Управление затратами на предприятии на примере ООО "Боровской ЛПК"

Эффективность инвестиций в строительство новых транспортных артерий может оцениваться по приросту доходности лесных ресурсов. Для этого производятся следующие расчеты:

· намечается несколько возможных сценариев развития региональной транспортной инфраструктуры;

· по каждому сценарию определяются целесообразные пункты примыкания лесовозных дорог к транзитным путям транспорта;

· лесные кварталы распределяются по разрядам удаленности от транзитных путей транспорта;

· производится повыдельная оценка доходности насаждений;

· вычисляется средняя доходность лесных ресурсов по сценариям развития транспортной инфраструктуры.

Предварительные исследования показывают, что уплотнение сети транзитных путей в богатых лесом регионах приводит к увеличению доходности лесных ресурсов на 30-50 %.

В виду длительности воспроизводственного цикла насаждений заготовку древесины в пределах одного лесного массива ежегодно приходится перемещать на новые места. При пионерном освоении лесных массивов надо ежегодно строить лесовозные дороги: наращивать магистрали и ветки, прокладывать новые усы. Это делает дорожное строительство обязательным элементом технологического цикла лесозаготовки наряду с валкой леса, трелевкой и пр.

Для лесного участка (лесного массива), предназначенного для заготовки древесины в течение длительного периода, устанавливаются нормативы:

1) общая протяженность лесовозных дорог, необходимая для полного транспортного освоения;

2) период полного транспортного освоения;

3) количество очередей, необходимых для поддержания проектной производственной мощности предприятия на заданном уровне;

4) средняя протяженность строительства дорог в расчете на один год периода транспортного освоения;

5) средняя протяженность строительства дорог в расчете на одну очередь;

6) средняя стоимость строительства 1-го километра дорог;

7) проектная производственная мощность по вывозке древесины.

На основе этих нормативов можно рассчитать два важнейших показателя экономики дорожного строительства: амортизационные отчисления и удельные капиталовложения. Годовая сумма амортизационных отчислений на простое воспроизводство лесовозных дорог получается умножением нормативов 4 и 6 (4х6). Удельные капиталовложения в строительство лесовозных дорог есть произведение нормативов 5 и 6, деленное на норматив 7 (5х6:7).

Нормативы, необходимые для расчета амортизационных отчислений лесовозных дорог, должны утверждаться соответствующими государственными органами с тем, чтобы налоговые службы могли контролировать получаемую лесозаготовителями облагаемую налогом прибыль. Последние будут ежегодно располагать амортизационным фондом, достаточным для непрерывного строительства дорог - вести это строительство за счет себестоимости продукции.

По нормативам удельных капиталовложений и амортизационных отчислений можно судить о целесообразности освоения того или иного лесного участка (лесной территории).

Потребность в лесовозных дорогах, принципиальная схема сети лесовозных дорог, очередность строительства определяются проектом освоения участка лесного фонда.

Инвестиционное строительство лесовозных дорог первого рода - обязанность государства, так как этим решается задача эффективного освоения национальных ресурсов. Если такое строительство по договору долгосрочной аренды возлагается на пользователя, то он должен освобождаться от арендной платы на срок, за который будут возмещены понесенные им затраты.

Инвестиционное строительство второго рода и компенсационное строительство - обязанность пользователя. Компенсационное строительство лесовозных дорог как неотъемлемую технологическую стадию лесозаготовительного производства оплачивает потребитель древесного сырья. Схема включения дорожных затрат в себестоимость заготовки древесины зависит от того, кто строит дороги. Если это собственник, то текущие дорожные затраты по нормативу добавляются к арендной плате за древесину на корню, если пользователь - к амортизации основных фондов. В первом случае строительство лесовозных дорог может быть централизованным, во втором - только децентрализованным. И та и другая схемы предполагают особую организацию дорожного строительства со своими преимуществами и недостатками. Если пользование осуществляется в форме аукционной продажи насаждений на сруб, то дороги обязан строить собственник, если в форме долгосрочной аренды, то пользователь при поддержке собственника.

