Индустрия развлечений г. Хабаровска

Рассмотрение индустрии развлечений как самостоятельного сегмента российской экономики. Правовое регулирование деятельности ночных клубов. История зарождения клубной культуры в городе Хабаровске. Анализ потребительского рынка и составление бизнес-плана.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 21.03.2012
Размер файла 102,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

ГЛАВА 1. Общая характеристика индустрии развлечений

1.1 Понятие, правовое регулирование ночных клубов

1.2 История становления и развития клубной культуры

1.3 История зарождения клубной культуры в городе Хабаровске

ГЛАВА 2. Характеристика и анализ ночных клубов города Хабаровска

2.1 База данных и анализ ночных клубов г.Хабаровска

2.2 Описание и анализ ночных клубов г.Хабаровска

ГЛАВА 3. Бизнес план ночного клуба

ГЛАВА 4. Обеспечение пожарной безопасности в ночном клубе

Заключение

Список использованной литературы

Приложение

ВВЕДЕНИЕ

Развлекаясь, человек (или группа людей) удовлетворяет свои духовные потребности, оценивает собственную личность, анализирует свою роль в масштабах различных социальных систем. Процессы развлечения осуществляются как в естественной, так и в искусственно созданной обстановке.

Индустрия развлечений ставит своей целью создание условий развлечения, т.е. совокупности явлений, от наличия которых зависит процесс развлечения.

В ночной индустрии развлечений функционируют такие типы предприятий, как: ночные клубы, дискотеки, ночные бары, казино, кинотеатры и т.д.

В России деятельность по организации развлечений развивалась на благотворительных началах. В начале в. в Петербурге создается общество, ставящее своей целью устройство народных развлечений. В праздничные дни в массовых развлечениях участвовало свыше 2 тыс. человек. Народные дома (к 1914г. их было 237) считаются первыми клубными учреждениями. К началу в. в России сложилась сеть досуговых просветительских учреждений.

К 1991г. в СССР насчитывалось 134,6 тыс. клубных учреждений, 2471 музей, 747 профессиональных театров, 140 киноустановок. Сформировались тенденции развития индустрии развлечений.

Задачей ночной индустрии развлечений является обслуживание различных контингентов потребителей и предоставление им услуг.

Данная тема дипломной работы очень актуальна, потому что индустрия развлечений является изученной не в полной мере, так как ночному бизнесу в России не более 15 лет. В стране очень мало организаций с отлаженной системой ночного досуга.

В городе Хабаровске ночные клубы пользуются большим спросом ни только у местных жителей, также они вызывают большой интерес у жителей азиатских стран (таких как Китай, Япония и Корея). Цель иностранных граждан по прибытии в Хабаровск это не только заработки, а также отдых и развлечения. Но в городе существует проблема отсутствия качественных бизнес - планов. Поэтому тема очень актуальна и требует глубокого анализа и изучения.

Таким образом, выделяется отрасль народного хозяйства, основной задачей которой является организация развлечений людей за пределами своего жилья, обеспечение высокого уровня обслуживания, воплощение желания клиента в реальность.

Целю дипломной работы выступает изучение современного состояния предприятий индустрии развлечений г. Хабаровска, выявление сильных и слабых сторон на действующих предприятиях, исследование рынка услуг. Необходимо выявить перспективы развития отрасли в г. Хабаровске, а также сформулировать мероприятия по воплощению перспективного развития в реальность. На основе изученного материала необходимо создание качественного бизнес - плана.

Для достижения цели работы необходимо рассмотреть определенный круг вопросов:

1. Понятие и правовое регулирование ночных клубов.

2. История становления и развития клубной культуры.

3. История зарождения клубной культуры в городе Хабаровске.

4. Описание и анализ ночных клубов г. Хабаровска.

А также сформулировать задачи дипломного исследования:

Исследовать правовое регулирование, а также современный и исторический аспект индустрии развлечений.

Дать анализ индустрии развлечений г. Хабаровска (описание и анализ ночных клубов, основные музыкальные направления в клубах, организация шоу-программ в клубах, работа российских и зарубежных ди-джеев в ночных клубах г. Хабаровска).

Охарактеризовать индустрию развлечений и оценить ее деятельность.

Представить базу данных ночных клубов и круглосуточных баров г. Хабаровска.

Разработать бизнес - план ночного клуба.

Анализ данных периодической печати, учебной литературы, учебных и практических пособий. (Закон РФ от 8 августа 2001 года № 129-ФЗ "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей"; Закон РФ от 9 июля 1993 года № 5351-1 "Об авторском праве и смежных правах").

Объектом дипломной работы является индустрия развлечений в г.Хабаровске. Предмет исследования - ночные клубы как элемент в индустрии развлечений, особенности и перспективы развития (на примере г.Хабаровска).

Практическая значимость данной дипломной работы оценивается значимостью исследуемой проблемы с точки зрения ее влияния на развитие индустрии развлечений, так как важным условием в успешном функционировании сферы развлечений является высокий результат деятельности ночной индустрии как составляющей индустрии развлечений.

ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИНДУСТРИИ РАЗВЛЕЧЕНИЙ

1.1 Понятие, правовое регулирование ночных клубов

Индустрия развлечений - это самостоятельный сегмент российской экономики. По различным экспертным оценкам ее объем в России составляет $2,5 - 3 млрд. Формирование и развитие индустрии развлечений являются прямым следствием достижения определенного уровня доходов населения, когда помимо удовлетворения базовых нужд возникает потребность в дополнительных услугах и появляются свободные средства для того, чтобы этими услугами пользоваться. Важную роль в развитии этой сферы бизнеса играет и резкий рост парка частных автомобилей, что значительно облегчает доступ к местам размещения объектов отрасли.

Само понятие "индустрия развлечений" достаточно широко, и до настоящего времени как у власти, так и у бизнеса и общества нет его четкого единого определения. К индустрии развлечений можно отнести кинотеатры, театры, боулинг-клубы, гольф-клубы, парки, аттракционы, аквапарки, ночные клубы, интернет-кафе, спортивные и оздоровительные центры и клубы, роллердромы, катки, картодромы и пр. С индустрией развлечений связаны многие направления предпринимательской деятельности: торговля, туризм, строительный бизнес, общественное питание, пищевая промышленность и т.д.

Становление структур и практик ночной жизни больших городов -- часть процесса капиталистической модернизации, на путь которой западные общества вступили несколько столетий назад. Императив максимизации прибылей и развитие технологических возможностей побуждает осваивать новые ресурсы, удлинять рабочий день, создавать дневные и ночные смены, деформируя биологические ритмы пассивности и активности, сна и бодрствования. В главе "Капитала", посвященной рабочему времени, Маркс так характеризует влияние этой логики: "Удлинение рабочего дня за пределы естественного дня, удлинение за счет ночи действует только как паллиатив, лишь до известной степени утоляет вампирову жажду живой крови труда. Присвоение труда в продолжение всех 24 часов в сутки является, поэтому имманентным стремлением капиталистического производства".

