Предприятие как субъект хозяйствования

Размещено на http://www.allbest.ru/

Предприятие как субъект хозяйствования

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Сущность предприятия как субъекта хозяйствования

2. Организационные формы предприятий

3. Жизненный цикл предприятия

4. Создание и юридическое оформление нового предприятия

5. Стратегия развития предприятия

6 Разгосударствление и приватизация

Литература

ВВЕДЕНИЕ

Основные понятия.

Предприятие - самостоятельный хозяйствующий субъект с правом юридического лица, созданный в порядке, установленном законом, для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Государственное предприятие - такое предприятие, имущество которого принадлежит государству.

Частным является предприятие, принадлежащее гражданину или членам его семьи на праве собственности.

Хозяйственные товарищества - это такая форма предпринимательской деятельности, при которой имущество предприятия формируется за счет вкладов нескольких граждан и (или) юридических лиц, которые объединяются для совместной хозяйственной деятельности на основе договора между ними.

Полным называется такое хозяйственное товарищество, все участники которого несут по его обязательствам полную (неограниченную) солидарную ответственность.

Коммандитным называется такое товарищество, в котором, по крайней мере, один из участников имеет полную (неограниченную) ответственность, и, хотя бы, один - ограниченную ответственность перед кредиторами.

Акционерно-коммандитное товарищество является разновидностью коммандитного и отличается от него тем, что члены-вкладчики (коммандиты) вносят свою долю путем приобретения акций.

Производственным кооперативом называется добровольное объединение граждан на основе членства для совместного ведения предпринимательской деятельности путем объединения его участниками имущества и личного трудового участия.

Хозяйственным обществом признается юридическое лицо, созданное по соглашению юридическими лицами и (или) гражданами путем объединения их имущества с целью осуществления хозяйственной деятельности.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) - это общество, в учредительных документах которого определены состав участников и их доля в имуществе общества, и каждый участник несет ограниченную ответственность по обязательствам общества только в пределах своего вклада.

Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) - это такое общество, участники которого несут дополнительную имущественную ответственность по обязательствам в размерах, превышающих их долю в имуществе общества.

Акционерным признается такое хозяйственное общество, уставной фонд которого разделен на определенное число акций, равной номинальной стоимости, и формируется за счет их продажи.

Коллективным (народным) называется такое предприятие, которое образовано путем выкупа государственного или арендного предприятия его трудовым коллективом без преобразования в хозяйственное товарищество или общество.

Реструктуризация - это выделение структурных подразделений предприятия с самостоятельным балансом и расчетным счетом, но без образования юридического лица.

Коммерческий расчет - это метод хозяйствования, при котором соизмеряются затраты и результаты деятельности предприятия, его производственных подразделений.

Санация - это финансовое оздоровление предприятия

Банкротство-это удостоверенная судом полная неспособность субъекта хозяйствования оплатить свои финансовые обязательства.

Ликвидация предприятия - прекращение его деятельности и исключение из реестра государственной регистрации.

Устав предприятия - основной документ, в котором указывается юридический статус нового предприятия, излагаются задачи, обоснование и принципы его создания, указываются вид и сфера деятельности, учредители, их адреса и денежный вклад каждого учредителя, устанавливаются сроки и формы деятельности предприятия, его права и обязанности как юридического лица.

Слово «стратегия» (от греч. strategos) в настоящее время широко применяется в бизнесе и предполагает обоснование направлений эффективного развития фирмы высшим управленческим персоналом. Стратегия - это образ будущего предприятия, к которому нужно стремиться.

1 СУЩНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК СУБЪЕКТА ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

Основной формой организации предпринимательства является предприятие.

Предприятие - самостоятельный хозяйствующий субъект с правом юридического лица, созданный в порядке, установленном законом, для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Главной задачей предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества предприятия. Удовлетворение общественных потребностей в его продукции, работах, услугах регулируется государством экономическими методами. [6, с. 28].

Предприятие представляет собой имущественно обособленную хозяйственную единицу, организованную для достижения какой-либо хозяйственной цели, т.е. это экономическая единица, которая:

- самостоятельно принимает решения;

- реально использует факторы производства для изготовления и продажи продукции;

- стремится к получению дохода и реализации других целей.

Каждое предприятие в условиях рынка должно соблюдать следующие принципы:

- экономичность (достижение заданных результатов при минимальных затратах или при определенном объеме затрат обеспечение наибольших результатов);

- финансовая устойчивость (предприятие на каждый момент времени может произвести необходимые платежи);

- получение прибыли (производство и реализация по количеству и качеству должны быть организованы таким образом, чтобы обеспечить прибыль и рентабельность). [4, с. 46-47].

Предприятия различаются между собой по объему производства, организационной структуре, степени специализации, типу производственных процессов и ряду других признаков.

Предприятия могут состоять из ряда структурных единиц и структурных подразделений, выполняющих определенные стадии производственного процесса (основные цехи, участки) или подготавливающих условия для изготовления продукции (вспомогательные цехи). В ряде отраслей промышленности (угольная, сахарная, спиртовая и др.) основной производственный процесс не подразделяется по цехам. Такие предприятия имеют бесцеховую структуру и подразделяются на участки. Не имеют в большинстве своем цехового деления и малые предприятия.

В настоящее время статус предприятия, порядок его создания и ликвидации, условия образования и использования имущества, хозяйственная, экономическая и социальная деятельность, отношения предприятия с органами государственного управления и местного самоуправления в основном регулируются национальным законодательством. [3, c. 8-9].

