Разработка предложений по организации оплаты труда в овощеводстве в сельскохозяйственном кооперативе "Атлашевский"

Обратным показателем по отношению к фондоотдаче является Фондоемкость. Фондоёмкость - это отношение среднегодовой стоимости основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения к стоимости валовой продукции сельского хозяйства. Оно показывает, сколько основных средств приняло участие в производстве единицы продукции.

Основным показателем экономической эффективности использования основных фондов является рентабельность фондов. Это отношение прибыли к среднегодовой стоимости основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения.

В таблице 2.4 рассчитаем уровень обеспеченности основными фондами и экономическую эффективность их использования.



Таблица 2.4

Уровень обеспеченности основными фондами и экономическая эффективность их использования

Показатели	2002 г.	2003 г.	2004 г.
Стоимость валовой продукции с/х в сопоставимых ценах, тыс. руб.	40240	47977	51873
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов (ОПФ) с\х назначения. тыс. руб.	116713	122415	128158
Среднегодовое количество работников, чел.	563	546	481
Балансовая прибыль, тыс. руб.	6603	2171	-1856
Площадь сельхоз угодий, га	4259	4259	4248
Фондообеспеченность, тыс. руб.	27,40	28,74	30,17
Фондовооруженность, тыс. руб.	207,31	224,2	266,44
Фондоемкость, тыс. руб.	2,90	2,55	2,47
Фондоотдача, тыс. руб.	0,34	0,39	0,40
Рентабельность фондов, %	5,66	1,77	-

Данные таблицы отражают повышение обеспеченности хозяйства основными средствами. Вследствие внедрения новых технологий и некоторого снижения численности работников повысилась фондовооруженность труда. Понижение фондоемкости с 2,90 до 2,47 тыс. руб. свидетельствует о повышении эффективности производства, его интенсификации. Повышение фондоотдачи объясняется ростом стоимости валовой продукции, а так же свидетельствует о том, что происходит замена устаревших и не эффективных средств труда новыми высокопроизводительными. Рентабельность фондов показывает сколько было получено прибыли на 1 руб. стоимости ОПФ. В 2004г. её нет вообще так как в хозяйстве не получено прибыли.

2.3 Финансовая характеристика деятельности хозяйства

Экономическую эффективность сельскохозяйственного производства характеризует рентабельность, которая представляет собой экономическую категорию, отражающую доходность и прибыльность предприятия или отрасли.

Прибыль как экономическая категория характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности предприятия. Различают валовую прибыль, прибыль от реализации продукции и услуг, чистую прибыль. Однако абсолютная масса прибыли ещё не свидетельствует об эффективности производства. Последнюю характеризует уровень рентабельности - представляющий собой процентное отношение полученной прибыли к полной себестоимости. Данный показатель характеризует величину прибыль, приходящийся на каждую единицу потребленных ресурсов. В том случае, когда производство убыточно, вместо показателя уровня рентабельности с отрицательным значением может быть использован другой - уровень окупаемости затрат, представляющий собой отношение денежной выручки к полной себестоимости. Этот показатель характеризует размер денежной выручки в расчёте на единицу затрат. В таблице 2.5 рассмотрим экономическую эффективность предприятия.

Таблица 2.5

Экономическая эффективность производства

Показатели	2002 г.	2003 г.	2004 г.
Выручено, тыс. руб.	30011	29235	33593
Полная себестоимость, тыс.руб.	25032	29661	37040
Прибыль (убыток) тыс. руб.	4979	-426	-3447
Уровень рентабельности, (окупаемости) %	19,68	98,56	90,69

Проанализировав таблицу 2.5 можно сделать выводы, что из прибыльного хозяйства в 2002 году оно превратилось в 2003 и 2004 годах в убыточное. Уровень окупаемости затрат предприятия в 2003 году составил 98,56 а 2004 году - 90,69%. Это связано с тем, что из года в год увеличиваются затраты на производство продукции.

Проведём анализ финансового состояния предприятия. Финансовое состояние предприятия характеризуется его способностью финансировать свою деятельность; она зависит от обеспеченности финансовыми ресурсами, необходимыми для его нормального функционирования, целесообразности их использования, финансовых взаимоотношений с другими юридическими и физическими лицами.

Начнём анализ финансового состояния с анализ ликвидности баланса (таблица 2.6). Ликвидность - это способность превращать свои активы (деньги) для покрытия всех необходимых платежей по мере наступления их срока. Ликвидность определяется как степень покрытия обязательств хозяйства её активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств.

Для определения ликвидности баланса следует сопоставить группы А и П. Баланс считается ликвидным абсолютно, если выполняются условия: 2003 г.: 2004 г.:

1. А1?П1 123?10081 неверно 37?13038 неверно

2. А2?П2 4621?1200 верно 8619?5000 верно

3. А3?П3 22592?4575 верно 20110?2575 верно

4. А4?П4 65552?77032 верно 66797?74950 верно.

Таблица 2.6

Анализ ликвидности баланса

Актив	2003 г.	2004 г.	Пассив	2003 г.	2004 г.
1. Наиболее ликвидные активы (А1)	123	37	1. Наиболее срочные обязательства (П1)	10081	13038
2. Быстро реализуемые активы (А2)	4621	8619	2. Краткосрочные пассивы (П2)	1200	5000
3. Медленно реализуемые активы (А3)	22592	20110	3. Долгосрочные пассивы (П3)	4575	2575
4. Трудно реализуемые активы (А4)	65552	66797	4. Постоянные пассивы (П4)	77032	74950
Баланс	92888	95563	Баланс	92888	95563

Как видно из приведённой постановки, условия не выполняются как в 2003, так и в 2004 годах по 1 пункту сопоставления. Это значит, что баланс считается неликвидным.

При анализе платёжеспособности определяется способность предприятия осуществлять расчёты по всем своим обязательствам - как ближайшим, так и отдалённым. Для оценки платёжеспособности используют 3 относительных показателя ликвидности, различающиеся составом средств, которые предполагается использовать для погашения краткосрочных обязательств.

Коэффициент покрытия свидетельствует о превышении позиции обязательств над текущими активами и характеризует ожидаемую платёжеспособность предприятия на период, равный средней продолжительности одного оборота всех оборотных средств. Коэффициент абсолютной ликвидности является критерием платёжеспособности и показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время. Коэффициент быстрой ликвидности показывает, какая часть текущих активов покрывается текущими обязательствами.

