Рекомендации по повышению эффективности производства ЗАО "Чулымское"

В результате основную долю прибыли получают перерабатывающие предприятия, а также посредники на рынке сбыта. Поэтому сельскохозяйственные предприятия строят и монтируют малые цехи по переработке сельхозсырья.

В связи с этим будет целесообразно открыть в перспективе в ЗАО «Чулымское» колбасный цех. На сегодняшний день в Обществе недостаточно средств для внедрения дорогостоящих предприятий.

Производство молока способствует открытию молочного цеха по производству молочных продуктов (сметаны, кефира, сыворотки) и уже в готовом виде сбыту продукции сторонним организациям.

Помимо производственных отраслей, в комплексную диверсификационную структуру предприятия входит ряд обслуживающих и вспомогательных производств, которые становятся самостоятельными центрами для получения прибыли путем выполнения работ и оказания услуг сторонним заказчикам. В обществе имеется машинно-тракторная мастерская, которая может выполнять ремонтные работы и не только для подразделений своего предприятия, но и по заказам сторонних юридических, а также физических лиц. Аналогичные заказы может выполнять также автомобильный гараж, имеющийся в ЗАО Чулымское».

Все предлагаемые рекомендации способствуют улучшению финансового состояния предприятия, повышению эффективности производства продукции и усовершенствованию стратегии маркетинга предприятия.

4.5 Создание должности маркетолога в плановом отделе ЗАО «Чулымское»

Для того, чтобы разрабатывать широкий комплекс мер стратегического характера, направленных на эффективное осуществление рыночной деятельности предприятия и достижение его основной цели (удовлетворение запросов потребителя продукции и услуг и достижение на этой основе нормальной рентабельности) необходимо предусмотреть создание и развитие должности маркетолога на предприятии.

Предприятию необходимо принять на работу квалифицированного работника на должность маркетолога. Площадь планового отдела позволяет разместить еще одного сотрудника.

Приведенные в таблице 4.11 данные указывают на то, сколько необходимо затратить средств предприятию на создание должности маркетолога.

Таблица 4.11 - Затраты на создание должности маркетолога, тыс руб.

Наименование	Сумма
1Стол офисный	1,5
2Кресло офисное	0,9
3Компьютер	25,0
4Заработная плата в год	36,0
5Единый социальный налог	13,0
Итого:	76,4

Маркетолог принимает следующие решения на предприятии:

- определение целей агромаркетинга;

- выбор целевых рынков;

- разработка комплекса маркетинга;

- контроль маркетинговой деятельности.

Эффективное управление агромаркетингом требует проведения маркетологом следующих мероприятий:

- верно поставить цели маркетинга, оптимально увязать возможности рыночной ситуации, научно-производственный, сбытовой и сервисный потенциал предприятия;

- правильно спланировать все мероприятия маркетинга и эффективно организовать их осуществление для достижения указанных целей;

- разработать наиболее эффективную систему организации агромаркетинга, обеспечивающую удовлетворение интересов потребителей и достижение целей предприятия;

- эффективно контролировать, анализировать и оценивать всю агромаркетинговую деятельность предприятия, постоянно корректируя ее цели и методы;

- своевременно производить оперативное вмешательство в ход агромаркетинговых процессов в связи с изменяющимися обстоятельствами и ситуацией.

Для достижения основной цели нужно так управлять исследованиями рынка, ассортиментной политикой, внедрением новых товаров, сбытом, сервисом, чтобы сегодня и в перспективе продукция и услуги предприятия охотно покупали по ценам, обеспечивающим ему не только возмещение всех издержек, но и возможности нормального развития.

5 ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ

Объектом исследования является ЗАО «Чулымское».

Моделируемым показателем является прибыль от реализации.

Цель - прогнозирование прибыли в 2006году с разбивкой по кварталам на основании имеющихся данных за 2004г. и 2005г.

Для обработки данных воспользуемся пакетом Microsoft Excel. Исходные данные заносим в таблицу 5.1.

Таблица 5.1 - Прибыль от реализации по кварталам за 2004, 2005г.г., тыс. руб.

Год	Номер квартала	Прибыль
2004	1	545
	2	629
	3	718
	4	890
2005	5	1135
	6	1298
	7	1645
	8	2017

Обрабатываем данные с использованием мастера диаграмм пакета Microsoft Excel. Получаем один из видов отображения данных на рисунке 5.1.

С использованием мастера диаграмм строим диаграмму получения прибыли от реализации за 8 кварталов 2004 и 2005 годов, в которой добавляем линию тренда - линейную, и устанавливаем параметры для вывода уравнения и уровня аппроксимации. Получаем диаграмму с линией тренда на рисунке 5.2.

Рисунок 5.1 - Прибыль от реализации в 2004г. и 2005г.

Рисунок 5.2 - Прибыль с линией тренда.

В том же мастере диаграмм добавляем параметры прогноза на четыре квартала 2006года.

Данные заносим в таблицу 5.2 и вычисляем, используя возможности пакета, ошибку прогноза и среднюю ошибку поквартально за 2004г. и 2005г.