2 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ПРЕДПРИЯТИЙ

Рыночная экономика, базируясь на многообразии форм собственности, предполагает функционирование предприятий различных хозяйственно-правовых форм.

Хозяйственно-правовая форма предприятия определяется многими признаками: порядком формирования уставного фонда, степенью ответственности по обязательствам предприятия и другими. Однако важнейшим из них является форма собственности.

В зависимости от формы собственности различают предприятия, основанные на следующих формах собственности.

Государственной форме собственности:

- республиканской;

- коммунальной;

Частной форме собственности:

- единоличные;

- семейные;

Коллективной форме собственности:

- хозяйственные товарищества;

- кооперативы;

- хозяйственные общества;

- народные;

- арендные;

Смешанной форме собственности:

- совместной.

Наибольшее многообразие хозяйственно-правовых форм предприятий обусловлено коллективной формой собственности.

Предприятиями, основанными на коллективной собственности, являются такие, имущество которых формируется за счет вкладов нескольких участников - физических или юридических лиц. Необходимость создания таких предприятий вызвана относительной ограниченностью финансовых ресурсов у отдельного индивидуального собственника, нужных для развития, расширения и обновления производства в соответствии с требованиями научно-технического прогресса и рынка.

Каждая из хозяйственно-правовых форм предприятий имеет свои преимущества и недостатки, что определяет ее место в рыночной среде. Их совокупность образует систему хозяйствующих субъектов, которые функционируют в различных сферах и отраслях экономики.

Все предприятия, независимо от формы собственности, действуют на принципах хозяйственного расчета.

Государственные предприятия. В системе хозяйствующих субъектов в период перехода от административно-командной к рыночной экономике наибольший удельный вес занимают государственные предприятия. Затем, с развитием рыночной экономики частные предприятия постепенно увеличивают объем выпускаемой ими продукции и усиливают свои позиции на рынке товаров и услуг.

Государственным является такое предприятие, имущество которого принадлежит государству. Оно может создаваться за счет бюджетных ассигнований, вкладов других государственных предприятий или иных источников.

Различают государственные предприятия, находящиеся в республиканской собственности, и коммунальные предприятия.

Управление имуществом первых осуществляет Министерство по управлению государственным имуществом и приватизации. Коммунальные предприятия являются собственностью местных советов депутатов.

Доходы, полученные государственным предприятием, также принадлежат государству, а не членам трудового коллектива, которые являются наемными работниками и получают заработную плату в соответствии с ценой рабочей силы в зависимости от результатов труда.

Для обеспечения заинтересованности трудовых коллективов в повышении эффективности хозяйствования Законом Республики Беларусь «О предприятиях» им предоставлено право самостоятельно определять направления использования чистой прибыли. Кроме того, часть чистой прибыли (не более 15 процентов) может передаваться в собственность членов трудового коллектива.

Участие работников в прибылях в некоторой степени способствует согласованию интересов собственника и наемных работников, у которых появляются стимулы для повышения конкурентоспособности продукции, снижения издержек производства, обновления оборудования и т. п.

Чистая прибыль, передаваемая в собственность членов трудового коллектива, распределяется между ними пропорционально их трудовому участию в деятельности предприятия.

Для оценки личного трудового участия работника в деятельности предприятия могут использоваться различные критерии. Однако наиболее достоверную оценку дают: стаж работы на данном предприятии и заработная плата за год, предшествующий передаче прибыли в собственность членов трудового коллектива. Оба эти критерия могут использоваться одновременно.

Промышленность Республики Беларусь представлена в основном государственными предприятиями. Их удельный вес составляет 81% в общем количестве предприятий. Они выпускают 82% продукции. На них работает 79% промышленно-производственного персонала.

Монополия государственной собственности сдерживает переход к рыночной экономике, которая базируется на многообразии форм собственности. В этой связи в Республике Беларусь получают развитие предприятия, основанные на частной собственности.

Частные предприятия. Частным является предприятие, принадлежащее гражданину или членам его семьи на праве собственности. Различают единоличные и семейные частные предприятия. В отличие от единоличных семейные предприятия основаны на общей собственности всех членов семьи. При этом предприятие может принадлежать одновременно нескольким лицам: с определением доли каждого из них (долевая собственность), без определения доли каждого из них (совместная собственность). В первом случае участник имеет право на выделение своей доли, а во втором - право на определение и выделение своей доли.

Частные предприятия в Республике Беларусь создаются в результате приватизации государственных предприятий частными лицами, а также путем возникновения новых предприятий.

Имущество частного предприятия формируется за счет его владельца, получаемых им доходов, а также других источников, не запрещенных законом. Продукция, произведенная на частном предприятии, и доходы, полученные от ее реализации, принадлежат исключительно его владельцу. Он единолично принимает решение о направлениях использования чистой прибыли, которая, как и на предприятиях других форм собственности, распределяется на потребление и на накопление. Прибыль, направляемая на накопление, увеличивает имущество предприятия и тем самым приумножает богатство собственника. Прибыль, направляемая на потребление, используется на удовлетворение потребностей владельца предприятия и членов его семьи. При этом члены трудового коллектива (наемные работники) могут получать из прибыли, направляемой на потребление, различного рода выплаты, если это предусмотрено коллективным договором.

