Анализ показателей эффективности использования основных средств ООО СРК "Севморсудоремонт" и разработка мероприятий по их повышению

Основные направления повышения сменности работы оборудования:

- Повышение уровня специализации рабочих мест, что обеспечивает рост серийности производства и загрузку оборудования;

- Повышение ритмичности работы;

- Снижение простоев, связанных с недостатками в организации обслуживания рабочих мест, обеспечении станочников заготовками, инструментом;

- Лучшая организация ремонтного дела, применение передовых методов организации ремонтных работ;

- Механизация и автоматизация труда основных, и особенно вспомогательных рабочих. Это позволит высвободить рабочую силу и перевести ее с тяжелых вспомогательных работ на основные работы во вторую и третью смены.

1.3 Коэффициент загрузки оборудования (Кзагр) также характеризует использование оборудования во времени. Рассчитывается как отношение трудоемкости изготовления всех изделий на данном виде оборудования к фонду времени его работы.

Таким образом, коэффициент загрузки оборудования в отличие от коэффициента сменности учитывает данные о трудоемкости изделий. На практике коэффициент загрузки обычно принимают равным величине коэффициента сменности, уменьшенной в два раза (при двухсменном режиме работы) или в три раза (при трехсменном режиме):

Кзагр = Ксм / Кпл, (1.24)

где Ксм - коэффициент сменности;

Кпл - сменность работы оборудования (обычно равен 2, если оборудование работает в две смены, или 3, если оборудование работает в три смены)

1.4 На основе показателя сменности работы оборудования рассчитывается и коэффициент использования сменного режима времени работы оборудования (Ксм.р.). Он определяется делением достигнутого в данном периоде коэффициента сменности работы оборудования на установленную на данном предприятии (в цехе) продолжительность смены:

Ксм.р. = Ксм / t, (1.25)

где Ксм - коэффициент сменности;

t - установленная на данном предприятии продолжительность смены, ч.

Однако процесс использования оборудования имеет и другую сторону. Помимо его внутрисменных и целодневных простоев важно знать, насколько эффективно используется оборудование в часы его фактической загрузки. Оборудование может быть загружено неполностью, работать на холостом ходу и в это время вообще не производить продукции или, работая, выпускать некачественную продукцию.

Во всех этих случаях, рассчитывается показатель экстенсивного использования оборудования, формально мы получим высокие результаты. Однако, они еще не позволяют сделать вывод об эффективном использовании основных средств.

2 Полученные результаты должны быть дополнены расчетом коэффициента интенсивного использования оборудования (Кинт), который определятся отношением фактической производительности основного технологического оборудования к его нормативной производительности, т.е. прогрессивной технически обоснованной производительности. Для расчета этого показателя используют формулу:

Кинт = Пф / Пн, (1.26)

где Пф - фактическая производительность оборудования в единицу времени;

Пн - технически обоснованная производительность оборудования в единицу времени (определяется на основе паспортных данных оборудования).

3. К третьей группе показателей использования основных фондов относятся коэффициент интегрального использования оборудования (Кинтегр), который определяется как произведение коэффициента интенсивного и экстенсивного использования оборудования и комплексно характеризует эксплуатацию его по времени и производительности (мощности):

Кинтегр = Кэкст * Кинт, (1.27)

где Кэкст - коэффициент экстенсивного использования оборудования;

Кинт - коэффициент интенсивного использования оборудования.

4. К четвертой группе можно отнести такие показатели: фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность труда, рентабельность основных производственных фондов, производительность труда.

4.1 Результатом лучшего использования основных фондов является, прежде всего, увеличение объема производства. Поэтому обобщающий показатель эффективности основных фондов должен строится на принципе соизмерения производственной продукции со всей совокупностью применяемых при ее производстве основных фондов.

Это и будет показатель выпуска продукции, приходящейся на 1 гривну стоимости основных фондов, - фондоотдача.

Для расчета величины фондоотдачи (Фо) используется формула:

Фо = V / Сср.г., (1.28)

где V - объем выпуска продукции, тыс. грн.;

Сср.г. - среднегодовая стоимость основных средств (см. формула 1.4, 1.5, 1.6)

Фондоотдача - важнейший показатель использования основных средств. Повышение фондоотдачи - важнейшая народнохозяйственная задача в период перехода страны к рынку.

Следует отметить, что в условиях научно-технического прогресса значительное увеличение фондоотдачи осложнено быстрой сменой оборудования, нуждающегося в освоении, а также увеличением капитальных вложений, направляемых на улучшение условий труда, охрану природы и т.п.

Факторы, повышающие фондоотдачу:

- Повышение производительности оборудования в результате технического перевооружения и реконструкции действующих и строительства новых предприятий;

- Повышение коэффициента сменности работы оборудования;

- Улучшение использования времени и мощностей;

- Ускорение освоения вновь вводимых мощностей;

- Снижение стоимости единицы мощности вновь вводимых, реконструируемых и перевооружаемых предприятий;

- Замена ручного труда машинным [30, с. 45].

4.2 Фондоемкость продукции - величина обратная фондоотдаче. Она показывает долю стоимости основных фондов, приходящихся на каждую гривну выпускаемой продукции. Если фондоотдача должна иметь тенденцию к увеличению, то фондоемкость - к снижению.

Формула фондоемкости (Фе):

Фе = Сср.г. / V, (1.29)

Фе = 1 / Фо (1.30)

4.3 Фондовооруженность труда (Фв) определяется как отношение стоимости основных фондов к числу рабочих на предприятии, работающих на предприятии:

Фв = Сср. / Ч, (1.31)

где Сср. - средняя стоимость основных производственных фондов, тыс. грн.;

Ч - количество рабочих на предприятии, чел.

4.4 Рентабельность основных производственных фондов (Рф) характеризует величину прибыли, приходящуюся на гривну фондов. Эта величина определяется как отношение валовой прибыли к среднегодовой стоимости основных средств

Рф = Пв / Сср.г., (1.32)

где Пв - валовая прибыль, грн.;

Сср.г. - среднегодовая стоимость основных средств, грн.

Так же существуют показатели, характеризующие уровень использования основных средств. Данные показатели представлены ниже.

1 Показатели технического состояния основных средств. К ним относятся: коэффициент износа и коэффициент годности.

Величину коэффициента износа исчисляют по различным видам или группам основных средств за определенный период по следующей формуле:

Кизн = Ис / Сперв., (1.33)

где Кизн - коэффициента износа основных средств;

Ис - стоимость износа основных средств за определенный период;

Сперв. - первоначальная стоимость тех же основных средств.

Коэффициент годности рассчитывается как отношение остаточной стоимости основных средств к их первоначальной стоимости:

Кг = Сост. / Сперв., (1.34)

Кг = 1 - Кизн, (1.35)

где Кг - коэффициент годности основных средств;

Сост. - остаточная стоимость основных средств.

Чем меньше величина коэффициента износа и чем больше коэффициент годности, тем лучше техническое состояние основных средств.

2. Показатели динамики (движения) основных средств. К ним относятся коэффициент обновления; коэффициент выбытия; коэффициент прироста.

