Анализ производственного предприятия
Ознакомление с основными функциями управленческих и производственных подразделений организации. Проведение анализа и сравнительной характеристики трудовых ресурсов, фактического фонда рабочего времени и других показателей производительности труда.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | отчет по практике |
Язык | русский |
Дата добавления | 26.10.2012 |
Размер файла | 400,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
32
Содержание
Введение……………………………………………………………….…….….…3
Глава 1. Общие сведения о компании…………………………….……….…….5
1.1 Характеристика предприятия ОАО ТПЗ………………….………….……...5
1.2 Задачи структурных подразделений ОАО ТПЗ………….………….……..12
1.3 Продукция ОАО ТПЗ………………………….…………………………….20
Глава 2. Анализ детали……………………….…………………………………22
2.1 Назначение ступицы………………………………………………………...22
2.2 Анализ чертежа и конструкции детали «Ступи...........................................22
2.3 Разработка маршрутного технологического процесса……………………24
2.4 Расчет режима резания……………………………………………………....29
2.5 Нормирование операции…………………………………………...………..31
Глава 3. Анализ основных технико-экономических показателей ОАО ТПЗ..33
3.1 Анализ финансовой деятельности общества………………………….…...33
3.2 Анализ распределения и структуры прибыли……………………….…….40
3.3 Анализ трудовых ресурсов предприятия…………………………..………42
Заключение………………………………………………………………………58
Список литературы………………………………………………………………60
Введение
Преддипломная практика является неотъемлемой частью учебного процесса. В ходе ее прохождения студент получает углубление и закрепления знаний и профессиональных навыков, полученных в процессе обучения на основе изучения практических ситуаций.
Целью данной практики является не только изучение практических ситуаций, но и сбор и анализ материала, необходимого для будущего дипломного проекта. Базой преддипломной практики мною было выбрано ОАО «Тульский патронный завод». Задачами преддипломной практики является:
ознакомление с организацией: его структурой, основными функциями управленческих и производственных подразделений;
непосредственное участие в текущей деятельности предприятия;
подбор и систематизация материалов для выполнения дипломного проекта.
Профессиональное управление финансово-хозяйственной деятельностью неизбежно требует глубокого анализа, позволяющего более точно оценить неопределенность ситуации с помощью современных количественных методов исследования. Именно поэтому в прохождении преддипломной практики больший акцент был дан на изучение вопроса проведения финансово-экономического анализа предприятия, т. к. данная тема актуальна, необходима для изучения и, на мой взгляд, интересна.
В ходе прохождения практики были пройдены такие основные этапы как:
Получение пропусков, инструктаж по технике безопасности, получение индивидуального задания;
Ознакомление с инструктивным материалом, отделами предприятия;
Сбор материалов, предусмотренных заданием по практике;
В данной работе были использованы следующие внутренние материалы:
устав ОАО «ТПЗ»;
статистические данные;
специальные печатные издания.
бухгалтерская отчетность за 2006 - 2007 г.г.
В ходе подготовки данной работы изучены исторические, теоретические разработки, статистические источники, официальные документы, законодательные акты.
Структура отчета состоит из введения, 2 основных глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Информационную базу составляют данные бухгалтерского баланса и отчетности предприятия, законы Российской Федерации, постановления Правительства, материалы, опубликованные в периодической и специальной литературе, внутренние документы предприятия.
Глава 1. Общие сведения о компании
1.1 Характеристика предприятия ОАО «ТПЗ»
Открытое акционерное общество «Тульский патронный завод» - одно из ведущих машиностроительных предприятий г. Тулы и военно-промышленного комплекса России. Специализируется на выпуске боеприпасов для стрелкового оружия и является одним из крупнейших поставщиков этих изделий на российский и международный рынки. Производит также спортивно-охотничьи патроны различных калибров для нарезного оружия, охотничьи патроны и металлические гильзы для гладкоствольного оружия, газовые патроны для использования в целях активной самообороны.
В 1949 году завод одним из первых в отрасли приступил к отработке технологических процессов изготовления патронов на автоматических роторных линиях.
В 1959 - 1965 годах создается комплексно-автоматизированное производство стальных гильз.
В 1966-1970 годах ведется дальнейшее внедрение роторных линий в патронном производстве, разработка собственных конструкций АРЛ и внедрение роторных линий в другие производства, создаются комплексно-механизированные и автоматизированные цехи и участки на базе АРЛ.
В 1971 году за внедрение новой техники завод награжден Орденом Трудового Красного Знамени.
В 1973 году первым в отрасли завод освоил производство 5,45 мм патронов для автомата АК-74 и стал базовым в отрасли по отработке технологического процесса этих патронов.
В 1974 году закончилась реконструкция прокатного производства, и был получен первый биметалл методом холодного плакирования.
Работа по теоретическому обоснованию, разработке и внедрению оригинального высокоэффективного способа производства биметалла методом холодного плакирования была отмечена Государственной премией СССР.
Тульский патронный завод оказал значительное влияние на развитие патронной отрасли России - автоматизация и механизация производственных процессов, освоение валового производства точного рабочего и мерительного инструмента, освоение технологии изготовления инструмента из твердых сплавов, освоение производства биметалла №1, №3, освоение технологии производства биметалла методом холодного плакирования, освоение 5,45 мм патрона для автомата АК-74.
В 1991-1997 годах ОАО «ТПЗ» освоило новое направление - производство патронов для спортивно-охотничьего оружия (ПСО). В настоящее время патронное производство выпускает ПСО калибров 5,45x18, 5,45x39, 7,62x39, 5,56x45 «Ремингтон», 5,6x39 «Барс», 9x17 «Курц», 9x18 «Макаров», 9x19 «Люгер».
Освоено производство патронов для служебного оружия: 12,3x22, 12,5x35.
WOLF - торговая марка, под которой ПСО тульского производства известны и реализуются за рубежом.
Открытое акционерное общество «Тульский патронный завод», в дальнейшем именуемое «Общество», учреждено Территориальным агентством ГКИ РФ по Тульской области в соответствии с Указом Президента Российской Федерации «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» от I июля 1992 г. № 721.
Общество создано путем преобразования государственного предприятия - Производственного объединения «Тульский патронный завод», является его правопреемником. Открытое акционерное общество «Тульский патронный завод» зарегистрировано 18.10.1993 года главой администрации Пролетарского района г. Тулы, постановление № 1636. Общество создано на неопределенный срок.
По организационно-правовой форме «Тульский патронный завод» является открытым акционерным обществом. Полное официальное наименование Общества -- открытое акционерное общество «Тульский патронный завод».Сокращенное наименование Общества -- ОАО «ТПЗ».Местонахождение Общества -- Российская Федерация. 300004, г. Тула, ул. Марата, 139.
