Создание акционерного общества

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

Глава 1. Понятие и виды акционерных обществ

1.1 Понятие и признаки акционерных обществ

1.2 Виды (типы) акционерного общества

Глава 2. Создание акционерного общества

2.1 Порядок учреждения и государственная регистрация общества

2.2 Органы управления акционерным обществом

Глава 3. Состояние и развитие акционерного общества "Кыргызтелеком"

3.1 История становления АО "Кыргызтелеком", миссия и цели организации

3.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности акционерного общества "Кыргызтелеком"

Глава 4. Перспективы развития акционерных обществ

4.1 Перспективы развития ОАО "Кыргызтелеком"

4.2 Предложения по совершенствованию и развитию акционерного общества

Заключение

Список использованной литературы



Введение

В современных экономических условиях важнейшей организационно-правовой формой предприятий в рыночной экономике выступают акционерные общества, поскольку они наиболее приспособлены к таким условиям.

В основном здесь можно выделить два момента:

Во-первых, акционерное общество дает возможность концентрации капитала. В связи с этим они используются преимущественно как форма организации крупных предприятий.

Во-вторых, важной чертой является отсутствие ответственности акционеров по обязательствам предприятия, они несут риск убытков связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Это делает данную форму организации весьма привлекательной для предпринимателей, стремящихся обычно ограничить свою ответственность. Подобные обязательства характерны практически для всех государств, с развитой рыночной экономикой.

Помимо этих преимуществ, имеющих общих характер, причиной широкого распространения акционерного общества в Кыргызстане является то что, в процессе приватизации государственные и муниципальные предприятия преобразуются в акционерные общества. Отсюда появление целой группы акционерных обществ, возникающих в процессе приватизации.

Деятельность акционерного общества регулируется Гражданским кодексом Кыргызской Республики от 8 мая 2005 года, Законом "О хозяйственных товариществах и обществах" от 15 ноября 2005 года, а также иными нормативно-правовыми актами издаваемые Правительством Кыргызской Республики, и правовыми актами, принимаемыми самим акционерным обществом в порядке внутреннего самоуправления (локальные акты).

Основным локальным документом акционерного общества является его устав. Устав общества - это единственный учредительный документ. На основании устава акционерные общества в лице соответствующих органов управления выступают участником гражданского оборота.



Глава 1. Понятие и виды акционерных обществ

1.1 Понятие и признаки акционерных обществ

Акционерное общество в современной экономике играет значительную роль, так как основная часть промышленного производства осуществляется именно на предприятиях акционерных обществах, которые представляют важнейшее мировое социально-экономическое явление.

С точки зрения организационно-правовой формы акционерное общество для рыночной экономики является приемлемым видом предпринимательского объединения, так как наиболее полно обеспечивает функцию концентрации капитала и его последующего использования.

Первые акционерные общества в собственном смысле стали появляться в Англии, Голландии и Франции на рубеже XVI-XVII веков. Это была эпоха великих открытий, освоения и раздела новых земель. Можно сказать, что в то время акционерные общества стали одним из инструментов экономического подчинения восточных стран государствами Западной Европы.

В этих целях сначала в Англии и Голландии, а затем во Франции создавались Ост - Индские, Вест - Индские и другие компании, которые действовали под Эгидой государств. В Англии была создана также компания по торговле с Россией - Российская компания. В управлении подобными компаниями значительную роль играло государство, а акционеры имели главным образом лишь имущественные права.

В то же время развивались и частные акционерные общества. Первоначальный период их развития характеризовался многочисленными случаями мошенничества и надувательства широких слоев населения. В Англии это приняло настолько широкие масштабы, что в 1720 году был принят Закон о мыльных пузырях, запретивший создание акционерных обществ и действовавший более чем 100 лет.

Отрицательное отношение к акционерным обществам в тот период сложилось и во Франции, где в условиях Великой Французской революции в 1793 году был принят закон, согласно которому акционерные общества могли создаваться лишь с разрешения законодательного собрания; затем они были полностью запрещены.

Понятие акционерного общества раскрывается в ст. 52 Закона "О хозяйственных товариществах и обществах". Согласно п.1 " Акционерным признается общество, уставной капитал которого разделен на определенное число акций, равных номинальной стоимости. Учредители общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Таким образом, акционерное общество является одним из видов коммерческих организаций. Согласно ст.85 ГК КР коммерческая организация имеет основной целью получение прибыли. А в случаях, установленных законодательными актами, в организационно-правовой форме акционерного общества могут создаваться некоммерческие организации.

Основными целями создания акционерного общества являются:

- обособление определенной имущественной массы и включение ее в гражданский оборот.

- ограничение предпринимательского риска (наивысшего развития эта цель достигла в акционерных обществах, где акционеры и акционерные общества не несут ответственности по обязательствам друг друга).

- оформление, осуществление и защита коллективных (групповых) законных интересов как в имущественной, так и в материальной сфере. Цель юридического лица должна быть легальной и удовлетворять требованиям, предъявленным к реализации субъективных гражданских прав.

Рассматривая акционерное общество, необходимо, прежде всего систематизировать как положительные, так и отрицательные его черты с точки зрении экономики, управленческого механизма и социальной жизни.

