Совершенствование организационно-технического уровня производства ООО "Арт-Проект"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

Раздел 1. Теоретические основы комплексного анализа и оценки организационно - технического уровня производства

1.1 Система показателей оценки организационно-технического уровня и условий производства

1.2 Анализ состояния и развития научно-технического уровня, технологии и использования производственной мощности

1.3 Анализ организации производства

1.4 Комплексный анализ оплаты труда и оценка состояния социальных условий коллектива

1.5 Анализ и оценка экономической эффективности внедрения технико-организационных мероприятий и выявление влияния факторов на их изменение

Раздел 2. Анализ организационно-технического уровня производства ООО «Арт-Проект»

2.1 Краткая экономическая характеристика предприятия

2.2 Анализ организационно-технического уровня производства ООО «Арт-Проект»

2.2.1 Анализ эффективности использования основных фондов

2.2.2 Анализ эффективности трудовых ресурсов

2.2.3 Анализ эффективности использования фонда оплаты труда

2.2.4 Анализ эффективности технико-организационных мероприятий

Раздел 3. Совершенствование организационно-технического уровня производства ООО «Арт-Проект»

Заключение

Список литературы

Приложение

ВВЕДЕНИЕ

Основными факторами повышения экономической эффективности производства, а следовательно, и эффективности финансово-хозяйственной деятельности в современных условиях функционирования организаций являются техническое и организационное развитие, внешнеэкономические, социальные и природные условия финансово-хозяйственной деятельности.

Главным условием развития производства является технический прогресс. От уровня техники, технологии и организации (управления) производством непосредственно зависят все технико-экономические показатели деятельности предприятия. Техника, технология и организация производства находятся в неразрывном единстве.

Совершенствование организационно-технического уровня хозяйственной деятельности -- это комплексный непрерывный процесс, охватывающий развитие научно-технического уровня производства продукции и использование в производстве достижений научно-технического прогресса, рационализацию технологии производства, структуры хозяйственной системы и методов хозяйствования. В то же время организационно-технический уровень организации характеризуется степенью совершенствования организации труда и производства, эффективностью применяемых методов управления, уровнем качества услуг.

Задачи комплексного анализа организационно-технического уровня хозяйствующего субъекта заключаются в следующем:

определение научно-технического уровня производства и оценка его влияния на результаты работы организации;

оценка степени эффективности организации и управления производством, труда и развития социальных условий работы;

формирование производственной мощности (пропускной способности) организации, анализ ее прироста, обоснование решений по улучшению использования производственной мощности;

выявление возможностей и поиск путей повышения организационно-технического уровня производства.

Источниками информации для анализа организационно-технического уровня организации являются:

• годовой отчет о производственной и финансово-хозяйственной деятельности организации;

• годовая и квартальная бухгалтерская отчетность;

• баланс производственной мощности организации;

• паспортные данные машин и оборудования, проектно-сметная и другая техническая документация.

Целью данной работы является: на основе изучения экономической литературы и переработке теоретического материала, проанализировать и оценить организационно - технический уровень производственного предприятия. производственный мощность управление

В качестве субъекта исследования выбрано ООО «Арт-Проект». Предприятие было основано в 1992 г. Основным направлением деятельности предприятия является:

1) изготовление:

- мебели из натуральных пород дерева

2) розничная продажа

3) оптовая продажа

Для реализации этой цели определим ряд задач, которые должны быть решены в процессе работы:

q Определить приемы и методы экономического анализа;

q Дать краткую характеристику исследуемого объекта;

q Провести анализ эффективности использования ресурсов предприятия: основных средств, трудовых ресурсов, прямых материальных и трудовых затрат.

q Дать заключение о развитии предприятия за анализируемый период.

РАЗДЕЛ 1. Теоретические основы комплексного анализа и оценки организационно - технического уровня производства

1.1 Система показателей оценки организационно-технического уровня и условий производства

Под организационно-техническим уровнем понимается достигнутый уровень развития средств производства, методов организации и управления. Для проведения комплексного экономического анализа организационно-технического уровня используется система показателей, номенклатура которых весьма обширна. производственный мощность управление

Выбор системы показателей, отражающих состояние организационно-технического уровня производства, находится в зависимости от особенностей отрасли и объектов анализа.

В основе методики комплексного анализа организационного уровня лежит изучение трех групп аналитических показателей: состояния уровня техники и технологии; организационного уровня производства; показателей прочих условий производства. [1]

Первая группа показателей характеризует качество и прогрессивность продукции, состояние и прогрессивность применяемой техники и технологии, уровень научно-исследовательской работы, поточность производства и техническую оснащенность предприятия, степень и эффективность внедрения новой техники и др.

Вторая группа показателей характеризует уровень организации производства, уровень концентрации и размещения производства, длительность производственного цикла, уровень организации труда и управления, состояние социальных условий работы коллектива.

В рамках третьей группы исследуются внешнеэкономические условия деятельности организации, его связи, оценивается результативность работы.

Совокупность исследуемых в процессе анализа организационно-технических показателей дает комплексную характеристику организационно-технического уровня и условий производства в организации:

Результат повышения организационно-технического уровня производства в любой отрасли материального производства в конечном счете проявляется в процессе использования трех основных элементов производства: труда, средств и предметов труда. Качественными показателями использования производственных ресурсов являются производительность труда, фондоотдача, материалоемкость, оборачиваемость оборотных средств. Показатели интенсивности использования ресурсов одновременно являются и индикаторами экономической эффективности организационно-технического уровня.

1.2 Анализ состояния и развития научно-технического уровня, технологии и использования производственной мощности

Факторы, определяющие научно-технический уровень производства, зависят от масштаба и типа производства, характера выпускаемой продукции и ее перспективности, состояния основных производственных фондов (ОПФ) и совершенства технологии, уровня специализации и кооперирования и т. д.