Таблица 5.2 - Расчет ошибки прогноза и средней ошибки, тыс. руб.

Год	Номер квартала	Прибыль	Прогноз по тренду	Ошибка прогноза	Средняя ошибка
2004	1	545	385,91	159,09	40,55
	2	629	592,68	36,32	-42,72
	3	718	799,45	-81,45	-31,49
	4	890	1006,22	-116,22	33,74
2005	5	1135	1212,99	-77,99
	6	1298	1419,76	-121,76
	7	1645	1626,53	18,47
	8	2017	1833,3	183,7
2006	9		2040,07
	10		2246,84
	11		2453,61
	12		2660,38

В таблице 5.3 из прогнозируемых данных вычитаем средние ошибки соответствующих кварталов.

Таблица 5.3 - Определение прогноза прибыли от реализации, тыс. руб.

Год	Номер квартала	Прибыль	Прогноз по тренду	Ошибка прогноза	Средняя ошибка	Прогноз на 2006г.
1	2	3	4	5	6	7
2004	1	545	385,91	159,09	40,55
	2	629	592,68	36,32	-42,72
	3	718	799,45	-81,45	-31,49
	4	890	1006,22	-116,22	33,74
2005	5	1135	1212,99	-77,99
	6	1298	1419,76	-121,76
	7	1645	1626,53	18,47
	8	2017	1833,3	183,7
2006	9	2080,62	2040,07			2080,62
	10	2204,12	2246,84			2204,12
	11	2422,12	2453,61			2422,12
	12	2694,12	2660,38			2694,12

Прибыль от реализации с учетом прогноза на 2006 год представим в виде диаграммы на рисунке 5.3.



Рисунок 5.3 Прибыль от реализации с учетом прогноза на 2006 год

Сделав расчеты, определили прибыль от реализации с учетом прогноза на 2006 год поквартально:

- первый квартал 2006г. - 2080,62 тыс. руб.;

- второй квартал 2006г. - 2204,12 тыс. руб.;

- третий квартал 2006г. - 2422,12 тыс. руб.;

- четвертый квартал 2006г. - 2694,12 тыс. руб..

Прогнозируемая прибыль на 2006 год ожидается быть больше чем за 2004 и 2005 года. Прослеживается равномерная тенденция к увеличению прогнозируемой прибыли.

6 БЕЗОПАСНОСТЬ И ЭКОЛОГИЧНОСТЬ ПРОЕКТА

6.1 Безопасность проекта

6.1.1 Организационные мероприятия по улучшению условий труда ЗАО «Чулымское»

Охрана труда - система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая в себя правовые, социально - экономические, организационно - технические, санитарно - гигиенические, лечебно - профилактические, реабилитационные и иные мероприятия.

Численность ЗАО «Чулымское» составляет 304 человека.

Ответственность за состояние охраны труда на предприятии в целом несет директор [29].

В ЗАО «Чулымское» существует отдел кадров и служба по охране труда, которые совместно контролируют соблюдение норм безопасности труда на предприятии. Служба по охране труда разрабатывает, согласовывает и внедряет правила по охране труда, контролирует исполнение мероприятий по улучшению условий труда, а также предотвращения несчастных случаев. Служба по охране труда проводит инструктаж по безопасности труда с каждым вновь принятым на работу сотрудником. Служба по охране труда проводит инструктаж и обучение работающих безопасным приемам труда согласно государственному стандарту [30], по охране труда на рабочем месте, с целью профилактики и снижения несчастных случаев. После чего сотрудник расписывается о проведении инструктажа в специальном журнале.

Внеплановый инструктаж проводится на предприятии при переводе работника на другую работу или должность, а также при нарушении правил и инструкций по охране труда.

Отдел кадров и служба по охране труда в своей деятельности руководствуются законодательными и нормативно-правовыми актами по охране труда Российской Федерации.

Продолжительность рабочей недели составляет 40 часов согласно Трудового кодекса Российской Федерации, продолжительность смены 8 часов. В предпраздничные дни рабочий день сокращен на 1 час. Продолжительность перерыва на обед составляет 1 час.

Ежегодно всем работникам предоставляется очередной отпуск с сохранением рабочего места и средней заработной платой согласно Трудового кодекса Российской Федерации.

На предприятии предусмотрены следующие средства индивидуальной защиты:

- на животноводческих фермах: халаты, перчатки, платки;

- при посевных работах на полях: пылезащитные очки.

Все эти средства индивидуальной защиты обеспечивают безопасность от воздействия, опасного для здоровья человека [39].

6.1.2 Мероприятия по производственной безопасности, разработанные для отдела бухгалтерии

Мероприятия по производственной безопасности разработаны для отдела бухгалтерии ЗАО «Чулымское». Все сотрудники отдела работают на персональных компьютерах.

Электрические установки, к которым относится практически все оборудование отдела бухгалтерии, - большая потенциальная опасность для человека.

Специфическая опасность электроустановок в следующем: токоведущие проводники, корпуса стоек ЭВМ и прочего оборудования, оказавшегося под напряжением в результате повреждения (пробоя) изоляции, не подают каких-либо сигналов, которые предупреждали бы об опасности. Реакция человека на электрический ток возникает лишь при протекании тока через тело [31].

