Таблица 12 Анализ динамики и состава прибыли

Как показывают данные таблицы, общая сумма за 2009 г. увеличилась на 12%. Наибольшую долю в ее составе занимает прибыль от реализации услуг по плану 95,6%. Удельный вес прочих финансовых результатов составляет 4,4 %, что несколько меньше чем в 2007 г. и 2008 г.

Следует отметить, что в 2009 г. уменьшилась налоговая нагрузка на прибыль с 26 до 24,1%, в результате чего доля чистой прибыли, оставшейся в расположении предприятия, выросла с 74 до 75,2%, а абсолютный ее размер увеличился на 21,6%. Темп роста чистой прибыли выше темпов роста общей суммы прибыли, заработанной предприятием в 2009 г., что следует оценить положительно [Приложение к отчету (Налоговая декларация)].

Рентабельность -- это относительный показатель, определяющий уровень доходности бизнеса. Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, коммерческой, инвестиционной и т.д.). Они более полно, чем прибыль, идентифицируют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или потребленными ресурсами. Эти показатели используют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании.

Анализ рентабельности продаж предполагает, прежде всего, определение величины этого показателя, уточнение его слагаемых. В учетно-аналитической практике рентабельность реализованной продукции представляет собой отношение прибыли от реализации продукции (работ, услуг) к себестоимости реализованной продукции [4, 521с.].

Таблица 13 Показатели рентабельности ООО «Торнадо Плюс»

По данным таблицы видно, что рентабельность услуг увеличилась в 2009 г. на 1,6 % по сравнению с 2008 г. и составила 111,6 %. По сравнению с 2007 г. увеличилась на 7,6 %. Рентабельность оборота в 2009 г. увеличилась на 1,3 % и составила 15,8 % по сравнению с 2008 г., а по сравнению с 2007 г. на 6,1 % [Приложение к отчету (Налоговая декларация)].

Проведенный анализ показал, что финансово-экономическое состояние ООО «Торнадо Плюс» прибыльное. Объем реализации услуг имеет тенденцию к повышению. За 3 года он вырос на 33%. Наблюдается тенденция снижения общих затрат на 1 руб. выручки на 0,01, что положительно влияет на прибыль от продажи единицы продукции. Прибыль от реализации на 1 руб. выручки увеличилась на 0,015. Общая сумма прибыли увеличилась на 12%. Наибольшую долю в ее составе занимает прибыль от реализации услуг по плану 95,6%. Удельный вес прочих финансовых результатов составляет 4,4 %, что несколько меньше чем в 2007 г. и 2008 г. Рентабельность услуг увеличилась на 1,6 %, а рентабельность оборота увеличилась на 1,3 %.

Заключение

Цель производственной практики заключалась в практическом применении теоретических знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин в формировании навыков самостоятельного поиска, систематизации и обработки организационно-технологической информации с целью разработки и обоснования мероприятий по совершенствованию организации труда, производства и управления.

В процессе проведенного анализа можно сделать следующие выводы.

Основным видом деятельности ООО «Торнадо Плюс» является предоставление услуг при покупке, продаже и аренде торговых площадей (мест). Организационная структура относится к линейному типу, т. к. управляющие воздействия на объект могут передаваться одним доминантным лицом -- Директором, который получает официальную информацию только от своих, непосредственно ему подчиненных лиц, принимает решения по всем вопросам, относящимся к руководимой им части объекта, и несет ответственность за его работу перед вышестоящим руководителем.

Анализ технико-экономических показателей показал, что о достаточно успешной работе ООО «Торнадо Плюс». Объем реализации услуг в денежном выражении вырос на 13,6%. А в 2009 г. объем реализации увеличился на 12%, за счет приобретения дополнительных торговых площадей.

ООО «Торнадо Плюс» относится к субъектам Малого бизнеса, среднегодовая численность работников составляет 5 человек, которая не изменялась за последних 3 года. Текучесть кадров низкая, т.к. в ООО «Торнадо Плюс» созданы благоприятные условия работы.

Затраты на один рубль реализации услуг в 2008 г. снизились на 0,01 руб.

Себестоимость услуг за анализируемый период увеличилась на 207660 руб. и составила 2210750 руб. Рост себестоимости обусловлено увеличением объема реализации услуг в натуральном и денежном выражении.

Прибыль от реализации услуг увеличилась в 2009 г. на 73620 руб. и составила 414530 руб. В общем и целом рентабельность услуг выросла на 1,7 %. Рентабельность повысилась за счет увеличения прибыли.

