Главная
Коллекция "Otherreferats"
Экономика и экономическая теория
Организационно-экономическое обоснование комплексной механизации производства сельскохозяйственной продукции по интенсивной технологии на примере ООО "Миндавг"
Организационно-экономическое обоснование комплексной механизации производства сельскохозяйственной продукции по интенсивной технологии на примере ООО "Миндавг"
Показатели и методы оценки эффективности комплексной механизации производства сельскохозяйственной продукции (молока). Характеристика хозяйства ООО "Миндавг". Экономическое обоснование эффективности внедрения проектируемого способа механизации работ.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 24.12.2011 |
| Размер файла | 173,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
- Введение
- Глава 1. Показатели и методы оценки эффективности комплексной механизации производства сельскохозяйственной продукции
- 1.1 Анализ показателей и методов оценки эффективности комплексной механизации производства сельскохозяйственной организации производства
- 1.2 Система машин для возделывания и уборки культуры
- 1.3 Направления повышения эффективности комплексной механизации производства с/х продукции
- Глава 2. Краткая организационно-экономическая характеристика хозяйства
- 2.1 Краткая характеристика хозяйства и выпускаемой им продукции
- 2.2 Характеристика организационно-правовой формы предприятия
- 2.3 Анализ производственной структуры предприятия, описание производственных связей и уровень их специализации
- 2.4 Анализ организационной структуры управления предприятием
- 2.5 Организация производственной инфраструктуры предприятия
- Глава 3. Экономическое обоснование эффективности внедрения проектируемого способа механизации работ по производству продукции
- 3.1 Анализ уровня механизации работ по производству продукции животноводства молоко
- 3.2 Существующая система машин для производства продукции животноводства молоко
- 3.3 Рекомендуемая система машин для производства продукции животноводства молоко
- Анализируя уровень механизации и систему машин производства молока ООО "Миндавг", можно сказать, что он не на должном уровне. Произведем замену доильной установки ПДУ - 8, трудозатраты которой составляют 48956 чел. час. в год. Заменим его доильную установку ПДУ - 8М.
- 3.4 Оценка экономической эффективности внедрения проектируемого способа механизации
- Заключение
- Список используемой литературы
Введение
Организация производства - это координация и оптимизация во времени и пространстве всех материальных и трудовых элементов производства с целью достижения в определенные сроки наибольшего производственного результата с наименьшими затратами. Перед организацией производства стоит многоплановость задач, решение которых позволит ответить на вопрос, что нужно делать на предприятии, чтобы успешно хозяйствовать.
Данная курсовая работа написана на тему "Организационно-экономическое обоснование комплексной механизации производства сельскохозяйственной продукции по интенсивной технологии примере ООО "Миндавг".
Объектом исследования курсовой работы является ООО "Миндавг", предметом исследования - комплексная механизация производства молока ООО "Миндавг".
Актуальность выбранной темы состоит в эффективности внедрения способов механизации работ по производству продукции.
Целями курсовой работы являются выявление и внедрение новых эффективных способов механизации работ.
В первой главе курсовой работы "Показатели и методы оценки эффективности комплексной механизации производства сельскохозяйственной продукции" на основе изучения литературных источников проводится анализ показателей и методов оценки эффективности комплексной механизации (автоматизации) производства сельскохозяйственной продукции. Также в главе исследуются существующие и перспективные системы машин для возделывания и уборки сельскохозяйственных культур, проводится анализ организационно-технических мероприятий повышения комплексной механизации производства сельскохозяйственной продукции.
Краткая характеристика ООО "Миндавг", его история создания, анализ выпускаемой продукции и основных технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности подробно проанализированы во второй главе "Краткая организационно-экономическая характеристика хозяйства". Также эта глава включает в себя анализ характеристики организационно-правовой формы предприятия, анализ производственной структуры, организационной структуры, организации производственной инфраструктуры.
Подразделы третьей главы курсовой работы посвящены анализу организации производства продукции хозяйства, оценке уровня механизации по производству молока, изучению существующей системы машин для производства и разработке рекомендаций по внедрению перспективной системы машин.
Заключение содержит основные выводы по данной работе, характеризующие проведенные исследования.
Список используемой литературы включает в себя перечень литературных источников, статистических данных, периодической печати.
Глава 1. Показатели и методы оценки эффективности комплексной механизации производства сельскохозяйственной продукции
1.1 Анализ показателей и методов оценки эффективности комплексной механизации производства сельскохозяйственной организации производства
Механизация сельского хозяйства - замена ручного труда машинным; внедрение машин и орудий в сельскохозяйственное производство. Механизация сельского хозяйства имеет огромное народно-хозяйственное значение, так как повышает производительность труда, снижает себестоимость продукции, сокращает сроки выполнения работ, избавляет человека от тяжелых, трудоемких и утомительных работ. С механизацией сельского хозяйства неразрывно связан процесс повышения культуры сельскохозяйственного производства - применение новейших достижений науки и техники, освоение прогрессивной технологии, дальнейшая интенсификация сельского хозяйства, осуществление крупных работ по мелиорации земельных угодий и химизации сельскохозяйственного производства [2, с.36-40]. Техника - наиболее активная часть средств производства; она имеет исключительное значение в создании материально-технической базы сельского хозяйства.
