Размещено на http://www.allbest.ru/

55

Содержание

Введение

1. Теоретическая глава. Крупные объединения капитала, их характеристика и механизм создания

1.1 Характер и задачи крупных объединений

1.2 Объединение крупного капитала

2. Практическая глава. Понятие конкурентоспособности, сбытовая деятельность предприятия

2.1 Краткая характеристика предприятия

2.2 Сбытовая деятельность предприятия, понятие конкурентоспособности

Заключение

Глоссарий

Список сокращений

Список используемых источников

Введение

Непрерывно меняющаяся ситуация на товарных рынках и конкуренция заставляют товаропроизводителей объединяться. В зависимости от размеров капитала, вида продукции, технологии производства и других факторов создаются различного типа хозяйственные объединения. В том числе формируются хозяйственные горизонтальные объединения, создаваемые на условиях партнерства, когда для развития производства и удержания рынков товаропроизводители не имеют достаточного собственного капитала и ищут партнеров, совместно с которыми можно сохранить рынки и повысить конкурентоспособность. Подобные объединения, как правило, охватывают малые и средние формы предпринимательства, хотя в последнее время они образуются и крупными товаропроизводителями. Основой их создания служит кооперация, необходимая при комплектовании конечной продукции, ее послепродажном обслуживании и ремонте. Подобные объединения эффективны в ряде отраслей машиностроения, энергетики, строительства.

Вертикальные хозяйственные объединения образуют предприятия, выполняющие отдельные стадии единого технологического процесса, например, от добычи сырья до получения из него готовой продукции. В частности, такими стадиями могут быть добыча железной руды, выплавка из руды чугуна, переплавка чугуна в стальные слитки, получение стального проката из этих слитков и выпуск готовых изделий типа железнодорожных рельсов, болтов, гаек, шурупов и т.д. Подобные объединения помимо металлургии охватывают переработку продукции сельского хозяйства, лесозаготовок, нефтехимии и др.

Объединения диверсификационного типа наиболее характерны для крупного капитала, который проникает во все сферы национальной и мировой экономики. Управляемый из единого центра транснациональный капитал формирует в мире новую производственно - финансовую среду коммерческой глобализации.

Развитие отдельных стран и мировой экономики в целом определяется не миллионами мелких и средних фирм, а гигантскими транснациональными компаниями (ТНК). Транснациональный капитал контролирует до половины мирового промышленного производства, примерно 63% мировой внешней торговли, 80% использования патентов и лицензий на новую технику и технологии. ТНК, на которые приходится не более 0,01 - 0,02% от общего числа коммерческих организаций в мире контролируют от 75 до 90% мирового рынка продовольственных товаров, цветных и черных металлов, топлива и другой важнейшей продукции. Экономическая мощь отдельных ТНК, выраженная в показателе ВВП, сравнима с уровнем отдельных государств, что позволяет ТНК диктовать свою волю многим странам. Так, объем продаж американской корпорации General motors превышает ВВП таких стран, как Швейцария, Австрия и Швеция вместе взятые. Обладающий огромной экономической мощью транснациональный капитал практически свободен от контроля со стороны национальных государств.

Концентрация производства и капитала - не прихоть удачливых предпринимателей, это главное условие успешного развития современной экономики. Практика последних десятилетий доказывает, что экономика наиболее устойчива в странах, где в оптимальных пропорциях и вариантах сочетаются мелкие и крупные объединения, при ведущей роли крупных. Концентрация капитала при этом осуществляется главным образом за счет слияния мелких и средних фирм. Вместе с тем создаются объединения и крупных фирм, что позволяет им выживать и развиваться в условиях усиления конкуренции на мировом рынке. В мире появились сотни тысяч жизнеспособных предприятий, благополучие которых строится на фундаменте концентрации капитала и коллективизма. Различные формы владения собственностью и участия в прибыли позволяют фирмам вовлекать в производство новый капитал и использовать в управлении коллективный разум и опыт. При этом рационально соединяются следующие факторы:

· имущество и капитал частных лиц, государственных и общественных организаций;

· рабочая сила;

· предпринимательская инициатива.

В результате развития тенденций к объединению капитала появились различные организационные и правовые формы предпринимательства, основанного на соединении интересов разных участников. Частные лица, которые из - за ограниченности личного капитала не в состоянии организовать собственное дело, создают коллективное предприятие. Они могут вложить свои средства в имущество действующего предприятия и стать его участниками. Если в прошлом капиталистическая система представляла собой в основном моновладельцев предприятий и наемных работников, то в настоящее время владельцами различных предприятий порой становятся тысячи участников, в том числе и наемные работники. Правда, большинство из них остаются лишь номинальными собственниками, без реального права голоса.

Объединительные процессы затрагивают не мелких и средних товаропроизводителей, ног и крупный капитал. Обострение конкурентной борьбы и технический прогресс вынуждают объединяться индустриальных и финансовых гигантов, которым разработка и реализация новых проектов в одиночку становится не только не выгодным, а нередко непосильным делом. Гигантские конгломераты, объединяющие капитал и средства производства тысяч участников, становятся новой силой современной экономики.

1. Теоретическая глава. Крупные объединения капитала, их характеристика и механизм создания

1.1 Характер и задачи хозяйственных объединений

Хозяйственным объединением признается соединение юридических и физических лиц в единую хозяйственную структуру, обладающую правом юридического лица. Входящие в состав объединения юридические и физические лица именуются его членами или участниками. Хозяйственное объединение регистрируется в порядке, предусмотренном законом, и осуществляет предпринимательскую и иную деятельность в соответствии с действующим законодательством, учредительными документами и решениями собственных органов управления.

