносить не нужно, в поле «Клиент» выставляется предъявленная ДК, делается скидка соответственно номиналу ДК.

1.2. При предъявлении юридическим лицом карты, оформленной на другую организацию, в карточке клиента делаются соответствующие изменения. На этот номер карты заводятся реквизиты предъявляющего юридического лица, скидка предоставляется согласно номиналу ДК.

1.3. Карта, оформленная на частное лицо, по желанию клиента может быть переоформлена на организацию.

2. Скидка, согласно номиналу предъявленной ДК, предоставляется при следующих формах оплаты:

2.1. Наличные

2.2. Безналичный расчет

2.3. Оплата банковской картой

2.4. Юридическое лицо за наличные

3. Для получения скидки по ДК не нужны никакие документы, удостоверяющие личность.

Таблица 3.7

Расчет экономической эффективности

При пессимистичном прогнозе в проектном году основное уменьшение происходит по показателю валового дохода он составит 18008,27 тыс. руб. это меньше факта предыдущего года на 2006,5 тыс. руб., соответственно уменьшится и прибыль от продаж, а при оптимистичном все показатели увеличились.

Таблица 3.8

Сводная таблица мероприятий

Компания сможет привлечь новых покупателей за счет грамотного управления товарными запасами, и как следствие не только сможет получить дополнительные оборотные средства, но и уменьшить расходы на содержание большого количества товаров. Конечно на складе не может находится весь товар в котором сегодня нуждается покупатель, но компания сможет заказать его быстро и оперативно за счет заключения договора с новым Интернет-провайдером и покупателю не придется ждать, а скидки сделают покупку еще приятнее.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящее время все сильнее ужесточается конкуренция между торговыми предприятиями . Все труднее становится достичь главной цели - максимизации прибыли. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу финансово-хозяйственной деятельности торговых предприятий. Потому, что только при проведении анализа можно увидеть динамику работы предприятия, выявить резервы повышения эффективности торговой деятельности, наметить тактику развития торгового предприятия, обосновать планы и управленческие решения и осуществить контроль за их выполнением.

В первой главе дипломном проекте излагаются особенности анализа и резервы улучшения работы торгового предприятия, а также роль маркетинга в развитии предприятия.

Во второй главе проводится комплексный анализ основных хозяйственных показателей деятельности на основе данных ООО “Фаворит Плюс - Урал 2” .

Товарооборот в 2008 году, по сравнению с 2007 годом увеличился на 17850.43 тыс. рублей. Такое изменение в процентах составило 21,7 %.

Товарные запасы в 2008 году уменьшились, по сравнению с 2007 годом на 674,39 тыс. руб. и составили 3382,08 тысяч рублей. Такое изменение произошло за счет роста объемов реализации у предприятия. В 2008 году за счет активной рекламной работы в других областях, у предприятия появились новые покупатели. Работа с новыми поставщиками, привела к появлению новых товарных запасов .

В 2008 году покупная стоимость увеличилась, по сравнению с 2007 годом на 12405,9 тыс. рублей. В процентах этот показатель составил 118,32

Затраты на 1 рубль реализованной продукции в 2008 году уменьшились с 82 копеек до 80 копеек.

Валовый доход в 2008 г. увеличился и составил 20012,77 тыс. руб.

Прибыль от продаж в 2008 г. также увеличилась на 62,49 % , по сравнению с 2007 годом, и составила 11497,31 тыс. руб. Такой рост произошел за счет увеличения объемов продаж.

Численность работающих в 2008 г. снизилась из-за увольнения 1 менеджера и 2 кладовщиков, компания ищет более грамотных специалистов.

В 2008 г. произошло увеличение средней заработной платы на 2,86 тыс. руб. она составила 18,57 тыс. руб.

В целом, как видно по анализу хозяйственной деятельности компания постепенно развивается укрепляя свои позиции на рынке города Екатеринбурга и увеличивает свой товарооборот в среднем на 20% ежегодно.

Основная задача компании получение как можно большей прибыли для себя, поэтому следует избавится от не нужных затрат и в данном случае были предложены следующие мероприятия по повышению эффективности.

В первом мероприятии было предложено нормирование товарных запасов. Так как, при проведении анализа динамики товарных запасов и товарооборачиваемости, выяснилось, что наличие остатков товара мешают ускорению товарооборачиваемости в компании.