Объектами механизации сельскохозяйственного производства являются рабочие процессы: в земледелии - осушение и орошение земель, культурно-технические работы, обработка почвы (вспашка, лущение, боронование, дискование, культивация, прикатывание), посев (посадка), обработка междурядий, внесение удобрений, борьба с болезнями и вредителями культурных растений и сорняками, уборка, очистка и сортирование зерна, заготовка кормов; на животноводческих фермах - подготовка кормов к скармливанию, раздача кормов, очистка помещений от навоза, поение скота и птицы, доение коров, стрижка овец; в подсобных предприятиях - ремонт сельскохозяйственной техники, переработка продуктов сельскохозяйственного производства.
Состояние механизации процессов производства сельскохозяйственной организации можно характеризовать такими показателями:
· уровень механизации;
· затраты труда на единицу продукции;
· энерговооруженность труда работников.
Уровень механизации процесса определяют по следующему выражению:
(1.1)
где mмах - количество голов скота, обслуживаемое механизмами;
mобщ - общее число голов.
Возможно определение уровня механизации по следующему выражению:
(1.2)
где в числителе затраты времени на выполнение каждой операции с помощью механизмов, а в знаменателе - общие затраты времени на операции.
В настоящее время определяются как уровни механизации отдельных процессов на различных фермах (например, раздача кормов, доение, удаление навоза на фермах КРС), так и уровни комплексной механизации - когда механизированы все основные процессы) например, свиноводческая ферма будет комплексно механизированной, если механизированы приготовление и раздача кормов, автопоение и удаление навоза [14, с.48-57].
Уровень комплексной механизации процессов на животноводческих фермах в нашей стране еще низок.
Внедрению комплексной механизации препятствует наличие в стране большого числа старых маловместимых, нетиповых построек для животных. Так, в нашей республике содержится всего 32,6 % коров на фермах с поголовьем более 200 коров.
Показатели экономической оценки механизации животноводства:
Для оценки машин используют следующие технико-экономические показатели:
· производительность, т/ч;
· масса машины, кг;
· установленная мощность, кВт;
· количество обслуживающего персонала;
· эксплуатационные издержки или себестоимость продукции;
· капитальные затраты и сроки их окупаемости;
· приведенные (расчетные) затраты;
· а также металлоемкость, энергоемкость и удельные затраты труда.
Производительность труда измеряется количеством продукции (объема работ), произведенной в единицу времени, или количеством рабочего времени, затраченного на производство единицы продукции (объема работ).
При оценке отдельных машин или их комплексов по этому показателю необходимо определить затраты труда на выполнение одинакового объема работ, обслуживание животных или получение продукции при использовании этих машин в аналогичных условиях [14, с.44-57].
Затраты труда определяются путем проведения хронометража всех работников, участвующих в осуществлении процесса (доярки, скотники, механизаторы и т.д.).
механизация экономическое обоснование молоко
При известных производительности машины и числа обслуживающего персонала удельные затраты труда t определяются расчетным путем по формуле:
(1.3)
где n - число рабочих, обслуживающих машину;
Q - часовая производительность машины, т/ч;
Kn - коэффициент использования рабочего времени, учитывающий затраты на вспомогательные и подготовительно-заключительные операции Kn = 0,85 - 0,95.
Оценка машин по эксплуатационным затратам.
Обобщающим показателем изменения уровня производительности труда служат эксплуатационные издержки производства (себестоимость выполнения работ), а при необходимости себестоимость продукции.
(1.4)
где Эгод - годовые эксплуатационные затраты, руб.;
Qгод - годовой объем продукции (работ), ед. раб.
Годовые эксплуатационные затраты включают отчисления на амортизацию (А), ремонт и техническое обслуживание (Р), стоимость электроэнергии и топлива (Е), зарплату с начислениями (З) Эгод = А + Р + Е + З руб. /год. (1.5) Отчисления на амортизацию. Годовые нормы отчислений на ремонт и техническое обслуживание.
(1.6)
где Б - балансовая стоимость машины;
а - отчисления на амортизацию;
р - годовые нормы отчислений на ремонт и техническое обслуживание;
(1.7)
где у - оптовая цена машины по прейскуранту торговой организации;
k - коэффициент, учитывающий затраты на транспортировку и монтаж, а также торговую наценку (12,5 %).
Стоимость электроэнергии.
(1.8)
где N - мощность электродвигателя, кВт;
C - стоимость 1 кВт-ч энергии, С = 0,01 руб.
KN - коэффициент использования мощности, KN = 0,9;
Тм - число часов работы машины в год, ч.
Зарплата.
(1.9)
где Зчас - часовая тарифная ставка, руб.;
Тn - число часов работы обслуживающего персонала в год.
Капитальные затраты.
От величины капитальных вложений зависит размер амортизационных отчислений и затрат на текущий ремонт. Эффективность капитальных вложений в значительной степени зависит от сроков окупаемости [14, с.44-57].
(1.10)
где К1 и К2 - капиталовложения по сравниваемым вариантам (при одинаковом объеме);
Э1 и Э2 - годовые издержки производства по этим же вариантам.
Приведенные затраты.