Показатели научно-технического уровня производства разделяются на:

показатели оценки научно-технического уровня;

показатели оценки уровня технологии производства.

Научно-технический уровень производства характеризуется наличием и состоянием основного (технологического) оборудования организации, его обновлением и совершенствованием, прогрессивностью структуры основных производственных фондов и применяемых технологий, технической вооруженностью труда. [5]

Комплексный анализ наличия основного оборудования проводится в каждой организации. Для этого определяется количество оборудования (по видам) и количество оборудования, пригодного к эксплуатации. Для проведения анализа исходными данными могут служить инвентаризационные карточки, технические паспорта на оборудование. Инвентаризационные карточки содержат информацию о виде и марке оборудования, месте изготовления, постановке на учет, первоначальной стоимости, сумме износа, остаточной стоимости, размере амортизационных отчислений. В актах технического осмотра отражаются годность техники к эксплуатации, виды необходимых ремонтных работ и др.

Данные, полученные в ходе такого анализа могут быть сведены в отдельную форму (Приложение №7).

В ходе дальнейшего анализа оценивается прогрессивность основного (технологического) оборудования. Для этого определяется его удельный вес (в процентах) доля активной части в общем объеме основных производственных средств организации (dF_ак):

dF_ак = F_ак / F_общ * 100 [1]

где, F_ак - первоначальная стоимость активной части основных производственных фондов; F_общ - первоначальная стоимость всех основных производственных фондов.

Повышение этого показателя является одним из прогрессивных направлений технического развития организации, а выявление возможностей его увеличения - необходимым этапом анализа. О прогрессивности также свидетельствует превышение поступления оборудования над его выбытием или увеличение прироста в динамике.

Комплексный анализ прогрессивности основного (технологического) оборудования предусматривает определение и оценку изменения его возрастного состава, степени изношенности и уровня обновления. Так, средний возраст оборудования (F) определяется по формуле

F = (k₁n₁ + k₂n₂ +…+k_nn_n) / (n₁ + n₂ +…+n_n)

Где, k₁,k₂, …k_n - средний возраст анализируемых групп оборудования; n₁, n₂, … n_n - количество оборудования в каждой возрастной группе.

Наличие большого количества сравнительно нового основного (технологического) оборудования в организации свидетельствует о прогрессивности его структуры. В свою очередь, наличие старого оборудования указывает на необходимость внедрения новой техники и других средств механизации и автоматизации с учетом специфики деятельности организации.

Производительное использование ОПФ предполагает соблюдение определенных пропорций между промышленно-производственными фондами и численностью рабочих, между численностью рабочих и количеством рабочих машин и оборудования (активной частью фондов). Важным условием повышения наиболее обобщающего качественного показателя использования ОПФ - фондоотдачи -являются более высокие темпы роста технической вооруженности и производительности труда по сравнению с темпами роста его фондовооруженности. Поскольку динамика показателей уровня технической вооруженности, фондо- и энерговооруженности труда отражает развитие технического прогресса, его динамику, необходимо сравнивать эти показатели с ростом производительности труда:

N/R = r/R * F/r * N/F

Где, r/R - доля рабочих в общей численности работающих, коэф.; F/r - фондовооруженность рабочих, тыс.руб.; N/F - фондоотдача, руб.

Комплексная оценка технического уровня производства осуществляется с помощью показателей, характеризующих вооруженность труда, уровень механизации и автоматизации производства, прогрессивность технологии.

Показатели технической вооруженности труда фактически отражают уровень использования активной части основных фондов (табл. 2). Сопоставление потенциальных и фактических показателей позволит оценить уровень эффективности использования производственных ресурсов.

Все показатели, характеризующие уровень фондовооруженности труда, следует сопоставлять с его производительностью, рентабельностью производства и себестоимостью произведенной продукции. Подобное сопоставление позволит констатировать результативность технической политики.

Анализ уровня механизации производства и работ основывается на использовании расчетных коэффициентов, характеризующих уровень механизации (автоматизации) труда (табл. 1).

Таблица 1. Показатели уровня механизации труда на предприятиях

Показатель	Расчет	Составляющие данные
Уровень механизации труда (Кмт), %	Кмт = Rм / (Rм + RР )	Rм -- число рабочих, занятых механизированным трудом; RР -- число рабочих, занятых ручным и частично механизированным трудом
Уровень механизации (автоматизации) производства (Кмп), %	Кмп = NМа / (NМа + Nр)	NМа -- продукция, полученная с помощью машин, автоматов, в натуральном или стоимостном выражении; Nр -- продукция, полученная без использования машин, автоматов, в натуральном или стоимостном выражении
Коэффициент механизации работ (Кмр), %	Кмр = /Tобщ (Тм + ТР)	Тм -- трудоемкость работ, выполняемых с помощью машин и механизмов, чел.-дни; ТР -- трудоемкость работ, выполняемых ручным способом, чел.-дни

Расчет показателей уровня эффективности технологических процессов и ресурсоемкости производства основывается на вычислении фондоемкости производства, ресурсоемкости производства, трудоемкости работ, электроемкости продукции, пропускной способности организации, характеризующейся коэффициентами интенсивной и экстенсивной загрузки.

Под производственной мощностью (пропускной способностью) предприятия подразумевается максимально возможный объем реализации услуг при реально существующем объеме производственных ресурсов и достигнутом уровне техники, технологии и организации производства. Она может выражаться в человеко-часах, машино-часах, натуральных или стоимостных измерителях. Производственная мощность (пропускная способность) организации не может быть постоянной. Она изменяется вместе с технико-организационным уровнем и стратегией организации. [2]

Степень использования производственной мощности (пропускной способности) предприятия характеризуется следующими показателями: общим коэффициентом (К_общ), коэффициентом интенсивной загрузки (К_инт), коэффициентом экстенсивной загрузки (К_экст):

К_общ = N / Q_ср.r

Где, N - фактический объем продаж продукции (работ, услуг), тыс.руб.; Q_ср.r - среднесуточная производственная мощность организации;

К_инт = N _ср.сут / Q_ср.сут.

