Повышение эффективности производства ЗАО МШФ "Вяснянка" на основе оптимизации использования основных фондов

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования Республики Беларусь

Министерство образования и науки Российской Федерации

ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО

ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«БЕЛОРУССКО-РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра «Экономическая информатика»

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

Повышение эффективности производства ЗАО МШФ «Вяснянка» на основе оптимизации использования основных фондов

Могилев 2013 г.

1. Анализ состояния экономического объекта и постановка задачи проекта

1.1 Организационная структура и характеристика экономического объекта

ЗАО «Могилевская швейная фирма «Вяcнянка» (бывшая Могилевская швейная фабрика имени Володарского) входит в состав Белорусского государственного концерна по производству и реализации товаров легкой промышленности «Беллегпром» и является одним из крупнейших субъектов хозяйствования в швейной промышленности республики. Фирма специализируется на производстве верхней женской одежды (пальто, полупальто, куртки, женские костюмы, жакеты, брюки и т.п.) для внутреннего рынка и на экспорт в страны СНГ и дальнего зарубежья.

Фабрика была создана 1 июля 1929 года по приказу Белшвейтреста при Совете народных комиссаров. В то время это было большое швейное предприятие с численностью 450 человек.

В конце 80-х годов на фабрике уже функционировало 13 потоков. Численность работающих достигла 2,5 тыс. человек. Фабрика являлась крупнейшим предприятием в Беларуси, специализированным на выпуске женской верхней одежды высшего качества. Кроме изделий гражданского ассортимента на предприятии шились изделия спецзаказа (для Минобороны и МВД), которые составляли примерно 20 % от общего объема выпускаемой продукции. Продукция фабрики поставлялась практически во все республики бывшего Союза.

В 1989-1990 гг. совместно с известной фирмой «Унионматекс» (Германия) произведено техническое перевооружение фабрики на основе комплектного импортного оборудования, что позволило механизировать технологический процесс и использовать компьютерную технику. При подготовке моделей к запуску в производство применялось оборудование фирмы «Инвестроника» и браковочные машины «Вайс». В пошивочных цехах использовалось высокопроизводительное оборудование фирм «Дюркопп», «Пфафф», «Саксесс», «Джуки», «Штробель», «Текстима».

Закрытое акционерное общество «Могилевская швейная фирма «Вяснянка»» зарегистрировано 24.02.2000 года решением Могилевского областного исполнительного комитета № 4-13. ЗАО МШФ «Вяснянка» является коммерческой организацией - юридическим лицом согласно законодательству Республики Беларусь. Имущество общества является собственностью общества. Доля республиканской собственности - 13 % в уставном фонде общества.

Уставный фонд составляет 7 708 900 тыс.р., разделен на 154 178 простых акций номинальной стоимостью 50 000 р. каждая. Список акционеров включает 1 125 человека. Депозитарное обслуживание эмитента- ЗАО МШФ «Вяснянка» осуществляет ОАО «БПС-Банк» по Могилевской области на основании специального разрешения (лицензии) на право осуществления профессиональной и биржевой деятельности по ценным бумагам.

Управление обществом осуществляется в соответствии с Уставом. Органами управления являются общее собрание акционеров, наблюдательный совет, исполнительным органом общества является директор. Наблюдательный совет ЗАО МШФ «Вяснянка» осуществляет общее руководство деятельностью общества в период между собраниями акционеров, участвует в решении вопросов производственного, финансового и социального развития коллектива. Рассматриваемые вопросы решает в соответствии с Уставом общества и другими нормативными правовыми актами в пределах своей компетенции.

ЗАО МШФ «Вяснянка» состоит из основного производства (4 швейных цеха, экспериментальный, подготовительный и раскройный), вспомогательных цехов (механический, энергоцех, строительный и транспортный участок), а также имеется склад готовой продукции. По внутрифабричной организации производства существует специализация цехов на конкретном ассортименте выпускаемой продукции.

Организационная структура управления ЗАО МШФ «Вяснянка» представлена в приложении А. К основным структурным подразделениям можно отнести: планово-экономический отдел, отдел труда и заработной платы, финансовый отдел, производственный отдел, отдел материально-технического снабжения, отдел маркетинга и продаж, бухгалтерия.

Планово-экономический отдел - это самостоятельное структурное подразделение аппарата управления, задачи планово-экономического отдела: организация и периодическое совершенствование планово-экономической работы предприятия, обеспечивающей разработку и контроль за перспективными и годовыми планами на основе мобилизации резервного роста производства, улучшения использования основных фондов, роста производительности труда, использования прогрессивных технологий, специализации цехов и участков; внедрение экономических экспериментов, совершенствование хозрасчетов, обеспечивающих строгое соблюдение плановых дисциплин; составление годовых, квартальных, месячных, декадных и суточных планов по ассортименту, технико-экономическим планам и доведение их до цехов и структурных подразделений; руководит планом социального и экономического развития ЗАО МШФ «Вяснянка» и устанавливает взаимосвязь между всеми его составляющими.

Отдел труда и заработной платы является самостоятельным структурным подразделением ЗАО МШФ «Вяснянка» и подчиняется директору, главному экономисту. Отдел возглавляет начальник отдела, который назначается и увольняется приказом директора фирмы по представлению главного экономиста. Структура и штаты утверждаются директором ЗАО МШФ «Вяснянка» применительно к типовым структурам и нормативам численности. В своей деятельности отдел труда и заработной платы руководствуется Указами Президента, действующим законодательством РБ. Основной задачей отдела труда и заработной платы является постоянное совершенствование организации и нормирования труда, управления производством, форм и систем заработной платы и материального стимулирования на основе достижений науки и техники. Отдел анализирует в подразделениях ЗАО МШФ «Вяснянка» состояние нормирования и организации труда, заработной платы и управления производством и разработка мероприятий по лучшему использованию резервов производства и повышению производительности труда.