Во всех выше рассмотренных показателях экономической оценки машин не учтена эффективность использования капитальных вложений.
С учетом использования капитальных вложений годовой эффект от механизации в животноводстве исчисляют через разницу приведенных затрат при планируемом и существующем уровнях механизации по формуле:
Эф = (Эс + Е Кс) - (Эп + Е Кп) (1.11)
где Эп и Эс - эксплуатационные издержки при планируемом и сущест вующем уровнях механизации;
Кп и Кс - капитальные вложения при планируемом и существующем уровнях механизации;
Е - нормативный коэффициент экономической эффективности (величина обратная сроку окупаемости, E = 1/Tоб), для с/х Е = 0,2.
Приведенные затраты - это обобщающий показатель эффективности, представляющий собой сумму текущих затрат (себестоимости) и капитальных вложений, приведенных к одинаковой размерности в соответствии с нормативом эффективности.
Удельные затраты труда на единицу продукции определяются по следующему выражению:
(1.12)
где n - количество работников;
Тгод - число часов, отработанных каждым в год;
Qгод - годовое производство продукции.
1.2 Система машин для возделывания и уборки культуры
Современное сельскохозяйственное производство базируется на технологиях возделывания сельскохозяйственных культур и производства продукции животноводства требующих применения большого количества различных машин и оборудования.
Сельскохозяйственные машины применяются для подготовки почвы под посадку с/х культур, самой посадки или посева с/х культур, ухода за посевами и посадками, уборки выращенного урожая, а также его послеуборочной обработки, сохранности и придания наилучшего товарного вида. [8, c.270]
Почвообрабатывыющие машины.
Для обработки почвы применяют с/х машины, которые делают почву рыхлой, однородно мелкокомковатой, без сорняков и с выровненной поверхностью. Выполнить все эти условия одной машиной практически невозможно. Эти требования неодинаковы для различного типа почв, времени обработки, выращиваемой культуры, применяемой технологии, рельефа поля и многих других факторов.
Пахоту проводят, для рыхления почвы на глубину 22-30 см. и оборота пласта, с целью заделки на глубину удобрений, пожнивных остатков и сорняков, откуда они не прорастут.
При подготовке трактора необходимо:
1. Навеску настроить на двухточечную схему, соединить бугеля нижних тяг на оси навески вместе, на линии тяги.
2. Отрегулировать длину левого раскоса (для МТЗ-525мм; ДТ-75 и Т-150 - 780-830мм; К-701-1080мм)
Составление МТА
1. Подъехать к плугу задним ходом на минимальное расстояние до навесного устройства плуга
2. Освободить фиксаторы телескопических концов нижних тяг, навески трактора.
3. Вставить шаровые шарниры нижних тяг на пальцы навесного устройства плуга, зашплинтовать пальцы
4. Соединить центральную тягу навески трактора с верхней проушиной навесного устройства плуга, с помощью пальца и зашплинтовать его.
5. Поднять навеску трактора медленно вверх и убедиться, что телескопические концы нижних тяг встали на фиксаторы.
6. Укоротить страховочные цепи или растяжки, так чтобы плуг в верхнем положении имел занос не более 20 см.
Настройка пахотного МТА на площадке
1. Заехать на ровную площадку
2. Подставить под колеса или гусеницы трактора подставки, высотой равной глубине обработки но меньше на 2-3 см, так как трактор сминает на эту глубину почву.
3. Подставить такие же подставки под опорные колеса плуга, но так как опорные колеса плуга входят в почву глубже, то толщина этих подставок меньше на 4-5 см, чем глубина обработки.
4. Проверить, что лезвия всех лемехов лежат на площадке. Если какое-либо лезвие не лежит всей линией на площадке, то необходимо: проверить крепление корпуса плуга, заменить лезвие, стойку и т.д.
5. Натянуть бечевку от носка первого лемеха, до носка последнего лемеха, и убедится, что остальные носки лемехов, находятся на этой линии.
6. Окончательную настройку плуга произвести в поле.
Настройка пахотного МТА в поле
1. При первом проходе проехать 15 - 20 м и остановится не поднимая плуга
2. Измерить высоту стенки борозды за каждым корпусом
3. Если задние корпуса пашут мельче, то центральную тягу удлинить и наоборот
4. Рама должна быть горизонтальна в поперечной плоскости - регулируется правым раскосом. Если корпуса часто забиваются значит плуг завален влево - удлинить правый раскос. Если пласт недооборачивается, значит плуг завален вправо - укоротить правый раскос.
5. Если плуг уводит влево, то сместить нижние тяги, на оси, вправо и наоборот
6. Проехать 15 - 20 м и проверить настройку и при необходимости подрегулировать
Боронование проводят для рыхления верхнего слоя почвы (до 10 см), выравнивания, разрушения комков, почвенной корки и уничтожения сорняков. Боронование чаще всего, как самостоятельную операцию, проводят ранней весной после схода снегов.
Боронование проводят, как только трактор сможет работать на поле и не вязнуть. Работают на бороновании гусеничными тракторами со сцепом средних или тяжелых борон. Незасеянное поле боронуют средними или тяжелыми боронами в 1 или 2 следа. Выбирают комплект борон исходя из состояния поля, если почва подсохла, то возможно боронование в 2 следа тяжелыми боронами (трактор не вязнет). При бороновании в 2 следа за первый ряд борон ставят втрой ряд.