где N _ср.сут - среднесуточный объем продажи продукции (работ, услуг), тыс. руб.; Q_ср.сут. - среднесуточная производственная мощность организации;

К_экст = Т_час / Т_{час расч.}

Где, Т_час - плановый или фактический фонд рабочего времени; Т_{час расч.} - расчетный фонд рабочего времени, принятый при определении производственной мощности.

Важными показателями оценки уровня эффективности технологических процессов и ресурсоемкости производства являются указанные в табл. 2.

Таблица 2. Показатели оценки уровня эффективности и ресурсоемкости

Показатель	Расчет	Составляющие данные
Ресурсоемкость производства: фондоемкость продукции (ФЕ1 ФЕ2,) Трудоемкость работ (Т) Электроемкость продукции ( ЭЕ)	ФЕ1 = F/N1 ФЕ2 = F/N2 Т1 = У / N1 Т2 = У / N2 ЭЕ = Эл / N1	F - стоимость основных фондов, тыс. руб.; N1- годовой объем продукции в натуральном выражении; N2 - объем продукции в оптовых ценах, тыс. руб.; Т1 - трудоемкость работ на 1000 ед. натуральной продукции, чел.-смен; Т2 - трудоемкость работ на 1000руб. товарной продукции, чел.-смен; У - число выходов за год; ЭЕ - годовое потребление электроэнергии, кВт-ч

Исследование отдельных сторон уровня техники производства завершается анализом выполнения мероприятий по внедрению новой техники и разработкой мероприятий, направленных на его дальнейшее техническое совершенствование. При изучении технического уровня широкое применение должен получить сравнительный анализ, позволяющий не только определить возможности совершенствования техники и правильно оценить состояние уровня техники, но и использовать передовой опыт. Проверка выполнения программы внедрения новой техники начинается с изучения объема проведенных работ. Для этого определяют мероприятия, которые не выполнены, и причины, по которым это произошло. Одновременно выявляются мероприятия, которые были проведены, но не были предусмотрены планом, а также описывается их эффективность. [2]

После оценки выполнения плана по объему работ необходимо проверить, соблюдены ли установленные сроки проведения и фактическая их эффективность.

Состояние технологии производства -- важнейший фактор, предопределяющий качество выпускаемых изделий. Технология относится к наиболее подвижным элементам производства, оказывающим активное влияние на формирование парка оборудования, комплектование кадров, применение новых материалов, топлива, сырья.

Объектом анализа уровня технологии может быть технология производства в организации в целом, по отдельным производствам, по группам и отдельным изделиям, дельным агрегатам, узлам, деталям.

К показателям уровня технологии относятся:

удельный вес передовых технологических процессов;

коэффициент поточности;

коэффициент оснащенности производства;

удельный вес продукции, изготовленной прогрессивными технологическими методами, и удельный вес работ, выполненных по прогрессивной технологии;

удельный вес машинного времени в технологической трудоемкости;

показатели технологической дисциплины;

коэффициенты унификации и стандартизации.

1.3 Анализ организации производства

Организация производства - комплекс мероприятий, направленных на эффективное выполнение программы выпуска продукции при наиболее целесообразном использовании имеющихся трудовых, материальных и денежных ресурсов. Она предусматривает выполнение работ по установлению режима, обеспечению взаимодействия основных и вспомогательных подразделений, внедрению различных форм организации труда, снабжению материально-техническими ресурсами и т. д.

Организация производства призвана обеспечивать выполнение объема продукции, договорных обязательств, снижение издержек производства, решение социальных и экономических задач. Повышение ее уровня осуществляется в порядке последовательного совершенствования производства с внедрением новой техники и технологии, прогрессивности применяемых форм и методов организации производства и труда. [8]

Комплексный анализ предполагает оценку достигнутого уровня организации производства, а также выполнения плана мероприятий по его повышению на основе сопоставления базисных и фактических показателей; исследование влияния совершенствования организации производства на конечные результаты хозяйственной деятельности; изучение причин невыполнения заданий плана; выявление и использование резервов. Неполное использование ресурсов, особенно дорогостоящего оборудования, механизмов, квалифицированного труда, вызывает рост издержек производства.

Основными показателями, характеризующими уровень организации производства, являются: [3]

уровень специализации и кооперирования производства;

длительность и структура производственного цикла;

пропорциональность и непрерывность производственных процессов;

равномерность и ритмичность производства;

уровень производственной активности.

Уровень специализации определяется, прежде всего, тем, что повышение уровня специализации позволяет совершенствовать технику, технологию и организацию производства и тем самым более рационально использовать ресурсы организации. Комплексный анализ уровня специализации производится по нескольким показателям, наиболее распространенный из которых - доля профильной продукции в общем объеме ее выпуска.

Пропорциональность в организации производства - это соответствие производственных возможностей всех цехов, участков, отдельных рабочих мест предприятия по выпуску продукции в единицу времени. Анализ пропорциональности должен выявить наличие «узких мест», недоиспользованных мощностей в отдельных звеньях. Выводы, полученные в результате анализа, следует использовать при разработке мероприятий, направленных на поддержание пропорциональности. [3]

Важнейшей задачей современного этапа экономического развития является комплексная оценка интенсификации производства. Для обеспечения роста уровня интенсивности производства большое значение имеет непрерывность производственного процесса, предполагающая минимизацию затрат времени на различные перерывы по технологическим, техническим и организационным причинам.

