Повышение эффективности производства ЗАО МШФ "Вяснянка" на основе оптимизации использования основных фондов

Резервы роста фондоотдачи - это увеличение объема производства продукции и сокращение среднегодовой стоимости основных производственных фондов.

2.2 Математическая модель экономического объекта

Для анализа движения рассчитываются показатели движения основных средств. Коэффициент обновления определяется по формуле (4).

К_о = ОФ_пост / ОФ_кон (4)

где К_о - коэффициент обновления; ОФ_пост - стоимости вновь поступивших за отчетный период основных средств, млн.р.; ОФ_кон - стоимость основных фондов на конец этого же периода млн.р.

Срок обновления рассчитывается по формуле (5).

Тобн = ОФ_нач / ОФ_пост (5)

где Тобн - срок обновления, лет; ОФ_нач - стоимость основных фондов на начало того же периода, млн.р..

Следующий показатель движения это коэффициент выбытия, он определяется по формуле (6).

К_выб = ОФ_выб / ОФ_нач (6)

где К_выб - коэффициент выбытия; ОФ_выб - стоимость выбывших за отчетный период основных фондов, млн.р.;

Коэффициент прироста рассчитывается по формуле (7).

К_пр = Ф_пр / Ф_нач (7)

где К_пр - коэффициент прироста; ОФ_пр - стоимость прироста основных фондов, млн.р..

Коэффициент износа определяется рассчитывается в соответствии с формулой (8).

К_изн = Изн:ОФ_перв (8)

где К_изн - коэффициент износа; Изн - сумма износа, млн.р.; ОФ_перв - первоначальная стоимость основных средств, млн.р.

Коэффициент годности рассчитывается по формуле (9).

К_г = ОФ_ост /ОФ_перв = 1 - К_изн (9)

где К_г - коэффициент годности; Ф_ост - остаточная стоимость основных средств, млн.р..

Резерв увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования определяется по формуле (10).

РВПк =РК ГВф=РК ДфКсмф Пф ЧВф (10)

Где РВПк- резерв увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования, млн.р.; РК - резерв количества дней работы оборудования, дн.; ГВф - фактическая годовая выработка, млн.р.; Дф - фактическое количество дней работы оборудования, дн.; Ксмф - фактический коэффициент сменности; Пф - фактическая продолжительность смены, ч.; ЧВф - фактическая часовая выработка.

Резерв увеличения выпуска продукции за счет сокращения целодневных простоев определяется по формуле (11).

РВПд=Кв РД ДВф=Кв РД КсмфПф ЧВф (11)

где РВПд - резерв увеличения выпуска продукции за счет сокращения целодневных простоев, млн.р.; Кв - возможное количество оборудования, шт; РД - резерв количества дней работы оборудования, дн.; ДВф - фактическая дневная выработка.

Резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменности определяется по формуле (12).

РВПКсм=КвДв РКсм СВф=Кв Дв РКсм ПфЧВф (12)

где РВПКсм - резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменности, млн.р.; Дв - возможное количество дней работы оборудования, дн.; РКсм - резерв коэффициента сменности; СВф - фактическая сменная выработка.

Резерв увеличения выпуска продукции за счет сокращения внутрисменных потерь определяется по формуле (13).

РВПП=СМв PП ЧВф=Кв Дв Ксмв РП ЧВф (13)

где РВПП - резерв увеличения выпуска продукции за счет сокращения внутрисменных потерь, млн.р.; СМв - возможное количество отработанных смен; РП - резерв увеличения продолжительности смены, ч; Ксмв - возможный коэффициент сменности.

Резерв увеличения выпуска продукции за счет роста среднечасовой выработки по формуле (14).

РВПЧВ=Тв PЧB=Ке Дв Ксмв Пв PЧB (14)

где РВПЧВ - резерв увеличения выпуска продукции за счет роста среднечасовой выработки, млн.р.; Тв - возможное количество часов работы оборудования; PЧB - резерв повышения среднечасовой выработки; Пв - возможная продолжительность смены.

Резервы роста фондоотдачи определяют по формуле (15)

РФо = Фов-Фо1=(ВП1+РВП)/(ОСП1+ОСПд-РОСП) - ВП1/ОСП1 (15)

где РФо - резерв роста фондоотдачи, р./р.; ФОв, ФОф - соответственно возможный и фактический уровень фондоотдачи, р./р.; РВП - резерв увеличения производства продукции, млн. р.; ОСПф - фактические среднегодовые остатки основных средств, млн. р.; ОСПд - дополнительная сумма основных производственных фондов, необходимая для освоения резервов увеличения выпуска продукции, млн. р.; РОСП - резерв сокращения основных средств производства за счет реализации и сдачи в аренду ненадобных и списания непригодных, млн.р.

Важнейшим показателем эффективности использования основных средств по интенсивности является фондоотдача основных производственных средств и фондоотдача с 1 рубля стоимости машин и оборудования.

Фондоотдача показывает размер выпуска продукции (выручки, прибыли) в стоимостном выражении, приходящейся на 1 рубль среднегодовой стоимости основных средств.

На величину и динамику фондоотдачи и фондоемкости влияют различные факторы, зависящие и не зависящие от предприятия. Величина фондоотдачи зависит от объема выпуска или реализации продукции, удельного веса машин и оборудования в общей стоимости основных фондов. При анализе выясняется влияние на этот показатель выхода продукции на одну денежную единицу стоимости действующего оборудования и коэффициента использования наличного оборудования, зависящего от неустановленного оборудования и установленного, но бездействующего.

Интенсивный путь ведения хозяйства предполагает систематический рост фондоотдачи за счет увеличения производительности труда, оборудования, сокращения простоев, оптимальной загрузки оборудования, технического совершенствования основных фондов. Рост фондоотдачи ведет к относительной экономии производственных основных фондов и увеличению объема выпускаемой продукции. Относительная экономия основных фондов рассчитывается как разница между среднегодовой стоимостью анализируемого периода и среднегодовой стоимостью основных фондов в предшествующем периоде, скорректированная на рост объема производства.

Доля прироста продукции за счет роста фондоотдачи определяется путем умножения прироста фондоотдачи за анализируемый период на среднегодовую фактическую стоимость основных производственных фондов.