Коэффициент обновления отражает интенсивность обновления основных средств, то есть, какую часть от имеющихся на конец отчетного периода основных средств составляют новые основные средства и рассчитывается по формуле:

Кобн = Свод. / Скон., (1.36)

где Кобн - коэффициент обновления основных средств;

Свод.- стоимость вновь введенных основных средств за определенный период;

Скон.- стоимость основных средств на конец года за определенный период.

Процесс обновления основных средств предполагает изучить и характер их выбытия. Оценку данного процесса проводят по коэффициенту выбытия основных средств, который показывает какая часть основных средств, с которыми предприятие начало деятельность в отчетном периоде, выбыла из-за ветхости и по другим причинам:

К выб = Свыб. / Снач., (1.37)

где Квыб - коэффициент выбытия основных средств;

Свыб. - стоимость выбывших основных средств за определенный период;

Снач. - стоимость основных средств на начало того же периода.

Процессы обновления и выбытия должны быть взаимно оценены. Для этого рассчитывают коэффициент прироста основных средств:

Кпр = (Свод. - Свыб.) / Снач., (1.38)

где Кпр - коэффициент прироста основных средств.

Показатели эффективности использования основных средств подразделяются на общие (обобщающие) и частные.

Общие могут быть как стоимостными, так и натуральными: они характеризуют загрузку больших групп и видов разнообразных средств труда.

Частные показатели, как правило, натуральные. Они характеризуют уровень использования отдельных видов машин и оборудования в зависимости от отдельных факторов -- времени, мощности (экстенсивное, интенсивное использование) и пр [28, с. 131].

2. Анализ эффективности использования основных средств предприятия ООО «СРК «Севморсудоремонт»

2.1 Общая характеристика предприятия ООО «СРК «Севморсудоремонт»

Предприятие ООО СРК «Севморсудоремонт» ведет свою производственную деятельность с начала 2000 г., по организации работ на объектах коммерческого судоремонта.

Полное наименование организации (предприятия): Общество с ограниченной ответственностью "Севморсудоремонт"

Код ОКНО: 30526231

Юридический и почтовый адрес организации (предприятия): 99001, АР Крым, г. Севастополь, ул. Адмирала Нахимова 10

Вид деятельности (основной): предоставление судоремонтных услуг.

Общество работает в условиях полного хозрасчета, самофинансирования и самоокупаемости. Отношения со всеми предприятиями, учреждениями и организациями, независимо то ведомственной принадлежности и форм собственности, управление строит на договорных началах.

Согласно Закону Украины №1242-XIV от 18.11.99г. "О мерах по государственной поддержки судостроительной промышленности в Украине" ООО «Севморсудоремон» с 01.01.2000г. предприятие освобождено от платы земельного налога [1].

Предприятие ООО «Севморсудоремонт» может оказывать следующие виды услуг [3, с. 37-38]:

-работы по очистке, окраске и изоляции всех судовых конструкций;

-ремонт механизмов, судовых устройств и трубопроводов;

-ремонт теплообменных аппаратов, подогревателей, бойлеров, компрессоров, насосов, турбо-механизмов, дизелей, палубных механизмов, систем гидравлики;

-ремонт главных и вспомогательных котлов, сосудов, работающих под давлением в том числе из нержавеющей стали;

-ремонт арматуры всех систем и трубопроводов;

-выполнение расчётных, сверлильных, токарных, фрезерных, шлифовальных работ, динамической балансировки крылаток, якорей, роторов различных размеров, перезаливка подшипников скольжения;

-демонтаж, монтаж, ремонт крышек трюмов сухогрузов;

-выполнение сварочных работ на деталях цветных металлов и сплавов;

-вырезка заготовок из листовых углеродистых и нержавеющих сталей, цветных металлов и сплавов;

-предоставление места для стоянки судов, в том числе докование.

-ремонт замена или модернизация корпусных конструкций подводной части, протекторной защиты, испытания цистерн, кингстонных ящиков, ремонт якорных цепей;

-ремонт винто-рулевого комплекса с механической обработкой гребных валов, восстановление деталей методами наплавки и с применением стеклопластика и эпоксидных смол.

Коммерческий судоремонт представляет собой специфический вид ремонтных услуг, в отличии от военного судоремонта. Суть такого ремонта состоит в восстановлении потребительских качеств судна. Это касается исправления неисправностей или поломок корпуса судна и оборудования установленного на нём, а также восстановление эстетического внешнего вида. Основным фактором, влияющим на необходимость проведения освидетельствования судов со стороны классификационных обществ по безопасности судоходства для допуска его к работе на транспортных линиях, является обеспечение страхования. Как правило проведение освидетельствования требует приведения к необходимым параметрам толщины бортов корпуса судна, что в свою очередь вызывает необходимость проведения контрольных замеров борта и сопровождается работами по отчистке и окраске корпуса судна. В это же время проводится профилактический осмотр всех систем и устройств судна при необходимости проводятся ремонтные работы. Услуги могут носить комплексный характер, однако их перечень и объём на практике определяется клиентом.

В коммерческом судоремонте наибольшим спросом пользуются:

- докование;

- замена корпусных конструкций;

- очистка и окраска;

- электромеханические работы.

Судоремонтный комплекс способен оказывать широкий спектр ремонтных услуг. Два сухих дока, специализированные цеха для ремонта всех составных частей судна создают условия для выполнения любых видов ремонта, докования и переоборудования кораблей и судов водоизмещением до 60 тыс. тонн и длиной до 300 м. Исключение составляют танкеры, приходящие на ремонт без очистки (так как отсутствует специальное оборудование для таких работ) [2, с.25].

Рынок судоремонта в настоящее время является наиболее развивающимся рынком как в сфере роста предложения так и в части роста спроса на судоремонтные услуги.

ООО «Севморсудоремонт» оказывает судоремонтные услуги для Черноморского и Средиземноморского рынка. В этом регионе работают судоходные компании, которые можно условно разделить на клиентов ближнего и дальнего зарубежья. В качестве ближнего рассматривается Россия и страны СНГ; дальнего--Румыния, Болгария, Турция, Греция, Кипр и др.

Российский рынок сбыта представлен в данном регионе двумя компаниями: NOVOSHIP и Волго-Донской судоходной компанией. Общее количество кораблей составляет 131 ед. В это число входят: танкеры, балкеры, сухогрузы водоизмещением до 60000 т. Средний возраст судов составляет 17 лет. Доля Российского рынка в общей сумме потребителей услуг невелика и составляет порядка 2 %.

Рынок дальнего зарубежья представлен румынскими, болгарскими, турецкими, греческими и кипрскими судоходными компаниями. Общее количество судов этих компаний составляет 6006 ед. В это число входят: танкеры, балкеры, сухогрузы водоизмещением до 60000 т. Средний возраст судов составляет 20 лет. Наибольший удельный вес в общей сумме потребителей услуг имеют греческие (59,9 %), кипрские (14,8 %) и турецкие компании (12,1 %). В целом же рынок дальнего зарубежья занимает 93,2 % всего рынка потребителей данного вида услуг.