В ходе анализа непрерывности оценивают безостановочность продвижения предметов труда по всем стадиям производственного процесса, которая характеризуется коэффициентом непрерывности:

К_н = t _техн / t _пр

Где, t_техн - длительность технологического цикла производства, ч; t_пр -длительность производственного цикла, ч.

Эффективность производственного процесса во многом определяется тем, насколько удается удовлетворить требования потребителя в поставке продукции в установленные сроки. Решение названных вопросов в значительной степени зависит от ритмичности производства.

Ритмичность - свойство производственной системы за определенной период выпускать равное количество продукции в единицу времени. Ритмичность можно определить по формуле:

К_ритм = У_срn

где У_ср = Т_час.э / N_п, Т_час.э = Т_{час.норм} (1 - dT_рем) - соответственно эффективный и номинальный фонды времени за планируемый период; N_п - число изделий, подлежащих выпуску в планируемом периоде; dT_рем - доля потерь времени на плановый ремонт оборудования.

Концентрация производства - сосредоточение выпуска однородной продукции в специализированных организациях и укрупнение предприятий, которое находит выражение в увеличении их размеров. Она способствует применению высокопроизводительной техники, внедрению прогрессивной технологии и наиболее рациональных форм организации производства и труда. Все это обусловливает повышение эффективности производства.

Важным показателем уровня организации производства является степень кооперирования. Правильная организация внутриотраслевого, внутрирайонного и межотраслевого кооперирования - одна из важных задач развития отраслей промышленности. Вопрос о конкретных связях по кооперированию должен решаться на основе технико-экономических обоснований, учитывающих транспортные и другие факторы, определяющие экономическую эффективность кооперирования. [2]

Кооперирование производства характеризует форму производственных связей между предприятиями и внутри организации. Для анализа уровня кооперирования используют следующие показатели: [9]

удельный вес затрат на комплектующие изделия, полуфабрикаты, получаемые в порядке кооперирования, в себестоимости продукции;

число организаций, кооперирующих с данной организацией;

стоимость заказов, выполненных в порядке кооперирования в общем объеме продукции.

Длительность и структура производственного цикла (ДПЦ) являются важными показателями организации производства. Длительность зависит от особенностей конструкции изделия, технического уровня производства, эффективности применяемых форм и методов организации производства. Комплексный анализ длительности производственного цикла проводится по важнейшим изделиям и начинается с оценки изменения длительности производственного цикла по основным технико-экономическим факторам. [1] (Приложение №8).

1.4 Комплексный анализ оплаты труда и оценка состояния социальных условий работы коллектива

От уровня организации труда, обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и, как следствие, - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.[1]

Комплексный анализ организации труда проводится с помощью расчета таких показателей, как:

вооруженность труда;

расстановка работников (соотношение между основными и вспомогательными рабочими);

научная организация труда (совершенствование форм и методов организации собственно труда на рабочем месте; повышение подготовки и обслуживания рабочего места; выбор оптимальных форм и способов оплаты труда; обеспечение нормальных условий труда; выбор режима труда и отдыха; дисциплина труда);

соответствие рабочих мест требованиям эргономики;

создание благоприятных условий для дальнейшего развития различных форм активного участия работников в управлении производством (производственные совещания, рационализация и изобретательство).

Показатели уровня организации труда показаны на рис. 3.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис.3 Комплексный анализ и оценка уровня организации труда и социальных условий работы коллектива

Важной характеристикой уровня организации труда является вооруженность труда. Для целей аналитической работы могут быть использованы следующие показатели вооруженности труда: общая фондовооруженность труда, техническая вооруженность труда, фактическая и потенциальная электровооруженность труда (табл. 3).

Таблица 3. Показатели технической вооруженности труда

Показатель	Аналитическое выражение	Составляющие данные
Фондовооруженность труда (Фв), руб./чел.	Фв = F/R	F - среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.; R - численность персонала
Электровооруженность труда (Эв), кВт.ч/чел.-смен	Эв = Эл/rяв	Эл - количество потребленной электроэнергии, кВт.ч; rяв - явочное число работников в смену
Вооруженность труда (Вт), руб/чел	Вт = Fo/Rc	Fo -стоимость средств техники, тыс.руб.; Rc - число специалистов

К показателям специализации и рационализации труда относятся:

уровень разделения и рационализации труда;

уровень организации рабочих мест;

применение рациональных приемов и методов труда;

использование квалифицированных рабочих кадров;

уровень безопасности и санитарно-гигиенических условий труда.

Показатели напряженности и нормирования труда включают:

состояние технического нормирования (удельный вес нормированных работ);

степень прогрессивности выполняемых норм (широта применения отраслевых, межотраслевых, групповых норм, данных технического обоснования и опытно-статистических норм);

уровень использования рабочего времени (средний процент выполнения норм выработки зависит от квалификации и стажа работы);

уровень напряженности труда.

Обеспеченность организации трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности организации кадрами наиболее важных профессий.

Комплексный анализ обеспеченности организации кадрами наиболее важных профессий включает изучение состава и организацию труда таких работников (аппарат управления), который включает:

• характеристику процессов управления, функций управления, документов, схем документооборота;

• загруженность и условия труда работников аппарата управления;

• оценку качественного состава персонала по уровню квалификации.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей: [2]

1) коэффициент оборота по приему персонала (Кпр):

Кпр = Количество принятого на работу персонала

Среднесписочная численность персонала

2) Коэффициент оборота по выбытию (Кв):

Кв = Количество уволившихся работников

Среднесписочная численность персонала

3) коэффициент текучести кадров (Ктк):

Ктк = кол-во уволившихся раб-ков по собств. желанию и по инициативе руководства

Среднесписочная численность персонала

4) коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кпс):

Кпс = количество работников, проработавших весь год

Среднесписочная численность персонала

Важное значение имеют анализ и оценка эффективности использования фонда оплаты труда. Под фондом оплаты труда (U) понимается вся сумма выплат работникам организации, определяемых по тарифам, окладам, сдельным расценкам, включая надбавки, премии и т.д.