Создание объединения как формы предпринимательской деятельности направлено на использование эффекта масштаба производства, возможностей мобилизации ресурсов для обеспечения экономических, производственных, торговых и технологических преимуществ. В целях координации деятельности, защиты общих интересов и повышения эффективности капитала, а также в зависимости от конкретных условий и задач могут создаваться объединения в форме кооперативов, товариществ, акционерных обществ, ассоциаций, консорциумов, синдикатов и прочих союзов. В мировой практике все названные формы корпоративных союзов прочно заняли свое место в производственной, коммерческой и финансовой деятельности.

Основой для создания союзов обычно становится сходный характер технологических процессов, взаимосвязанное и взаимозависимое развитие производства, необходимость комплексного по вертикали производственного процесса использования сырья и других ресурсов, диверсификация. Для эффективного развития и управления производством часто необходимы концентрация ресурсов и объединение усилий предприятий и организаций различной отраслевой принадлежности, что предполагает наличие специальных организационных форм управления межотраслевого характера.

Конкретные цели формирования хозяйственных объединений различны. Из них можно выделить следующие основные задачи:

· развитие и укрепление кооперации производственных, научных, проектных, строительных и других организаций и на их основе создание единого хозяйственного комплекса;

· завоевание и удержание рынков сбыта за счет диверсификации и роста объема производства;

· закрепление поставщиков сырья, материалов, комплектующих изделий и прочих ресурсов;

· ускорение технического развития производства и на этой основе повышение качества продукции и снижение издержек производства.

Объединение в одну вертикальную хозяйственную структуру кооперирующихся предприятий позволяет им оперативно решать многие важнейшие задачи. Так, например, объединение разнопрофильных, но взаимосвязанных фирм в единый комплекс «Группа СТО» позволило им наладить выпуск конкурентоспособного оборудования для машиностроения, получить на него заказы и загрузить собственные мощности. В свою очередь, заказчики оборудования смогли получить комплексное технологическое решение своих производственных задач. Хозяйственные объединения создаются на основе учета взаимных интересов. Главные принципы их образования:

· добровольность выбора формы объединения;

· имущественное удельное равноправие партнеров, вступивших в объединение;

· свобода выбора организационной структуры и форм управления;

· выбор степени самостоятельности участников;

· ответственность только по обязательствам, взятым каждым партнером при вступлении в объединение.

По юридическому статусу хозяйственные образования могут быть разделены на две группы. Первые группы - объединения, действующие на постоянной правовой и хозяйственной основе. Вторая - ассоциации и временные объединения с правом свободного присоединения и выхода, а также свободного предпринимательства в рамках объединения.

С целью недопущения монопольного захвата рынков со стороны крупных объединений государственные органы осуществляют контроль их деятельности. Лишь частично допускается естественная монополия, когда создание конкурирующих малых и средних предприятий является нерентабельным. В первую очередь это относится к объединениям общенационального пользования: производителям электроэнергии, предприятиям водо- и газоснабжения, телефонной связи; другим объединениям, разрешение на создание которых осуществляется правительством. Но сам по себе размер объединения, определенный расчетными показателями, такими как величина активов, число занятых, число держателей акций, объем продаж или размер прибыли, как правило, не является основанием для запрещения создания объединения.

1.2 Объединение крупного капитала

Наряду с развитием малого предпринимательства под маркой одной фирмы идет процесс концентрации капитала. В этом заинтересовано и государство. Активная экономическая политика страны при отсутствии прямого непосредственного государственного вмешательства возможна лишь при наличии крупных промышленно - финансовых структур, способных самостоятельно обеспечить сбалансированность экономики и выход производства на новый технологический уровень развития. В индустриально развитых странах наиболее крупные промышленно - финансовые группы занимают ведущие позиции в экономике, определяют технический уровень производства и темпы развития национального хозяйства. Высокие темпы развития экономики Японии, ФРГ, Южной Кореи и ряда других стран обеспечивались главным образом за счет выдвижения на передний план промышленных гигантов: «Мицубиси», «Тоета мотор», «Даймлер - Бенц», «Сименс», «Самсунг», «Дзу» и др.

Совокупный годовой объем продаж шести финансов- промышленных гигантов Японии вместе с обслуживающими их малыми и средними предприятия составляет около 20% валового национального продукта страны. Аналогичная картина наблюдается во всех индустриально развитых странах. Лицо супердержавы - США определяют не миллионы микроскопических фирм, а компании - гиганты типа - «Форд мотор», «Дженерал электрик», «Интел корпорейшн» и др.

Основная выгода от создания крупных интегрированных структур заключается в преимуществах объединения капитала в сфере технологического развития, маркетинга, рекламы, продвижения товара к потребителю, снижения внепроизводственных расходов. В современной конкурентной борьбе поражение нередко терпят даже компании - гиганты, что заставляет их объединяться в еще более крупные структуры.

В сложившейся ситуации процесс поиска партнеров и создания объединений вышел за пределы отдельных стран и принял международный характер. Значение транснациональных корпораций (ТНК) во второй половине 20 - го века во всем мире возросло. К тому времени общемировой объем активов зарубежных филиалов транснациональных компаний составил 9 трлн. долларов. По оценкам экспертов, динамика роста всех показателей международного производства позволяет говорить о формировании на базе национальных экономик мирового хозяйства.