На фондоотдачу основных средств влияет система факторов, представленная следующей математической моделью. Двухфакторная модель анализа основных фондов позволяет ответить на вопрос об изменении в структуре основных фондов, т.е. в соотношении активной и пассивной частей, как они повлияли на изменение фондоотдачи. Факторная модель фондоотдачи представлена с помощью формулы (16).

Фо= Да*Фоа, (16)

Фо=Да*Т*ЧВ,

Фо=Да*Дн*Ксм*Тсмены*ЧВ,

где Да - доля активной части основных средств, Фоа - ФО активной части основных средств, р./р.; Т-время работы оборудования, ч.; ЧВ-часовая выработка р./час. Дн- кол-во дней работы оборудования, дн. Ксм - коэффициент сменности; Т смены - длительность одной смены, часы.

Целью является максимизация фондоотдачи, следовательно, целевая функция должна стремиться к максимуму. Составляем целевую функцию, которая будет иметь вид:

max Фо =Да*Дн*Ксм*Тсмены*ЧВ,

Данная функция позволяет определить влияние на динамику фондоотдачи показателей: доли активной части основных фондов в общей стоимости основных фондов; количества отработанных дней; коэффициента сменности работы оборудования; продолжительности смены; выработки продукции за один час работы оборудования.

2.3 Обоснование метода решения

Методологическим вопросом в анализе хозяйственной деятельности является изучение и измерение влияния факторов на величину исследуемых экономических показателей. Без глубокого и всестороннего изучения факторов нельзя сделать обоснованные выводы о результатах деятельности, выявить резервы производства, обосновать планы и управленческие решения, прогнозировать результаты деятельности, оценивать их чувствительность к изменению внутренних и внешних факторов. Под факторным анализом понимается методика комплексного и системного изучения и измерения воздействия факторов на величину результативных показателей. [10, с.28-29]. Совокупность факторов, влияющих на показатель фондоотдачи и их подчиненность, показана на рисунке 1[11, с. 56].

Рисунок 1 - Схема факторной системы фондоотдачи

Одним из способов обработки экономической информации является способ сравнения. При анализе основных средств предприятия проводится сравнение фактически достигнутых результатов с данными прошлых периодов. Это дает возможность оценить темпы изменения изучаемых показателей и определить тенденции и закономерности развития экономических процессов. Также для расчета влияния факторов и определения величины резервов используется сопоставление результатов деятельности до и после изменения какого-либо фактора[10, с. 41-42].

Для представления аналитических данных используется табличный способ. Это наиболее рациональная и удобная для восприятия форма представления аналитической информации об изучаемых явлениях при помощи цифр, расположенных в определенном порядке. Показатели в таблице располагаются в более логичной и последовательной форме, занимают меньше места по сравнению с текстовым изложением. С помощью таблиц значительно легче прослеживаются связи между изучаемыми показателями.

Одним из важнейших методологических вопросов является определение величины влияния отдельных факторов на прирост результативных показателей. При расчете фондоотдачи используется способ цепной подстановки. Это наиболее универсальный способ. Способ цепной подстановки позволяет определить влияние отдельных факторов на изменение величины результативного показателя путем постепенной замены базисной величины каждого факторного показателя в объеме результативного показателя на фактическую в отчетном периоде. С этой целью определяют ряд условных величин результативного показателя, которые учитывают изменение одного, затем двух, трех и т.д. факторов, допуская, что остальные не меняются. Сравнение величины результативного показателя до и после изменения уровня того или другого фактора позволяет элиминироваться от влияния всех факторов, кроме одного, и определить воздействие последнего на прирост результативного показателя.

Используя способ цепной подстановки, рекомендуется придерживаться определенной последовательности расчетов: в первую очередь нужно учитывать изменение количественных, а затем качественных показателей. Если же имеется несколько количественных и несколько качественных показателей, то сначала следует изменить величину факторов первого уровня подчинения, а потом более низкого. Таким образом, применение способа цепной подстановки требует знания взаимосвязи факторов, их соподчиненности, умения правильно их классифицировать и систематизировать.

Для написания дипломного проекта мною была выбрана следующая тема: «Повышение эффективности производства ЗАО МШФ «Вяснянка» на основе оптимизации использования основных фондов». Данная тема является весьма актуальной, поскольку имея ясное представление о каждом элементе основных фондов в производственном процессе, об их физическом и моральном износе, о факторах, которые влияют на использование основных фондов, можно выявить методы, при помощи которых повышается эффективность использования основных фондов и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и, конечно, рост производительности труда.

Целью является исследование проблем, связанных с учетом и использованием основных фондов предприятия и разработка мероприятий, направленных на его улучшение.

Для достижения поставленной цели в работе предполагается выполнение следующих задач:

рассмотреть правовые и теоретические основы организации учета и анализа основных средств;

проанализировать организацию учета основных средств на предприятии;

проанализировать эффективность использования основных средств на предприятии;

предложить рекомендации по улучшению и автоматизации учета основных средств на предприятии;

предложить мероприятия по повышению эффективности использования основных средств на предприятии.

2.4 Создание модели данных

В данной дипломной работе составлен документ в среде Microsoft Excel включающий в себя программы написанные на языке Microsoft Visual Basic решающие поставленные задачи, а именно расчет резерва роста фондоотдачи за счет ввода в действие нового оборудования, сокращения целодневных простоев, увеличения коэффициента сменности, уменьшения внутрисменных потерь, увеличения среднечасовой выработки.

Далее описаны алгоритмы решения задач, подробное описание всех макросов и модулей используемых в программе, другими словами приведены описания входных и выходных данных документа, описание наиболее важных переменных используемых в программе.

Microsoft Visual Basic -- средство разработки программного обеспечения, разрабатываемое корпорацией Microsoft и включающее язык программирования и среду разработки. Язык Visual Basic унаследовал дух, стиль и отчасти синтаксис своего предка -- языка Бейсик, у которого есть немало диалектов. В то же время Visual Basic сочетает в себе процедуры и элементы объектно-ориентированных икомпонентно-ориентированных языков программирования. Среда разработки Visual Basic включает инструменты для визуального конструирования пользовательского интерфейса.

К достоинствам Visual Basic можно отнести: высокая скорость создания приложений с графическим интерфейсом для MS Windows; простой синтаксис, позволяющий очень быстро освоить язык; защита от ошибок, связанных с применением указателей и доступом к памяти, этот аспект делает Visual Basic приложения более стабильными, но также является объектом критики.