В качестве отрицательных черт акционерного общества можно выделить следующее:

- возможность "нездорового" акционерного учредительства, когда ради выгоды создаются нежизнеспособные хозяйствующие субъекты (" мыльные пузыри"). Учредители дают широкую рекламу привлекая деньги в качестве вклада в уставной фонд общества, поднимают курс акции и реализует их, оставляя акционеров ни с чем (в том числе и без дивидендов);

- акционерное общество, с точки зрения непроизводительных затрат, необходимых как для создания так и обеспечения деятельности его внутреннего механизма, является самой дорогой формой предпринимательского объединения;

- управление акционерным обществом по сравнению с управлением другими предпринимательскими объединениями является более сложным;

- контроль за деятельности акционерного общества со стороны большой группы участников (владельцев мелких пакетов акции) часто является неэффективными. Мелкие акционеры, находясь в разных регионах государства или даже в разных частях земного шара, в связи с отсутствием единства и профессиональных навыков в сфере предпринимательства, не могут реально влиять на деятельность акционерного общества, что создает возможность злоупотреблений со стороны небольшой группы наемных управляющих либо владельцев контрольного пакета акций. Имея, большое доверие, которым в силу структуры акционерного общества наделен исполнительный персонал, данные лица, часто даже не входящие в состав участников общества, могут быть абсолютно не заинтересованы в успешной деятельности предприятия;

- большие дивиденды, которые иногда вынуждено выплачивать акционерное общество по внешним экономическим причинам, могут замедлить типы его развития и даже привести к экономической несостоятельности;

- важность спекуляции акциями, которая, с одной стороны, может неблагоприятно повлиять на деятельность даже рентабельного предприятия, вплоть до его краха, с другой стороны, разжигает нездоровые инстинкты в обществе, так как ожидание быстрой наживы без затрат труда порождает иждивенческие настроения превращая народ из "нации тружеников" в "нацию спекулянтов". Акционерная спекуляция может привести к потери имущества многими участниками и в конечном счете к нежеланию большой массы людей доверять свои деньги акционерным обществам. Это происходит тогда, когда акции приобретают не с целью получения дивиденда от деятельности акционерного общества, а с целью получения выгоды от продаж, что может закончиться крахом, и в первую очередь для мелких акционеров, так как они, не будучи профессионалами, то есть не зная факторов влияющих на повышение и понижения курса акций, зачастую отдав последние сбережения, чае всего теряют свой капитал.1

1.2 Виды (типы) акционерного общества

акционер общество управление ревизионный

При классификации акционерных обществ выделяют их различные типы и виды. Типами обществ признаются наиболее важные классификационные группы данных предприятий. Здесь речь идет о типологии акционерного общества, о наиболее существенных характеристиках различных групп данных предприятий.

Согласно Закону "О хозяйственных товариществах и обществах" акционерные общества могу быть открытые и закрытые. Это деление настолько существенно, что оно должно быть отражено в фирменном наименовании каждого акционерного общества.

Другие классификации играют менее важную роль, и выделяемые при этом группы обществ называются обычно видами, например, специальные виды акционерных обществ.

Деление акционерного общества на открытые и закрытые предусматривается в ст.53 п.1. Закон "О хозяйственных товариществах и обществах". В этой и некоторых других статьях Закона определяются характерные признаки данных типов обществ. Характерными признаками открытого акционерного общества являются:

1. Акции открытого акционерного общества могут размещаться путем открытой подписки среди неопределенного круга лиц.

2. Акционеры открытого акционерного общества свободно, без каких-либо ограничений распоряжаются своими акциями.

3. Для открытого акционерного общества установлена обязанность публичной отчетности. Оно должно публиковать свои годовые балансы и бухгалтерские отчеты, а также некоторые другие документы. Общество, а также его должностные лица несут установленную законодательством ответственность за достоверность содержащихся в публикации сведений.

4. Минимальный размер уставного капитала открытого акционерного общества не может быть менее пятисот минимальных размеров оплаты труда.

5.Количество акционеров в открытом акционерном обществе Законом не ограничивается. В таком обществе число акционеров может составлять от одного до бесконечно большой величины.

Закрытое акционерное общество характеризуется основными признаками:

1. Все акции закрытого общества распределяются между его учредителями или среди иного заранее определенного круга лиц.

2. Акционер закрытого акционерного общества может распоряжаться своими акциями, но права такого распоряжения ограничено. Это ограничение состоит в том, что другие акционеры закрытого общества имеют преимущественное право покупки продаваемых акций, (п.1 ст.142 Г К КР).

В связи с этим акционер, желающий продать свои акции, обязан сообщить всем другим акционерам данного общества об этом намерении и о цене продажи, а последние имеют право заявить о приобретении акций на таких условиях в пределах 30-60 дней с момента сообщения, причем точный срок определяется в уставе соответствующего общества. Если же никто из них не пожелает купить акции, то акционер может продать их третьим лицам.

В случае если это предусмотрено уставом, преимущественное право покупки акций в закрытом обществе принадлежит и самому обществу. Оно используется при отсутствии желание акционеров использовать свое преимущественное право в течение 5 дней со дня извещения, либо в иной срок, предусмотренный уставом общества. Акционерное общество вправе само приобрести эти акции по согласованной с собственником цене.1В этом случае акционер может продать акции третьему лицу, при отказе других учредителей, так и общества купить их.

Нужно учитывать, что преимущественное право покупки акций распространяется на случай их продажи, но не применяется при безвозмездной передаче-дарении, универсальном правопреемстве, то есть наследовании и реорганизации предприятия-обладателя акции.



Глава 2. Создание акционерного общества

2.1 Порядок учреждения и государственная регистрация общества

Создание любого предприятия, в том числе и акционерного общества, - акт юридический. В результате этого акта возникает предприятия как субъект права.

Создание предприятий необходимо отличать от постройки производственного объекта. Такой объект может быть полностью готовым с производственно-технологической точки зрения, но он еще не является предприятием до совершения необходимых юридических действий. Более того, в большинстве случаев постройки производственно-хозяйственного объекта вообще нет, а предприятие создается путем реорганизации существующих субъектов права.

Сказанное полностью относится и к акционерным обществам. Акционерное общество может быть создано путем учреждения нового общества или путем реорганизации уже существующего юридического лица.

При этом под учреждением понимается создание акционерного общества заново. В случае же реорганизации оно возникает на базе существующих ранее акционерных обществ или других предприятий.

Новое акционерное общество создается по решению учредителей или одного учредителя. Учредителями вправе выступать физические и (или) юридические лица. Одно ограничение - государственные органы и органы местного самоуправления не вправе учреждать акционерное общество (ст.3 Закона "О хозяйственных товариществах и обществах"). Количество учредителей открытого общества не ограничено. Число учредителей закрытого общества не может превышать 50. Это соответствует общему правилу о том, что количество акционеров в закрытых обществах максимально может составлять 50. Единственным учредителем общества не может выступать другое общество, которое само состоит из одного лица.