Внутренний рынок судоремонта включает в себя суда Черноморского Морского пароходства (ЧМП), Азовского пароходства (АП), Укрречфлот, Дунайского пароходства и небольших судовладельцов. Общее количество судов этих компаний составляет 308 ед. В это число входят: танкеры, балкеры, траулеры, рефрижераторы, буксиры, контейнеровозы, сухогрузы водоизмещением до 60000 т. Средний возраст судов составляет 19 лет.

Более подробно основные потребители услуг предприятия представлены в таблице 2.1

Таблица 2.1 - Основные потребители услуг

Страна	Судовладелец	Типы судов	DWT в тоннах	Кол-во	Средний возраст судов
Местный рынок
Украина	ЧМП	танкеры	до 15000	78	23 года
		балкеры	15-60000	22
		сухогрузы	60000	1
	Азовское пароходство	танкеры	до 15000	45	22 года
		балкеры	15-60000	9
	Укрречфлот	балкеры	до 15000	62	17 лет
	Дунайское пароходство	балкеры	до 15000	55	19 лет
		сухогрузы
	АЛЬФА рефрежератор	транспортные	до 15000	10	17 лет
		рефрижераторы
	ОАО "Атлантк"	траулер	до 15000	11	20 лет
	Одесский порт	танкеры	до 15000	6	18 лет
	Судоходная компания "ПОСЕЙДОН"	балкеры	до 15000	3	17 лет
	Черноморнефть	буксиры	до 15000	3	18 лет
	Судоходная компания "BASCO"	контейнеровозы	до 15000	3	14 лет
Локальный рынок
Россия	NOVOSHIP	танкеры	до 15000	12	15 лет
		балкеры	15-60000	77
	Волго-Дунайская судоходная компания	балкеры, сухогрузы	до 15000	42	19 лет
Болгария	NAVIGATION BULGARE	балкеры, сухогрузы	до 15000	67	20 лет
			15-60000	35
			60000	3
Румыния	NAVROM S.A.	балкеры	до 15000	46	18 лет
		сухогрузы	15-60000	29
	PETROMIN S.A.	танкеры	до 15000	46	20 лет
		балкеры	15-60000	29
	ROLINE	балкеры	до 15000	55	19 лет
		сухогрузы	15-60000	5
	Другие компании	танкеры	до 15000	66	20 лет
		балкеры	15-60000	46
			60000	19
Турция	Всего около 240 компаний	танкеры	до 15000	569	19 лет
		балкеры	15-60000	169
		сухогрузы	60000	38
Кипр	Кипрские компании	танкеры	до 15000	497	17 лет
		балкеры	15-60000	367
		сухогрузы	60000	86
Греция	Греческие компании	танкеры	до 15000	1381	23 года
		балкеры	15-60000	1629
		сухогрузы	60000	824

Для более наглядного представления структуры потребителей услуг предприятия составлена диаграмма потребителей услуг.

Рисунок 2.1 - Потребители услуг

Как видно из диаграммы в составе общего рынка греческий рынок занимает 59,9 %, кипрский -- 14,8 %, турецкий -- 12,1 %, украинский -- 4,8 %, румынский -- 4,8 %, российский -- 2 %, болгарский--1,6 %.

Наиболее изученными являются украинский, российский, и болгарский сегменты рынка. Общее количество судов представленных на рынке составляет -- 6413 ед.

На рынках судоремонта в настоящее время отмечается усиление конкурентной борьбы. Кроме крупных, специализированных и опытных заводов появились мелкие и средние фирмы, занимающиеся отдельными видами ремонтных работ, а так же многие судостроительные заводы, которые испытывают недостаток заказов. Общее количество конкурентов составляет около 40 предприятий. В регионах Чёрного и Средиземного морей судостроительному комплексу ООО «Севморсудоремонт» приходится выдерживать конкуренцию с иностранными лидерами судоремонта, а так же с отечественными предприятиями.

Основными конкурентами предприятия ООО «Севморсудоремонт» являются: Новороссийский судоремонтный завод, завод "DAEWOO-MANGALIA", Ильичевский судоремонтный завод, Мариупольский судоремонтный завод, завод "Залив" г. Керчь, завод "Одессос" г. Варна, судоремонтный завод г. Одесса.

Данные конкурентные предприятия имеют различные приоритеты в своей судоремонтной деятельности. Это обусловлено различными техническими возможностями предприятий. Так, например, завод "DAEWOO-MANGALIA" имея большие новые доки, высокопроизводительное оборудование и большое количество вспомогательного оборудования старается брать суда с большими объемами судоремонтных работ, мелкий ремонт для них не привлекателен.

Мелкие судоремонтные предприятия выполняют отдельные виды ремонтных услуг, но за счёт низких постоянных расходов, они снижают цены на свои услуги.

Лидеры судоремонта обладают основным преимуществом--высокой технической оснащённостью. Она выражается в наличии высокопроизводительного оборудования на основных операциях по коммерческому судоремонту. Кроме того они перешли к более современным формам организации производства и оплаты труда. Это позволяет им осуществлять ремонт в более короткие сроки при низких затратах. Широко применяются системы контрактного привлечения рабочей силы, которая позволяет экономить на затратах.

Более подробно характеристика основных конкурентов предприятия представлена в таблице 2.2

Таблица 2.2 - Сравнительная характеристика основных конкурентов ООО СРК«Севморсудоремонт»

Наименование завода	Наличие доков	Длина ремонтной зоны, м.	Производство по замене стали, т/сут.	Производство по струйной очистке, м.кв./сут.	Среднемесячный ремонт, суд./мес.
DAEWOO-MANGALIA	360-60-13-1	1550	10	300	7
	322-48-9-1
	304-48-9-1
Новороссийский	311-51-11-1	1200	5	2000	3
Судоремонтный завод	225-34-9-1	2100	9	1700	5
Ильичевский судоремонтный завод	260-39-8,5-1	2400	6	1500	3
	220-30-8-2
Мариупольский судоремонтный завод	168-40-8-1	1200	5	1500	2
	126-28-5-1
Завод "Залив", г. Керчь	360-90-9-1	1500	8	2500	1
Завод "Одессос", г. Варна	242-27-12-1	1250	6	1500	2
	165-27-8-1
	120-19-5-1
Судоремонтный завод, г. Одесса	199-29-8-1	1920	4	500	2
	168-29-1
	130-22-6-1

Анализ рынка потребителей услуг и конкурентов судоремонтного комплекса позволяет определить основные преимущества и недостатки позиции судоремонтного комплекса ООО «Севморсудоремонт».

Рассматривая преимущества предприятия перед конкурентами следует отметить, что низкие цены нельзя рассматривать как достоинства для решения вопроса модернизации производства, так как в настоящее время политика низких цен только ухудшает общее положение предприятия так как не связана со значительным увеличением количества заказов.