Основная опасность поражения электрическим током связана с использованием вычислительной техники. В процессе эксплуатации компьютера его токоведущие части подвергаются механическому и тепловому воздействию, в результате чего возможно:

- нарушение изоляции;

- разрыв соединений токоведущих частей;

- замыкание токоведущих частей на корпус ЭВМ.

Также в помещении отдела имеются электрические розетки. Нарушение целостности их защитного корпуса, неисправная изоляция токоведущих частей может привести к поражению электрическим током при их касании [29].

Все электрооборудование отдела бухгалтерии работает от напряжения питания 220 В, частоты тока 50 Гц, что является опасным для жизни человека.

На предприятии в качестве защитных мер проводится такое мероприятие как:

- защитное заземление.

Оно обеспечивает защиту людей от поражения электрическим током при прикосновении к металлическим нетоковедущим - частям, которые могут оказаться под напряжением в результате повреждения изоляции.

Защитное заземление представляет собой преднамеренное соединение с землей или ее эквивалентом металлических нетоковедущих частей, которые могут оказаться под напряжением. В помещении имеется шина защитного заземления, которая присоединена к контуру защитного заземления здания. Корпуса ЭВМ присоединены к шине заземления через клемму «земля». Сопротивление заземляющего устройства для низковольтной аппаратуры допускается не более 4 Ом [ГОСТ СС БТ 12.1.030-81].

Использование данного средства в различных сочетаниях обеспечивает защиты людей от прикосновения к токоведущим частям, от опасности перехода напряжения на металлические нетоковедущие части [32].

Основными мероприятиями, выполняемыми по обеспечению электробезопасности пользователей, работающих на персональных компьютерах являются:

- все узлы одного персонального компьютера и подключенное к нему периферийное оборудование питаются от одной фазы электросети;

- корпуса системного блока и внешних устройств заземлены радиально с одной общей точкой;

- для отключения компьютерного оборудования используется отдельный щит с автоматами защиты и общим рубильником;

- все соединения ПЭВМ и внешнего оборудования производятся при отключенном электропитании [31].

Существует также такой опасный фактор как статическое электричество. В качестве средств защиты от статического электричества в отделе применяют заземляющие устройства [ГОСТ СС БТ 12.1.030-81].

6.1.3 Санитарно-гигиенические мероприятия для отдела бухгалтерии

Отдел бухгалтерии расположен в здании администрации ЗАО «Чулымское». Площадь отдела составляет 48 м², а площадь на одного работника в отделе 4,8 м², что ниже допустимой нормы [34]. Объем отдела бухгалтерии составляет 144 м³. Помещение имеет отделку стен бежевого цвета, на полу линолеум светло-коричневого цвета. Ежедневно после ухода работников проводиться влажная уборка.

В отделе совмещенное освещение. Естественное одностороннее боковое освещение, осуществляется через оконные проемы, которые оборудованы регулируемым устройством жалюзи. КЕО_ф=1,5%, что соответствует норме КЕО_н=1,5% [33]. Искусственное освещение в кабинете осуществляется с применением ламп накаливания, обеспечивающих освещенность в 300 лк, что соответствует установленным нормам Е_н=300 лк [33].

Рабочее место пользователя оборудовано так, что расстояние между рабочими столами с видиомониторами меньше 2 м, что ниже нормы [34]. Экран видиомонитора находиться от глаз пользователя на расстоянии 500 мм. Конструкция рабочего стола обеспечивает оптимальное размещение на рабочей поверхности используемого оборудования, характера выполняемой работы. Конструкция рабочего стула обеспечивает поддержание рациональной рабочей позы при работе на ПЭВМ. Поверхность сидения, спинки состоит из полумягкого, нескользящего покрытия, которое обеспечивает легкую очистку от загрязнения [34].

Микроклимат отдела бухгалтерии соответствует действующим санитарным нормам микроклимата производственных помещений. В отделе проводится ежедневная влажная уборка и систематическое проветривание. Температура воздуха составляет 22-24 С^о, относительная влажность 40-60 %, скорость движения воздуха 0,1 м/с, что соответствует нормам t_ф=22-24^оС, t_н=22-24^оС, v_ф=0,1 м/с, v_н= 0,1 м/с, W_ф=40-60%, W_н=40-60% [ГОСТ 12.1.005-88].

В отделе бухгалтерии центральная система водяного отопления. Температура воды 70-90 С^о [35]. Тип нагревательных приборов - чугунные радиаторы М-140. Данная система отопления выбрана на основании характеристики здания.

В отделе осуществляется естественная вентиляция, т.е. воздухообмен осуществляется через окна, двери, форточки.

Питьевая вода в здании администрации подается централизованной системой питьевого водоснабжения. Подача питьевой воды осуществляется через краны. Количество питьевых точек в здании для подачи питьевой воды - две. Отдаленность питьевых точек от отдела бухгалтерии 5м. Качество питьевой воды соответствует требованиям санитарных правил и норм. Расход воды на 1 человека в день - 2-2,5 л, согласно нормам [38].