Основной целью деятельности Общества является извлечение прибыли, повышение жизненного уровня акционеров. Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом. Основными видами деятельности Общества являются:
- производство боеприпасов (при наличии лицензии);
- производство гражданского оружия (при наличии лицензии);
- производство и реализация продукции производственно -технического назначения, специзделий оборонного назначения, биметалла и других видов проката, сельхозпродукции, товаров народного потребления, инструмента, оснастки и услуг, необходимых потребителю;
- производство приборов медицинской техники (при наличии лицензии);
- капитальное строительство объектов промышленного и социального назначения, ремонты различного вида (при наличии лицензии);
- сбор и сдача лома драгоценных металлов;
- сдача имущества в аренду в соответствии с действующим законодательством;
- внешнеэкономическая деятельность в установленном законодательством порядке;
- инвестиционная деятельность, оказание финансовой, материальной, технической и иной помощи предприятиям различных форм собственности;
- оказание транспортных и складских услуг;
- оказание консультационных, информационных, посреднических, лизинговых, представительских услуг;
- торгово-закупочная и сбытовая деятельность;
- издательско-полиграфическая деятельность, издание газеты «Кировец» (при наличии лицензии);
- производство научно-технических и проектных работ;
- осуществление специальных видов деятельности после получения лицензии.
Для осуществления деятельности, указанной в настоящем Уставе, Общество вправе совершать любые действия, предусмотренные законом, без каких-либо ограничений и изъятий, в частности:
- от своего имени заключать договора;
- приобретать и предоставлять права на владение и пользование охранными документами, авторскими правами, технологиями, ноу-хау и другой технической информацией в пределах законодательства России и других стран;
- пользоваться в установленном порядке банковскими, коммерческими и иными кредитами в рублях и иностранной валюте;
- проводить расчетные, кредитные и кассовые операции на территории РФ и за рубежом в российских рублях и иностранной валюте;
- совершать как в России, так и за границей с российскими и иностранными юридическими лицами и гражданами различного рода сделки и иные юридические акты, в том числе кредита, купли-продажи, подряда, мены, аренды, перевозки, страхования, поручения, комиссии, храпения, совместной деятельности, а также участвовать в торгах, аукционах, конкурсах;
- закупать материальные ресурсы, в том числе и основные фонды в установленном порядке у предприятий, организаций, обществ, товариществ, а также граждан, используя безналичный расчет и расчет за наличные деньги;
- заключать договора с государственными и частными предприятиями, организациями, товариществами, обществами и общественными организациями, а также гражданами на изготовление продукции (выполнение работ и услуг), необходимых для выполнения основной производственной и вспомогательной деятельности;
- выпускать акции и другие ценные бумаги для привлечения свободных средств юридических лиц и граждан как внутри России, так и за границей, покупать ценные бумаги других государственных и частных предприятий в порядке, установленном действующим законодательством.
Правовое положение Общества, права и обязанности акционеров определяются в соответствии с Г К. РФ, Федеральным законом «Об акционерных обществах», действующим законодательством и настоящим Уставом. Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, отражаемое на его самостоятельном балансе. Общество может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета, в том числе валютные, на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров. Акционеры не отвечают по обязательствам Общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Акционеры, не полностью оплатившие акции, несут солидарную ответственность по обязательствам Общества в пределах неоплаченной части стоимости принадлежащих им акций. Если несостоятельность (банкротство) Общества вызвана его акционерами или другими лицами, которые имеют право давать обязательные для Общества указания либо иным образом имеют возможность определять его действия, на таких лиц в случае недостаточности имущества Общества может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.
Несостоятельность Общества считается вызванной акционерами или другими лицами, которые имеют право давать обязательные для Общества указания либо иным образом имеют возможность определять его действия, только в случае, когда такие акционеры или другие лица использовали имеющееся у них право давать обязательные указания или возможность определять действия Общества, заведомо зная, что следствием совершения указанного действия будет являться несостоятельность Общества. Государство и его органы не несут ответственности по обязательствам Общества, равно как и Общество не отвечает но обязательствам государства и его органов. Органами управления Общества являются:
- общее собрание акционеров;
- Совет директоров;
- генеральный директор;
- правление.
Органом контроля за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью Общества является ревизионная комиссия. Совет директоров, председатель Совета директоров, генеральный директор, ревизионная комиссия избираются общим собранием акционеров в порядке, предусмотренном настоящим Уставом и Положениями об общем собрании акционеров, Совете директоров, ревизионной комиссии. Правление утверждается Советом директоров по представлению генерального директора Общества и действует на основании Положения о правлении. Генеральный директор выполняет функции председателя правления.
1.2 Задачи структурных подразделений АО
Экономическое управление
1. Планирование плановых и трудовых показателей работы предприятия, направленное на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей результативности в деятельности АО.
2. Оперативно-производственное планирование и контроль выполнения цехами плановых заданий по выпуску продукции.
3. Снижение себестоимости выпускаемой продукции на основе выявления и использования резервов производства.
4. Своевременная разработка цен на продукцию предприятия и контроль за правильностью их применения.
Финансовый отдел
1. Организация финансовой деятельности АО с целью наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг) и получения максимальной прибыли.
2. Контроль за использованием оборотных средств АО, кредитов, соблюдением платежной и кассовой дисциплины.
3. Оперативное управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью.
4. Организация работ по проведению налоговых платежей, расчетов с кредиторами и дебиторами.
Управление материально-технического снабжения
1. Своевременное обеспечение ОАО качественными материалами, комплектующими изделиями, оборудованием, необходимыми для выполнения производственной программы, ремонтно-эксплуатационных нужд, бесперебойного хода производства.
2. Рациональная организация работы складов УМТС.
3. Обеспечение минимально необходимых запасов материальных ценностей в соответствии с установленными нормативами и минимальными затратами для их создания, контроль за правильным расходованием материалов и др. материальных ценностей в подразделениях ОАО.
Отдел технического контроля
1. Предотвращение выпуска АО продукции, несоответствующей требованиям действующей нормативной и технической документации (НД и ТД, стандартам, ТУ, чертежам и др.).
2. Предотвращение использования в процессе изготовления подразделениями АО материалов, комплектующих изделий, несоответствующих требованиям нормативно-технической документации.
3. Развитие и совершенствование системы технического контроля, как одного из важнейших элементов управления качеством продукции.
4. Организация и методическое руководство работами по подготовке и проведению сертификации продукции.
5. Организация и методическое руководство по функционированию и совершенствованию системы менеджмента качества.
Диспетчерский отдел
1. Организация ритмичной работы предприятия для обеспечения равномерного выпуска продукции и выполнения плана поставок по договорам.
2. Координирование работы цехов. Принятие оперативных мер по своевременному обеспечению их всем необходимым для выполнения производственного задания.
Опытно-экспериментальный участок
Проведение опытно-экспериментальных работ по освоению конструкций и технологических процессов изготовления новых изделий с целью передачи их в серийное производство.
Специальный конструкторский отдел
1. Проектирование и внедрение в производство совершенного высокопроизводительного нестандартного оборудования, модернизация действующего нестандартного оборудования.
2. Проектирование и внедрение загрузочных устройств к действующему неавтоматическому оборудованию и вновь проектируемому оборудованию, автоматических устройств внутрицехового транспортирования, межоперационных транспортных средств.
Технологический отдел
1. Совершенствование действующих технологических процессов на операции термической обработки изделий, выпускаемых АО, проката металлоизделий
2. Своевременная и качественная технологическая подготовка и освоение производства новых изделий.