Преимущества и недостатки основных конкурентов ООО «Севморсудоремонт» приведены в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Преимущества и недостатки основных конкурентов

Наименование предприятия	Преимущества	Недостатки
DAEWOO- MANGALIA	Новый завод, большие доки, хороший менеджмент, высокопроизводительное оборудование по струйной очистке, большое кол-во вспомогательного оборудования-телескопительные вышки.	Стараются брать суда с большими объёмами судоремонтных работ. Мелкий ремонт не привлекательный.
Новороссийский Судоремонтный Завод	Хорошие связи с судовладельцами, большие доки. Высокопроизводительное оборудование по струйной очистке. Близость к порту и напряжён. судоходным путям.	Недостаточное количество квалифицированных судосборщиков, менее благоприятные погодные условия.
Ильичёвский судоремонтный завод	Хорошие связи с судовладельцами. Близость к порту и напряжённым судоходным путям Хорош менеджмент. Наличие вспомогательного оборудования. Круглосуточная работа.	Государственное предприятие. Старые плавдоки.
Мариупольский судоремонтный завод.	Высокопроизводительное оборудование по струйной очистке, большое количество вспомогательного оборудования. Развитая инфраструктура.	Удалён от основных судоходных маршрутов. Замерзающий лиман. Дополнительные затраты на проводку судов
Завод «Залив» г. Керчь	Высокопроизводительное оборудование по струйной очистке, обработке металла, большое количество вспомогательного оборудования.	Малый опыт в судоремонте, слабая база по ремонту механической части.
Завод «Одессос» г. Варна	Хорошие связи с судовладельцами, компактное расположение цехов, оснащение очисти, оборудованием.	Размеры доков для докования судов до 30000 т DWT
Судоремонтный завод «Украина» г. Одесса	Хорошие связи с судовладельцами	Размеры доков для докования до250000 т DWT

После приведенной информации об основных конкурентах целесообразно рассмотреть преимущества и недостатки самого предприятия ООО «Севморсудоремонт»

К основным преимуществам в первую очередь следует отнести благоприятное географическое положение предприятия: близость к судоходным путям и благоприятные погодные условия (незамерзающий порт). Также предприятие обладает достаточно высокими мощностями по ремонту механической части и высококвалифицированным персоналом вследствие чего продукция предприятия отличается высоким качеством работ. К достоинствам также следует отнести опыт в проведении ремонтных работ различных видов и, что немаловажно, низкие цены.

К недостаткам следует отнести: устаревшие формы организации ремонта; плохую оснащенность работ по очистке, окраске и замене стали; устаревшее крановое оборудование, вследствие чего ремонт затягивается на более длительные сроки. Также к недостаткам следует отнести слабые связи с клиентами дальнего зарубежья.

Для наглядности преимущества и недостатки ООО «Севморсудоремонт» сведены в таблицу 2.4.

Таблица 2.4 - Преимущества и недостатки ООО «Севморсудоремонт»

Достоинства	Недостатки
1 Благоприятные погодные условия (незамерзающий порт) 2 Доки могут принять суда до 60 DWT 3 Достаточно высокие мощности по ремонту механической части. 4 Высокое качество работ за счёт высокой квалификации рабочих 5 Близость к судоходным путям 6 Опыт в проведении ремонтных работ различных видов 7 Низкие цены	1 Более длительные сроки ремонта: -плохая оснащённость работ по очистке, окраске и замене стали; -устаревшее крановое оборудование 2 Слабые связи с клиентами дальнего зарубежья 3 Устаревшие формы организации ремонта 4 Низкий уровень платёжеспособности клиентов внутреннего рынка.

Таким образом, для того, чтобы сохранить свои позиции на имеющихся рынках и выйти на новые, судоремонтный комплекс должен максимально использовать свои преимущества и недостатки своих конкурентов.

Организационная структура управления такова: во главе управления находится генеральный директор, деятельность которого координируют эксперт консультант и аудитор-инспектор. В подчинении генерального директора находятся: зам. ген. директора по маркетингу, технический директор, юрисконсульт, зам. ген. директора по производству, главный бухгалтер, зам. ген. директора по экономике и финансам, зам. ген. директора по ОТ и ООС.

2.2 Анализ имущественного состояния предприятия

Рассмотрим имущественное состояние предприятия за 2 года (2008-2009 годы).

Анализ имущественного состояния предприятия производится как с помощью вертикального и горизонтального анализа, так и с помощью коэффициентов.

Ниже представлена характеристика имущественного положения предприятия на основании анализа актива баланса за 2007 год. Анализ активов представлен в таблице 2.5.

Таблица 2.5 - Анализ активов предприятия ООО «СРК «Севморсудоремонт» за 2008 г.

Наименование статей	Код строки	на начало года	на конец года	Изменения
		абс., тыс. грн.	отн., %	абс., тыс. грн.	отн., %	абс., тыс. грн.	Тр,%	По ст-ре, %
1. Необоротные активы:
Нематериальные активы	010	313	0,71	619,3	1,38	306,3	197,86	0,67
Незавершённое строительство	020	692,9	1,57	184,1	0,41	-508,8	26,57	-1,16
Основные средства	030	13183,2	29,93	34364,1	76,49	21180,9	260,67	46,56
Долгосрочные финансовые инвестиции	040-045	17795,9	40,40	3057,5	6,81	-14738,4	17,18	-33,59
Отсроченные налоговые активы	060	985,4	2,24	574,2	1,28	-411,2	58,27	-0,96
Всего по разделу 1	080	32970,4	74,85	38799,2	86,36	5828,8	117,68	11,51
2. Оборотные активы:
Запасы:
производ. запасы	100	345,4	0,78	303,6	0,68	-41,8	87,90	-0,11
незаверш. производство	120	52,9	0,12	221,5	0,49	168,6	418,71	0,37
готовая продукция	130	0	0,00	0,1	0,00	0,1	-	0,00
дебит. задолж. за Т, Р, У:
чист. реализацион. ст-ть	160	6869,5	15,59	2208,3	4,92	-4661,2	32,15	-10,68
дебит. задолж. по расч.:
с бюджетом	170	1746,6	3,97	216	0,48	-1530,6	12,37	-3,48
по выданным авансам	180	554,6	1,26	510,1	1,14	-44,5	91,98	-0,12
из внутренних расчётов	200	955,5	2,17	1767,9	3,93	812,4	185,02	1,77
проч. тек. дебид. задолж.	210	224,7	0,51	218,8	0,49	-5,9	97,37	-0,02
ден. ср-ва в нац. валюте	230	27,2	0,06	187,4	0,42	160,2	688,97	0,36
ден. ср-ва в иностр. валюте	240	11,2	0,03	188,2	0,42	177	1680,36	0,39
прочие оборотные активы	250	291,8	0,66	306,8	0,68	15	105,14	0,02
всего по разделу 2	260	11079,4	25,15	6128,7	13,64	-4950,7	55,32	-11,51
3. Расходы будущих периодов	270				0,00	0	-	0,00
БАЛАНС:	280	44049,8	100,00	44927,9	100,00	878,1	101,99	0,00

На основании таблицы 2.5 можно сделать следующие выводы. Стоимость имущества предприятия на конец 2007 года увеличилась на 1,99 %, что в абсолютном значении составило 878,1 тыс. грн., темп роста по отношению к началу года 101,99 %, что свидетельствует о расширении хозяйственного оборота предприятия.

Темп роста оборотных активов составил 55,32 %, что в основном связано со значительным снижением дебиторской задолженности за товары, работы, услуги на 4661,2 тыс. грн. в абсолютном выражении и при темпе прироста 32,15 - в процентном выражении.