В таблице 2.7 рассмотрим платёжеспособность хозяйства.

Таблица 2.7

Анализ платёжеспособности

	Условные обозначения	2003 г.	2004 г.
1. Коэффициент покрытия	(А1+А2+А3)/(П1+П2)	2,42	1,59
2. Коэффициент абсолютной ликвидности	А1/(П1+П2)	0,01	0,002
3. Коэффициент быстрой ликвидности	(А1+А2)/(П1+П2)	0,42	0,48

Из таблицы 2.7 видно, что коэффициент покрытия в данном хозяйстве показывает, что на одну денежную единицу текущих обязательств приходится в 2003 году 2,42 денежных единиц текущих активов. К 2004 году этот коэффициент снизился, и попал в нормативное значение (от 1 до 2). Это означает, что хозяйство может расплатиться с дебиторами за период, равный средней продолжительности одного оборота всех оборотных средств. Коэффициент абсолютной ликвидности должен быть не ниже 0,2. В СХК «Атлашевский» он очень низкий, в 2003 году он составил 0,01, а в 2004 г. -0,002. Это показывает риск неплатёжеспособности хозяйства. Хозяйство не может расплатиться по своим долгам в ближайшее время. Коэффициент быстрой ликвидности должен составлять от 0,7 до 1. В хозяйстве этот коэффициент меньше чем по норме.

оплата труд кооператив овощеводство



3. Современное состояние организации и оплаты труда в овощеводстве в СХК «Атлашевский»

3.1 Размеры и значение отрасли в экономике хозяйства

Овощеводство является важнейшей отраслью растениеводства. Продукция овощеводства поставляется на рынок как в свежем, так и в консервированном виде. Многие виды овощей могут выращиваться как в открытом, так и в закрытом грунте. Это позволяет обеспечивать потребителей продукцией овощеводства практически круглый год делает финансовое состояние товаропроизводителей не зависимы от сезона.

Кроме открытого и защищенного грунта овощеводство включает в себя производство семян и рассады, хранение, первичную переработку овощей.

Для нормального снабжения населения овощами по научно обоснованным нормам питания (119 кг) в России необходимо 17 млн. т овощной продукции. Фактически же сейчас на душу населения, приходится в среднем 70 кг, а по отдельным регионам - еще меньше.

Нарушение хозяйственных связей, системы заготовок, неудовлетворительное материально-техническое обеспечение, резкое удорожание энергоресурсов, монопольные цены на средства производства, необоснованно высокие налоги, правовая незащищенность хозяйств, недостаточная государственная поддержка привели к заметному спаду производства овощной продукции в общественном секторе России.

Положение усугубляет отсутствие средств механизации. Ручной труд в овощеводстве открытого грунта составляет более 70 %, защищенного - около 80 %.

Сложившееся положение по обеспечению хозяйств техникой позволяет поддерживать уровень механизации на уборке и послеуборочной доработке овощей в пределах 20-25%. В стране не выпускают сеялки точного высева, машины для уборки капусты, широкозахватные транспортеры, линии доработки продукции. А уже освоенное производство техники и средств механизации для овощеводства из-за крайне ограниченной покупательной способности товаропроизводителей практически простаивает.

Наглядно о размерах внутрихозяйственного использования овощей свидетельствует показатель уровня товарности, расчёт которого произведём в таблице 3.1

Таблица 3.1

Производство и реализация овощей в СХК «Атлашевский»

Культуры	Валовой сбор, ц	Реализованная продукция, ц	Уровень товарности, %
	2002 г.	2003 г.	2004 г.	2002 г.	2003 г.	2004 г.	2002 г.	2003 г.	2004 г.
Морковь	14126	5911	10740	10563	1837	4849	74,78	31,08	45,15
Капуста	28638	18008	12000	21184	16311	10920	73,97	90,58	91
Столовая свекла	5764	2788	4470	4521	2397	3317	78,44	85,98	74,21
Прочие	569	429	386	498	372	346	87,52	86,71	89,64
Всего овощей	49097	27136	27596	36766	18217	18732	74,88	67,13	67,88

Как видно из таблицы, количество реализованной продукции овощеводства с каждым годом снижается. Особенно это наблюдается у такой культуры как морковь. В 2003 году по сравнению с 2004 годом произошло снижение её товарности в 1,5 раза. У остальных культур овощеводства наблюдаются не значительные колебания в уровне товарности, у капусты наблюдается не значительные повышения уровня товарной продукции. Снижение количества реализованной продукции связано с тем, что овощи в большом количестве стали использоваться внутри хозяйства на корм скоту, и в столовых.

Далее рассмотрим значение отрасли овощеводства в хозяйстве (таблица 3.2)

Как видно из таблицы в структуре валовой продукции производство овощей занимает до 21,7% в 2002 году, но к 2004 году она снижается до 13,9%.

Доля материальных затрат в производстве овощей высокая и на протяжении 3 лет практически не меняется и составляет в среднем за 3 года 27%. В общей выручке доля от реализации овощей с каждым годом снижается, с 19,2% в 2002 году до 12,8% в 2004 году. В структуре прибыли в 2002 году овощеводство занимала ј часть прибыли всего хозяйства. Хотя в 2003, 2004 годах хозяйство является убыточным, овощеводство всё ещё приносит доходы.

3.2 Экономические показатели развития отрасли

Наглядное представление производства и её развитие показывают темп роста и темп прироста, которые в свою очередь делятся на базисные и цепные. Отразим это в таблице. За базисный год применяется 1995 год.

Таблица 3.3

Изменение урожайности овощей в СХК «Атлашевский»

Год	Урожайность, ц с 1 га	Темп роста	Темп прироста
		базисный	цепной	базисный	цепной
1995 г.	437,9	-	-	-	-
1996 г.	421,5	0,96	0,96	-0,04	-0,04
1997 г.	384,8	0,88	0,91	-0,12	-0,09
1998 г.	378,3	0,86	0,98	-0,14	-0,02
1999 г.	439,5	1,00	1,16	0,0	0,16
2000 г.	343,2	0,78	0,78	-0,22	-0,22
2001 г.	442,6	1,01	1,29	0,01	0,29
2002 г.	263,5	0,60	0,60	-0,40	-0,40
2003 г.	249,3	0,57	0,95	-0,43	-0,05
2004 г.	235,0	0,54	0,94	-0,46	-0,06

Как видно из таблицы, урожайность за последние 10 лет снизилась на 46%. По темпам прироста (цепным) можно увидеть, что урожайность с каждым годом снижается, только в 1999, 2001 годах наблюдалось увеличения урожайности. В целом можно сказать, что хозяйство с каждым годом ухудшает свои производственные показатели. Это связано с тем, что снизилась обеспеченность хозяйства техникой, удобрениями, ядохимикатами.