К недостаткам можно отнести: поддержка операционных систем только семейства Windows и Mac OS X; требует установленную msvbvmXX.dll для работы программы; низкая скорость работы, обусловленная тем, что практически все встроенные функции языка реализованы через библиотеку времени исполнения (runtime library), которая, в свою очередь, производит много «лишней» работы по проверке и/или преобразованию типов.

Однако стоит отметить, что все недостатки языка вытекают из его основного достоинства -- простоты разработки графического интерфейса.

Если говорить о среде написания программ для решения поставленных задач - Microsoft Visual Basic for Application - то это сочетание одного из самых простых языков программирования и всех вычислительных возможностей такой многогранной системы как Excel. С помощью Visual Basic for Application можно легко и быстро создавать разнообразные приложения даже не являясь специалистом в области программирования. Visual Basic for Application содержит относительно мощную графическую среду, позволяющую наглядно конструировать экранные формы и управляющие элементы. В общем Visual Basic for Application позволяет с легкостью решать многие задачи.

Visual Basic легко использовать для изучения и использования. Он позволяет разрабатывать не только простые приложения с графическим интерфейсом, но и создавать сложные приложения. Программирование в Visual Basic представляет собой сочетание визуальных компонентов и контролов, определение атрибутов и действий для компонентов, написание дополнительного кода для расширения функциональных возможностей. Определенные по умолчанию значения и действия для компонентов позволяют создать простую программу без написания кода программистом. Ранние версии имели определенные проблемы с производительностью программ, но с использованием современных компьютеров и компиляцией собственного кода данная проблема стала менее значимой.

Формы создаются при помощи технологии «перетащи и брось» (drag and drop). Элементы управления просто размещаются на форме (например, поля ввода, кнопки, и т.д.). Элементы управления имеют свои атрибуты и обработчики событий. Многие атрибуты могут быть изменены во время исполнения программы, что позволяет создавать программы, динамически реагирующие на действия пользователя.

Visual Basic может создать исполняемые программы (EXE файлы), элементы управления ActiveX, библиотеки DLL, но, прежде всего, используется для разработки Windows приложений. Диалоговые окна с ограниченными функциональными возможностями могут использоваться для обеспечения подсказок. Элементы управления обеспечивают основные функциональные возможности приложения, а программист может расширить логику программы при помощи обработчиков событий. Например, выпадающий список автоматически отображает список и позволяет пользователю выбрать элемент. Обработчик событий вызывается для исполнения дополнительного кода в зависимости от выбранного элемента.

Язык использует справочную информацию для сбора мусора, имеет большую библиотеку сервисных объектов, объектно-ориентированную разработку. В отличие от многих других языков программирования, Visual Basic не зависим от регистра. Сравнение строк зависит от регистра, но может быть выполнено без учета регистра.

Для нахождения резервов используем форму написанную с помощью языка Microsoft Visual Basic. Внешний вид данной формы представлен на рисунке 2.

После нажатия кнопки «повышение коэффициента сменности» появляется следующая форма, которая называется «За счет повышения коэффициента сменности», данная форма представлена на рисунке 3.

В данной форме для расчета резерва выпуска продукции вводятся все фактические данные, а именно: количество оборудования, фактические дни, продолжительность смены и часовая выработка - и вводится возможный прирост коэффициента сменности. После нажатия на кнопку «Расчет резерва» рассчитывается резерв повышения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменности.

Рисунок 2- Внешний вид главной формы

Рисунок 3 - Внешний вид формы «За счет повышения коэффициента сменности»

После нажатия кнопки «сокращение целодневных простоев» появляется следующая форма, которая называется «За счет сокращения целодневных простоев», данная форма представлена на рисунке 4.

Рисунок 4 - Внешний вид формы «За счет сокращения целодневных простоев»

Аналогичным образом производится расчет резерва повышения выпуска продукции за счет сокращения целодневных простоев, только вместо фактического количества отработанных дней вводится прирост дней.

После нажатия кнопки «ввода нового оборудования» появляется следующая форма, которая называется «За счет ввода в действие нового оборудования», данная форма представлена на рисунке 5.

Рисунок 5- Внешний вид формы «За счет ввода в действие нового оборудования»

С помощью данной формы можно рассчитать резерв роста продукции при вводе в действие нового оборудования в соответствие с планом технического перевооружения на предприятии.

После нажатия кнопки «сокращения внутрисменных потерь» появляется следующая форма, которая называется «За счет уменьшения внутрисменных потерь», данная форма представлена на рисунке 6.

Рисунок 6 - Внешний вид формы «За счет уменьшения внутрисменных потерь»

В данной форме фактическими данными являются все, кроме продолжительности смены.

После нажатия кнопки «рост среднечасовой выработки» появляется следующая форма, которая называется «За счет увеличения среднечасовой выработки», данная форма представлена на рисунке 7.

С помощью формы «За счет увеличения среднечасовой выработки» рассчитывается резерв повышения выпуска продукции с учетом прироста выработки.

После нажатия кнопки «РАССЧИТАТЬ РЕЗЕРВ РОСТА ФОНДООТДАЧИ» появляется следующая форма, которая называется «Резерв роста фондоотдачи», данная форма представлена на рисунке 8.



Рисунок 7 - Внешний вид формы «За счет увеличения среднечасовой выработки»

Рисунок 8 - Внешний вид формы «Резерв роста фондоотдачи»

В данной форме рассчитывается разница между фактическим объемом фондоотдачи и возможным, при этом в возможной фондоотдаче выпуск продукции корректируется на резерв увеличения выпуска продукции, а среднегодовые остатки основных средств скорректированы на дополнительную сумму основных фондов, которая понадобится для освоения резервов увеличения производства продукции и на резерв сокращения фондов за счет реализации, сдачи в аренду, консервации и списания.

Таким образом с помощью данной формы можно рассчитать на сколько увеличится фондоотдача за счет эффективного использования основных производственных фондов.

основной средство фондоотдача

3. Экономические результаты работы

3.1 Анализ состава основных средств предприятия

Соотношение различных групп основных фондов в общей сумме их стоимости, то есть состав основных средств ЗАО МШФ «Вяснянка» представлено в таблице 3. Таблица составлена на основании отчетов о наличии и движении основных средств и других внеоборотных активов ЗАО МШФ «Вяснянка» 2010-2012гг. (приложения Н, О, Б).