Ассоциация электронной промышленности Японии в конце 20 - го века вышла с предложением о создании всемирного совета производителей микросхем с целью укрепления отношений между производителями и пользователями этой продукции. Предложение получило одобрение со стороны Европейского сообщества и компаний США.

Гигантские транснациональные объединения создаются в области авиастроения, космической техники, добычи и транспортировки нефти и газа, морских и железнодорожных перевозок, в сфере банковского капитала и др. Компании - гиганты, объединяясь по интересам и отдельным проектам, как правило, стремятся не терять полностью самостоятельности. В рамках объединения они несут ответственность по его обязательствам в размере своего взноса. Это, конечно, не исключает возможности слияния и поглощения компаниями - гигантами более слабых партнеров.

Размещено на http://www.allbest.ru/

55

Рисунок 1.1. Схема создания хозяйственных объединений. а - в постсоветских республиках (восстановление и соединение); б - в западных странах (поглощение и слияние)

Советская экономика в прошлом опиралась в основном на крупные предприятия и объединения, поэтому создавать их заново на территории постсоветских государств практически не требовалось. В основном создавались оборванные связи между партнерами по кооперации. Разумеется, при этом менялись участники, существенное корректировались их правовые взаимоотношения, пересматривались задачи, изменялся механизм управления.

Обычный путь оформления западных национальных и транснациональных корпораций начинается с удачной инициативы отдельных предпринимателей. Первоначально в одиночку, или объединившись на основе собственного и заемного капитала, предприниматели интенсивно наращивают свое состояние, захватывают крупные секторы производства, торговли, финансового оборота и начинают подавлять конкурентов, скупая их предприятия, торговлю, долю банковского капитала.

Примером подобной эволюции может служить итальянский концерн «Феруцци». Основатель концерна Серафино Феруцци начинал с мелкой торговли сельскохозяйственным сырьем, потом наладил собственное производство строительных материалов, спрос на которое в послевоенные годы был высоким. Через 15 лет компания «Феруцци» вышла на международные рынки, занимаясь строительством, размещением сети товарных складов на американском континенте, закупая морские суда для трансатлантических перевозок грузов, приобретая крупные земельные участки с США, Бразилии и Аргентине. Резко расширилась область коммерческих интересов концерна. Это и строительство новых заводов, и скупка активов действующих предприятий по производству химических и строительных материалов, лекарств, по выработке электроэнергии. Наряду с торговлей, которая остается основной сферой деятельности концерна, «Феруцци» вторгается в страховое дело, сферу научно - исследовательских и проектно - конструкторских работ. С конца 80 - х годов «Феруцци» - диверсификационный гигант мирового уровня с годовым оборотом в 23 млрд. долларов, занимал 14 - е место среди крупнейших компаний Западной Европы. Его предприятия размещены во многих странах мира.

Аналогичный с «Феруцци» путь прошла и одна из самых крупных южнокорейских компаний «Дэу». Ее основатель и президент Ким У Джунг в 1967 году начинал с капитала примерно 4000 долларов. А уже к 1992 году годовой объем продаж компании составил 19 млрд. долларов и «Дэу» стала транснациональной компанией. В Корее и других странах «Дэу» производит морские суда и автомобили, тяжелые станки и роботы, средства связи и бытовые приборы, ткани и многое другое.

Роль и значение крупного капитала определяется объективными условиями, в которых он возникает и действует. Успех одиночек не является всеобщим правилом. Сотни тысяч мелких предпринимателей так и остаются на прежнем уровне. Нередко они разоряются и поглощаются более сильными конкурентами. Лишь единицы - мизерное число мелких фирм становятся компаниями - гигантами, составляющими основу экономики индустриально развитых стран мира.

В современной экономике превалируют такие формы корпоративных отношений, как холдинговые компании, ассоциации, финансово - промышленные группы, консорциумы. Каждая из названных фирм имеет как общие черты, так и свои особенности. Все они направлены на использование преимуществ крупного капитала, но отличаются друг от друга:

· конкретными стратегическими целями и текущими задачами, которые ставятся объединением;

· структурой участников;

· установленными имущественными и правовыми отношениями.

Ассоциация - это добровольное объединение (союз) независимых производственных предприятий, научных, проектных, конструкторских, строительных и прочих организаций. Ассоциация - орган, как правило, с ограниченной, а порой с чисто номинальной взаимной ответственностью. Участники ассоциации являются самостоятельными юридическими лицами и отвечают лишь по своим обязательствам перед партнерами. Как правило, лишь в пределах имущества и денег, которые были добровольно переданы ими в коллективное пользование. Участники не несут ответственность за результаты деятельности ассоциации в целом. Ассоциация не отвечает за результаты деятельности вошедших в нее предприятий и лиц, если это специально не оговорено в уставе.

Предприятия и организации, входящие в ассоциацию, координируют свою деятельность лишь в той области хозяйства, к которой имеет свое отношение ассоциация. Как правило, входящие в ассоциацию предприятия самостоятельно разрабатывают годовые и долгосрочные планы собственного экономического и социального развития. После согласования планов отдельных участников с партнерами по ассоциации (по установленному перечню показателей) составляется объединенный план, выполнение которого контролируется правлением ассоциации.