Трактор для боронования выбирают гусеничный, так как у него меньше давление на почву. Возможно применение колесных тракторов, со сдвоенными колесами. Чем больше сопротивление сцепа борон, тем большее тяговое усилие должно быть у трактора. Так со сцепкой С-11 работают тракторм ДТ-75, со сцепкой С-16 трактором Т-150
Составление МТА
1. Очистка борон от консервирующей смазки.
2. Проверка комплектности и исправности борон.
3. Доукомплектование и устранение неисправностей.
4. Соединение борон с вагами. Первичная сцепка к которой присоединяют три или четыре бороны. Соединение ваг со сцепкой. Эту операцию проводят непосредственно на поле, так как агрегат широкозахватный и по дорогам не транспортируется.
1. Движение по полю осуществлять челночным, диагональным или круговым способами.
2. При работе несколькими МТА разбить поле на загоны.
|
Различают плуги по следующим характеристикам. |
||
|
По способу агрегатирования: Навесные Полунавесные Прицепные |
По способу пахоты: необоротные - для загонной вспашки оборотные - для челночной вспашки |
|
МАРКИ ПЛУГОВ |
|||
|
Навесные |
Полунавесные |
Оборотные |
|
|
ПЛН-3-35 - плуг для тр-ров кл.1,4 т. ПЛН-4-35 - плуг для тр-ров кл.3 т. типа ДТ - 75 ПЛН-5-35 - плуг для тр-ров кл.3 т. типа Т-150 П-8-40 - плуг для тр-ов кл.5 т. |
ПЛП-6-35 - плуг для тр-ров кл.3 т. типа Т-150. ПТК-9-35 - плуг для тр-ров кл.5 т. |
ПОН-2-30 - плуг для тр-ров кл.1,4 т. |
Лущение проводят для рыхления верхнего слоя почвы (до 18 см), перемешивания ее, измельчения пожнивных остатков и сорняков. После лущения верхний слой почвы будет измельчен, что сократит расходы на последующую пахоту на 25%. Чем меньше поле, тем меньший лущильник выбирается, так на полях до 50 га выбирают ЛДГ-5, от 50 до 100 га - ЛДГ-10. На слабозасоренных (сорняками) полях и не имеющих корнеотпрысковых сорняков, применяют дисковые лущильники, глубина обработки до 12см. На сильнозасоренных полях или полях засоренных, глубокорастущими корнеотпрысковыми сорняками (осот) применяют лемешные лущильники (ППЛ-10-25), глубина обработки до 18см. Для уничтожения осота и других глубокозалегающих корней, применяют лемешные лущильники или тяжелые дисковые бороны например БДТ-3.
Культивация проводится для рыхления верхнего слоя почвы (до 12 см - со стрельчатыми лапами и до 18 см - с рыхлительными лапами), подрезания корней сорняков, разрушения комков и выравнивания поверхности поля.
Машины для внесения удобрений
Важнейшей задачей полеводства является повышение урожайности с/х культур. Повысить урожайность можно многими способами. Одним из них является повышения плодородия почвы. Повышается плодородие почвы также многими способами, и один из главных внесение в почву дополнительных питательных веществ - удобрений.
Для внесения органических удобрений применяют различные разбрасыватели. Основная задача разбрасывателей внести на поле необходимое количество удобрений (норма внесения), равномерно распределив его по поверхности поля (равномерность внесения).
Марки разбрасывателей: РОУ-6, ПРТ-10, ПРТ-16
Для внесения минеральных удобрений также применяют разбрасыватели, но отличающиеся от разбрасывателей органических удобрений. Марки разбрасывателей: 1-РМГ-4, РУМ-8, МВУ-8, МВУ-12
Жидкие и полужидкие отходы жизнедеятельности животных, жидкие минеральные удобрения, жидкий и водный аммиак вносятся в почву машинами для внесен жидких удобрений. Эти машины разбрызгивают жидкость по поверхности поля или вносят в почву на заданную глубину, для предотвращения испарения, и ближе к корневой системе растений. Марки: ПОМ-630, АБА-0,5, МЖТ-10, МЖТ-16.
Для снижения кислотности или засоленности почв, улучшения её структуры, водо-воздушного режима применяют пылевидные (аэрируемые) удобрения. Это известняковая и доломитовая мука, а также отходы промышленности. Марки: АРУП-8.
Погрузчики необходимы для погрузки удобрений со складов в машины для внесения удобрений. Марки: ПЭ-0,8; ЗУ-3,6.
Машины для посева.
При посеве или посадке необходимо соблюдать многие факторы. Это: сжатые сроки посева, норма высева, равномерность высева, глубина посева, равномерность посева, сохранение структуры почвы и другие. Все эти условия должны выполнятся посевными машинами: сеялками и сажалками.
Машины для заготовки кормов.
В стойловый период с/х животные питаются кормами заготовленными летом и сохраненными без потери питательных свойств. Виды кормов: сено, силос, сенаж, травяная мука, корнеплоды и клубнеплоды, солома, а также зерно. Используют и другие корма получаемые от различных местных предприятий: жом, жмых, патока, барда и другое.