Исходя из данных таблицы 3 и анализируя структуру можно сделать выводы о том, что в период с 2010 по 2012 гг. на предприятии ЗАО МШФ «Вяснянка» общая стоимость основных фондов выросла с 28 708 млн.р. до 51 677 млн.р. Увеличение стоимости основных производственных фондов произошло за счет увеличения стоимости зданий и сооружений, которые за данный период увеличились на 18 445 млн.р. и 254 млн.р. соответственно, при это удельный вес зданий увеличился на 14,7 % сооружений на 0,11 %. А также увеличилась стоимость передаточных устройств на 297 млн.р., транспортных средств на 562 млн.р. и инструментов на 108 млн.р., их удельный вес увеличился соответственно на 0,46 %, 0,5 % и 0,04 %. Отрицательным моментом является то, что в структуре основных фондов уменьшился удельный вес их активной части, т.е. рабочих машин и оборудования, которые непосредственно воздействуют на предметы труда, т.е. на материалы. Так в 2010 году удельный вес машин и оборудования составил 48,51 %, а к 2012 году он снизился до 33,34 % от общей стоимости основных производственных фондов, это свидетельствует о том, что отдача от использования основных фондов уменьшается.

Таблица 3 - Анализ состава основных средств ЗАО МШФ «Вяснянка» за 2010-2012 гг.

	Стоимость основных средств, млн.р.	Удельный вес, %	Изменение 2011г. к 2010 г.	Изменение 2012г. к 2011 г.	Темп роста 2012г. к 2010 г.
	2010 год	2011 год	2012 год	2010 год	2011 год	2012 год	абсолютное, млн.р.	относительное, %	абсолютное, млн. р.	относительное, %
Здания	13 970	16 457	32 415	48,66	52,10	62,73	2 487	17,80	15 958	96,97	232,03
Сооружения	243	277	497	0,85	0,88	0,96	34	13,99	220	79,42	204,53
Передаточные устройства	70	173	363	0,24	0,55	0,70	103	147,14	190	109,83	518,57
Итого пассивная часть основных средств	14 283	16 907	33 275	49,75	53,53	64,39	2 624	18,37	16 368	96,81	232,97
Машины и оборудование	13 927	13 972	17 228	48,51	44,24	33,34	45	0,32	3 256	23,30	123,70
Транспортные средства	379	579	941	1,32	1,83	1,82	200	52,77	362	62,52	248,28
Инструмент, инвентарь и принадлежности	113	121	221	0,39	0,38	0,43	8	7,08	100	82,64	195,58
Другие виды основных средств	6	6	12	0,02	0,02	0,02	0	0	6	100	200
Итого активная часть основных средств	14 425	14 678	18 402	50,25	46,47	35,61	253	1,75	3 724	25,37	127,57
Всего	28 708	31 585	51 677	100	100	100	2 877	10,02	20 092	63,61	180,01

Динамику изменения стоимости активной и пассивной части основных средств за три года можно представить в виде гистограммы, представленной на рисунке 9.

Рисунок 9 - Структура стоимости активной и пассивной части основных средств ЗАО МШФ «Вяснянка» за 2010-2012 гг.

Проанализировав диаграмму можно сделать вывод о том, что с 2010 по 2012 год стоимость активной и пассивной части основных фондов увеличилась. В 2010 году стоимость пассивной части составляла 14 283 млн.р.,а к 2012 году возросла до 33 275 млн.р., то есть абсолютный прирост за два года составил 18 992 млн.р., а темп роста 2010 к 2012 равен - 232,97 %. Стоимость активной части основных фондов в 2010 составляла 14 425 млн.р., а к 2012 увеличилась до 18 402 млн.р., таким образом абсолютный прирост составил 3 977 млн.р., а темп роста - 127,57 %. Отрицательным моментом является то, что темпы роста пассивной части значительно превышают темпы роста активной части основных средств, то есть той части которая оказывает влияние на предметы труда, следовательно предприятию необходимо сделать упор на приобретение нового оборудования.

3.2 Анализ состояния и движения основных средств

Далее проанализируем, как обновляются основные фонды и для этого рассчитаем следующие показатели: коэффициент обновления основных фондов, коэффициент выбытия основных фондов, коэффициент прироста основных фондов. Данные для расчета показателей приведены в таблице 4. Таблица составлена на основании отчетов о наличии и движении основных средств и других внеоборотных активов ЗАО МШФ «Вяснянка» 2010-2012годы (приложения Н, О, Б).

Таблица 4 - Данные для расчета показателей движения основных фондов ЗАО МШФ «Вяснянка» за 2010-2012 гг.

Год	Первоначальная стоимость основных фондов, млн. р.	Стоимость основных фондов, млн. р.
	на начало года	на конец года	ввода	выбытия	прироста
2010	28708	31585	3326	449	2877
2011	31 585	51677	20 505	413	20092
2012	51677	66767	15 254	164	15090

Анализ показателей движения основных средств представлены в таблице5.

Таблица 5 - Показатели движения основных средств ЗАО МШФ «Вяснянка» за 2010- 2012 гг.

Показатели	2010 год	2011 год	2012 год	Изменение 2011к 2010 г.	Изменение 2012 к 2011 г.	Темп роста 2012 к 2010 г.
				абсолютное млн.р.	относительное, %	абсолютное, млн. р.	относительное, %
Коэффициент обновления	0,11	0,40	0,23	0,29	263,64	-0,17	-42,50	209,09
Коэффициент выбытия	0,02	0,01	0	-0,01	-50	-0,01	-100	0
Коэффициент прироста	0,10	0,64	0,29	0,54	540	-0,35	-54,69	290
Срок обновления	8,63	1,54	3,39	-7,09	-82,16	1,85	120,13	39,28

В целом можно сделать вывод о том, что на данном предприятии из года в год наблюдается прирост стоимости основных средств на конец года по сравнению с началом года, так в 2010 году он составил 2 877 млн.р., в 2011 - 20 092 млн.р., в 2011 году - 15 090 млн.р., это говорит о положительной динамике на данном предприятии. Поскольку коэффициенты обновления и выбытия характеризуют долю новых и выбывших основных средств на предприятии, то можно сделать вывод о том, что за 2010-2012 года доля новых основных средств на ЗАО МШФ «Вяснянка» увеличилась с 0,11 до 0,23, то есть темп роста составил 209,09 %, а доля выбывших основных средств уменьшилась с 0,02 до 0. Сравнительно небольшой срок обновления основных средств в последние годы, равный 1,54 лет в 2011 году и 3,39 лет в 2012 году, говорит о том, что основные средства вводятся достаточно быстро.