Для повышения заинтересованности работников в результатах работы предприятия часть прибыли может передаваться в собственность членов трудового коллектива с согласия владельца предприятия. Собственник частного предприятия несет ответственность по обязательствам предприятия в пределах, определяемых уставом.

Частные предприятия обладают рядом преимуществ перед другими хозяйственно-правовыми формами, которые заключаются в следующем:

- полная самостоятельность, свобода и оперативность действий. При принятии решений не нужно обращаться в совет директоров (правление) или же добиваться согласия партнеров. Эта форма особенно хорошо подходит для людей с ярко выраженными индивидуальными чертами;

- высокая степень ответственности. Обладая самостоятельностью, хозяйствующий субъект принимает на себя хозяйственный риск и всю полноту ответственности за результаты своей деятельности. Ответственность не перекладывается на органы управления. Собственник несет ее единолично;

- максимум побудительных мотивов. Так как все доходы поступают к единственному владельцу предприятия, он заинтересован в упорной работе, в тщательном контроле над делами, в принятии осторожных решений и в максимальном расширении деловых операций;

- конфиденциальность деятельности. В некоторых сферах бизнеса специальные секретные формулы и технология составляют основной капитал предприятия. Единоличное владение дает возможность сохранить секреты предприятия в тайне;

- возможность поддерживать контакты, как со своими рабочими, так и с покупателями, что позволяет оперативно принимать решения;

- низкие издержки по организации и управлению производством, обусловленные небольшими размерами предприятий;

- приспособленность к работе по законам рынка. Частные, особенно единоличные предприятия, не требуют ни директив, ни стимулирования.

Наряду с преимуществами частные предприятия имеют и недостатки, к которым относятся:

- ограниченные финансовые возможности для расширения и совершенствования производства. В отличие от хозяйственных товариществ частные предприятия не могут привлечь капиталы других инвесторов. Вместе с тем рейтинг кредитоспособности частных предприятий невысок, поэтому банки неохотно предоставляют кредиты, как правило, под более высокий процент, чем государственным предприятиям. В результате расширение производства осуществляется в основном за счет капитализации прибыли, величина которой всегда ограничена;

- отсутствие специализированного менеджмента. Обычно собственник является генеральным менеджером и выполняет многие управленческие функции (маркетинговые, финансовые, снабженческие и др.). Это требует от него недюжинных способностей, и прежде всего способностей к предпринимательству, которые не передаются по наследству. Опыт функционирования частных предприятий за рубежом показывает, что они функционируют, как правило, не более 2-3 поколений. Это делает не надежными долгосрочные соглашения с частными предприятиями;

- проблемы оперативного характера. Они возникают из-за ограниченности финансовых ресурсов и проявляются в невозможности своевременно обновить оборудование, в неспособности оплатить труд высококвалифицированных, инициативных работников, в отсутствии необходимых запасов сырья и материалов, гарантирующих бесперебойную работу предприятия, и другое.

Хозяйственные товарищества. Наиболее простой хозяйственно-правовой формой, основанной на коллективной собственности, являются хозяйственные товарищества.

Хозяйственные товарищества - это такая форма предпринимательской деятельности, при которой имущество предприятия формируется за счет вкладов нескольких граждан и (или) юридических лиц, которые объединяются для совместной хозяйственной деятельности на основе договора между ними. Отличительной особенностью хозяйственных товариществ от других хозяйственно-правовых форм является то, что один или несколько участников обязательно несут неограниченную солидарную имущественную ответственность по обязательствам товарищества.

Неограниченная ответственность означает, что участники товарищества отвечают по его обязательствам не только своим вкладом, но всем своим имуществом независимо от того, используется это имущество для целей товарищества или нет, в том числе личным имуществом. Личным имуществом покрываются долги в том случае, если убытки превышают стоимость имущества предприятия.

Солидарная ответственность реализуется на основе того, что участники ответственны за общий долг товарищества.

Имущество хозяйственного товарищества формируется за счет вкладов участников, полученных доходов и принадлежит его участникам на праве общей долевой собственности.

Хозяйственные товарищества используют труд наемных работников.

Прибыль, полученная от производственно-хозяйственной деятельности, принадлежит участникам товарищества и распределяется между ними пропорционально их вкладам.

В зависимости от степени ответственности отдельных участников различают полные, коммандитные и акционерно-коммандитные товарищества.

Полным называется такое хозяйственное товарищество, все участники которого несут по его обязательствам полную (неограниченную) солидарную ответственность.

Коммандитным называется такое товарищество, в котором, по крайней мере, один из участников имеет полную (неограниченную) ответственность, и, хотя бы, один - ограниченную ответственность перед кредиторами.

Лица, несущие полную ответственность, называются действительными членами, а ограниченную - членами-вкладчиками (коммандитами). Коммандит несет ответственность перед кредиторами только в пределах вклада в общее имущество общества, но не личным имуществом, а также не имеет обязанностей по управлению обществом.