Наглядно об изменениях урожайности даёт представление график (рис.1).

Рис 1. Основные производственные показатели развития овощеводства отразим в таблице 3.4

Таблица 3.4

Основные показатели развития отрасли

Показатели	2002 г.	2003 г.	2004 г.
Посевная площадь, га	186	109	117
Валовой сбор, ц	49097	27136	27596
Урожайность, ц с 1 га	263,5	249,3	235,0
Производительность труда на 1 чел.час.,ц	0,305	0,224	0,201
Затраты труда на 1 ц, чел.час.	3,08	4,97	4,46
Производственная себестоимость 1 ц, руб.	153	171	242
Цена реализации 1ц, руб	276,74	252,32	262,54
Прибыль на 1 га посевов	32662,7	15265,87	1542,54

Как видно из таблицы с каждым годом увеличивается производственная себестоимость продукции и затраты труда, но при этом цена реализации продукции снижается. Прибыль на 1 га посевов с каждым годом снижается. По сравнению с 2002 году в 2004 году прибыль снизилась в 21 раз.

3.3 Организация и оплата труда

В хозяйстве овощные культуры возделывает 1 овощеводческая бригада, которая состоит из двух звеньев, в составе каждого из которых находятся по 20 рабочих и 2 тракториста-машиниста. За бригадой закреплена площадь в 117 га. На одного рабочего приходится по 2,79 га посева овощных культур. Бригада занимается возделыванием таких культур как морковь площадью 30 га, капуста площадью 60 га, столовая свекла площадью 10 га, и прочими овощеводческими культурами площадью 17 га. Работа бригады строится на основе хозяйственного расчета. Для бригад доводятся задания по посевным площадям и валовому производству овощной продукции, лимиты по труду и фонду заработной платы, удобрениям, семенам, горючему, смазочным и другим материалам. За бригадой закрепляется, как правило, севооборот или набор овощных культур, необходимая для их возделывания техника и другие материально-технические средства. Бригада наделяется правом самостоятельного решения производственных вопросов и выполняет определенный объем работы по производству овощной продукции. За каждым механизатором закреплены определенные виды овощных культур на весь вегетационный период. В бригаде внедрена пооперационная специализация; каждый член бригады знает заранее, чем он будет занят в те¬чение предстоящей недели. В основе успешной работы заложено строгое соблюдение технологической дисциплины. Приемы возделывания овощей внедряются с учетом местных условий. В бригаде выработана тщательно выверенная агротехническая основа производства. Весной под обработку почвы вносят минеральные удобрения, как правило, в полной дозе. Подкормки проводят культиватором-растениепитателем КРН-4,2, совмещая их с поливом. При этом на каждый гектар вносят в среднем по 5--6 ц минеральных удобрений. Во избежание смыва верхнего плодородного слоя почвы весенними паводками на пойме не поднимают зябь. Первую вспашку делают по мере подсыхания и готовности почвы к обработке на глубину 12--15 см. Перед пахотой дают минеральные удобрения. Вторая вспашка на глубину 28--30 см с одновременным выравниванием поверхности шлейфами и прикатыванием следует непосредственно перед посевом семян и высадкой рассады.. Если по какой-то причине нельзя вести посев или посадку, пахоту останавливают. Это делается для того, чтобы не высыхал верхний слой почвы и семена или корни рассады попадали во влажную почву. К уходу за посевами моркови бригада приступает в период появления массовых всходов, за посадками капусты -- немедленно после посадки. Обычно на моркови и капусте проводят четыре междурядные обработки, в том числе вторую и третью -- с применением долот и рыхлящих лап, четвертую с заваливанием почвой сорняков в рядке лапами-отвальчиками. Защитные мероприятия от болезней и вредителей растений осуществляют в соответствии с объемами работ, предусмотренными в технологических картах. В бригаде при оптимальной влажности в летний период норма полива под овощные культуры за вегетационный период составляет примерно 4000--5000 м3 воды. Поливают методом дождевания из открытых оросителей, которые нарезаны на расстоянии 120 м один от другого. Полив проводят по необходимости, с учетом состояния влажности почвы, одновременно с подкормкой минеральными удобрениями. Каждому периоду вегетации растений соответствует определенная норма полива. Она колеблется от 90 (освежающие поливы) до 500 м3 воды на 1 га. Около 70% работ на овощных плантациях бригада выполняет своими силами. К услугам со стороны прибегают в напряженный период уборки или в связи с проведением других специфических работ.

В хозяйстве принята Единая 18 разрядная сетка для тарификации работ. Тарификация сельскохозяйственных работ производится в соответствии со Справочником по тарификации механизированных работ и конно-ручных работ в растениеводстве и в животноводстве, утвержденными Комитетом по труду и социальным вопросам ВЦСПС, министерством сельского хозяйства и продовольствия Российской Федерации, управлением мотивации труда и социальных гарантий.

Оплата труда в овощеводстве. Оплата труда рабочих бригад, звеньевых, занятых на сельскохозяйственных работах в овощеводстве производится по сдельно-премиальной системе, по сдельным расценкам за объем выполненных работ и по действующим нормам выработки, установленным исходя из продолжительности рабочего дня согласно следующих тарифных ставок (Таблица 3.2)

В период напряженных полевых, работ по производственной необходимости в соответствии с действующим законодательством, руководителю хозяйства предоставлено право по согласованию с профсоюзным комитетом привлекать рабочих к работе в установленные по графику выходные дни с предоставлением взамен этих дней отгулов в другие дни. Оплата труда рабочих овощеводства за выполненный объем работ или за отработанное время в дни отдыха производится в том же порядке, что и в обычны дни. Кроме того, в случае не предоставления рабочим других дней отдыха (взамен неиспользованных по графику) в течение ближайших двух недель после объявления выходных дней рабочими днями, производится доплата за работу в дни отдыха: трактористам-машинистам исходя из повременной ставки 4 разряда, а другим рабочим, занятым в овощеводства, исходя из повременной ставки 3 разряда.