Финансовый отдел является самостоятельным структурным подразделением ЗАО МШФ «Вяснянка». Финансовый отдел возглавляет начальник отдела, который назначается и увольняется приказом директора ЗАО МШФ «Вяснянка» по представлению главного экономиста. Структура и штаты отдела утверждаются директором ЗАО МШФ «Вяснянка» применительно к типовым структурам и нормативам численности, исходя из условий и особенностей производства, а также объема работы, возлагаемой на отдел. Основной задачей отдела являются организация финансовой деятельности ЗАО МШФ «Вяснянка», направленная на обеспечение финансовыми ресурсами выполнения производственных заданий, сохранности и эффективного использования основных фондов и оборотных средств, трудовых и финансовых ресурсов ЗАО МШФ «Вяснянка», своевременности платежей по обязательствам в государственный бюджет, поставщикам и учреждениям банков.

Производственный отдел является самостоятельным подразделением и подчиняется главному инженеру ЗАО МШФ «Вяснянка».

Основными задачами производственного отдела являются:

- организация оперативного планирования и подготовка производства;

- оперативно-производственный контроль за выполнением плана по объему в ассортименте;

- контроль за обеспечением производства технической документацией;

- оперативное воздействие на ход производства;

- регулирование поступления кроя по количеству и комплектности;

- координация работы структурных подразделений.

Отдел материально-технического снабжения является самостоятельным структурным подразделением ЗАО МШФ «Вяснянка» и подчиняется заместителю директору по коммерческим вопросам. Отдел возглавляется начальником, который назначается и увольняется приказом директора ЗАО МШФ «Вяснянка» по представлению зам. директора по коммерческим вопросам. В своей работе отдел материально-технического снабжения руководствуется действующим законодательством РБ, уставом, решениями Общего собрания и Наблюдательного совета, «Политикой фирмы в области качества» и положением об отделе.

Отдел маркетинга и продаж является самостоятельным структурным подразделением ЗАО МШФ «Вяснянка» и подчиняется заместителю директора по коммерческим вопросам. Основные задачи отдела маркетинга и продаж: разработка краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной стратегии маркетинга и ориентация разработчиков и производства на выполнение требований потребителей к выпускаемой продукции; исследование потребительских свойств производимой продукции и предъявляемых к ней покупателями требований, исследование факторов, определяющих структуру и динамику потребительского спроса на продукцию ЗАО МШФ «Вяснянка» и разработка долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных прогнозов потребностей в выпускаемой продукции; своевременная подготовка и заключение договоров на поставку готовой продукции, обеспечение выполнения планов поставки продукции в срок и по номенклатуре в соответствии с договорами и принятыми нарядами-заказами, контроль за поставкой продукции структурными единицами.

Более подробно рассмотрим бухгалтерию. Бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением ЗАО МШФ «Вяснянка», возглавляется главным бухгалтером. Бухгалтерия состоит из следующих подразделений: централизованная бухгалтерия, материальная группа, расчетный отдел и бухгалтер сортировочного участка.

Задачи бухгалтерии:

- организация бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности ЗАО МШФ «Вяснянка» в соответствии с законодательством Республики Беларусь, обеспечивающего достоверную информацию о фактическом состоянии и движении капитала ЗАО МШФ «Вяснянка»;

- своевременное обеспечение ЗАО МШФ «Вяснянка» информацией для контроля за соблюдением законодательства Республики Беларусь, нормативов и обязательств для предотвращения отрицательных результатов хозяйственной деятельности, выявление внутрихозяйственных резервов роста прибыли и обеспечения финансовой устойчивости ЗАО МШФ «Вяснянка».

Функции централизованной бухгалтерии:

- учет сырья, материалов и фурнитуры на складе;

- учет технических материалов, горюче-смазочных материалов и топлива;

- учет расчетов с поставщиками и подотчетными лицами;

- учет затрат на производство;

- учет расчетов с покупателями и заказчиками;

- учет основных фондов;

- формирование и деление прибыли и убытков по видам деятельности.

Функции расчетного отдела:

- начисление заработной платы производственно-промышленному персоналу;

- учет расчетов с работниками ЗАО МШФ «Вяснянка».

Функция материальной группы:

- учет движения сырья и фурнитуры по структурным подразделениям.

Функции сортировочного участка:

- учет готовой продукции по ассортименту;

- контроль движения готовой продукции.

Продукция фирмы «Вяснянка» -- это высококачественная верхняя женская и мужская одежда -- женские зимние и демисезонные пальто, куртки, костюмы, жакеты, брюки, юбки, платья, сарафаны, одежда делового стиля для учащихся. Одежда швейной фирмы отличается высоким качеством, отличными тканями и современными моделями. ЗАО МШФ «Вяснянка» заключает ежегодно договора с иностранными фирмами на поставку высококачественных тканей, меха, фурнитуры, приклада, что обусловлено большим разнообразием артикулов, расцветок, переплетений, выработок, оригинальностью поверхности ткани.

В настоящее время ЗАО МШФ «Вяснянка» работает с фирмами: «Гелько», которая заказывает фабрике 220-260 тыс. ед. в год и является одной из ведущих фирм по выпуску одежды в Германии; «Харве Бенард» заказывает 130 тыс. ед. в год; «Фритекс» для неё пошивается 20 тыс. ед. в год пальто женского и мужского; «Швейная компания» (Россия) сотрудничает с фабрикой и заказывает 10 тыс. ед. в год. К числу заказчиков можно также отнести такие фирмы как: «Саламано», «Ресурс-М», «Роза Клоак», «Албиан», которые тесно сотрудничают с предприятием в последние годы.

Сотрудничая с западными фирмами, предприятие внедрило новые технологии конструирования, сделало более мобильным организацию и управление производством.