Анализ организации основного производства показал, что ООО «Торнадо ЛТД» сдает в аренду торговые площади (места) в Торговом комплексе. Для получения месте в аренду необходимо заключить договор с Управляющей Торговым комплексом компанией, т.е. ООО «Торнадо Плюс». Для заключения договора необходимы следующие документы:

· свидетельство о регистрации предпринимателя или фирмы

· свидетельство ИНН

· у предпринимателя просят ксерокопию паспорта

· у фирмы попросят платежные реквизиты с печатью банка

· приказ о назначении генерального директора (у фирмы)

· карточка регистрации ККМ или паспорт ККМ, если оформлена на продавца

· договор о техническом обслуживании ККМ

· САНЭПИД заключение на товар или деятельность

· свидетельство о государственной регистрации продукции

· трудовые договоры с продавцами и приказы о приеме их на работу

· если работают иностранные работники, то необходимо разрешение на привлечение странной рабочей силы.

Вспомогательного производства в ООО «Торнадо Плюс» нет.

Анализ организации деятельности ООО «Торнадо Плюс» по адаптации к рыночным условиям показал, что торговая недвижимость в г. Сызрани имеет очень хорошую динамику развития. Этот сектор, наряду с офисным, был одним из главных двигателей развития коммерческой недвижимости в нашем городе. ООО «Торнадо Плюс» проводит политику средних цен. Маркетинговая и рекламная деятельность не ведется. Основными конкурентами являются: Торговый комплекс «Гера и Ко», Гипермаркет «Автобус», Торговый центр «Монгора», Торговый комплекс «Центральный» и т.д.

По анализу трудовых ресурсов видно, что за последние 3 года среднесписочная численность работающих не изменилась. Текучесть кадров низкая.

Анализ условий труда нормальный. Рабочие места оформлены надлежащим образом. Микроклиматические условия подходят для работы в холодный и теплый период года. В кабинете присутствует кондиционер. Параметры уровней звука и звукового давления допустимые. На рабочих местах в любое время суток предусматривается естественное одностороннее боковое и искусственное освещения. Электрические сети достаточно безопасны.

В ООО «Торнадо Плюс» применяется простая повременная оплата труда (Приложение к отчету). Положение о стимулировании отсутствуют в ООО «Торнадо Плюс».

Финансово-экономическое состояние ООО «Торнадо Плюс» свидетельствуют о достаточно успешной работе. прибыль увеличилась на 12 %, рентабельность увеличилась на 1,6 %. Также наблюдается увеличение по всем элементам затрат.

Библиографический список

управление финансовый труд

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]. Учебник - М.: Дело и сервис, 2007. - 583с.

2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа [Текст]. Учебник -- М.: Финансы и статистика, 2006. - 492с.

3. Быстрова А.И. Охрана труда для руководящих работников [Текст]. Уч. пособие -- Мн.: РИВШ, 2006 -- 215с.

4. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия [Текст]. Учебник -- М.: ИНФРА-М, 2008. - 627с.

5. Герасимов Б.И., Коновалова Т.М., Спиридонов С.П. Экономический анализ [Текст]. Уч. пособие. Ч.1. Тамбов: Тамб. гос. техн. унта, 2006.-64с.

6. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]. Учебник -- М.: БРЭУ, 2007. - 486с.

7. Занько Н.Г., Корсаков Г.А., Малаян К.Р. Безопасность жизнедеятельности [Текст]. Под редак. Русак О.Н. Уч. пособие. С.-П.: Издательство Петербургской лесотехнической академии, 2006. - 357с.

8. Крылов В.К. Освещение производственных объектов [Текст]. Учебник -- М.: ВЗИИТ, 2007. - 751с.

9. Новицкий А.Г. Менеджмент [Текст]. Уч. пособие -- М.: Дашков и К, 2008. - 284с.

10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]. Учебник 5-ое изд. перераб. и доп. -- М.: ИНФРА-М, 2009. - 536с.

11. Савицкая Г.В. Экономический анализ [Текст]. Учебник 8-е изд. перераб. -- М.:. ИНФРА-М, 2009. - 482с.

12. Свидерский А.В. Охрана труда [Текст]. Учебник -- Мн.: МГВТ, 2007. - 317с.

13. Островский А.В. Допустимые нормы нагрузки на работников предприятия отрасли [Текст]. Учебник -- МН.: ВШ, 2008. -574с.

14. Шадрина Г.В. Экономический анализ [Текст]. Уч. пособие -- М.: Москов. финан.-промыш. акад., 2006. - 161.

15. Шуляк П.Н. Финансы предприятия [Текст]: учеб для экон. спц. вузов/ П.Н. Шуляк; Рос.Гос. ун-т. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2005. 708с.

Приложение

План расположения торговых мест в Торговом комплексе

Размещено на Allbest.ru