Нагляднее динамика коэффициентов обновления, выбытия и прироста представлена с помощью гистограммы на рисунке 10. Динамика срока обновления представлена на рисунке 11.

Рисунок 10 - Динамика коэффициентов обновления, выбытия и прироста ЗАО МШФ «Вяснянка» за 2010- 2012 гг.



Рисунок 11 - Динамика срока обновления ЗАО МШФ «Вяснянка» за 2010-2012гг.

Анализируя гистограмму можно сделать выводы о том, что коэффициент обновления на предприятии выше, чем коэффициент выбытия и это является положительным моментом, так коэффициент обновления в 2010 году составил 0,11, в 2011 - 0,40, в 2012 - 0,23, а коэффициент выбытия в свою очередь в 2010 году - 0,02, в 2011 - 0,01, в 2012 - 0,00. При этом коэффициент прироста с 2010 по 2012 года увеличился с 0,1 до 0,29, это положительный момент.

Состояние основных фондов выражается коэффициентами их износа и годности. Результаты расчетов данных показателей представлены в таблице 6. Анализ показателей состояния основных средств представлен в таблице 7.

На основании таблицы 7 можно сделать следующие выводы: коэффициент износа на начало года в 2010 составлял 0,66, в 2011 - 0,63, в 2012 - 0,73, таким образом темп роста данного показателя равен 110,61 %. Коэффициент износа на конец года составил в 2010 году 0,63, в 2011 - 0,73, а в 2012 - 0,61, соответственно темп роста равен 96,83 %. Что касается коэффициента годности, то в 2010 он был равен 0,34, в 2011 - 0,37, в 2012 - 0,27, темп роста 2012 к 2010 - 79,41 %. Темп роста коэффициента годности на конец года равен 105,41 %, в 2010 году данный коэффициент был равен 0,37, в 2011 он снизился до 0,27, а в 2012 повысился до 0,39. Отрицательной чертой можно считать то, что коэффициент износа больше, чем коэффициент годности, это свидетельствует о том, что основные средства значительно изношены и обновляются они недостаточно быстро.

Таблица 6 - Показатели состояния основных средств ЗАО МШФ «Вяснянка» за 2010- 2012 гг.

Год	Первоначальная стоимость основных фондов, тыс. р.	Остаточная стоимость основных фондов, тыс. р.	Износ основных фондов, тыс. р.	Коэффициент износа	Коэффициент годности
	на начало года	на конец года	на начало года	на конец года	на начало года	на конец года	на начало года	на конец года	на начало года	на конец года
2010	28708	31585	9785	11795	18923	19790	0,66	0,63	0,34	0,37
2011	31585	51677	11795	13782	19790	37895	0,63	0,73	0,37	0,27
2012	51677	66767	13782	25778	37895	40989	0,73	0,61	0,27	0,39

Таблица 7 - Анализ показателей состояния основных средств ЗАО МШФ «Вяснянка» за 2010-2012 гг.

Показатели	2010	2011	2012	Изменение 2011к 2010 г.	Изменение 2012 к 2011 г.	Темп роста 2012 к 2010 г.
				абсолютное, млн.р.	относительное, %	абсолютное, млн. р.	относительное, %
Коэффициент износа на начало года	0,66	0,63	0,73	-0,03	-4,55	0,10	15,87	110,61
Коэффициент износа на конец года	0,63	0,73	0,61	0,10	15,87	-0,12	-16,44	96,83
Коэффициент годности на начало года	0,34	0,37	0,27	0,03	8,82	-0,10	-27,03	79,41
Коэффициент годности на конец года	0,37	0,27	0,39	-0,10	-27,03	0,12	44,44	105,41

Более наглядно динамика показателей состояния на начало и на конец года представлены с помощью гистограммы на рисунке 12.



Рисунок 12 - Динамика показателей состояния основных средств ЗАО МШФ «Вяснянка» за 2010-2012 гг.

3.3 Анализ показателей использования основных средств

Оценка эффективности использования основных средств основана на применении общей для всех ресурсов технологии оценки, которая предполагает расчет и анализ показателей отдачи и емкости. Показатели отдачи характеризуют выход готовой продукции на 1 рубль ресурсов. Показатели емкости характеризуют затраты или запасы ресурсов на 1 рубль выпуска продукции. Таким образом, эффективность использования основных фондов характеризуют показатели фондоотдачи, фондоемкости, фондовооруженности. Данные для расчетов и результаты расчетов показателей использования основных средств представлены в таблице 8.

Проанализировав таблицу 8 можно сделать следующие выводы: фондоотдача основных фондов с 2010 по 2012 года возрастает, так в 2010 году она составляла 0,58 р./р., в 2011 - 0,86 р./р., а в 2012 - 1.17 р./р., таким образом темп роста 2012 к 2010 году составил 201,72 %, это является положительной тенденцией для предприятия. Соответственно фондоемкость основных средств снизилась, так в 2010 она составила 1,74 р./р., в 2011 - 1,16 р./р., а в 2012 - 0,86 р./р., таким образом темп роста составил 49,43 %.

Таблица 8 - Показатели использования основных средств ЗАО МШФ «Вяснянка» за 2010- 2012 гг.

Показатели	2010 год	2011 год	2012 год	Отклонение, млн.р.	Темп изменения, %	Темп роста 2012 к 2010
				2011 к 2010	2012 к 2011	2011 к 2010	2012 к 2011
Среднегодовая стоимость основных средств, млн.р.	30 146,50	41 631	59 222	11 484,50	17 591	138,10	142,25	196,45
Выпуск продукции, млн.р.	17 373	35 804	69 033	18 431	33 229	206,09	192,81	397,36
Среднесписочная численность, чел.	988	908	854	-80	-54,00	91,90	94,05	86,44
Фондоотдача, р./р.	0,58	0,86	1,17	0,28	0,31	148,28	136,05	201,72
Фондоемкость, р./р.	1,74	1,16	0,86	-0,58	-0,30	66,67	74,14	49,43
Фондовооруженность, р./чел	30,51	45,85	69,35	15,34	23,50	150,28	151,25	227,30

Рост фондоотдачи и снижение фондоёмкости продукции свидетельствует об относительной экономии средств, вложенных в основные средства.