Согласно законодательству директор по согласованию с профсоюзным комитетом в период напряженных полевых работ: посев, уход за посевами, уборка урожая, вспашка зяби, в случае производственной необходимости:

- увеличить продолжительность рабочего дня, но не более чем на 10 часов с дальнейшим сокращением рабочего дня до 5 часов, а при согласии работников без ограничения 5 часами. В другие периоды сезона полевых работ с тем, чтобы средняя продолжительность рабочего дня за год не превышала семи часов.

- перевод на увеличенный или сокращенный рабочий день оформляется приказом директора с указанием категорий работников и сроков введения удлиненного или сокращенного рабочего дня. При невозможности по производственным условиям сократить продолжительность рабочего дня, рабочим за переработанное время, предоставляются дополнительные дни отдыха до 5 дней в месяц без оплаты. При согласии рабочих может быть предоставлено и большее количество дополнительных дней отдыха в месяц.

Оплата труда за переработку (не превышающую 2 часов) производится из расчета: количество часов переработки (не превышающее 2 часов), умноженное на число рабочих дней в учитываемом периоде по календарю, доплата производится в размере 50%, а за остальные часы в размере 100% от указанных тарифных ставок.

Оплата труда рабочих занятых выращиванием овощей закрытого грунта производится по расценкам за единицу произведенной продукции. До получения продукции производится авансирование за уход до плодоношения.

Для коллективов бригад, звеньевых в овощеводстве устанавливается дополнительная оплата (повышенная оплата, как поощрение) в размере от 20 до 100% за качественное и своевременное выполнение важнейших работ (в зависимости от выполнения сезонной, сменной нормы).

1) подготовка почвы в весенний период;

2) посев овощных культур,

3) междурядная обработка культур;

4) уборка урожая;

В целях усиления материальной заинтересованности и повышения квалификации рабочих, занятых в сельскохозяйственном производстве, устанавливается:

Трактористам-машинистам квалификации 1,2,3, класса;

Водителям 1,2,3 класса;

Специалистам 1,2 категории;

Присвоение, лишение или снижение классности, производится на общих основаниях решением аттестационной комиссией в хозяйстве ежегодно.

Специалистам, присвоение категории производится через каждые три года, аттестационной комиссией Министерства сельского хозяйства и продовольствия Чувашской Республики.

Работникам, имеющим вышеперечисленные квалификации устанавливается надбавка к основной (тарифной) заработной плате (водителям в процентах от тарифной ставки за отработанное в качестве водителя время):

Классы, категории Доплата

Водитель 1 класса 25%

Водитель 2 класса 10%

Тракторист-машинист 1 класса20%

Тракторист-машинист 2 класса10%

Не выплачивать указанные доплаты за тот месяц, в котором выявлены случаи брака или снижение качества продукции. При выпуске некачественной продукции, невыполнения плановых (нормированных) заданий, установленных норм трудовых затрат, нарушения технологии производства, применяются следующие меры наказания:

- отмена доплат за мастерство;

- понижение квалификационного разряда (классы, категории)

В случае улучшения показателей восстанавливаются доплаты за мастерство и квалификационный разряд.

Премирование работников хозяйства производится по итогам сельскохозяйственного года за основные результаты хозяйственной деятельности (за прирост и сохранение достигнутого уровня реализации и производства продукции, прирост и получение прибыли).

Работники, допустившие производственные упущения, а также виновные в нарушении производственных и технологических инструкций и отраслевых требований по технике безопасности, могут быть полностью или частично лишены премий. Перечень производственных упущений устанавливается директором хозяйства по согласованию с комитетом профсоюза.

Перечень премируемых работников устанавливается руководителем хозяйства по согласованию с профсоюзным комитетом. Ежемесячно производится премирование всех работников хозяйства за счет прибыли, которые отработали месячную норму рабочего времени согласно Трудовому Кодексу РФ, без нарушений трудового распорядка, без брака V работе в размере 100 % от чистой прибыли. Премирование водителей и механизаторов производится к заработной плате, начисленной за ремонт техники.

Для закрепления квалифицированных кадров в хозяйстве, всем постоянным работникам хозяйства ежемесячно выплачиваются надбавки за стаж работы. Выплата ежемесячных надбавок за стаж работы постоянным работникам хозяйства, включая работников, принятых на условиях перевода, производится дифференцировано к месячной основной заработной плате в зависимости от стажа работы в данном хозяйстве:

От 2 до 5 лет - 10%

От 5 до 10 лет - 15%

От 10 до 15 лет - 20%

От 15 до 20 лет - 25%

От 20 и выше - 30%

В трудовой стаж, дающий право на получение надбавки к заработной плате за непрерывный стаж работы в данном хозяйстве, включается:

- время непрерывной работы в данном хозяйстве. Время срочной военной службы, при поступлении на работу в хозяйство не позднее трехмесячного срока со дня увольнения с военной службы;

- время работы за границей при условии возвращения к месту прежней работы не позднее 2 месяцев со дня возвращения из-за границы. При этом не учитывается время переезда к месту постоянной работы.

- время обучения в учебных заведениях и на курсах по подготовке, переподготовке и повышению квалификации с отрывом от производства;

- время работы на выборных и ответственных должностях, если непосредственно за этой работой следовала работа в данном хозяйстве и перерыв между окончанием работы на выборной должности и работой в хозяйстве не превышает 3 месяцев.

- время дополнительных отпусков по уходу за ребенком, предоставляемых женщинам в соответствии с действующим законодательством.

При исчислении стажа работы учитывается время работы не только на действующем предприятии, но и в ликвидированном или реорганизованном, на базе которого создано хозяйство, а также время работы в других хозяйствах, расположенных в Нечерноземной зоне РФ из которых работник переводился по распоряжению вышестоящего органа.