Ночные клубы, индустрия ночных развлечений -- эмблематическое выражение этой системы, ее сияющее зеркальным шаром ядро. Первые джазовые клубы появились в США в 1920-е годы, а знаменитый Act of Prohibition (американский "сухой закон") только усилил соблазн, исходящий от ночных заведений, где процветала нелегальная продажа алкоголя. Берлин времен "Веймарской республики" представлял собой пространство политического и экономического кризиса, на фоне которого искрилась циничная, гедонистическая, "аморальная" ночная жизнь. После Второй мировой войны ночные заведения становятся частью благополучной эпохи Эйзенхауэра, чертой формирующегося общества "всеобщего благосостояния". Диско-клубы конца 1970-х, вроде знаменитого Studio 54, начинают увязывать индустрию ночи с мейнстримом танцевальной музыки; все это кульминирует в конце 1980-х взрывом танцевальной культуры и клубного движения.

Описанная модель развития обнаруживает очевидное сходство с новейшей отечественной историей ночной жизни. Открытие или, точнее, производство пространств ночной жизни развивалось по трем указанным линиям -- устройство нового режима освещения города (например, очень характерно, что в Москве подсветка зданий и пышная иллюминация появляются именно в первой половине 1990-х), развертывание сети non-stop потребления и энтертайнмента (супермаркеты, ночные кинотеатры, интернет-кафе, переход ТВ-каналов на круглосуточный режим вещания), а также формирование среды модной ночной публики. Клубный бум начала 1990-х, пионерами которого стали организаторы легендарного "Гагарин-party", и развитие ночной жизни последних десяти лет разворачивалось параллельно с последней волной форсированной "модернизации", со всеми ее противоречиями и локальными мутациями.

Клубы являются своего рода "звездолетами", которые колонизируют еще мало освоенную товарно-денежными отношениями и практически неизвестную зону -- ночное время. Возникающее поле шаг за шагом заполняется: формируются рабочие места для ночного труда (бармены, диджеи, менеджеры), распространяется целый набор развлекательных и иных практик вместе с механизмами их координации. В названиях некоторых московских клубов очевидно это топологическое ощущение форпоста, крепости, транспортного средства или особой экзотической территории в рискованном космосе ночной жизни: "Зона", "Территория", "Третий путь", "Четыре комнаты", "Туннель", "Точка", "Бункер", "Шамбала", Infinity, "Гоа", "Культ", "Китайский летчик", "Апшу" и т. д.

Ночной клуб -- машина коллективного анти-сна, устройство, производящее, регулирующее и контролирующее энергетически насыщенное бодрствование.

Как указывают исследователи истории рейв-движения, первоначально оно носило внеклубный характер. Нелегальные рейвы проводились на заброшенных фабриках, в индустриальных зонах, на складах, что нарушало территориальные границы владений и право частной собственности. В начале 1990-х годов рейв, вызвавший значительное беспокойство у властей и СМИ, начал абсорбироваться системой клубов, приобретая все более коммерческий характер. Так, в Великобритании появление все большего количества законов, призванных загнать множества рейверов в клубы, которые открывались во множестве, привлекло в этот сектор значительный капитал индустрии развлечений. Под этим структурным давлением танцевальная музыка расщепляется на "альтернативные" (Happy Hardcore, Drum&Bass) и "одомашненные" клубно-коммерческие направления (House).

Ночной клуб - это предприятие развлекательного характера с наличием танцпола, барной стойки и развлекательной шоу - программы, с высоким уровнем обслуживания в сочетании с организацией отдыха.

Начало 1990-х годов было ознаменовано не только активным развитием частного предпринимательства, но и появлением "свободных" денег, которые население могло себе позволить тратить на отдых и развлечения. И здесь молодой частный бизнес быстро сориентировался, освоив доходную нишу. Одним из направлений развития индустрии развлечений стало повсеместное открытие ночных клубов.

Первые ночные клубы, в конце 80-х -- начале 90-х годов XX века рассматривались как полузапрещенная экзотика, открывались в Москве и Санкт-Петербурге. Посетителям предоставлялся классический набор: возможность "потусоваться", послушать музыку, потанцевать. И тогда, в начале 90-х годов, этого было вполне достаточно, чтобы народ заходил в заведение и оставлял там свои накопления.

Говоря о дне сегодняшнем, можно с уверенностью констатировать, что ночные клубы прочно заняли свое место в индустрии развлечений и превратились в серьезный бизнес, развивающийся по своим законам. За десять лет -- с 1991 по 2001 год -- количество подобных заведений в Петербурге увеличивалось постепенно, достигнув отметки 90. В последние годы ситуация резко изменилась: только за 2002-2003 годы их число возросло более чем в два раза -- к концу 2003 года в городе работало уже почти 200 ночных клубов. Аналогичная тенденция наблюдается и в Москве. Такие высокие темпы роста свидетельствуют о том, что ночные заведения двух мегаполисов живут в среде жесточайшей борьбы за посетителя, и в ближайшее время входить в эту отрасль новым конкурентам будет все труднее и труднее. Сейчас никто ради простого прослушивания диска модного исполнителя не пойдет в клуб и не станет платить за это деньги.

Внутри клубного движения сформировалось несколько основных направлений:

- танцевальные тусовки -- клубы для "золотой молодежи";

- респектабельные клубы для состоятельных людей;

- клубы по музыкальным направлениям.

Кому-то может показаться, что ночным клубам уже некуда развиваться, что они зашли в тупик, но это не так. Российский рынок в данной сфере лишь, что называется, "нарастил мышечную массу". А вот качественное развитие -- это уже начало следующего этапа, и не самого простого. Он будет ознаменован вытеснением небольших, ничем не примечательных заведений. К тому же на территорию Российской Федерации приходят предприниматели, имеющие достаточно средств, чтобы открывать респектабельные клубы в престижных местах, с удобными подъездными путями и парковками.

В России на данный момент индустрия развлечений более развита в городах - Москва и Санкт-Петербург. В этих городах можно удовлетворить разнообразные потребности в области развлечений. Многие из современных заведений имеют свой стиль, направленность, сформировавшийся круг посетителей. Большинство из них функционируют круглый год, некоторые работают только в теплые месяцы.

Для любителей развлечений в темное время суток почти в каждом центре работают ночные клубы, и среди них несложно подобрать заведение, соответствующее вашим музыкальным пристрастиям.

Но в России индустрия развлечений находится еще в стадии формирования, хотя во многих странах эта отрасль вносит ощутимый вклад в государственный бюджет.

Становление данного рынка в Москве и Петербурге проходит весьма проблематично. Будучи туристическим центром, города в то же время испытывает дефицит многих видов развлечений. Развиваясь параллельно туризму (а не вместе с ним), данный бизнес пока не может задействовать многие, весьма привлекательные виды досуга, к которым привыкли зарубежные гости города и которых ждут сами горожане и приезжие из провинции.