Машины для полива.
Полив с/х культур регулирует одну из составляющих плодородия - водообеспечение. Питаются растения воздушным и корневыми способами. Полив способствует корневому питанию растений, а частично и воздушному, при орошении обмывается и очищается поверхность листа. Вода как хороший растворитель растворяет минеральные вещества из почвы, и вот этот слабоконцентрированный раствор и потребляется растениями с помощью корневой системы. Раствор содержит небольшое количество минеральных веществ, поэтому растениям необходимо большое количество воды. Недостаток воды сказывается и на воздушном питании растений так как для образования органического вещества при фотосинтезе, необходима и вода. Поэтому для нормального роста и развития растений их необходимо поливать. Выполняют полив различными способами, в том числе и орошением, применяя различные машины и установки.
Машины для химической защиты.
От вредителей и болезней пропадает в период вегетации и хранения до четверти урожая. Для борьбы с ними используют различные методы и способы борьбы. Одним из способов борьбы является химическая защита растений. Вносят эти препараты в почву, обрабатывают растения и собранный урожай с помощью машин для химической защиты растений.
Зерноуборочные машины.
Для уборки зерновых, зернобобовых и некоторых крупяных культур применяют в настоящее время самоходные зерноуборочные комбайны (в дальнейшем просто комбайн). Комбайн выполняет несколько технологических операций, которые до появления комбайнов выполняло несколько различных машин. Названия этих машин сохранились в наименовании отдельных узлов комбайна. Скашивали раньше хлеба жаткой, обмолачивали колосья молотилкой, а отделяли зерно от примесей веялкой. Примерно те же самые функции выполняют на комбайне жатка, молотильно-сепарирующее устройство и очистка. То есть комбайн объединил в единое целое все эти машины и заменил их. Кроме того, комбайн обрабатывает и незерновую часть урожая: солому и полову. Он может собирать их в копны, разбрасывать в измельчённом виде по полю, или грузить в транспортные средства. Зерно после комбайна, после небольшой доработки на току готово к хранению или реализации. [13,c.48]
Пропускная способность комбайна - количество массы, обмолачиваемой комбайном за 1 секунду, при уборке созревшего хлебостоя, нормальной влажности, отношении массы зерна к массе соломы 1: 1,5 потерях не более 1,5% и дроблении зерна не более 0,5%.
1.3 Направления повышения эффективности комплексной механизации производства с/х продукции
Оптимальным считается парк машин, обеспечивающий минимальные приведенные затраты. Из множества вариантов комплектования и работы машинно-тракторного парка для выполнения одного и того же комплекса работ, но требующих различных при веденных затрат, необходимо выбрать такой, который был бы наименее затратным. Во-первых, сельскохозяйственные работы должны выполняться в оптимальные агротехнические сроки. Кроме того, для технологических процессов используют наиболее экономичные агрегаты, что гарантирует наименьшие материально-денежные и трудовые затраты в расчете на годовой объем механизированных работ.
Основной вид транспорта в сельском хозяйстве - автомобильный, на его долю приходится до 80 % объема перевозок грузов. Участие в перевозках грузов тракторов составляет около 16 %.
Роль и значимость автомобильного транспорта в сельскохозяйственном производстве определяются двумя основными факторами: огромным объемом перевозимых грузов, непосредственным участием в сельскохозяйственном производстве.
Участвуя в производственных процессах, автомобильный транспорт перестает выполнять чисто транспортную функцию, а вместе с обслуживаемыми сельскохозяйственными машинами и агрегатами осуществляет процесс, состоящий из технологических, перевозочных и перегрузочных операций. Автомобиль или прицеп, оборудованный тем или иным рабочим органом, например, разбрасывателем удобрений, погрузчиком-подборщиком, становится транспортно-технологическим средством.
Другая особенность применения автомобильного транспорта состоит в том, что он является связующим звеном любого производственного потока и в этом своем качестве определяет саму возможность построения процессов по индустриальным схемам.
От правильной организации перевозок, оснащенности предприятий соответствующими современными транспортными средствами, их рационального использования в значительной степени зависят своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, их качество, производительность труда и себестоимость продукции.
Для осуществления намеченного объема перевозок с минимальными затратами необходимо рассчитать потребность в транспортных средствах. Расчету должен предшествовать тщательный анализ местных условий и характера перевозок. При выборе типа подвижного состава (одиночные бортовые автомобили, автопоезда, тракторные поезда) необходимо учитывать род перевозимых грузов и мощность грузовых потоков, дорожные и климатические условия, срочность перевозок, производительность и себестоимость перевозок.
Основными критериями при выборе рационального типа подвижного состава являются максимальная производительность и минимальная себестоимость перевозок. Задача решается путем сравнения производительности и себестоимости перевозок различных автомобилей при выполнении заданного объема транс портной работы в определенных эксплуатационных условиях.
Экономическую целесообразность эксплуатации тракторных поездов на внутрихозяйственных перевозках определяют на основе расчета себестоимости 1 ткм, производительности и коэффициента использования времени по сравнению с другими транспортными средствами.