После проведения предложенного мероприятия путем расчета страховых запасов , точки заказа , оптимального объема заказа и интервала поставок, предприятие уменьшит остатки товарных запасов на 2877,16 тыс.руб. А, значит у компании появятся дополнительные денежные средства, которые она сможет вложить в свое развитие. Так же увеличится товарооборачиваемость на 7,88 оборота и сократятся расходы на содержание большого количества товаров.

Второе мероприятие предусматривает смену интернет провайдера, где расходы компании на интернет уменьшатся на 36,46 тыс. руб. и составят 143,54 тыс. руб.

Проведение третьего мероприятия предусматривало внедрение системы скидок, где товарооборот при оптимистичном прогнозе составит 118123,65тыс. руб., а при пессимистичном 110141,21 тыс. руб.

Для дальнейшего увеличения товарооборота компании необходимо более тщательно продумывать управленческие решения, улучшать культуру обслуживания потребителей, чтобы в конечном итоге получить запланированные размеры товарооборота, прибыли, издержек.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Федеральный закон «О бухгалтерском учете (№129-ФЗ от 21.11.1996г.) - С.15.

2. Положение по бухгалтерскому учету “Бухгалтерская отчетность организации” (ПБУ 4/99). Утверждено приказом Министерства Финансов Российской Федерации от 06.07.99г. - С. 16.

3. Положение по бухгалтерскому учету “Доходы организации” (ПБУ 9/99). Утверждено приказом Министерства Финансов Российской Федерации от 06.05.99г.№ 32н - С. 10.

4. Положение по бухгалтерскому учету “Расходы организации” (ПБУ 10/99). Утверждено приказом Министерства Финансов Российской Федерации от 06.05.99г.№ 33н - С. 10.

5. Ковалев В. В. Анализ хозяйственной деятельности предпрятия - М: Проспект, 2000г.

6. Стрижева В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности - Минск: Высшаяая школа, 2001. 395с.

7. Баканов М.И. Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2002. 245с.

8. Баканов М.И. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа.

9. - М.: Финансы и статистика, 2000. 405с.

10. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2006. 192с.

11. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2007. 345с.

12. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 1996. 430с.

13. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - М.: Проспект, 2008. 473с.

14. Кравченко Л.И. Анализ финансового состояния предприятия. - Минск: ПКФ «Экаунт», 2008. 385с.

15. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - Минск: Вышэйная школа, 2006. 415с.

16. Русак Н.А., Русак В.А. Основы финансового анализа. - Минск: ООО «Меркаванне», 2007. 367с.

17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: ИП «Экоперпектива», 2008. 498с.

18. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа предприятия. - М.: Инфра-М, 2006. 245с.

19. Ковалев А.И. , Войленко В.В. Маркетинговый анализ .- ,- М: Центр экономики и маркетинга, 2008., 375с.

20. Савицкая Г.В. Экономический анализ - М.: Новое издание, 2008 г. , 679с.

21. Управление запасами в логистике: Учебное пособие/ Григорьев М.Н. , Долгов А.П., Уваров С.А. - СПб.: Бизнес-пресса, 2008г. , 358с.

22. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности предприятия - М.: ИНФРА-М, 2007. , 579с.

23. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник для студентов высших и средних учебных заведений. М.: ИВУ «Маркетинг», 1996 г. - 328 с.

24. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2002 г. - 336 с.

25. Слепов В.А., Щеглова Н.В. Финансовая и ценовая адаптация российских предприятий к рыночной среде. // Финансы. - 1999. - №3. - С. 14 - 21.

26. Усов В.В. Организация обслуживания в ресторанах. - М.: Высшая школа, 1990 г. - 385 с.

27. Федцов В.Г. Культура сервиса. - М.: «Издательство «ПРИОР», 1997 г. - 208 с.

28. Финансовое управление фирмой // Под ред. В. И. Терехина. - М.: Экономика, 1998 г. - 260 с.

29. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник // Под ред. Е.С. Столповой. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «Перспектива», 1998 г. - 656 с.

30. Финансы предприятий. // Под ред. Е. И. Бородиной. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995 г. - 380 с.

31. Финансы предприятий. Учебное пособие // Под ред. Н. В. Колчиной. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998 г. - 413 с.

32. Ценовая политика ресторана. Как заставить клиента заплатить вашу цену. - М.: ООО «Современные ресторанные и розничные технологии», 1998 г. - 134 с.

33. Эгертон-Томас Кристофер. Ресторанный бизнес. Как открыть и успешно управлять рестораном. - М.: Рос Консульт, 1999 г. - 272 с.

Размещено на Allbest.ru