Предприниматели, имея хорошие предпосылки для создания уже опробованных в других странах программ и разработки собственных оригинальных проектов, тем не менее не спешат занять здесь ведущие позиции.

С одной стороны, западный опыт показывает, что развитие ночных клубов может быть весьма эффективным вложением капитала. Однако московский и питерский рынок знает примеры разорения известных клубов (например, ночной клуб "13"), не выдержавших конкуренции. Несмотря на этот негативный опыт, в городах растет число новых ночных заведений.

Для открытия дела требуются значительные стартовые капиталы на маркетинговые исследования, бизнес-планирование, приобретение или строительство зданий, помещений, ремонт, отделку, оборудование, обучение персонала, организацию системы охраны, утверждение различного рода документации и получение лицензии. Чтобы новый ночной клуб стал популярным, необходимо провести рекламную и PR-кампанию. Отдача вложенных средств потребует определенного времени, поэтому необходимо предусмотреть резерв на покрытие текущих расходов -- аренды, коммунальных платежей, оплаты труда, выплат по кредитам (если есть), рекламы, налогов. Также нужно помнить о том, что доходы развлекательных центров облагаются со стороны государства по повышенной ставке. Однако при наличии удобного месторасположения, хорошей парковки, качественных предприятий питания, приветливого персонала, а главное -- широкого спектра развлечений риск предпринимателя окажется оправданным. Тщательное предварительное планирование и внимание к мелочам помогут сделать бизнес развлечений весьма успешным.

Одним из слагаемых успеха является четкое позиционирование, т. е. осознание того, на какого именно клиента ориентирован клуб. В рамках определенного контекста и необходимо создавать имидж клуба, выстраивать рекламную кампанию, улучшать качество сервиса и т. д.

Если клуб работает для богатых посетителей, следует учесть, что такие люди любят интересный и разнообразный отдых. Поэтому те, кто предлагает комплекс услуг по организации респектабельных видов развлечений, делают ставку на эксклюзивность, стараясь дать своим клиентам нечто особенное, например бармен-шоу. Пользуются успехом у такой публики тематические вечеринки, хорошо продуманные и организованные программы с активным действом. Лучше подвергать посетителя соблазнам сразу с нескольких сторон -- предложить завлекающую идею, например конкурс парикмахерского мастерства, а в дополнение к этому -- игровые автоматы, бильярд, бар. Если человек пришел в клуб на представление, он все равно пойдет в бар и что-нибудь себе закажет, а потом еще и в бильярд останется поиграть. По мнению специалистов, так поступают 90% посетителей.

Основной критерий при организации вечерней программы -- уход от сложившегося однообразия. Что касается молодежных клубов, то здесь актуальны легкие танцевальные вечеринки с участием модных ди-джеев. Немаловажно и местоположение заведения: если клуб находится в центре города, его будут посещать больше. При этом надо учитывать, что люди моложе 25 лет часто меняют свои пристрастия, так что состав публики будет непостоянным.

Развитие клубного бизнеса основано на одной простой истине: люди, готовые платить за организацию своего отдыха, ходят лишь в те места, где можно достойно провести время. Поэтому, чтобы преуспеть в этом деле, надо изучить маркетинговые предпочтения, правильно построить менеджмент, создать грамотную и оригинальную рекламу. Рекламная акция поможет привлечь посетителей, если будет отличаться от рекламы других клубов, ориентированных на того же посетителя -- значит, она должна быть запоминающейся, нетривиальной. Например, один из ветеранов клубного движения, чтобы вернуть угасающий интерес публики, придумал любопытный ход: он получил разрешение руководства Ленэнерго расписать трансформаторные будки в стиле граффити (естественно, не без выгоды для клуба -- на каждой будке красовался лейбл заведения).

Основные правила работы клубов:

- соблюдать авторские права и законы РФ;

- не нарушать тишину в ночное время;

- нельзя принимать на работу несовершеннолетних граждан.

Если приглашенный музыкант исполняет чужую популярную музыку, нужно позаботиться о соблюдении авторских прав. Ответственность за это лежит на той площадке, которая организует выступление. Поэтому надо предварительно заключить договор с Российским авторским обществом (РАО) на публичное исполнение произведений конкретного артиста. РАО осуществляет управление имущественными правами авторов и перечисленные деньги распределяет между ними (Закон РФ от 9 июля 1993 года № 5351-1 "Об авторском праве и смежных правах"). Обладатели исключительных прав могут вместо возмещения убытков требовать от нарушителя выплаты компенсации в размере от 10 тыс. до 5 млн рублей. Таким образом, за несоблюдение авторского права исполнитель должен будет заплатить как минимум 20 тыс. рублей (по 10 тыс. рублей за текст и музыку).

Еще одно существенное законодательное нововведение -- права всех иностранных исполнителей охраняются на территории России так же, как и права их российских коллег.

Регистрация ночных клубов проводится так же, как и регистрация любой другой организации -- по схеме, установленной федеральным законом от 8 августа 2001 года № 129-ФЗ "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей". Также одновременно с пакетом документов на государственную регистрацию надо подать заявление о постановке на учет в налоговом органе в качестве налогоплательщика (Основанием является приказ МНС России от 3 марта 2004 г. № БГ-3-09/178.). Установить налог или сбор можно только законом и только путем прямого перечисления существенных элементов налогового обязательства. Статья 17 НК РФ в качестве общих условий установления налогов признает определение налогоплательщиков и элементов налогообложения: объекта налогообложения, налоговой базы, налогового периода, налоговой ставки, порядка исчисления налога, порядка и сроков уплаты налога. Все элементы по федеральным налогам устанавливаются Налоговым Кодексом РФ.

После регистрации владелец ночного клуба должен получить лицензию. Получить лицензию непросто, но те, кто решил заняться этим бизнесом, как правило, готовы к преодолению законодательных трудностей. Лицензия выдается на федеральном уровне, в Москве, Государственным комитетом России по физической культуре и спорту (Лицензирование осуществляется Федеральным законом от 8 августа 2001 г. № 128-ФЗ "О лицензировании отдельных видов деятельности"). Условий, которые должны быть соблюдены для того, чтобы получить лицензию, довольно много, среди них -- наличие у руководителя заведения стажа работы не менее трех лет и обеспечение личной безопасности посетителей. После регистрации и получения лицензии можно приступать к непосредственной деятельности: арендовать помещение, покупать оборудование, нанимать персонал и т. д. Однако и здесь есть свои особенности и "подводные камни", о которых предприниматели должны знать.

Российское законодательство относит ночные клубы к сфере, работа в которой может нанести вред нравственному развитию личности. Поэтому принимать на работу можно только граждан, достигших 18 лет. Эта норма закреплена в ст. 265 Трудового кодекса России (в дальнейшем -- ТК РФ) и является одним из лицензионных требований.

