Методология изменения и оценки производительности труда

Проблемы определения и повышения производительности труда на примере предприятия ТЭЦ-11 г. Усолье-Сибирское. Экономическая сущность и значение производительности труда. Зависимость между производительностью труда и заработной платой на предприятии.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 04.03.2012
Размер файла 94,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Уровень и структура затрат на рабочую силу представляют собой важные элементы социально-экономической системы. Это определяется тем, что, с одной стороны, затраты на рабочую силу - важнейший социальный индикатор, характеризующий гарантии ее воспроизводства, с другой стороны, затраты на рабочую силу - одна из составляющих себестоимости продукции, доминирующий фактор эффективности и конкурентоспособности производства. Величина затрат на рабочую силу, их дифференциация играют существенную роль в поддержании макроэкономического равновесия. Изменения в соотношениях затрат работодателей, связанных с использованием наемной рабочей силы, ведут к перераспределению работников между видами экономической деятельности, регионами страны, формируя различия на рынке труда.

Производительность труда - основной показатель экономической эффективности производства отрасли и каждого предприятия. Выявление резервов и путей повышения производительности труда должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия. Анализ производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени. Рост производительности труда означает экономию овеществленного и живого труда и является одним из важнейших факторов повышения эффективности производства.

Осуществление радикальных преобразований в российской экономике привело к значительным изменениям в формировании затрат на рабочую силу. В условиях становления различных форм собственности, сокращения государственного сектора экономики и расширения прав предприятий и организаций в решении многих вопросов оплаты труда и дополнительных расходов на рабочую силу была заметно ограничена сфера прямого воздействия государства на заработную плату, наиболее значительную составляющую затрат на рабочую силу. В настоящее время организации самостоятельно могут устанавливать формы оплаты труда и материального поощрения, определять размеры тарифных ставок и должностных окладов работников, применять практику различных социальных выплат, что оказало существенное влияние на усиление дифференциации затрат на рабочую силу по регионам страны.

Актуальность темы курсовой работы в современных условиях обусловлена тем, что производительность труда, вне зависимости от политического устройства, является важнейшим показателем развития экономики. Грамотное проведение работ по изучению и анализу трудовых процессов на предприятии позволяет выявить резервы роста производительности труда, а также разработать мероприятия по улучшению использования рабочего времени.

Объектом исследования является ТЭЦ-11 г. Усолье-Сибирское.

Предмет исследования составляют методология изменения и оценки производительности труда.

Цель данной курсовой работы - выявить проблемы определения и повышения производительности труда на примере предприятия ТЭЦ-11 г. Усолье-Сибирское. Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

1) Раскрыть экономическую сущность и значение производительности труда;

2) Проанализировать показатели производительности труда на энергетическом предприятии ТЭЦ-11;

3) Показать зависимость между производительностью труда и заработной платы на энергетическом предприятии;

4) Определить пути повышению производительности труда на ТЭЦ-11.

производительность труд заработный предприятие

1. Теоретические и методологические основы оценки производительности труда

1.1 Экономическая сущность и значение производительности труда

Производительность труда является одним из важнейших показателей эффективности общественного производства. Применение этого показателя позволяет оценить эффективность труда, как отдельного работника, так и коллектива. Производительность в широком понимании - это умственная склонность человека к постоянному поиску возможности усовершенствования того, что существует [15, с. 152]. Оно основано на уверенности в том, что человек может работать сегодня лучше, чем вчера, а завтра еще лучше. Оно требует постоянного совершенствования экономической деятельности.

При изучении вопроса об экономическом содержании производительности труда надо исходить из того, что труд, затрачиваемый на производство продукции, состоит из живого труда, расходуемого в данный момент в процессе производства продукции, и прошлого труда, овеществленного в ранее созданной продукции, используемый для производства новой.

Функцией живого труда является не только создание новой стоимости, но и перенесение рабочего времени, материализованного в вещественных элементах производства, на вновь создаваемый продукт. Поэтому производительная сила живого труда характеризуется его способностью создавать новые потребительные стоимости. Общая тенденция повышения производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в продукте уменьшается, а доля овеществленного труда (сырья, материалов) возрастает, но так, что общая сумма труда, заключающаяся в единице продукции, сокращается. В этом и состоит сущность повышения производительности труда.

Изменение соотношения между затратами живого и овеществленного труда может происходить по-разному в зависимости от уровня развития производительных сил. На высшем этапе научно-технического прогресса с ростом механизации и автоматизации производства снижаются одновременно затраты и живого и овеществленного труда на единицу продукции, но затраты живого труда снижаются в большей степени, чем затраты прошлого труда, поэтому доля живого труда в продукте уменьшается, а доля прошлого - увеличивается. Отсюда, чем выше уровень механизации и автоматизации труда, тем большую роль в его экономии будет играть сокращение затрат овеществленного труда.

Производительность труда является показателем экономического роста, то есть показателем, обеспечивающим рост реального продукта и дохода. Отсюда производительность труда - общий объем продукции, деленный на количество затраченного, на его производство труда, или реальная часовая выработка на одного занятого. Повышение производительности труда в любой системе может происходить различными путями под воздействием различных факторов. Она может повышаться, если наблюдается одна из следующих ситуаций:

1) Объем продукции растет, а затраты снижаются;

2) Объем продукции растет быстрее, чем затраты;

3) Объем продукции остается без изменения, в то время как затраты снижаются (например, в результате реализации программ по сокращению издержек);

4) Объем продукции растет при неизменных затратах;

5) Объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты.

Важным этапом работы на предприятии является поиск путей для повышения производительности труда, которые можно классифицировать следующим образом:

- повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применение новых конструктивных материалов;

- улучшение организации производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; повышение уровня специализации производства;

- структурные изменения в производстве вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; удельного веса новой продукции.

Повышение производительности труда не может быть беспредельным. Экономически разумные пределы роста производительности труда диктуются условием увеличения массы потребительных стоимостей и повышения качества продукции. Стремление к безмерному повышению производительности труда за счет сокращения численности работающих может привести к снижению объема и качества выпускаемой продукции.