Производственная структура общества включает цеха, участки, бригады основного производства, а также объект социального назначения - здравпункт, числящийся на балансе общества. Коэффициент сменности - 1. С 1 апреля 2009 г. фирма «Вяснянка» работает в односменном режиме. На фирме установлена рабочая неделя следующей продолжительности:

- 40 часов в неделю;

- для работников от 16 до 18 лет - 35 часов в неделю;

- для работников от 14 до 16 лет - 23 часа в неделю.

Мощность швейных потоков в смену 150-170 пальто, 250-280 жакетов.

Состав основных фондов ЗАО МШФ «Вяснянка», а также стоимость введенных и выбывших основных фондов за 2012 год представлен в таблице 1. Таблица составлена на основании отчета о наличии и движении основных средств и других внеоборотных активов ЗАО МШФ «Вяснянка» за 2012год. Данный отчет находится в приложении Б.

Таблица 1 - Наличие и движение основных средств ЗАО МШФ «Вяснянка» за 2012 год В миллионах рублей

Наименование показателей	Первоначальная стоимость на начало года	Поступило за год	Выбыло за год	Наличие на конец года
		всего	из них введено новых основных средств	всего	из них ликвидировано, списано
Всего основных средств	51 677	15 254	470	164	128	66 767
в том числе:	32 415	13 510		9		45 916
здания
из них жилые	9			9		-
сооружения	497	184				681
из них внегородские шоссейные						-
дороги
передаточные устройства	363	40				403
машины и оборудование	17 228	1 395	469	149	125	18 474
из них:	81	51		25	25	107
оборудование связи
техника вычислительная	507	176	133	19	13	664
и организационная
транспортные средства	941	90		1		1 030
инструмент, инвентарь	221	34	1	2		253
и принадлежности
другие виды основных средств	12	1		3	3	10
из них:						-
рабочий скот
животные основного стада						-
многолетние насаждения	6	1		2	2	5
капитальные затраты						-
по улучшению земель
библиотечные фонды	6			1		5
земельные участки						-

Таким образом, общая стоимость основных средств ЗАО МШФ «Вяснянка» на конец 2012 года 66 767 млн.р., к основным средствам предприятия относятся здания (68,8 %), сооружения (1 %), передаточные устройства (0,6 %), машины и оборудование (27,7 %), транспортные средства (1,5 %), инструмент, инвентарь и принадлежности(0,4 %), и другие виды основных средств (меньше 1 %).

Весь перечень основных средств, которые находятся на балансе ЗАО МШФ «Вяснянка» находится в ведомости переоценки основных средств (выдержки из ведомости переоценки основных средств по состоянию на 1 января 2013 года находятся в приложении В).

Товарный знак предприятия представляет собой сочетание символов, представленных в приложении Г. Данный товарный знак предназначен для изделий, изготавливаемых предприятием. Он наносится непосредственно на ярлыки или на упаковку и тару. Товарный знак представляет собой рисунок из набора символов, которые представляют собой швейные иглы.

Анализируя деятельность ЗАО МШФ «Вяснянка» можно выделить следующие сильные стороны: высококвалифицированный управленческий и производственный персонал, хороший имидж предприятия, наличие эксклюзивных моделей, разрабатываемых модельером-конструктором, ориентация деятельности предприятия на удовлетворение потребностей клиентов, прочная сложившаяся репутация производителя качественной продукции. Также можно выделить и слабые стороны: недостаточная организация маркетинговой информационной системы на предприятии, слабый опыт проведения маркетинговых исследований, значительная нагрузка на одного специалиста, неэффективное использование работников.

Отпускные цены на ЗАО МШФ «Вяснянка» формируются в соответствии с законодательными актами и с учетом конъюнктуры рынка. На фирме действует система скидок. Отпускные цены на изделия устанавливаются в белорусских рублях и составляют:

- пальто, полупальто женские демисезонные -- 660 000 - 1 340 000 рублей;

- пальто, полупальто, куртки утепленные --780 000 - 1 690 000 рублей;

- плащи, куртки, ветровки --396 000 - 558 000 рублей;

- пальто мужские демисезонные --730 000 - 1 100 000 рублей;

- костюмный ассортимент -- 515 000- 620 000 рублей.

Фирменные магазины ЗАО МШФ «Вяснянка» находятся по следующим адресам: пер. Мигая, 13/36, тел. +375 222 22-30-59; ул. Ленинская, д.91, тел. +375 222 28 73 97.

За 2012 год принято на фирму 114 чел., уволено 195 чел. Списочная численность на 1 января 2013 года составила 1044 чел., в том числе руководители - 84, специалисты- 100, служащие- 4, рабочие -816, персонал непромышленной группы- 40. Среднесписочная численность всего персонала - 878 чел.

Основными конкурентами ЗАО МШФ «Вяснянка» на внутреннем рынке являются следующие производители швейных изделий:

- ОАО «Элема» (город Минск), выпускает пальто, плащи, костюмы из белорусских тканей и итальянских тканей. Современная система конструирования позволяет изготавливать широкий ассортимент моделей пальто и других швейных изделий;

- предприятие “Славянка” (город Бобруйск) изготавливает большой ассортимент плащей и курток, пальто разнообразных фасонов и направлений, для различных слоев населения. Изделия данного предприятия давно и очень хорошо известны в нашей республике и за ее пределами, благодаря своему постоянно обновляющемуся ассортименту и высокому качеству. Предприятие “Славянка” выпускает также достаточно широкий ассортимент костюмов, которые по качеству и ассортименту не превосходят аналогичную продукцию ЗАО МШФ «Вяснянка»;

- ЗАО «Калинка» (город Солигорск) выпускает верхнюю мужскую, женскую одежду. Коллекция предприятия представлена очень интересным и разнообразным ассортиментом летних ансамблей из легких тканей. Более низкая стоимость и большое разнообразие ассортимента, в сочетании с высоким качеством летней одежды данного предприятия, позволяют конкурировать с ЗАО МШФ «Вяснянка» по данной ассортиментной группе;

- Белорусско-французское совместное предприятие «Бугалюкс», можно рассматривать в качестве конкурента ЗАО МШФ «Вяснянка». Изделия СП «Бугалюкс» производятся на современном швейном оборудовании, отличаются высоким качеством, оригинальностью моделей и конструкции, но значительно выше по стоимости;

- в костюмном ассортименте конкурентом для ЗАО МШФ «Вяснянка» является фирма «Нелва». Костюмы данного производителя отличаются большим разнообразием современных моделей, применяемых тканей и по ценовому фактору могут составит конкуренцию изделиям ЗАО МШФ «Вяснянка».