В здании администрации расположены два раздельных санузла, которые находятся от отдела бухгалтерии на расстоянии 5,5м.

Для хранения уличной одежды в отделе предусмотрен шкаф, который имеет три отдела для хранения пальто, сверху в шкафу имеется отдел для хранения шапок, сбоку расположены полки для хранения сумок сотрудников. Для хранения одежды десяти сотрудников предусмотрен один шкаф. Наличие столовой не предусмотрено, так как сотрудники обедают дома во время обеденного перерыва.

6.1.4 Мероприятия по пожарной безопасности в здании администрации ЗАО «Чулымское»

ЗАО «Чулымское» имеет одну, прикрепленную к нему, пожарную машину. В случае возникновения возгорания выезжают также пожарные машины из районного центра.

В соответствии с нормами пожарной безопасности здание администрации ЗАО «Чулымское» относится к категории помещений по взрывопожарной и пожарной опасности «В2» [36].

В помещении расположен пожарный кран. Пожарный кран установлен у входа в здание на высоте 1,5м над полом помещения, на расстоянии 4м от отдела бухгалтерии и расположен в пожарном шкафу, на дверце которого имеется надпись (ПК). Также имеются огнетушители: порошковый ОП-5, углекислый - ОУ-5.

В здании нет специально отведенных мест для курения, в связи с чем курение в здании не разрешено, это подтверждают соответствующие плакаты, расположенные на стене в коридоре.

Для предотвращения и ликвидации возникновения пожаров разработаны следующие мероприятия:

- обеспечение эвакуации людей;

- инструктирование всех работников в соответствии с правилами и нормами поведения при возникновении пожара;

- на стенде в коридоре показан план эвакуации.

Технические мероприятия включают оснащение отделов техническими средствами обнаружения и тушения пожаров в соответствии с требованиями СниП 21.01-97, а также на монтаж и эксплуатацию технологического оборудования инженерных сетей и технических средств пожаротушения в соответствии с требованиями нормативных документов [37].

Здание администрации ЗАО «Чулымское» относится ко II категории зданий по мероприятиям молниезащиты. Здание имеет неметаллическую кровлю. В качестве заземлителей защиты от прямых ударов молнии во всех возможных случаях используется железобетонный фундамент здания [РД 34.21.122-87].

6.1.5 Анализ микроклиматических параметров воздуха рабочей зоны отделе бухгалтерии ЗАО «Чулымское»

Показателями, характеризующими микроклимат, являются:

1) температура воздуха;

2) относительная влажность воздуха;

3) скорость движения воздуха.

В отделе бухгалтерии температура воздуха составляет 22-24^оС, относительная влажность 40-60%, скорость движения воздуха составляет 0,1 м/с. все данные соответствуют нормам государственного стандарта t_н=22-24^оС, v_н= 0,1 м/с, W_н=40-60% [ГОСТ 12.1.005-88].

Перепад температуры воздуха в отделе допускается до 3^оС.

В холодный период года применяются средства защиты рабочих мест от радиационного охлаждения от остекленных поверхностей оконных проемов, в теплый период года -от попадания прямых солнечных лучей применяются жалюзи.

В отделе не предусмотрены перегородки высотой 1,5-2,0 м, изолирующие рабочие места с ПЭВМ друг от друга. Выделение тепла от ПЭВМ приводит к повышению температуры воздуха в отделе, в связи с этим в отделе проводится ежедневная влажная уборка и систематическое проветривание помещения. Осуществляется организация регламентированных перерывов для отдыха при работе на ПЭВМ:

- проведение во время перерыва сквозного проветривания помещения.

В целях профилактики тепловых травм температура наружных поверхностей оборудования не превышает 45^оС.

Для создания соответствующего микроклимата на рабочих местах, оборудованных ПЭВМ проводят следующие мероприятия:

1) Измерение показателей микроклимата на рабочем месте в начале, середине и конце холодного и теплого периода года не менее 3 раз в смену (в начале, середине и конце).

2) Температуру, относительную влажность и скорость движения воздуха измеряют на высоте 1,0м от пола или рабочей площадки при работах, выполняемых сидя [ГОСТ 12.1.005-88].

3) Осуществлять ежедневную влажную уборку помещения и систематическое сквозное проветривание [34].

Проведение таких мероприятий способствует созданию микроклимата в отделе согласно нормам, так как параметры микроклимата оказывают непосредственное влияние на тепловое самочувствие человека и его работоспособность.

6.2 Безопасность в чрезвычайных ситуациях

Непрерывная интенсификация и расширение масштабов хозяйственной деятельности человека, сопровождаемые неуправляемым ростом производства и нарушениями экологии, приводят ко все более частому возникновению природных и техногенных ситуаций, характеризующихся резким отклонением от норм различных явлений и процессов. Они приводят к возникновению стихийных бедствий, катастроф и аварий с многочисленными человеческими жертвами, огромными материальными потерями и нарушением условий жизнедеятельности. Предупреждение чрезвычайных ситуаций, вызываемых указанными явлениями, является актуальной проблемой современности. Умелые действия по спасению людей, оказанию ими необходимой помощи и проведению аварийно-спасательных работ в очагах поражения при чрезвычайных ситуациях позволяют сократить число погибших, сохранить здоровье пострадавшим, уменьшить материальные потери. В связи с этим все более возрастает значение подготовки специалистов с высшим образованием, способных грамотно и умело организовать предотвращение экстремальных ситуаций и действия по ликвидации опасности.