Доля оборотных активов в имуществе предприятия значительно снизилась (на 11,51 %) при соответствующем увеличении доли необоротных активов, темп роста которых на конец 2007 года составил 117,68%, что в абсолютном выражении составляет 5828,8 тыс. грн.

В общем случае величина необоротных активов в конце 2008 года составила 38799,2 тыс. грн. при 32970,4 тыс. грн. в начале года.

Это свидетельствует о расширении материально-технической базы предприятия. Доля необоротных активов увеличилась за счет покупки машин и оборудования в 3 квартале 2007 года. В структуре совокупных активов наибольший удельный вес составляют необоротные активы (86,36 %). Это свидетельствует о том, что предприятие имеет «тяжелую» структуру активов, т.е. имущество предприятия иммобильно.

Ниже представлена характеристика имущественного положения предприятия на основании анализа актива баланса за 2008 год. Анализ активов представлен в таблице 2.6.

На основании таблицы 2.6 проведем вертикальный и горизонтальный анализ активов предприятия в 2009 году.

Как видно из таблицы, в конце 2009 года произошло увеличение активов предприятия: темп роста по сравнению с началом рассматриваемого периода составил 118,41%, а в абсолютном выражении активы предприятия выросли на 8271 тыс. грн.

Данное увеличение объясняется значительным ростом необоротных активов - на 16,33% и оборотных активов - на 31,47%.

Увеличение стоимости необоротных активов объясняется в первую очередь значительным изменением стоимости незавершённого строительства - увеличилась на 962,8% в процентном выражении и 1772,3 тыс. грн. - в абсолютном выражении; а также величины долгосрочных финансовых инвестиций - произошёл рост на 155,85%.

В то же время произошло значительное снижение отсроченных налоговых активов, темп роста которых составил 22%. Все остальные элементы необоротных активов изменились незначительно.

Таблица 2.6 - Анализ активов предприятия ООО «СРК «Севморсудоремонт» за 2009 г.

Наименование статей	Код строки	на начало года	на конец года	Изменения
		абс., тыс. грн.	отн., %	абс., тыс. грн.	отн., %	абс., тыс. грн.	Тр,%	По ст-ре, %
1. Необоротные активы:
Нематериальные активы	010	619,3	1,38	602,4	1,13	-16,9	97,27	-0,25
Незавершённое строительство	020	184,1	0,41	1956,4	3,68	1772,3	1062,68	3,27
Основные средства	030	34364,1	76,49	34629,1	65,09	265	100,77	-11,39
Долгосрочные финансовые инвестиции	040-045	3057,5	6,81	7822,7	14,70	4765,2	255,85	7,90
Отсроченные налоговые активы	060	574,2	1,28	126,3	0,24	-447,9	22,00	-1,04
Всего по разделу 1	080	38799,2	86,36	45136,9	84,85	6337,7	116,33	-1,51
2. Оборотные активы:
Запасы:
производ. запасы	100	303,6	0,68	2930,9	5,51	2627,3	965,38	4,83
незаверш. производство	120	221,5	0,49	1130,8	2,13	909,3	510,52	1,63
готовая продукция	130	0,1	0,00	0,1	0,00	0	100,00	0,00
дебит. задолж. за Т, Р, У:
чист. реализацион. ст-ть	160	2208,3	4,92	1994,8	3,75	-213,5	90,33	-1,17
дебит. задолж. по расч.:
с бюджетом	170	216	0,48	37,2	0,07	-178,8	17,22	-0,41
по выданным авансам	180	510,1	1,14	140,7	0,26	-369,4	27,58	-0,87
из внутренних расчётов	200	1767,9	3,93	1339,4	2,52	-428,5	75,76	-1,42
проч. тек. дебид. задолж.	210	218,8	0,49	83,3	0,16	-135,5	38,07	-0,33
ден. ср-ва в нац. валюте	230	187,4	0,42	3,8	0,01	-183,6	2,03	-0,41
ден. ср-ва в иностр. валюте	240	188,2	0,42	0,1	0,00	-188,1	0,05	-0,42
прочие оборотные активы	250	306,8	0,68	396,6	0,75	89,8	129,27	0,06
всего по разделу 2	260	6128,7	13,64	8057,7	15,15	1929	131,47	1,51
3. Расходы будущих периодов	270			4,3	0,01	4,3	-	0,01
БАЛАНС:	280	44927,9	100,00	53198,9	100,00	8271	118,41	0,00

Рассматривая оборотные активы ООО «СРК «Севморсудоремонт», можно сделать вывод, что в конце 2008 года их увеличение по сравнению с началом года обусловлено в первую очередь увеличением производственных запасов и незавершённого производства, темпы роста которых составили соответственно 965,38% и 510,52%. В то же время произошло снижение всех элементов дебиторской задолженности по расчётам.

Кроме того, у предприятия уменьшилось количество денежных средств в национальной и иностранной валютах. В абсолютном выражении данное уменьшение составляет соответственно 183,6 тыс. грн. и 188,1 тыс. грн.

В общем случае следует отметить, что снижение дебиторской задолженности является положительной тенденцией, то есть должники предприятия активизировали выплаты по своим обязательствам. В то же время значительно выросли запасы и незавершённое производство, что свидетельствует о снижении спроса на услуги, предоставляемые ООО «СРК «Севморсудоремонт». Положительным моментом выступает рост стоимости основных средств в конце года (в абсолютном выражении стоимость ОС предприятия выросла на 265 тыс. грн. при темпе прироста - 0,77%).

Касательно изменения структуры актива баланса, то произошло значительное снижение доли основных средств - на 11,39%, в то же время значительно увеличились долгосрочные финансовые инвестиции - на 7,9%, производственные запасы - на 4,83% и незавершённое строительство - на 3,27%.

С одной стороны, увеличение долгосрочных финансовых инвестиций является положительной тенденцией, так как определяет либо наличие непосредственно у предприятия возможностей увеличения активов, либо же привлекательность предприятия для внешних инвесторов.

С другой стороны, снижение доли основных средств в структуре активов предприятия и увеличение производственных запасов и незавершённого строительства является негативной тенденцией.

За анализируемый 2008 год доля необоротных активов в имуществе предприятия увеличилась на 16,33 процентных пунктов (на 6337,7 тыс. грн.) и составила на конец года 45136,9 тыс. грн. Такие изменения способствуют снижению оборачиваемости. В структуре совокупных активов наибольший удельный вес составляют необоротные активы (84,85 % на конец года). Это свидетельствует, что предприятие имеет «тяжелую» структуру активов, т.е. имущество предприятия иммобильно.

Анализ пассивов за 2008 год представлен в таблице 2.7.

Таблица 2.7 - Анализ пассивов предприятия ООО «СРК «Севморсудоремонт» за 2008 г.