3. Проектирование и внедрение в производство технологической и организационной оснастки.
4. Проектирование технологических процессов на погрузочно-разгрузочные, транспортные, складские работы на внешнем и межцеховом грузопотоках, средств механизации ПРТС работ.
5. Разработка и пересмотр норм расхода основных и вспомогательных материалов по курируемым изделиям.
6. Организация технической подготовки производства новых видов продукции и действующего производства.
7. Формирование планов технического развития (планов НИОКР, освоения новых видов продукции), контроль за их выполнением.
Центральная заводская лаборатория
1. Разработка и внедрение в производство прогрессивных технологических процессов, инструкций на химические, электрохимические, лакокрасочные покрытия, консервацию, обеспечивающих высокое качество, снижение трудоемкости и себестоимости продукции, повышение ее конкурентоспособности на рынках сбыта.
2. Разработка и внедрение методик контроля качества применяемых в производстве материалов, полуфабрикатов, испытание отдельных видов готовой продукции.
3. Своевременный и качественный контроль поступающих в производство материалов и комплектующих деталей, готовой продукции на соответствие их нормативной документации.
Инструментальное производство
1. Бесперебойное и комплектное обеспечение цехов ОАО высококачественным инструментом и технологической оснасткой.
2. Организация и контроль за рациональной системой эксплуатации, хранения, учета, выдачи и ремонта инструмента и технологической оснастки в цехах АО.
3. Совершенствование системы обеспечения АО инструментом и технологической оснасткой.
Отдел главного механика
1. Организация своевременного и качественного обслуживания и ремонта оборудования, проводимого в плановом порядке в соответствии с «Отраслевой системой технического обслуживания и ремонта технологического и грузоподъемного оборудования (ТОиР)».
2. Обеспечение сохранности технологического и грузоподъемного оборудования, находящегося на складе оборудования, путем надлежащего его хранения, учета и своевременной консервации.
Отдел главного энергетика
1. Организация правильной эксплуатации и ремонта энергоустановок, энергооборудования и коммуникаций, согласно действующим нормам и правилам.
2. Повышение технического уровня эксплуатации энергоустановок, энергооборудования, энергокоммуникаций в соответствии с действующими нормами и правилами, совершенствование систем контроля за использованием всех видов энергии и топлива.
3. Обеспечение рационального и эффективного использования всех видов топливно-энергетических ресурсов (ТЭР), в том числе и вторичных, соблюдение установленных лимитов, норм и режима потребления топлива, электрической, тепловой энергии, выполнение заданий по их экономии.
Отдел главного архитектора
1. Обеспечение сохранности производственных зданий и сооружений путем организации правильной эксплуатации и проведения их качественного ремонта в соответствии с требованиями системы ППР производственных зданий, по утвержденным планам и графикам.
2. Повышение архитектурно-художественного уровня зданий и сооружений с целью создания архитектурно-выразительного облика АО.
3. Разработка строительных проектов реконструкции, технического перевооружения и нового строительства объектов всех назначений в соответствии с приказами президента, утвержденными планами, соглашениями по охране труда и специальными мероприятиями.
Отдел главного метролога
1. Своевременное представление средств измерений (СИ) на поверку, калибровку, осуществление ремонта СИ, находящихся в эксплуатации в подразделениях АО.
2. Определение оптимальной номенклатуры СИ, метрологических параметров для оценки качества продукции, планомерное внедрение средств и методик выполнения измерений и испытаний, обеспечивающих поддержание с необходимой точностью заданных режимов технологических процессов,.
3. Осуществление метрологического надзора за состоянием и применением СИ, методиками выполнения измерений, эталонами, применяемыми для калибровки СИ, соблюдением метрологических правил и норм, нормативных документов по обеспечению единства измерений.
Отдел охраны труда, промышленной безопасности
1. Контроль за соблюдением работниками АО законодательных и иных нормативных правовых актов по охране труда, окружающей среды, противопожарной безопасности, коллективного договора, соглашения по охране труда, других локальных нормативных правовых актов.
2. Постоянное совершенствование организации работы в АО по созданию безопасных условий труда работающим, предупреждению производственного травматизма и профессиональных заболеваний.
Социально-бытовой отдел
1. Поддержание объектов соцкультбыта в технически исправном состоянии.
2. Обеспечение необходимых жилищно-бытовых условий для работников, проживающих в общежитиях.
3. Организация работы по социальной защите неработающих ветеранов, пенсионеров АО.
Хозяйственный отдел
1. Организация содержания в надлежащем состоянии зданий и помещений заводоуправления в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и пожарной безопасности.
2. Своевременное обеспечение подразделений заводоуправления хозяйственным инвентарем, канцелярскими принадлежностями, спецодеждой.
Санаторий-профилакторий
1. Поддержание и укрепление здоровья персонала АО и членов их семей во время отпуска, нуждающихся по медицинским показаниям в санаторно-курортном и профилактическом лечении заболеваний, связанных с факторами производственной среды и условиями их труда.
Отдел правовой работы
1. Обеспечение правовыми средствами производственно-хозяйственной и финансовой деятельности ОАО.
2. Обеспечение соблюдения законности в деятельности АО, юридическая защита его интересов.
Отдел кадров
1. Комплектование ОАО кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации.
2.Организация подготовки рабочих новым профессиям, а также повышение квалификации всех категорий работающих.
Отдел работы с договорами
1. Подготовка проектов гражданско-правовых договоров и соглашений, заключаемых АО с юридическими и физическими лицами, анализ и проработка их условий.
2. Методическое руководство подготовкой договоров структурными подразделениями АО, оказание им правовой помощи при подготовке договоров.
Главная бухгалтерия
1. Организация бухгалтерского учета в ОАО в соответствии с законодательством РФ о бухгалтерском и налоговом учете, нормативными документами финансовых и налоговых органов по вопросам организации бухгалтерского и налогового учета и составления отчетности.
Группа работы с акционерами
1. Обеспечение взаимоотношений АО с акционерами.
Управление маркетинга и продаж
1. Обеспечение рациональной организации сбыта продукции, производимой АО.
2. Изучение на внутренних и внешних рынках РФ спроса на продукцию, выпускаемую АО, планирование объемов продаж и обеспечение производства портфелем заказов.
3. Заключение договоров с потребителями, обеспечение их выполнения по срокам и номенклатуре.
1.3 Продукция ОАО «ТПЗ»
ОАО «ТПЗ» - лидер по производству патронов к нарезному гражданскому и служебному оружию в России. На зарубежных рынках предприятие успешно конкурирует с самыми известными американскими и европейскими торговыми марками. Сегодня десятки миллионов тульских патронов продаются за пределами России.
Тульский патронный завод производит патроны для нарезного оружия следующих калибров: .223Rem, 7,62х39, .308 Win,7,62x54R, .30 Carbine, 5.45x39, 5.6x39. Для стрельбы из пистолетов ТПЗ производит патроны калибров 5,45х18, 9х17, 9х18, 9х19, .40S&W, .45 Auto.
Стоит отметить, что патроны калибров 7,62x39, .223Rem, 7.62x54R,9x19, 9x17 стали лауреатами программы «100 лучших товаров России».