Основным источником удовлетворения потребностей трудящихся является оплата труда, будучи правильно организованной, она содействует вовлечению людей в производство, становиться важнейшим средством материального стимулирования непрерывного повышения производства, повышения его эффективности.

1.2 Показатели оценки и методы измерения производительности труда

В новых условиях хозяйствования особенно остро стоит проблема значительного улучшения качества и совершенствования разработки плана по повышению производительности труда. Это является важнейшим условием обеспечения экономически правильного соотношения между темпами прироста производительности труда и заработной платы. В планах по росту производительности труда рассчитываются, как правило, два показателя:

- выработка - количество продукции, выработанной в единицу рабочего времени;

- трудоемкость - количество рабочего времени, затраченного на изготовление единицы продукции.

Выработка является наиболее распространенным показателем учета уровня производительности труда. В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем выполненных работ и отработанное время, различают несколько методов расчета уровня выработки. При натуральном методе исчисления выработки объем выполненных работ выражается в натуральных единицах (штуках, тоннах, метрах). Этот метод наиболее наглядно характеризует уровень производительности труда, однако он применим только для однородной продукции. При условно-натуральном методе исчисления выработки объем выполненных работ выражается в условно-натуральных единицах. Условно-натуральный метод применим для расчета показателя уровня производительности труда при выпуске неоднородной, но аналогичной продукции. Трудовой метод измерения производительности труда предполагает, что объем выполненных работ, измеряется в отработанных нормо-часах [4, с. 97]. Трудовой метод применим ко всем видам продукции, независимо от степени ее готовности и широко используется при изучении относительного изменения производительности труда. Однако данный метод требует стабильности применяемых норм, в то время как последние по мере совершенствования организационно-технических условий труда постоянно изменяются.

На практике наиболее распространенным является стоимостной метод измерения производительности труда, основанный на использовании стоимостных показателей объема произведенной продукции. Преимущество этого метода состоит в возможности соизмерения разнородной продукции с затратами на ее изготовление как в рамках одного предприятия, отрасли, так и в масштабах всей страны.

При стоимостном методе производительность труда рассчитывается путем деления объема произведенной продукции (в рублях) на среднесписочную численность промышленно-производственного персонала.

Стоимостной метод измерения производительности труда имеет ряд разновидностей в зависимости от различных стоимостных выражений произведенной продукции (товарная, валовая, реализованная, чистая, нормативно-чистая продукция, нормативная стоимость обработки) [5, с. 130].

Показатели производительности труда, рассчитываемые по валовой, товарной, реализованной продукции, имеют сходные достоинства и недостатки. Главный их недостаток состоит в том, что эти показатели не свободны оттого, что: при изменении ассортимента выпускаемой продукции, стоимости сырья и материалов, изменении удельного веса полуфабрикатов, комплектующих изделий, полученных от других предприятий, показатель выработки может возрастать или снижаться. Изменения уровня производительности труда могут в таких случаях оказаться не связанными с улучшением или ухудшением деятельности данного предприятия.

Сущность метода измерения производительности труда на основе нормативной стоимости обработки состоит в том, что для оценки объема выпускаемой продукции принимается не оптовая цена, а только та ее часть, которая условно характеризует лишь затраты живого труда. Показатель нормативной стоимости обработки не включает стоимость материалов, полуфабрикатов, общехозяйственные и общепроизводственные расходы, то есть ту часть материальных затрат, величина которых в основном зависит от деятельности данного предприятия.

В настоящее время большое значение придается измерению производительности труда по условно-чистой продукции, что обеспечивает более полное отражение работы данного предприятия, так как этот показатель исключает искажающее влияние ассортиментных сдвигов, кооперированных поставок, устраняет повторный счет.

Для расчета выработки этим способом определяется, прежде всего, объем условно-чистой продукции по формулам:

Му-ч = Цо - Мз + А; Му-ч = З +П + А, (1.1)

где Му-ч - масса условно-чистой продукции (в руб.);

Цо - отпускная оптовая цена продукции (в руб.);

Мз - материальные затраты (в руб.);

А - сумма амортизации (в руб.);

З - заработная плата персонала с начислениями (в руб.);

П - прибыль предприятия (в руб.).

Измерение производительности труда может осуществляться также по нормативно - чистой продукции.

Нормативно-чистая продукция определяется как сумма заработной платы рабочих с начислениями плюс сумма заработной платы с начислениями других категорий промышленно-производственного персонала плюс нормативная прибыль, устанавливаемая по коэффициенту рентабельности. На основании этого расчет уровня производительности труда находится отношением объема производства нормативно-чистой продукции к численности промышленно-производственного персонала предприятия.

Величина затрат труда на производство определенного объема продукции может быть измерена количеством отработанных человеко-часов, человеко-дней, а также среднесписочной численностью работающих в месяц, квартал, год. Рассчитывают часовую, дневную (месячную, квартальную, годовую) производительность труда [3, с. 154].

Часовая выработка характеризует производительность труда в течение каждого часа работы. Дневная выработка зависит от уровня часовой выработки и фактической продолжительности рабочего дня. Уровень месячной (годовой) выработки зависит не только от часовой выработки и продолжительности рабочего дня, но и от того, сколько рабочих дней приходится в среднем на одного работника в месяц (год) [1, с. 325].

В качестве второго показателя производительности труда используют трудоемкость, которую рассчитывают на единицу продукции и на весь товарный выпуск. Трудоемкость представляет собой затраты рабочего времени на производство единицы продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре выпускаемой продукции и услуг. Трудоемкость отражает прямую связь между объемом производства и трудозатратами, применение показателя трудоемкости позволяет увязать проблему измерения производительности труда с факторами и резервами ее роста. Показатель трудоемкости позволяет сопоставлять затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах и на участках предприятия (см. Приложение 1).

