Организация и нормирование труда в филиале СУ-45 ОАО "Гомельпромстрой"

Размещено на http://www.allbest.ru/

ВВЕДЕНИЕ

Становление и развитие рыночных отношений в Республике Беларусь обостряет необходимость достижения высокой организации труда, без чего невозможно добиться высокой конкурентоспособности продукции, работ, услуг.

Организация труда является одним из основных факторов резерва роста его производительности. Применение высокопроизводительной техники, комплексной механизации и автоматизации, новых орудий труда и прогрессивной технологии требует совершенствования организации труда.

Также большая роль в дальнейшем развитии экономики принадлежит нормированию труда, являющемуся эффективным средством последовательного улучшения организации производства и труда, снижения трудоемкости выпускаемой продукции (работ, услуг), совершенствования оперативно-производственного планирования, усиления материальной заинтересованности работников в повышении эффективности производства, установления прямой зависимости размеров оплаты труда от результатов работы каждого работника и организации в целом.

В то же время всесторонне обоснованные нормы труда являются действенным средством социальной защиты работников, направленным на предотвращение чрезмерной интенсификации труда и на этой основе способствующим сохранению их нормальной работоспособности на протяжении всего периода трудовой деятельности.

Улучшение нормирования труда способствует сокращению трудовых затрат и одновременно обеспечивает снижение затрат на единицу продукции (работ, услуг) по важнейшим видам ресурсов - на основные фонды, топливо, энергоносители, тем самым существенно влияя на себестоимость продукции (работ, услуг) даже при невысокой доле расходов, связанных с оплатой.

В новых экономических условиях возрастают требования к нормированию труда, которые выражаются в следующем:

- расширение сферы нормирования труда, обеспечивающее измерение и оценку трудовых затрат при всех видах деятельности и разновидностях выполняемых работ в пределах оптимальной интенсивности и нормальных условий труда;

- повышение качества устанавливаемых норм труда, их максимальное приближение к необходимым затратам;

- научная обоснованность норм труда на основе более полного учета как организационно-технических, так и экономических, психофизиологических и социальных факторов.

Реализация указанных требований вызывает необходимость усиления функций органов управления всех уровней в обеспечении единых методических принципов при нормировании труда, а также в принятии решений касающихся разрабатываемых в централизованном порядке межотраслевых и отраслевых нормативных материалов для нормирования труда социальными партнерами.

Основные целями и задачами преддипломной практики:

- ознакомление с практической работой предприятий, организаций, объединений в области управленческой деятельности;

- закрепление полученных теоретических знаний путем применения их в практических условиях;

- приобретение практических навыков управленческой работы, прогнозирования и планирования экономики, внешнеэкономической деятельности, инвестиционного проектирования, внутрифирменного планирования, организации производства, конъюнктурных и маркетинговых исследований, анализу хозяйственно деятельности и т.д.;

- приобретение навыков проведения научных исследований в производственных условиях;

- сбор материалов для написания дипломной работы.

При написании данного отчета были использованы нормативные и литературные источники по экономике труда, организации и нормированию труда и организации производства. Они позволяют нам рассмотреть основы организации труда, раскрыть сущность организации и нормирования труда, изучить основные вопросы экономики труда. Изучить значение и пути повышения производительности, принципы организации как общественного, так и живого труда.

В первой главе отчета мы рассмотрим теоретические основы организации и нормирования труда, что позволит нам изучить сущность и значение организации и нормирования труда на предприятии. Рассмотрим основные элементы, функции, принципы и показатели экономической эффективности организации и нормирования труда и изучим основные направления совершенствования действующих на предприятиях систем организации и нормирования труда.

Во второй главе работы мы рассмотрим организационно-экономическую характеристику филиала СУ-45 ОАО «Гомельпромстрой» и правовые основы его функционирования, а также проведем анализ использования рабочей силы и нормирования на предприятии и дадим оценку показателей организации труда на предприятии.



ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА

1.1 Сущность организации и нормирования труда, задачи и основное содержание. Основные элементы, функции, принципы

организация нормирование труд

Для нормального функционирования во времени и в пространстве любого процесса производства необходимо обеспечить сочетание в определенном количестве и качестве всех его элементов - орудий и предметов труда, трудовой деятельности человека. Но трудовая деятельность или сам труд, независимо от форм собственности на средства производства, планового или рыночного регулирования экономики, невозможны без какой-либо организации, без определения места и функций каждого исполнителя в трудовом процессе, без предпринимательской способности руководителя.

Определенные действия (функции, мероприятия), связанные с объединением, согласованием, упорядочением, приведением в стройную систему целесообразной деятельности человека, самого труда в производственном процессе, его взаимодействия с применяемыми техническими средствами, и составляют сущность организации труда. Это важная составная и неотъемлемая часть более сложной системы, которой является организация производств, имеет свою качественную характеристику, позволяющую выяснять закономерности ее развития, и заключается в особом характере присущих только ей способов рационального использования работников - участников производственного процесса, обеспечения их согласованной и эффективной работы. [18, с. 167].