Весь персонал должен быть оформлен на работу по всем правилам трудового законодательства. Владельцы заведений обязаны отслеживать вопросы кадровой политики очень строго, поскольку грубое нарушение ТК РФ может грозить уголовной ответственностью. Например, один хозяин ночного клуба рассчитал менеджера, записав ему в трудовую книжку причину увольнения -- "за разногласия с администрацией". Но такой формулировки нет в законодательстве, и это дало работнику возможность предъявить к работодателю иск. Так что четкость формулировок в документах и их соответствие действующим законам бывают небесполезны.

Как правило, официальная заработная плата в ночных заведениях составляет мизерную, номинальную сумму, остальное выдается в конверте, неофициально. Утаивание доходов от налоговой инспекции составляет минимум три года лишения свободы, в зависимости от величины сокрытых средств.

В ночном клубе также должно быть наличие охраны. Возможны два варианта: либо принять на работу охранника с лицензией, либо заключить договор с охранным предприятием. В первом случае охранник подчиняется внутренним правилам вашей организации, во втором -- действует согласно уставу охранной фирмы.

Права охраны ни в коем случае не должны противоречить нормам законодательства, устанавливающим права и свободы человека. Основная обязанность охраны -- следить за соблюдением порядка, предотвращать назревающие конфликты или преступления. Но никаких активных действий вроде рукоприкладства или выпроваживания посетителей за шиворот быть не должно. В случае необходимости охранник обязан вызвать милицию. Ему также дозволено записать фамилии свидетелей происшествия и вежливо попросить клиента покинуть заведение.

Многие клубы устанавливают для посетителей определенные правила, запрещающие, например, входить с оружием. Гостя могут попросить предъявить то, на что дал сигнал детектор металлических предметов. Даже если у вас есть разрешение на ношение оружия, нужно будет оставить его при входе -- потом вам его вернут. Но вот обыскивать посетителей охранники не имеют права.

Служба безопасности уважающего себя заведения должна действовать предельно вежливо и не применять насилия, так как это запрещено законом.

Большинство ночных клубы торгуют спиртными напитками и сигаретами - эти товары запрещается продавать лицам моложе 18 лет.

Ночные клубы открывают для того, чтобы веселить народ, устраивать дискотеки и вечеринки. Поэтому при оборудовании помещения необходимо соблюсти технические условия по шумоизоляции, чтобы не нарушать покой людей, живущих в соседних домах. 12 января 2004 года был принят закон № 793-2, призванный охранять тишину и ночной покой жителей города. Однако размеры штрафа, предусмотренного за нарушение этого закона -- от 100 до 1000 рублей, -- вызывают большие сомнения в реальном соблюдении его норм. Если люди, живущие поблизости, недовольны шумом, доносящимся из клуба, то доказать, кто является его источником, они должны сами. Для этого им нужно вызвать экспертов, которые измерят уровень звуков в децибеллах, и представить заключение в суд.

Для успешного ведения дел нужно постоянно развивать бизнес. Одним из главных направлений развития бизнеса является покупка готового клубного бизнеса. В чем же преимущества покупки готового дела:

- сформированный штат сотрудников;

- наличие базы реальных клиентов и посетителей;

- налаженные партнерские отношения;

- наличие определенного дохода;

- налаженность работы по поддержанию бизнеса в рабочем состоянии.

Один из самых важных факторов развития бизнеса - это его финансирование. В случае покупки готового дела - ночного клуба или бара, этот процесс упрощается. Потенциальные спонсоры и инвесторы предпочитают вкладывать деньги в готовый бизнес, имеющий доход и имущество, а не во что-то новое и неопределенное.

Однако, прежде чем купить ночной клуб, бар или дискотеку, необходимо помнить, что вышеуказанные преимущества могут одновременно быть серьезными недостатками для развития бизнеса. Тот факт, что в покупаемом деле все установлено, может выявить проблемы при попытке его изменения:

- персонал может отрицательно отнестись к новому владельцу;

- используемое оборудование может быть устаревшим;

- местоположение бизнеса может оказаться неудобным и возникнет вопрос его переезда;

- существующие партнеры могут приносить мало пользы;

- наличие старых обязательств, плохая репутация или испорченные отношения - об этом почти невозможно узнать заранее.

Фактически, если дела приобретаемого бизнеса не слишком хороши, может оказаться, что предприниматель покупает чужые проблемы.

Очень важный вопрос развития бизнеса - что и где покупать. Для новичка клубного бизнеса этот выбор довольно сложен. Нужно анализировать много факторов. Для лица уже владеющего ночным клубом или другим видом клубного бизнеса решение относительно того, что купить, будет легче. Прежняя работа поможет определить, к чему необходимо стремиться в смысле размера бизнеса и требуемого имущества.

Ответ на вопрос "где купить?" очевиден. Это бизнес-брокеры, компании и агентства специализирующиеся на продаже клубного бизнеса и Интернет-сервисы (порталы по продаже бизнеса).

Важный вопрос при развитии бизнеса (его покупки) - это правильная оценка его стоимости.

Нужно безоговорочно соблюдать правила и законы установленные правительством разных стран в отношении ночных клубов. Потому что несоблюдение порядка может лишить коммерсанта предпринимательской деятельности. Индустрия развлечений является мало известной средой, в которой благодаря детальному изучению, можно преуспеть и приумножить свои вложения. Для более детального изучения ночного бизнеса, нужно познакомиться с историей зарождения клубной культуры, а конкретно, с клубной столицей Мира - островом Ибица. Именно этому выдающемуся месту посвящен следующий раздел.

1.2 История становления и развития клубной культуры

Во всем мире считается что современная клубная культура зародилась в Испании, а конкретно на острове Ибица. Именно это место на протяжении нескольких последних десятилетий является истинным символом свободы и удовольствия для молодежи всего мира и всех, кто молод духом.

С самого начала и на протяжении всего 20-го века остров был домом для людей, проповедующих самодостаточный стиль жизни - богема, геи, хиппи. В 30-е годы на острове укрывались представители германских, итальянских, испанских политических кругов, представители творческой интеллигенции этих стран, пытавшиеся, таким образом, укрыться от надвигающейся волны фашизма.

В 60-е года 20-го века на остров попали североамериканские битники и хиппи, узнавшие про Ибицу от детей работавших в Европе американских дипломатов. В начале 70-х годов население острова на 20% состояло из североамериканцев и выходцев из Аргентины и Уругвая. Декадой позже, по мере того, как шло интенсивное развитие острова, выходцы из Аргентины превзошли числом стареющих североамериканцев, многие из которых уехали после того, как перестали разделять идеалы движения хиппи или же - в поисках более доступных (с материальной точки зрения) и, нетронутых цивилизацией, "первозданных" мест, таких как Мексика и Индия.

В 1987 году "озарение" посетило двух молодых ди-джеев Пола Окенфольда и Дени Рамплинга, только начинавших тогда свою звездную карьеру, это стало поворотным моментом в истории клубной культуры. Они впервые привезли на Ибицу свою танцевальную музыку и остров стал известен на всю Европу среди молодого населения.