Наименование статей	Код строки	на начало года	на конец года	Изменения
		абс., тыс. грн.	отн., %	абс., тыс. грн.	отн., %	абс., тыс. грн.	Тр,%	По ст-ре, %
1. Собственный капитал
уставной капитал	300	43158,50	97,98	43158,50	96,06	0,00	100,00	-1,91
другой дополнительный капитал	330			20413,00	45,44	20413,00	-	45,44
резервный капитал	340	15,70	0,04	15,70	0,03	0,00	100,00	0,00
непокрытые убытки	350	-15683,20	-35,60	-22504,10	-50,09	-6820,90	143,49	-14,49
вилучений капитал	370	0,00	0,00	5334,70	11,87	5334,70	-	11,87
всего по разделу 1	380	27491,00	62,41	35748,40	79,57	8257,40	130,04	17,16
2. Обеспечение будущих затрат и платежей
другие обеспечения	410	800,00	1,82	0,00	0,00	-800,00	0,00	-1,82
всего по разделу 2	430	800,00	1,82	0,00	0,00	-800,00	0,00	-1,82
3. Долгосрочные обязательства
долгосрочные кредиты банков	440	750,00	1,70	0,00	0,00	-750,00	0,00	-1,70
всего по разделу 3	480	750,00	1,70	0,00	0,00	-750,00	0,00	-1,70
4. Текущие обязательства
краткосроч. кред. банков	500	6944,40	15,76	736,90	1,64	-6207,50	10,61	-14,12
кред. задолж. за Т, Р, У	530	2606,10	5,92	4059,20	9,03	1453,10	155,76	3,12
Тек. обязат. по расчетам			0,00		0,00	0,00	-	0,00
по полученным авансам	540	1172,30	2,66	287,90	0,64	-884,40	24,56	-2,02
с бюджетом	550	120,70	0,27	69,60	0,15	-51,10	57,66	-0,12
по страхованию	570	330,30	0,75	184,10	0,41	-146,20	55,74	-0,34
по оплате труда	580	777,00	1,76	774,00	1,72	-3,00	99,61	-0,04
с участниками	590	53,40	0,12	53,40	0,12	0,00	100,00	0,00
по внутренним расчётам	600	2910,60	6,61	2926,50	6,51	15,90	100,55	-0,09
прочие тек. обязательства	610	94,00	0,21	87,90	0,20	-6,10	93,51	-0,02
всего по разделу 4	620	15008,80	34,07	9179,50	20,43	-5829,30	61,16	-13,64
БАЛАНС:	640	44049,80	100,00	44927,90	100,00	878,10	101,99	0,00

На основании таблицы 2.7 можно сделать следующие выводы. Основным источником формирования имущества является собственный капитал. На начало и конец года его абсолютное значение составляет 27491 тыс. грн. и 35748,4 тыс. грн. соответственно. Такая структура характеризует достаточную финансовую устойчивость предприятия.

Удельный вес уставного капитала остался неизменным.

Доля собственного капитала в пассиве предприятия увеличилась на 30,04 %. Это связано с тем, что у предприятия появился дополнительный капитал, стоимость которого составила 20413 тыс. грн. в конце 2008 года при нулевой отметке на начало года и изъятый капитал на сумму 5334,7 тыс. грн. В то же время увеличились и непокрытые убытки на 43,49 % (6820,9 тыс. грн.). Тем самым на конец 2008 года собственный капитал предприятия увеличился на 8257,4 тыс. грн. (на 30,04 %).

Рост непокрытых убытков свидетельствует о том, что предприятия является убыточным и не эффективно осуществляет свою деятельность.

В начале 2008 года у предприятия ООО «СРК «Севморсудоремонт» были долгосрочные обязательства в форме долгосрочных кредитов банков, но к концу 2007 года они были полностью погашены, что является положительной тенденцией.

Кроме того, в 2008 году произошло снижение краткосрочных обязательств на 5829,3 тыс. грн. при темпе роста - 61,16%. Все это свидетельствует о повышении эффективности финансовой политики предприятия.

В целом источники финансирования возросли на 1,99 % за счет роста собственного капитала предприятия.

Сведения, которые приводятся в пассиве баланса, позволяют определить, какие изменения произошли в структуре капитала, сколько средств привлечено в оборот предприятия. Анализ пассивов за 2009 год представлен в таблице 2.8.

На основании таблицы 2.8 можно сделать следующие выводы. Основным источником формирования имущества является собственный капитал. На начало и конец года его абсолютное значение составляет 35748,4 тыс. грн. и 38828,7 тыс. грн. соответственно (79,57 % и 72,99 % соответственно). Такая структура характеризует достаточную финансовую устойчивость предприятия.

Величина уставного капитала осталась неизменной и в 2009 году составила в абсолютном выражении 43158,5 тыс. грн.

Таблица 2.8 - Анализ пассивов предприятия ООО «СРК «Севморсудоремонт» за 2009 г.

Наименование статей	Код строки	на начало года	на конец года	Изменения
		абс., тыс. грн.	отн., %	абс., тыс. грн.	отн., %	абс., тыс. грн.	Тр,%	По ст-ре, %
1. Собственный капитал
уставной капитал	300	43158,50	96,06	43158,50	81,13	0,00	100,00	-14,94
другой дополнительный капитал	330	20413,00	45,44	20413,00	38,37	0,00	100,00	-7,06
резервный капитал	340	15,70	0,03	15,70	0,03	0,00	100,00	-0,01
непокрытые убытки	350	-22504,10	-50,09	-24758,50	-46,54	-2254,40	110,02	3,55
вилучений капитал	370	5334,70	11,87	0,00	0,00	-5334,70	0,00	-11,87
всего по разделу 1	380	35748,40	79,57	38828,70	72,99	3080,30	108,62	-6,58
2. Обеспечение будущих затрат и платежей
другие обеспечения	410	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	-	0,00
всего по разделу 2	430	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	-	0,00
3. Долгосрочные обязательства
долгосрочные кредиты банков	440	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	-	0,00
всего по разделу 3	480	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	-	0,00
4. Текущие обязательства
краткосроч. кред. банков	500	736,90	1,64	40,40	0,08	-696,50	5,48	-1,56
кред. задолж. за Т, Р, У	530	4059,20	9,03	1906,40	3,58	-2152,80	46,96	-5,45
Тек. обязат. по расчетам			0,00		0,00	0,00	-	0,00
по полученным авансам	540	287,90	0,64	670,80	1,26	382,90	233,00	0,62
с бюджетом	550	69,60	0,15	241,30	0,45	171,70	346,70	0,30
по страхованию	570	184,10	0,41	244,40	0,46	60,30	132,75	0,05
по оплате труда	580	774,00	1,72	518,70	0,98	-255,30	67,02	-0,75
с участниками	590	53,40	0,12	53,40	0,10	0,00	100,00	-0,02
по внутренним расчётам	600	2926,50	6,51	10552,50	19,84	7626,00	360,58	13,32
прочие тек. обязательства	610	87,90	0,20	142,30	0,27	54,40	161,89	0,07
всего по разделу 4	620	9179,50	20,43	14370,20	27,01	5190,70	156,55	6,58
БАЛАНС:	640	44927,90	100,00	53198,90	100,00	8271,00	118,41	0,00

В течение всего 2008 года предприятие имело непокрытые убытки. При этом в конце 2008 года произошло их увеличение на 10,02% или 2254,4 тыс. грн., что свидетельствует о том, что предприятия является убыточным и не эффективно осуществляет свою деятельность.

Долгосрочных обязательств у предприятия за 2009 год не было, это свидетельствует о недостатках финансовой политики предприятия.