В последние годы на российском рынке отмечается рост коммерческих фирм по пошиву верхней одежды, которые отличаются высокой степенью мобильности и более выгодными условиями поставки и расчетов с покупателями. К таким производителям можно отнести фирмы " Стайл" и "Крафт", г. Санкт - Петербург, производящие пальто современных конструкций из шерстяных тканей ультрамодных направлений. Швейная фабрика "Кристи" г. Москва на рынке швейных изделий более 10 лет. Постепенно перешла к изготовлению пальтового ассортимента, на предприятии установлена система автоматического проектирования, организован автоматизированный учет продукции. Используется новое технологическое оборудование. Фирма нацелена на дальнейшее активное развитие и завоевание рынка и может являться серьезным конкурентом. Закрытое акционерное общество "Первомайская Заря", г. Санкт -Петербург - известное в России предприятие по созданию и производству женской одежды. Предприятие сумело стать одним из лидеров современного модного бизнеса в России и укрепить свою марку, внедряя прогрессивные технологии, новое оборудование. Высокое качество исполнения и богатый выбор моделей создают конкуренцию продукции, выпускаемой ЗАО МШФ «Вяснянка».

ЗАО МШФ «Вяснянка», осуществляя поставку продукции на внутренний рынок, уверено в оплате отгруженной продукции. Торговля продукцией предприятия на рынке Республики Беларусь осуществляется через фирменную торговую сеть, сеть потребкооперации, государственные и коммерческие торговые предприятия. На рынках стран ближнего и дальнего зарубежья предприятие работает через оптовую и розничную торговую сеть, а также частных предпринимателей. На сегодняшний день ЗАО МШФ «Вяснянка» работает с покупателями более чем в 40 регионах Российской Федерации, осуществляется активный поиск новых покупателей в Казахстане, Узбекистане и Прибалтике.

1.2 Критерии оценки эффективности функционирования экономического объекта

Оценка эффективности деятельности предприятия заключается в анализе критериев эффективности функционирования объекта. В качестве критериев используются основные показатели финансово-хозяйственной деятельности, к ним относят: объем производства продукции в отпускных ценах за вычетом начисленных налогов и сборов из выручки, затраты на производство продукции, себестоимость реализованной продукции, работ, услуг, выручка от реализации продукции, работ, услуг, чистая прибыль, прибыль от реализации, рентабельность продаж.

Объем производства - товары и услуги, произведенные с помощью факторов производства; и потребляемые потребителями либо в настоящем, либо в будущем, либо используемые ими для производства других товаров и услуг.

Затраты на производство -- часть расходов организации, связанных с производством продукции, выполнением работ и оказанием услуг, т. е. с обычными видами деятельности. Состав затрат на производство формируют прямые расходы, связанные непосредственно с выпуском продукции, выполнением работ и оказанием услуг, а также расходы вспомогательных производств, косвенные расходы, связанные с управлением и обслуживанием основного производства, и потери от брака. Все затраты на производство в конечном итоге включаются в себестоимость отдельных видов продукции, работ и услуг или групп однородной продукции.

Себестоимость -- все издержки (затраты), понесённые предприятием на производство и реализацию (продажу) продукции или услуги. Более полное определение себестоимости: себестоимость -- денежное выражение затрат предприятия на производство и реализацию продукции.

В экономической науке и для прикладных задач выделяется несколько типов себестоимости:

- полная себестоимость (средняя) -- соотношение полных издержек к объему производства;

- предельная себестоимость -- это себестоимость каждой последующей произведенной единицы продукции;

Под структурой себестоимости понимаются ее состав по элементам или статьям и их доля в полной себестоимости. Виды себестоимости:

- себестоимость по статьям калькуляции (распределение затрат для составления себестоимости по статьям учёта);

- себестоимость по элементам затрат.

Выручка (оборот, объём продаж) -- количество денежных средств или иных благ, получаемое компанией за определённый период её деятельности, в основном за счёт продажи товаров или услуг своим клиентам. Выручка отличается от прибыли, так как прибыль -- это выручка минус расходы (издержки), которые компания понесла в процессе производства своих продуктов.

Выручка от реализации продукции (работ, услуг) включает в себя денежные средства либо иное имущество в денежном выражении, полученные или подлежащие получению в результате реализации товаров, готовой продукции, работ, услуг по ценам, тарифам в соответствии с договорами.

Главной целью деятельности любого предприятия в условиях рыночной экономики является получение максимальной прибыли. Именно за счет нее создаются определенные гарантии для последующего существования предприятия, так как только накопление прибыли в виде разнообразных резервных фондов в конкретных случаях помогает преодолеть последствия риска, который связан с реализацией товаров, работ и услуг.

Основной составляющий элемент бухгалтерской прибыли принимает форму прибыли от реализации продукции (прибыль от продаж). Поэтому в первую очередь анализируют общее изменение прибыли от реализации.

Прибыль от реализации товаров - основной результативный показатель торговой деятельности, исчисляется как разность между торговой наценкой и издержками обращения.

Чистая прибыль -- часть балансовой прибыли предприятия, остающаяся в его распоряжении после уплаты налогов, сборов, отчислений и других обязательных платежей в бюджет. Чистая прибыль используется для увеличения оборотных средств предприятия, формирования фондов и резервов, и реинвестиций в производство.