Качество лесовозных дорог (их капиталоемкость) регулируется спросом на древесину - уровнем закупочных цен на круглые лесоматериалы. При низких ценах лесозаготовитель вынужден экономить на дорогах, применяя наиболее "дешевые" их типы (грунтовые, зимние). В кризисных ситуациях требуется государственная поддержка, привлечение бюджетных ресурсов.

В качестве мероприятия по техническому совершенствованию производства на ООО «Боровской ЛПК» предлагается ввести новую дорожно-строительную технику экскаватор Сat - 320d, которая может за более короткий срок и минимум затрат построить лесовозную дорогу без использования в качестве деревянных покрытий древесины, которая вырубается в процессе подготовительных работ при разрубке просеки (Приложение Г)

Расчет коммерческой эффективности мероприятия по приобретению дорожно-строительной техники Сat - 320d представлено в таблице 3.3

Таблица 3.3 - Исходные данные

№ п/п	Показатель	Условные обозначения	Единица измерения	Величина до внедрения	Величина после внедрения
1.	Цена техники	Цмаш	тыс. руб.	-	4505
2.	Коэффициент транспортных расходов	Ктр	%	-	10
3.	Коэффициент расходов на наладку	Кмон	%	-	10
4.	Объем вывозки в год	А	тыс. м3	101,197	109,9
5.	Цена 1 м3 продукции	Ц	тыс. руб.	1,238	1,238
6.	Себестоимость 1 м3 продукции		тыс. руб.	0,982	-
7.	Процент условно-постоянных расходов в себестоимости продукции	kпост	%	40	-
8.	Себестоимость содержания одной единицы оборудования	Ссод	тыс. руб.	-	16,416
9.	Коэффициент ремонтной сложности	kрем	-	-	2
10.	Тарифный коэффициент выполняемых работ	kтар	-	1,656	1,656
11.	Процент дополнительной зарплаты	kдоп	%	25	25
12.	Процент отчислений на соц. страх., уровень начислений	kсоц	%	34	34
13.	Норма амортизации	Na	%	-	10
14.	Срок действия проекта	i	лет	-	5
15.	Ставка дисконтирования*	Е	%	-	10

Примечание: *ставка рефинансирования ЦБ РФ с 3 мая 2011 года 8,25%, на риски 1,5%

На основании имеющихся данных проведем расчет коммерческой эффективности [30, с.50-60].

1. Прирост производительности труда (ДПТ) :

ДПТ = 8,6%

2. Прирост выпуска продукции (ДА), расчет объема реализации:

ДА = (20)

А2 = ДА + А1 (21)

ДVi = ДА Ц (22)

где i - номер шага расчета (i-ый год реализации проекта);

А1 - объем выпуска продукции, тыс. м3;

ДПТ - прирост производительности труда на продукцию, %;

А2 - объем выпуска продукции с учетом прироста, тыс. м3;

ДVi - прирост объема реализации, тыс. руб.;

Ц - цена единицы продукции.

ДА = 101,197 = 8703м3,

А2 = 101,197 +8,703 = 109,927 тыс. м3,

ДVi = 8,703 1,238 = 10,744 тыс. руб.

V2 = А2 Ц (23)

V1 = А1 Ц (24)

где V1 - объем реализации продукции до внедрения, тыс. руб.;

V2 - объем реализации продукции после внедрения, тыс. руб.

V2 = 101,197 1,238 = 125,282 тыс. руб.

V1 = 109,927 1,238 = 136,089 тыс. руб.

3. Расчет балансовой стоимости техники (Цбал) [39, с.50-60] :

(25)

тыс. руб.

4. Расчет суммы амортизации (Ам):

Ам = Цбал (26)

Ам = 5451,05 x = 545,105 тыс. руб.

5. Расчет суммы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования:

Ссодi = Ссод n kрем (27)

где Ссодi - расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, тыс. руб.;

n - количество машин.

Cсодi = 16,42 1 2 = 32,84 тыс. руб.