Наиболее сложно определить потребность хозяйств в транспортных средствах на период уборки урожая основных сельскохозяйственных культур. Климатические условия, подбор возделываемых культур, структура посевных площадей, оснащение хозяйств погрузочно-разгрузочной техникой, наличие хранилищ, удаление хозяйств от пунктов сдачи продукции, дорожные и другие условия - все это существенно влияет на потребность в транспортных средствах и их состав.
Перевозка зерна может производиться от комбайнов (при прямом и раздельном комбайнировании) непосредственно на элеватор или сдаточный пункт, а может от комбайнов на ток или перегрузочный пункт, а затем с тока или перегрузочного пункта на сдаточный пункт. Может быть и смешанный вид перевозки, когда часть зерна отвозится от комбайнов непосредственно на элеватор а часть - через перегрузочный пункт.
С учетом названных факторов в основе оптимизации количественного состава транспортных средств должны лежать следующие принципы формирования транспортно-производственного процесса:
комплексная механизация работ на основе систем машин с параметрами, обеспечивающими устойчивое и эффективное выполнение процесса и мелом;
совершенствование технологической схемы организации процесса;
создание оборотных и перегрузочных заделов при рассогласовании производительности машин на смежных операциях и разрывах во времени выполнения отдельных операций.
Реализация перечисленных принципов направлена:
на сокращение длительности процесса как за счет механизации операций, так и за счет совершенствования технологических схем, в том числе путем совмещения во времени технологических, перевозочных и перегрузочных операций;
обеспечение ритмичности процесса и синхронности его операций, высокого уровня загрузки машин;
обеспечение поточности, и непрерывности процесса, сокращение продолжительности прослеживания перерабатываемой или перемещаемой продукции;
повышение экономической эффективности производственно-транспортного процесса.
В настоящее время в развитии системы машин для механизации сельского хозяйства произошли большие количественные и качественные изменения, что привело к значительному росту производительности труда в отраслях растениеводства и животноводства.
При совершенствовании конструкций тракторов наряду с повышением мощности двигателей и снижением удельной металлоемкости важно решить и такие проблемы, как разработка и внедрение бесступенчатых передач, взаимозаменяемость узлов и деталей, уменьшение трудоемкости технического обслуживания и другое.
Серьезного внимания заслуживают вопросы, связанные с оснащением сельского хозяйства высокопроизводительными тракторами. В этом отношении конструкторам и работникам машиностроения предстоит сделать многое: необходимо добиться, чтобы они технико-экономическим показателям отвечали самым высоким требованиям, находились на уровне лучших мировых и отечественных образцов.
Важное значение имеет осуществление в конструкции одной машины принципа комбинирования и универсализации. При этом достигается совмещение разных операций при одном проходе агрегата и выполнение одной и той же машиной (при использовании соответствующих приспособлений) нескольких видов работ в разные календарные сроки.
Внедрение комбинированной универсальной техники значительно сокращает сроки проведения работ, затраты труда и средств на единицу площади, а уменьшение количества проходов трактора по полю оказывает положительное влияние на структуру почвы, а следовательно, и на повышение урожайности сельскохозяйственных культур. [6, с.135]
Одним из главных направлений технического прогресса является максимальная универсализация сельскохозяйственных машин и орудий. Пока в этом деле имеются серьезные недостатки. Колхозы и совхозы приобретают плуги, культиваторы, зерновые, свекловичные и овощные сеялки большого количества марок. Каждая из таких машин в большинстве случаев может выполнять только определенный вид работы и применяется в течение года всего лишь 10-30 дней. В то же время на производство и содержание их требуется огромное количество металла, труда и материально-денежных средств. Низкий коэффициент использования машин удорожает себестоимость выполняемых работ, приводит к моральному их старению', сдерживает технический прогресс.
Этот недостаток в известной мере устраняется с помощью создания и внедрения комбинированных машин, которые при одном проходе агрегата выполняют 2-3 и более операций. Так, зерновая стерневая сеялка-культиватор СЗС-2,1М позволяет одновременно производить сев, культивацию, внесение удобрений и прикатывание почвы.
Важный этап в совершенствовании средств механизации - переход от прицепных машин к навесным, которые по сравнению с первыми имеют существенные преимущества: проще по конструкции, дешевле, менее металлоемки. Навесные агрегаты более маневренны, что обеспечивает полное использование рабочего времени смены, сокращение расхода топлива на единицу выполняемых работ. Замена прицепных машин навесными дает возможность высвободить в другие отрасли сельского хозяйства большое число людей повысить производительность труда. Однако удельный вес некоторых навесных машин в общем их производстве все еще является недостаточным (культиваторы, плуги и др.).
Следовательно, задача состоит в том, чтобы изменить структуру производства сельскохозяйственных машин за счет значительного увеличения удельного веса навесных и полунавесных. Наряду с этим не менее важным является расширение диапазона и возможностей комплектования указанных машин и орудий с разными марками тракторов, самоходных шасси, а также сокращении затрат и упрощение навешивания машин на энергетические средства для выполнения той или иной работы.