Предприятия и организации, вступившие в ассоциацию, заключают договор о совместной деятельности. Члены ассоциации могут вступать в другие договорные обязательства без согласования с отдельными участниками. Коллективным органом управления является хозяйственный совет, в состав которого входят директоры, а в ряде случаев другие специалисты. Совет, как правило, собирается не реже двух раз в год. Решение совета принимается простым большинством голосов (50% + 1 голос). Хозяйственный совет ассоциации избирает правление и образует исполнительную дирекцию, выбирает председателя ассоциации, который возглавляет правление. Совет и исполнительная дирекция ассоциации не могут принимать решений, противоречащих интересам отдельного предприятия или остальных членов ассоциации.

В функции хозяйственного совета обычно входят:

· определение и корректировка основных выгод для участников, направлений совместной деятельности ассоциации;

· подготовка и утверждение нормативных документов, регулирующих взаимоотношения внутри ассоциации;

· согласование планов деятельности предприятий и отчетов об их выполнении;

· утверждение инвестиционной и коммерческой политики;

· контроль исполнения программ технического развития предприятий, входящих в ассоциацию;

· организация прямых внутренних и внешних хозяйственных связей между предприятиями.

Текущая координация хозяйственной деятельности в периоды между заседаниями совета возложена на управление и исполнительную дирекцию ассоциации.

Основная цель создания ассоциации - повышение эффективности работы на основе коллективного предпринимательства. Для этого по соглашению участников ассоциации могут быть полностью или частично централизованы следующие функции управления:

· материально - техническим обеспечением;

· сбытом и внешнеэкономическими связями;

· маркетингом;

· капитальным строительством;

· конструкторскими и технологическими разработками и организацией технического развития производства;

· планово - экономическими расчетами и бухгалтерским учетом.

В аппарате управления создаются соответствующие подразделения, которые частично субсидируются предприятиями - участниками, но часто действуют на основе хозяйственного расчета по договорам с предприятиями, в том числе участниками. Таким образом, основным источником дохода аппарата управления являются не только субсидии, поступающие на его содержание от учредителей, но также средства, полученные за выполнение заключенных договоров, в том числе со сторонними заказчиками. За несвоевременное оказание обязательных услуг членам ассоциации центр несет материальную ответственность в размере, предусмотренном соглашением.

По соглашению участников в рамках ассоциации могут быть образованы централизованные инвестиционные фонды различного назначения (фонды капитальных вложений, технического развития, социальной поддержки, риска и др.). Могут создаваться конкретные целевые фонды для финансирования отдельных целевых программ, принятых участниками ассоциации, например, программ по созданию и развитию социальной инфраструктуры, по созданию и освоению выпуска новых изделий и т.д. Кроме того, для оказания помощи предприятиям и организациям, входящим в ассоциацию и испытывающим временные финансовые затруднения, создается централизованный страховой фонд. Он образуется на добровольных началах в доле, согласованной и принятой на правлении, и расходуется строго по смете, утвержденной правлением ассоциации.

Для решения региональных проблем субъектов государства создаются различного типа территориальные межотраслевые объединения (ТМО). Нередко они строятся на основе кооперативного (артельного) объединения. ТМО включают, как правило, предприятия и организации местного значения, продукции и услуги которых направлены непосредственно на удовлетворение потребностей экономики данного региона. ТМО может самостоятельно расширяться, создавать совместные предприятия (в том числе с другими заинтересованными партнерами независимо от их ведомственной принадлежности, включая иностранные фирмы), образовывать в своем составе новые фирмы и объединения, организовывать в установленном порядке кооперативы внутри объединений.

При формировании территориальных межотраслевых объединений решаются следующие задачи:

· комплексное экономическое и социальное развитие территории;

· рациональное использование местных природных, материальных, финансовых и трудовых ресурсов, традиций кустарного производства, вовлечение в оборот вторичного сырья и отходов;

· увеличение выпуска и расширение ассортимента товаров личного потребления и услуг;

· развитие территориальных форм кооперации, концентрации и специализации производства;

· содействие решению вопросов обслуживания населения, предприятий и организаций региона (включая услуги транспорта, связи, энерго-, тепло- и водоснабжения, ремонтные работы);

· активизация внешнеэкономической деятельности;

· совершенствование форм и методов использования территориальных производственных и социальных факторов интенсификации производства.

ТМО могут быть специализированными, но обычно это многопрофильные образования, занимающиеся одновременно промышленной, аграрно - промышленной, торговой, строительной и другой деятельностью. Участники ТМО, как правило, сохраняют хозяйственную самостоятельность и права юридического лица. Руководящий орган ТМО осуществляет по отношению к ним функции координации, что вовсе не означает пассивное наблюдение за происходящим и представление участникам каких - то необязательных рекомендаций. Располагая достаточными финансовыми ресурсами, информацией и хозяйственными связями, руководство ТМО имеет возможность создавать такие условия, при которых его участники могут эффективно работать, только находясь в объединении и подчиняясь его правилам.

В отдельных случаях аппарат управления ТМО может быть одновременно и подразделением местной администрации, координирующем работу соответствующего уровня территориальной и производственной инфраструктуры. При этом работой аппарата руководят местная администрация и совет объединений.

Картель - это договорная форма объединения хозяйствующих субъектов, при которой участники заключают соглашение о регулировании объемов производства продукции, оказания услуг или выполнения работ, о разделе рынков сбыта и источников сырья, найма рабочей силы, установления уровня заработной платы и социальных гарантий для работающих, об условиях продажи и сроках платежа и т.п.

Картель является типичной формой монополии и существует в зарубежных странах с рыночной экономикой в скрытом виде, несмотря на антимонопольное законодательство. Естественно, что участники картеля сохраняют коммерческую, производственную и юридическую самостоятельность. Картели в соответствии с целями их создания чаще всего образуются в рамках одной отрасли.