В стаж работы работников, дающий право на получение надбавки, не включается время перерыва в работе и течение его не прерывается в следующих случаях:

- перевод работников по распоряжению вышестоящей организации хозяйства где установлена надбавка за стаж работы, в хозяйство, в котором также установлена эта надбавка;

- поступление на работу в данное хозяйство в течение 3 месяцев со дня увольнения из Вооруженных Сил, не считая времени переезда к месту работы

- если работник непосредственно перед поступлением на военную службу работал в данном хозяйстве, за исключением военной службы;

- поступления на работу в течение месяца после окончания временной нетрудоспособности, продолжавшейся свыше 4 месяцев и вызвавшей увольнение, или инвалидности, если работник вернулся на прежнее место работы (независимо от места работы в период инвалидности);

поступление на работу в хозяйство, где установлена надбавка за стаж работы, после перерыва, вызванного увольнением в связи с ликвидацией хозяйства, сокращение численности или штата работников, если перерыв в работе не превышает одного месяца, не считая времени переезда;

- переход на работу в хозяйство, где установлена надбавка за стаж работы, в случаях, когда в данном хозяйстве не может быть предоставлена работа. Невозможность предоставления работы в данном хозяйстве подтверждается справкой администрации хозяйства;

- переход на работу в хозяйство, где установлена надбавка за стаж работы, в связи с переводом мужа (жены), если перерыв в работе не превышает одного месяца, не считая времени переезда;

- поступление на работу в хозяйство, где установлена надбавка за стаж работы пенсионеров, работавших в данном хозяйстве перед выходом на пенсию по старости;

- переход работника на работу в данное хозяйство из органов управления сельским хозяйством, если на работу в органы управления он был переведен по распоряжению вышестоящей организации из данного хозяйства или другого хозяйства, в котором также применяется эта надбавка;

- время отбывания исправительных работ по месту работы, время нахождения под арестом за мелкое хулиганство - не засчитывается в стаж, дающий право на получение надбавки, но и не прерывает его.

Надбавка за стаж работы в хозяйстве начисляется на заработную плату работника, выплаченную за выполненную работу по тарифным ставкам или должностным окладам, доплату за совмещение профессий, расширение зоны обслуживания и выполнения установленного объема работ с меньшей численностью работников, доплату за классные звания, высокую квалификацию, а также за средний заработок выплаченный за время отпуска;

Руководителю хозяйства предоставляется право снижать работникам совершившим прогул без уважительных причин размер надбавки за стаж работы до 25% за каждый прогул. Если же работник отстранен от работы за нетрезвое состояние, то он лишается надбавки за стаж работы в размере 100% за этот месяц. При неоднократном прогуле, или появлении этого же работника в нетрезвом, наркотическом состоянии, он уже лишается надбавки за квартал или, полугодие.

При исчислении среднего заработка, сохраняемого за работником в соответствии с действующим законодательством (за время отпуска, выполнения общественных и государственных обязанностей, за дни временной нетрудоспособности) надбавка за стаж работы не учитывается Надбавка за стаж работы включается в заработок, из которого начисляется пенсия и возмещается ущерб, причиненный работнику увечьем либо иным повреждением здоровья, связанного с работой.

В последние годы в связи с финансовыми затруднениями, предусмотренные положением об оплате труда доплаты и надбавки не выплачивались, кроме надбавок за стаж работы и премий по итогам года (Таблица 3.3).

Таблица 3.3

Структура заработной платы работников в СХК «Атлашевский»

Показатели	тыс. руб.	%
Оплата по тарифным ставкам, окладам, сдельным расценкам	11968	88,6
Натуральная форма оплаты	493	3,6
Надбавки за стаж работы	468	3,5
Премии за счет всех источников, включая вознаграждения по итогам работы за год	154	1,1
Оплата отпусков	421	3,2
Итого	13504	100

Из данных таблицы видно, что в структуре заработной платы работников хозяйства наибольший вес заняла: оплата по тарифным ставкам и должностным окладам (88,6%), надбавки за стаж работы - 3,5%, натуральная форма оплаты - 3,6%, оплата отпусков - 3,2%, премии за счет всех источников, включая вознаграждения по итогам работы за год - 1,1%.

Это говорит о том, что в существующих условиях тяжелого финансового положения в СХК «Атлашевский» организация оплаты труда в основном направлена на сохранение воспроизводящей функции рабочей силы и предотвращения текучести кадров.

3.4 Анализ использования фонда заработной платы в хозяйстве

Использование трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Только при таком условии создаются реальные возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.

В связи с этим анализ расходования средств на оплату труда в каждом хозяйстве имеет исключительно важное значение. В процессе его необходимо осуществлять математический контроль за использованием фонда заработной платы, выявить возможности экономии средств за счет роста производительности труда. С помощью данных таблицы проведём анализ фонда заработной платы хозяйства в отрасли овощеводства. (Таблица 3.4)

Таблица 3.4

Анализ фонда заработной платы

Показатели	2003 г.	2004 г.
Фонд заработной платы, тыс. руб.	438,3	486,6
в том числе переменная часть	337,5	360,0
постоянная часть	100,8	126,6
Объем производства продукции в сопоставимых ценах, тыс. руб.	6847	7245

Процент повышения производства продукции составляет 106% ((7245 / 6847)*100).

Рассчитаем абсолютные и относительные отклонения по фонду оплаты труда.

?ФЗП абс=486,6-438,3=48,3

?ФЗП отн=486,6-(337,5*1,06+100,8)=+28,05

Следовательно, на данном предприятии имеется перерасход в использовании фонда заработной платы в размере 28,05 тыс. руб.

Одним из важнейших условий динамичного развития любого предприятия является рост производительности труда темпами, опережающий изменение его оплаты.

Соотношение между темпами изменения этих двух экономических показателей выражается коэффициентом, который рассчитывается по формуле:

Kc= Jп /Joт,

где Кс-коэффициент соотношения между темпами изменения производительности труда и его оплатой;

Jп - индекс производительности труда;

Joт - индекс оплаты труда;

Jп=0,201 / 0,224=0,90

Jot=486,6 / 438,3=1,11

Кс=0,90:1,11=0,81

Значение коэффициента получилось меньше единицы, что свидетельствует о наличии на предприятии значительных недостатков в системе оплаты труда. По данным расчётов видно, что рост оплаты труда осуществляется быстрее чем её производительность.

Важное значение имеет анализ среднемесячной заработной платы. Ее значение и изменение отразим в таблице 3.5

Таблица 3.5

Среднемесячная заработная плата работников

Показатели	2002 г.	2003 г.	2004 г.
В целом по хозяйству, руб.	1017,91	2125,24	2689,54
В целом по растениеводству	856,54	1505,7	2083,33
Работников овощеводства	1170,65	2448,51	3145,25

В условиях инфляции при анализе роста средней заработной платы необходимо учитывать индекс роста цен на потребительские товары и услуги за анализируемый период. В среднем заработная плата с каждым годом увеличивается на 20%. Среднемесячная заработная плата работников овощеводства на 15% выше, чем заработная плата в целом по хозяйству и на 27% выше, чем заработная плата по растениеводству.