На ОАО «ТПЗ» постоянно ведется работа по созданию и производству конкурентоспособных патронов к гражданскому оружию на базе прогрессивных технологий двойного применения, основанных на опыте ведущих мировых производителей. Функционирующая на предприятии Система менеджмента качества, сертифицированная по стандарту ИСО 9001, позволяет выпускать продукцию, сопоставимую по своим характеристикам с мировыми аналогами.
Наряду с освоением производства новых номенклатур патронов большая работа проводится по совершенствованию техпроцесса изготовления с целью улучшения эксплуатационных характеристик изделий. Также технические службы завода неуклонно работают над сокращением выбросов вредных веществ при производстве, негативно влияющих на окружающую среду,
Среди достижений ОАО «ТПЗ» - освоение более экологически чистого покрытия гильз - полимерного. Исключение из технологии производства покрытия гильз таких компонентов как лак, растворители, циклогексанон, бихромат калия и т. д., значительно улучшило экологическую обстановку на предприятии и резко сократило количество выброса вредных веществ. Полимерное покрытие, в отличие от лакового, применяемого ранее, позволяет более надежно функционировать механизмам оружия при интенсивной стрельбе.
Использование при снаряжении спортивных и охотничьих патронов капсюлей-воспламенителей с не оржавляющим составом, т. е. не содержащим солей ртути и азидов свинца, позволило нашей продукции соответствовать в этом направлении основным требованиям, предъявляемым к патронам при поставках на мировой рынок. Также резко сократились выбросы в атмосферу соединений свинца и ртути при проведении испытаний патронов стрельбой и утилизации брака. Кроме того, применение не оржавляющих капсюлей позволяет продлить срок службы оружия, что весьма немаловажно для потребителя.
При разработке конструкций данных патронов предприятие сделало ставку на использование порохов, капсюлей и материалов российского производства. Приемо-сдаточные испытания проводятся на образцах спортивного и охотничьего оружия от ведущих мировых производителей.
Все работы ведутся в соответствии с требованиями Закона РФ «Об оружии».
труд ресурс производительность
Глава 2. Анализ детали
2.1 Назначение ступицы
Ступица (16240П - 6),является центральной частью вращающейся детали (маховика, шкива, зубчатого колеса и т. д.), имеющая отверстие для посадки на вал или ось. Отверстие ступицы обычно имеет шпоночный паз или шлицевый профиль для передачи крутящего момента. Если же деталь свободно вращается на оси, то в отверстие ступицы запрессовывают втулки или устанавливают подшипники качения. Для обеспечения прочности наружный диаметр ступицы принимают равным 1,5--1,8 диаметра отверстия, для предотвращения перекоса детали на валу длина ступицы должна быть не менее диаметра отверстия.
2.2 Анализ чертежа и конструкции детали «Ступица»
Заготовка представляет собой литье из стали 35 ГОСТ 1050-98 близкой по форме к готовой детали. Она имеет массу 1,2 кг, а твердость HB207.
Готовая деталь имеет массу 0,84 кг. Деталь представляет собой ступицу с центральным отверстием 35 Н9. Сначала деталь проходит обработку на токарно-автоматном станке модели 1Б 240-6, где вытачивается фаска при отверстии 35 Н9.
Далее отверстие 35 Н9 подвергается протяжке. Операция осуществляется на горизонтально-протяжном станке 7534. Мерительный инструмент, применяемый на данной операции: пробка 35 Н9 8133-0949 Н9 ГОСТ 14810-69. Деталь имеет шпоночный паз, выполняемый на горизонтально-протяжном станке 7523. Режущий инструмент протяжка 2403-1072 I ГОСТ 18217-80.
Ступица имеет отверстие диаметром 6,7. Режущий инструмент сверло 2300-0186 ГОСТ 10902-77. Измерительный инструмент пробка 6,7 23.702.8133.5251.000.
Ступица достаточно технологична, допускает применение высокопроизводительных режимов обработки, имеет хорошие базовые поверхности для операций и довольно проста по конструкции.
На чертеже детали указана твердость обрабатываемого материала (НВ207), а также отмечено, что взаимное положение шпоночных пазов не контролируется и необходимые радиусы обеспечиваются инструментом.
На чертеже детали правильно обозначен материал, оформлены основные надписи. При обработке используются стандартные инструменты, такие как протяжка, сверло и т. д. и средства измерения и не требуются какие-либо специальные и дорогостоящие инструменты, что заметно уменьшает себестоимость изделия.
2.3 Разработка маршрутного технологического процесса
Обработка рассматриваемой детали «Ступица» выполняется в процессе шести операций, каждая из которых, в свою очередь, состоит из нескольких переходов.
ОПЕРАЦИЯ: ПЕРЕХОДЫ |
ОСНАСТКА |
||
№ |
СОДЕРЖАНИЕ |
||
1. |
Сверлить отверстие 1 напроход и подрезать торец в размер 2 |
Сверло Ш20 2301 - 0069 ГОСТ 10903-72, Резец 21-0055 ГОСТ 18880-73 |
|
2. |
Рассверлить отверстие 3 напроход |
Сверло Ш30 2301-0106 ГОСТ 10903-77 |
|
3. |
Расточить отверстие 4 напроход |
Резец - 4137000 |
|
4. |
расточить фаску, выдерживая размер 5 |
Резец 2142-0368 ГОСТ 9795-84 |
|
5. |
Зенкеровать отверстие 6 |
Зенкер 4973000 |
|
6. |
Загрузочная |
Таблица 1 Карта маршрутной технологии обработки детали «Ступица»
№ Опер. |
Оборудование Модель Наименование |
Содержание переходов |
Приспособление |
Режущий инструм. |
Средства измерения |
|
005 |
Токарно-автоматная 1Б 240П-6 |
|||||
010 |
Горизонтально-протяжная 7534 |
Протянуть отверстие Ш35 Н9 |
Приспособление 23.702.7620.4072.000 Планшайба 23.702.7600.4021.000 Патрон основной 23.702.6170.4076.000 Патрон вспомогательный 23.702.7622.6006.000 |
Протяжка 23.702.2400.4147.100 |
Пробка Ш35 Н9 8133-0949 Н9 ГОСТ 14810-69 |
|
015 |
Горизонтально-протяжная 7523 |
Протянуть шпоночный паз 10Д10 выдерживая размеры за 2 прохода |
Адаптер 23.702.7622.6006.000 Патрон 6170-4152 Переходник 23.702.6170.4042.000 |
Протяжка 2403-1072 ГОСТ 18217-80 Калибр 38,3 23.702.8154.5913.000 Калибр на расположение 23.702.8313.4401.000 |
Колибр 8154-8073 Д10 МН 2990-61 |
|
020 |
Токарная 1 М713 |
1. Подрезать торец выдерживая размеры 58 2. Точить поверхность выдерживая размеры Ш60 h11 |