Акционерно-коммандитное товарищество является разновидностью коммандитного и отличается от него тем, что члены-вкладчики (коммандиты) вносят свою долю путем приобретения акций. Эта форма товариществ является переходной формой к акционерным обществам. Хозяйственные товарищества имеют ряд преимуществ по сравнению с другими хозяйственно-правовыми формами предприятий:

- высокая степень ответственности по обязательствам делает хозяйственные товарищества надежным партнером;

- сосредоточение управления среди ограниченного круга лиц (действительных членов), обеспечивает достаточную самостоятельность, свободу и оперативность действий при принятии решений;

- реальная заинтересованность в накоплении обусловлена персонификацией собственности среди небольшого количества участников,

- возможность привлечь капиталы других инвесторов создает предпосылки для расширения и совершенствования производства, повышения конкурентоспособности продукции и предприятия;

- несложная структура и система управления, обусловленная небольшим количеством участников, обеспечивают сравнительно высокую эффективность производства.

Хозяйственные товарищества имеют и отдельные недостатки:

- нестабильность функционирования вследствие того, что при выходе одного из участников деятельность общества, как правило, прекращается;

- отсутствие четкого централизованного профессионального управления, так как все действительные члены хозяйственного товарищества могут принимать участие в управлении;

- непривлекательность полной (неограниченной) имущественной ответственности, которая нередко приводит к разорению мелких и средних собственников.

Отмеченные недостатки обусловили распространение товариществ для организации малого и среднего производства, торговли, сферы услуг.

На принципах, характерных для хозяйственных товариществ, функционируют в Республике Беларусь кооперативы.

Производственным кооперативом называется добровольное объединение граждан на основе членства для совместного ведения предпринимательской деятельности путем объединения его участниками имущества и личного трудового участия. Все имущество, находящее в собственности производственного кооператива, делится на вклады членов кооператива в соответствии с его уставом.

При недостаточности имущества производственного кооператива его члены несут дополнительную ответственность принадлежащим им имуществом в размере, обеспечивающем полное покрытие долгов.

Отличительной особенностью кооперативных предприятий от хозяйственных товариществ является то, что в кооперативах не допускается участие юридических лиц. В остальном механизм функционирования кооперативных предприятий такой же, как у хозяйственных товариществ.

Хозяйственным обществом признается юридическое лицо, созданное по соглашению юридическими лицами и (или) гражданами путем объединения их имущества с целью осуществления хозяйственной деятельности. Отличительной особенностью этой хозяйственно-правовой формы является ограниченная ответственность всех его участников (акционеров) по обязательствам общества.

Хозяйственное общество является собственником переданного ему участниками (акционерами) имущества, продукции, им производимой, а также доходов, полученных от коммерческой деятельности. Общество отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом, а его участники (акционеры) несут риск в размере принадлежащих им паев или акций. Таким образом, по своим обязательствам отвечает хозяйственное общество как самостоятельный субъект права, а участники (акционеры) несут лишь риск потери, принадлежащих им паев (акций).

Различают следующие виды хозяйственных обществ: с ограниченной ответственностью, с дополнительной ответственностью, акционерные.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) - это общество, в учредительных документах которого определены состав участников и их доля в имуществе общества, и каждый участник несет ограниченную ответственность по обязательствам общества только в пределах своего вклада.

Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) - это такое общество, участники которого несут дополнительную имущественную ответственность по обязательствам в размерах, превышающих их долю в имуществе общества. Размер дополнительной ответственности оговорен учредительными документами общества, как правило, в одинаковом размере (в процентах) к вкладу каждого участника-Это единственное отличие общества с дополнительной ответственностью от общества с ограниченной ответственностью.

Названные общества являются закрытыми, то есть его участник может уступить свою долю участнику или же третьему лицу только с согласия остальных участников. Общества с ограниченной и дополнительной ответственностью не выпускают акции. Их участники имеют паи, то есть долю в имуществе, находящемся в коллективной собственности. Это удостоверяется свидетельством, которое ценной бумагой не является. [6, 30-39].

Акционерным признается такое хозяйственное общество, уставной фонд которого разделен на определенное число акций, равной номинальной стоимости, и формируется за счет их продажи.

Участники открытого акционерного общества могут продавать или передавать свои акции без согласия других акционеров этого общества. В закрытом акционерном обществе акции распределяются только среди учредителей или иного заранее определенного круга лиц.

Главная особенность открытого акционерного общества состоит в том, что его имущественный и денежный капитал формируется путем открытой, свободной продажи своих акций.

Акции продаются либо на первичном рынке по нарицательной стоимости после их выпуска, либо на вторичном рынке посредством перепродажи по рыночным ценам. Акционерные общества открытого типа представляют одну из наиболее распространенных и цивилизованных современных форм организации коллективного бизнеса. Эта форма дает реальную возможность приобщиться к собственности предприятий миллионам рядовых граждан.

Акция удостоверяет тот факт, что ее владелец, акционер, внес определенный вклад в капитал акционерной компании. Она может быть предметом купли-продажи, дарения, залога. Кроме того, акция может приносить доход в виде доли прибыли, получаемой акционерным обществом, и дает право на участие в управлении.

В форме акционерных обществ могут существовать и крупные, и средние, и малые предприятия. Создание акционерных обществ обычно предполагает привлечение значительного числа участников. Открытое акционерное общество можно создать посредством преобразования общества с ограниченной ответственностью.

Как закрытые акционерные общества, так и акционерные общества открытого типа отвечают по его обязательствам, несут возможные убытки, рискуют в ограниченных пределах, не превышающих стоимости принадлежащего им пакета акций. В то же время само общество не отвечает по имущественным обязательствам отдельных акционеров, принятых ими частным образом.