Исследуемый объект экономики - ЗАО «Чулымское». Основной вид деятельности - сельское хозяйство. Численность составляет 304 человека. Предприятие расположено на территории Красноярского края, на расстоянии 230 км от краевого центра г. Красноярска. В непосредственной близости от объекта исследования нет никаких промышленных и производственных объектов, железнодорожные пути пролегают на расстоянии 120 км. В связи с этим возможно химическое загрязнение окружающей среды в результате аварии на железной дороге. Опасные химические вещества при разливе или выбросе загрязняют окружающую среду и могут привести к гибели или поражению людей, животных и растений.

Наиболее распространенные АХОВ - хлор, аммиак, сероводород, синильная кислота и другие. В большинстве случаев при обычных условиях АХОВ находятся в газообразном или жидком состояниях. Однако, газообразные АХОВ обычно сжижают. При авариях жидкость переходит в газообразное состояние, образуя зоны поражения различной площади и концентрации в зависимости от метеоусловий. Зоны заражения иногда достигают десятки километров.

Из вышесказанного можно сделать вывод о том, что географическое расположение района и населенного пункта, где расположено ЗАО «Чулымское», предопределяет возможность возникновения чрезвычайных ситуаций природного (землетрясение, наводнение, ураган, морозы, снежные заносы, бури, сильные дожди) и военного (обстановка, сложившаяся в результате ведения боевых действий на определенной территории с применением различных средств поражения), техногенного (расположенные в г. Красноярске промышленные объекты - химико-металлургический завод, теплоэлектростанции) характера, которые в свою очередь относятся к внешним источникам риска возникновения чрезвычайных ситуаций.

Радиационная опасность может возникнуть для предприятия в случае аварии на радиационно-опасном объекте, приводящей к выходу или выбросу радиоактивных веществ и (или) ионизирующих излучений за предусмотренные проектом для нормальной эксплуатации данного объекта границы в количествах, превышающих установленные пределы безопасности его эксплуатации. К таким объектам относятся атомные электростанции, атомные теплоэлектростанции. При организации радиационной защиты производственного персонала и населения, основные усилия сосредотачиваются на исключении или уменьшении воздействия ионизирующих излучений на них. Это достигается укрытием в защитных сооружениях. Для снижения последствий воздействия ионизирующих излучений на организм человека применяются противорадиационные препараты. Это лекарственные средства, повышающие устойчивость организма к воздействию ионизирующих излучений.

Возникновение такого природного катастрофического явления как природный пожар, представляет собой самые распространенные бедствия для населения, экономики и природной среды исследуемого объекта экономики ЗАО «Чулымское». К природным пожарам относятся лесные пожары, торфяные пожары и подземные пожары горючих ископаемых. По своему характеру пожары подразделяются на низовые, верховые и подземные (торфяные).

При низовых пожарах огонь распространяется только по почвенному покрову. Скорость распространения пожара составляет от 1 до 3 м/мин. При скорости 3-4 м/мин пожар может разрастись в крупный за 10-14 ч.

Верховой беглый пожар возможен только при сильном ветре. Огонь продвигается обычно по кронам деревьев со скоростью от 5 до 100 м/мин. Они становятся особо опасными для людей и сохранности имущества.

Торфяные пожары движутся медленно - до нескольких метров в сутки. Они наиболее опасны неожиданными прорывами огня из подземного очага.

Причинами возникновения пожаров в 85 % случаев является человек, в том числе в 39 % из-за неосторожного обращения с огнем в лесу. Разряды молний инициируют около 15 % пожаров.

Молния - электрический разряд в атмосфере между заряженным облаком или между разноименными облаками.

Выявление внутренних источников риска исходит из производственно-хозяйственной деятельности объекта. К внутренним источникам риска согласно деятельности предприятия можно отнести пожары.

Поражающими факторами пожаров являются: тепловые воздействия, вызывающие возгорания предметов и поражения людей; задымление больших районов, оказывающее раздражающее действие на людей, вызывающее отравление угарным газом, потерю ориентировки и затрудняющее борьбу с пожаром; отрицательное психологическое воздействие на людей.

Учитывая все вышесказанное можно сделать вывод, что при возникновении чрезвычайных ситуаций, как внутреннего, так и внешнего характера нарушаются условия нормальной жизнедеятельности населения, происходит остановка деятельности социальных и экономических объектов, разрушение или частичное уничтожение материальных ценностей, повреждаются сети электро - водо - газо - теплоснабжения, и, самое главное, существует возможность человеческих потерь. Поэтому на каждом предприятии должны осуществляться меры по обеспечению безопасности работников в чрезвычайных ситуациях [42].