В целом источники финансирования возросли на 18,41 %.

Одной из важнейших характеристик финансового состояния предприятия является стабильность его деятельности с позиции долгосрочной перспективы, а это связано с общей финансовой структурой предприятия. Проведем оценку финансовой устойчивости предприятия с использованием коэффициентов.

Рассмотрим коэффициент автономии, коэффициент финансовой зависимости, коэффициент финансирования и коэффициент маневренности собственного капитала за 2008 год, которые представлены ниже в таблице 2.9.

Таблица 2.9 - Расчет коэффициентов капитализации за 2008 г.

Показатели	на начало года	на конец года	изменение
1Коэффициент автономии	0,621	0,796	0,175
2 Коэффициент финансовой зависимости	1,602	1,257	-0,345
3 Коэффициент финансирования	0,602	0,257	-0,345
4 Коэффициент маневренности собственного капитала	-0,199	-0,085	0,114

Анализируя данные таблицы 2.9 можно сделать следующие выводы. На конец года значение коэффициента автономии 0,796 свидетельствует, что 79,6 % имущества предприятия было сформировано за счет собственных средств предприятия. Так как данное значение больше критического на 0,296, то у предприятия есть возможность привлекать средства. Коэффициент финансовой зависимости показывает, что на каждые 1,257 гривну вложенных средств 25,7 копеек заемные. На конец года на каждую гривну собственных средств приходилось 25,7 копеек привлеченных средств.

Значение коэффициента маневренности на начало года было отрицательное, что свидетельствует о том, что предприятие не располагало оборотными средствами, профинансированными за счет собственного капитала. Рост данного показателя на 0,114 является положительной тенденцией.

Теперь рассмотрим эти же коэффициенты, только за 2009 год, которые представлены ниже в таблице 2.10.

Таблица 2.10 - Расчет коэффициентов капитализации за 2009 г.

Показатели	на начало года	на конец года	изменение
1 Коэффициент автономии	0,796	0,730	-0,066
2 Коэффициент финансовой зависимости	1,257	1,370	0,113
3 Коэффициент финансирования	0,257	0,370	0,113
4 Коэффициент маневренности собственного капитала	-0,085	-0,162	-0,077

Анализируя данные таблицы 2.10, можно сделать следующие выводы. На конец 2009 года значение коэффициента автономии 0,73 свидетельствует, что 73 % имущества предприятия было сформировано за счет собственных средств предприятия.

За год коэффициент автономии уменьшился на 0,066. Так как данное значение больше критического на 0,23, то у предприятия есть возможность привлекать средства.

Коэффициент финансовой зависимости показывает, что на каждые 1,37 грн. вложенных средств 37 копеек заемные. На конец года на каждую гривну собственных средств приходилось 37 копеек привлеченных средств. Значение коэффициентов финансовой зависимости и финансирования увеличились на 0,113. Значение коэффициента маневренности на конец года -0,162 (уменьшилось на -0,077), что свидетельствует о том, что предприятие не располагает оборотными средствами, профинансированными за счет собственного капитала.

Таблица 2.11 - Классификация типа финансового состояния предприятия за 2008 г.

Показатели	на начало года	на конец года
1 Общая величина запасов (З)	398,3	525,2
2 Собственный оборотный капитал (СОК)	-5479,4	-3050,8
3 Функционирующий капитал (ФК)	-4729,4	-3050,8
4 Общая величина источников формирования запасов (Кобщ)	2215	-2313,9
5 Фсок = СОК - З	-5877,7	-3576
6 Ффк = ФК - З	-5127,7	-3576
7 Фобщ = Кобщ - З	1816,7	-2839,1
8 Трехкомпонентный показатель типа финансовой устойчивости (S)	(0;0;1)	(0;0;0)

Для качественной оценки финансовой устойчивости предприятия применим метод расчета трехкомпонентного показателя финансовой устойчивости. В основе метода лежит определение тех источников финансирования, которые обеспечивают материальные запасы предприятия.

Расчеты этих показателей за 2008 год представлены в таблице 2.11.

Исходя из данных таблицы 2.11, можно сделать вывод, что на начало 2008 года финансовое состояние предприятия было неустойчивое (S (0;0;1)), т.е. предкризисное финансовое состояние, где нарушен платежный баланс, но есть возможность его восстановления за счет временного привлечения краткосрочных кредитов банка. На конец 2008 года предприятие уже имеет кризисное финансовое положение (S (0;0;0)). Предприятие имело кредиты и займы, не погашенные в срок, а также просроченную кредиторскую и дебиторскую задолженность. В этом случае можно говорить о том, что предприятие находится на грани банкротства.

Рассмотрим эти показатели за 2009 год. Они представлены ниже в таблице 2.12.

Таблица 2.12 - Классификация типа финансового состояния предприятия за 2009 г.

Показатели	на начало года	на конец года
1. Общая величина запасов (З)	525,2	4061,8
2. Собственный оборотный капитал (СОК)	-3050,8	-6308,2
3. Функционирующий капитал (ФК)	-3050,8	-6308,2
4. Общая величина источников формирования запасов (Кобщ)	-2313,9	-6267,8
5. Фсок = СОК - З	-3576	-10370
6. Ффк = ФК - З	-3576	-10370
7. Фобщ = Кобщ - З	-2839,1	-10329,6
8. Трехкомпонентный показатель типа финансовой устойчивости (S)	(0;0;0)	(0;0;0)

Исходя из данных таблицы 2.12, можно сделать вывод, что на начало и на конец 2009 года предприятия имеет кризисное финансовое положение (S (0;0;0)), т.е. предприятие имеет кредиты и займы, не погашенные в срок, а также просроченную кредиторскую и дебиторскую задолженность. В этом случае можно говорить о том, что предприятие находится на грани банкротства.

Теперь проведем анализ ликвидности и платежеспособности предприятия ООО «СРК «Севморсудоремонт».

Финансовое состояние предприятия в краткосрочной перспективе оценивается показателями ликвидности и платежеспособности, характеризующими возможность своевременного и полного произведения расчетов по краткосрочным обязательствам перед контрагентами. Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания таких сроков.

Л1 - абсолютноликвидные; Л2 - быстрореализуемые; Л3 - медленнореализуемые; Л4 - труднореализуемые. П1 - наиболее срочные обязательства; П2 - краткосрочные пассивы; П3 - долгосрочные пассивы; П4 - постоянные пассивы.

Результаты расчетов за 2008 год представлены ниже в таблице 2.13.

Таблица 2.13 - Анализ ликвидности баланса предприятия за 2008 г., тыс. грн.

Актив	На начало года	На конец года	Пассив	На начало года	На конец года	Платежный излишек ( - ), или недостаток ( + )
Л1	38,4	375,6	П1	2606,1	4059,2	-2567,7	-3683,6
Л2	10350,9	5142,7	П2	13202,7	5120,3	-2851,8	22,4
Л3	690,1	610,4	П3	750	0	-59,9	610,4
Л4	32970,4	38799,2	П4	27491	35748,4	5479,4	3050,8
Баланс	44049,8	44927,9	Баланс	44049,8	44927,9	0	0

Результаты расчетов показывают, что составление итогов групп по активу и пассиву имеет следующий вид:

- На начало 2007 года: Л1 < П1; Л2 < П2; Л3 < П3; Л4 > П4.