Именно акционерное общество является единственным полновластным собственником принадлежащего ему имущественного комплекса, т.е. материально-вещественных, информационных и интеллектуальных ценностей. Акционеры являются собственниками только ценных бумаг, которые дают им право получения определенной доли дохода общества в виде процентов, именуемых дивидендами. В случае прекращения деятельности общества они вправе рассчитывать также на ликвидационную квоту - часть стоимости продаваемого имущества. Прямого вещного права на собственную часть имущества акционерного предприятия акционер не имеет.

Таким образом, объекты права собственности акционеров и акционерного общества не совпадают. Для акционеров в качестве таких объектов выступает стоимость капитала акционерного общества в виде денежной стоимости своей доли, тогда как все общество обладает правом собственности на физическую, вещную сущность всех ценностей, принадлежащих ему. Акционер вправе распоряжаться сам своей акцией как ценной бумагой. Имуществом же распоряжается только общество в лице его представительских органов управления.

Конечно, акционер способен влиять на использование имущественного комплекса и его деятельности в целом, участвуя в управлении. Такое право реализуется, прежде всего, благодаря тому, что обыкновенная акция (в отличие от привилегированной, дающей право на твердый процент дивидендов) предоставляет возможность голосовать на собраниях акционеров, избирать правление. При этом реализуется принцип «одна акция - один голос». Оказать существенное влияние на ход событий возможно, только имея солидный пакет акций, лучше всего - контрольный. [1, c. 22-23].

Коллективные предприятия. Особое место в системе предприятий, основанных на коллективной собственности, занимают коллективные (народные) предприятия.

Коллективным (народным) называется такое предприятие, которое образовано путем выкупа государственного или арендного предприятия его трудовым коллективом без преобразования в хозяйственное товарищество или общество.

При выкупе предприятия все члены трудового коллектива становятся его совладельцами. В коллективной собственности находятся средства производства (основные и оборотные фонды, незавершенное строительство, долгосрочные вложения, материальные ценности и др.), а также произведенная продукция и полученные доходы.

В имуществе, находящемся в коллективной собственности, определяется вклад участника коллективного предприятия - члена трудового коллектива. Вклад представляет собой стоимостный эквивалент части имущества, которая выделяется участнику коллективного предприятия и дает ему право на управление предприятием и получение части прибыли.

Необходимость выделения вклада обусловлена тем, что реальный хозяин, собственник, формируется тогда, когда собственность персонифицирована, то есть, разделена между всеми участниками, и каждый знает размер своего вклада и вытекающие из этого права.

В имуществе, находящемся в коллективной собственности, может выделяться неделимая и делимая части.

Совместные предприятия. Расширение и демократизация внешнеэкономических связей в период перехода к рынку создают условия для развития совместного предпринимательства. Республика Беларусь является обширным и неосвоенным рынком, что привлекает иностранный капитал к совместной деятельности.

Совместным называется такое предприятие, которое создано на основе вложения капитала отечественных и зарубежных партнеров для совместного осуществления хозяйственной деятельности.

В создании совместного предприятия могут принимать участие как физические, так и юридические лица, а также государство в лице уполномоченных органов. В результате совместные предприятия базируются на смешанных формах собственности.

Уставный фонд совместных предприятий образуется за счет вкладов его участников. Он может пополняться за счет прибыли от хозяйственной деятельности предприятия, а при необходимости и за счет дополнительных вкладов его участников.

В счет вкладов в уставный фонд могут быть внесены:

- здания, сооружения, оборудование и другие материальные ценности; права пользования землей, водой и другими природными ресурсами, зданиями, сооружениями, оборудованием, а также другие имущественные права (в том числе на использование изобретений «ноу-хау»), денежные средства в валютах стран-участников и в свободно конвертируемой валюте. Вклад белорусского участника в уставный фонд оценивается по договоренности с иностранным партнером, как в белорусских рублях, так и в иностранной валюте по договорным ценам и с учетом цен мирового рынка. Вклад иностранного участника оценивается в том же порядке с пересчетом его стоимости в белорусские рубли по официальному валютному курсу.

Основными принципами создания совместных предприятий являются: объединение капитала, принадлежащего лицам или предприятиям различных государств; совместное управление предприятием посредством разделения управленческих функций между партнерами; совместное несение рисков; совместное участие в прибылях.

Совместные предприятия могут создаваться в форме акционерного общества, общества с ограниченной ответственностью и других хозяйственных обществ и товариществ.

Имущество предприятия, продукция и прибыль являются общей собственностью партнеров и распределяются между ними в соответствии с их вкладами в уставный фонд. [6, 44-54].

3 ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРЕДПРИЯТИЯ

Предприятие как субъект хозяйствования в процессе функционирования проходит различные стадии своего существования. Первая стадия - создание предприятия и его становление. О возникновении субъекта хозяйствования свидетельствует факт его регистрации в соответствующих органах исполнительной власти. Есть два способа регистрации - разрешительный и уведомительный. В национальном законодательстве указывается тот или иной подход, а также требования к учредительным и регистрационным документам.

Из опыта рыночной экономики известно, что из числа зарегистрированных предприятий в период становления выдерживают конкуренцию около 40 процентов, остальные становятся несостоятельными в первый год своего существования. По этой причине государство поддерживает малые, совместные и другие предприятия в соответствии с существующими национальными приоритетами и финансовыми возможностями. Основные льготы - уменьшение ставки налогообложения и налоговые каникулы.