Динамика фондоотдачи, фондоемкости приведена на рисунке 13. Динамика фондовооруженности приведена на рисунке 14.

Рисунок 13 - Динамика фондоотдачи и фондоемкости ЗАО МШФ «Вяснянка» за 2010-2012 гг.

Рисунок 14 - Динамика фондовооруженности ЗАО МШФ «Вяснянка» за 2010-2012 гг.

Сумма относительной экономии (перерасхода) основных средств определяется по формуле (17)

Эотн = (Фе1 - Фе0)*ВП1, (17)

где Эотн - относительная экономия основных средств, млн.р.; Фе1 - фондоёмкость основных средств отчётного периода, р./р.; Фе0- фондоёмкость основных средств базисного периода, р./р.; ВП1- объём выпуска продукции в денежных единицах, млн.р.

Сумма относительной экономии использования основных средств составит

Эотн₂₀₁₂ = (0,86 - 1,16)*69033= - 20 709,9 млн.р.,

Эотн₂₀₁₁ = (1,16 - 1,74)* 35804= - 20 766,32 млн.р.

Также важным показателем является фондовооруженность труда, анализируя таблицу 8 можно сделать вывод, что фондовооруженность увеличивается, так в 2010 году она составляла 30,51 р./чел, в 2011 - 45,85 р./чел, в 2012 - 69,35 р./чел, темп роста составил 227,30 %. Увеличение данного показателя свидетельствует о росте технической оснащенности предприятия, что является положительным моментом.

3.4 Анализ резервов повышения фондоотдачи и выпуска продукции

Далее рассчитаем резерв роста фондоотдачи за счет повышения сменности использования оборудования, сокращения целодневных простоев, ввода в действие нового оборудования, сокращения внутрисменных простоев и увеличения среднечасовой выработки. Резерв увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования определяется по формуле (10).

РВПк =4 24917,82 0,00793 = 61,67 млн.р.

Согласно произведенным расчетам объем прироста выпущенной продукции за счет ввода в действие нового оборудования составит 61,76 млн. р.

Резерв увеличения выпуска продукции за счет сокращения целодневных простоев определяется по формуле (11).

РВПд=4473Р1217,82 0,00793= 3 328,59 млн.р.

Резерв увеличения выпуска продукции в таком случае будет составлять 3 328,59 млн.р.

Резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменности определяется по формуле (12).

РВПКсм=4473 2610,4 7,820,00793= 28 958,72 млн.р.

При максимально возможном повышении коэффициента сменности объем выпускаемой продукции увеличится на 28 958,72 млн.р.

Резерв увеличения выпуска продукции за счет сокращения внутрисменных потерь определяется по формуле (13).

РВПП=4473 261 1,4 0,18 0,00793= 2 333 млн.р.

Увеличение продолжительности смены на 0,18 часа обеспечит увеличение объема выпускаемой продукции на 2 333 млн.р.

Резерв увеличения выпуска продукции за счет роста среднечасовой выработки по формуле (14).

РВПЧВ=4473 261 1,4 8 0,00013= 1 699,81 млн.р.

В результате такого увеличения выработки объем производства увеличится на 1 699,81 млн.р.

Резервы роста фондоотдачи определяют по формуле (15)

РФо =(69 033+36 381,79)/(59 222+383-20,1) - 69 033/59 222 = 0,61 р.

Таким образом, за счет эффективного использования основных производственных фондов, фондоотдача увеличится на 0,61 р.

3.5 Пути совершенствования использования основных средств

Улучшение использования основных средств отражается на финансовых результатах работы предприятия за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижения налога на имущество и увеличения балансовой прибыли.

Улучшения использования основных средств на предприятии можно достигнуть путем:

? освобождения предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств или сдачи их в аренду;

? своевременного и качественного проведения планово- предупредительных и капитальных ремонтов;

? приобретения высококачественных основных средств;

? повышения уровня квалификации обслуживающего персонала;

? своевременного обновления, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа;

? повышения коэффициента сменности работы предприятия, если в этом имеется экономическая целесообразность;

? улучшения качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;

? повышения уровня механизации и автоматизации производства;

? обеспечения там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб;

? повышения уровня концентрации, специализации и комбинирования производства;

? внедрения новой техники и прогрессивной технологии - малоотходной, безотходной, энерго- и топливосберегающей;

? совершенствования организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.

В качестве мер по улучшению использования основных фондов предлагается:

- обновление основных производственных фондов;

- ликвидация простоев оборудования;

- реализация излишнего неиспользованного оборудования.

Для начала рекомендуется приобрести несколько швейных машин, по функциям аналогичным самым устаревшим фондам. На ЗАО МШФ «Вяснянка» имеется несколько швейных машин «Саксесс ССS», которые были введены в эксплуатацию еще до 1985 года и на данный момент являются устаревшими. Предлагается заменить их на пять швейных машин WF9204 фирмы GLOBAL, Голландия, стоимостью 23,3 млн. р. Доходы от инвестиций в первом году: 35,18 млн.р., во втором году - 30,79 млн.р., в третьем - 34,52 млн.р., в четвертом - 35,12 млн.р., и в пятом - 33,59 млн.р

Чтобы оценить проект необходимо рассчитать индекс доходности, период окупаемости и внутреннюю норму доходности.

Срок окупаемости инвестиций - время, которое требуется, чтобы инвестиция обеспечила достаточные поступления денег для возмещения инвестиционных расходов. Срок окупаемости определяется по формуле(18).

Ток=n, при котором ? CFt > Iо (18)

где Ток - срок окупаемости инвестиций; n - число периодов; CFt - приток денежных средств в период t; Iо - величина исходных инвестиций.

Сумма доходов за первый и второй год определяется следующим образом: 35,18+30,79 = 65,97 млн.р., что меньше размера инвестиций равного 93,2 млн. р.(4*23,3). Сумма доходов за 1,2 и 3 года:65,97+34,52=100,49 млн.р. больше 93,2 млн.р., это значит, что возмещение первоначальных расходов произойдет раньше трех лет.

Если предположить что приток денежных средств поступает равномерно в течении всего периода (по умолчанию предполагается что денежные средства поступают в конце периода), то можно вычислить остаток от третьего года.

Остаток = (1 - (100,49 - 93,2)/34,52) = 0,79 года

Таким образом, период окупаемости равен 3 годам, точнее 2,79 года.