Различают нормативную, плановую и фактическую трудоемкость. Под нормативной трудоемкостью понимаются затраты труда на изготовление единицы продукции или выполнение определенного объема работ по действующим нормам. Плановая трудоемкость отражает затраты труда на единицу продукции или на выполнение определенного объема работ, установленные с учетом изменения норм в планируемом периоде в результате внедрения организационно-технических мероприятий. Фактическая трудоемкость определяется по фактически сложившимся затратам труда. По видам затрат труда, включаемым в трудоемкость, различают: технологическую, производственную, полную трудоемкость, трудоемкость обслуживания, управления производством.

Показатели производительности труда (выработка и трудоемкость) связаны обратной зависимостью: если растет производительность труда, то сокращается трудоемкость. Но сокращается она не прямо пропорционально: выработка увеличивается в большей степени, чем уменьшается трудоемкость.

Их взаимосвязь можно выразить следующим образом:

ПВ = 100 х СТ / 100 - СТ и СТ = 100 х ПВ / 100 + ПВ, (1.2)

где ПВ - повышение выработки (в%);

СТ - снижение трудоемкости (в%).

Снижение трудоемкости обеспечивается внедрением новых технологий, модернизацией существующего оборудования, рационализацией производства и т.д. Основным планируемым показателем на предприятии является годовая выработка, остальные показатели используются для анализа. При внутрипроизводственном планировании роста производительности труда широко применяется показатель трудоемкости продукции.

Производительность труда - показатель динамичный. Она постоянно изменяется под воздействием множества причин и факторов. Одни из них способствуют повышению производительности труда, другие могут вызывать ее снижение. Кроме того, на уровень и динамику производительности труда влияют также условия, в которых протекает процесс труда. Условия либо усиливают действие того или иного фактора, если они благоприятны, либо ослабляют его. Например, природно-климатические условия существенно влияют на результаты труда и его производительность в сельском хозяйстве. Общественные условия, связанные с формами собственности на средства производства и с производственными отношениями, также могут при прочих равных условиях оказать значительное воздействие на производительность труда.

В основе производительности труда лежит экономическая категория, называемая производительной силой труда. Этот термин и понятие были сформулированы в свое время К. Марксом. Под производительной силой труда понимается потенциальная возможность выпуска определенного количества продукции или производства объема работ в единицу непосредственно затраченного рабочего времени [16, с. 206]. Отсюда следует, что производительная сила труда влияет на производительность живого, т.е. совершаемого в данный период времени труда. Величина производительной силы труда зависит, прежде всего, от уровня технической вооруженности производства, применения в производстве достижений науки и энерговооруженного труда (количества киловатт - часов энергии, расходуемой на час труда). Вторым фактором, определяющим производительную силу труда, является уровень профессиональной подготовки работников. Само по себе техническое оснащение производства и высокий уровень технологии не дадут ожидаемых результатов, если работники не будут иметь надлежащей квалификации [12, с. 30].

Являясь основой производительности труда, производительная сила труда не тождественная ей: реальная производительность труда зависит от двух важнейших факторов - интенсивности труда и использования номинального фонда рабочего времени.

Использование рабочего времени определяется как отношение отработанного времени, включая регламентированные перерывы на внутрисменный отдых, к номинальному фонду времени, установленному для данного вида работ (продолжительность рабочего дня, рабочей недели, месяца и года в часах).

На уровень и динамику производительности труда влияет множество факторов. Факторами называются движущие силы или причины, под воздействием которых изменяется производительность труда. Одни из них способствуют ее повышению, другие могут вызвать снижение.

Рассматривая факторы на уровне отдельного предприятия или организации, все их можно разделить на внутренние и внешние.

Внутренние факторы включают уровень технической вооруженности предприятия, эффективность применяемой технологии, энерговооруженность труда, организацию труда и производства, действенности применяемых систем стимулирования, обучение кадров и повышение квалификации, улучшение структуры кадров и т.п., т.е. все зависящее от коллектива самого предприятия и его руководителей [5, с. 210]. К внешним факторам следует отнести: изменения ассортимента продукции и ее трудоемкости в связи с изменениями государственных заказов или спроса и предложения на рынке; социально-экономические условия в обществе и регионе; уровень кооперации с другими предприятиями; надежность материально-технического снабжения, природные условия и т.п.

По своему внутреннему содержанию и сущности все факторы принято объединить в три основные группы: материально-технические, организационные и социально-экономические факторы.

В результате действия материально-технических факторов возрастает во много раз производительная сила труда и снижается технологическая трудоемкости продукции.

К организационным факторам роста производительности труда относится организация производства на уровне предприятий, отраслей. Особое место среди организационных факторов занимает организация труда. Она тесно связана с организацией производства и включает следующие направления: рациональное разделение категориями, группами работающих и отдельными исполнениями; организацию и обслуживание рабочих мест; улучшение санитарно-гигиенических условий труда с доведением их до комфортных, устранение всякого рода производственных вредностей и опасностей; подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров; изучение и системное распространение передовых приемов и методов труда; организацию рациональных, научно обоснованных режимов и отдыха; укрепление трудовой и производственной дисциплины [14, с. 215].

Все организационные факторы тесно связаны друг с другом и представляют собой единую систему организации производства, труда и управления. Неполное их применение, наличие различных организационных недостатков отражаются в основном на использовании рабочего времени и через этот экстенсивный показатель влияют на производительность труда. Все потери рабочего времени, вызванные недостатками в организации труда и производства, при прочих равных условиях почти прямо пропорционально снижают производительность труда, а сокращение потерь обеспечивает ее рост.

Важное место в системе организационных факторов занимает улучшение структуры кадров - относительное сокращение управленческого персонала и увеличение в общей численности промышленно-производственного персонала удельного веса производственных рабочих, а в числе последних - удельного веса основных рабочих. Чем выше удельный вес производственных рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала, тем выше при прочих условиях и производительность труда в среднем на одного работника.

Важнейшими социально-экономическими факторами, влияющими на производительность труда, являются:

- материальная и моральная заинтересованность в результате труда, как индивидуальная, так и коллективная;

- уровень квалификации работников, качество их профессиональной подготовки и общий культурно-технический уровень;

- отношение к труду, трудовая дисциплина и внутренняя самодисциплина, основанные на интересах и воспитании;

- изменение форм собственности на средства производства и результата труда;

- демократизация политической и производственной жизни и развитие на этой основе самоуправления трудовыми коллективами в условиях различных форм собственности на средства производства [15, с. 163].