Картели могут быть следующих типов: внутренние, экспортные, импортные, международные.

Внутренние картели создаются в пределах национального рынка или его части. В них могут входить как крупные, так и мелкие предприятия. Экспортные картели могут состоять из национальных фирм - экспортеров. Импортные картели образуются фирмами, которые в основном являются крупными импортерами зарубежных товаров, для противостояния поставщикам этих товаров. Международные картели создаются из фирм нескольких стран, занимающихся экспортом, импортом или обеими операциями одновременно. Они могут ориентироваться как на глобальный, так и на региональный рынок.

Ввиду активного антимонопольного противодействия правительств многих стран против деятельности картелей, появились разновидности картельных союзов. Таким являются конвенция, корнер, ринг, джентльменское соглашение. Конвенция - один из видов международного договора, устанавливающего взаимные права и обязанности государств, нормы общего характера. Конвенции могут заключаться также между фирмами разных стран. Корнер также является формой проявления монополистической деятельности и представляет собой соглашение и скупке товаров или ценных бумаг с целью последующей спекулятивной перепродажи. Ринг - это соглашение, заключаемое с целью кратковременной скупки товара или задержания его на складе для взвинчивания цен и получения монопольной прибыли.

В отличие от других форм объединений предприятия и компании, входящие в картель, сохраняют хозяйственную самостоятельность. Ограничение конкуренции внутри картелей позволяет крупным участникам диктовать свои условия мелким фирмам и в то же время защищает их от конкуренции со стороны аутсайдеров. Однако равновесие, устанавливающееся в картеле, как правило, не бывает долговременным и прочным. Под действием конкуренции картели распадаются, чтобы через некоторое время возникнуть вновь, нередко на более высокой международной основе.

Наиболее часто предметом картельного соглашения служит цена товара, что приводит к возникновению картельной цены. Картельная цена - это единая цена, фиксируемая участниками картельного соглашения с целью не допустить со стороны отдельных его участников возможности сбивания цены. Картельная цена может иметь вид единой шкалы цен на всю продукцию, подлежащую картельному регулированию, если продукция фирм, входящих в картель, значительно дифференцирована. Естественно, что такое установление цены возможно лишь на основе совместного регулирования производства и сбыта продукции. Устойчивость картелей определяется рядом факторов:

· возможностью устранения или включения в картель аутсайдеров;

· отсутствием конкуренции со стороны фирм или картелей, производящих заменители данной продукции и способных переключить на себя часть спроса на продукцию картеля;

· отсутствие сил, ведущих к подрыву картеля изнутри.

Трест - такая форма объединения хозяйствующих субъектов, при которой все объединяющиеся предприятия теряют свою коммерческую и производственную самостоятельность и подчиняются единому органу управления трестом.

Тресты возникли в США во второй половине 19 века и получили там распространение. Юридически образование треста означает передачу контроля над ранее независимыми предприятиями в форме контрольного пакета акций или особого доверительного сертификата другому хозяйствующему субъекту - создателю треста или группе создателей, объединенных в так называемый доверительный совет. Таким способом может достигаться огромная концентрация капитала, позволяющая проводить в рамках объединенных в трест предприятий единую техническую политику.

Трест имеет некоторую незавершенность процесса централизации капитала, выражающуюся в том, что общая прибыль, полученная трестом, распределяется в соответствии с долевым участием отдельных предприятий, входящих в трест, что препятствует созданию централизованных фондов капиталовложений. В этом отношении трест является предшественником более высоких форм объединения предприятий, таких как концерн или холдинговая компания.

Тресты имели распространение в хозяйственной практике бывшего Советского Союза. При их создании объединялись:

· предприятия, продукция которых представляла исключительную государственную важность для экономического потенциала страны (нефть, каменный уголь, металл и т.п.);

· однородные предприятия, расположенные поблизости друг от друга, что давало возможность сконцентрировать основное производство продукции на более оснащенных предприятиях и оперативно маневрировать производственными мощностями входящих в трест предприятий;

· предприятия, расположенные на одной территории с целью наилучшего обеспечения их сырьем, топливом и т.л.;

· предприятия по принципу однородного комбинирования.

В отечественной практике трест признавался юридическим лицом и рассматривался единым субъектом хозяйствования, работающим на началах коммерческого расчета. Ему предоставлялись права, необходимые для организации производства и сбыта готовой продукции на объединяемых фабриках и заводах, снабжения их сырьем и материалами. Аппарат управления трестом ведал вопросами специализации производства, распоряжался денежными средствами и материальными ценностями, осуществлял административные функции в отношении объединяемых предприятий и других, входящих в его структуру единиц.

Трест находился под контролем органов государственного и хозяйственного управления и нес полную ответственность перед государством за выполнение производственных планов, качество выпускаемой продукции и сохранность вверенного ему имущества.

До наших дней тресты сохранились в общественном питании, строительстве. В промышленности они потеряли свое значение основного звена производства. Часть их функций постепенно перешла промышленным объединениям и предприятиям.

В силу жесткой централизации управленческих функций на уровне треста и ограничения хозяйственной самостоятельности входящих в него предприятий трест слабо интегрируется в рыночную экономику и экономический механизм управления. Данное обстоятельство существенно ограничивает такую форму организации производства и делает ее неперспективной для экономики переходного периода. К тому же трест имеет рыночную альтернативу в форме холдинговой компании.