За последние годы в отрасли овощеводства возникла проблема в области текучести кадров. Из 2 овощеводческих бригад в 2002 году, в 2004 году осталась всего 1 бригада. За это время уволилось около 82 человек по всему хозяйству, и только в овощеводстве по собственному желанию ушло 43 человека. Такая текучесть кадров связано с низкой заработной платой.

Из всего сделанного анализа можно сделать вывод, что система оплаты труда в овощеводстве имеет ряд недостатков, особенно в плане мотивации труда. Также производительность труда возрастает меньшими темпами, чем ее оплата. Все дальнейшие мероприятия должны быть направлены на снижение существующих в отрасли, и в системе оплаты труда существенных недостатков. Для этого целесообразно введение коллективного подряда, способов повышения урожайности культур, получить оптимальную структуру посевных площадей.

4. Совершенствование организации оплаты и материального стимулирования труда

4.1 Прогнозирование урожайности овощных культур методом экстраполяции

Прогнозирование урожайности овощных культур методом экстраполяции проведём на основе 10 ретроспективных лет и таким вариантом подбора кривой:

у=a+bt

Для расчета переменных а,b производится математическая обработка данных. Основные данные для нахождения данных параметров, представим в таблице 4.1, где у-урожайность ц с 1 га,

t-номер года.

Произведем расчет параметров а,b на основе системы уравнений.

?у=na+b?t

?yt=a?t+b?t2

Числовые значения для подстановки в систему уравнений берём из таблицы 4.1

Произведём расчёт:

3595,6=10а+55b

18005=55a+385b

a=(3595,6-55b)/10

Подставим выражение ”a“ в уравнение и получим:

18005=55*(3595,6-55b)/10+385b

-17708=825b

b=-21,46

a=(3595,6 - (55*(-21,46)))/10

a=477,6

Таблица 4.1

Расчётные показатели

Годы	n	t	y	ty	t2
1995	1	1	437,9	437,9	1
1996	2	2	421,5	843	4
1997	3	3	384,8	1154,4	9
1998	4	4	378,3	1513,2	16
1999	5	5	439,5	2197,5	25
2000	6	6	343,2	2059,2	36
2001	7	7	442,6	3098,2	49
2002	8	8	263,5	2108	64
2003	9	9	249,3	2243,7	81
2004	10	10	235	2350	100
сумма		55	3595,6	18005	385

Найдём плановую урожайность на 2005 год.

Y=477,6+11*(-21,46)

Урожайность на 2005 год будет составлять 241,54 ц/га

4.2 Оптимизация структуры посевных площадей овощей с выходом на валовой доход

Правильная, научно обоснованная структура посевных площадей обуславливает высокую эффективность сельскохозяйственных предприятий. Структура посевных площадей должна устанавливаться с учетом оптимальной структуры производства, направления развития хозяйства, его земельных угодий, качества почв. Она должна обеспечивать рост производства продукции растениеводства при всемирной экономии затрат труда и средств.

Основные параметры структуры посевных площадей могут быть определены на основе решения задачи оптимизации всей структуры производства в хозяйстве. Однако может быть оставлена и специальная задача - оптимизация структуры только посевных площадей, в которой более подробно представляются все переменные и ограничения, связанные с развитием растениеводства.

Задача: Требуется определить оптимальную структуру посевных площадей на СХК «Атлашевский», обеспечивающую получение максимума валового дохода. В хозяйстве имеется 117 га посева овощных культур. Ресурсы труда составляют 123000 чел.ч. Перечень возделываемых овощных культур приведен в таблице (Таблица 4.2).

Таблица 4.2

Перечень возделываемых в хозяйстве сельскохозяйственных культур.

Культура	Выход с1 га на продажу, ц	Затраты труда на 1 га, чел.-час.	Материально - денежные затраты на 1 га, руб.	Стоимость валовой продукции с 1 га, руб.	Площадь, га
Морковь	358	1363,33	26855,61	108078,06	30
Столовая свекла	200	3620	58277	90605,33	10
Капуста	447	763,33	21733,5	50826	60
Прочие овощные	105,8	711,76	10083,33	21689	17

1. Система переменных.

XI - площадь под морковь, га

Х2 - площадь под столовую свеклу, га

ХЗ - площадь под капусту, га

Х4 - площадь под прочие овощные, га

Y1 - стоимость валовой продукции, руб.

Y2 - материально-денежные затраты, руб.

2. Система ограничений.

1.Ограничения по площади пашни (га):

Морковь: R1 XI ?30

Столовая свекла: R2 Х2 ? 10

Капуста: R3 Х3 ? 60

Прочие овощные: R4 Х4 ? 17

Общая площадь по хозяйству:

R5 Х1+Х2+ХЗ+Х4 ?117

Производство моркови:

R6 358XI ? 10140

Производство столовой свеклы:

R7 200Х2 ? 2000

Производство капусты:

R8 447ХЗ ? 26820

Производство прочих овощных:

R9 105,8Х4 ? 1798,6

3. Ограничения по трудовым ресурсам:

R10 1363,33X1+3620X2+763,33X3+711,76X4 ? 135000

4.Ограничение по валовой продукции (руб.):

R11 108078XI+90605,33Х2+50826ХЗ+21689Х4 - Y1 = 0

5. Ограничения по материально-денежным затратам (руб.):

R12 26855,61XI+58277Х2+21733,5ХЗ+10083,33Х4 - Y2 = 0

3. Запись целевой функции:

Целевая функция- max валового дохода (руб.)

Z max = Yl - Y2

Экономический анализ результатов решения задачи на персональном компьютере.

В результате решения задачи на персональном компьютере, получили следующую структуру посевных площадей (приложение 1):

Морковь - 30 га,

Столовая свекла - 10 га,

Капуста - 60 га,

Прочие овощные - 17 га,

При этом площадь пашни используется в полном объёме на 117 га. Валовой доход составил 4702801 руб. при чем стоимость валовой продукции - 7566666 руб., материально-денежные затраты - 2863865 руб.

Оптимальный план производства продукции следующий:

Производство всех овощных культур идет по плану.

Трудовые ресурсы недоиспользуются на 0,38 чел. час.