Сегодня, Ибица по-настоящему популярна не только среди западной молодежи, но и среди большей части мирового бомонда: художников всех направлений, звезд кино и музыки, топовых ди-джеев, моделей, миллионеров, журналистов, политиков и бизнесменов.

Официально здесь проживает порядка 84000 жителей, которые каждый год встречают более двух миллионов туристов. Значительный интерес остров вызывает у людей, называемых клабберами - людей, которые часто посещают клубы, всевозможные тусовки, увлекаются современной электронной музыкой. Количество туристов, подпадающих под эту классификацию, оценивается примерно в 12% от общего за сезон. Основную массу туристов составляет британский рабочий класс - порядка 40%, при 25% и 15% немецкого и испанского среднего класса соответственно.

Статус клубной столицы Мира по праву принадлежит острову Ибица уже на протяжении нескольких десятков лет. Остров стал домом для семи супер клубов ("Pacha"(Паша), "Privilege"(Привеледж), "Amnesia"(Амнезия), "Space"(Спэйс), "El Divino"(Эль Дивино), "Es Paradis"(Эс Парадис), "Eden"(Эден)), не считая менее значительные танцевальные заведения.

Феномен клубов острова Ибица изучают во всем мире - здесь это крайне прибыльный бизнес. Доходы от клубного бизнеса составляют основу экономики острова. В среднем, входной билет в клуб стоит порядка 30 Евро, в ночных клубах "Pacha"(Паша) и "Privilege"(Привеледж) 50 евро за вход. Небольшие танцевальные клубы острова стоят от 10 до 20 евро. Легкие алкогольные напитки (пиво) в клубах стоят порядка 6 Евро, коктейли 15 евро. В средне каждый ночной клуб зарабатывает от 5000 до 15000 евро за ночь.

Клубы Ибицы:

· "ES PARADIS "(Эс Парадис)

Открылся в 1975 году. Один из самых знаменитых и красивых клубов острова. Возвышающаяся над ним стеклянная пирамида является одним из самых заметных ориентиров на Ибице.

· "AMNESIA"(Амнезия)

Открылся в 70-х годах. Вначале был открытым, но ввиду ужесточения ограничений по уровню звука обе террасы были помещены под крышу. Один из самых оригинальных клубов Ибицы, пользуется наибольшей популярностью в конце сезона.

· "SPACE"(Спэйс)

Открылся в 1988 году как обычный ночной клуб. На сегодняшний день это самый знаменитый afterhour клуб в мире. Space открывается ранним утром, когда большинство клубов закрываются. Space - очень известный и любимый клуб ди-джеев и посетителей всего мира. Расположен непосредственно у взлетно-посадочной полосы аэропорта. Очень популярен своими пенными вечеринками.

· "PACHA"(Паша)

Открылся в 1973. Один из самых популярных клубов среди знаменитостей, моделей и звезд в 70-х и 80-х годах. Всего в мире более 70 филиалов - самый известный в мире клуб Ибицы. Вместимость более 5000 человек, шикарные звуковые системы. Есть магазины с фирменной одеждой и музыкой от Pacha.

· "PRIVILEGE"(Привеледж)

Открылся в 70-х годах. Самый большой клуб в мире вместимостью в 10 000 человек, и один из первых клубов с бассейном. Слава о клубе (раньше назывался KU) гремит на весь мир.

· "EL DIVINO"(Эль Дивино)

Открылся в 90-х годах. Один из самых молодых клубов на острове. Расположен прямо на берегу, точно напротив порта в городе Ибица. Название El Divino за прошедшие годы стало синонимом стиля и роскоши. Любимое место богемы со всего света - здесь часто можно увидеть знаменитых автогонщиков, рок-звезд, топ-моделей.

· "EDEN"(Эден)

Молодой клуб на острове. Ранее был известен как Kaos. Вмещает порядка 5 000 человек. Отличный клуб с необычным интерьером.

Ди-джеи Ибицы:

· Альфредо (Alfredo). Альфредо является одним из основателем клубного движения на острове Ибица. Став резидентом в ночных клубах Амнезия (Amnesia), Паша (Pacha), Привеледж (Privilege) и Спэйс (Space), Альфредо получил статус легендарного ди-джея не только на Ибице, но и за ее пределами. Один из самых лучших ди-джеев мира.

· Стив Лоулер (Steve Lawler). Является директором и резидентом ночного клуба Спэйс (Space). Один из самых молодых и талантливых ди-джеев на острове Ибица.

· Брэндон Блок и Алекс Пи (Blocko and Peasy). Два ди-джея, которые участвовали в становлении клубного движения Ибицы. Они работают на Ибице с конца 80-х - начала 90-х. Являются резидентами ночного клуба Спэйс (Space).

Джованни (Giovanni). Начал работать на Ибице в 1989 году. Является резидентом ночного клуба Эс Парадис (Es Paradis) и Спэйс (Space). Джованни так же делает различные версии компиляций с Ибицы, и ди-джеит по всей Европе. Это далеко не все клубы, которые есть на острове Ибица и не все ди-джеи, которые каждый год играют свои сеты (музыку) и развлекают народ всей Европы. Очень много символики острова Ибица продается по всему миру - это диски, одежда, сувениры и многое другое.

Следующий подраздел посвящен истории зарождения клубной культуры в городе Хабаровске.

1.3 История зарождения клубной культуры в городе Хабаровске.

Клубному движению в Хабаровске насчитывается около 10 лет.

В 1995-1996 годы в городе возникают первые ночные заведения - "Одиссей", "Нирвана", а в лексиконе горожан появляется новый термин - "ночник". "Нирвану" на Уссурийском бульваре чаще именовали дискотекой, и вскоре она обернулась рестораном "Русским". Ночной клуб "Одиссей" располагался на углу улиц Карла-Маркса и Запарина и продержался до 2004 года. В "Одиссее" звучали миксы (композиции) отечественной и зарубежной музыки (не всегда клубной), а за ди-джейским пультом стояли Михаил Зеленский (ныне сделавший карьеру на телеканале "Россия") и Андрей Тот. Многое здесь было впервые: например, Halloween, организованный самыми натуральными американцами, или первое в городе фрик-шоу (Frick-show).

В 1997-1998 гг. появляются еще два новых ночных заведения - "Б-52" и "Великано". В радиоэфире возникает первое данс-шоу - "ПРОМZONE". Новые герои - диджеи Купер, Флэш, Скачков, Галоген, Братега. В это же время Хабаровск посетил первый заезжий диджей - DJ Сухов (Москва). "Великано" возник на улице Запарина, а на улице Пушкина "Б-52". Именно в "Б-52" впервые ввели весьма строгий dress code (форма одежды).

После дефолта 1999-2000 гг. в городе был очевиден кризис клубной культуры и ночной жизни в целом. На танцполах звучала поп-музыка, шансон. Владельцы ночных заведений всеми силами стремились завлечь публику. Хаус-музыка ушла в подполье.