Создание общества путем учреждения осуществляется по решению учредителей (учредителя). Решение об учреждении общества принимается учредительным собранием, а в случае учреждения общества одним лицом решение принимается этим лицом единолично.

Учредительное собрание правомочно при присутствии всех учредителей или их представителей. Председатель собрания избирается простым большинством голосов из числа учредителей.

В соответствии со ст. 62 Закона " О хозяйственных товариществ и обществ" решение обеспечивают учреждении общества должно отражать результаты голосования учредителей и принятые им решения по следующим вопросам: учреждение общества; утверждение устава; избирает исполнительные и контрольные органы общества, а также принимает решение о создании совета директоров; утверждает оценку вкладов, внесенных в натуральной форме и в имущественных правах либо иных правах, имеющих денежную оценку вносимых учредителями в оплату акций общества; утверждение размера уставного капитала; определяет льготы, предоставленные учредителями.

Учредительное собрание может решать и другие вопросы. Решение по первым двум вопросам должно приниматься учредителями единогласно, остальные вопросы принимаются тремя четвертями голосов.

Учредители должны принять на себя обязательства по участию в создании общества, за выполнение которых будут нести ответственность. В этих целях ими заключается договор, который определен как договор о совместной деятельности.

Учредительным договором определяется порядок совместной деятельности учредителей по созданию общества, решаются не только организационные вопросы, но и указываются наиболее существенные данные, характеризующие создаваемое общество, в том числе:

- условия передачи своего имущества;

- условия участия в деятельности общества;

- порядок распределения прибыли и покрытия убытков;

- порядок управления деятельностью общества;

- порядок выхода из состава учредителей

- размер долей каждого учредителя;

- размер, состав, сроки и порядок внесения учредителями вкладов;

- размер и состав уставного капитала;

- сведения о видах выпускаемых акций и распределение их между учредителями;

- права и обязанности учредителей по созданию общества;

- иные сведения, предусмотренные законодательством или учредителями.

Эти сведения, согласно ст. 4 п.7 и ст. 54 п. 1 Закона " О хозяйственных товариществах и обществах" являются обязательными для включения в содержание учредительного договора акционерного общества.

Учредительный договор вступает в силу с момента подписания и действует до момента исполнения учредителями своих обязанностей по внесению вкладов в полном объеме.

Учредители несут солидарную ответственность по обязательствам, связанным с созданием общества и возникающим до государственной регистрации. Общество отвечает по таким обязательствам, лишь в случае последующего одобрения действий учредителей общества общим собранием акционеров.

Содержание учредительного договора общества представляет собой коммерческую тайну.

Учредительный договор подлежит представлению в государственные или иные официальные органы, а также третьим лицам только по решению учредителей общества, либо в случаях, установленных законодательными актами.

Учредительный договор общества подписывается всеми его учредителями. Подлинность подписи в учредительном договоре общества подлежит нотариальному удостоверению, если учредителями являются физические лица.

Этот договор утрачивает силу с момента регистрации общества в качестве юридического лица.

Одним из главных вопросов при организации акционерного общества является образование уставного капитала. При создании общества его уставной капитал формируется за счет средств учредителей, вносимых в оплату акций.

2.2 Органы управления акционерным обществом

Акционерное общество одно из наиболее сложных организационно-правовых форм юридического лица. В ней предполагается наличие нескольких органов управления, органов внутреннего и внешнего контроля, распределение между ними компетенции, установления порядка принятия этими органами решений, определение возможности действия их от имени общества, определением ответственности за причиненные убытки.

При создании акционерного общества, а также при приведении учредительных или иных документов в соответствии с требованиями закона, прежде всего, необходимо выбирать оптимальную для каждого конкретного общества структуру органов управления и рационально распределять между ними полномочия.

В акционерном обществе могут создаваться следующие органы управления, через которые это юридическое лицо осуществляет свои функции:

1. высший орган управления - общее собрание акционеров.

2. наблюдательный орган - совет директоров.

3. исполнительные органы - коллегиальные (правления, дирекция) или единоличные (директор, генеральный директор).

4. контрольный орган - ревизионная комиссия.

Уставом акционерного общества с числом акционеров до пятидесяти может быть предусмотрена деятельность без образования наблюдательного органа-совета директоров.

Члены правления и ревизионной комиссии не могут одновременно исполнять обязанности членов совета директоров общества. (ст. 63 Закон "О хозяйственных товариществах и обществах").

Органы управления юридического лица можно классифицировать по различным признакам:

1. По порядку формирования или способу приобретения полномочий - выборные и назначаемые. Закон "О хозяйственных товариществах и обществах" относит к выборным органам акционерного общества совет директоров, исполнительные и контрольные органы.

2. По числу входящих в них должностных лиц, которые принимают решение и несут ответственность - единоличные и коллегиальные. В число коллегиальных органов акционерного общества входят общее собрание акционеров, совет директоров, правление (дирекция). К единоличным органам относятся председатель совета директоров (генеральный директор). Орган контроля, за финансово-хозяйственной деятельностью общества, может быть как коллегиальный, так и единоличный (ревизор).

3. По характеру полномочий и задач руководящие и иные структурные. К руководящим органам относятся общее собрание акционеров, совет директоров и его председатель. Исполнительный орган также осуществляет руководство текущей деятельности.

4. По срокам деятельности постоянные и временные (с ограниченным сроком или периодической деятельности).

Рассмотрим названные органы управления более подробно.

Общее собрание акционеров является высшим органом управления общества. Оно решает наиболее важные вопросы деятельности общества.

Компетенция общего собрания акционеров определяется в ст. 64 Закона "О хозяйственных товариществах и обществах", по составу входящих в него полномочий может быть подразделена на исключительную и общую.

Исключительная компетенция означает, что полномочия по решению ряда вопросов не могут быть переданы никакому другому органу управления общества ни совету директоров, ни исполнительному органу.



Глава 3. Состояние и развитие акционерного общества "Кыргызтелеком"

3.1 История становления АО "Кыргызтелеком", миссия и цели организации

ОАО "Кыргызтелеком" уверенно занимает позицию ведущего оператора связи Кыргызстана, предоставляющего самый широкий спектр телекоммуникационных услуг.