4.3 Оплата труда при коллективном подряде

Сегодня предприятиям предоставлены широкие права в организации труда и заработной платы. Основной принцип -- прямая зависимость заработной платы от конечных результатов трудовой деятельности коллективов. В кооперативах, крестьянских хозяйствах распределению подлежит доход, представляющий собою разницу между выручкой за произведенную и реализованную продукцию и затратами на нее. При этом работники сами решают, какую долю полученного дохода выделить на воспроизводство средств производства, социальные и другие нужды и какую израсходовать на личное потребление.

Система оплаты труда должна максимально соответствовать сложившимся в предприятии условиям и в полной мере отражать доступный уровень науки и техники, создавать предпосылки для наиболее рационального использования всех факторов производства.

Оплата на сельскохозяйственных предприятиях производится на основе экономического закона распределения по труду в соответствии с его количеством и качеством по следующим принципам.

Коренным в вопросах оплаты труда является принцип как личной, так и коллективной материальной заинтересованности в результатах труда;

Важнейшим средством материального стимулирования является правильная организация заработной платы. Оплата труда должна осуществляться не по потенциальной мере труда, а по реальному фактическому вкладу.

Очень важно не допустить уравнительности в оплате, то есть выплат одинакового вознаграждения за существенно различный трудовой вклад, конечный результат.

Распределение по труду побуждает каждого повышать квалификацию, увеличивать производительность труда, дисциплинирует, позволяет сочетать личные интересы с общественными.

Одним из принципов организации оплаты труда является ориентация на ее повышение.

Успех любого дела зависит от активности сознательности людей. Сравнительно быструю отдачу можно получить, если одновременно с организационно - экономическими резервами активизировать человеческий фактор, добиться чтобы каждый на своем месте работал добросовестно с полной отдачей.

Верным средством воспитания у сельских тружеников современного экономического мышления, развития инициативы стал коллективный подряд.

Внедрение коллективного подряда важное средство роста эффективности общественного производства. Обобщение многолетнего опыта свидетельствует о том, что его применение обеспечивает повышение урожайности возделываемых культур на 10-15%, производительности труда -15-20%.

Одновременно в коллективе развиваются отношение дружбы и товарищеской взаимопомощи, повышается трудовая технологическая дисциплина, возрастает личная ответственность перед коллективом за свой трудовой вклад в общие результаты производства.

Но успехи подряда связаны не только с новым порядком оплаты труда. Больше продукции - выше заработок. Новый метод - это, прежде всего более совершенная организация труда. Механизатор перестает быть лишь исполнителем, занятые разными поручениями руководителем; сегодня вспахал одно поле, завтра - другое, внес удобрения и т.д. Теперь он вместе с товарищами отвечает за доверенную им землю, технику. Коллектив не простит брака в работе. Подряд устанавливает прямую связь между конечными результатами труда и его оплатой. При существующей подрядной системе основное значение имело индивидуально начисленная оплата за объем выполненных работ. Это соответствовало прежней организации труда, специализации труда, специализации работников на выполнении определенных операций. Материальное стимулирование по конечным результатам (объем продукции, ее себестоимость) в сравнении с основной оплатой было незначительным, а зачастую символичным.

При подряде на производство продукции оплата труда по конечным результатам работы становится основной. Труд коллектива оплачивается по расценкам за единицу продукции с учетом качества и производственных затрат, доведенных до коллектива на получение запланированного объема производства продукции. До окончательных расчетов подрядному коллективу выдается аванс, который распределяется между членами коллектива пропорционально трудовому вкладу каждого из них в общественное производство. При такой системе оплаты труда материальное состояние членов трудовых коллективов начинает зависеть от результатов производства продукции. А это стимулирует работников к ответственной и творческой работе с землей, растениями.

Выплаты надбавок за классность, профессиональное мастерство должны быть тесно связаны с качеством работ, индивидуальными результатами труда. За снижение урожайности сельскохозяйственных культур, допущенный брак в работе, ухудшение других качественных показателей труда эти выплаты могут быть приостановлены на определенный период или отмены полностью.

Важная роль в стимулирующей части оплаты труда отводится выплате премий и вознаграждений по результатам финансово-хозяйственной деятельности. Это позволяет поддержать у работника стремление не только сохранить, но и преумножить достигнутые результаты.

Аккордно - премиальная система оплаты труда. Сдельная и повременная система оплаты труда, применяемые в настоящие время в хозяйстве не устанавливают тесной связи между размером доходов рабочих и конечными результатами, то есть, не стимулируют рост производства. Поэтому предлагается перейти на аккордно - премиальную систему оплаты, которая повысит заинтересованность работников в увеличении объемов производства продукции и повышении ее качества.

При аккордной системе сразу устанавливается общая величина оплаты за выполнение всего заранее оговоренного комплекса работ (аккордного задания). Заработная плата в полном объеме выплачивается лишь после их завершения, а до этого выплачивается аванс (на повременной основе или как-то иначе). Данная система стимулирует выполнение работ с меньшей численностью занятых и в более короткие сроки.

При этой системе бригаде устанавливаются расценки за единицу продукции с учетом качества или за стоимость продукции по фактическим ценам реализации. Если продукция не реализуется за пределы хозяйства, оценивается по плановой себестоимости либо по стоимости 1ц овса в переводе на кормовые единицы.

Расценки за продукцию устанавливаются из нормы производства продукции и тарифного фонда заработной платы.

Тарифный фонд заработной платы определяют на основе технологических карт возделывания и уборки культур.

В тарифный фонд заработной платы входит заработная плата бригадира, его помощника, а также заработная плата рабочих, выполняющих вспомогательные операции (мастера - наладчики, водители автомобилей и др.) и специалистов среднего звена. При начислении расценок за единицу продукции фонд заработной платы этих работников распределяется по культурам пропорционально заработной плате рабочих.

Для расчета расценок годовой тарифный фонд оплаты труда увеличивается на размер доплаты за продукцию, которая составляет от 25 до 50% тарифного фонда в зависимости от уровня урожайности.

Нормы производства продукции для бригады разрабатывают в соответствии с технологией, уровнем механизации, сортами культур, нормами внесения удобрений и другими факторами, также с учетом урожайности достигнутой за предшествующие 3-5лет. Или исхода из плановых показателей.

Расценка за 1ц продукции определяется делением годового тарифного фонда оплаты труда бригады увеличенного на размер доплаты на норму производства продукции.