Объём чистой прибыли зависит от объёма валовой прибыли и величины налогов; исходя из объёма чистой прибыли, исчисляются дивиденды акционерам предприятия.

Рентабельность - относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных и др. ресурсов. Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение прибыли к активам или потокам, её формирующим.

Рентабельность продаж - коэффициент равный отношению прибыли от реализации продукции к сумме полученной выручки. Данными для его расчета служит бухгалтерский баланс. Рентабельность продаж показывает, какую сумму прибыли получает предприятие с каждого рубля проданной продукции.

Рентабельность продаж используется в качестве основного индикатора для оценки финансовой эффективности компаний, которые имеют относительно небольшие величины основных средств и собственного капитала. Оценка рентабельности продаж позволяет более объективно взглянуть на состояние дел.

Обобщающими показателями использования основных фондов являются фондоотдача, фондоемкость, рентабельность основных производственных фондов.

Фондоотдача - показатель выпуска продукции на 1 р. стоимости основных фондов - определяется как отношение объема выпуска продукции к стоимости основных производственных фондов за сопоставимый период времени (месяц, год). Рассчитывается фондоотдача по формуле (1).

Фо= ВП/ОФср.г. (1)

где ВП - объем выпуска продукции, млн.р.; ОФср.г.- среднегодовая стоимость основных производственных фондов, млн.р.

Фондоемкость - величина, обратная фондоотдаче, показывает долю стоимости основных фондов, приходящуюся на 1 рубль выпускаемой продукции. Рассчитывается фондоемкость по формуле (2).

Фе = ОФср.г./ ВП (2)

Фондовооруженность труда выражается отношением среднегодовой стоимости основных промышленно-производственных фондов (по первоначальной оценке) к числу рабочих в наибольшую смену. Она отражает степень обеспеченности рабочих средствами труда (основными фондами). Фондовооруженность определяется по формуле (3).

Фв = ОФ/ЧП (3)

где Фв - фондовооруженность, р./чел; ОФ - стоимость основных фондов, млн.р.; ЧП - численность персонала, чел.

1.3 Оценка экономического состояния объекта

Оценка экономического состояния ЗАО МШФ «Вяснянка» проводится на основе анализа следующих показателей: объем производства продукции в отпускных ценах за вычетом начисленных налогов и сборов из выручки, затраты на производство продукции, себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг, выручка от реализации продукции, работ, услуг, чистая прибыль, прибыль от реализации, рентабельность продаж. Значения данных показателей находятся в Отчете о затратах на производство продукции за январь - декабрь 2010 - 2012гг. (приложении Д, Е, Ж), Отчет о прибылях и убытках за 2010 - 2012гг. (приложение И, К, Л). Показатели оценки эффективности функционирования ЗАО МШФ «Вяснянка» представлены в таблице 2.

Таблица 2 - Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ЗАО МШФ «Вяснянка» за 2010 - 2012 гг.

Показатели	Ед. изм.	2010 год	2011 год	2012 год	Изменение 2011г. к 2010 г.	Изменение 2012 г. к 2011 г.	Темп роста 2012 г. к 2010 г.
					абсолютное, млн.р.	относительное, %	абсолютное, млн. р.	относительное, %
1. Объем производства продукции в отпускных ценах за вычетом начисленных налогов и сборов из выручки	млн.р.	17 373	35 804	69 033	18 431	106,09	33 229	92,81	397,36
3.Затраты на производство продукции	млн.р.	16 529	28 146	56 929	11 617	70,28	28 783	102,26	344,42
4.Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг	млн.р.	17 318	27 327	34 147	10 009	57,80	6 820	24,96	197,18
5. Выручка от реализации продукции, работ, услуг	млн.р.	19 173	38 433	51 471	19 260	100,45	13 038	33,92	268,46
6. Среднесписочная численность	чел.	988	908	854	-80	-54	91,90	94,05	86,44
7.Чистая прибыль	млн.р.	6	7 219	1 700	7 213	120 216,67	-5519	-76,45	28 333,33
8. Прибыль от реализации	млн. р.	235	8 721	5 557	8 486	3 611,06	-3164	-36,28	2 364,68
9.Рентабельность продаж	%	1,23	22,69	10,80	21,47	1 751,33	-11,90	-52,42	880,85
10. Среднегодовая стоимость основных средств	млн. р.	30 147	41 631	59 222	11 484	38,09	17 591	42,25	196,44
11.Фондоотдача	р./р.	0,58	0,86	1,17	0,28	49,24	0,31	35,54	202,28
12.Фондоемкость	р./р.	1,74	1,16	0,86	-0,57	-32,99	-0,30	-26,22	49,44
13. Фондовооруженность	р./чел	30,51	45,85	69,35	15,34	23,50	150,28	151,25	227,30

Анализ таблицы 2 показывает, что объем производства продукции в отпускных ценах с 2010 по 2011 год увеличился на 18 431 млн. р. а с 2011 по 2012 увеличился на 33 229 млн.р., то есть темп прироста за два года составляет 297,36 %. Затраты на производство продукции в 2011 году по сравнению с 2010 выросли на 70,28 % (11 617 млн.р.), а в 2012 по сравнению с 2011 на 102,26 % (28 783 млн.р.), таким образом темп прироста - 244,42 %.

Себестоимость реализованной продукции в 2012 году составила 34 147 млн.р., что на 6 820 млн.р. или на 24,96 % больше, чем в 2011. А за 2011 год себестоимость составляла 27 327 млн.р., что на 10 009 млн.р. больше, чем в 2010. Таким образом, за два года темп прироста себестоимости составил 97,18 %. Выручка от реализации продукции в 2012 году составила 51 471 млн.р., что на 13 038 млн.р. или на 33,92 % больше, чем в 2011. А за 2011 год себестоимость составляла 38 433 млн.р., что на 19 260 млн.р. больше, чем в 2010. Таким образом за два года темп прироста себестоимости составил 168,46 %. Таким образом темп прироста выручки выше, чем темп прироста себестоимости, это является положительным моментом, который и вызвал увеличение прибыли.