Синдикат представляет собой объединение хозяйствующих субъектов, в котором распределение заказов на закупки сырья и реализацию производимой продукции осуществляется через единую снабженческо - сбытовую сеть. Таким образом, в синдикате централизуется вся коммерческая деятельность участников, включая определение цен, объемов поставок и т.п. При этом, юридическая и производственная самостоятельность входящих в синдикат предприятий сохраняется, а коммерческая утрачивается.

А нашей стране синдикаты существовали в годы нэпа. Они представляли собой объединения промышленных трестов с целью централизации оптового сбыта продукции, закупки сырья и планирования торговых операций. В 30 - х годах синдикаты были упразднены и на их базе были созданы промышленные или производственные объединения.

В странах с рыночной экономикой синдикаты функционируют в металлургической, химической и пищевой промышленности, а также в сельском хозяйстве. Как правило, они создаются в форме акционерного общества. Форму синдиката иногда принимают сбытовые кооперативы и товарищества. В финансово - кредитной системе синдикат может быть образован как объединение нескольких банков для совместного проведения крупных финансовых операций.

В переходной экономике, когда имеющиеся значительные трудности со сбытом продукции, главным образом по причине искусственных барьеров, синдикаты могли бы решить многие проблемы, связанные с налаживанием системы снабжения и сбыта. Следует также принять в внимание тот факт, что синдикаты являются эффективным рыночным средством экономической борьбы с различного рода перекупщиками, деятельность которых приводит к удорожанию продукции.

Концерн - наиболее распространенная форма объединений, характеризующаяся тем, что входящие в концерн предприятия имеют ограниченную самостоятельность, единую собственность и систему контроля.

Создание концернов обусловлено процессами комбинирования производства, необходимостью более тесного кооперирования различных производств, что в свою очередь требует централизованного управления всеми предприятиями, входящими в концерн. Концерн - это самостоятельный хозяйствующий субъект, имеющий специальный аппарат управления (дирекцию, которому подчиняются все входящие в концерн предприятия.

Иногда вместо дирекции в качестве руководящего органа создается специальное общество - так называемая держательная компания (holding company), участники которой владеют контрольными пакетами акций разных предприятий, входящих в концерн. Такая компания получила название холдинговой компании.

В зарубежной практике первоначально в концерны объединялись чаще всего предприятия одной отрасли промышленности, что получило названия горизонтального комбинирования. С конца сороковых годов образование концернов стало происходить по принципу диверсификации производства, когда один концерн стал объединять предприятия, занятые в различных отраслях экономики, например, предприятия промышленности, транспорта, банки, страховые компании и т.п. Это объясняется быстрым ростом новых отраслей производства, которые возникли и стали развиваться в рамках существующих концернов.

Концерны могут создаваться и по принципу объединения фирм, связанных единым технологическим процессом производства, начиная с добычи сырья и заканчивая реализацией готовой продукции через собственную торговую сеть (вертикальное комбинирование).В зарубежной практике доля таких концернов по сравнению с концернами, образованными по принципу диверсификации, незначительна.

Концерн, как правило, возглавляет правление, которое решает принципиальные вопросы деятельности объединения и осуществляет контроль и стратегическое руководство его деятельностью. Тактическое и текущее оперативное руководство производственно - хозяйственной деятельностью концерна правление поручает совету директоров, членами которого, как правило, являются наемные менеджеры. Для современных концернов характерен интернациональный характер деятельности. Стремясь повысить конкурентоспособность своих товаров, концерны открывают свои дочерние компании в других странах, производят инвестирование в них местных компаний, создавая тем самым предприятия с иностранными инвестициями и иностранные предприятия.

Деятельность таких концернов имеет весьма высокий уровень специализации и кооперирования производства, когда детали одного изделия изготовляются на нескольких предприятиях, находящихся нередко в разных странах. Таким примером, могут служить автомобильные концерны Японии, американские концерны «Дженерал моторс», «Форд» и др. Позиции этих концернов, обеспечивающие им решающие преимущества на автомобильном рынке, обусловлены следующим:

· выгодой крупных масштабов комбинированного производства;

· постоянным внедрением в производство новой техники и выпуском новых видов продукции;

· концентрацией патентов, производственных секретов, «ноу - хау», высоким профессионализмом руководителей и специалистов.

Данная форма организации производства весьма эффективна не только в странах с развитой рыночной экономикой, но и в странах с переходной экономикой.

Следует обратить внимание, что эффективно работающий концерн не может быть образован путем механического соединения разрозненных предприятий, что имело место при упразднении ряда отраслевых республиканских министерств и переименовании их в концерны.

Эти концерны при их создании унаследовали все недостатки отраслевой системы управления, а именно:

· жесткую централизованную систему управления;

· преобладание в организационно - функциональной структуре вертикальных связей над горизонтальными;

· слабый мотивационный механизм хозяйствования.

Опыт показывает, что централизованными в концерне могут быть функции управления научно - техническим и производственным развитием, а также инвестиционной, финансовой, природоохранной и внешнеэкономической деятельностью. Концерн - это органически единый хозяйственный комплекс. Его участники взаимосогласованно осуществляют производственно - хозяйственную деятельность. В нем возможна дополнительная имущественная ответственность партнеров по обязательствам концерна, а также концерна по обязательствам входящих в него предприятий. Все это требует при создании концерна глубокой проработки и технико - экономического обоснования целесообразности объединения предприятий. Немаловажным условием здесь является добровольность вхождения предприятий в концерн, потому что не концерн должен передавать часть своих прав, а наоборот - предприятия должны добровольно делегировать некоторые свои полномочия концерну. В этом процессе много проблем, и для их решения нужна соответствующая нормативно - правовая база, которая в настоящее время, к сожалению отсутствует.