Предприятие, закрепившееся в своей рыночной нише, в процессе развития постоянно реорганизуется: создаются новые производственные и функциональные подразделения, происходит слияние или ликвидация снизивших свою эффективность цехов. Реорганизация как изменение организационной структуры управления может происходить в рамках действующего субъекта хозяйствования или с последующей ликвидацией старого и регистрацией нового.

Особой формой реорганизации является реструктуризация предприятия с выделением самостоятельных субъектов хозяйствования или в юридических рамках существующего. Есть несколько точек зрения по вопросу сущности реструктуризации. Наиболее распространенной в рыночной экономике является такая: реструктуризация - это выделение структурных подразделений предприятия с самостоятельным балансом и расчетным счетом, но без образования юридического лица. Цель подобной управленческой процедуры - повышение эффективности производства путем перевода подразделения на коммерческий расчет с наделением имуществом и учетом прибылей и убытков.

Коммерческий расчет - это метод хозяйствования, при котором соизмеряются затраты и результаты деятельности предприятия, его производственных подразделений. Принципы коммерческого расчета следующие: самоокупаемость, материальная ответственность и заинтересованность, оперативно-хозяйственная самостоятельность, контроль рублем и испытание конкурентностью. Основные предпосылки организации полного внутрифирменного коммерческого расчета или реструктуризации предприятия: возможность обособленного бухгалтерского учета имущества, прибылей и убытков; наличие нормирования и планирования четкая система стимулирования персонала.

Санация - это финансовое оздоровление предприятия, необходимость которой возникает при угрозе экономической несостоятельности. Санация проводится по инициативе собственника или кредиторов. Есть несколько путей санации. Первый - замена руководителя и управленческого персонала, поставивших предприятие в затруднительное финансовое положение. Если предприятие является потенциальным банкротом, может осуществляться внешнее управление, назначенное в судебном или внесудебном порядке. Антикризисный управляющий работает по контракту с собственником или назначается собранием кредиторов, выполняет одну или две задачи: обеспечить финансовое оздоровление или подготовить предприятие к ликвидации.

Второй путь санации - продажа по суду или по соглашению кредиторов. При продаже экономически несостоятельного предприятия оно сохраняется в качестве действующего, но меняются собственники. Третий - обмен долгов на акции. В этой ситуации также меняются собственники. Однако кредиторы осторожно относятся к обмену долгов на акции неплатежеспособного предприятия, если у них нет уверенности в том, что оно вновь станет рентабельным и финансово устойчивым. Четвертый вариант - привлечение инвестиций и выплаты кредиторам из будущих доходов фирмы. Он также встречается весьма редко. Пятый - уступка требований третьим лицам, то есть покупка долгов с последующей перепродажей за определенный процент со сделки. В любом случае для осуществления санации нужен бизнес-план и прогнозирование экономической ситуации в краткосрочном и долгосрочном периоде.

Если санация не принесла ожидаемых результатов, проводится процедура банкротства. Банкротство-это удостоверенная судом полная неспособность субъекта хозяйствования оплатить свои финансовые обязательства. Банкротство рассматривается как экономическая и юридическая процедура ликвидации должника, продажи его имущества и расчета с кредиторами. Последовательность погашения долгов устанавливается национальным законодательством. Полнота удовлетворения финансовых обязательств зависит от суммы средств, вырученных при продаже имущества банкрота. В большинстве случаев денежных средств оказывается недостаточно для выполнения финансовых обязательств перед бюджетом по налогам, перед банками по кредитам, перед персоналом по зарплате, перед поставщиками за товары, перед акционерами по дивидендам. Поэтому в рыночной экономике необходимо предвидеть финансовые затруднения и принимать предупредительные меры. Бывают случаи ложного и злостного банкротства. Ложное банкротство - это предоставление заведомо ложных документов об объявлении субъекта хозяйствования неплатежеспособным (банкротом). Злостное банкротство - умышленное утаивание своей несостоятельности. Ложное и злостное банкротство - это разновидность мошенничества, которое должно распознаваться с помощью внутренних и внешних аудиторов, а также правоохранительными органами государства.

Ликвидация предприятия - прекращение его деятельности и исключение из реестра государственной регистрации. Ликвидация происходит по причине банкротства или экономической несостоятельности, по решению собственника имущества либо по решению суда. [3, c. 13-15].

4 СОЗДАНИЕ И ЮРИДИЧЕСКОЕ ОФОРМЛЕНИЕ НОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Образование новых предприятий и расширение действующих определяется следующими факторами:

- наличие неудовлетворенного спроса на продукцию (услуги);

- наличие ресурсов, необходимых для организации производства продукции;

- уровень развития науки и техники соответствующей отрасли производства.

Определяющим является спрос на продукцию, вызванный реальными потребностями рынка и наличием ресурсов для организации производства. Если предприятие начнет изготовление продукции, не пользующейся спросом потребителя, ему грозит разорение. Такая продукция остается на складах нереализованной, а затраты на ее изготовление - неоплаченными. Наряду с этим ресурсы (материальные и денежные) составляют базу, обеспечивающую деятельность предприятия, включая формирование требующихся средств производства и финансов, без которых невозможна организация производства.

Решение о формировании новых предприятий принимает владелец капитала (ресурсов). На первом этапе капитал нужен для строительства и организации предприятия, закупки достаточных запасов сырья, материалов, найма рабочей силы. На базе первоначальных капитальных вложений, израсходованных или предназначенных на указанные цели, образуется уставный капитал предприятия.