Индекс (коэффициент) доходности разрешает соотнести объем инвестиционных затрат с будущим чистым денежным потокам по проекту. Индекс доходности определяется по формуле (19).

Id=? (CFt/(1+r)^t) / Iо (19)

где r - ставка, %.

Id = 35,18/1,15+30,79/1,15² + 34,52/1,15³ + 35,12/1,15⁴ + 33,59/1,15⁵ = 1,22

Таким образом, индекс доходности составляет 1,22.

Внутренняя норма доходности - норма прибыли, порожденная инвестицией. Это та норма прибыли (барьерная ставка, ставка дисконтирования), при которой чистая текущая стоимость инвестиции равна нулю, или это та ставка дисконта, при которой дисконтированные доходы от проекта равны инвестиционным затратам. Внутренняя норма доходности определяет максимально приемлемую ставку дисконта, при которой можно инвестировать средства без каких-либо потерь для собственника. Внутренняя норма доходности находят из формулы (20). IRR = r, при котором NPV = f(r) =0.

NPV(IRR) = ? (CFt/(1 + IRR )^t) - Io = 0 (20)

где IRR - внутренняя норма доходности, %; NPV(IRR) - чистая текущая стоимость, рассчитанная по ставке IRR, It - сумма инвестиций (затраты) в t-ом периоде; n - суммарное число периодов (интервалов, шагов) t = 0, 1, 2,..., n.

Расчет внутренней нормы доходности определяется методом подбора в Excel, после введения в одну из ячеек формулы (20). Расчеты в Excel представлены на рисунке 15.

Рисунок 15 - Расчет внутренней нормы доходности в Excel

Таким образом, внутренняя норма доходности 23,8 %.

Проанализировав полученные данные, видим, что данное мероприятие по вводу в действие нового оборудования является прибыльным. Индекс доходности больше единицы, а именно 1,22, период окупаемости не очень большой менее трех лет, внутренняя ставка доходности позволяет взять кредит под данный проект, так как максимальная ставка процента за кредит 23,8 %, а кредитование на данный момент идет под 25 - 30 % в год в среднем. Таким образом, данный проект должен быть осуществлен путем использования собственных средств.

3.6 Разработка информационно-аналитической системы

Любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях управления промышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.

В 2013 году, в соответствии с комплексным планом технического переоснащения и модернизации производства планируется ввести 4 единицы нового оборудования. Согласно произведенным расчетам (рисунок 16) объем прироста выпущенной продукции за счет ввода в действие нового оборудования составит 61,76 млн. р.

Рисунок 16 - Резерв повышения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования

Резервом увеличения выпуска продукции также может быть сокращение целодневных простоев. Так на ЗАО МШФ «Вяснянка» в 2012 году было 249 рабочих дней, максимальный резерв увеличения рабочих дней в 2013 году - 12 дней. Резерв увеличения выпуска продукции в таком случае будет составлять 3 328,59 млн.р. (рисунок 17)

Важным направлением улучшения использования оборудования на ЗАО МШФ «Вяснянка» является повышение сменности использования оборудования. В настоящее время коэффициент сменности на предприятии составляет 1. Для более эффективного использования оборудования имеется возможность повышение коэффициента сменности работы оборудования до 0,4, в соответствии с расчетами (рисунок 18) при максимально возможном повышении коэффициента сменности объем выпускаемой продукции увеличится на 28 958,72 млн.р.

Рисунок 17 - Резерв повышения выпуска продукции за счет сокращения целодневных простоев

Рисунок 18 - Резерв повышения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменности

За счет сокращения внутрисменных простоев увеличивается средняя продолжительность смены, а, следовательно, и выпуск продукции. На данный момент на ЗАО МШФ «Вяснянка» фактическая продолжительность смены составляет 7,82 часа. Увеличение продолжительности смены на 0,18 часа обеспечит увеличение объема выпускаемой продукции на 2 333 млн.р. (рисунок 19).

Рисунок 19 - Резерв повышения выпуска продукции за счет уменьшения внутрисменных потерь

Возможный прирост среднечасовой выработки за счет модернизации оборудования, более интенсивного его использования, внедрения инновационных мероприятий составляет 0,00013. В результате такого увеличения выработки объем производства увеличится на 1 699,81 млн.р. (рисунок 20).

Рисунок 20 - Резерв повышения выпуска продукции за счет увеличения среднечасовой выработки

Таким образом, резерв роста фондоотдачи за счет повышения сменности использования оборудования, сокращения целодневных простоев, ввода в действие нового оборудования, сокращения внутрисменных простоев и увеличения выработки составит 0,61р. (рисунок 21).

Рисунок 21 - Резерв роста фондоотдачи

Таким образом, за счет эффективного использования основных производственных фондов, фондоотдача увеличится на 0,61 р.

То есть, можно сделать вывод о том, что основными направлениями улучшения использования основных производственных фондов на предприятии является:

- улучшение структуры основных фондов, повышение удельного веса их активной части до оптимальной величины, рациональное соотношение различных видов оборудования;

- сокращение и ликвидация простоев оборудования путем повышения качества ремонтного обслуживания, своевременного обеспечения основного производства рабочей силой, сырьем, топливом, полуфабрикатами;

- интенсификация производственных процессов путем реализации новых, прогрессивных технологий, совершенствования организации производства и труда;

- улучшение условий и режима труда, создание благоприятных социальных условий и т.д.

Все эти мероприятия направлены на повышение эффективности использования основных фондов, которые являются важнейшим звеном любой деятельности. Разработанная модель представляет собой форму в Visual Basic.

3.5 Энергосбережение и ресурсосбережение

Энергосбережение (экономия энергии) -- реализация правовых, организационных, научных, производственных, технических и экономических мер, направленных на эффективное (рациональное) использование (и экономное расходование) топливно-энергетических ресурсов и на вовлечение в хозяйственный оборот возобновляемых источников энергии. Энергосбережение -- важная задача по сохранению природных ресурсов. Ресурсосбережение -- система мер по обеспечению рационального использования ресурсов, удовлетворению прироста потребности в них народного хозяйства, главным образом за счет экономии. Обеспечение ресурсосбережения -- обязательное требование к технике, технологии, организации производства и непроизводственной деятельности, хозяйственному механизму. Новая техника должна требовать меньшего расхода ресурсов как в процессе ее производства, так и в процессе эксплуатации. Новая технология должна быть безотходной или малоотходной, малооперационной.