Величина фонда оплаты труда зависит от трех основных факторов:

• численности работающих (R):

• количества часов, отработанных и оплаченных за анализируемый период (Тчас);

• среднечасовой заработной платы (Зсрч).

U = R * Тчас * Зсрч [1]

Каждый из трех перечисленных факторов, в свою очередь, может быть представлен как ряд взаимодействующих показателей. Так, численность работающих определенной категории зависит от общей численности рабочих и структуры персонала. Изменение количества отработанных человеко-часов можно рассматривать с учетом количества отработанных дней, средней продолжительности рабочего дня, потерь и непроизводительных затрат рабочего времени, сверхурочно отработанного времени.

На среднечасовую заработную плату оказываю воздействие изменения минимального размера оплаты труда, квалификационного состава работающих, норм времени и норм выработки. [1]

К условиям труда можно отнести режим работы, наличие перерывов и их продолжительность, освещенность рабочих мест, наличие кондиционеров и прочего оборудования на рабочих местах, наличие при необходимости оргтехники и вычислительной техники, наличие столовой, буфета, медицинского кабинета, мест отдыха и т. п.

Особенно важно проанализировать режим работы с социальной точки зрения. Режим работы организации в целом, любого производственного комплекса, рабочего процесса - это установленные порядок и продолжительность производственной деятельности во времени. Необходима такая регламентация труда, которая создавала бы оптимальные условия для производительной работы. При разработке режима труда и отдыха необходимо соблюдать требования охраны труда: продолжительность смены, среднемесячный и годовой балансы времени, равномерный и достаточный ежедневный и еженедельный отдых, постоянный состав бригад, а также ряд других условий (учеба молодежи и др.).

Взаимосвязь между основными элементами графика рабочей недели может быть представлена в виде уравнения

(a / (a+x)) * bm = f

где а - число рабочих дней в периоде (тип рабочей недели); x - средняя положительность отдыха между рабочими периодами, дни; а/(а+х) - коэффициент использования времени; b - продолжительность рабочего дня, ч; m -- календарное число дней в семидневной неделе (t = 7 дней); f - продолжительность рабочей недели, ч.

Пользуясь приведенным уравнением, можно определить режим труда и отдыха при любых заданных исходных данных: продолжительности рабочего дня и рабочей недели. При решении уравнения имеются все данные построения возможных вариантов организации режима рабочего времени, после чего выбирается оптимальный из них. [7]

Следующей группой исследуемых показателей, с помощью которых оценивается социальный уровень развития организации, является система социальных льгот и выплат, которая включает: оплату больничных листов, проезд к месту работы, обеды, предоставление мобильных и сотовых телефонов; выплату материальной помощи, дополнительных стипендий обучающимся в высших и средних специальных учебных заведениях; доплату к пенсиям; предоставление путевок в дома отдыха, санатории, детские оздоровительные лагеря; доставка к месту работы и домой; организацию культурного отдыха и др.

1.5 Анализ и оценка экономической эффективности внедрения технико-организационных мероприятий и выявление влияния факторов на их изменение

Организация имеет много разных возможностей использовать свои денежные средства и получить от этого определенный эффект. Выбор руководителем организации вариантов хозяйственных решений базируется на оценках сравнительной их эффективности. Под критерием эффективности понимается оценочный показатель, наиболее полно и разносторонне отражающий поставленную цель и позволяющий количественно оценить полноту реализации этой цели по вариантам решения. Величину эффекта рассчитывают в виде соотношения понесенных затрат и полученных результатов. Существует множество разновидностей критериев эффективности. Наиболее достоверными из них являются те, у которых трактовка затрат и результатов наиболее емкая.[10]

Увеличение объема выпуска продукции в стоимостном выражении за определенный период времени (месяц, квартал, год) вследствие повышения фактического уровня организации труда и производства до планируемого характеризуется соотношением

ДN = Nф * (Упл / Уф - 1),

где Nф - выпуск продукции в стоимостном выражении за истекший период (месяц, квартал, год) при уровне организации труда и производства, соответствующем У_ф. С увеличением данного объема за планируемый период себестоимость изготовления продукции будет снижаться в зависимости от уменьшения доли условно-постоянной части расходов на единицу продукции. Условно-переменная часть расходов в себестоимости продукции будет изменяться прямо пропорционально увеличению объема выпуска. Себестоимость продукции в планируемом периоде (Sпл) рассчитывается по формуле:

Sпл = Sпер * (Упл/Уф + Sпост),

Где Sпост и Sпер - соответственно условно-постоянна и переменная части расходов в себестоимости единицы продукции, изготовленной за определенный период, при уровне организации труда, соответствующем Уф.