ОАО "Кыргызтелеком" - единственный оператор связи, который имеет региональные подразделения в каждой области страны и обеспечиваетуслугами связи абонентов практически в любой точке республики. На сегодняшний день Компания обслуживает около 450 тыс. абонентов фиксированной связи. Центральный офис Компании расположен в столице Кыргызстана - городе Бишкек. Количество сотрудников компании составляет более 4- 400 человек.

ОАО "Кыргызтелеком" имеет самую развитую инфраструктуру для предоставления качественных услуг связи, удовлетворяющих требованиям всех потребителей. Неуклонно растущее количество абонентов и широкий спектр телекоммуникационных услуг свидетельствует о том, что Компания стабильно развивается.

ОАО "Кыргызтелеком" занимает уверенные позиции на международном рынке услуг связи и является крупнейшим транзитным оператором связи на территории Кыргызской Республики, тесно сотрудничая и взаимодействуя с более чем 190 странами мира и 16 международными операторами связи.

Миссия:

Способствовать развитию информационного общества в Кыргызстане. Цель:

Добиться того, чтобы каждый житель Кыргызстана, в какой бы точке ее территории он ни находился, имел возможность общаться со всем миром.

Мы работаем для того, чтобы люди оставались на связи, получали новые впечатления и развивались. Мы изучаем технологии и создаем новые возможности для более эффективного, быстрого и свободного осуществления наших планов.