Применение науки в области организации труда предполагает его научный анализ и разделение на относительно самостоятельные составные виды работ не только по изменению и превращению предметов труда в готовую продукцию, но и по созданию условий для наиболее рационального соединения рабочей силы с предметами и средствами труда при минимальных затратах ресурсов, а также использование научных достижений для непрерывного улучшения соотношения между элементами трудового процесса, соединение их на научной основе в единый процесс труда. Таким образом, научная организация труда (НОТ) - это организация труда, основанная на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, которая позволяет наиболее эффективно соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает повышение производительности труда и сохранение здоровья человека. Организацию труда на предприятии следует рассматривать как систему, включающую несколько подсистем: организацию трудовых процессов, условия труда, кадровое обеспечение, мотивацию и стимулирование труда (рис. 1.1).

На современном этапе организация труда должна способствовать решению трех основных взаимосвязанных задач:

- экономической, направленной на обеспечение роста производительности труда, улучшение качества продукции и снижение ее себестоимости, экономию материальных и трудовых ресурсов;

- психофизиологической, предполагающей создание на рабочих местах комфортных условий труда, сохранение здоровья и длительной работоспособности трудящегося;

- социальной, ставящей целью повышения содержательности и привлекательности труда, развитие творческой инициативы и активности работников.

Организация труда учитывает и использует достижения психологии и физиологии труда, производственной эстетики, эргономики и других научных дисциплин. [18, с. 168].

Вся работа на предприятиях по организации труда выполняется в три этапа: изучение и анализ существующего положения, составление планов, внедрение мероприятий в производство. При составлении планов по каждому из мероприятий определяют основные направления совершенствования организации труда, рассчитывают по ним материальные и денежные расходы, связанные с их осуществлением, устанавливают источники финансирования затрат, определяют влияние мероприятий на основные показатели работы предприятия (цеха, участка).

Общими показателями, определяющими экономическую целесообразность осуществления мероприятий по организации труда, является рост производительности труда, прибыли и др.; частными - сокращение потерь рабочего времени и высвобождение численности работников, снижение трудоемкости и себестоимости продукции и работ, ее отдельных элементов и статей.

Рациональная организация труда на предприятии независимо от экономических отношений в обществе, форм собственности и других условий, в которых оно функционирует, предопределяет необходимость установления норм расхода затрат труда на производство продукции (работ, услуг). Поскольку любой процесс труда протекает во времени, то и измерителем его количества является рабочее время.

Нормирование труда представляет собой вид деятельности по управлению производством, задачей которого является установление необходимых затрат и результатов труда, соотношения между численностью работников различных профессионально-квалификационных групп и количеством единиц оборудования, а также правил, регулирующих трудовую деятельность. Высокий уровень управления трудом и его нормирование во многом определяют прибыльность производства. На основе норм труда производится расчет необходимой численности работников, как по профессиям, так и по квалификации. Всесторонне обоснованные нормы труда являются средством социальной защиты работников, направленным на предотвращение чрезмерной интенсификации труда и на этой основе способствующим сохранению их нормальной работоспособности на протяжении всего периода трудовой деятельности, улучшение нормирования труда способствует сокращению трудовых затрат и одновременно обеспечивает снижение затрат труда на единицу продукции (работ, услуг) по важнейшим видам ресурсов, влияя существенно тем самым на себестоимость продукции (работ, услуг) даже при невысокой доле расходов, связанных с оплатой труда. [34, с. 58].

Нормирование труда является одним из важнейших элементов совершенствования организации труда и видом деятельности по управлению производством.

Нормирование труда является важнейшим звеном технологической и организационной подготовки производства, оперативного управления им.

Нормирование труда является основой планирования на предприятии, научной организации труда, повышения его производительности, снижения трудоемкости продукции.

Нормирование труда есть установление меры труда - общественно-необходимых затрат труда на выполнение единицы работы (производство единицы продукции) в наиболее оптимальных организационно-экономических условиях. [6, с. 28]

Нормирование труда способствует наиболее полному выявлению и использованию резервов повышения производительности труда, снижению себестоимости производства продукции, улучшению использования производственных мощностей и в конечном итоге - повышению эффективности производства. Организация нормирования труда регламентируется законодательством Республики Беларусь, постановлениями Правительства Республики Беларусь, постановлениями и рекомендациями Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь, решениями органов управления отраслей экономики, а также тарифными соглашениями и коллективными договорами. Определяя меру труда, нормирование заинтересовывает работающих в выполнении заданий, в систематическом улучшении организации труда и производства, нормы подлежат техническому, психофизиологическому и экономическому обоснованию.

Содержание нормирования труда включает в себя:

- изучение производственных процессов, организации труда, исследование затрат рабочего времени на выполнение планируемой операции;

- разработку нормативов для установления технически обоснованных норм (штучной нормы времени, штучно-калькуляционной нормы времени);

- определение норм (времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости);

- организацию освоения норм путем систематического инструктажа работников;

- контроль и анализ выполнения рабочими установленных норм и разработку мероприятий, способствующих дальнейшему росту производительности труда. [6, с. 59].

Основная задача нормирования труда - последовательное улучшение его организации с целью снижения трудоемкости продукции (работ, услуг), усиление материальной заинтересованности работников в результате своего труда, повышения эффективности производства, поддержание обоснованных соотношений между ростом производительности труда (объемом работ, услуг или выпуском продукции) и заработной платы. Важна роль нормирования труда и, в частности, методов изучения затрат рабочего времени наблюдением в ликвидации простоев оборудования и исполнителей, рационализации труда, в изучении и распространении передового опыта работы. [18, с. 206].