Года 2000-2002 запомнились появлением нового большого ночного клуба "Рио" на улице Ленина. Также в Хабаровск стали каждый месяц приезжать звезды клубной музыки - Грув, Фонарь, Полина, Вайпер, Компас-Врубель, Шмель. Те годы отмечены появлением первого клубного сайта Хабаровска - promzone.da.ru, и новым поколением диджеев - Бассов, Казаков, Амид.

В 2003-2004 годы возникают сразу несколько новых ночных клубов, такие как "Hospital", "Infiniti" и "NeC" (Night Energy Club). На танцполах перестает звучать русский поп. Хабаровчане узнают, что такое "закрытый клуб". Именно ночной клуб "Hospital" стал первым "закрытым клубом", вход в него осуществлялся по клубным картам.

В следующей главе будет представлена база данных всех ночных клубов и дискотек города Хабаровска. Будет дана полная характеристика клубов города. Описание и анализ, музыкальные направления и предоставление шоу-программ, стоимость входа (клубные карты), работа российских и зарубежных исполнителей (ди-джеев) в ночных клубах.

ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ НОЧНЫХ КЛУБОВ г.ХАБАРОВСКА

2.1 База данных и анализ ночных клубов г.Хабаровска.

На 2006 год в г.Хабаровске насчитывается 12 ночных клубов, 26 круглосуточных баров и дискотек. Это на 55% больше, чем тогда, когда в начале зарождения клубной культуры в г.Хабаровске стали появляться первые развлекательные заведения. Изменения в общественной и экономической жизни, которые произошли за последние годы, сказались на всех отраслях экономики края, индустрия развлечений так же претерпела существенные изменения.

Клубы города относятся к разряду не больших, но атмосферных клубов. Все клубы делятся на три условные категории: закрытые, демократичные молодежные и тематические - для любителей рок музыки и представителей секс-меньшинств.

Музыкальная политика клубов подразумевает хаус (house music) всех видов, диско, хип-хоп и транс. Выступают как наши, так и "привозные" ди-джеи из всех уголков России и дальнего зарубежья.

Большое разнообразие развлекательных шоу-программ: дискотеки 80-х, выступления поп- и рок-групп, стриптиз-шоу, известные танцевальные коллективы "Стрит Джаз", "Мираж", "Группа Захвата", "Джем Стайл" и другие.

Для более полного представления о ночных жизни г.Хабаровска ниже приведена база данных ночных клубов и дискотек, а также круглосуточных баров, которые тоже являются частью ночной индустрии.

Таблица 1 База данных ночных клубов г.Хабаровска

№ п/п

Наименование

Стоимость входа

Шоу-программа (dj-гости)

Дни и часы работы

Контакты

Средняя сумма затрат на человека

Адрес в Интернете

1

"HOSPITAL" (Госпиталь)

Клубные карты

есть (house, trance, deep house, chill-out и др.)

chill-out 17.00-3.00, dancepoll 10.00-06.00

ул. Льва-Толстого, 7 +7(4212)32-98-13

от 1000р

www.hospitalclub.ru

2

"VELICANO" (Великано)

200-450р

есть (Клубная танцевальная музыка)

чт. 21.00 - 3.00; пт. 21.00 - 6.00; сб. 21-00 - 6.00; вс. 21.00 - 3.00

ул. Запарина, 67-А +7(4212)32-63-90

от 500 р

www.velicano.ru

3

"NEC" (Night Energy Club)

Клубные ка

рты

есть (house, trance, deep house, chill-out и др.)

dancepoll and chill-out 19.00-7.00

ул. Льва-Толстого, 2 +7(4212)77-09-67

от 1000р

нет

4

"Астероид"

150-500р

есть (Клубная танцевальная музыка)

чт. 21.00 - 3.00; пт. 21.00 - 6.00; сб. 21-00 - 6.00; вс. 21.00 - 3.00

ул. Тихоокеанская, 169 +7(4212)61-97-07

от 500 р

нет

5

INFINITI

до 400р

(house, trance, deep house, chill-out и др.)

dancepoll and chill-out 19.00-7.00

ул. Ленинградская, 28 +7(4212)38-18-95

от 1000р

нет

6

"R&B" ("Rich & Beautiful" )

Клубные карты

есть (hip-hop, r&b)

chill-out 17.00-3.00, dancepoll 10.00-06.00

ул. Муравьева-Амурского, 5, +7(4212)30-56-65, +7(4212)773-773

от 1000р

нет

7

"Паутина"

50-300

есть (Клубная танцевальная музыка)

dancepoll 21.00-6.00

ул. Некрасова, 89 +7(4212)34-14-02

от 500 р

нет

8

Ночной клуб "DIVE"

150-500р

есть (house, trance, deep house, chill-out и др.)

chill-out 17.00-3.00, dancepoll 10.00-06.00

ул. Амурский бульвар, 1 +7(4212)31-24-71

от 500 р

нет

9

"Санта"

50-300р

есть (Клубная танцевальная музыка)

dancepoll 21.00-6.00

ул. Краснореченская, 137 +7(4212)43-39-26

от 500 р

нет

10

"HOLIDAY"

200-450р

есть (Клубная танцевальная музыка)

dancepoll 21.00-6.00

ул. Ворошилова, 49-А +7(4212)50-49-22

от 500 р

нет

11

"JULLIANA"

200-450р

есть (Клубная танцевальная музыка)

dancepoll 21.00-6.00

ул. Дзержинского, 36 +7(4212)32-51-70

от 500 р

нет

12

"Бездна"

50-200р

(Клубная танцевальная музыка)

19.00-6.00

Пересечение ул. Радищева и Пионерской, дамба, дебаркадер +7(4212)69-97-79

от 500 р

нет

2.2 Описание и анализ ночных клубов г. Хабаровска

Дата рождения клуба Госпиталь (Hospital) 12 июля 2003 года. Относится к разряду не больших, но атмосферных клубов. Основная задача создателей, обеспечить уютную и комфортную атмосферу. Клуб является представителем современной клубной культуры в жизни города, с соответствующей организацией и музыкальной политикой. Клуб ведет тесное сотрудничество с известными клубами столицы.

Клуб Hospital-это частное закрытое место, это объясняется тем, что клуб хочет оставаться в первую очередь позитивным, с большим количеством интересной, яркой, жизнерадостной и позитивной публикой, без которой клубной атмосферы просто не существует. Привлечение таких людей и обеспечение безопасности для них и есть основная задача клуба. Для обеспечения безопасности, у клуба есть специальное оборудование и служба безопасности, позволяющая контролировать ситуацию не только с наружи, но и внутри заведения, что обеспечивает отличную безопасность клиентов клуба.

Музыкальная политика следующая: в клубе работают ди-джеи профессионалы из городов, где ночная клубная жизнь, находится на самом высоком уровне. Ди-джей Spite (Женя), подписав с клубом контракт, является резидентом hospital club с момента его открытия. Основное музыкальное направление - клаб-хаус("club house"), прогресив ("progressive").