1993 Начало реализации Первого Телекоммуникационного Проекта. Данный проект финансировался Всемирным Банком и Европейским Банком Реконструкции и Развития, и на его основе была создана современная базовая структура для дальнейшего развития цифровой телекоммуникационной сети в республике. Целью проекта была кардинальная модернизация существующей телекоммуникационной сети КР. 1997 ГПЭС "Кыргызтелеком" преобразуется в акционерное общество с полноценной корпоративной структурой управления. 1997 Кроме Первого Проекта, ОАО КТ предусматривал реализацию проекта волоконно-оптической линии связи Транс-Азия-Европа (ТАЕ). В концепцию проекта была положена возможность создания мощной современной линии связи, которая пройдет по странам Азии и Европы посредством соединения их волоконно-оптической линией. Строительство этой линии, протянувшейся с запада на восток, от Франкфурта-на-Майне (Германия) до Шанхая (Китай) дает возможность обмена информацией в глобальном масштабе. 24 страны мира, участвующие в строительстве ТАЕ связываются мощным пучком цифровых каналов. Была создана реальная возможность в обмене информацией КР со всем Миром по "Шелковому пути". Затем начался второй этап модернизации сети связи в республике, который включал в себя модернизацию сети Чуйской области и южных регионов республики, а также завершение строительства и ввод в эксплуатацию участка магистрали ТАЕ, проходящего по территории Кыргызской Республики. 1998 Закончен Первый Телекоммуникационный Проект. В рамках проекта была создана цифровая телекоммуникационная сеть, включающая в себя наземную спутниковую станцию стандарта А (контракт заключен с американской фирмой COMSAT RSI, США), цифровые магистральные радиорелейные станции на SDH структуре (NERA ASA, Норвегия), цифровые коммутационные станции (ERICSSON, Швеция), волоконно-оптические линии связи (ВОЛС) на SDH структуре и кабельное хозяйство (HT CABLE, Израиль). Наземная станция спутниковой связи стандарта А (параболическая антенна) позволяет обеспечивать прямую связь с восемью странами: Японией, Китаем, Индией, Ираном, Израилем, Германией, Англией и группой стран Европы. Создана цифровая радиорелейная магистраль SDH-структуры, которая состоит из 16 радиорелейных станций (РРС), замкнутых в кольцо. Для увеличения номерной емкости существующих аналоговых станций в Бишкеке и областных центрах (Ош, Джалал-Абад, Нарын, Талас, Каракол и Чолпон-Ата) введены в эксплуатацию станции АХЕ-10 производства фирмы ERICSSON общей емкостью 50 тыс. цифровых телефонных линий. К настоящему времени в Бишкеке смонтированы и введены в эксплуатацию международная междугородная транзитная станция (Gateway) на 3120 каналов и станции на 28 тыс. абонентских линий. Остальные 22 тыс. абонентские линий распределены по регионам. В Бишкеке проложено кольцо волоконно-оптического кабеля протяженностью 45 км, связывающее все цифровые станции. Скорость передачи составляет 622 Мбит/с (уровень STM-4, длина волны 1,3 мкм), что обеспечивает более 9000 телефонных каналов. 1998 Компания "Кыргызтелеком" организовала сеть пакетной передачи данных Frame Relay, которая объединила все областные центры республики. Это дало возможность создания корпоративных сетей крупным и средним предприятиям и организациям. 1998 ЖК КР был принят Закон Кыргызской Республики "Об электрической и почтовой связи". Его цель - проведение государственной политики в отрасли связи и дальнейшее развитие телекоммуникаций КР, создание благоприятной среды для развития конкуренции и привлечения инвестиций в отрасль связи, а также регулирование работы операторов связи. В июне 1998 года Правительством республики была принята "Концепция реорганизации, разгосударствления и приватизации ОАО "Кыргызтелеком", утвержденная постановлением Правительства Кыргызской Республики и ЖК КР. 1999 Реализация проекта ТАЕ была тесно связана с Проектом модернизации телекоммуникационной структуры Чуйской области, финансируемым Фондом Экономического Развития и Кооперации Республики Корея. Корейский проект предусматривал модернизацию связи в населённых пунктах, по которым проходит линия связи ТАЕ ВОЛС. Проектом предусматривалось строительство волоконно-оптической линии в городах Бишкек - Кант - Ивановка - Токмок - Кемин, что совместно с ТАЕ обеспечивает весь север республики высокоемкостной транспортной сетью. Сетью охвачено 80 населенных пунктов области. Наряду с использованием оптических систем, для доступа к сети в отдельных труднодоступных участках, были использованы радиорелейные системы. Произведен переход страны на международные принципы организации связи, был внедрен новый перспективный план нумерации. 1999 Начата реализация проекта модернизации телекоммуникационной сети города Ош, Ошской и Баткенской областей, финансируемого Кувейтским фондом Арабского экономического развития. Проект был посвящен 3000-летию г. Ош. Целью его была модернизация телекоммуникационной базы региона. В городе Ош емкость коммутационной станции увеличилась до 30 тыс. номеров. 2000 Успешно завершились работы по проектам ТАЕ, Чуйскому проекту, проекту модернизации телекоммуникационной сети города Ош, Ошской и Баткенской областей. Таким образом, реализация данных проектов дала огромное социально-экономическое и политическое значение для КР и предоставила реальную возможность интеграции страны в мировое информационное пространство. На данном этапе количество каналов международной связи на сети ОАО КТ уже вполне соответствует уровню экономически развитых стран мира и растущим запросам самой Кыргызской Республики. Проблема в этой области была решена на ближайшие 10-15 лет. Завершение реконструкции телекоммуникационной инфраструктуры дало республике 90-% цифровизацию транспортной сети и 25-% цифровизацию коммутационной сети республики. Активными реализаторами Первого и второго телекоммуникационных проектов были Тагаев А.Т., Кайыков О.Ж. Мамбеталиев М.М. Балбаков Б.Ш. Оконов М.О. и др. 2001 Компания "Кыргызтелеком" получила статус Интернет сервис-провайдера. Это дало возможность предоставлять доступ в глобальную сеть как частным пользователям, так и оператором связи. 2002 Был подписан контракт с компанией HUAWEI (Китай) на поставку системы Интеллектуальной сети и системы широкополосного доступа ADSL. В рамках данного проекта было установлено оборудование Интеллектуальной сети в г. Бишкек, Ош, Джалал-Абад и Чолпон-Ата, а также система широкополосного доступа ADSL в г. Бишкек. B настоящее время все оборудование установлено на сети и находится в эксплуатации. Предоставляются такие услуги Интеллектуальной сети как "бесплатный вызов" (0 800), "вызов по предоплаченной карточке" (0 805), "вызов с дополнительной оплатой" (0 809), "телеголосование" (0 803). 2003 Приоритетами в 2003 г. были обеспечение бесперебойной работы сети, качественное обслуживание абонентов, развитие сети с учетом планов и потребностей Кыргызской Республики, расширение набора и улучшение качества услуг. Планомерно модернизировалась техническая база, строились новые объекты, с вводом в действие цифровых линий расширялась зона современного сервиса. Чистый прирост основных телефонных аппаратов на местных телефонных сетях за 2003 год составил 4 818 номеров, из них цифровых - 27 515 номеров. Общая монтированная емкость составила 502 634 номера, из них 184 127 цифровых. У компании появилась возможность предоставлять услуги коммутируемого доступа в сеть Интернет в городе Бишкек. Кыргызтелеком внедрил новую услугу - "Интернет в кредит", которая позволяет абонентам пользоваться ресурсами всемирной сети без заключения договора и предварительной абонплаты, с оплатой счета в конце месяца. Телефонная Карта Предоплаты стала победителем в конкурсе "Выбор года в Кыргызстане" в номинации "Телефонная карта №1". В марте 2003 года с целью дальнейшей модернизации Бишкекской городской телефонной сети и замены морально устаревших аналоговых станций, было произведено расширение цифровой емкости г. Бишкек на 20 040 цифровых абонентских линий. Было осуществлено наращивание второго дополнительного радиорелейного ствола связи к уже существующему, построенному в рамках Первого Телекоммуникационного проекта. Был подписан ряд контрактов на техническую поддержку с фирмами - поставщиками цифровых коммутационных станций, что позволит улучшить качество предоставляемых услуг связи. В 2005 году по всей территории страны велись работы по замене аналоговых станций на современные цифровые системы коммутации. Общая монтированная емкость станций составила 512 988 номеров, уровень цифровизации - 40,6%. Число абонентов достигло 420 тысяч. На этот год 170 678 абонентов подключены к современным цифровым системам коммутации. Для усиления своих рыночных позиций ОАО "Кыргызтелеком" проводит целенаправленную политику, предусматривающую расширение пакета предоставляемых услуг, активный маркетинг, внедрение новых прогрессивных технологий. Стратегическим направлением также остается расширение возможностей в предоставлении широкополосного доступа к сети Интернет на базе технологии ADSL как для абонентов города Бишкек, так и всей республики. Применение данной технологии позволяет не только разгрузить телефонную сеть, но и открывает возможности для предоставления новых видов услуг. В 2005 году была разработана и утверждена стратегия развития ОАО "Кыргызтелеком" до 2010 года.

Реализованные проекты:

* Проект модернизации системы тактовой синхронизации цифровой сети.

* Проект модернизации телекоммуникационной сети г. Жалалабат и Ноокенского района. Жалалабатской области.

* Проект модернизации и развития курортной зоны Ысыккульской области.

* Проект модернизации и развития сети БГТС.

* Проект Спутникового телевидения.

В 2006 году на территории государства велись работы по замене аналоговых станций на современные цифровые системы. Общая монтированная емкость станций составила 530900 номеров, уровень цифровизации составил 46 %. Число абонентов достигло 434 тысяч. Запущены и успешно реализовывались общенациональные проекты, позволяющие сделать телекоммуникационные услуги последнего поколения доступными для всех жителей Кыргызстана