Материальная и моральная заинтересованность работников в результатах труда как фактор повышения его производительности действует в различных направлениях. Наиболее коротким и доступным путем является повышение интенсивности труда. Она дает немедленный и очевидный результат.

Таким образом, производительность труда характеризует эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ. В условиях становления рыночных отношений рост производительности труда - объективная предпосылка, так как происходит отвлечение рабочей силы в непроизводственную сферу и сокращается численность работающих вследствие демографических изменений. Изменение производительности труда оценивается путем сопоставления выработки последующего и предшествующего периодов, т.е. фактической и плановой. Превышение фактической выработки над плановой свидетельствует о росте производительности труда. Повышение производительности труда является основной задачей современного менеджмента.

2. Оценка производительности труда на энергетическом предприятии ТЭЦ-11 ОАО «Воронежэнерго»

2.1 Общая характеристика деятельности ТЭЦ-11

Иркутское акционерное общество энергетики и электрификации было учреждено в соответствии с указом президента Российской Федерации от 1 июля 1992 года №721 «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества». 40% акций ОАО «Воронежэнерго» принадлежит государству.

ТЭЦ-11 производит тепловую и электрическую энергию для ОАО «Усольехимпром», Сельхозкомплекс, ОАО «Усольский железобетон», «Химфармкомбинат», ОАО «Сользавод», АО «ПО Усольмаш», МУП «ПО Инженерные сети» и других промышленных предприятий Усольского района. ТЭЦ-11 в настоящее время имеет техническую возможность отказаться и от отключения горячего водоснабжения в связи с летними плановыми ремонтами теплоцентрали. Персонал ТЭЦ-11 воплотил различные схемы, позволяющие ремонтировать участки централи независимо от того, идет горячее водоснабжение или не идет. Прежде плановый ремонт ТЭЦ требовал отключения горячего водоснабжения на 28-дневный срок.

ТЭЦ-11 включает в себя несколько структурных подразделений. Организационная структура ТЭЦ-11 характеризуется составом производственных подразделений организации; территориальным расположением подразделений; внутрипроизводственными связями звеньев производственной структуры; распределением численности работающих и объемов оказываемых услуг (прием платежей, информационно-аналитическая обработка).

Исходные данные для выполнения курсовой работы взяты на предприятии ТЭЦ-11. Все нижеприведенные данные положены в основу анализа использования трудовых ресурсов в 2011 году. Исходные данные приведены в Приложении 2 и таблице 2.1.

Таблица 2.1. Баланс времени работы одного рабочего в 2011 году, дней

Показатели

План

Факт

1. Календарное время

365

365

2. Выходные и праздничные дни

92

92

3. Невыходы:

основные и дополнительные отпуска

37

38

Болезни

14

16

Прогулы

-

2

Прочие

2

2

4. Эффективный фонд рабочего времени

220

215

5. Средняя продолжительность рабочего дня, час.

7,1

7,6

С помощью данных таблицы 2.1 произведем расчет эффективности фонда рабочего времени, который определяется путем вычитания из календарного времени выходных и праздничных дней и невыходов по причинам:

, (2.1)

где Тк - календарное время;

Твых - выходные и праздничные дни;

Тневых - невыходы по причинам.

ФРВпл. = 365 - 92 - (37 + 14 + 2) = 220 дней

ФРВфакт. = 365 - 92 (38 + 16 + 2 + 2) = 215 дней

Средняя продолжительность рабочего дня согласно данным таблицы 2.1. оказалась выше плановой на 0,5 часов. Эффективный фонд рабочего времени в 2011 году составил 215 ч. против 220 плановых, т.е. на 2% ниже. Это связано с превышением фактических показателей невыходов на работу (основных и дополнительных отпусков, болезней) над плановыми. В таблице 2.2. произведем анализ выполнения плана производства.

Таблица 2.2. Анализ выполнения плана производства продукции

Виды продукции

Производство продукции

Выполнение плана, %

План

Факт

В натуральном выражении, тыс. ед.

910

844

92,75

В условно-натуральном выражении, тыс. ед.

1039

1022

98,36

В денежном выражении, тыс. руб.

46 521 753,0

48 614 184,0

104,5

Из таблицы 2.2. можно сделать вывод, что выполнение плана в денежном выражении составляет 104,5%. Что касается выполнения плана в натуральном и условно-натуральном выражении, то стоит отметить, что среди показателей наблюдается невыполнение плана: в натуральном выражении - 7,25% и в условно-натуральном выражении - 1,64%.

2.2 Анализ показателей производительности труда на предприятии

Проведем анализ численности рабочих в целом и по каждой категории, рассчитывается абсолютное отклонение численности и относительная экономия (перерасход) рабочей силы. Помимо этого рассмотрим структуру работающих с выделением доли рабочих, анализируется ее динамика. Анализ структуры и численности выполнен в таблице 2.3.

Таблица 2.3. Анализ структуры и численности работающих в 2011 году

Категории работающих

Плановая численность

Фактическая численность

Отклонение

чел.

%

чел.

%

чел.

%

1. Рабочие

883

91,03

828

90,29

-55

-6,23

2. Руководители

38

3,92

41

4,47

3

7,89

3. Специалисты

27

2,78

23

2,51

-4

-14,81

4. Служащие

22

2,27

25

2,73

3

13,64

ИТОГО

970

100,00

917

100,00

-53

-5,46

в т.ч. принято

15

1,55

20

2,18

5

33,33

уволено

35

3,61

35

3,82

0

0,00

в т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины

-

-

7

0,76

7

-

Как видно из таблицы 2.3, в анализируемом периоде фактическая численность работающих снизилась на 53 человека. Незначительно изменилась структура работающих - уменьшилась доля рабочих и специалистов на 0,74% и 0,27% соответственно, в то же время увеличилась численность руководителей (0,55%) и служащих (0,46%).