В процессе нормирования труда выявляют и устраняют лишние трудовые приемы и движения, непроизводительные и утомительные заменяют более рациональными, изыскивают возможности совмещения отдельных элементов производственной операции, разрабатывают и внедряют технически обоснованные нормы труда, способствующие повышению его производительности. Необходимыми признаются затраты труда (времени), соответствующие эффективному для конкретных условий производства использованию трудовых и материальных ресурсов при условии соблюдения научно обоснованных норм режимов труда и отдыха.

Нормирование способствует рациональной расстановке кадров предприятия и правильному использованию или рабочего времени.

Организация рабочего места предполагает рациональное его устройство за счет соответствующего оснащения и планировки. Оснащение рабочего места - это оборудование и обеспечение рабочих мест всем необходимым для выполнения определенных работ, включает технологическую и организационную подготовку производства. [6, с. 23].

Совокупность приемов и методов труда, определяющих способ выполнения работы, образует процесс труда. Обеспечение наиболее совершенного способа выполнения каждого действия, приема, работы в целом, совмещение отдельных элементов работы во времени, поиск принципиально новых методов труда, учет физиологических возможностей человека способствует снижению напряженности труда, повышению эффективности деятельности работника.

Условия труда на рабочем месте должны обеспечивать сохранение здоровья человека и его работоспособности путем использования техники и технологических процессов, позволяющих обеспечить нормальные санитарно-гигиенические условия труда.

Нормирование труда подводит итог техническим и организационным решениям, определяют рациональность организации трудового процесса, обеспечивает нормальное функционирование совместного труда, являются основой планирования и оплаты труда.

Стимулирование труда использует различные формы и системы оплаты труда, а также моральное поощрение для достижения высоких коллективных и личных результатов работы. Повышению эффективности труда способствует использование мотивов, учитывающих потребности, интересы, ценностную ориентацию работников.

Подготовка и расстановка кадров определяют кадровое обеспечение трудовых процессов кадрами соответствующего профиля и необходимой ориентации. С этой целью на предприятиях осуществляется профориентация и профотбор кадров, включающий подготовку новых работников, обучение вторым профессиям и специальностям, повышение квалификации.

Функции организации труда определяют особенности проявления организации труда на предприятии и ее воздействие на различные стороны производства. Реализованные функции организации труда служат критерием, позволяющим оценить уровень организации труда на производстве.

На современном этапе выделяют следующие функции организации труда:

- ресурсосберегающая функция;

- оптимизирующая функция;

- функция формирования эффективного работника;

- трудощадящая функция;

- функция гармонизации труда;

- функция повышения культуры производства;

- воспитательная и активизирующая функции.

Ресурсосберегающая, в том числе трудосберегающая функция, направлена на экономию ресурсов, устранение непроизводительного труда, повышение качества продукции.

Достигается рациональным разделением и кооперацией труда, применением рациональных приемов и методов труда, четкой организацией рабочих мест и хорошо отлаженной системой их обслуживания.

Оптимизирующая функция проявляется в обеспечении полного соответствия уровня организации труда передовому уровню технического оснащения производства. Оптимизация необходима в достижении научной обоснованности норм труда и уровня интенсивности труда, в обеспечении соответствия уровня оплаты труда его результатам.

Функция формирования эффективного работника означает осуществление на научной основе профессиональной ориентации и профессионального отбора работников, их обучения, систематического повышения их квалификации.

Трудощадящая функция проявляется в создании благоприятных, безопасных и здоровых условий труда, в установлении рационального режима труда и отдыха, в использовании режимов гибкого рабочего времени, в облегчении тяжелого труда до физически нормальной величины.

Функция гармонизации труда направлена на обеспечение согласования умственных и физических нагрузок, создание полноценных условий для гармоничного развития человека на производстве.

Функция повышения культуры производства обеспечивается созданием эстетически благоприятной производственной среды, рациональной организацией рабочих мест, развитием демократического стиля управления и др.

Воспитательная и активизирующая функции направлены на выработку дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы.

Научное построение организации труда опирается на принципы. Всеобщими принципами организации труда являются:

- системность;

- комплексность;

- эффективность;

- научность.

Принцип системности означает проведение работы по совершенствованию всех направлений организации труда постоянно, по определенной системе. Разрабатываются годовые, квартальные, месячные планы, обеспечивается системность внедрения мероприятий.

На практике системность проявляется в том, что при установлении или совершенствовании организации труда нельзя пренебречь ни одним из ее элементов, все они должны быть в равной степени проработаны, взаимоувязаны. Должны быть также учтены все взаимосвязи организации труда с уровнем техники и технологии производства, с другими организационными подсистемами.

Принцип комплексности означает одновременное осуществление всех направлений, всесторонний подход с точки зрения многих наук, занимающихся вопросами организации труда, функционирования человека в производственной среде, в трудовом коллективе.

Принцип научности реализуется через принципы системности и комплексности и предполагает научное обоснование принимаемых решений, в основе которых лежат достижения науки и передового опыта.

Принцип эффективности означает, что социально-экономическая эффективность совершенствования всех направлений организации труда должна рассчитываться. Принцип эффективности (экономичности) предполагает достижение максимальных результатов на всех стадиях разработки и внедрения мероприятий по организации труда, минимизацию приведенных затрат при выборе варианта решений вопросов организации труда.