Среди них - проект по развитию курортной зоны Иссык-Кульского побережья. В рамках этого проекта завершены строительные работы по прокладке волоконно-оптического кабеля на участке с. Тамчи - г. Балыкчы протяженностью 44350 метров, что позволило коренным образом изменить качество связи. Отметим проект телефонизации отдаленных и труднодоступных нетелефонизированных сел Кыргызской Республики. По состоянию на 1 января 2007 г. были выполнены работы по реализации пилотного проекта установки оборудования CDMA450 по контракту с компанией Huawei Technologies в Баткенской области. Теперь в самых отдаленных селах появится телефонная связь. Но наиболее значимым являлся проект "Цифровое будущее", который позволил сделать современные телекоммуникационные услуги и высокотехнологичную связь доступными для всех абонентов ОАО "Кыргызтелеком". В 2007 году была завершена модернизация сети верхней зоны г. Бишкек, все аналоговые и морально устаревшие цифровые АТС заменены на новое современное оборудование, позволяющее предоставлять большой спектр качественных услуг связи. Реализованы многие ранее начатые проекты. 2008 г. Модернизация существующих и построение новых внутризоновых радиорелейных магистралей. Построение систем передачи данных и голоса на основе пакетной коммутации. Строительство новых, транснациональных ВОЛС-магистралей. Проведение реинжиниринга бизнес-процессов и внедрение систем CRM. В рамках проекта цифровизации внутризоновых линий связи проводилась модернизация существующих цифровых и аналоговых радиорелейных линий и организация новых цифровых потоков до каждого районного центра Кыргызской Республики. В проекте по внедрению цифрового ТВ и радиовещания в 2008 году было приобретено и установлено в отдаленных населенных пунктах Кыргызстана 86 единиц автоматических телевизионных ретрансляторов и 182 единицы радиовещательных ретрансляторов с приемом радиосигнала от искусственного спутника земли. Тем самым обеспечено вещание в FM-диапазоне с полным охватом населения Кыргызской Республики телевещанием НТРК и первой программой республиканского радио. Впервые в Кыргызской Республике реализуется проект по внедрению цифрового телевизионного вещания в Баткенской области, которое обеспечит многопрограммным вещанием жителей Баткенской области. В 2009 году Кыргызтелеком первым в республике ввел доступные безлимитные тарифные планы, а в 2010году предоставил возможность широким слоям населения получить безлимитный Интернет за самую низкую в истории цену на Интернет-рынке Кыргызстана, подвигнув тем самым других провайдеров к снижению тарифов. Кроме этого для абонентов г. Бишкек по тарифным планам с учетом трафика была снижена стоимость внешнего Интернет-трафика в 2 раза. Эти шаги компании дали ощутимый результат стране - резкое увеличение Интернет-пользователей в Кыргызстане.

3.2 Организация деятельности и структура управления АО "Кыргызтелеком"

Анализ выполнения бюджета

По итогам 2011 года общие доходы ОАО "Кыргызтелеком" составили 2 klk 484- тыс. сом. Бюджет доходов выполнен на 100%, рост доходов к прошлому году составил 1 %.

Тарифные доходы ОАО "Кыргызтелеком" от услуг связи остались на уровне прошлого года и составили 2 341 864тыс. сом.

Операционные расходы за 2011 год составили 2 246 324 тыс. сом. В структуре расходов доля амортизационных отчислений выросла на 4% и составила 20%. Доля расходов по трафику уменьшилась и составила 23%. В остальном, структура расходов практически не изменилась.

По результатам деятельности за 2011 год прибыль ОАО "Кыргызтелеком" до налогов составила 401 283 тыс. сом. По сравнению с прошлым годом размер прибыли увеличился практически в 8 раз. Прибыль от операционной деятельности сохраняется на уровне прошлого года и составляет 228 160 тыс. сом. Доходы от неоперационной деятельности составили 173 123 тыс. сом, в то время как по итогам прошлого года компания получила неоперационные убытки в размере 179 911 тыс. сом. Причиной увеличения чистой прибыли стали полученные доходы от курсовой разницы в сумме 26 758 тыс. сом и доходы от неоперационной деятельности в сумме 204324 тыс. сом, в том числе доходы, полученные от операторов связи, за высвобождение частот в сумме 188 960 тыс. сом.

Налоги и отчисления в бюджет

ОАО "Кыргызтелеком" является крупным налогоплательщиком Кыргызской Республики и уплачивает налоги в соответствии с законодательством.

За 2011 год ОАО "Кыргызтелеком" были перечислены следующие налоги (тыс. сом):

Анализ дебиторской задолженности ОАО "Кыргызтелеком" (тыс. сом)

Дебиторская задолженность за предоставленные клиентам услуги связи на 1 января 201 2 года составила 291 938,1 тыс. сом. За истекший год дебиторская задолженность уменьшилась на 5% по сравнению с предыдущим годом.

Задолженность населения на 1 января 2012 года по сравнению с прошлым годом снижена на сумму 23 880,3тыс. сом или 28%, втом числе дебиторская задолженность за CDMA-терминалы, предоставленные населению в рассрочку, снижена на сумму 10 598,8 тыс. сом. Данная рассрочка по CDMA-терминалам была сделана со стороны Компании для повышения лояльности клиентов и упрощения доступа к новым услугам.

Увеличение дебиторской задолженности наблюдается по юридическим лицам по категории "Прочие организации". Основная доля дебиторской задолженности "Прочие организации" приходится на центральный аппарат в сумме 22 809,7 тыс. сом и РПО РМТР 42 711,9 тыс. сом.

В результате тесной работы с Министерством финансов КР задолженность бюджетных организаций (Республиканский бюджет, Областной бюджет, Местный бюджет) за предоставленные им телекоммуникационные услуги по сравнению с предыдущим годом в целом снизилась на сумму 2 418,2 тыс. сом или на 14 %. В частности снижение наблюдается по Областному бюджету в сумме 15,0 тыс. сом или снижение на 1% и по Местному бюджету в сумме 4 046,7 тыс. сом или снижение на 50%. Незначительное увеличение дебиторской задолженности наблюдается по Республиканскому бюджету на сумму 1 643,5тыс. сом или на 21 %. Увеличение дебиторской задолженности Республиканского бюджета связано с образованием текущей дебиторской задолженности РПО РМТР на 2 189,0 тыс. сом и несвоевременным погашением задолженности.

Дебиторская задолженность по трафику в целом уменьшилась на сумму 5 685,9 тыс. сом или на 6% и составила 92 884,8 тыс. сом.

Оборачиваемость дебиторской задолженности составила 45 дней в 2011 году, что составляет уменьшение на 5,1% по сравнению с оборачиваемостью 2010 года.