Увеличение уставного капитала, по мере надобности, происходит за счет прибыли, целенаправленно оставляемой на предприятии для развития производства, а в отдельных случаях - за счет ассигнований из бюджета. Кроме того, предприятие может получить средства за счет выпуска и продажи акций и других ценных бумаг, а также взять кредиты, погашаемые впоследствии из прибыли. Дополнительные средства могут быть получены также от продажи излишнего имущества. За счет привлечения дополнительных денежных средств предприятие увеличивает свои основные и оборотные фонды или модернизирует их, наращивает выпуск продукции, повышает ее качество, увеличивает доход.

Основную цель, которая преследуется при образовании нового предприятия, формулирует владелец (владельцы) капитала. В зависимости от того, в чьей собственности находится капитал предприятия, цели его создания и реорганизации могут меняться, но в основном они заключаются в следующем:

- увеличение выпуска продукции, в которой нуждаются потребители, и получение дохода за счет ее реализации;

- вовлечение в производство незанятого трудоспособного населения и решение тем самым социальной проблемы трудоустройства;

- вовлечение в производство имеющихся в наличии дополнительных природных ресурсов;

- организация изготовления принципиально новых видов промышленной продукции с использованием передовых достижений науки и техники;

- удовлетворение личных интересов (амбиций) отдельных граждан или группы лиц, создающих предприятия, прежде всего небольшие (типа товариществ), индивидуальной или совместной деятельности.

Создание предприятия фиксируется соответствующими документами. Прежде всего, оформляется основной документ - устав предприятия. В нем указывается юридический статус нового предприятия, излагаются задачи, обоснование и принципы его создания, указываются учредители, их адреса и денежный вклад каждого учредителя, устанавливаются сроки и формы деятельности предприятия, его права и обязанности как юридического лица. В уставе обозначается размер уставного капитала и источники его образования, указывается вид и сфера деятельности, даются гарантии для охраны окружающей среды и здоровья людей, устанавливается форма управления предприятием и его филиалами, указывается система учета и отчетности, адрес нового предприятия, его название.

Устав предприятия утверждается учредителем (учредителями) и вместе с заявкой учредителя регистрируется местными органами власти. После этого предприятие получает право на собственную печать и открывает расчетный счет в банке. Учреждение, которое не имеет печати и своего расчетного счета, не является юридическим лицом, и не относится к категории предприятия.

У предприимчивых людей нередко возникает вопрос: как создать предприятие, если нет денег? Конечно, можно взять кредит в банке. Но получить его не просто. Нужны гарантии, залог. А самое главное - кредит надо возвращать с процентами.

Предприниматель, создающий новое предприятие, прежде всего, должен иметь полезную эффективную идею. Следующим этапом должен быть расчет:

- сколько и каких средств понадобится, чтобы начать дело;

- какую сумму прибыли можно получить в год, начав дело.

Когда расчеты показывают, что реализация замысла способна принести хороший доход, надо искать партнеров. Это должны быть люди, имеющие средства и желающие их вложить в задуманное предпринимательское дело. Для достижения успеха подбор квалифицированных кадров и обеспечение необходимых материальных ресурсов должны быть дополнены хорошей организацией труда работников. Для этого надо составить детальный план работы, организовать контроль исполнения, определить функции каждого работника и расставить их по рабочим местам. Словом, надо сформировать механизм управления предприятием.

Конструктивная идея, сплачивающая людей, и последующая организация их работы заменяет отсутствующие деньги. Новая идея - это не обязательно какое-то изобретение, замысел нового товара или технологии. Это может быть и знание людей, владеющих денежными ресурсами, которых можно объединить для общей выгоды, и знание спроса и предложения какие-то товаров или услуг, которые остаются пока невостребованными на рынке, и знание технологии создания и регистрации предприятия, методов его эффективного управления. Иными словами, хорошая идея - это тоже ценность, которая способна приносить доход и которая, однако, должна дополняться деловой, инициативной и упорной работой над ее реализацией.

По мнению Томаса Стэнли - американского специалиста по маркетингу, много лет изучавшего жизнь и поведение миллионеров в США, богатство - это плод огромных усилий, стремления к точно намеченной цели, самодисциплины, бережливости и разумного вложения средств. В сущности, большинство современных американских миллионеров приобрели состояние своими силами. Приведем основные правила достижения успеха, которым они следуют в жизни.

Живите по своим возможностям. Самые преуспевающие богачи тратят на личное потребление много меньше, чем могли бы себе позволить, предпочитая вкладывать деньги в бизнес. Многие из них считают покупку роскошного дома плохим вложением средств: зачем тратить 500 тыс. долл. на роскошный дворец, когда можно обойтись домом стоимостью 150 тыс. долл., а разницу в 350 тыс. долл. вложить в дело. Так же рационально они относятся к покупке автомобилей, приобретая их не престижные модели. По словам миллиардера Сэма Уолтона, для него «важны не размеры автомобиля, а его цена».

Заботьтесь о чистой прибыли, а не о доходах. Большинство миллионеров измеряют успех по чистой прибыли, а не по доходам. Вместо того чтобы держать деньги дома, они вкладывают их в бизнес, акции и другие перспективные предприятия. Государство облагает налогами не богатство, а доходы. И чем большие суммы денег богачи оставят у себя, тем больше налогов возьмут с них власти. Тот, кто умеет зарабатывать деньги, старается как можно скорее вложить их в инвестиции, а не в «потребительскую корзину».