Относительное отклонение численности работающих рассчитывается по формуле:

, (2.2)

где Чрщ б, Чрщ ф - соответственно численность работающих по плану и фактически;

Кв - коэффициент выполнения плана производства;

- производство продукции по плану (согласно исходным данным табл. 2.2).

, (2.3)

где - производство продукции по факту (согласно исходным данным табл. 2.3);

Тогда Ч=917 - 970 0,927 = 17 чел.

Аналогично можно рассчитать относительное отклонение численности рабочих:

Ч828 - 883 0,927 = 10 чел.

Таким образом, полученное относительное отклонение свидетельствует о фактическом относительном увеличении численности работающих за счет снижения производительности труда. Наблюдалось сокращение численности рабочих и специалистов при незначительном изменении количества руководителей и служащих.

Анализ движения рабочих кадров выполняется путем расчета следующих коэффициентов:

Коэффициент общего оборота;

Коэффициент оборота рабочей силы по приему;

Коэффициент оборота рабочей силы по увольнению;

Коэффициент необходимого оборота;

Коэффициент текучести [18, с. 102].

Данный анализ выполним в форме таблицы 2.4.

Таблица 2.4. Анализ движения рабочей силы

Показатели

Значения

Фактически 2010 г.

Отчет 2011 г.

план

факт

Среднесписочная численность, чел.

957

970

917

Принято, чел.

20

15

20

Уволено, чел.

14

35

35

в т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины

11

-

7

Коэффициенты:

- общего оборота, %

3,55

5,15

6,00

- оборота рабочей силы по приему, %

2,09

1,55

2,18

- оборота рабочей силы по увольнению, %

1,46

3,61

3,82

- необходимого оборота, %

0,31

3,61

3,05

- текучести, %

1,15

-

0,76

Согласно произведенным в таблице 2.4 расчетам, коэффициент общего оборота рабочей силы увеличился на 0,85% по сравнению с плановым и на 2,45% по сравнению с предыдущим годом, на что следует обратить внимание, так как увеличение коэффициента общего оборота рабочей силы может быть следствием ухудшения условий труда.

В отчетном году наблюдалось увеличение коэффициента необходимого оборота по сравнению с предыдущим годом. Наряду с этим положительной тенденцией является уменьшение коэффициента текучести на 0,39% по сравнению с предыдущим годом, это могло произойти за счет улучшения трудовой дисциплины и уменьшения количества увольнений по собственному желанию.

В целях снижения коэффициента оборота рабочей силы по увольнению необходимо обратить внимание на организацию труда в цехе, на условия труда и оплаты работников.

При анализе производительности труда сопоставляются темпы роста производительности труда одного рабочего и работающего. При этом первые должны опережать вторые, так как должна иметь место положительная тенденция увеличения удельного веса рабочих. Производительность труда одного работающего рассчитывается по формуле:

где В-выпуск продукции в физических единицах; Чрщ - численность работающих, чел.; Ур - удельный вес рабочих в общей численности работающих; Др - количество рабочих дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период; - средняя продолжительность смены, ч; Пчас р - часовая выработка одного рабочего.

Анализ влияния факторов на выполнение плана по производительности труда на энергетическом предприятии ТЭЦ-11 по плановым показателям 2010 года и фактическим показателям 2011 года выполнен в таблице 2.5.

Таблица 2.5. Анализ влияния факторов на выполнение плана по производительности труда

Показатели

План

2011 г.

Факт

2011 г.

Отклонение

Влияние на выполнение плана по производительности

Проверочные расчеты

Среднегодовая выработка:

- на одного работающего, т/чел.

938,1

920,4

-17,7

-11,3-22,1+ +60,8-45,1 =

=-17,7

- на одного рабочего, т/чел.

1 030,6

1 091,3

-60,7

Удельный вес рабочих в общей численности работающих, доли единицы

0,91

0,9

-0,01

-0,012207,1

0,66= = -11,3

Количество рабочих дней, отработанных одним рабочим

220

215

-5

0,9(-5)7,1

0,66 = -22,1

Средняя продолжительность рабочей смены, ч

7,1

7,6

0,5

0,92150,5

0,66=60,8

Среднечасовая выработка одного рабочего, т/чел.

0,66

0,63

-0,03

0,92157,6

(-0,03)= -45,1

Влияние факторов на выполнение плана по производительности определяется по следующим формулам:

Пчас р б

,

,

Балансовая проверка:

, (2.5)

где i - факторы, влияющие на производительность труда.

Пчас р = (2.6)

Согласно произведенным в таблице 2.5. расчетам, уменьшение доли фактической доли рабочих в составе работающих против плана сопровождается снижением среднегодовой выработки на одного работающего, в результате влияния этого фактора среднегодовая выработка снизилась на 11,3 т./чел.

Снижение выполнения плана по среднегодовой выработке на одного рабочего обусловлено уменьшением по сравнению с планом среднего числа дней, отработанных одним рабочим за год. Влияние этого фактора на среднегодовую выработку составило -22,1 т./чел. Увеличение средней продолжительности рабочей смены по сравнению с плановой оказало положительное влияние на изменение среднегодовой выработки (+60,8 т./чел.). В целом изменение экстенсивных факторов (количество отработанных дней и продолжительность рабочей смены) привело к увеличению среднегодовой выработки одного работающего на 38,7 т./чел. (60,8 - 22,1).

Наибольшее влияние (-45,1 т./чел.) на среднегодовую выработку одного рабочего оказало уменьшение среднечасовой выработки с 0,66 до 0,63 т./(чел.час).

Важной составной частью анализа производительности труда является анализ использования рабочего времени, приведенный в таблице 2.6.

Таблица 2.6. Анализ использования рабочего времени в 2011 году

Показатели

План

Факт

Отклонение

1. Календарное время

365

365

2. Выходные и праздничные дни

92

92

3. Невыходы:

- основные и дополнительные отпуска

37

38

1

- болезни

14

16

2

- прогулы

-

2

2

- прочие

2

2

4. Эффективный фонд рабочего времени

220

215

-5

5. Средняя продолжительность смены, часы

7,1

7,6

0,5

В анализируемом периоде среднее число дней, отработанных одним рабочим, было меньше планового на 5 дней. Основной причиной чего явилось увеличение продолжительности основных и дополнительных отпусков, также увеличилось количество невыходов по причине болезни, на что необходимо обратить внимание, не связано ли это с ухудшением условий труда.