Анализ кредиторской задолженности ОАО "Кыргызтелеком" (тыс. сом)

По сравнению с прошлым годом кредиторская задолженность на 01.01.2012 г. уменьшилась на 55% и составила 638 817,6 тыс. сом. Существенную долю кредиторской задолженности составляет категория "Поставщики услуг", которая уменьшилась за счет изменений в принципах учета задолженности на конец года. Также по категории "Трафик" наблюдается снижение на 119 509,4 тыс. сом или на 53%. По остальным категориям кредиторской задолженности наблюдается увеличение кредиторской задолженности, в частности, по категориям "Бюджет" (налоги) на 79%, "Авансы полученные" на 24% и "Прочие" на 4%.

Информация о кредитах

ОАО "Кыргызтелеком" своевременно погашает задолженность по своим финансовым обязательствам перед международными финансовыми институтами по кредитам, взятым на создание новых, современных телекоммуникационных сетей во всех регионах Кыргызстана и направленных на следующие проекты:

Кредит Всемирного Банка (Международная Ассоциация Развития). Выделен Правительству Кыргызской Республики

Цель: Первый Телекоммуникационный Проект

Дата подписания: 7 июля 1994 г.

Вид валюты кредита: СПЗ (специальных прав заимствования)

Сумма кредита по договору: 12 800 ООО СПЗ (17,6 млн. долл. США)

Фактически получено: 12 725 580 СПЗ

Общий период выплаты: 35 лет

Льготный срок отсрочки: 1 0 лет

Процентная ставка: 0,75%

Рекредитован Открытому Акционерному Обществу "Кыргызтелеком"

Дата подписания: 7 июля 1994 г.

Фактически получено: 12 725 580 СПЗ

Общий период выплаты: 20 лет

Льготный срок отсрочки: 5 лет

Процентная ставка: 7,5%

Дата выплаты: 1 апреля и 1 октября

Кредит Кувейтского Фонда Арабского Экономического Развития. Выделен Правительству Кыргызской Республики

Цель: Ошский Телекоммуникационный Проект

Дата подписания: 29 ноября 1997 г.

Сумма кредита: 2 600 000 кувейтских динаров

Фактически получено: 2 586 310 кувейтских динаров

Общий период выплаты: 16 лет

Льготный срок отсрочки: 5 лет

Процентная ставка: 4%

Рекредитован Открытому Акционерному Обществу "Кыргызтелеком"

Дата подписания: 1 2 декабря 1997 г.

Сумма кредита: 2 600 000 кувейтских динаров

(8,6 млн. долл. США) Общий период выплаты: 15 лет

Льготный срок отсрочки: 3 года

Процентная ставка: 6%

Дата выплаты: 1 мая и 1 ноября

Годовой отчет ОАО "Кыргызтелеком" 2011 ГОД

Кредит Корейского Фонда Кооперации и экономического Развития.

Выделен Правительству Кыргызской Республики

Цель: Чуйский Телекоммуникационный Проект

Дата подписания: 1 5 декабря 1 998 г.

Сумма кредита по договору: 16 113 091 690 корейских вон

Фактически получено: 16 113 090 ООО корейских вон

Общий период выплаты: 30 лет

Льготный срок отсрочки: 1 0 лет

Процентная ставка: 2%

Рекредитован Открытому Акционерному Обществу "Кыргызтелеком"

Дата подписания: 25 февраля 1 999 г.

Фактически получено: 16 113 090 000 корейских вон

(1 2 млн. долл. США) Общий период выплаты: 25 лет

Льготный срок отсрочки: 8 лет

Процентная ставка: 3%

Дата выплаты: 20 июня и 20 декабря

ОАО "Кыргызтелеком" 2011 ГОД

China Development Bank (Китай)

Цель: Телекоммуникационный Проект "Цифровое Будущее"

Дата подписания: 9 июня 2006 г.

Сумма кредита: 6 640 258 долларов США

Фактически получено: 6 594 764,1 долларов США

Общий период выплаты: 7 лет

Льготный срок отсрочки: 2 года. Процентная ставка: 6 m Libor + 1,8%

China Development Bank (Китай)

Цель: Телекоммуникационный Проект "Цифровое Будущее"

Дата подписания: 12 ноября 2007 г.

Сумма кредита: 3 500 ООО долларов США

Фактически получено: 3 340 054,6 долларов США

Общий период выплаты: 6 лет

Льготный срок отсрочки: 1 год 6 мес.

Процентная ставка: 6 m Libor+1,8%

China Development Bank (Китай)

Цель: Социальный проект "Построение сети беспроводного доступа СДМА-450"

Дата подписания: 9 июня 2008 г.

Сумма кредита: 9 335 270,7 долларов США

Фактически получено: 9 284 735,3 долларов США

Общий период выплаты: 8 лет

Льготный срок отсрочки: 1 год 6 мес.

Процентная ставка: 6 m Libor+1,8%

China Development Bank (Китай)

Цель: Проект "Цифровое Будущее". Фаза "Региональные сети" Проект "Строительство ВОЛС "Ош-Иркештам"

Дата подписания: 28 сентября 2009 г.

Сумма кредита: 8 700 ООО долларов США

Фактически получено: 8 699 026,3 долларов США

Общий период выплаты: 8 лет.

Льготный срок отсрочки: 1 годбмес.

Процентная ставка: 6 m Libor+1,8%

China Development Bank (Китай)

Цель: Проект "Цифровое Будущее". Фаза "Региональные сети" Проект "Строительство ВОЛС "Ош-Иркештам"

Дата подписания: 27 июня 2011г.

Сумма кредита: 4 000 000 долларов США

Фактически получено: 1 358 520,44 долларов США

Общий период выплаты: 12лет

Льготный срок отсрочки: 1 год 6 мес.

Процентная ставка: 6 m Libor + 2,5%

China Development Bank (Китай)

Цель: Проект "Цифровое Будущее. Фаза "Региональные сети" Проект "Строительство ВОЛС "Ош-Иркештам"

Дата подписания: 1 7 февраля 2011 г.