Пользуйтесь добрыми советами. Люди, умеющие зарабатывать деньги, обычно очень бережливы и всегда обращаются к компетентным специалистам за юридическими и финансовыми советами. Многие миллионеры предпочитают не покупать роскошную виллу, а заплатить солидный гонорар адвокату. Их всех объединяет одна черта - поиск новых перспективных возможностей для вложения капитала. Их шестое чувство, как полагают психологи, возможно, самое загадочное. Оно заключается в умении делать деньги.

Намечайте перспективы. «Создавшие сами себя» богачи работают по точно намеченному плану. Цели их могут варьироваться, но две вещи остаются постоянными: сумма, которую они хотели бы накопить, скажем, к 50 годам, и способ осуществления этой мечты. Следовательно, сначала вы должны наметить в своем плане основные пункты и подсчитать, сколько денег нужно зарабатывать в год, чтобы достичь цели. При этом, вероятно, многих удивит одна вещь. Когда богатство, а не личный потребляемый доход превратится в вашу основную цель, тогда роскошная вилла, о которой вы раньше мечтали, перестанет казаться столь желанным приобретением. У вас появится новое отношение к деньгам, а, следовательно, вы приблизитесь к мировоззрению истинного миллионера. [5, c. 42-45].

5 СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Слово «стратегия» происходит от греческого strategos, которое первоначально использовалось в военной терминологии, обозначая искусство планирования военных операций высшим командованием. В настоящее время широко применяется в бизнесе и предполагает обоснование направлений эффективного развития фирмы высшим управленческим персоналом. На практике термины «стратегия», «стратегический менеджмент» и «стратегическое планирование» часто употребляют как взаимозаменяемые понятия. Однако между ними существуют различие и соподчиненность.

Стратегия отражает сущность явления, которое проявляется в стратегическом управлении и конкретных планах стратегического развития. Стратегия - это образ будущего предприятия, к которому нужно стремиться. Стратегию можно описать словами, представить в виде модели, а затем сформулировать пути достижения желаемого состояния фирмы в разнообразных аспектах. Стратегический менеджмент предполагает выбор нескольких альтернативных путей достижения задуманной цели. [3, c. 17]

Значение выработки стратегии, позволяющей фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, чрезвычайно велико. В условиях жесткой конкуренции и быстроменяющейся ситуации на рынке очень важно не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел фирмы, но и вырабатывать долгосрочную стратегию. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, ежедневно решая внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. В настоящее время исключительно важна стратегия, обеспечивающая адаптацию фирмы к быстроменяющейся окружающей среде.

Единой стратегии не существует. Каждая фирма уникальна, поэтому и процесс выработки стратегии специфичен, так как зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых услуг, состояния экономики и др. В то же время есть основополагающие моменты, позволяющие выделить некоторые обобщенные принципы выработки стратегии бизнеса.

Выбор стратегии бизнеса осуществляет руководство фирмы на основе анализа ключевых факторов, характеризующих ее состояние и состояние портфеля продукции.

Из ключевых факторов, прежде всего, исследуются сильные стороны отрасли и сильные стороны фирмы, являющиеся зачастую решающими при выборе стратегии. Необходимо стремиться к максимальному использованию имеющихся возможностей, При этом важно искать пути развертывания бизнеса в новых отраслях, обладающих потенциальными задатками для роста.

Существенно влияют на выбор стратегии финансовые возможности фирмы. Такие шаги в поведении фирмы, как выход на неисследованные рынки, разработка нового продукта или переход в новую отрасль, требуют значительных финансовых затрат. Поэтому фирмы, имеющие большие финансовые ресурсы либо обладающие легким доступом к ним, находятся в гораздо лучшем положении для выбора вариантов стратегии.

Квалификация работников, так же как и финансовые ресурсы, играет значительную роль при выборе стратегии фирмы. Углубление и расширение квалификационного потенциала работников - важнейшее условие, обеспечивающее возможность перехода к новым производствам либо качественному технологическому обновлению существующего.

Большое влияние на выбор стратегии фирмы оказывает степень зависимости от внешней среды. Бывают такие ситуации, когда фирма настолько зависит от поставщиков или покупателей, что не вольна делать выбор стратегии исходя из возможного более полного использования своего потенциала. В этом случае внешняя зависимость играет более значительную роль в выборе стратегии фирмы, чем все остальные факторы.

Сильная внешняя зависимость может быть обусловлена также правовым регулированием поведения фирмы, например антимонопольным законодательством, социальными ограничениями, влиянием природной среды, политическими факторами и т.д.

Еще один ключевой фактор - интересы руководства фирмы. Например, руководство любит рисковать или, наоборот, оно стремится всеми способами избегать риска. Это может стать решающим фактором в выборе стратегии. В другом случае руководство может взять курс на поглощение другой фирмы исходя только из того, что оно решило свести личные счеты или доказать что-то определенным лицам.

Обязательно должен приниматься во внимание временной фактор. Дело в том, что и возможности, и угрозы для фирмы, и планируемые изменения всегда имеют определенные временные границы. При этом важно учитывать и календарное время, и продолжительность интервалов осуществления конкретных действий по реализации стратегии. Часто успеха добивается та фирма, которая успешно управляет процессами во времени.