Оправка 23.702.7112.4508.000 Державка 25.702.6721.4211.100 Копир 23.702.7054.4379.000 23.702.7054.4380.000 |
Резец 2101-0060 ГОСТ 18879-73 Резец 2112-0064 ГОСТ 18880-73 |
Скоба Ш60 y11 8113-0144 y11ГОСТ 18362-73 Штангенциркуль ШЦ-160-005 ГОСТ 166-89 |
|
025 |
Вертикально-фрезерная 6Т12 |
Фрезеровать уступ выдерживая размеры 24, 30,5, 25 |
Приспособление 23.702.7230.4030.000 Оправка 6222-0034 ГОСТ 13785-85 |
Фреза 2214-0364 ГОСТ 26595-85 |
Калибр 30,5 23.702.8367.4808.000 Штангенциркуль ШЦ-125-0,1 ГОСТ 166-89 |
|
030 |
Слесарная Верстак Г70-125.000.000 |
Зачистить заусенцы в шпоночном пазу и после фрезерования |
Тиски 7827-0263 ГОСТ 4045-75 |
Напильник 2820-0022 ГОСТ 1485-80 |
||
035 |
Вертикально-сверлильная 2Н118 Патрон 10-В16 ГОСТ 8522-79 2Н118 |
Сверлить отверстие Ш6,7 выдерживая размер 15 |
Кондуктор 23.702.7360.4164.000 Оправка 6039-0008 ГОСТ 2582-86 Подставка 23.702.7360.4184.000 |
Сверло 2300-0186 ГОСТ 10902-77 Зенкова 2353-0134 ГОСТ 14953-80 |
Пробка Ш6,7 23.702.8133.5251.000 |
|
045 |
Вертикально-сверлильная 2Н118 |
Нарезать резьбу М8-6Н |
Подставка 23.702.7360.4184.000 Патрон 23.702. 6160.4073.000 |
Метчик 2620-2529.2 ГОСТ 3266-81 |
Пробка 8221-3036 6Н ГОСТ 17758-72 |
|
050 |
Слесарная Верстак Г70-125.000.000 |
Зачистить заусенцы после нарезания резьбы в шпоночном пазу |
Тиски 7828-0263 ГОСТ 4045-75 |
Напильник 2820-0022 ГОСТ 1485-80 |
||
055 |
Контроль |
2.4 Расчет режима резания
Расчет режима резания будет проводиться для сверлильной операции 35, где необходимо сверлить отверстие Ш6,7 +0,2, выдерживая размер 15 .
Расчет режима резания на данной операции включает определение глубины резания, длины рабочего хода суппорта станка, подачи на оборот шпинделя, а также расчет скорости резания, частоты вращения шпинделя, мощности резания, основного технологического времени обработки заготовки. Рассмотрим каждый из этих пунктов.
1. Определение глубины резания t, мм: t=3,35 мм (определяется на основе технологического процесса)
2. Определение длины рабочего хода суппорта станка LР.Х, мм:
, где
- длина резания, мм - 12,2 мм
- длина врезания, мм - 3 мм (карта 43, стр 187).;
- длина подвода и перебега, мм - мм
Lpx= 3+1+12,2=16,2мм
3. Определение подачи на один оборот шпинделя по нормативам Sz мм/об:
S0 = 0,14 мм/об. По паспорту принимаем ближайшее меньшее значение S0 = 0,1 мм/об.
4. Определение скорости резания:
V=(5·D0,4)ч(T0,2 ·(S0)0,7)
D - диаметр сверла=6,7
T - стойкость сверла=32 мин
S0 - подача на один оборот шпинделя
V=26,2 м/мин
5. Определение расчетного и принятого значения частоты вращения шпинделя, об./мин:
n=(1000 ·V) ч р D
об/мин - расчетное значение,
по паспорту станка примем n=950 об/мин - принятое значение.
(1000·26,2)ч (3,14·6,7)=1245об/мин
6. Определение фактической скорости резания:
Vфакт= (р ·D ·n)ч1000=(3,14 ·6,7·950)ч1000=19,95 м/мин
7. Определение основного времени:
T0=( lpx ·i)чS0 ·n= (16,2 ·1)ч(0,1·950)=0,17 мин
i - количество проходов
Все полученные данные по режимам резания сведем в таблицу 2.
Таблица 2 Режимы резания
Наименование перехода (сверлильная) |
Расчетные параметры |
Принятые параметры |
|||||||||
Lр.х, мм |
D, мм |
t, мм |
S0, мм/об. |
n, об./мин |
V, м/мин |
S0, мм/об. |
n, об./мин |
V, м/мин |
ТО, мин |
||
Сверлить отверстие |
16,2 |
6,7 |
3,35 |
0,14 |
1245 |
26,2 |
0,1 |
950 |
19,95 |
0,17 |
2.5 Нормирование операции
В данном пункте необходимо определить штучное время (в мин) на сверлильной операции 35.
1. Определение вспомогательного времени:
Tв=Tв1 + Tв2 + Tв3, где
1- вспомогательное время на установку и снятие детали, мин;
Tв2 - вспомогательное время, связанное с переходом, мин;
Tв3- вспомогательное время на контрольные измерения, мин;
1=0,14 мин
Tв2=0,07 мин
Tв3=0,09 мин
Tв=0,14 + 0,07+ 0,09= 0,3 мин
2. Определение оперативного времени:
Tоп =T0 + Tв = 0,17+0,3= 0,47
3. Определение дополнительного времени:
Tдоп=4% Топ =0,04·0,47=0,02 мин
4. Определение штучного времени:
Тшт = T0+Tв+ Tдоп= 0,17+0,3+0,02=0,49 мин
Глава 3. Анализ основных технико-экономических показателей ОАО ТПЗ
3.1 Анализ финансовой деятельности общества
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС
Организация ОАО «Тульский патронный завод»
Таблица 3.1
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС
АКТИВ |
Код строки |
На начало отчетного периода |
На конец отчетного периода |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы |
110 |
2714 |
2360 |
|
Основные средства |
120 |
207855 |
659862 |
|
Незавершенное строительство |
130 |
26789 |
40525 |
|
Доходные вложения в материальные ценности |
135 |
- |
- |
|
Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
2242 |
488 |
|
Отложенные налоговые активы |
145 |
1059 |
5983 |
|
Прочие внеоборотные активы |
150 |
1721 |
1310 |
|
- |
151 |
- |
- |
|
ИТОГО по разделу I |
190 |
242380 |
710528 |
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы |
210 |
296582 |
386757 |
|
В том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
211 |
120367 |
114421 |
|
Животные на выращивании и откорме |
212 |
- |
- |
|
Затраты в незавершенном производстве |
213 |
65330 |
88576 |
|
Готовая продукция и товары для перепродажи |
214 |
100399 |
142926 |
|
Товары отгруженные |
215 |
254 |
79 |
|
Расходы будущих периодов |
216 |
10232 |
40755 |
|
Прочие запасы и затраты |
217 |
- |
- |
|
- |
218 |
- |
- |
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
220 |
27325 |
34576 |
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
- |
- |
|
в том числе покупатели и заказчики |
231 |
- |
- |
|
дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
240 |
589070 |
620414 |
|
В том числе покупатели и заказчики |
241 |
390576 |
379068 |
|
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
120299 |
188251 |
|
Денежные средства |
260 |
19913 |
18109 |
|
Прочие оборотные активы |
270 |
454 |
454 |
|
- |
271 |
- |
- |
|
ИТОГО по разделу II |
290 |
1053643 |
1248561 |
|
БАЛАНС |
300 |
1296023 |
1959089 |
|
ПАССИВ |
Код строки |
На начало отчетного периода |
На конец отчетного периода |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал |
410 |
2079 |
2079 |
|
Собственные акции, выкупленные у акционеров |
411 |