6. Расчет суммы зарплаты с начислениями:

Сопi = Ст kтар tоп Край Нсев (28)

где Соп1 - сумма основной зарплаты до внедрения, тыс. руб.;

Соп2 - сумма основной зарплаты после внедрения, тыс. руб.;

Край - районный коэффициент (20%); Нсев - северные надбавки (50%).

Соп1 = 0,1735 1,656 0,15 1,7 = 0,073 тыс. руб.

Соп2 = 0,1735 1,656 0,08 1,7 = 0,039 тыс. руб.

Экономия на оплате труда (основной и дополнительной) на продукцию составит с начислениями (ДСзпл):

(29)

тыс. руб.

7. Расчет себестоимости продукции:

С1 = Спер1 + С пост1 (30)

где Спре1 - переменные затраты на 1м3 продукции до внедрения, тыс. руб.;

Спост1 - постоянные затраты на 1 м3 продукции до внедрения, тыс. руб.

Спост1 = С1 (31)

где С1 - себестоимость 1 м3 продукции до внедрения, тыс. руб.

Спост1 = 0,982 = 0,393 тыс. руб.

Спер1 = С1 - Спост1 (32)

Спер2 = Спер1 - ДСзпл (33)

где Спер2 - переменные затраты на 1м3 продукции после внедрения, тыс. руб.

Спер1 = 0,982 - 0,393 = 0,589тыс. руб.

Спер2 =0,589-0,057= 0,532 тыс. руб.

Спост2 = Спост1 + (34)

где Ам - сумма амортизации;

А2 - объем продукции после внедрения;

Спост2 - постоянные затраты на 1м3 продукции после внедрения, тыс. руб.

Спост2 = 0,393 + =0,398 тыс. руб.

С2 = Спер2 + Спост2 (35)

где С2 - себестоимость 1м3 продукции после внедрения, тыс. руб.

С2 = 0,532 + 0,398 = 0,93 тыс. руб.

8. Прирост себестоимости годового выпуска (ДСi):



Сi = С2 - С1 (36)

С1 = С1 А1 (37)

С2 = С2 А2 (38)

где С1 - себестоимость годового выпуска до внедрения, тыс. руб.;

С2 - себестоимость годового выпуска после внедрения, тыс. руб.;

А1 - объем выпуска продукции до внедрения, м3.

А2 - объем выпуска продукции после внедрения, м3.

С1 = 0,982 ? 101,197 = 99,38 тыс. руб.

С2 = 0,93 109,927 = 102,232 тыс. руб.

ДСi =2,852 тыс. руб.

9. Прирост налога на имущество (в соответствии с ФЗ от 05.11.2003 № 64 «О налоге на имущество организации» налоговая ставка составляет 2,2%):

ДНнi = Цбал (39)

где Цбал - балансовая стоимость машины, тыс. руб.

ДНнi = 5451,05 0,022 = 119,92 тыс. руб.

10. Процент за кредит (18%):

(40)

где - сумма за кредит в i-ом году, тыс. руб.;

- банковский процент, %.

Пкрi = 5451,05*18/100 = 981,19 тыс. руб.

11. Дополнительная прибыль (ДПi):

ДПi = ДVi - ДНнi - ДСi -Пкрi (41)

ДПi =10744 - 2852-119,92-981,19=6790,89 тыс. руб.

11. Налог на прибыль (ДНпр) (По Федеральному закону от 26.11.2008 № 224-ФЗ ставки налога на прибыль с 1 января 2009 года снижены сразу на 4% (с 24 до 20%)):

ДНпр = ДП (42)

ДНпр = 6790,89 0,20 = 1358,2 тыс. руб.

12. Результат операционной деятельности (ДОi):

ДОi = ДП - ДНпр + Ам (43)

где ДП - дополнительная балансовая прибыль, тыс. руб.;

ДНпр - прирост налога на прибыль, тыс. руб.;

Ам - сумма амортизации, тыс. руб.

ДОi =6790,89 -1358,2 +545,105=5877,8 тыс. руб.

13. Результат инвестиционной деятельности:

Ii = Лi - Кi (44)

где Ко = Цбал - капитальные вложения, связанные с реализацией проекта;

Лi - остаточная стоимость основных фондов, выбывающих в t-ом год;

Ii - сальдо реальных денег на i-ом шаге расчета;

Кi - капитальные вложения, связанные с реализацией проекта на i-ом шаге расчета.