В современных условиях выделяют дополнительный принцип гуманизации труда. Принцип гуманизации труда представляет учет человеческого фактора при организации труда. Под гуманизацией понимается создание таких условий на предприятии, когда бы в наибольшей степени учитывались психофизиологические и социальные потребности работников, что обеспечивает в конечном итоге высокую производительность и дисциплину труда.

Выделяют также частные принципы организации труда, применимые к отдельным элементам организации труда в каждой сфере действия.

Нормирование труда является одной из отраслей экономической науки, тесно связанной с другими экономическими, техническими, психофизиологическими и социальными научными дисциплинами. Она изучает трудовую деятельность человека в целях минимизации затрат рабочего времени и жизненной энергии человека на выполнение заданного объема работ.

Для сопоставления различных видов труда всеобщим измерителем любого труда выступает общественно-необходимое рабочее время.

Общественно-необходимое рабочее время - время, которое требуется затратить на производство потребительской стоимости при нормальных производственных условиях, среднем уровне умелости и средней интенсивности труда.

Нормирование труда выполняет следующие функции:

- Установление меры труда. Норма как мера труда устанавливает общественно-необходимые затраты труда на выполнение той или иной работы.

- Установление меры оплаты труда. Способствует организации оплаты труда всех категорий работающих.

- Нормирование труда как основа планирования. Нормирование труда как средство планирования способствует осуществлению как оперативного, так и технико-экономического планирования на предприятиях. Все расчеты основных показателей базируются на нормах труда: план производства, план по численности, производственная мощность, финансовый план (зависят от трудоемкости, форм и систем оплаты труда).

- Основа совершенствования организации труда.

- Функция сравнимости результатов труда отдельных исполнителей.

Норма как средство учета индивидуальных и коллективных результатов труда дает возможность оценивать и сравнивать как результаты труда отдельных работников, так и коллективов.

В связи с усилением роли норм труда в снижении цены продукции (товаров, работ, услуг), расширением их функций в планировании, а также их ориентацией на возможности и потребности работника, нормирование труда должно строиться на следующих основных принципах:

- максимально возможное расширение сферы нормирования труда, обеспечивающее измерение и оценку трудового вклада каждого работника (всеобщность нормирования труда);

- нормы должны отражать необходимые затраты труда и быть едиными на одинаковые работы, выполняемые в аналогичных организационно-технических условиях;

- обоснованность норм труда с учетом как организационно-технических, так и экономических, психофизиологических и социальных факторов;

- учет передовых достижений науки и практики;

- формирование системы управления снижением трудоемкости продукции, позволяющей осуществлять целенаправленное воздействие на экономию затрат труда на всех стадиях цикла "исследование - проектирование - производство - эксплуатация". [13].

В данном параграфе мы рассмотрели задачи, основные содержание, функции и принципы организации и нормирования труда. Во втором параграфе данной главы мы рассмотрим систему показателей оценки уровня эффективности организации труда на предприятии и показатели оценки экономической эффективности от внедрения мероприятий по организации и нормированию.

1.2 Система показателей анализа и оценка экономической эффективности организации и нормирования труда на предприятии

Определение уровня эффективности организации труда связано в первую очередь с выбором оценочных показателей, которые позволяют устанавливать зависимость между результатами производственно-хозяйственной деятельности и формами организации труда. Влияние используемых форм организации труда на конечные результаты деятельности предприятия и его структурных звеньев не вызывает сомнения. Однако следует различать характер и тенденции изменения конечных результатов в зависимости от применяемых форм организации и оплаты труда.

При формировании систем оценочных показателей необходимо учитывать не только разную степень экономической самостоятельности производственных единиц, но и степень законченности технологического процесса. Состав показателей должен определяться с учетом целей деятельности структурных подразделений и их экономических интересов, результатов производственной деятельности и связанных с ней затрат. Важной функцией этой системы является характеристика процесса интенсификации производства.

Эффективность организации труда в производственных коллективах подразделяется на экономическую и социальную. При этом общие экономические результаты работы предприятия могут быть определены по показателям валового дохода (выручки) или балансовой прибыли. Однако при оценке деятельности первичного производственного коллектива (бригады) их не всегда можно использовать. Так, валовый доход (разность между выручкой и затратами) предполагает установление внутренних расчетных цен за выполнение работы. Однако не на всех предприятиях устанавливаются такие цены, а там, где они имеются, следует учесть, что при их определении происходит искусственное усреднение дохода от производства отдельных видов продукции. В итоге условные внутризаводские цены на конечной стадии технологического процесса могут значительно отличаться от оптовых. Поэтому показатель «валовый доход» на уровне бригады широкого применения на практике не получил.

При выборе показателя для оценки общих экономических результатов работы первичного производственного коллектива необходимо иметь в виду, что ему предоставлена оперативная самостоятельность не в формировании производственной программы, а в ее выполнении. Поэтому в качестве основного показателя, характеризующего общие экономические результаты, следует принять такой критерий, который отражает выполнение договорных обязательств, производственной программы по объему, номенклатуре и качеству. [14, с. 272].

Общеэкономические результаты могут быть оценены частными показателями: сокращением численности работающих (абсолютным или относительным); экономией материальных затрат, топлива энергии; снижением простоев оборудования. Важным обобщающим показателем является снижение себестоимости продукции.

Социальные результаты отражают степень достижения социальных целей - улучшение условий труда, рост заработной платы, повышение содержательности труда, рост уровня сплоченности коллектива, уровня образования и повышения квалификации работников.