Так, в 2010 году прибыль составляла 235 млн.р., а в 2012 году - 5 557 млн.р., то есть темп роста за 2012-2011 года составил 2364,68 %. А темп роста чистой прибыли соответственно составил 28 233,33 %.

Рентабельность продаж в 2012 составила 10,80 %, это на 11,90 меньше, чем в 2011.

Фондоотдача основных фондов из года в год увеличивается, так за 2010 год она составила 0,55 р./р., за 2011 - 0,69 р./р, а за 2012 - 1,03 р./р. В то же время фондоемкость, обратный показатель фондоотдачи, снижается: в 2010 году она составляла 1,82 р./р., в 2011 - 1,44 р./р, в 2012 - 0,97 р./р. Постоянное увеличение фондоотдачи, также как и снижение фондоемкости, является положительным моментом.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что предприятие стремится работать и производить больше продукции, но при этом не всегда учитываются предпочтения потребителей и изменения во внешней среде, вследствие чего не наблюдается постоянное увеличение прибыли.

1.4 Постановка задачи дипломной работы

Для написания дипломного проекта мною была выбрана следующая тема: «Повышение эффективности производства ЗАО МШФ «Вяснянка» на основе оптимизации использования основных фондов». Данная тема является весьма актуальной, поскольку имея ясное представление о каждом элементе основных фондов в производственном процессе, об их физическом и моральном износе, о факторах, которые влияют на использование основных фондов, можно выявить методы, при помощи которых повышается эффективность использования основных фондов и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и, конечно, рост производительности труда.

В современных экономических условиях эффективное функционирование предприятия любой организационно-правовой формы вне зависимости от видов деятельности является обязательным условием его существования. Деятельность любого предприятия должна быть рентабельна и целью любого производства является получение прибыли. Достижение этой цели зависит от очень большого числа факторов и связано с общей организацией производства, применением высоких технологий, финансовыми возможностями, а также с технической оснащенностью предприятия.

Основной признак предприятия -- наличие в его хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленного имущества. Именно оно обеспечивает материально-техническую возможность функционирования предприятия, его экономическую самостоятельность и надежность. Без определенного имущества не могут осуществлять свою деятельность ни крупные, ни малые предприятия, ни индивидуальные предприниматели.

Основные фонды занимают, как правило, основной удельный вес в общей сумме основного капитала предприятия. От их количества, стоимости, технического уровня, эффективности использования во многом зависят конечные результаты деятельности предприятия: выпуск продукции, её себестоимость, прибыль, рентабельность, устойчивость финансового состояния.

Основные фонды предприятия, задействованные в производственном процессе, оказывают непосредственное воздействие на эффективность производства, качество работы и результаты всей финансово-хозяйственной деятельности хозяйствующих субъектов. Основные фонды через экономический механизм амортизации, а также затраты на их ремонт участвуют в формировании себестоимости товаров (работ, услуг) и финансового результата деятельности организации.

Условия перехода к рыночной экономике побуждают руководителей предприятий к постоянному поиску резервов повышения эффективности использования всех материально-вещественных факторов производства, в том числе и основных фондов. Ведь неэффективное их использование приводит к сокращению объемов производства или реализации, что в свою очередь уменьшает доходы предприятия, а, соответственно, отражается и на прибыли.

Анализ основных фондов может проводиться по нескольким направлениям, разработка которых в комплексе позволяет провести оценку структуры, динамики и эффективности использования основных средств и долгосрочных инвестиций.

Задачами анализа состояния и эффективности использования основных производственных фондов на предприятии являются:

- установление обеспеченности предприятия и его структурных подразделений основными фондами - соответствия величины, состава и технического уровня фондов потребности в них;

- выяснение выполнения плана их роста, обновления и выбытия;

- изучение технического состояния основных средств и особенно наиболее активной их части - машин и оборудования;

- определение степени использования основных фондов и факторов, на нее повлиявших;

- выяснение эффективности использования оборудования во времени и по мощности;

- определение влияния использования основных фондов на объем продукции;

- выявление резервов роста фондоотдачи, увеличения объема продукции и прибыли за счет улучшения использования основных фондов.

Актуальность темы дипломной работы состоит в том, что решение задачи эффективного использования основных фондов означает увеличение производства необходимой обществу продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, накоплений предприятия.

Более полное использование основных фондов приводит к уменьшению потребностей во вводе новых производственных мощностей при изменении объема производства, а, следовательно, к лучшему использованию прибыли предприятия.

Эффективное использование основных фондов означает также ускорение их оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения темпов обновления основных фондов.

Наконец, эффективное использование основных фондов тесно связано и с другой ключевой задачей современного периода экономической реформы -- повышением качества выпускаемой продукции, ибо в условиях рыночной конкуренции быстрее реализуется и пользуется большим спросом высококачественная продукция.

Имея ясное представление о каждом элементе основных фондов в производственном процессе, их физическом и моральном износе, о факторах, которые влияют на использование основных фондов, можно выявить методы, при помощи которых повышается эффективность использования основных фондов и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и, конечно, рост производительности труда.

Основные цели дипломного исследования состоят в изучении теоретического материала, действующих в настоящее время методик анализа эффективности использования основных фондов и в определении путей повышения эффективности использования основных фондов кооперативной организации.

В соответствии с данными целями в исследовании были поставлены следующие задачи:

- дать определение понятию и рассмотреть классификацию и сущность основных фондов;

- изложить методологические основы и показатели оценки эффективности использования основных фондов предприятия;

- исследовать динамику основных экономических показателей предприятия;

- рассчитать и проанализировать состояние и эффективность использования основных фондов на предприятии;

- рассмотреть методические подходы к оптимизации структуры стоимости основных фондов предприятия для повышения его финансовой устойчивости и роста ресурсного потенциала;

- привести пути повышения эффективности использования основных фондов предприятия.