15. Результаты расчета приведены в таблице 3.3.

Коммерческий эффект (Э):



18286,81 тыс. руб.

где Э5 - коммерческий эффект за 5 лет.

Индекс доходности:

руб./руб.

Срок окупаемости:

1+16,67/5078,09=1,03 года.

Результаты расчета внедрения на предприятие дорожно-строительной техники показал, что экономический эффект за 5 лет от данного мероприятия составит 18286,81 тыс. руб., при сроке окупаемости 1,03 года.

Представим сравнительную таблицу показателей до и после внедрения

Таблица 3.4 - Сравнительные показатели до и после внедрения

Показатель	До внедрения	После внедрения	Изменение (+/-)
Себестоимость, тыс. руб.	99,38	102,232	+2,852
Выручка, тыс. руб.	125,282	136,056	+10,774
Затраты на 1 руб. товарной продукции, руб./руб.	0,79	0,75	-0,04

Таким образом, после внедрения данного мероприятия произойдет

-снижение затраты на 1 руб. товарной продукции на 0,04 пункт.

-увеличение производительности труда на 8,6 %

Сводные показатели экономического эффекта от внедрения предлагаемых мероприятий представлены в таблице 3.5.



Таблица 3.5 - Сводная таблица предложенных мероприятий

Мероприятия	Инвестиции, тыс. руб.	Годовой экономический эффект, тыс. руб.	Коммерческий эффект за 5 лет, тыс. руб.	Индекс доходности, руб./руб.	Срок окупаемости, лет
1. Снижение себестоимости продукции путем повышения эффективности использования транспортных средств с помощью системы GPS мониторинга	483,802	-	1055,88	3,19	1,47
2 Внедрение бригадной системы организации и оплаты труда	-	188,4	-	-	1,0
3 Внедрение новой дорожно-строительной техники экскаватор Сat - 320d	5454,65	-	18286,81	4,35	1,03

Таким образом, проведенные расчеты определяют эффективность предлагаемых мероприятий. При их внедрении предприятие сможет не только полностью окупить затраты на их проведение, но и добиться получения дополнительной прибыли.



Заключение

Важным показателем, характеризующим работу предприятия, является себестоимость продукции, работ, услуг. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятия, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования.

Объектом исследования является лесозаготовительном предприятие ООО «Боровской ЛПК». Предметом - Формирование и исчисление себестоимости продукции лесозаготовительного предприятия ООО «Боровской ЛПК».

Анализ технико-экономических показателей лесопромышленного предприятия ООО «Боровской ЛПК» за 2008 - 2010 годы выявил следующие результаты.

Заготовка древесины снизилась на 1,22% или 1,246 тыс. руб. При этом товарная продукция возросла на 13,08% или 12482 тыс. руб. Поддержание требуемых объемов заготоки связано, прежде всего, с применением современных технологий на базе финской лесозаготовительной техники компании Timberjack, наличия отведенного лесосечного фонда.

Основная продукция, выпускаемая ООО «Боровской ЛПК» - это лесоматериалы круглые: пиловочник хвойный, пиловочник еловый, балансы хвойные, балансы еловые, дрова топливные.

Выпуск хвойных лесоматериалов в 2010 году по сравнению с 2009 годом сократился на 5,77 тыс. м3 , а лиственные увеличились на 4,53 тыс. м3 за этот же период. Общее изменение выпуска лесоматериалов снизилось на 1,25 тыс. м3.

По численности работников на предприятии идет тенденция уменьшения количества работников. За период с 2008 по 2010 год численность персонала уменьшилась с 168 чел. до 125 чел, снижение численности рабочих составило 39 человек.

Анализ трудовых показателей показывает, что среднегодовая выработка на одного рабочего в 2010 году составила 1008,73 тыс.руб., что больше уровня 2009 года на 148,80 тыс.руб., рост производительности труда составил 17,3 %.