Увеличение прибыли (Р) путем повышения фактического уровня организации труда до планируемого за этот период составит:

ДР = Nф + ДN - Sпл

Рентабельность производства, достигаемая благодаря повышению уровня организации труда и производства в планируемом периоде, определяется по формуле:

Рпл = 100 * (Nпл / (F + E)

Где F и E - соответственно стоимость основных и нормируемых оборотных средств в рассматриваемом периоде. Относительное изменение экономических показателей работы предприятия вследствие повышения фактического уровня организации труда и производства до планируемого определяется по формулам (в %):

• увеличение объема выпуска продукции:

ДN = ((Nпл/Nф) - 1)*100

• снижение себестоимости единицы продукции:

ДS = (Sпл/Sф)*100

• увеличение прибыли:

ДР = (Рпл/Рф - 1)*100

• увеличение рентабельности производства:

Др = (рпл/рф - 1)*100

Рассмотрение отдельных сторон организационно-технического уровня производства завершается анализом результатов внедрения и совершенствования техники, технологии и организации производства. Серьезное внимание уделяется соблюдению сроков внедрения, их эффективности, состоянию рационализаторской и изобретательской работы в организации. В результате должны быть разработаны мероприятия по дальнейшему совершенствованию организационно-технического уровня производства. [2]

Исходными данными для разработки программы развития производства являются:

результаты комплексного анализа состояния организационно-технического уровня производства;

задания по освоению новых видов продукции, внедрению новых технологических процессов, комплексной механизации и автоматизации, совершенствованию производственной и организационной структуры;

информация, поступающая от научных учреждений, об отечественных и зарубежных достижениях;

использование патентных материалов;

предложения изобретателей и рационализаторов.

В программе развития производства должны быть указаны источники финансирования мероприятия - собственные средства, кредиты банка и другие источники.

РАЗДЕЛ 2: Анализ организационно-технического уровня производства ООО «Арт-Проект»

2.1 Краткая экономическая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Арт-Проект» (ООО «Арт-Проект) учреждено в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации в августе 1992 года и приобретает права юридического лица с момента его регистрации.

Предприятие является самостоятельным хозяйствующим субъектом с правами юридического лица.

Основным внутренним документом, регламентирующим деятельность ООО «Арт-Проект», является его Устав.

Юридический адрес Общества: 390011, г. Рязань, ул. Куйбышевское шоссе, д.21

Целями создания предприятия являются: насыщение потребительского рынка производимыми услугами и товарами, получение прибыли и реализация на этой основе социальных и экономических интересов учредителей и членов трудового коллектива предприятия. рофиль ООО «Арт-Проект» изготовление мебели из натуральных пород дерева.

Для анализа экономической эффективности производства и реализации продукции в ООО «Арт-Проект» воспользуемся данными Таблицы 4, составленной на основании сведений бухгалтерского баланса (Приложения 1,2) и отчета о прибылях и убытках (Приложения 3,4)

Таблица 4. Технико-экономические показатели производства продукции в ООО «Арт-Проект» за 2005-2007гг.

№	Показатели	Ед.изм.	2005г.	2006г.	2007г.	2007г. в % к 2005г.
1	Объем реализации продукции	Тыс.руб.	126489	150499	173783	137,4
2	Себестоимость реализованной продукции	Тыс.руб.	133185	153231	160159	120,3
3	Затраты на 1 рубль реализованной продукции	Руб.	1,05	1,02	0,92	87,6
4	Прибыль (+), убыток (-) от реализации	Тыс.руб.	-6696	-2732	13624	203,5
5	Уровень рентабельности продаж	%	-5,29	-1,82	7,84	-
6	Стоимость основных производственных фондов	Тыс.руб.	20570	19850	40150	195,2
7	Фондоотдача	Руб.	6,15	7,58	4,33	70,4
8	Среднесписочная численность производственно-промышленного персонала	Чел..	125	124	119	95,2
9	Производительность труда 1 рабочего	Тыс.руб.	1011,9	1213,7	1460,3	144,3
10	Фондовооруженность труда	Тыс.руб.	164,56	160,08	337,39	205,1

Как следует из данных таблицы 4 объем производства и реализации продукции в ООО «Арт-Проект» за анализируемый период увеличился на 37,4% или 47294 тыс.руб.

Также отмечается рост на 20,3% или 26974 тыс.руб. себестоимости продукции, что обусловлено как увеличением объемов производства и реализации на предприятии, так и, причем в большей степени, инфляционным ростом цен на материальные и энергетические ресурсы в целом в стране.

В 2005 и 2006 г. производственная деятельность предприятия была убыточна, однако как положительный факт следует отметить снижение уровня убыточности производства в 2006 году против 2005 года и получение прибыли в 2007 году в размере 13624 тыс.руб. Таким образом прибыль предприятия возросла на 103,5 %.

Увеличение объемов производства и реализации продукции более быстрыми, чем себестоимости продукции привело к росту уровня рентабельности продаж на 13,13 процентных пункта.

В связи с тем, что увеличение себестоимости продукции происходило меньшими темпами, чем рост выручки от реализации (203% против 37,4% соответственно) величина затрат на 1 рубль реализованной продукции сократилась на 13 коп. или 12,4%.

Внедрение в эксплуатацию новой технологической линии по первичной обработке древесины вызвало увеличение стоимости основных производственных фондов ООО «Арт-Проект» почти в 2 раза (95,2%) или на 19580 тыс.руб.

Значительный темп рост стоимости основных производственных фондов в ООО «Арт-Проект» против темпа роста объемов производства и реализации повлек за собой снижение фондоотдачи на 1,82 руб. или 29,6%.

Внедрение новой технологической линии повлекло за собой снижение численности промышленно-производственного персонала, занятого в производстве продукции на 6 человек. Этим, а также ростом объемов производства и реализации продукции на предприятии обусловлено и увеличение годовой производительности труда одного рабочего ООО «Арт-Проект» на 44,3% или 448,4 тыс.руб.

Рост среднегодовой стоимости основных производственных фондов на 95,2% и снижение численности промышленно-производственного персонала на 4,8% значительно увеличили фондовооруженность труда: рост составил 105,1% или 172,83 тыс.руб.

Таким образом, анализ технико-экономических показателей производства продукции свидетельствует о целесообразности расширения данного вида деятельности в ООО «Арт-Проект», так как продукция, производимая на анализируемом предприятии, пользуется спросом на рынке сбыта. В настоящее время предприятие вышло из кризисной ситуации и постепе6нно наращивает выпуск продукции.