При оценке эффективности форм организации труда важную роль играют такие критерии, как степень реализации имеющего потенциала трудовых ресурсов любой производственной единицы, количественные и качественные характеристики использования рабочей силы. Эти критерии связаны с достижением экономических целей организации труда. Его раскрывают показатели использования рабочей силы, рабочего времени, качества труда и его интенсивности. Социальные цели и их достижение характеризуют показатели условий труда, удовлетворенности трудом, стабильности трудового коллектива (табл.1.1.2).

В условиях рыночной экономики определяющее место в оценке эффективности организации труда отводится показателям, характеризующим эффективность использования рабочей силы и рабочего времени.

Изменение численности работников для конкретного производственного подразделения определяется в абсолютной величине и в процентах по отношению к базисному периоду, а также к плановой численности по всем категориям: рабочим, руководителям, специалистам, служащим, младшему обслуживающему персоналу, ученикам, пожарно-сторожевой охране, непромышленному персоналу.

Более глубокий анализ изменений в структуре рабочей силы можно осуществить на основе расчета изменения численности работающих по укрупненным функциональным группам. Сравнивая нормативную (плановую) и фактическую численность по каждой функциональной группе, можно определить ее излишек или недостаток.

Изменение кадрового состава определяется соответствующим индексом ():

(1.2.1)

где - индекс изменения численности j-ой функциональной группы;

- удельный вес j-ой функциональной группы в общей численности кадров.

Таблицам 1.2.1 - Показатели организации труда

Перечень показателей	Способ расчета
1	2
Использование рабочей силы
Изменение общей численности и квалификационного состава кадров	Отклонение от базовой величины Индекс кадрового состава Средний тарифный разряд
Сменность работ	Коэффициент сменности
Использование квалификационного потенциала работников	Коэффициент отвлечения исполнителей от непосредственных функций
Занятость тяжелым физическим трудом	Коэффициент занятости тяжелым физическим трудом
Использование рабочего времени
Использование годового (целодневного) фонда рабочего времени	Коэффициент использования годового фонда рабочего времени Коэффициент целодневных потерь времени Коэффициент полезного использования целодневного фонда рабочего времени
Использование внутрисменного фонда времени	Коэффициент внутрисменных потерь времени Коэффициент непроизводительных затрат времени Коэффициент возможного уплотнения рабочего времени Коэффициент использования внутрисменного фонда рабочего времени
Качество труда
Качество продукции	Коэффициент брака Категория качества Коэффициент рекламаций
Ритмичность производства	Коэффициент ритмичности производства
Интенсивность труда
Занятость активной работой	Коэффициент занятости активной работой
Занятость оперативной работой	Коэффициент оперативной занятости
Выполнение сменных норм времени (выработки)	Коэффициент выполнения сменных норм времени (выработки)
Условия труда
Санитарно-гигиенические условия труда рабочих мест	Удельный вес рабочих мест с вредными и особо вредными условиями труда
Тяжелый ручной труд	Удельный вес рабочих мест с тяжелым ручным трудом
Монотонность труда	Удельный вес рабочих мест с монотонным трудом
Удовлетворенность трудом
Технический уровень рабочих мест	Коэффициент технического уровня рабочих мест
Занятость на непрестижных работах	Коэффициент занятости на непрестижных работах
Ночной режим труда	Коэффициент занятости в ночных сменах
Удовлетворенность оплатой труда	Коэффициент удовлетворенности оплатой труда
Рост уровня образования и повышения квалификации работников	Коэффициент роста уровня образования
Стабильность трудового коллектива
Текучесть кадров	Коэффициент текучести кадров
Межличностные отношения	Уровень конфликтного трудового коллектива
Социальное развитие трудового коллектива	Рост расходов на социальные нужды коллектива

В практике планово-аналитической работы предприятий используется индекс рабочей силы ():

(1.2.2)

где - численность j-ой функциональной группы в плановом периоде;

- численность j-ой функциональной группы в отчетном периоде.

Для определения изменений квалификационного состава кадров для рабочих применяют показатель среднего тарифного разряда (), который определяется по формуле:

(1.2.3)

где - тарифный разряд i-ого рабочего;

- численность рабочих, имеющих данный тарифный разряд.

Средний тарифный разряд используется для установления недостатка или излишка уровня квалификации при выполнении конкретных работ.

Для оценки сменности работ используют коэффициент сменности (К_см):

(1.2.4)

где - общая численность рабочих;

- наибольшая численность в смене.

Использование квалификационного потенциала работников определяется при помощи коэффициента отвлечения исполнителей от непосредственных функций (К_от), который рассчитывается по формуле:

(1.2.5)

где - время отвлечения исполнителей от основной работы;

- общее время занятости, включая время технологических перерывов; общий фонд рабочего времени.

Коэффициент занятости тяжелым физическим трудом (К_ф) определяется по следующей формуле:

(1.2.6)

где - время занятости тяжелым физическим трудом.

Далеко не все организации понимают, каковы их резервы именно в области рационального использования одного из основных ресурсов человека - времени. Однако понять это можно только на основании объективных данных. Существуют различные инструменты, позволяющие оценить текущую ситуацию по этому вопросу, один из таких - фотография рабочего времени.