На ЗАО МШФ «Вяснянка» составляются и утверждаются программы энергосбережения - краткосрочные сроком на 1 год и перспективные сроком на 5 лет. Первые используются при разработке норм расхода топливно-энергетических ресурсов. Одной из основных задач разработки и реализации краткосрочных программ является обеспечение снижения потребления топливно-энергетических ресурсов на предприятии в соответствии с заданием вышестоящего хозяйственного органа.

Перспективные программы энергосбережения формируются в соответствии с основными целевыми показателями прогноза социально-экономического развития предприятия на соответствующий период. Долгосрочные программы определяют техническую политику энергосбережения на длительный период; их целесообразно составлять после проведения энергетического обследования. Они позволяют главному энергетику заранее провести научно-техническую проработку перспективных тем, определить объемы и источники финансирования. При наличии перспективных программ облегчается работа по разработке годовых программ энергосбережения.

Разработка и утверждение годовых программ заканчивается в сроки, установленные вышестоящей организацией, как правило, за квартал до года, предшествующего их реализации.

Мероприятия по энергосбережению на ЗАО МШФ «Вяснянка» за 2012 год представлены в таблице 9, за 2011 год в таблице 10.

Таблица 9 - Мероприятия по энергосбережению ЗАО МШФ «Вяснянка» за 2012 год

Мероприятия 2012 года	Заменили	Объем снижения ТЭР, т.у.т.	Экономия, млн.р.
1-3. Замена светильников с эл.магнитной ПРА мощностью 184 вт на светильники с электронной ПРА мощностью 121 вт	403 ед. на 150 ед	13,45	29,02
4. Замена светильников с эл.магнитной ПРА мощностью 40 вт на светодиодные светильники мощностью 4,5 вт	10 ед. на 5 ед	0,41	0,87
5. Замена светильников с эл.магнитной ПРА мощностью 80 вт (40 вт х 2 лампы) на светильники резервного освещения мощностью 16 вт (8 вт х 2 лампы	5 ед.	0,39	0,83
6. Замена светильников с эл.магнитной ПРА мощностью 40 вт на светильники резервного освещения мощностью 16 вт (8 вт х 2 лампы)	8 ед.	0,12	0,27
ИТОГО		14,37	30,99

Таблица 10 - Мероприятия по энергосбережению ЗАО МШФ «Вяснянка» за 2011 год

Мероприятия 2012 года	Заменили	Объем снижения ТЭР, т.у.т.	Экономия, млн.р.
1. Замена швейных машин с асинхронным эл. приводом и непрерывной работой двигателя на швейные машины с интегрирующим позиционирующим приводом	4 ед.	0,01	0,19
2. Замена светильников с эл.магнитной ПРА мощностью 184 вт на светильники с электронной ПРА мощностью 121 вт.	741 ед. на 300 ед.	27,46	59,17
3. Замена оборудования АТС на менее энергоемкое	-	0,11	0,23
4. Выведение трансформатора в резерв	-	1,11	2,39
5. Внедрение энергоэффективных осветительных устройств. (Замена светильников с эл.магнитной ПРА мощностью 40 вт на светодиодные светильники мощностью 4,5 вт)	7 ед. на 5 ед.	0,04	0,10
6. После реконструкции помещения здравпункта фирмы с 01.05.2011 г., вентиляционное оборудование демонтировано
7. После реорганизации склада готовой продукции с 01.07.2011 г., вентиляционное оборудование выведено в резерв.		2,55	5,49
8. Увеличение термосопротивления ограждающих конструкций зданий, сооружений. (Замена деревянных оконных рам на стеклопакеты из ПВХ.)		0,13	0,18
9. Внедрение энергоэффективных осветительных устройств. ( Замена уличных светильников с ДРЛ мощностью 250 вт на светодиодные светильники мощностью 103 вт)	2 ед.	0,18	0,39
10. Оптимизация использования системы освещения. (Демонтаж светильников после реорганизации склада готовой продукции с 01.07.2011 г. )		5,62	12,10
11. Замена изношенных теплотрасс с внедрением эффективных трубопроводов. Замена изоляции теплопровода.		1,17	1,62
12. Увеличение термосопротивления ограждающих конструкций зданий, сооружений. Утепление стен с 30.12.2011 г.		0,16	0,22
ИТОГО		38,54	82,08

Таким образом можно сделать вывод о том, что на ЗАО МШФ «Вяснянка» постоянно проводятся мероприятии по энергосбережению и ресурсосбережению, к таким мероприятиям можно отнести внедрение энергоэффективных осветительных устройств, внедрение в производство современного эффективного оборудования, замена оборудования АТС на менее энергоемкое, выведение трансформатора в резерв, оптимизация использования вентиляционного оборудования, увеличение термосопротивления ограждающих конструкций зданий, сооружений, замена изношенных теплотрасс с внедрением эффективных трубопроводов и другие. Данные мероприятия дают экономический эффект, так в 2011 году экономический эффект составил 14,37 т.у.т. или 30,99 млн.р., а в 2012 - 38,54 т.у.т. или 30,99 млн.р.

4. Охрана труда

4.1 Организация системы управления охраной труда на предприятии

Охрана труда - это важнейшая социально-экономическая проблема, требующая к себе постоянного внимания со стороны государства, нанимателей и объединений работников. Общество несёт огромные экономические потери, обусловленные недооценкой потенциальной возможности охраны труда в повышении эффективности производства.

Охрана труда - это система законодательных, социально-экономических, организационных, технических, гигиенических или лечебно-профилактических мероприятий, средств, обеспечивающих безопасность, сохранность здоровья и работоспособности человека в процессе труда.

Задача охраны труда - свести к минимальной вероятность поражения или заболевания работающего с одновременным обеспечением комфорта при максимальной производительности труда.

Администрация ЗАО МШФ «Вяcнянка» обязана обеспечивать надлежащее техническое оборудование всех рабочих мест и создавать на них условия работы, соответствующие правилам по охране труда (правилам по технике безопасности, санитарным нормам и правилам и другие нормативные документы). Инженер по охране труда осуществляет внутрипроизводственный контроль за охраной труда во всех подразделениях и проведение мероприятий по обеспечению здоровых и безопасных условий труда. Структура службы охраны труда на предприятии представлена на рисунке 22.