Аналогичные изменения произошли и по среднедневной и по среднечасовой выработке одного рабочего. В 2010 году в сравнении с 2009 годом рост среднедневной и среднечасовой производительности труда одного рабочего составил 16,75%.

Темпы роста среднемесячной заработной платы на одного работающего в 2010 году составил 108,8 %, темпы роста среднемесячной заработной платы на одного рабочего составили 102,56%. Эти показатели свидетельствуют о том, что руководство ООО «Боровской ЛПК» проводит политику материальной заинтересованности работников в результатах деятельности предприятия, в соблюдении трудовой дисциплины и техники безопасности.

Анализ основных фондов показал, что в 2009 годом наибольший вес занимали машины и оборудование, такие как Харвестеры, Форвардеры и другое производственное оборудование (91,55 %). Наименьший вес принадлежит производственному и хозяйственному инвентарю, что типично для любой организации. Но в 2010 году происходит уменьшение удельного веса этого показателя на 69,03%, т.к. произошло списание старой, малопроизводительной техники.

Показатель фондоотдачи в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличился на 25,35%. Это произошло в основном из-за увеличения товарной продукции на 13,08 %. Фондовооружённость имела тенденцию к снижению в 2010 году. На изменение данного показателя повлияло увеличение численности промышленно-производственного персонала на 14 человек и уменьшение среднегодовой стоимости основных фондов на 9,79%.

Финансовый результат деятельности предприятия ООО «Боровской» (чистая прибыль) в 2010 году отсутствовал. Предприятие на протяжении исследуемого периода не получает доход от основной деятельности. Причиной этого является превышение себестоимости проданных товаров над выручкой о реализации.

Проведенный анализ показал, что предприятие находится в кризисном состоянии, поэтому требуются мероприятия по выводу его из тяжелого положения.

В ходе изучения управления затратами на предприятии были выявлены следующие особенности деятельности предприятия в отношении затрат:

1) На протяжении трех лет деятельности предприятия себестоимость реализованных услуг выросла на 6,46% с 107562 до 114515 тыс. рублей. Такое повышение затрат вызвано различными причинами, среди которых увеличением объема производства, повышение цен на закупаемые сырье и материалы, приобретение нового оборудования, увеличения прочих затрат.

Основная часть расходов предприятия приходится на материальные затраты, которые составляют 33,24 % от полной себестоимости, что характерно для специфики деятельности рассматриваемого предприятия.

2) 7,97 % затрат предприятия относятся к постоянным расходам, что также характерно для вида деятельности данного предприятия

3) Распределение косвенных расходов производится с применением коэффициентов. Коэффициенты для их распределения рассчитываются как отношение выручки по каждому виду деятельности к общему объему выручки предприятия.

4) Анализ затрат на производство по его структуре показал, что, несмотря на тот факт, что выручка от продаж составляет около половины доходов предприятия, себестоимость по данному пункту включает 70% затрат. Что указывает на малую прибыльность от основного вида деятельности предприятия

5) Очень высокие затраты на 1 руб. товарной продукции, в отчетном году они превышают товарную продукцию и составляют 1,048 руб.

6) Планирование затрат и контроль за выполнением данного плана производится на предприятии с помощью бюджета доходов и расходов.

Данные аспекты деятельности ООО «Боровской ЛПК» в отношении управления затратами отмечают ее несоответствие требованиям функционирования предприятия в рыночных условиях: высокая себестоимость производимой продукции, в систему управления затратами не включены мероприятия по снижению расходов на производство и реализацию продукции, работ, услуг, управление затратами не связано с улучшением качества производства.

В связи с проведенным анализом были предложены следующие мероприятия, направленные на снижение себестоимости продукции предприятия на ООО «Боровской ЛПК»:

1 Снижение себестоимости продукции путем повышения эффективности использования транспортных средств с помощью системы GPS мониторинга

Проведенный анализ себестоимости выявил, что деятельность ООО «Боровской ЛПК» характеризуется материалоемкостью реализуемой продукции, т.е. материальные затраты в себестоимости реализованной продукции занимают наибольший удельный вес (более 30%), поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию даст крупный эффект.