Гражданская оборона на объектах экономики организуется с целью защиты персонала объекта и населения, проживающего вблизи от него, от опасностей, возникающих в результате военных действий и в мирное время.

В ЗАО «Чулымское» ответственный за безопасность в чрезвычайных ситуациях - директор Общества.

Директор

Структурное подразделение ГО ( специально выделенный работник, уполномоченный на решение задач в области гражданской обороны)

Рисунок 6.1 - Структура системы ГО ЧС ЗАО «Чулымское».

Структурное подразделение Гражданской обороны осуществляет мероприятия по защите рабочих, служащих и населения от оружия массового поражения и обеспечивает своевременное оповещение об угрозе чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера; разрабатывает план Гражданской обороны объекта, периодически корректирует его и организует его выполнение; организует и контролирует обучение рабочих и служащих по Гражданской обороне. Работники Общества обучены правилам пользования средствами индивидуальной защиты, фильтрующими противогазами ГП-5, огнетушителями ОП-5, ОУ-5. на предприятии имеются медицинские средства защиты в виде индивидуальных аптечек АИ-2. Соблюдаются правила пожаробезопасности.

В здании администрации находится план эвакуации на случай возникновения чрезвычайных ситуаций, а также пожарный щит. В его состав входят лопата, багор, огнетушитель, ведро, топор.

Средства оповещения - телефоны, радио.

Защитных сооружений на территории предприятия нет.

План Гражданской обороны предприятия определяет организацию Гражданской обороны, порядок работы объекта в военное время, обеспечение защиты и жизнедеятельности персонала и членов их семей.

В плане Гражданской обороны чрезвычайных ситуаций на мирное время структурным подразделением разрабатываются: мероприятия по предупреждению или снижению воздействия чрезвычайных ситуаций, где также указываются сроки их выполнения, привлекаемые силы и средства, а также исполнители данного мероприятия; порядок строительства защитных сооружений и его материально-техническое обеспечение; порядок проведения медицинский мероприятий, силы и средства медицинской защиты, приведение их в готовность; порядок выдачи медицинских средств индивидуальной защиты; организация санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий; проведение мероприятий по исключению (уменьшению) возможности возникновения вторичных факторов поражения; мероприятия по повышению устойчивости работы систем электро-, газо-, тепло-, водоснабжения; мероприятия по противопожарной защите; режимы радиационной защиты персонала, порядок работы объекта экономики в условиях радиоактивного загрязнения. Невыполнение или недостаточное выполнение работ предотвращающих чрезвычайные ситуации может привести к значительному материальному ущербу.

На предприятии не существует плана Гражданской обороны чрезвычайных ситуаций на военное время.

В соответствии с законом РФ № 68-ФЗ от 21.12.1994г. «О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера» предприятие обязано:

- планировать и проводить мероприятия по повышению устойчивости функционирования предприятия и обеспечению жизнедеятельности работников предприятия в чрезвычайных ситуациях;

- обеспечивать создание, подготовку и поддержание в готовности к применению сил и средств по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций, обучение работников организаций способам защиты к действиям в чрезвычайной ситуации в составе невоенизированных формирований;

- планировать и осуществлять необходимые меры в области защиты работников предприятия и подведомственных объектов производственного и социального назначения от чрезвычайных ситуаций;

- создавать и поддерживать в постоянной готовности локальные системы оповещения о чрезвычайных ситуациях [41].

Исходя из всего вышесказанного сделаем выводы. Хозяйственная деятельность человека приводит к нарушению экологического равновесия, возникновению аномальных природных ситуаций: стихийным бедствиям, большим материальным потерям и нарушению условий нормальной жизнедеятельности.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Проведя анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Чулымское» сделав расчеты по внедрению мероприятий и рекомендаций по повышению эффективности производства можно сделать следующие выводы:

Выручка от продаж в 2003 году в сравнении с 2004 годом уменьшилась на 343 тыс. руб. Уменьшение выручки произошло за счет снижения выручки от продажи сельскохозяйственной продукции на сумму 2757 тыс. руб., что составило 11%, а также за счет снижения выручки промышленной продукции на сумму 316 тыс. руб. или на 73%.

Происходит увеличение себестоимости в 2003 году, но снижение по сравнению с 2004 годом на сумму 1567 тыс. руб. или на 5%.

Положительным фактором - наблюдается увеличение заработной платы в 2004 году против 2003 года на 1315 тыс. руб., что составило 18 %.

Произошло увеличение источников собственных средств на конец 2004 года по сравнению с началом года на сумму 1393 тыс. руб. и уменьшение внеоборотных активов на 184 тыс. руб. соответственно произошло увеличение наличия собственных оборотных средств. Но этого увеличения недостаточно, чтобы покрыть величину запасов. На предприятии недостаток собственных оборотных и заемных средств, в связи с этим тип финансовой устойчивости предприятия - кризисное.

Основные фонды требуют существенного обновления, так как износ по фондам основного вида деятельности составил 65,5%, по машинам и оборудованию 67,5%. Высокий износ приводит к снижению работоспособности основных фондов, дополнительным затратам на ремонт, отражается на качестве продукции.