--- |
--- |
|
Добавочный капитал |
420 |
148968 |
148968 |
|
Резервный капитал |
430 |
520 |
520 |
|
в том числе: |
||||
резервы, образованные в соответствии с законодательством |
431 |
520 |
520 |
|
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами |
432 |
- |
- |
|
- |
433 |
- |
- |
|
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) отчетного года |
470 |
439329 |
397977 |
|
ИТОГО по разделу III |
490 |
590896 |
549544 |
|
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты |
510 |
75677 |
235588 |
|
Отложенные налоговые обязательства |
515 |
10904 |
31301 |
|
Прочие долгосрочные обязательства |
520 |
- |
387031 |
|
Реструктуризированная налоговая задолженность |
521 |
- |
- |
|
ИТОГО по разделу IV |
590 |
86581 |
653920 |
|
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты |
610 |
224365 |
468009 |
|
Кредиторская задолженность |
620 |
134581 |
142153 |
|
в том числе поставщики и подрядчики |
621 |
63090 |
75043 |
|
задолженность перед персоналом организации |
622 |
7502 |
8648 |
|
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
623 |
1546 |
1440 |
|
задолженность по налогам и сборам |
624 |
6833 |
6123 |
|
прочие кредиторы |
625 |
50899 |
4149 |
|
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов |
630 |
430 |
655 |
|
Доходы будущих периодов |
640 |
309 |
277 |
|
Резервы предстоящих расходов |
650 |
7546 |
8074 |
|
Прочие краткосрочные обязательства |
660 |
- |
- |
|
- |
661 |
- |
- |
|
ИТОГО по разделуV |
690 |
618546 |
755625 |
|
БАЛАНС |
700 |
1296023 |
1959089 |
Таблица 3.2 Отчет о прибылях и убытках
Показатель |
За отчетный период |
За аналогичный период предыдущего года |
||
Наименование |
Код |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
010 |
2095645 |
1614737 |
|
011 |
- |
- |
||
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
020 |
(1924374) |
(1436625) |
|
021 |
- |
- |
||
Валовая прибыль |
029 |
171271 |
178112 |
|
Коммерческие расходы |
030 |
(64047) |
(79480) |
|
Управленческие расходы |
040 |
( ) |
( ) |
|
Прибыль (убыток) от продаж |
050 |
107224 |
98632 |
|
Прочие доходы и расходы Проценты к получению |
060 |
11014 |
10153 |
|
Проценты к уплате |
070 |
(60187) |
(41044) |
|
Доходы от участия в других организациях |
080 |
- |
- |
|
Прочие доходы |
090 |
537458 |
810271 |
|
091 |
- |
- |
||
Прочие расходы |
100 |
(154800) |
||
110 |
( - ) |
( - ) |
||
Прибыль (убыток) до налогообложения |
140 |
42132 |
99435 |
|
Отложенные налоговые активы |
141 |
4924 |
99 |
|
Отложенные налоговые обязательства |
142 |
(20397) |
(3692) |
|
Текущий налог на прибыль |
150 |
( ) |
(24618) |
|
Налог на прибыль прошлых лет |
180 |
(1368) |
(313) |
|
Пени по налогам |
180 |
153 |
(564) |
|
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
190 |
25444 |
70347 |
Таблица 3.3 Основные технико-экономические показатели деятельности ОАО «ТПЗ»
Показатель |
Ед. изм. |
базисный |
Факт. |
% 2007 г. к 2006 г. |
Прогноз на 2008 г. |
% 2008 г. к 2007 г. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
1. Объем производства промышленной продукции |
тыс. руб. |
1134006 |
1329608 |
117,2 |
1400000 |
105,3 |
|
в т.ч. патроны стрелкового оружия |
% |
102,8 |
102,6 |
||||
2. Выручка от продаж |
тыс. руб. |
1614737 |
2095645 |
129,8 |
2200000 |
105,0 |
|
3. Прибыль до налогообложения |
тыс. руб. |
99435 |
42132 |
42,4 |
45000 |
106,8 |
|
4. Среднесписочная численность работающих |
чел. |
2605 |
2500 |
88,7 |
2300 |
92,8 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
5. Среднемесячная зарплата |
руб. |
7693 |
9430 |
122,6 |
10800 |
114,5 |
|
6. Основные средства |
тыс. руб. |
207855 |
659862 |
317,5 |
700000 |
106,1 |
|
7. Оборачиваемость оборотных средств |
раз |
1,7 |
1,8 |
х |
1,9 |
х |
Таблица 3.4 Анализ финансовой устойчивости
Показатели |
Услов. обознач. |
На начало периода |
На конец периода |
Изменения за период |
|
1. Капитал и резервы |
590896 |
549544 |
-41352 |
||
2. Внеоборотные активы |
242380 |
710528 |
468148 |
||
3. Наличие собственных оборотных средств |
348516 |
-160984 |
-509500 |
||
4. Долгосрочные заемные средства |
86581 |
653920 |
567339 |
||
5. Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов |
435097 |
492936 |
57839 |
||
6. Краткосрочные заемные средства |
618546 |
755625 |
137079 |
||
7. Общая величина основных источников формирования запасов) |
1053643 |
1248561 |
194918 |
||
8. Общая величина запасов |
296582 |
386757 |
90175 |
||
9. Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств |
51934 |
-547741 |
-599675 |
||
10. Излишек (+) или недостаток(-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов |
138515 |
106179 |
-32336 |
||
11. Излишек или недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов |
757061 |
861804 |
104743 |
||
12. Трехкомпонентный показатель тина финансовой ситуации |
{1,1,1} |
{0,1,1} |
{0,0,0} |
Предприятие имеет нормальную устойчивость финансового состояния, гарантирующую его платежеспособность.
Таблица 3.5 Анализ финансовых коэффициентов
Финансовые коэффициенты |
Условные обозначения |
Ограничения |
На начало года |
На конец года |
Изменения за год |
|
Коэффициент автономии |
КА |
0,5 |
0,3 |
-0,2 |
||
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств |
КЗ/С |
1,2 |
2,6 |
1,4 |
||
Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств |
КМ/И |
>1 |
4,23 |
1,7 |
-2,5 |
|
Коэффициент маневренности |
Км |
0,6 |
-0,3 |
-0,3 |
||
Коэффициент обеспеченности запасов |
Ко |
1,2 |
-0,4 |
-0,8 |
||
Коэффициент имущества производственного назначения |
КП. ИМ |
0,5 |
0,6 |
0,1 |
||
Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств |
КД. ПР |
0,1 |
0,5 |
0,4 |
||
Коэффициент краткосрочной задолженности |
К. З |
0,9 |
0,5 |
-0,4 |
||
Коэффициент автономии источников формирования |
А. З |
0,3 |
-0,1 |
-0,2 |
Коэффициент автономии, который равен 0,5 на начало отчетного периода говорит о том, что все обязательства предприятия могут быть покрыты его собственными средствами. Снижение коэффициента автономии свидетельствует об уменьшении финансовой независимости предприятия, повышении риска финансовых затруднений в будущие периоды.