Анализ влияния использования рабочего времени на объем производства продукции приведен в Приложении 3.

На изменение объема производства отрицательное влияние оказали как экстенсивные факторы:

- численность рабочих - -60 693,6 шт.;

- количество рабочих дней, отработанных одним рабочим - -20 766,24 шт.;

- средняя продолжительность смены - +58 746,6 шт.;

Итого за счет экстенсивных факторов - -25 303,24 шт.

Так и интенсивный фактор - часовая выработка одного рабочего (-40 588,56 шт.), из-за чего в целом по всем факторам выпуск продукции уменьшился на 66 000 ед.

В данном разделе рассчитываются абсолютное и относительное (с учетом изменения объема производства) отклонения фонда оплаты труда отчетного периода от плана. Анализ выполнения плана по фонду заработной платы выполнен в таблице 2.7.

Таблица 2.7. Анализ выполнения плана по фонду заработной платы

Категории работающих

ФОТ,

тыс. руб.

Отклонение

Фактический фонд оплаты труда,

2011 г.

тыс. руб.

Отклонение от плана

План

2010 г.

тыс. руб.

Плановый в пересчете на фактические значения фондообразующего показателя, тыс. руб.

за счет перевыполнения плана по фондообразующему показателю тыс. руб.

Абсолютное

Относительное

1. Рабочие

4 223 016,0

3 483 988,0

-739 028,0

3 882 759,0

-340 257,0

398 771,0

2. Руководители

253 584,0

209 207,0

-44 377,0

303 949,0

50 365,0

94 742,0

3. Специалисты

184 464,0

152 183,0

-31 981,0

171 665,0

-12 799,0

19 482,0

4. Служащие

94 347,0

77 836,0

-16 511,0

102 486,0

8 139,0

24 650,0

ИТОГО

4 785 411,0

3 947 964,0

-837 447,0

4 460 859,0

-324 552,0

512 895,0

Абсолютное отклонение () определяется сравнением фактически использованных средств на оплаты труда () с плановым фондом заработной платы () в целом по предприятию, производственным подразделениям и категориям работников:

- рабочие

- руководители

- специалисты

- служащие

Относительное отклонение определяется как разность между фактически начисленной суммой зарплаты и плановым фондом, скорректированным на коэффициент выполнения плана по производству продукции.

Корректировка планового фонда заработной платы производится по установленным отраслевым коэффициентам, в данном случае взят коэффициент 0,7.

, (2.7)

где - относительное отклонение по фонду зарплаты;

- фонд зарплаты фактический;

- фонд зарплаты плановый, скорректированный на коэффициент выполнения плана по выпуску продукции;

и - соответственно переменная и постоянная сумма планового фонда зарплаты;

- коэффициент выполнения плана по выпуску продукции

В отчетном году план по объему реализации выполнен на 92,75%, следовательно для пересчета планового фонда заработной платы промышленно-производственного персонала используется коэффициент, равный 1 - 0,25 0,7 = 0,8250.

Из таблицы 2.7 видно, что имел место абсолютная экономия фонда заработной платы по всему персоналу на 7,28%. В связи с невыполнением плана по реализации продукции имел место относительный перерасход фонда заработной платы (18,77%).

Абсолютное отклонение обусловлено совместным влиянием изменения численности отдельных категорий персонала и средней заработной платы одного работника, которое можно определить по формулам:

, (2.8)

,

,

где ФОТi - фонд оплаты i-ой категории работающих, руб.; Чрщ i - численность работающих i-ой категории, чел.; - средняя заработная плата по i-ой категории, руб.

Анализ влияния перечисленных факторов на абсолютное отклонение фонда заработной платы от плана выполнен в Приложении 4.

Рассчитаем изменение фонда оплаты труда за счет собственно изменения численности работающих по формуле:

, (2.9)

где - изменение ФОТ за счет изменения структуры работающих, тыс. руб.;

, (2.10)

где - средняя заработная плата одного работающего по плану, тыс. руб.;

- средняя заработная плата одного работающего по плану в пересчете на фактическую структуру работающих, тыс. руб.;

Чрщ ф - фактическая численность работающих, чел.

(2.11)

(4782,6828+7462,741+683223+4288,525) / 917=4940,36 тыс. руб.

Тогда изменение фонда оплаты труда за счет изменения структуры работающих составит:

тыс. руб.

тыс. руб.

Результаты анализа влияния факторов на изменение фонда оплаты труда сведены в таблице 2.8.

Таблица 2.8. Сводная таблица влияния факторов на изменение ФОТ

Факторы

Изменение ФОТ, тыс. руб.

1. Изменение численности

-255 118,0

в т.ч. собственно изменение численности

-261 500,0

изменение структуры работающих

6 382,0

2. Изменение средней заработной платы работающих

-69 443,0

ИТОГО

-324 561,0

Несмотря на то, что план по производству и реализации продукции не был выполнен по фонду оплаты труда в отчетном году получена экономия на 7,27%, причиной этого является незначительное снижение (на 1,39%) средней заработной платы одного работающего, а также снижение численности по сравнению с плановой на 5,46%. Средняя заработная плата по категории «Рабочие» снизилась на 1,95%.

Экономии фонда оплаты труда в отчетном году способствовали снижение средней заработной платы по категориям «Руководители» (на 0,66%) и «Служащие» (на 4,41%).

В целом по цеху план по заработной плате не выполнен, несмотря на рост заработной платы специалистов на 9,25%. По остальным категориям работающих произошло снижение заработной платы:

- на 4,41% рабочие;

- на 1,95% руководители;

- на 0,66% служащие.

По отношению к предыдущему году замечено значительное повышение средней заработной платы по всем категориям работающих. Причиной этого может быть инфляция.