Численность работников в 2004 году уменьшилась на 28 человек по сравнению с 2003 годом. Коэффициент текучести кадров в 2004 году снижается и составляет 63 %. Значение коэффициента текучести кадров высокое по причинам увольнения по собственному желанию и прогулам. Высокий оборот кадров приводит к снижению выработки у работников, решивших уволиться с предприятия и вновь принятых, к дополнительным затратам, связанным с обучением принятых работников и организацией работ по приему и увольнению работников. Мероприятиями для снижения текучести кадров могут быть: стимулирующие выплаты работникам, повышение заработной платы, улучшение условий труда.

Чистая прибыль 2004 года составляет 1393 тыс. руб., а прибыль от продаж 890 тыс. руб. Эффективность деятельности предприятия повысилась за счет уменьшения внереализационных расходов. Превышение внереализационных доходов над расходами на 513 тыс. руб. увеличили прибыль от продаж 2004 года.

Показатели рентабельности за 2004 год выше показателей рентабельности за 2003 год. Согласно данных видно, что предприятие в 2004 году:

- получает прибыль с каждого рубля, вложенного в активы на 0,02 % больше, чем в 2003 году;

- получает прибыль с каждого рубля и собственного капитала на 0,03 % больше, чем в 2003 году;

- получает прибыль на один рубль объема продаж больше, чем в 2003 году;

- получает прибыль на один рубль полных расходов на 0,02 % больше, чем в 2003 году.

Для стабилизации финансового состояния ЗАО «Чулымское» необходимо увеличивать займы и кредиты, осуществлять обновление основных средств, разрабатывать мероприятия по снижению текучести кадров. Предприятию необходимо наращивать объем продаж и предоставляемых услуг, заключать новые договора на сбыт продукции.

На основе составленной матрицы - SWOT выберем оптимальную стратегию развития ЗАО «Чулымское» на перспективу: диверсификация производства, которая будет включать с себя начало производство хлеба, обогащенного биологически активными веществами.

Чистая прибыль предприятия от продажи хлеба «Крестьянка» в 2005 году достигнет 152,8 тыс. руб., а в 2006 году возрастет на 20%. Рентабельность конечной деятельности увеличится с 14,99 до 15,04 %.

Для данного проекта характерен не значительный срок окупаемости 0,3 года, так как производство нового вида хлеба практически не потребует дополнительных вложений в приобретение оборудование, в связи с использованием действующего оборудования не на всю мощность.

Ключевым фактором обеспечения эффективного функционирования предприятия является выгодная реализация произведенной продукции. Так как ЗАО «Чулымское» осуществляет свою деятельность за счет реализации такой продукции как молоко, мясо, зерновые культуры, необходимо расширить круг своих потребителей для обеспечения финансовой устойчивости предприятия.

Планируемая чистая прибыль предприятия от продажи молока в 2005 году составит 52,3 тыс. руб., а в 2006 году - 57,1 тыс. руб. Рентабельность конечной деятельности составит 13,1 % и 12,5 %.

Планируемая чистая прибыль предприятия от продажи мяса (говядина) в 2005 году составит 118,4 тыс. руб., а в 2006 году - 135,9 тыс. руб. Рентабельность конечной деятельности составит 30,4 % и 30,3 %.

Основную долю прибыли получают перерабатывающие предприятия, а также посредники на рынке сбыта. Поэтому сельскохозяйственные предприятия строят и монтируют малые цехи по переработке сельхозсырья. В связи с этим будет целесообразно открыть в перспективе в ЗАО «Чулымское» колбасный цех. Производство молока способствует открытию молочного цеха по производству молочных продуктов (сметаны, кефира, сыворотки) и уже в готовом виде сбыту продукции сторонним организациям.

На сегодняшний день в Обществе недостаточно средств для внедрения дорогостоящих предприятий.

В обществе имеется машинно-тракторная мастерская, которая может выполнять ремонтные работы и не только для подразделений своего предприятия, но и по заказам сторонних юридических, а также физических лиц. Аналогичные заказы может выполнять также автомобильный гараж, имеющийся в ЗАО «Чулымское».

Все предлагаемые рекомендации способствуют улучшению финансового состояния предприятия, повышению эффективности производства продукции и усовершенствованию стратегии маркетинга предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. - Мн.; Экоперспектива, 1999.

2. Твердая Л.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности: Учебное пособие. - Красноярск: СибГТУ, 2004.

3. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб.-практ. пособие. - М.: Дело и Сервис, 1998.

4.Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2002.

5. Шишкин А.К. Учет, анализ, аудит на предприятии: Учеб. Пособие. - М.: Аудит. ЮНИТИ, 1996.

6. Крутик А.Б., Хайкин М.М. Основы финансовой деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. - СПб.: Бизнес-пресса, 1999.

7. ВиханскийО.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 1998.

8. Попылькова В.В., Методика разработки маркетинговой стратегии для предприятий - производителей товаров потребительского назначения // Вестник Моск. ун-та. Сер. 6 Экономика, - 2001.

9. Воячек И., Воячек Л. Качество в среде маркетинга // Маркетинг. - 1999.