2.2 Анализ организационно - технического уровня производства ООО «Арт-Проект»

2.2.1 Анализ эффективности использования основных фондов

При проведении анализа обеспеченности предприятия основными фондами необходимо изучить их движение и техническое состояние.

Обобщающую оценку движения основных фондов дают коэффициенты обновления, выбытия, прироста (см. табл.5).

Таблица 5. Данные для анализа обновления, выбытия и прироста основных фондов

Показатели	Значение
1. Стоимость ОФ на начало года, тыс. руб.	19850
2. Стоимость поступивших ОФ, тыс. руб.	23900
3. Стоимость выбывших ОФ, тыс. руб.	3600
4. Стоимость ОФ на конец года, тыс. руб.	40150
5. Коэффициент обновления ОФ (стр.2/стр.4)	0,595
6. Коэффициент выбытия ОФ (стр. 3/стр.1)	0,181
7. Коэффициент прироста (стр. 2-стр.3)/стр.1	1,023

Как следует из данных табл.12 - коэффициент обновления, отражающий интенсивность обновления основных фондов значительный и составляет 0,595. Т.е., доля введенных основных фондов составляет 59,5 % к их величине на конец периода. Выбытие основных фондов в отчетном периоде составляет 18,1 % к их величине на начало года. Таким образом, в отчетном периоде наблюдается увеличение основных фондов, за счет интенсивного введение в действие дополнительных фондов.

Обобщающим показателем технического состояния основных фондов является коэффициент износа и годности, а также технический уровень производства (Приложение №6). По ООО «Арт-Прект» данные о степени изношенности основных средств приведены в табл.6

Таблица 6. Данные для анализа технического состояния основных фондов

Показатели	На начало года	На конец года	Изменение, +,-
1. Первоначальная стоимость ОФ, тыс. руб.	19850	40150	20300
2. Износ ОФ за время их эксплуатации, тыс. руб.	1890	3900	2010
3. Степень изношенности ОФ (стр.2/стр.1*100), %	9,5	9,7	0,2
4. Степень годности ОФ (100 - стр.3),%	90,5	90,3	-0,2

Данные табл.6 показывают, что если первоначальная стоимость основных средств возросла на 20300 тыс. руб., то износ за время эксплуатации увеличился на 2010 тыс. руб.

Это привело к росту степени изношенности (уменьшению степени годности) основных фондов на 0,2 %, что относительно оценивает ухудшение их технического состояния.

Проведенные расчеты показывают, что техническое состояние основных фондов предприятия в принципе нормальное, поскольку степень их изношенности составляет только 9,7 %, а степень годности достаточно высокая - 90,7 % (на конец отчетного периода).

Фондоотдача - важнейший обобщающий показатель эффективности использования основных фондов. Данные для анализа показателя фондоотдачи представлены в табл.7. Данные табл.7 показывают, что фондоотдача основных фондов в отчетном году составила 4,328 руб. Динамика показателя эффективности использования основных фондов отрицательная - по сравнению с прошлым годом фондоотдача уменьшилась на 3,254 руб.

Таблица 7. Данные для анализа фондоотдачи основных фондов предприятия

Показатель	Условное обозначение	2006 г.	2007 г.	Изменение, +,-
1. Объем продукции, тыс. руб.	ВП	150499	173783	23284
2. Средняя стоимость ОФ, тыс. руб.	Ф	19850	40150	20300
3. Стоимость активной части ОФ, тыс. руб.	Фа	12700	33250	20550
4. Доля активной части ОФ, % (стр.3. / стр.2.)	Уа	0,640	0,282	-0,358
5. Фондоотдача на рубль, руб. -ОФ, всего (стр.1/ стр.2) -Активной части ОФ (стр.1/ стр.3.)	ФО ФОа	7,582 11,850	4,328 5,227	-3,254 -6,623

На изменение уровня фондоотдачи оказывает влияние ряд факторов, в том числе: изменение доли активной части фондов в общей их сумме; изменение фондоотдачи активной части фондов.

ФО = У^а * ФО^а,

Расчет влияния факторов осуществляем способом абсолютных разниц:

Д ФО_уд = (У^а_ф - У ^а_пл) ФО ^а_пл,

Д ФО_акт = (ФО^а_ф - ФО^а_пл) У ^а_ф ,

где У^а_ф, У^а_пл - доля активной части основных фондов, соответственно в отчетном и прошлом году;

ФО ^а_{пл, ф} - фондоотдача активной части основных фондов в прошлом году году, отчетном году.

Для факторного анализа изменения эффективности использования основных фондов воспользуемся данными табл. 7 и вышеприведенными формулами.

Д ФО_уд = (0,282 - 0,640) * 11,850 = -4,242 (руб.)

Д ФО_акт = (5,227 - 11,850) * 0,282 = -1,868 (руб.)

У = -6,110 (руб.)

Таким образом, в результате уменьшения в отчетном периоде доли активной части основных фондов, фондоотдача снизилась на 4,242 руб. Отрицательно повлиял на эффективность использования основных фондов спад фондоотдачи активной части фондов, в результате чего фондоотдача основных средств уменьшилась на 1,868 руб. Общее уменьшение фондоотдачи составило 6,11 руб.

2.2.2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Для характеристики и анализа движения трудовых ресурсов на ООО «Арт-Проект» используем данные табл. 8.