Рассчитаем влияние изменения численности работающих () и изменения фонда оплаты труда () на изменение средней заработной платы работающего () по формулам:

,

, (2.12)

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

На изменение заработной платы влияние оказало уменьшение фонда оплаты труда. Увеличение численности против плановой по некоторым категориям работающих (руководители и служащие) и снижение по другим (рабочие и специалисты) привело к снижению средней заработной платы. Из табл. 2.8 видно, что основными причинами уменьшения фонда оплаты труда явились собственно изменение численности (78,60%) и снижение средней заработной платы (21,40%) против плановых показателей.

Проведем оценку соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы в соответствии с показателями ТЭЦ-11 в виде таблицы 2.9.

Таблица 2.9. Анализ динамики и соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы

Показатели

План анализируемого периода к отчету предшествующего периода

Отчет анализируемого периода к отчету предшествующего периода

Отчет анализируемого периода к плану анализируемого периода

1. Индекс производительности труда одного работающего

0,82

0,80

0,98

2. Индекс производительности труда одного рабочего

0,81

0,86

1,06

3. Индекс средней заработной платы одного работающего

1,38

1,36

0,99

4. Индекс средней заработной платы одного рабочего

1,40

1,37

0,98

5. Коэффициент опережения

0,59

0,59

0,99

Запланированный коэффициент опережения роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы составил 0,59, фактический - 0,59, т.е. план по этому показателю выполнен, но необходимо отметить, что опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы говорит о положительной тенденции и в дальнейшем может привести к увеличению рентабельности продукции, чего в отчетном и предшествующем году не произошло. Коэффициент соотношения фактических темпов изменения производительности труда и средней заработной платы по сравнению с планом равен 0,99, его значение является основой для расчета изменения себестоимости продукции за счет относительного увеличения затрат на заработную плату против планового уровня.

Из проведенного анализа трудовых показателей можно сделать вывод о том, что план по производительности труда не выполнен. Причинами этого явились снижение среднегодовой выработки на одного рабочего на 17,7 т/чел., уменьшение удельного веса рабочих в общей численности работающих на 0,01%. Увеличение количества отработанного времени (на 4,61%) оказало положительное влияние на изменение годовой выработки одного рабочего, привело к увеличению ее на: 58746,6-20766,24 = 37980,36 т/чел.

Но наряду с невыполнением плана по производству, а также снижением численности работающих в отчетном периоде по фонду оплаты труда получена экономия (на 7,28%). Снизилась заработная плата рабочих (на 1,95%), руководителей (на 0,66%) и служащих (на 4,41%), что явилось следствием невыполнения плана.

Кроме того, необходимо создать условия для повышения производительности труда, т.е. в первую очередь улучшить организацию труда и создать благоприятные условия в целях сокращения количества дней невыходов в связи с болезнью работников, а также принять меры по улучшению трудовой дисциплины и санкций за ее нарушение, например, лишение премий, выговора, денежные штрафы и т.д.

3. Пути повышения производительности труда ТЭЦ-11

Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск путей для повышения производительности труда, которые связаны с улучшением качества продукции. Высокое качество способствует снижению издержек за счет увеличения доли продукции, которую можно продать, уменьшения случаев возврата и переделки некачественных изделий [11, с. 237]. Эти пути повышения производительности труда можно классифицировать следующим образом:

1) Повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применение новых конструктивных материалов;

2) Улучшение организации производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация учетных и вычислительных работ; повышение уровня специализации производства;

3) Изменение внешних природных условий;

4) Структурные изменения в производстве вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; удельного веса новой продукции.

5) Факторы внешней среды (социальные факторы: алкоголизм, наркомания понижает производительность; жесткое правительственное регулирование в установлении норм и правил организации производства ведут к увеличению расходов и снижению производительности; общая экономическая ситуация; например, при инфляции наблюдается снижение производительности; налоговая политика: увеличение налогов вызывает повышение цен и, следовательно, снижение производительности.

Рассмотрим мероприятия, которые стоит применить на предприятии ТЭЦ-11 для повышения производительности труда инженера-конструктора (см. табл. 3.1).

Таблица 3.1. Мероприятия по совершенствованию организации труда и улучшению использования рабочего времени инженера-конструктора

Элементы организации управленческого труда

Предлагаемые мероприятия

Ожидаемая экономия времени, мин.

1. Разделение и кооперация труда:

1.1. Сокращение времени исполнительской работы

Проведение системы мероприятий по созданию схемы технологического процесса на предприятии,

Перераспределение и делегирование функций и обязанностей

Разработать должностные инструкции, Положения об отделах и подразделениях

33

2. Организация нормирования труда:

2.1. Сокращение времени подготовительно-заключительной работы

2.2. Потери рабочего времени, зависящие от работника, ПНД

Мероприятия по улучшению трудовой дисциплины, повышение самоконтроля работника, планирование рабочего дня и контроль со стороны руководителей.

Разработать и внедрить «Правила внутреннего распорядка»,

Усилить требования по производственной дисциплине.

Мероприятия по улучшению трудовой дисциплины, сокращение технических перерывов на отдых и личные надобности до нормативных значений.

56

13

3. Организация рабочих мест и создание благоприятных условий труда

3.1. Потери рабочего времени, зависящие от работника, ОТЛ

Для соблюдения режима труда необходимо улучшать условия труда инженера-конструктора, провести анализ и аттестацию рабочего места (удобная мебель, совершенная техника, полноценное питание и отдых в обеденные перерывы и т.п.).

Оснащение рабочего места всем необходимым и его рациональное размещение

9

4. Организация процессов труда в управлении

4.1. Потери рабочего времени, из-за недостатков в организации производства, ПНР

Более рациональное использование квалифицированного труда инженера-конструктора, с учетом интересов производства, поручить подпись документов у руководства служащим или техническим исполнителям. При необходимости личного присутствия при подписании документов, согласовать график подписей документов и сократить потери рабочего времени по этому фактору до минимальных значений.

12

Итого общая экономия:

123

Исходя из таблицы 3.1, можно сделать вывод, что в организации необходимо проработать условия и мероприятия по рациональной организации рабочего времени.