Поэтому рекомендуется установка специальных автомобильных модулей и организации специализированных диспетчерских пунктов марки Off-Line системы GPS мониторинга.

После внедрения мероприятия коммерческий эффект за 5 лет составит 1059,49 тыс.руб. Срок окупаемости 1 год и 5 мес. Все это свидетельствует о высокой эффективности внедрения системы Off-Line GPS мониторинг.

2 Внедрение бригадной системы организации и оплаты труда

На основании анализа затрат ООО «Боровской ЛПК» по элементам, было выявлено, что удельный вес в структуре затрат предприятия занимает затраты на оплату труда 26,41%. В связи с этим необходимо провести мероприятия, направленные на снижения данного показателя, а именно внедрение бригадной формы оплаты труда.

Экономический эффект от внедрения бригадной системы организации и оплаты труда составляет 188,4 тыс. руб.

3. Внедрение новой дорожно-строительной техники экскаватор Сat - 320d

При анализе производства лесопромышленного предприятия ООО «Боровской ЛПК», выяснилось, что существует проблема сезонности вывозки заготовленной древесины, причина этому - отсутствие круглогодичных лесовозных дорог.

В ближайшие годы 2011-2020 на ООО «Боровской ЛПК» планируется ежегодно заготавливать древесину свыше 110 тыс. м3 в год.

В соответствии с новым Лесным кодексом 2006 года строить и содержать лесовозные дороги должен пользователь.

В качестве мероприятия по техническому совершенствованию производства на ООО «Боровской ЛПК» предлагается ввести новую дорожно-строительную технику экскаватор Сat - 320d, которая может за более короткий срок и минимум затрат построить лесовозную дорогу без использования в качестве деревянных покрытий древесины, которая вырубается в процессе подготовительных работ при разрубке просеки.

Результаты расчета внедрения на предприятие дорожно-строительной техники показал, что экономический эффект за 5 лет от данного мероприятия составит 18286,81 тыс. руб., при сроке окупаемости 1,03 года.

После внедрения данного мероприятия произойдет снижение затраты на 1 руб. товарной продукции на 0,04 пункта и рост производительности труда составит 8,6 %

При внедрении предложенных мероприятий предприятие сможет не только полностью окупить затраты на их проведение, но и добиться получения дополнительной прибыли.



Библиографический список

1. Грибков, Е. Методы учета затрат и расчета себестоимости [Текст] / Е. Грибков Экономика бизнеса. - 2008. - №50 (9264)

2. Мицкевич, А.П. Управление затратами и прибылью [Текст] / А.П. Мицкевич. - М.: ОЛМА-Пресс Инвест: Институт экономических стратегий. -2010. - 192 с.

3. Управление затратами на предприятии [Текст] : Учебник / Под ред. Г.А. Краюхина.- СПб.: Издательский дом "Бизнес-пресса", 2008. - 542с.

4. Антошина, О. Способы вычисления себестоимости продукции / О. Антошина Бухгалтерское приложение, 2009. - №14 (9280)

5. Кислов, А. Себестоимость продукции как основа принятия решений [Текст] / А. Кислов // Ваш партнер-консультант, 2009 . - №47 (9313)

6. Мицкевич, А.П. Управление затратами и прибылью [Текст] / А.П. Мицкевич. - М.: ОЛМА-Пресс Инвест: Институт экономических стратегий, 2010. - 192 с.

7. Волкова, О.Н. Управленческий учет[Текст]: Учебник / О.Н. Волкова. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 472 с.

8. Грибков, Е. Методы учета затрат и расчета себестоимости [Текст] / Е. Грибков // Экономика бизнеса. - 2008. - №50 (9264)

9. Кислов, А. Себестоимость продукции как основа принятия решений [Текст] / А. Кислов // Ваш партнер-консультант. - 2009 . - №47 (9313)

10. Экономический анализ [Текст]: Учебник 3-е издание / Н.В. Войтоловский, А.П. Калинина, И.И. Мазурова . - М.: «Юрайт», 2010.