Важная народнохозяйственная проблема - повышение качества сельскохозяйственной техники, которая, как известно, вызывает немало справедливых нареканий, во многих случаях не отвечает требованиям сельскохозяйственного производства. [5, c.137]
Глава 2. Краткая организационно-экономическая характеристика хозяйства
2.1 Краткая характеристика хозяйства и выпускаемой им продукции
Общество с ограниченной ответственностью "Миндавг" расположено в Минской области, в Узденском районе, в деревне Лоша.
ООО "Миндавг" объединяет десять населенных пунктов: д. Долгиново, д. Калининск, д. Костюки, д. Ясень, д. Сеножатки, д. Боровые, д. Пырашево, д. Антоново, д. Гурбаны, д. Гущино.
На территории хозяйства расположены: бани, жилые дома, мастерские, амбары, свинарники, артскважины, химцентры, водонапорные башни, коровники
ООО "Миндавг" специализируется на производстве мяса и молока. В структуре товарной продукции животноводческая продукция занимает 74,5 %, в том числе мясо КРС - 24,3 %, молока - 50,2 %, растениеводческая продукция - 25,5 %, в том числе зерно - 18,4 %, прочая продукция, работы и услуги - 7 %.
Общая земельная площадь ООО "Миндавг" составляет 5649 га, из них осушенные земли - 2456 га. Сельскохозяйственные угодья занимают 3120 га.
Анализируя основные технико-экономические показатели ООО "Миндавг" (Приложение 1) можно сделать следующий развернутый вывод:
В 2006 году произведено животноводческой продукции: надоено молока - 1979 тонн, продукция выращивания КРС составила 92 тонны.
Среднегодовая численность работников составляет 138 человек. В 2006 году выплачено 835,8 млн. рублей заработной платы.
В 2006 году в хозяйстве произведено валовой продукции в сопоставимых ценах 2005 года на сумму 2176 млн. рублей, получено прибыли - 378 млн. рублей. Следовательно предприятие не рентабельное.
2.2 Характеристика организационно-правовой формы предприятия
ООО "Миндавг" по своей организационно-правовой форме является обществом с ограниченной ответственностью (ООО). Согласно закона РБ общество с ограниченной ответственностью имеет следующие отличительные черты:
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) - одна из наиболее часто используемых в настоящее время форм, а для малого бизнеса - и самая распространенная форма.
ООО - это форма объединения капитала, сочетающаяся с возможностью личного участия в деятельности организации.
ООО может быть учреждено гражданами или юридическими лицами - одним или несколькими, количество участников ограничено законом (не более 50), если участников больше, то ООО должно быть ликвидировано или преобразовано в открытое акционерное общество (ОАО) или производственный кооператив.
Уставный капитал ООО разделен на доли определенных учредительными документами размеров.
Учредительными документами ООО являются:
учредительный договор,
устав.
Если общество учреждается одним лицом, его учредительным документом является устав.
Уставный капитал гарантирует интересы кредиторов и не может быть меньше установленного законом размера (сейчас - 100 МРОТ).
Ответственность участников ООО:
Участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск в размере внесенных ими вкладов в уставный капитал.
Т.е. если ООО не сможет вернуть кредит, то в счет долга пойдет только имущество ООО, а своим имуществом участники не отвечают, таким образом, при банкротстве ООО каждый участник потеряет просто свой вклад.
Порядок деятельности ООО:
Система управления ООО не менее чем двухуровневая: общее собрание участников и исполнительный орган.
Высший орган управления ООО - общее собрание участников, самые важные вопросы решаются только им. При этом ряд вопросов должны решаться приниматься единогласно, Под решением, принятым “единогласно” имеется в виду, что оно принято голосами всех участников общества, а не только голосами участников, присутствовавших на общем собрании.
Если на собрании присутствовали не все участники, то, независимо от того, как они голосовали, такое голосование единогласным не признается.
Текущее руководство осуществляется единоличным исполнительным органом (например, генеральным директором, президентом). Лицо, исполняющее его обязанности, выступает от имени организации без доверенности.
Кроме того, если это предусмотрено учредительными документами, могут быть также Совет директоров (наблюдательный совет) и коллегиальный исполнительный орган управления (например, правление).
Для проверки финансовой деятельности ООО может быть образована ревизионная комиссия (ревизор), а если в ООО более 15 участников, то - в обязательном порядке.
Участник вправе в любое время выйти из ООО, ничье согласие для этого не требуется, при этом ООО обязано выплатить ему действительную стоимость его доли - в течение 6 месяцев с момента окончания финансового года. Таким образом, у участников есть реальная возможность вернуть вложенные средства путем выхода из ООО. Но, с другой стороны, создается опасность того, что финансовое положение ООО может значительно ухудшиться из-за выхода одного из участников (особенно если размер его доли значителен).
Участник ООО вправе продать или иным образом уступить свою долю (часть доли) в уставном капитале одному или нескольким участникам данного ООО. Согласие на совершение такой сделки не требуется, если иное не предусмотрено уставом.
Продажа или уступка иным образом участником ООО своей доли (части доли) третьим лицам допускается, если это не запрещено уставом.
Новый участник может быть принят в ООО, если это не запрещено уставом.
Смена участников ООО сопровождается регистрацией изменений в учредительных документах (в том же регистрационном органе, где производится и первичная регистрация организации).