Объектом исследования является ЗАО МШФ «Вяснянка». Предмет исследования - основные фонды предприятия.

Исходными данными для анализа эффективности использования основных средств являются:

- форма №1 «Бухгалтерский баланс»;

- форма №2 «Отчет о прибылях и убытках»;

- форма №3 «Отчет об изменении капитала»;

- форма №4 «Отчет о движении основных средств»;

- форма №5 «Приложение к бухгалтерскому балансу»;

- форма №6 «Отчет о целевом использовании полученных средств».

2. Разработка математической модели

2.1 Методика анализа экономического объекта

Для анализа состава, движения и использования основных средств используются следующие источники информации:

- нормативные документы;

- бизнес-план предприятия; план технического развития предприятия и др.;

- формы отчетности: «Бухгалтерский баланс»; «Отчет о наличии и движении основных средств и других внеоборотных активов»;

- первичные документы: данные о переоценке основных средств, инвентарные карточки учета основных средств, данные проводимых на предприятии инвентаризаций основных средств, данные специальных обследований, техническая документация и другие источники информации.

Бухгалтерский баланс предприятия является одной из важнейших форм в системе бухгалтерской отчетности. Он служит основным источником информации для различного круга пользователей. Основные средства организации отражаются в активе баланса раздел 1 «Долгосрочные активы».

Данные о степени обновления, выбытия и прироста основных фондов формируются на основании формы № 11 «Отчет о наличии и движении основных средств и других внеоборотных активов». Этот отчет содержит информацию о поступлении и выбытии основных средств, об износе основных фондов за отчетный период. Сведения графы «Стоимость на конец года без переоценки на конец года» используются при анализе фондоотдачи основных средств. В этом отчете наличие основных средств показано и по первоначальной стоимости, и по остаточной.

Данные переоценки основных средств содержат информацию о дате ввода в эксплуатацию основных средств, о полезном сроке использования, а также процент износа.

Материалы инвентаризаций используются для установления соответствия учетных данных фактическому наличию основных средств. Информация механика организации используется для определения эффективности строительных машин и механизмов, а также для изучения простоев строительных машин и механизмов, причин их возникновения, влияния их на фондоотдачу основных средств.

Бизнес-план предприятия содержит информацию о приобретении новых объектов основных средств, о выбытии объектов. План технического развития предприятия содержит различные плановые показатели, которые используются при анализе состава и использования основных средств.

Состояние и использование основных средств - один из важнейших аспектов аналитической работы, так как именно они являются материальным воплощением научно-технического прогресса - главного фактора повышения эффективности любого производства.

При проведении анализа обеспеченности предприятия основными средствами необходимо изучить, достаточно ли у предприятия основных средств, каково их наличие, состав, структура, техническое состояние, уровень производства и его организация.

В процессе хозяйственной деятельности различные виды основных средств принимают неодинаковое участие. В этой связи необходимо проанализировать состав и структуру основных средств.

Анализ состава основных средств осуществляется на основе следующих классификаций:

- в зависимости от назначения (от участия в процессе производства) основные фонды делятся на основные производственные и основные непроизводственные фонды.

К основным производственным фондам относятся фонды, которые непосредственно участвуют в производственном процессе (машины, оборудование, станки и др.) или создают условия для производственного процесса (производственные здания, трубопроводы и др.). Основные непроизводственные фонды - это объекты социально-культурного назначения, медицинские учреждения, жилые дома, детские и спортивные учреждения и т.п., которые находятся на балансе предприятия. В отличие от производственных фондов они не участвуют в процессе производства и не переносят своей стоимости на продукт. Стоимость их исчезает в потреблении. Фонд возмещения не создается. Воспроизводятся они за счет национального дохода.

- в зависимости от роли в производстве основные производственные фонды подразделяются на активную часть и пассивную часть.

Активная часть основных фондов - элементы основных фондов (машины и оборудование), которые принимают непосредственное участие в производственном процессе.

Пассивная часть основных фондов - элементы основных фондов (производственные здания и сооружения), которые обеспечивают нормальное функционирование производственного процесса.

- по действующей видовой классификации основные производственные фонды делятся на следующие группы:

а) здания;

б) сооружения;

в) передаточные устройства;

г) машины и оборудование:

1) силовые машины и оборудование (генераторы, двигатели, котлы, турбины, электродвигатели, трансформаторы);

2) рабочие машины и оборудование, которые непосредственно воздействуют на предмет труда (металлорежущее, прессовое, химическое, электросварочное и т.д.) или его перемещение в процессе создания продукции;

3) измерительные или регулирующие приборы и устройства и лабораторное оборудование, предназначенные для измерений, регулирования производственных процессов, проведения испытаний и исследований;

4) вычислительная техника;

5) прочие машины и оборудование, которые не отнесены к перечисленным подгруппам.

д) транспортные средства;

е) инструменты и приспособления;

ж) производственный инвентарь и принадлежности, предназначенные для хранения материалов, инструментов и облегчения выполнения производственных операций (верстаки, стеллажи, столы, контейнеры и д.р.) и хозяйственный инвентарь - предметы конторского и хозяйственного назначения (мебель, несгораемые шкафы, множительные аппараты, предметы противопожарного назначения и др.);

и) рабочий и продуктивный скот;

к) многолетние насаждения;

л) капитальные затраты по улучшению земель (без сооружений);

м) прочие основные фонды.

Такая детализация необходима для выявления резервов повышения эффективности их использования на основе оптимизации структуры. Методика выявления путей повышения эффективности использования основных производственных фондов представлена в Приложении М.

Далее проводится анализ состояния и движения основных средств предприятия. Обобщающую оценку движения основных фондов дают коэффициенты обновления, выбытия и прироста, которые также характеризуют техническое состояние основных средств.

Коэффициенты обновления характеризует долю новых основных средств в общей их стоимости на конец года. Его целесообразно рассчитывать по всем основным фондам, производственным основным средствам, активной их части.