Чтобы попасть в ночной клуб Госпиталь, необходимо наличие клубной карты. Существует три вида клубных карт: SP, VSP, VIP. SP карта дает право платно посетить клуб. VSP карта вручается самым красивым девушкам (на усмотрение владельцев клуба). VIP карта выдается ограниченному количеству людей, которые могут приглашать с собой гостей без клубных карт, не предупреждая администрацию клуба. Для осуществления расчетов VIP клиенту выдается специальная дисконтная карта (15%). VIP клиент является абсолютным посетителем клуба. Не смотря на разную обеспеченность карт, администрация клуба внимательно относится ко всем их обладателям. Например, предварительно обязательно сообщает обо всех мероприятиях и вечеринках. Клубную карту можно получить только с личного согласия администрации клуба или по рекомендации посетителей hospital.

Ночной клуб Великано (Velicano) открылся в Хабаровске в конце 90-х годов и сразу завоевал популярность среди местной клубной молодежи. Сейчас клуб Velicano стал культовым местом в клубной жизни города, также один из самых знаменитых ночных клубов в Хабаровске. Он открывается в 9 вечера, здесь проходят выступления лучших ди-джеев России и Европы.

Здесь нет возрастного "ценза", в клуб приходят отдыхать самые разные люди. Объединять их, пожалуй, может интерес к качественной танцевальной музыке и развлекательным программам. Музыка звучит самая разнообразная - диско, хаус, танцевальная, поп-рок. Начиная с весны 2000 года клуб старается регулярно знакомить своих посетителей с наиболее актуальными и значимыми фигурами мировой клубной, электронной и альтернативной музыки.

В ночном клубе NeC (Night energy Club) работает целая команда профессионалов (арт-директор Ольга Сербина, лучшие промоутеры, дизайнеры города) каждые выходные дни готовят что-то новое и необычное. Одним из приоритетных направлений клуба "NeC" является привлечение для выступлений со своими сетами ди-джеев из лучших клубов Дальнего Востока, Запада и Дальнего Зарубежья.

Ди-джей Казаков (DJ KazakoFF) - является одним из основателей и резидентом ночного клуба NeC. Один из лучших ди-джеев Хабаровска. Ди-джей Сталкер (DJ Stalker) - молодой, подающий надежды ди-джей. Также является резидентом ночного клуба NeC.

Ночной клуб АСТЕРОИД - это современный клуб-ресторан, удобно расположенный в центре города Хабаровска. Большое двухуровневое строение рассчитанно на 500 человек.

На верхнем уровне расположен танцпол на 400 человек и ресторан, 2 бара, удобные диваны на 2-х человек.

Стиль и атмосфера заведения пережили заметную трансформацию. В интерьер органично вписаны элементы фэшн-атрибутики. Стены оснащены мониторами, ведущими непрерывную трансляцию клипов с модных показов российских дизайнеров.

Ночной клуб Инфинити (Infiniti) находится в культурно-развлекательном центре Цеппелин (Zeppelin). Помимо большого танцпола в клубе есть небольшой банкетный зал на 16 человек для проведения семейных торжеств и ответственных деловых ужинов. Огромный выбор спиртных напитков (25 наименований виски, более 40 - коньяка, граппа-бар, внушительный винный лист) и кальянов (на воде, молоке, вине, водке, коньяке, мартини и абсенте).

Ночной клуб славится своими тематическими вечеринками и маскарадами, к каждой из которых по-новому декорируется зал, подбирается плейлист, выпускаются афиши и флаеры.

Ди-джей Братега (Bratega) является резидентом Infiniti с самого основания ночного клуба. Также работает на радио - "Олимп" (ПромZone), "Восток России", "Наше Радио".

Работа российских и зарубежных исполнителей (ди-джеев) в ночных клубах г.Хабаровска:

· DJ Air Аркадий (Адрес в Интернете: air@ak47.ru)

· DJ Иван Рудык (Адрес в Интернете: www.electrica.ru)

· DJ Коля (Адрес в интернете: www.djkolya.com)

· DJ Фонарь (Володя) (Адрес в интернете: www.fonar.ru)

· DJ Дмитрий Бобров (Адрес в интернете: www.dmitrybobrov.ru)

· DJ Санчес (Адрес в интернете: www.housemusic.ru)

· DJ Град (Сатонин Анатолий) (Адрес в интернете: www.djgrad.com)

· DJ Benzina (Адрес в интернете:www.benzina.ru)

· DJ Хобот ("Каста") (Адрес в интернете: www.kasta.ru)

Для выявления лучших клубов было проведено анкетирование среди жителей и гостей города Хабаровска, которое показало состояние индустрии развлечений, в частности ночных клубов.

Результаты анкетирования представлены в таблице 2.

экономика потребительский рынок бизнес план

Таблица 2 - Результаты анкетирования потребителей ночных клубов.

Вопрос

№ респондента

Итого

%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

1. Возраст

от 18 до 25 лет

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

12

60

от 26 до 35 лет

*

*

*

*

*

5

25

от 36 до 45 лет

*

*

2

10

от 46 до 60 лет

*

1

5

2. Пол

мужской

*

*

*

*

*

*

*

*

*

9

45

женский

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

11

55

3. Регион проживания

Хабаровск

*

*

*

*

*

*

*

*

*

9

45

Дальний Восток

*

*

*

*

*

*

6

30

другой город/страна

*

*

*

*

*

5

25

4. Что нравится в ночных клубах?

музыка

*

*

*

*

*

*

*

*

8

40

качество обслуживания

*

*

*

*

*

*

*

*

*

9

45

умеренные цены

*

*

2

10

кухня

*

1

5

5. В каких клубах г.Хабаровска Вы были?

Hospital

*

*

*

*

4

20

Velicano

*

*

*

*

*

*

*

*

*

9

45

Infiniti

*

*

*

*

*

5

25

NeC (Night energy Club)

*

*

2

10

6. Какие клубы г.Хабаровска Вам понравились?

Hospital

*

*

*

*

4

20

Velicano

*

*

*

*

*

*

6

30

Infiniti

*

*

*

*

*

*

6

30

NeC (Night energy Club)

*

*

*

*

4

20

Из таблицы видно, что наибольшее число респондентов находятся в возрасте от 18 до 25 лет - 60%; в то же время наименьшее число респондентов имеют возраст до 60 лет, их всего 5%.

По половому признаку большого расхождения нет, практически одинаковое число мужчин и женщин посещают ночные клубы.

Основное число респондентов проживают на территории города Хабаровска и Дальнего Востока, это - 45% и 30% соответственно. Эти данные говорят о том, что ночные клубы г.Хабаровска имеют значительное число постоянных клиентов.

Большим спросом пользуются ночные клубы Velicano и Infiniti, их посещение составляет 45% и 25% соответственно.

Также, многие опрошенные утверждают, что в некоторых клубах отсутствует хорошая организация, мало шоу-программ и недостаток качественной танцевальной музыки. По результатам таблицы видно, что посетители готовы платить любую сумму за хорошее обслуживание и атмосферу (наличие шоу-программ, клубной музыки).