11. Игумнов, Ю.С. Себестоимость продукции и пути её снижения [Текст] / Ю.С. Игумнов. - Киев: Наукова думка, 2006. - 225 с.

12. Мицкевич, А.П. Управление затратами и прибылью [Текст] / А.П. Мицкевич. - М.: ОЛМА-Пресс Инвест: Институт экономических стратегий. -2010. - 192 с.

13. Никитин, В.А. Проблема разделения постоянных и переменных затрат и некоторые подходы к ее решению [Текст] / В.А. Никитин // Менеджмент в России и за рубежом. - 2010. -№1.

14. Кислов, А. Себестоимость продукции как основа принятия решений [Текст] / А. Кислов // Ваш партнер-консультант. - 2009 . - №47 (9313)

15. Антошина, О. Способы вычисления себестоимости продукции [Текст] / О. Антошина Бухгалтерское приложение. - 2009. - №14 (9280)

16. Нормирование затрат на предприятии [Текст] / Елена Алексеева, Надежда Иванова // Ваш партнер-консультант. - 2010. - №06 (9322)

17. Игумнов, Ю.С. Себестоимость продукции и пути её снижения [Текст] / Ю.С.Игумнов. - Киев: Наукова думка. - 2006. - 225 с.

18. Волкова, О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях [Текст] О.Н. Волкова. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 268

19. Кислов, А. Себестоимость продукции как основа принятия решений [Текст] / А. Кислов // Ваш партнер-консультант. - 2009 . -№47 (9313)

20. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово - хозяйственной деятельности предприятия [Текст] / Т.Б. Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2009. 215 с.

21. Управление затратами на предприятии [Текст] : Учебник / Под ред. Г.А. Краюхина.- СПб.: Издательский дом "Бизнес-пресса", 2008. - 542с.

22. Хот, Ф.Т. Система «стандарт-кост» через призму бухгалтерского (финансового) учета [Текст] / Ф.Т. Хот //Экономический анализ: теория и практика, 2008 . - №1

23. Кислов, А. Себестоимость продукции как основа принятия решений [Текст] / А. Кислов // Ваш партнер-консультант. - 2009 . -№47 (9313)

24. Мицкевич, А.П. Управление затратами и прибылью [Текст] / А.П. Мицкевич. - М.: ОЛМА-Пресс Инвест: Институт экономических стратегий, 2010. - 192 с.

25. Никитин, В.А. Проблема разделения постоянных и переменных затрат и некоторые подходы к ее решению / В.А. Никитин // Менеджмент в России и за рубежом. - 2010. -№1.

26. Рассказова-Николаева, С. Директ-костинг: правдивая себестоимость / С. Рассказова-Николаева // Экономика бизнеса. - 2008 . - №50 (9264)

27. Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа / А.Д. Шеремет. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 366с

28. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст] : Учебник/ Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 400с.

29. Управление затратами на предприятии: планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат: практическое руководство[Текст] / Ю.Н.Лапыгин, Н.Г.Прохорова. - М.: Экспо, 2007. - 400с.

30. Большаков, Н.М. Методическое пособие по расчету экономической эффективности проектных решений при дипломном проектировании /Н.М. Большаков. - Сыктывкар.: СЛИ, 1999. -73с.

31. Управленческий учет [Текст]: Учебно-практическое пособие / Е.В. Акчурина, Л.П. Казин, Л.П. Солодко. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. 480 с.

32. Соколов, А.Ю. Управленческий учет накладных расходов [Текст]/ А.Ю. Соколов. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 448 с.

33. Фирсова, С.Ю. Экономический анализ в вопросах и ответах [Текст]/ С.Ю. Фирсова. - М.: 2006. - 184с.

34. Экономический анализ [Текст]: Учебник 3-е издание / Н.В. Войтоловский, А.П. Калинина, И.И. Мазурова . - М.: «Юрайт», 2010.

35. Балдина, К.В. Инвестиции: системный анализ и управление / К.В. Балдина. -2-е изд., - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. - 288с.

36. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово - хозяйственной деятельности предприятия [Текст] Т.Б. Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2009. 215 с.

Размещено на Allbest.ru