Консорциум - объединение хозяйствующих субъектов различных организационно - правовых форм (предприятий, объединений, банков, организаций и т.п.) на основе временного соглашения о совместной деятельности с целью осуществления единого проекта или проведения крупных финансовых операций. Консорциум представляет собой одну из форм соединения производственного и банковского капитала. Первоначально консорциумы возникли в финансово - кредитной сфере как договорные банковские объединения (как национальные, так и международные). В странах с развитой рыночной экономики консорциумы создаются как международные объединения хозяйствующих субъектов для реализации крупных хозяйственных проектов в области строительства, освоения и обустройства месторождений полезных ископаемых, сложных научно - технических задач. Участниками консорциумов могут быть как частные, так и государственные предприятия и организации. В 60 - годах прошлого века появились консорциумы, в которых участниками стали выступать целые государства (например, международный консорциум спутников связи - ИНТЕЛСАТ). В условиях ускоряющихся темпов развития научно - технического прогресса консорциумы могут создаваться в новых перспективных отраслях или на опыте различных отраслей. В этом случае предусматривается не только объединение капиталов, но и проведение совместных научных исследований.

При образовании консорциумов входящие в него компании полностью сохраняют свою самостоятельность. Однако в той части совместной деятельности, которая качается реализации целей консорциума, они подчиняются совместно выбранному руководству. Чаще всего участники консорциума объединяются в целях взаимодополнения.

Консорциумы служат эффективным средством решения крупных народнохозяйственных задач. Учитывая, что хозяйственный комплекс республики был сформирован по принципу «сборочного цеха» в бывшем Советском Союзе и с развалом последнего потерял рынки сбыта и источники сырья, консорциумы, созданные из отечественных и российских предприятий, могут стать одной из форм развития экономической интеграции Беларуси и России.. При этом важно, что участники консорциума полностью сохраняют свою хозяйственную самостоятельность и могут принимать участие в деятельности других объединений (консорциумов, ассоциаций, совместных предприятий и др.)

После выполнения поставленной задачи консорциумы прекращают свою деятельность или преобразуются в другой вид договорного объединения. Вне рамок консорциума его участники продолжают оставаться конкурентами.

Корпорация - объединение предприятий, создаваемое в целях защиты каких - либо интересов субъектов хозяйствования, входящих в корпорацию. Корпорация в управленческой практике рассматривается в двух аспектах. Во - первых, как союз партнеров, созданный для зашиты каких - либо привилегий их участников, например, корпорация адвокатов, студентов. Во - вторых под корпорациями понимаются акционерные компании. Первые корпорации возникли в США в середине 19 - го века в железнодорожном строительстве, а к началу 20 - го века стали главной формой организации крупного промышленного производства.

В корпорацию, как правило, входят промышленные предприятия, строительные и транспортные организации, научно - исследовательские институты, различные ассоциации, концерны и другие субъекты хозяйствования. Это - открытая организация, вступление в которую и выход из нее осуществляется на добровольной основе по решению органов управления и собственников хозяйствующих субъектов.

Создается корпорация в целях экономической, социальной и правовой защиты прав и интересов входящих в нее участников.

Корпорация имеет свои специальные органы управления. Главным управляющим органом корпорации является совет директоров. В его компетенцию входит следующее:

· назначение работников аппарата управления корпорации;

· консультирование администрации по вопросам управления;

· разработка стратегии и основных целей деятельности;

Для решения текущих вопросов управления корпорацией создается администрация, в функции которой входит:

· изучение конъюнктуры рынка и разработка стратегии и тактики производственно - хозяйственной деятельности;

· разработка и реализация научно - технических программ в области научно - технического развития, организация внедрения достижений научно - технического прогресса;

· материально - техническое обеспечение предприятий корпорации через сеть собственных снабженческих структур;

· организация централизованного сбыта продукции через собственную сбытовую систему.

Большинство законов о деловых организациях требует, чтобы директоры открытых (публичных) корпораций не состояли в штате администраций. Свои функции они должны осуществлять на периодических заседаниях, где вырабатывается политика и реализуется контроль за деятельностью администрации.

В обязанности директоров входит следующее:

· подбор, расстановка и оценка работы менеджеров;

· делегирование полномочий менеджеров (функциональных обязанностей);

· делегирование права подписи контрактов и банковских документов;

· утверждение бюджета и планов развития корпорации;

· принятие решения о выпуске акций;

· объявление дивидендов и других форм распределения прибыли;

· разработка организационной структуры управления и штатного расписания корпорации.

Наемный персонал корпорации (менеджеры) занимает свои должности до очередного общего собрания акционеров или до момента их снятия с должности директорами. В общем виде организационная структура управления корпорацией представлена на рис. 1.

В большинстве зарубежных корпораций председатель совета директоров избирается на заседании совета. В зависимости от распределения полномочий и ответственности главным исполнительным менеджером корпорации может быть либо председатель совета директоров, либо президент. Однако председатель ведет заседания совета директоров и поэтому обладает большей реальной властью. Президент может одновременно являться и председателем совета директоров, а в период отсутствия председателя исполняет его обязанности. Президент назначается советом директоров.

Исполнительный вице - президент часто является вторым лицом в корпорации. Он выполняет обязанности главного оперативного менеджера. Вице - президенты курируют конкретные области производственно - хозяйственной деятельности.