Все клубы г. Хабаровска делятся на две условные категории: закрытые и демократичные молодежные клубы. Для того чтобы заняться клубным бизнесом, для начала нужно определить, какой категории будет соответствовать ночной клуб.

Труднее всего работать с посетителями закрытых клубов - богемой и "золотой молодежью". В Хабаровске к таким клубам относятся - Госпиталь, NEC и R&B. Тут без профессионального промоутера просто не обойтись. В клубах такого типа деньги за вход не берут. Прибыль приносят только покупки в баре, которые делают посетители (Чашечка кофе - $10, коктейль - $50, при том, что исходные ингредиенты напитков стоят в несколько раз дешевле). При минимальных вложениях (интерьер декорируется недорого, но ярко, кухни обычно нет, и дорогое оборудование не нужно) подобный клуб может приносить не одну сотню тысяч долларов ежегодно. Правда, обычно такие клубы существуют не более двух лет. А когда бум проходит, владелец его просто закрывает, чтобы открыть заведение в новом месте.

В сегодняшней ситуации окупиться успешный клуб может достаточно быстро - всего за год. Но у таких клубов для избранных есть один существенный недостаток: узкий круг потенциальных клиентов, особенно в провинции. Эта технология подходит больше для столиц и городов-миллионников. По подсчетам специалистов, даже в таком огромном городе, как Москва, конкурентная борьба между закрытыми клубами идет не более чем за 5 тыс. потенциальных клиентов в возрасте от 25 до 40 лет, достаточно состоятельных, модных, но главное - ведущих ночной образ жизни.

Демократичные молодежные клубы охватывают гораздо большую потенциальную аудиторию - под 100 тыс. человек только в Москве. В Хабаровске к таким клубам относятся - Великано, Инфинити, Астероид, Санта, Паутина и т.д. Их основные посетители - школьники и студенты от 15 до 25 лет, способные выложить за билет от 50 до 150 рублей. Тут личность промоутера уже не так важна. Главное - много света, громкая музыка и побольше рекламы. В отличие от закрытых клубов, основную прибыль молодежные получают именно от продажи входных билетов.

Одно из самых эффективных средств рекламы для молодежного клуба - распространение флаеров - маленькие буклеты с указанием информации о заведении. Но главное, конечно, это "сарафанное радио", а слухи в молодежной среде о новом заведении распространяются быстрее, чем в Интернете. Если в клубе все сделано правильно - он имеет все шансы на успех.

Очень многое зависит от приглашенного ди-джея, ставящего "правильную" музыку. В Хабаровске хороший ди-джей стоит от $50 до $150 за ночь. Но основные затраты при организации подобного клуба - это свет и звук.

Демократичный молодежный клуб может вместить в субботний или воскресный вечер до 500 человек. При цене билета в 100 рублей выручка получается уже на уровне 50 тыс. рублей. Примерно столько же в среднем приносит бар. Итог - 100 тыс. рублей по самому минимуму. За вычетом затрат - на аренду помещения, налоги, зарплату сотрудников, аренду оборудования - доход может составить от 20 до 50%.

Залог успеха демократичных заведений - гибкая ценовая политика. В будни число посетителей может уменьшиться в три раза. Самый провальный день - понедельник. Поэтому необходимо устроить в этот день выходной или сделать вход бесплатным.

Помимо ди-джея, также прибыль клуба зависит от бармена. Важно, чтобы он наладил четкий контроль за расходом напитков и ассортиментом. А в целом, по сравнению с магазинной, наценка на напитки варьируется от 100 до 300%.

Большую выгоду клубу могут принести люди с нетрадиционной ориентацией. По статистике, к таковым относятся до 7% мужчин и женщин. А если к ним прибавить еще 20% бисексуалов, то получается весьма внушительный круг потенциальных посетителей, на которых могут рассчитывать клубы. Причем, опять же по статистике, обеспеченных людей среди геев больше, чем среди натуралов.


Подобные документы

  • Разработка проекта по производству и продаже детских подгузников. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции. Составление бизнес-плана данного проекта с учетом финансового плана производства, анализом рынка сбыта и маркетинговой деятельности.

    курсовая работа [55,7 K], добавлен 11.09.2010

  • Изучение организационной структуры и основных показателей экономической деятельности компании на примере ООО "ББК". Исследование рынка сбыта продукции и компаний-конкурентов. Составление бизнес-плана предприятия, производственного и финансового планов.

    дипломная работа [748,0 K], добавлен 14.08.2010

  • Назначение, структура бизнес-плана и содержание его разделов. Информационное обеспечение его разработки. Составление бизнес-плана салона-парикмахерской: описание отрасли, услуг, анализ рынка сбыта, производственный, организационный, финансовый план.

    курсовая работа [52,2 K], добавлен 22.01.2012

  • Понятие бизнес-плана, его основные задачи и этапы составления. Экономическое обоснование хозяйственной деятельности предприятия. Разработка бизнес-плана организации на примере ООО "Компас", составление маркетингового и финансового планов производства.

    курсовая работа [65,4 K], добавлен 29.09.2010

  • Основная цель бизнес-плана. Организационно-правовая форма магазина предметов восточной культуры. Общая характеристика товара, план маркетинга. Сегментация потребительского рынка. Методы стимулирования сбыта. Риски, основные мероприятия противодействия.

    бизнес-план [174,1 K], добавлен 09.04.2011

  • Понятие бизнес-плана, его назначение, особенности организации процесса разработки и содержание. Общая характеристика страхового предпринимательства. Составление бизнес-плана открытия представительства страховой компании "Югория" в городе Асбесте.

    дипломная работа [1014,5 K], добавлен 20.03.2011

  • Разработка бизнес-плана проекта по производству пиццы. Оценка рынка сбыта, анализ конкуренции, стратегии маркетинга. Расчет потребности в оборудовании. Баланс рабочего времени и планирование численности работников. Составление баланса доходов предприятия.

    курсовая работа [66,6 K], добавлен 06.12.2012

  • История развития санаторно-курортных комплексов России, анализ их проблем. Система профилактики и оздоровления. Анализ рынка санаторно-курортных услуг. Бизнес-планирование как основа предпринимательской деятельности. Разработка бизнес-плана санатория.

    дипломная работа [702,0 K], добавлен 26.01.2013

  • Роль информационной индустрии в общественном производстве. Структурные изменения, происходящие в информационной индустрии. Государственная политика в сфере формирования, развития научно-технического и производственного потенциала информационной индустрии.

    контрольная работа [28,5 K], добавлен 18.01.2011

  • Разработка проекта бизнес-плана по создание и организации деятельности ночного клуба в Москве. Анализ спектра услуг заведения, исследование рынка их сбыта. Стратегия маркетинга и рекламной кампании проекта. Составление операционного и финансового плана.

    контрольная работа [45,6 K], добавлен 16.12.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.