Фотография рабочего времени (ФРВ) - это вид наблюдения, при котором измеряют все без исключения затраты времени исполнителя за определенный период работы. В результате получают точный срез: чем именно и в течение, какого времени занимался конкретный сотрудник. ФРВ представляет собой инструмент, который можно использовать для самых различных целей. Основное предназначение ФРВ - это выяснение точного бюджета времени сотрудника, его анализ и оптимизация использования рабочего времени. [40]. Образец фотографий рабочего дня приведен в приложении А.

Использование рабочего времени - один из критериев эффективности организации труда и производства. К числу показателей экстенсивного использования рабочего времени относится оценка использования целодневного фонда времени, которая осуществляется при помощи коэффициентов использования годового фонда рабочего времени, целодневных потерь времени и полезного использования целодневного фонда рабочего времени.

Коэффициент использования годового фонда рабочего времени () определяется по формуле:

(1.2.7)

где - фактический фонд времени, чел-час;

- максимально возможный фонд времени в году по плану, чел-час.

Коэффициент целодневных потерь () определяется по формуле:

(1.2.8)

где - целодневные простои, ч;

- прогулы, ч;

- неявки с разрешения администрации, превышающие запланированные;

- неявки по болезни, превышающие принятые в плановых расчетах.

Коэффициент полезного использования целодневного фонда рабочего времени () рассчитывается по формуле:



(1.2.9)

Значительную роль в оценке использования рабочего времени играет анализ занятости рабочих внутри смены. Одним из резервов повышения эффективности использования внутрисменного фонда времени является сокращение потерь рабочего времен, связанного с исправлением производственного брака и непроизводительных затрат времени, обусловленных отклонением от нормативного хода технологического процесса.

Для выявления резервов устанавливается ряд показателей:

1) коэффициент внутрисменных потерь времени (), который определяется по формуле:

(1.2.10)

где - потери времени из-за нарушений технологических процессов (по вине предприятия);

- потери времени из-за нарушений трудовой дисциплины;

- длительность смены.

2) коэффициент непроизводительных затрат времени ():

(1.2.11)

где - время выполнения случайных работ, не предусмотренных заданием;

- подготовительно-заключительное время, соответственно фактическое и нормативное;

- время на обслуживание рабочего места, соответственно фактическое и нормативное;

- время на отдых и личные надобности, соответственно фактическое и нормативное.

3) коэффициент возможного уплотнения рабочего времени ():

(1.2.12)

4) коэффициент использования внутрисменного фонда рабочего времени ():

(1.2.13)

Особое место в системе показателей эффективности организации труда отводится критерию качество труда. Под ним понимается совокупность свойств самого процесса труда, от которого зависят результаты трудовой деятельности. При этом качественная результативность труда оценивается качеством продукции, которая характеризуется категорией качества, коэффициентом брака коэффициентом рекламаций, ритмичностью производства. Для определения этих показателей можно использовать следующие формулы:

а) коэффициент брака ():

(1.2.14)

где - фактические потери от брака, руб.;

- объем годовой выпускаемой продукции, руб.

б) категория качества ():

(1.2.15)

где - объем производства продукции высшей категории качества;

- объем производства продукции первой категории качества;

- стимулирующий коэффициент (0,9<<1,0).

в) коэффициент рекламаций ():

(1.2.16)

где - фактический объем рекламаций, в % к общему объему произведенной продукции;

- средний объем рекламаций, определенный по отчетным данным, в % к общему объему произведенной продукции;

- коэффициент снижения рекламации (0,05<а<0,15).

Общая оценка качества труда может быть найдена через интегральный коэффициент качества продукции (), который определяется по формуле:

(1.2.17)

Качество труда можно определить по косвенному показателю - коэффициенту ритмичности производства ():

(1.2.18)

где - недовыполнение плана по выпуску продукции на участке (в бригаде, цехе) за отдельные дни анализируемого периода (в натуральных единицах;

- выпуск продукции по плану на участке (в бригаде, цехе) за анализируемый период (в натуральных единицах;

- число видов выпускаемой продукции.

При оценке организации труда важным показателем является интенсивность труда, которая может быть определена с помощью ряда коэффициентов:

1. Коэффициент занятости активной работой ():

(1.2.19)

где - время занятости активной работой (основное оперативное время, вспомогательное время, время обслуживания рабочих мест, подготовительно-заключительное время);

- время общей занятости рабочих, включая время перерывов на отдых и личные надобности, время технологических простоев.

2. Коэффициент занятости активной работой ():

(1.2.20)

где - время оперативной работы (основное время и вспомогательное время);

- длительность смены.

3. Коэффициент выполнения норм времени ():

(1.2.21)

где - нормы времени на единицу i-го вида продукции, нормо-час;

- выпуск продукции i-го вида;

- число видов выпускаемой продукции;

- фактическое отработанное время, чел/час.

В число критериев, характеризующих достижение социальных целей трудового коллектива, на первое место необходимо поставить условия труда, которые оцениваются комплексом показателей, отражающих улучшение санитарно-гигиенических условий на рабочих местах, облегчение труда и повышение его содержательности. Динамику этих показателей можно определить на основе данных об изменении удельного веса рабочих мест с вредными условиями труда, тяжелым ручным трудом, монотонным характером труда.

Удовлетворенность трудом как критерий социального эффекта организации труда связана с такими показателями, как технический уровень рабочих мест, занятость на непрестижных работах (уборка производственных помещений, погрузочно-разгрузочные работы, ручная штамповка и т.п.), ночной режим труда, удовлетворенность оплатой труда.