Расчет расценок за 1ц продукции приведен в таблице (Таблица 4.3). После окончания уборки урожая и его оприходования предприятием, рабочим выдается разница между заработной платой, начисленной за продукцию и выплаченной в течении года в качестве аванса по сдельным расценкам за выполненные работы или по тарифным ставкам за отработанное время.

Таблица 4.3

Определение расценок за единицу продукции в бригаде

Культуры	Площадь га	Плановая урожайность ц с 1га	Плановый валовой сбор, ц	Тарифный Фонд оплаты труда, руб.	Аккордный Фонд оплаты труда, руб.	Расценка за 1 ц руб.
Капуста	60	170	10200	183770	229713	22,52
Морковь	30	300	9000	117980	147475	16,39
Столовая свекла	10	350	3500	98680	123350	35,24
Итого				400430	500538

Определение размера доплаты за фактически полученную продукцию показано в таблице 4.4.

Таблица 4.4

Расчет доплаты за фактически полученную продукцию

Культуры	Площадь га	Фактическая урожайность, ц с 1га	Фактический валовой сбор, ц	Расценка за 1 ц, руб.	Фактически аккордный фонд, руб.	Доплата за продукцию руб.	Приходится доплаты на 1 руб. аванса
Капуста	60	200	12000	22,52	270240
Морковь	30	358	10740	16,39	176028,6
Столовая свекла	10	447	4470	35,24	157522,8
Итого					603791,4	203361,44	0,508

Выдан аванс (заработная плата за объем выполненных работ по тарифным ставкам) - 400430 руб.

Доплата за продукцию составляет:

603791,4-400430=203361,4

Приходится доплаты на 1руб. аванса:

203361,4 руб. / 400430 руб. = 0,508 руб.

Данные таблицы показывают, что по результатам работы за 2004год рабочим бригады полагается доплата за продукцию в размере 0,508 рубля на один рубль выданного аванса.

Доплата за продукцию начисляется постоянным и сезонным рабочим (включая бригадира, его помощника, работающих пенсионеров).

Временным рабочим доплата за продукцию не производится, и эти средства между членами бригады не распределяются.

Фонд авансирования до бригады доводит руководство предприятия. Этот фонд не должен превышать сумы тарифного фонда заработной платы, с учетом надбавок за классность, повышенной оплаты труда на уборке урожая и дополнительной оплаты за сроки и качество выполняемых работ.

Минимальная величина фонда авансирования устанавливается самими членами подрядных коллективов.

Общий фонд авансирования распределяется по месяцам с учетом объемов и сроков проведения работ, предусмотренных технологией. Полученные таким образом суммы утверждаются в качестве месячных лимитов, в пределах которых начисляется аванс членами подрядного коллектива и производится оплата привлеченных лиц.

Аванс является определяющим фактором для начисления индивидуального заработка за конечные результаты работы, поскольку доплата за продукцию и премии распределяются на каждый его рубль. Поэтому уровень аванса должен устанавливаться с учетом личных качеств исполнителей, отражать количество и качество труда, сложившиеся условия производства, способствовать строгому соблюдению дисциплины, ставить заслон попыткам погони за гектарами выполненных работ в ущерб их качеству, а следовательно и урожаю.

Чтобы полнее учесть трудовой вклад, при формировании коллектива устанавливается базовая величина коэффициента трудового участия (КТУ), равная единице. Для учета трудового вклада каждого в общие результаты применяются следующие, повышающие и понижающие базовый коэффициент трудового участия, факторы (таблица 4.5)

В конце месяца члены совета бригады корректируют базовый коэффициент каждого члена коллектива, используют повышающие или понижающие факторы. Для этого в бригаде должен быть организован учет фактического отношения к труду каждого члена бригады. Корректировка заработной платы по коэффициенту трудового участия, при распределении доплаты и премий являются важным средством укрепления трудовой дисциплины и технологической дисциплины. Обобщенный по итогам года коэффициент трудового участия может колебаться от 0,5 до 1,5.

В СХК «Атлашевский» аккордно-премиальная система оплаты труда, как разновидность сдельной, создает необходимые стимулы для увеличения товарной массы продукции высокого качества, что, несомненно, играет важную роль в стабилизации экономики хозяйства. Однако в условиях инфляции, чтобы не дискредитировать аккордную систему, приходится вносить коррективы и поправки в расценки и доплату за продукцию.

В целях избежание этих корректировок, оплату за продукцию можно произвести по нормативу от стоимости произведенной продукции, который определяется по удельному весу фонда оплаты труда в стоимости произведенной продукции (Таблица.4.6).



Таблица 4.5

Повышающие и понижающие факторы базового коэффициента трудового участия

Повышающие факторы	Размер повышения коэффициента трудового участия
Высокая (по сравнению с другими работниками в коллективе) производительность труда.	0,1-0,5
Высокое качество выполняемых работ.	0,1-0,5
Работа на мощных и тяжелых тракторах, сложных агрегатов.	0,1-0,3
Освоение, более современных приемов в работе; рационализация и новаторство.	0,1-0,4
Понижающие факторы	Размер повышения коэффициента трудового участия
Недостаточно высокая производительность труда	0,1-0,3
Низкое качество работ.	0,1-0,5
Недостаточно добросовестное отношение к труду, имеются случаи нарушения дисциплины.	0,1-0,5

Таблица 4.6

Расчет норматива оплаты труда от стоимости произведенной продукции в бригаде

Стоимость валовой продукции, в ценах реализации, тыс. руб.	Фонд оплаты труда за продукцию, тыс. руб.	Удельный вес оплаты труда в стоимости валовой продукции, %.
7214,94	500,54	6,94

Оплата труда от валового дохода. В условиях рыночной экономики особую остроту имеет проблема повышения зависимости размера заработка не только от количества и качества произведенной продукции, но и от затрат на ее производство. В целях повышения материальной заинтересованности в экономном расходовании производственных затрат, вместо оплаты за продукцию по аккордно-премиальной системе, оплата труда рабочих может производится по нормативу от валового дохода. Она встречается в стабильно работающих хозяйствах, где достаточно хорошо поставлен учет выхода продукции и затрат на ее производство по подразделениям и где рабочие регулярно получают доплату за продукцию. Расценки (нормативы) на оплату труда могут быть определены двумя способами -- или на основе фактически сложившихся показателей стоимости продукции, материальных затрат и оплаты труда по каждому подразделению за предыдущие 3--5 лет, или исходя из нормативных (плановых) показателей. В настоящее время более приемлемым является второй вариант.