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств ,который >1 на начало и конец отчетного периода свидетельствует о том, что доля заемных средств значительно превышает долю собственных.
Коэффициент маневренности, равный 0б3 на конец отчетного периода говорит о том, что часть собственных средств предприятия находится в немобильной форме и не позволяет относительно свободно маневрировать этими средствами. Низкое значение коэффициента маневренности отрицательно характеризует финансовое состояние.
Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками формирования, равный -0,4 на конец отчетного периода говорит,что структура баланса находится в неудовлетворительном состоянии
3.2 Анализ формирования, распределения и использования прибыли предприятия
Прибыль представляет собой превышение доходов над расходами предприятия. Обратная ситуация, превышение расходов над доходами, определяет убыток предприятия.
Таблица 3.6 Анализ формирования и распределения прибыли предприятия
Вид прибыли |
Усл. обозн. |
Величина, млн.руб. |
|||
базисный период |
плановый период |
отчетный период |
|||
Себестоимость проданных товаров, продукции, услуг |
1436,63 |
1750,00 |
1924,37 |
||
Чистая выручка от реализации продукции, работ и услуг |
1614,74 |
1950,00 |
2095,65 |
||
Валовая прибыль |
178,11 |
200,00 |
171,27 |
||
Прибыль от продаж |
98,63 |
100,00 |
107,22 |
||
Налогооблагаемая прибыль |
178,71 |
200,50 |
172,07 |
||
Чистая прибыль |
70,34 |
75,00 |
25,44 |
||
Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия |
10,55 |
7,5 |
3,05 |
Рис.1. Динамика прибыли предприятия
Рентабельность ? это относительный показатель, измеряемый в процентах, и характеризующий прибыльность деятельности предприятия.
рентабельность продукции (продаж), базисный период:
;
рентабельность продукции (продаж), отчетный период:
;
рентабельность текущих затрат ,базисный период:
.
рентабельность текущих затрат отчетный период:
.
По всем видам прибыли наблюдается понижение в отчетном периоде по сравнению с базисным. Показатель рентабельности так же снизился.
3.3 Анализ использования трудовых ресурсов
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Трудовые ресурсы предприятия представляют собой совокупность наемных работников, отдающих свой труд (умственный и физический), воплощенный в полезных продуктах и других положительных результатах деятельности предприятия.
Весь промышленно-производственный персонал предприятия в зависимости от выполняемых функций разделяется на три категории:
рабочие основные и вспомогательные ? это работники, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказывающие производственные и транспортные услуги;
руководители и специалисты ? это работники, осуществляющие организацию производственного процесса и руководящие им;
служащие ? это работники, осуществляющие финансово-расчетные, снабженческо-сбытовые и другие функции.
Для определения обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами рассчитывается показатель соблюдения (экономии или перерасхода) лимита численности работников (рабочих) по формулам:
или ,
где ,, - средняя численность работников (всех или по категориям)соответственно в базисном, плановом и отчетном периодах;
- индекс (динамика) объема производства продукции, в долях:
или .
Результаты расчета показателя соблюдения лимита численности работников следует представить в табл. 3.1.
Таблица3.7 Соблюдение лимита численности работников
Категория работников |
Средняя численность, чел. |
Соблюдение лимита численности, чел. |
||||
базисный период |
плановый период |
отчетный период |
в отчетном периоде по сравнению с базисным |
в отчетном периоде по сравнению с плановым |
||
Основные рабочие |
1600 |
1500 |
1540 |
4 |
3 |
|
Вспомогательные рабочие |
680 |
630 |
650 |
6 |
-2 |
|
Руководители и специалисты |
165 |
160 |
160 |
-1 |
5 |
|
Служащие |
160 |
155 |
150 |
4 |
9 |
|
Работники предприятия |
2605 |
2445 |
2500 |
15 |
15 |
Наряду с определением обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами необходимо проанализировать качественный состав персонала по их квалификации. Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравниваются средние тарифные разряды работ и рабочих, рассчитываемые по формулам:
, ,
где - количество видов работ по сложности их выполнения;
- i-тый тарифный разряд выполняемой работы или рабочих;
- объем выполняемых работ i-той сложности;
- средняя численность рабочих i-го разряда.
Результаты анализа качественного состава персонала предприятия по их квалификацииследует представить в табл. 3.2.
В процессе анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами необходимо устанавливать изменения в составе работников по категориям. Для этого рассчитываются показатели структуры и динамики по формулам:
структура персонала предприятия по категориям:
,
где - численность работников i-той группы по категориям;
- общая численность персонала предприятия;
динамика персонала предприятия по категориям:
,
где - средняя численность той или иной группы работников по категориям соответственно в отчетном и базисном периоде.
Таблица 3.8 Анализ качественного состава персонала предприятия по их квалификации
Вид продукции |
Сложность (разряд) работы |
Объем производства, тыс.шт. |
Тарифный разряд рабочих |
Численность рабочих, чел. |
|||||||
базисный период |
плановый период |
отчетный период |
базисный период |
плановый период |
отчетный период |
базисный период |
плановый период |
отчетный период |
|||
4 4 3 6 6 6 5 5 |
5 5 4 6 6 6 5 6 |
5 5 4 6 6 6 5 6 |
7,3 22,5 1,94 1,17 0,51 0,29 15,2 6,55 |
7,5 18,7 2,7 1,2 0,4 0,9 14,75 6,02 |
6,55 2,18 2,87 1,20 0,54 0,56 16,79 6,77 |
1 2 3 4 5 6 |
0 50 150 260 500 640 |
0 50 160 200 500 590 |
0 50 150 220 490 630 |
||
Общий объем производства, тыс.шт. |
55,46 |
52,004 |
53,47 |
Средняя численность рабочих, чел. |
1600 |
1500 |
1540 |
||||
245,6 |
265,8 |
273,63 |
7930 |
7420 |
7660 |
||||||
Средний разряд работ |
5 |
6 |
6 |
Средний тарифный разряд рабочих |
5 |
5 |
5 |
Результаты анализа структуры и динамики персонала предприятия следует представить в табл. 9
Таблица 3.9 Анализ структуры и динамики персонала предприятия
Категория работников |
Средняя численность, чел. |
Структура персонала, % |
Динамика персонала,% |
|||||
базисный период |
плановый период |
отчетный период |
базисный период |
плановый период |
отчетный период |
|||
Основные рабочие |
1600 |
1500 |
1540 |
61,42035 |
61,34969 |
61,6 |
96,25 |
|
Вспомогательные рабочие |
680 |
630 |
650 |
26,10365 |
25,76687 |
26 |
95,58824 |
|
Руководители и специалисты |
165 |
160 |
160 |
6,333973 |
6,543967 |
6,4 |
96,9697 |
|
Служащие |
160 |
155 |
150 |
6,142035 |
6,339468 |
6 |
93,75 |
|
Работники предприятия |
2605 |
2445 |
2500 |
61,42035 |
61,34969 |
61,6 |
96,25 |
Для анализа движения трудовых ресурсов предприятия рассчитываются следующие показатели: коэффициент оборота по приему; коэффициент оборота по выбытию; коэффициент текучести кадров; коэффициент постоянства кадров.