10. Масютин С.А., Касилов В.П. Стратегический маркетинг на российском предприятии // ЭКО. - 1999.

11. Голубков Е.П. Современные тенденции развития маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом. - 2000.

12. Королев Ю.В. Агропромышленный комплекс. М; Экономика, 1986.

13. Организация производства на предприятиях АПК. Учеб. пособие. М.: КолосС, 2003.

14. Экономика и управление в сельском хозяйстве. Г.А. Петранева, А.В. Мефея и др. -М.: Академия, 2003.

15. Муромцев Разработка маркетинговой стратегии промышленного предприятия // Маркетинг. -2004.

16. Маркетинговая стратегия фирмы // Попов Е.В. Продвижение товаров и услуг: Учеб. пособие для вузов. - М., 1999.

17. Масютин С.А., Касилов В.П. Стратегический маркетинг на российском предприятии // ЭКО. - 1999.

18. Попов Е. Планирование маркетинговых исследований на предприятиях // Маркетинг. - 1999.

19. Дубровин И.А. Организация и планирование производства на предриятиях: Учебное пособие/ Моск. гос. ун-т прикл. биотехнологии. - М.: МГУПБ, 2000.

20. Машины и аппараты для переработки молока и мяса: Учеб. пособие А.А. Курочкин, В.М. Зимняков, Б.А. Чагин и др.; Пензен. технол. ин-т; 2000.

21. Басовский Л.Е. маркетинг: Курс лекций. - М.: ИНФРА -М, 2002.

22. Матанцев А.Н. Стратегия, тактика и практика маркетинга: Учеб. - практ. пособие/ А.И. Матанцев. - М.: Юристъ, 2002.

23. Боровских Н. Конкурентные стратегии: методология, формирование и развитие // Маркетинг. - 2005.

24. Добрынин В.А. Актуальные проблемы экономики агропромышленного комплекса: Учеб. пособие. - М.: МСХА, 2001.

25. Пошатаев А.В., Беспалов В.А. Управление сельскохозяйственным производством. - М.: Колос, 1995.

26. Организация производства на предприятиях АПК / Ф.К. Шакиров, С.И. Грядов, А.К. Пастухов и др., Под ред. Ф. К. Шакирова. - М.: КолосС, 2003.

27. Богомолов Ф.И., Косынкин А.А. АПК: организация, планирование, управление. - М.: Политиздат, 1983. - (Продовольственная программа в действии).

28. Управление в АПК /Ю.Б. Королев, В.В. Мазлоев А.В. Мефед и др.; Под ред. Ю.Б. Королева. - М.: Колос, 2002.

29. Охрана труда. Справочное пособие. / Под ред. В.И. Москаленко, 9-ое изд., испр., доп. - Красноярск.: СибГТУ, 2003. - 672 с.

30. ГОСТ 12.0.004-90 СС БТ. Организация обучения работающих безопасности труда. Общие положения. - М.: Изд-во стандартов, 1990.

31. Бурлак Г.Н. Безопасность работы на компьютере: Организация труда на предприятиях информационного обслуживания. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 144с.

32. Правила устройства электроустановок. - Л.: Энергоиздат., 1998. - 88с.

33. СНиП 23-05-95. Естественное и искусственное освещение. - М.: Минстрой России, 1995.

34. СанПиН 2.2.2 / 2.4.1340-03. Гигиенические требования к персональным электронно-вычислительным машинам и организация работы. - М.: Информационно-издательский центр Госкомсанэпиденадзора России, 2003.

35. СНиП 2.04.05-91. Отопление, вентиляция и кондиционирование. -М.: ГП ЦПП, 1994. -66с.

36. НПБ 105-03. Определение категорий помещений, зданий и наружных установок по взрывопожарной и пожарной опасности. ГУ ГПС МЧС России, 2003.

37. СНиП 21.01-97. Пожарная безопасность зданий и сооружений. - М.: Госстрой России, 2002.

38. ГОСТ Р 512.32-98. Вода питьевая. Гигиенические требования и контроль качества.

39. Безопасность жизнедеятельности / С.В. Белов, А.В. Ильницкая, А.Ф. Козьяков и др. - М.: Высшая школа, 2001.

40. Федеральный закон «О гражданской обороне» // Нормативные правовые акты. Гражданская оборона. Предупреждение и ликвидация ЧС природного и техногенного характера. - Красноярск, 2000.

41. Федеральный закон № 68-ФЗ от 21.12.94г. «О защите населения и территорий от ЧС природного и техногенного характера».

42. Постановление правительства РФ от 05 ноября 1995г. № 1113 «О единой государственной системе предупреждения и ликвидаций ЧС.

42. Гражданская оборона и предприятие чрезвычайных ситуаций (методическое пособие) / Под ред. М.И. Фалеева. - М.: Институт риска и безопасности, 2000.

44. Емельянов В.М., Коханов В.И., Некрасов Л.А. Защита населения территорий в чрезвычайных ситуациях: Учебное пособие для высшей школы / Под редакцией академика РАЕН В.В. Тарасова. - М.: Академический проект, 2003.

Размещено на www.allbest.ru