Таблица 8. Данные для анализа движения трудовых ресурсов предприятия

Показатели	2005 г.	2006 г.	2007 г.	Изменение, +,- (06-07 гг.)
Среднесписочная численность персонала, чел.	125	124	119	- 5
2. Количество принятого на работу персонала, чел.	2	5	1	-4
3. Количество уволившихся работников, чел. В том числе 3.1. по собственному желанию 3.2. выход на пенсию	2 1 1	1 - 1	4 4 -	3 4 -1
4.Количество работников, проработавших весь год, чел.	124	118	120	2
5. Коэффициент оборота по приему работников (стр.2/стр.1)	0,016	0,017	0,008	-0,009
6. Коэффициент оборота по выбытию (стр.3/стр.1)	0,016	0,008	0,032	0,024
7. Коэффициент текучести кадров (стр. 3.1./1)	0,008	-	0,032	0,032
8. Коэффициент постоянства персонала (стр. 4/стр.1)	0,992	0,992	0,967	- 0,025

Проведенные расчеты показали, что наибольшее сокращение численности работников предприятия наблюдается в 2007 г. В этот период число уволившихся работников составило 3,2 %. В 2007 г. из общего числа уволившихся 4 человека, все уволились по собственному желанию. Нарушений трудовой дисциплины за анализируемый период не было. Иная картина в 2006 г.: уволен 1 человек, в связи с выходом на пенсию.

Из табл. 8 следует, что в отчетном периоде принято больше рабочих, чем выбыло, что указывает во-первых на стабильность кадров, во-вторых на развитие деятельности организации в рассматриваемом периоде. Текучесть кадров незначительная.

По результатам данного анализа можно сделать вывод о том, что в ООО «Арт-Проект» наблюдается относительная стабильность кадров. Стабильность кадров в данном случае обусловлена такими имеющимися в организации факторами, как достаточно высокая и стабильная зарплата, частые премиальные выплаты, возможность карьерного роста, социальная защищенность работников и т.д.

Для характеристики и анализа эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Арт-Проект» используем данные табл.9:

Таблица 9. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов, тыс.руб.

Показатель	2006 г.	2007 г.	Отклонение +,-	Темп роста, %
Объем производства продукции, тыс. руб.	150499	173783	23284	115,5
Среднесписочная численность: промышленно - производственного персонала рабочих	163 124	160 119	-3 -5	98,2 96,0
Удельный вес рабочих, %	76,1	74,4	-1,7	97,8
Отработано дней одним рабочим за год	233	239	6	102,6
Средняя продолжительность рабочего дня, ч.	7,75	8,0	0,25	103,2
Общее количество отработанного времени: всеми рабочими за год, тыс.-ч в т. ч. одним рабочим, чел- ч	223,9 1806	227,5 1911	3,6 105	101,6 105,8
Среднегодовая выработка, тыс. руб. одного работающего одного рабочего	923,31 1213,70	1086,14 1460,36	162,83 246,66	117,6 120,3
Среднедневная выработка рабочего, тыс. руб.	5,209	6,110	0,9	117,3
Среднечасовая выработка рабочего, тыс. руб.	0,672	0,764	0,092	113,7

Анализ показывает, что среднегодовая выработка одного работающего предприятия в отчетном периоде выше показателя прошлого года на 162,83 тыс.руб. Она увеличилась на 17,6%; на это отклонение оказали влияние следующие факторы: снижение трудоемкости выпуска продукции, сокращение потерь рабочего времени, изменение структуры работающих и прочие факторы.

Среднегодовая производительность работников предприятия возросла в связи с увеличением производительности труда рабочих, повышением фонда рабочего времени. Отрицательно на ее уровень повлияли структурные изменения в общей численности промышленно-производственного персонала предприятия.

2.2.3 Анализ эффективности использования фонда оплаты труда

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Арт - Проект» необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. Данные табл.10 показывают, что прирост фонда заработной платы работников предприятия по сравнению с прошлым годом в абсолютном выражении составил + 423,0 тыс. руб. Чтобы определить эффективность использования фонда зарплаты, рассчитаем относительное отклонение показателя по формуле:

Таблица 10. Данные для анализа фонда заработной платы

Показатели	2006 г.	2007 г.	Изменение, +,-	Темп роста, %
1.Общий фонд заработной платы, тыс. руб. В том числе переменная часть постоянная часть	998,4 628,9 369,5	1421,4 923,9 497,5	423,0 295,0 128,0	142,4 146,9 134,6
2.Удельный вес в общем фонде зарплаты, %: переменной части постоянной части	63,0 37,0	65,0 35,0	2,0 -2,0	103,2 94,6
3. Средняя заработная плата в месяц, руб.	894,6	1208,7	314,1	135,1

?ФЗПотн = ФЗПф - (ФЗП_опер * Квп + ФЗП_опост), (4.3.)

Где, ?ФЗПотн - относительное изменение фонда зарплаты, тыс. руб;

ФЗПф - фонд зарплаты отчетного года;

ФЗП_опер - переменная часть ФЗП, прошлого года, тыс. руб.;

Квп - коэффициент динамики выпуска продукции (1519,6/1419,7 = 1,07);

ФЗП_опост - постоянная часть ФЗП, прошлого года, тыс. руб.;

Используя формулу получаем: ?ФЗПотн = 1421,4 - (628,9*1,07 +369,5) = 378,9 (тыс. руб.). Следовательно, на ООО «Арт - Проект»" имеется относительное увеличение фонда заработной планы по сравнению с прошлым годом в размере 378,9 тыс. руб.

Данные расчетов показывают, что фонд заработной платы работников предприятия увеличивается на 42,4 %. Таким образом, основополагающим фактором роста фонда оплаты труда явилось увеличение средней заработной платы работника предприятия. Такая тенденция стала возможна в результате развития производства продукции и повышения производительности труда.

Поскольку с ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.

Для оценки эффективности использования средств на оплату труда необходимо проанализировать и такие показатели, как объем производства продукции, прибыли от реализации, согласно данным Табл.11