Коэффициент оборота по приему определяется:
,
где - число работников (рабочих), принятых на предприятие в отчетном периоде.
Коэффициент оборота по выбытию определяется:
,
где - число работников (рабочих),выбывших с предприятия в отчетном периоде.
Коэффициент текучести кадров определяется:
,
где - число работников (рабочих), выбывших с предприятия по собственному желанию или уволенных за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины.
Коэффициент постоянства кадров определяется:
,
где - число работников (рабочих), состоявших в списке (штате) предприятия в течение всего отчетного периода.
Результаты анализа движения трудовых ресурсов предприятия следует представить в табл. 10
Таблица 3.10 Анализ движения трудовых ресурсов предприятия
Категория работников |
Коэффициент оборота по приему |
Коэффициент оборота по выбытию |
Коэффициент текучести кадров |
Коэффициент постоянства кадров |
|||||
базисный период |
отчетный период |
базисный период |
отчетный период |
базисный период |
отчетный период |
базисный период |
отчетный период |
||
Основные рабочие |
0,1125 |
0,139 |
0 |
0,025 |
0 |
0,0164 |
0,54 |
0,532 |
|
Вспомогательные рабочие |
0,1 |
0,1889 |
0 |
0,033 |
0 |
0,0222 |
0,48 |
0,722 |
|
Руководители и специалисты |
0,2 |
0,2429 |
0 |
0,043 |
0 |
0,029 |
0,96 |
0,929 |
|
Служащие |
0,1 |
0,2125 |
0 |
0,0375 |
0 |
0,025 |
0,48 |
0,8185 |
|
Работники предприятия |
0,117647 |
0,1710 |
0 |
0,030303 |
0 |
0,020202 |
0,5647 |
0,656566 |
Превышение численности основных рабочих от плана, составляющих наибольшую долю работников предприятия, составляет 3 человека. Качественный состав предприятия нуждается в повышении. На предприятии имеется небольшая текучесть кадров.
Анализ использования фонда рабочего времени
Анализ использования трудовых ресурсов предприятия предусматривает определение различных экстенсивных показателей. Экстенсивные показатели использования трудовых ресурсов позволяют оценить затраты рабочего времени. Для оценки затрат рабочего времени определяются следующие фонды рабочего времени: календарный; табельный; максимально возможный; явочный и фактический.
Календарный фонд рабочего времени представляет собой общую сумму человеко-дней явок и неявок работников предприятия за отчетный период, включая праздники и выходные дни. Календарный фонд может быть определен через среднесписочную численность работников предприятия по формуле:
,
где - число календарных дней в рассматриваемом периоде, в расчетах принять равным 365 дн.
Табельный фонд рабочего времени определяется путем исключения из календарного фонда человеко-дней неявок в праздничные и выходные дни. В расчетах для базисного, планового и отчетного периодов число праздничных и выходных дней принять равным соответственно 110, 113 и 115 дн.
Максимально возможный фонд рабочего времени определяется путем исключения из табельного фонда человеко-дней очередных отпусков. В расчетах число дней очередных отпусков принять равным 25 дн.
Явочный фонд рабочего времени представляет собой общую сумму человеко-дней явок работников предприятия за отчетный период.
Фактический фонд рабочего времени представляет собой общее количество отработанных человеко-дней за отчетный период.
Для анализа использования фондов рабочего времени рассчитываются показатели,характеризующиесоотношениеобщегоколичестваотработанных человеко-дней за отчетный период и различных фондов рабочего времени:
,
где - фактический фонд рабочего времени;
- фонд рабочего времени (календарный, табельный, максимально возможный или явочный).
Результаты расчетов фондов рабочего времени и анализа их использования следует представить в табл. 3.5.
Таблица 3.11 Размер фондов рабочего времени и анализ их использования
Фонд рабочего времени |
Размер, чел.-дн. |
Коэффициент использования |
Подобные документы
Использование трудовых ресурсов на ООО "Олимп": анализ и оценка обеспеченности предприятия кадрами, показателей их движения и постоянства, использования фонда рабочего времени, производительности труда. Влияние трудовых факторов на объем производства.
курсовая работа [36,4 K], добавлен 12.05.2011Понятия о структуре промышленно-производственного персонала. Показатели движения рабочей силы и использования трудовых ресурсов. Оценка структуры работающего состава предприятия. Анализ использования фонда рабочего времени и производительности труда.
курсовая работа [97,2 K], добавлен 20.04.2010Анализ ассортимента выпускаемой и реализованной продукции, использования фонда рабочего времени и трудовых ресурсов, показателей движения работников и производительности труда на предприятии. Оценка трудоемкости и динамики производственных фондов.
контрольная работа [2,4 M], добавлен 14.02.2013Сопоставление понятий "трудовые ресурсы" и "рабочая сила", обзор показателей, используемых при проведении данного анализа. Исследование производительности труда, динамики численности персонала, использования трудовых ресурсов и фонда рабочего времени.
курсовая работа [63,5 K], добавлен 27.11.2014Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами. Использование фонда рабочего времени. Определение производительности труда. Анализ показателей деятельности ООО «Агрофирмы «Овощевод». Направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
курсовая работа [59,8 K], добавлен 21.12.2008Понятие и сущность трудовых ресурсов. Анализ производительности труда. Показатели динамики рабочей силы, их краткая характеристика. Анализ использования фонда рабочего времени. Пути совершенствования производительности труда и увеличение заработной платы.
курсовая работа [72,1 K], добавлен 12.04.2010Определение роли и задач анализа трудовых показателей в работе современного производственного предприятия. Теоретико-методологические основы организации комплексного анализа использования трудовых ресурсов с целью повышения производительности труда.
контрольная работа [354,8 K], добавлен 05.03.2013Статистическое изучение трудовых ресурсов. Единицы измерения и состав рабочего времени. Показатели использования рабочего времени. Структурно-логическая модель факторного анализа производительности труда. Использование рабочего времени в ОАО "Пермалко".
курсовая работа [261,3 K], добавлен 08.06.2009Общая характеристика понятия "трудовые ресурсы". Показатели использования трудовых ресурсов предприятия "Междуреченский почтамт". Анализ динамики фонда рабочего времени, производительности труда, фонда заработной платы, обеспеченности трудовыми ресурсами.
дипломная работа [605,6 K], добавлен 04.01.2015Понятие, задачи и источники информации для анализа. Определение и изучение показателей текучести кадров. Анализ использования фонда рабочего времени, причины простоев. Оценка уровня производительности и трудоемкости труда. Анализ фонда заработной платы.
реферат [20,3 K], добавлен 20.10.2010