В рыночной экономике корпорации стали основным производственным звеном благодаря следующим преимуществам:

· непрерывность существования;

· акционеры не отвечают по долгам корпорации, а рискуют только своими акциями, корпорации обладают большой возможностью привлекать средства населения и инвестировать их в производство;

· высокая ликвидность акций, которые постоянно переходят из рук в руки и меняют своих владельцев. В то же время активы корпорации всегда остаются ее собственностью как отдельного юридического лица, что обеспечивает стабильность работы корпорации;

· хорошая приспособляемость для освоения крупных финансовых средств;

· гибкость в управлении;

· четкость и корректность взаимоотношений между акционерами и аппаратом управления корпорацией. Например, акционер вправе подать в суд на корпорацию, а корпорация на акционера, что не могут сделать партнеры.

В то же время корпорация не может быть универсальной формой организации производства. В наибольшей степени она приспособлена для крупного производства. Ряд недостатков, а именно, сложности и регулирования правовой деятельности, уставные ограничения, двойное налогообложение, когда налоги платит акционер и корпорация, значительные издержки на управление, сложности с изъятием вложенного капитала, делают их неприемлемыми в малом бизнесе. Поэтому в нашей отечественной практике корпорирование дает несомненный эффект на крупных производствах, таких, как автомобилестроение, тракторостроение, нефтехимическая промышленность, пищевая и легкая промышленность и т.п.

Холдинг - держательная компания, уставный капитал которой образуют контрольные пакеты акций, входящих в нее предприятий. Эти предприятия называются дочерними. В отличие от других объединений, например, треста, формирование холдинговых компаний происходит рыночным путем. Для этого компания скупает пакеты акций и на этой основе создает свой уставный капитал.

Управленческая практика различает два типа холдингов. Чистый холдинг, создаваемый для финансового контроля и управления дочерними предприятиями, и смешанный холдинг, целью которого является определенная уставная предпринимательская деятельность - промышленная, торговая, транспортная, кредитно - финансовая и т.д.

Холдинговые компании в экономике переходного периода могут создаваться тремя путями:

· по решению государственного органа управления в процессе расгосударствления и приватизации экономики. В этом случае государство может оставить контрольный пакет акций в своих руках. Это так называемые государственные холдинги;

· методом добровольного объединения акционированными предприятиями своих контрольных пакетов акций. Данный подход характерен для приватизации крупных промышленных предприятий, которые в процессе акционирования были реструктурированы на более мелкие самостоятельные хозяйствующие субъекты;

· чисто рыночным путем посредством скупки фирмой акций других хозяйствующих субъектов на рынке ценных бумаг. Этот метод может быть использован в процессе вторичной денежной приватизации, поскольку предполагает наличие вторичного рынка ценных бумаг и значительной суммы средств у скупающих акции компаний.

Холдинговые компании в процессе перехода к рыночной экономике могут играть важную роль в качестве инновационного и инвестиционного фактора. Проблема состоит в том, что сама по себе приватизация, особенно безвозмездная, ваучерная, привить чувство хозяина и соответственно интерес к развитию и приумножению производства, как показал опыт бывших социалистических стран, не смогла. Чаще всего у новых собственников при решении проблем управления приватизированными предприятиями преобладали сиюминутные интересы в ущерб долгосрочной перспективе. Это проявляется при распределении прибыли, решении социальных проблем и обеспечении гарантий. К тому же надо добавить, что приватизация в той форме, которая предусмотрена действующим законодательством, приводит к распылению государственной собственности по многочисленным субъектам хозяйствования, что, естественно, ведет к ослаблению контроля за эффективностью использования приватизированного имущества.

Холдинговые формы организации производства позволяют в какой - то мере с помощью как экономических (рыночных), так и организационно - распорядительных (административных) методов управления предотвратить эти негативные процессы.

Четко организованный холдинг, как показывает опыт работы холдинговых компаний запада, позволяет проводить согласованную единую для всех входящих в него предприятий научно - техническую и экономическую политику, предоставляя при этом дочерним предприятиям широкую самостоятельность в производственно - хозяйственной деятельности. При этом дочерние предприятия сами должны отвечать за результаты своей работы, а именно за полученную прибыль, состояние издержек производства, качество продукции, уровень маркетинговых исследований и т.п.

Здесь важно одно обстоятельство: если головная компания в смешанном холдинге даже не владеет контрольным пакетом акций, она тем не менее может оказывать решающее влияние на работу дочерних предприятий через установление цен, тарифов на их продукцию и услуги, а также через различные экономические и административные рычаги. В силу этих, а также других причин дивиденды на головной компании холдинга могут быть выше, чем на входящих в холдинг предприятиях.

Холдинговая компания, как одна из форм монополистических объединений, имеет законодательно установленную процедуру образования и ряд ограничений при создании. В частности, холдинговые компании могут быть созданы при преобразовании крупных предприятий с выделением из их состава подразделений в качестве самостоятельных юридических лиц (дочерних предприятий), при объединении пакетов акций юридически самостоятельных предприятий, а также при учреждении новых акционерных обществ. Создаются холдинговые компании с согласия Министерства предпринимательства и инвестиций.

Создание холдингов не допускается в следующих сферах деятельности (отраслях):

· торговле товарами производственно - технического назначения (материально - техническом снабжении) и потребительскими товарами;

· сельскохозяйственном производстве, переработке сельскохозяйственной продукции и производственно - техническом обеспечении сельского хозяйства;