Синтетический показатель уровня технического оснащения рабочих мест () определяется с помощью коэффициентов прогрессивности оборудования (), технологии (), технологической оснащенности рабочего места () по формуле:

(1.2.22)

Занятость на непрестижных работах определяется соответствующим коэффициентом () по формуле:

(1.2.23)

где - время занятости на непрестижных работах.

Непривлекательным является труд в ночную смену, поэтому степень удовлетворенности трудом зависит от уровня (коэффициента) занятости в ночных сменах ():

(1.2.23)

где - общая численность работающих;

- численность работающих в ночную смену.

Удовлетворенность трудом в значительной мере связана с его оплатой. Для оценки этого параметра используется анкетный опрос, при помощи которого может быть найден коэффициент удовлетворенности оплатой труда ():

(1.2.24)

где - численность работающих, удовлетворенных оплатой труда.

На удовлетворенность трудом влияют уровень образования и квалификации работников. Коэффициент роста уровня образования работников () рассчитывается по формуле:

(1.2.25)

где - численность работников, успешно закончивших в анализируемом периоде соответственно среднюю школу, техникум, вуз;

- число работающих, повысивших в плановом периоде квалификационный разряд;

- число рабочих, освоивших новую профессию;

- число специалистов, повысивших в анализируемом периоде квалификацию (на курсах, факультетах, институтах и др.).

Стабильность трудового коллектива обусловливается сокращением текучести кадров, укреплением трудовой дисциплины, нормализацией межличностных отношений. Степенью удовлетворения социальных потребностей. Для оценки стабильности используется коэффициент текучести кадров (), который определяется по формуле:

(1.2.26)

где - число уволенных по собственному желанию.

Характер межличностных отношений в трудовом коллективе выявляется на основе социологических исследований, в результате которых устанавливается степень преобладания взаимопомощи, доброжелательности, доверия, сочувствия. Для оценки может быть использован условный показатель «уровень конфликтности» (высокий, низкий), выраженный соответствующим коэффициентом.

В ряде случаев для получения положительного эффекта от организации труда необходимо осуществить определенные затраты. Рост затрат на социальное развитие коллективов может быть рассмотрен как фактор удовлетворения социальных потребностей. Для оценки форм организации труда целесообразно определить экономическую эффективность, показатели которой рассчитываются путем соотношения результатов (эффекта) с затратами. Как правило, применяют ограниченное число универсальных показателей: рост производительности труда, зарплатоемкость продукции, материалоемкость продукции, рост фондоотдачи, снижение общих затрат на единицу продукции. Они приемлемы для всех форм организации труда. [14,c. 284].

В условиях рыночных отношений целесообразно применять комплекс частных показателей, отражающих степень рациональности использования всех видов материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Таким показателем является соотношение темпов роста производительности труда и фондовооруженности. Совпадение этих темпов роста и особенно превышение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста фондовооруженности характеризует благополучие предприятия. Другими частными показателями являются: удельный вес объема продукции, полученной за счет роста производительности труда; рост объема производства на рубль затрат; снижение срока окупаемости капиталовложений и др.

Организация труда имеет экономическую, психофизиологическую и социальную направленность, которая, соответственно, выражается в экономическом, психофизиологическом и социальном эффекте, что отражается в совокупном экономическом эффекте.

Расчет экономической эффективности проводится путем сопоставления трудовых, материальных и финансовых затрат до и после реализации мероприятий по организации труда или сравнением фактических затрат с нормативными.

Экономическая эффективность организации труда выражается группами стоимостных и трудовых показателей. [6, c. 31].

Основными показателями экономической эффективности организации труда являются:

- рост производительности труда;

- годовой экономический эффект.

Помимо основных показателей экономической эффективности мероприятий по организации труда существуют и другие, частные показатели, среди них:

- высвобождение численности персонала;

- экономия рабочего времени;

- прирост объемов производства, работ, услуг;

- прирост дохода (прибыли) на рубль затрат;

- экономия по отдельным статьям затрат в издержках производства (деятельности);

- фактический срок окупаемости инвестиций.

Стоимостные показатели эффективности мероприятий по улучшению организации труда:

1. Годовой экономический эффект определяется в рублях по формуле:

(1.2.27)

где , - себестоимость единицы продукции (работ, услуг) в сопоставимых ценах до и после реализации мероприятий по совершенствованию организации труда, руб.;

- годовой объем продукции (работ) в натуральном выражении (штуки, тонны, метры и т.п.) после реализации мероприятий по совершенствованию организации труда;

- нормативный коэффициент эффективности инвестиций;

- затраты единовременные, руб.

При выпуске разнородной продукции (выполнении разнородных работ, услуг) экономию расходов, представленных в формуле определения годового экономического эффекта выражением , заменяют выражением суммы количества наименований разнородной продукции.

2. Нормативный коэффициент эффективности инвестиций - это величина, обратная принятому нормативному сроку окупаемости инвестиций:

(1.2.28)

где - нормативный сорок окупаемости инвестиций.

Эффективность от внедрения мероприятий до конца года корректируется по срокам внедрения.

3. Экономия фонда заработной платы рассчитывается по формуле:

(1.2.29)

где - расценка на изделие, деталь или операцию до внедрения мероприятий по совершенствованию организации труда;

- расценка на изделие, деталь или операцию после внедрения мероприятий;

В - выпуск продукции с момента внедрения мероприятия за год.