- На конец 2007 года: Л1 < П1; Л2 > П2; Л3 > П3; Л4 > П4.

Сопоставление итогов первой группы по активу и пассиву обозначает соотношение текущих платежей и поступлений, второй группы - тенденция увеличения или уменьшения текущей ликвидности в недалеком будущем, третьей и четвертой групп - соотношение платежей и поступлений в относительно отдаленном будущем.

Следовательно, можно сделать вывод, что на конец 2008 года наблюдается увеличение нехватки наиболее ликвидных активов (-1115,9 тыс. грн.) для покрытия наиболее срочных обязательств. Во всех остальных случаях имеется положительный баланс, следовательно, наметилась тенденция увеличения текущей ликвидности в недалеком будущем и активов предприятия достаточно для погашения краткосрочных, долгосрочных и постоянных пассивов.

Результаты расчетов за 2009 год представлены ниже в таблице 2.14.

Таблица 2.14 - Анализ ликвидности баланса предприятия за 2009 г., тыс. грн.

Актив	На начало года	На конец года	Пассив	На начало года	На конец года	Платежный излишек ( - ), или недостаток ( + )
Л1	375,6	3,9	П1	4059,2	1906,4	-3683,6	-1902,5
Л2	5142,7	21548,7	П2	5120,3	12463,8	22,4	-8868,3
Л3	610,4	4462,6	П3	0	0	610,4	4462,6
Л4	38799,2	45136,9	П4	35748,4	38828,7	3050,8	6308,2
Баланс	44927,9	53198,9	Баланс	44927,9	53198,9	0	0

Результаты расчетов показывают, что составление итогов групп по активу и пассиву имеет следующий вид:

- На начало 2009 года: Л1 < П1; Л2 > П2; Л3 > П3; Л4 > П4.

- На конец 2009 года: Л1 < П1; Л2 < П2; Л3 > П3; Л4 > П4.

Сопоставление итогов первой группы по активу и пассиву обозначает соотношение текущих платежей и поступлений, второй группы - тенденция увеличения или уменьшения текущей ликвидности в недалеком будущем, третьей и четвертой групп - соотношение платежей и поступлений в относительно отдаленном будущем.

Следовательно, можно сделать вывод, что на конец 2009 года наблюдается увеличение нехватки наиболее ликвидных активов (на 1902,5 тыс. грн.) для покрытия наиболее срочных обязательств и быстрореализуемых активов для покрытия краткосрочных пассивов (на 8868,3 тыс. грн.).

Проведем анализ ликвидности с помощью финансовых коэффициентов. Расчет данных коэффициентов за 2008 год представлен ниже в таблице 2.15.

Таблица 2.15 - Значения коэффициентов ликвидности для предприятия за 2008 г.

Показатели	на начало года	на конец года	изменение
1 Коэффициент общей ликвидности	0,70	0,67	-0,03
2 Коэффициент промежуточной ликвидности	0,66	0,60	-0,06
3 Коэффициент абсолютной ликвидности	0,00	0,04	0,04

Рассмотрев таблицу 2.15, можно сделать вывод, что в 2008 году коэффициент абсолютной ликвидности не попадает в обозначенные пределы (0,2 - 0,35), то есть у предприятия ощущается острая нехватка денежных средств.

Коэффициент промежуточной ликвидности попадает в обозначенные пределы (т.к. он больше 0,6).

Коэффициент общей ликвидности в течение 2008 года не попадает в обозначенные пределы (коэффициент меньше 1,5), то есть предприятие не может погасить текущие обязательства и рассчитаться по долгосрочным обязательствам.

Проанализируем коэффициенты ликвидности для предприятия за 2009 год, которые представлены ниже в таблице 2.16.

Таблица 2.16 - Значения коэффициентов ликвидности для предприятия за 2009 год

Показатели	на начало года	на конец года	изменение
1 Коэффициент общей ликвидности	0,67	1,81	1,14
2 Коэффициент промежуточной ликвидности	0,60	1,50	0,9
3 Коэффициент абсолютной ликвидности	0,04	0,001	-0,039

Рассмотрев таблицу 2.16, можно сделать вывод, что в 2009 году коэффициент абсолютной ликвидности не попадает в обозначенные пределы (0,2 - 0,35), то есть у предприятия ощущается острая нехватка денежных средств.

Коэффициент промежуточной ликвидности попадает в обозначенные пределы (т.к. он больше 0,6).

Коэффициент общей ликвидности в начале 2009 года не попадает в обозначенные пределы (коэффициент меньше 1,5). В то же время его значение на конец года составляет 1,81, то есть предприятие может погасить текущие обязательства и рассчитаться по долгосрочным обязательствам.

Рассмотрев и проанализировав имущественное состояние предприятия за 2 года можно сделать следующие выводы:

1. За 2 года актив предприятия уменьшился на 0,36 %. Уменьшение произошло за счет уменьшения оборотных активов предприятия на 165 тыс. грн. (0,80 %). Доля оборотных активов в составе имущества тоже уменьшилась на 0,97 %, что свидетельствует о замедлении оборачиваемости совокупных активов. Доля необоротных активов в имуществе предприятия возросла. За три года необоротные активы предприятия увеличились в абсолютном значении на 107 тыс. грн., что в процентном отношении составило 0,80 %. Соотношение необоротных и оборотных активов на предприятии на конец 2008 года равно 84,84 % и 15,16 % соответственно, что и характерно для производственного предприятия. Предприятие имеет «тяжелую» структуру активов, т.е. имущество предприятия иммобильно.

2 Основным источником формирования имущества является собственный капитал. За три года его абсолютное значение уменьшилось на 269 тыс. грн. (1,94 %) и на конец 2007 года составило 13588 тыс. грн. Увеличился прочий дополнительный капитал на 767 тыс. грн., но еще быстрей увеличились убытки (на 1036 тыс. грн) и составили 2860 тыс. грн. против 13448 тыс. грн. прочего дополнительного капитала и 3000 тыс. грн. уставного капитала. Текущие обязательства увеличились на 211 тыс. грн (9,94 %) и составили на конец 2007 года 2333 тыс. грн. При этом сильно увеличилась кредиторская задолженность за товары, работы, услуги - на 230 тыс. грн. (17,57 %). Долгосрочных обязательств у предприятия нет. Все это свидетельствует о недостатках финансовой политики предприятия.

3 Коэффициент автономии снизился на 0,03 и в 2007 году составил 0,85. Это говорит о том, что 85 % имущества предприятия сформировано за счет собственных средств предприятия. Коэффициент больше критического на 0,35. Коэффициенты финансовой зависимости и финансирования возросли на 0,02 и в 2007 году составили 1,17 и 0,17 соответственно, а это говорит о том, что на каждые 1,17 гривну вложенных средств 17 копеек заемные и на каждую гривну собственных средств 17 копеек являются привлеченными. Значение коэффициента маневренности за 3 года снизилось на 0,02 и на конец 2007 года составило 0,01, что свидетельствует о том, что 1 % необоротных активов предприятия профинансировано за счет собственного капитала.