Сумма кредита: 4 964 729,28 долларов США

Фактически получено: 4 963 221,45 долларов США

Общий период выплаты: 12лет

Льготный срок отсрочки: 1 год 6 мес.

Процентная ставка: 6 m Libor+1,8%

По результатам деятельности за 2011 г., несмотря на усиливающуюся конкуренцию на рынке телекоммуникаций, ОАО "Кыргызтелеком" сохраняет позиции ведущего оператора Кыргызской Республики. Удалось добиться выполнения всех бюджетных показателей по доходам от услуг связи, значительно увеличить абонентскую базу ADSL-пользователей, а также укрепить позиции на рынке местной связи.

По итогам года тарифные доходы ОАО "Кыргызтелеком" от услуг связи составили 2 341 864 тыс. сом. Основную часть тарифных доходов формируют следующие приоритетные направления деятельности Компании: местная связь, Интернет и передача данных, услуги для операторов связи.

Основным направлением деятельности ОАО "Кыргызтелеком" всегда являлось оказание услуг местной телефонной, международной и междугородной связи, однако за последние годы все большую роль стали играть так называемые "новые услуги".

Так, доля доходов от услуг Интернет и передачи данных в общих доходах Компании возросла с 10% в 2008 году до 20% в 2011 г., отражая, таким образом, главные приоритеты развития Компании - продвижение услуг широкополосного доступа в Интернет и внедрение новых услуг связи.

Основными бизнес-целями Компании в ближайшей перспективе являются сохранение доминирующих позиций на рынке традиционных услуг и завоевание лидирующих в сегменте новых услуг. Основной рост по предоставляемым услугам ожидается от выделенного канала доступа к сети Интернет по технологии ADSL. В ближайшие годы планируется значительно увеличить количество пользователей данной услуги, что будет способствовать росту рыночных позиций ОАО "Кыргызтелеком" в данном сегменте. Особое внимание будет уделяться совершенствованию системы продаж и обслуживания.

Расширение спектра оказываемых услуг будет служить еще одним фактором роста доходов. При этом компания "Кыргызтелеком", как обладатель самой мощной развитой технической инфраструктуры в Кыргызской Республике, будет обладать рядом неоспоримых конкурентных преимуществ, таких как:

предоставление практически всех видов услуг фиксированной связи (местная и внутризоновая связь, Интернет и т.д.) от одного оператора

гибкая тарифная политика

высокий уровень сервиса

возможность технической поддержки в любой области республики

Основной отличительной чертой коммерческого предложения Компании станут пакетные предложения самых востребованных услуг - интерактивное телевидение и Интернет "ZOR TV + JET" для всех клиентских сегментов, что позволит не только развивать бизнес на уже имеющейся абонентской базе, но и значительно увеличить объем предоставляемых услуг и, следовательно, повысить доходы ОАО "Кыргызтелеком".



Глава 4. Перспективы развития акционерных обществ

4.1 Перспективы развития ОАО "Кыргызтелеком"

В перспективе акционерные общества и дальше будут оставаться наиболее привлекательной формой собственности. Это связано с тем, что всё большее влияние оказывают именно крупные компании, которые легче создать группе лиц, так как они обладают большим капиталом и влиянием в обществе.

Большие перспективы возлагаются на акционерную собственность работников (Employee Stock Ownership Plan - ESOP), которая делает работников акционерного общества, владеющими акциями заинтересованными в результате их работы, что делает ESOP выгодной для всех держателей акций. Так как такие АО являются весьма эффективными и перспективными я решил посвятить достаточно большую часть главы.

В оценке потенциала акционерной собственности работников следует, прежде всего, обратить внимание на цели, достигаемые при внедрении ESOP. Заметим, что существует несколько групп таких целей.

Для владельцев компании состав целей включает:

усиление заинтересованности персонала компании в ее устойчивой, долговременной и эффективной работе, формирование его ответственности за результаты совместного труда;

уменьшение числа и глубины конфликтов между работниками и менеджментом;

расширение возможностей для самофинансирования бизнеса за счет снижения налогового бремени;

ограничение возможностей для враждебных поглощений;

формирование устойчивого слоя долгосрочных инвесторов - инсайдеров.

Для работников интерес к ESOP связан с приобретением ими права на акции за счет компании, а также на дивиденды и управление. Особое значение имеют будущие компенсационные выплаты стоимости принадлежащих работнику акций при его уходе на пенсию. В отдельных случаях такой целью становится выкуп предприятия для предотвращения его закрытия.

Государство, инициируя процесс создания собственности работников, преследует несколько целей. Для федерального правительства главной целью является формирование финансового механизма дополнительного (к государственному) пенсионного обеспечения работающих граждан. Поощряя работодателей к передаче работникам акций предприятия с последующим их выкупом у них при уходе на пенсию, государство стремится уменьшить вероятность того, что бюджет окажется единственным источником дохода для значительной части будущих пенсионеров. Для региональных властей главный интерес состоит в сохранении рабочих мест и самих предприятий, как налогоплательщиков.

В составе целей государства могут быть названы также:

повышение эффективности хозяйствования;

децентрализация владения собственностью, т.е. значительное увеличение числа ее субъектов;

расширение возможностей контроля за целевым использованием прибыли;

развитие системы социального партнерства.

Преимущества анализируемой формы собственности состоят в ее способности, во-первых, балансировать интересы разных категорий персонала предприятия (рабочих, менеджеров) и других его владельцев. Во-вторых, стимулировать становление предпринимательского типа экономического поведения работников, поскольку у них инициируется интерес к конечным результатам хозяйствования в долгосрочной перспективе. В-третьих, повышать гарантии занятости, обеспечивать взаимосвязанную реализацию принципов социальной и экономической справедливости (с одной стороны, отсутствует дискриминация в наделении акциями работников, с другой, размер их доли в капитале зависит от вклада в результаты хозяйственной деятельности).

Закономерно, что предприятия с собственностью работников оказываются высокоэффективными организациями. По имеющимся оценкам, они дают на 50% больше прибыли, чем сравнимые с ними обычные предприятия. Среднегодовой прирост производительности труда у них в два раза выше.