К трудовым показателям относятся:

4. Снижение трудоемкости продукции;

5. Рост производительности труда.

Снижение трудоемкости продукции рассчитывается в нормо-часах, процентах:

(1.2.30)

где, - трудоемкость продукции (работ, услуг) до и после реализации мероприятия по совершенствованию организации труда, в нормо-часах.

Рост производительности труда определяется по показателям:

- снижение трудоемкости продукции;

- роста выработки на одного работающего;

- экономия численности персонала;

- продолжительности фазы устойчивой высокой работоспособности работников и др.

Рост производительности труда (в процентах):

(1.2.31)



где Т - снижение трудоемкости продукции в результате реализации мероприятий по совершенствованию организации труда в процентах.

Показатель трудоемкости продукции: определяется как отношение времени, затраченного на производство продукции, к объему выпуска продукции.

Рост производительности труда может рассчитываться по показателям выработки на одного работающего:

(1.2.32)

где , - показатели выработки продукции на одного работника в год в сопоставимых ценах до и после реализации мероприятий по совершенствованию организации труда.

Рост производительности труда определяется по показателям экономии численности персонала:

(1.2.33)

где - экономия численности персонала в результате реализации мероприятий по совершенствованию организации труда;

- расчетная среднесписочная численность работающих, исчисленная на объем производства планируемого периода по выработке базисного периода, чел.

Рост производительности труда в результате увеличения продолжительности фазы устойчивой высокой работоспособности рассчитывается по формуле:

, (1.2.34)

где и - удельный вес продолжительности фазы высокой работоспособности в общем фонде рабочего времени до и после реализации мероприятия по совершенствованию организации труда;

- поправочный коэффициент, отражающий долю прироста производительности труда, обусловленную функциональным состоянием организма человека в различных условиях труда, его значение принимается равным 0,2.

Экономия численности определяется по двум показателям:

- абсолютная экономия численности (абсолютное высвобождение людей);

- относительная экономия численности (расчетная).

Относительная экономия численности:

(1.2.35)

где Т - снижение трудоемкости продукции в результате реализации мероприятий по совершенствованию организации труда (в нормо-часах);

ГФРВ - годовой фонд рабочего времени одного работника до реализации мероприятия по совершенствованию организации труда, в часах;

- коэффициент выполнения норм выработки до внедрения мероприятий до внедрения мероприятий по совершенствованию организации труда.

Снижение трудоемкости продукции в результате реализации мероприятий по совершенствованию организации труда (в нормо-часах):

, (1.2.36)



где - трудоемкость единицы продукции до и после реализации мероприятий по совершенствованию организации труда (в нормо-часах);

- годовой объем продукции (работ, услуг) в натуральном выражении после проведения мероприятий по совершенствованию организации труда.

Рассмотренные в данном параграфе показатели эффективности организации и нормирования труда позволяют нам во второй главе работы проанализировать состояние организации и нормирования труда на предприятии и провести оценку эффективности внедрения мероприятий по организации и нормированию труда.

В третьем параграфе данной главы мы рассмотрим основные направления совершенствования организации и нормирования труда работников в современных условиях.

1.3 Направления совершенствования организации и нормирования труда

Совершенствование методов организации и нормирования труда призвано обеспечивать усиление мобилизующей роли норм в повышении производительности труда и наиболее полном использовании оборудования. Успешное решение этой задачи достигается правильным сочетанием нормирования с анализом фактической организации труда, проектированием и внедрением прогрессивных ее форм, введением эффективных систем материального и морального стимулирования.

Совершенствование организации труда - это не просто комплекс мер, направленных на улучшение форм труда и использование новых методов производства. Совершенствование организации труда - это постоянный и непрерывный творческий процесс, который подстраивается под постоянное изменение технологии производства и уровня производственного процесса.[40].

Основным содержанием работы по совершенствованию организации труда, направленной на решение ее задач, является проектирование и внедрение комплекса мероприятий по следующим направлениям:

- разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперирования труда на основе совершенствования функционального, технологического и профессионально-квалификационного разделения труда с учетом достижения научно-технического прогресса и роста культурно-технического уровня работников, внедрения бригадной формы организации труда, обеспечения взаимосвязи и синхронизации деятельности подразделений исполнителей, совмещения профессий;

- улучшение организации подбора, подготовки и повышения квалификации кадров путем профессиональной ориентации и профотбора, подготовки кадров в соответствии с потребностями предприятий, решения проблемы адаптации молодежи на производстве и занятости трудоспособного населения, снижения уровня безработицы, систематического повышения образовательного и культурно-технического уровня работников, совершенствования форм и методов повышения квалификации и переподготовки кадров;

- совершенствование организации и обслуживания рабочих мест за счет улучшения их планировки, использования рациональной оснастки и производственной мебели, соответствующих эргономическим требованиям, внедрения наиболее эффективных систем обслуживания рабочих мест, ведущих к устранению потерь рабочего времени и лучшему использованию имеющегося оборудования; [18, c. 169].

- рационализация трудового процесса, внедрение передовых приемов и методов труда, включающая проектирование и внедрение оптимального трудового процесса, обеспечивающего повышение производительности труда, нормальные нагрузки на организм работников с учетом психофизиологических норм, а также отбор, изучение и распространение передовых приемов и методов труда;