Со стороны организации мешать рациональному использованию рабочего времени может следующее:

1. Не рациональное распределение должностных обязанностей внутри трудового коллектива;

2. Отсутствие четкого графика проведения совместных мероприятий различными подразделениями фирмы;

3. Использование практики внезапного внедрения дополнительных условий в работу персонала;

4. Частые смены руководящих директив о расстановке персонала по должностям, и изменение должностных инструкций;

5. Текучесть кадров;

6. Отсутствие четкого вертикального разделения властных полномочий;

7. Отсутствие горизонтального взаимодействия подразделений и планирования их взаимоотношений;

8. Наличие дублирования выполняемых функций;

9. Избыточная отчетность, отнимающая много времени на заполнение необходимых отчетов и материалов и т.д.

10. Отсутствие организации по хранению документации, четкого ведения архивных дел, документации по делопроизводству, отчетности и пр.

11. Нерациональная организация рабочего времени руководителя заставляет специалистов терять время на подписание и согласование документов, на получение заданий и пр.

Со стороны личностных и психологических характеристик сотрудника могут проявляться следующие негативные моменты, влияющие на использование рабочего времени:

1. Медлительность в действиях;

2. Отсутствие ориентировки на конечную цель, что вызывает выполнение работ без разбора их значимости;

3. Повышенная общительность, что увеличивает необоснованные расходы времени;

4. Распыление интересов и отсутствие концентрации на каком-либо мероприятии, что вызывает выполнение всех дел сразу и не доведение большинства из них до конца;

5. Психологическая доброжелательность и готовность всегда прийти на помощь коллеге, что приводит к выполнению работы другого сотрудника и отставание в выполнении собственных функций;

6. Психологическая скромность, которая может вызвать затруднения в выполнении обязанностей и невозможность обратиться за помощью к коллегам или начальнику, а затем и увеличение длительности выполнения работ;

7. Психологическая несовместимость внутри трудового коллектива и прочие факторы.

Определим влияние реализации предлагаемых мероприятий по совершенствованию организации труда и улучшению использования рабочего времени инженера-конструктора на повышение эффективности его труда (П):

Пэ = экономия времени / основное фактическое время * 100%

Пэ = 123/354 * 100% = 34,7%.

Таким образом, реализация предлагаемых мероприятий по совершенствованию организации труда по направлению экстенсивности использования рабочего времени, повысит эффективность труда инженера-конструктора на 34,7%.

Заключение

Таким образом, в первой главе курсовой работы необходимо было исследовать экономическую сущность и значение производительности труда, в результате чего было усвоено, что повышение эффективности труда является важной задачей в любой общественно-экономической формации. Основными факторами, влияющими на повышение производительности труда, являются повышение технологического уровня производства, совершенствование управления на производстве, изменение объема и структуры производства, различные отраслевые факторы. Значительное влияние на рост производительности труда оказывает внедрение достижений научно-технического прогресса, которое проявляется в использовании экономичного оборудования и современной технологии, что способствует экономии живого труда (зарплата) и увеличению прошлого труда (амортизация). Однако прирост стоимости прошлого труда всегда меньше, чем экономия живого труда, иначе внедрение достижений научно-технического прогресса экономически не оправдано (исключением является повышение качества продукции).


Подобные документы

  • Понятие и методы измерения производительности труда. Классификация факторов, влияющих на изменение производительности труда. Факторы и резервы повышения уровня производительности персонала. Программы управления производительностью труда на предприятии.

    контрольная работа [35,5 K], добавлен 01.02.2011

  • Понятие производительности труда и показатели ее измерения. Методы управления производительностью труда, резервы ее роста. Оценка производительности труда на примере ООО "Корунд". Предложения по повышения производительности труда на предприятии.

    курсовая работа [411,5 K], добавлен 23.12.2014

  • Показатели производительности труда и методика анализа. Управление производительностью труда. Анализ производительности труда персонала предприятия. Пути повышения эффективности использования персонала, резервы и факторы роста производительности труда.

    дипломная работа [2,5 M], добавлен 12.12.2011

  • Экономическая сущность и значение производительности труда. Показатели и методы измерения производительности труда. Внедрение нового оборудования Pellegrini Meccanica. Основные направления повышения производительности труда в ОАО "Вологодский ВРЗ".

    дипломная работа [815,9 K], добавлен 12.08.2017

  • Сущность производительности труда и значение ее повышения. Показатели производительности труда и методы их определения. Анализ состава, структуры и движения трудовых ресурсов. Совершенствование условий труда как фактор роста производительности труда.

    курсовая работа [556,5 K], добавлен 18.09.2013

  • Экономическая сущность повышения производительности труда. Задачи и методика анализа производительности труда и его оплаты. Характеристика организации ООО "РосРемСтрой". Анализ производительности труда на предприятии, использование фонда оплаты труда.

    курсовая работа [280,7 K], добавлен 02.01.2017

  • Экономическая сущность, значение, методы измерения производительности труда. Факторы и пути повышения производительности труда в ТЭК (топливно-энергетический комплекс). Программа повышения производительности труда ОАО "ПК" Роснефть – Сахалинморнефтегаз.

    курсовая работа [49,1 K], добавлен 01.04.2010

  • Трудовые факторы и их влияние на объём производства. Анализ заработной платы и соотношения роста производительности труда и оплаты труда. Факторы повышения производительности труда на предприятии. Резервы повышения производительности труда на предприятии.

    курсовая работа [1,0 M], добавлен 24.02.2012

  • Экономическая сущность и значение производительности труда, показатели и методы ее измерения. Анализ и оценка уровня производительности труда работников литейного производства на ОАО "Автоагрегат". Резервы роста производительности труда на предприятии.

    курсовая работа [110,8 K], добавлен 17.08.2011

  • Методика определения производительности труда. Краткая природно-экономическая характеристика предприятия. Динамика производительности труда за 3 года. Корреляционный анализ и оценка зависимости производительности труда от влияющих на нее факторов.

    курсовая работа [115,9 K], добавлен 22.11.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.