При проведении анализа необходимо сравнить коэффициент обновления по активной части с коэффициентом обновления по всем основным фондам и выяснить, за счет какой части основных фондов в большей степени происходит ее обновление.

Срок обновления основных производственных фондов - показывает период времени, через который полностью обновятся основные средства организации, если их обновление будет осуществляться темпами отчетного год. [4, с. 34-37].

При проведении анализа необходимо сравнить коэффициент выбытия по активной части с коэффициентом выбытия по всем основным фондам и выяснить, за счет какой части происходит ее выбытие.

Наличие значительного процента выбытия основных средств от ликвидации может свидетельствовать о недостаточном уходе за ними, несвоевременном ремонте, а также о том, что организация имела большое количество старых, изношенных основных средств [5,с.136 ].

Методика сравнительного анализа коэффициента прироста аналогична методикам анализа коэффициентов обновления и выбытия основных фондов. При проведении анализа коэффициенты обновления, выбытия и прироста основных фондов следует рассматривать взаимосвязано. Привлекая дополнительные данные, целесообразно выяснить, осуществляется ли обновление основных фондов за счет нового строительства или модернизации, замены старого оборудования на новое, более высокопроизводительное, и сделать соответствующий вывод об эффективности применения основных фондов [6, с.355].

Для оценки состояния основных фондов определяют коэффициенты износа и годности, которые характеризуют их техническое состояние.

Этот показатель исчисляют на начало и конец отчетного периода. Чем больше процент износа, тем хуже качественное состояние основных фондов. Это свидетельствует о том, что они недостаточно обновляются [5, с.137].

Показателем, обратным коэффициенту износа основных фондов, является коэффициент их годности, показывающий величину их остаточной стоимости.

Обобщающими показателями использования основных фондов являются фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность труда, рентабельность основных производственных фондов.

Обобщающий показатель фондоотдача -- это объем произведенной за год (или другой период) продукции, приходящейся на 1 р. производственных основных фондов. Фондоотдача определяется по формуле (1).

В расчетах плана экономического и социального развития фондоотдача исчисляется исходя из объема продукции в сопоставимых ценах и среднегодовой стоимости основных производственных фондов (собственных и арендованных), кроме фондов, находящихся па консервации и в резерве, а также сданных в аренду. Основные фонды учитываются по полной балансовой стоимости (без вычета износа).

Фондоотдача может рассчитываться как по отношению ко всей стоимости производственных основных фондов, так и к стоимости машин и оборудования. Это дает возможность проследить эффективность использования наиболее подвижной и решающей части основных фондов -- оборудования.

Для определения обеспеченности основными фондами и их использования применяются также показатели фондоемкости, фондовооруженности, технической вооруженности и производительности труда.

Фондоемкость -- показатель, обратный фондоотдаче определяется он по формуле (2). Он характеризует стоимость основных производственных фондов, приходящихся на единицу стоимости выпускаемой продукции. В настоящее время этот показатель еще мало используется в экономических расчетах, что объясняется трудностями исчисления его по видам продукции.

Фондовооруженность труда выражается отношением среднегодовой стоимости основных промышленно-производственных фондов (по первоначальной оценке) к числу рабочих в наибольшую смену. Она отражает степень обеспеченности рабочих средствами труда (основными фондами). Фондовооруженность определяется по формуле (3).

Анализ состояния и использования основных фондов позволяет оценить эффективность применения активной и пассивной частей средств труда и рассчитать резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи.

Резервами увеличения выпуска продукции и фондоотдачи могут быть:

- сокращение количества неустановленного оборудования;

- замена и модернизация оборудования;

- повышение коэффициента сменности;

- увеличение коэффициента интегральной загрузки оборудования за счет сокращения потерь рабочего времени;

- повышение коэффициента использования производственных площадей;

- реализация достижений НТП в производство;

- увеличение доли активной части основных фондов и другое.

При определении резервов роста вместо планового уровня факторных показателей берется возможный их уровень.

Резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменности в результате лучшей организации производства определяется путем умножения возможного прироста коэффициента сменности на возможное количество дней работы всего оборудования, умноженного на фактическую сменную выработку (или на фактическую среднюю продолжительность смены) и фактическую среднечасовую выработку оборудования.

Сокращение целодневных простоев оборудования приводит к увеличению среднего количества отработанных дней каждой единицы за год. Чтобы определить резерв увеличения выпуска за счет данного показателя, необходимо прирост среднего количества отработанных дней умножить на возможное количество единиц оборудования, фактическую среднедневную выработку единицы оборудования (либо на фактический коэффициент сменности), фактическую продолжительность смены, фактическую среднечасовую выработку.

Резерв увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования определяется путем умножения дополнительного количества введенного оборудования на фактическое количество дней, отработанных за год единицей оборудования, умноженное на фактический коэффициент сменности, умноженный на фактическую среднюю продолжительность смены и фактически среднечасовую выработку.

Резерв увеличения выпуска за счет сокращения внутрисменных потерь рабочего времени рассчитывается путем умножения возможного прироста средней продолжительности смены на фактический уровень среднечасовой выработки оборудования, на возможное количество отработанных смен всем парком оборудования либо произведения возможного количества оборудования, возможного количества дней, отработанных единицей оборудования, и возможного коэффициента сменности. Сокращение внутрисменных простоев увеличивает среднюю продолжительность смены, а, следовательно, и выпуск продукции.

Сокращение целодневных и внутрисменных потерь, совершенствование организации производства и труда, замена старого на новое оборудование и другие факторы находят отражение в среднечасовой выработке. Выявленный резерв увеличения среднечасовой выработки необходимо умножить на возможное количество часов работы оборудования (т.е. возможное количество единиц на количество дней работы, на коэффициент сменности, на продолжительность смены), чтобы определить резерв увеличения выпуска продукции за счет роста среднечасовой выработки.