2.3 Анализ производственной структуры предприятия, описание производственных связей и уровень их специализации
Производственная структура предприятия - это совокупность производственных единиц предприятия (цехов, служб), входящих в его состав и формы связей между ними. Производственная структура зависит от вида выпускаемой продукции и его номенклатуры, типа производства и форм его специализации, от особенностей технологических процессов. Причем последние являются важнейшим фактором, определяющим производственную структуру предприятия.
Анализируя производственную структуру ООО "Миндавг", можно отметить, что во главе производственных подразделений находятся молочнотоварный комплекс, телятник, свинокомплекс, мельница, мех двор (см. Приложение 3).
К основным цехам, специализирующимся на производстве мяса, молока и продукции растениеводства для дальнейшей реализации, относится молочнотоварный комплекс, телятник, свинокомплекс, мельница, а также частично мехдвор. Рассмотрим каждое подразделение более детально.
Молочнотоварный комплекс специализируется на доении коров, хранению молока для дальнейшей реализации.
Телятник специализируется на выращивании и содержании коров для следующих целей:
· удой молока на реализацию;
· убой скота на мясо.
Свинокомплекс специализируется на выращивании и содержании свиней для дальнейшего убоя на мясо.
Мельница специализируется на переработке зерна в муку.
Основные показатели работы комплекса животноводства. Это отражает увеличение объемов реализации скота в 2005 г. на 1197 голов по сравнению с 2004 г. Уровень рентабельности в 2005 г. возрос на 4,5% (см. Приложение 6,7).
При проведении анализа производственной структуры исследуем существующую специализацию комплекса КРС.
Таблица 2.1
Основные показатели специализации комплекса.
|
Показатели |
2005 год |
2006 год |
+,- к 2006 году |
|
|
Поголовье КРС - всего, гол |
1218 |
1338 |
+120 |
|
|
Поголовье свиней - всего, гол |
300 |
389 |
+89 |
|
|
Валовое производство (млн. руб.): животноводство растеневодство |
958 909 |
1085 1091 |
+127 +182 |
|
|
Реализовано молока, тонн. |
1475 |
1987 |
+512 |
|
|
Реализовано мяса - всего, тонн |
97 |
92 |
-5 |
Как видно из таблицы 2.1 ООО "Миндавг" специализируется на реализации молока, мяса КРС а также реализации мяса свиней. По всем показателям кроме реализации мяса предприятие увеличило объем производства и реализации.
Таблица 2.2
Основные показатели специализации по выращиванию с/х продукции
|
Показатели |
Продано, тонн |
Получено прибыли (млн. руб.) |
|
|
Зерновые культуры-всего. в т. ч. пшеница рожь ячмень овес рапс |
1545 389 773 18 247 118 |
404 78 114 3 29 41 |
Из таблицы видно, что в 2006 году ООО "Миндавг" специализировался на выращивании озимых зерновых культур - пшеницы, рожь и овес. Наибольшую прибыть получено от продажи культуры рожь 114 млн. руб.
Мехдвор относится к обслуживающему подразделению. Его работа направлена на обеспечение основного производства транспортом для дальнейшего выращивания и реализации сельскохозяйственной продукции. В состав цеха входит машинотракторный парк, автопарк и ремонтная мастерская, занимающаяся ремонтом и обслуживанием транспорта и используемого технологического оборудования.
2.4 Анализ организационной структуры управления предприятием
Организационная структура управления предприятием - это упорядоченная совокупность органов, управляющих его деятельностью и находящихся в определенной взаимосвязи и соподчиненности.
Структура управления - это совокупность звеньев и отдельных работников управления, порядок их соподчиненности и взаимосвязи по вертикали и горизонтали. Она фиксируется в схемах структуры управления, штатном расписании, положении о структурных подразделениях, должностных обязанностях.
Система управления по вертикали разделяется на ступени, а по горизонтали - на звенья [7, с.26-44].
Организационная структура ООО "Миндавг" является линейной. (см. Приложение 4). Она характеризуется тем, что во главе всех подразделений находится генеральный директор, а во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления.
При линейном управлении каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления. В этом случае управленческие звенья несут ответственность за результаты всей деятельности управляемых объектов. Речь идет о пообъектном выделении руководителей, каждый из которых выполняет все виды работ, разрабатывает и принимает решения, связанные с управлением данным объектом. На нашем примере высшими звеньями управления являются:
1. Главный экономист, осуществляющий организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
3. Главный ветврач.
4. Главный агроном, осуществляющий контроль за выращиванием сельскохозяйственных культур.
5. Главный зоотехник, отвечающий за работу комплекса КРС.
6. Главный инженер, руководящий техническими службами и координирующий подразделения в целях технического развития предприятия, повышения эффективности производства.
7. Главный энергетик.
Поскольку в линейной структуре управления решения передаются по цепочке "сверху вниз", а сам руководитель нижнего звена управления подчинен руководителю более высокого над ним уровня, формируется своего рода иерархия руководителей. В данном случае действует принцип единоначалия, суть которого состоит в том, что подчиненные выполняют распоряжения только одного руководителя. Вышестоящий орган управления не имеет права отдавать распоряжения каким-либо исполнителям, минуя их непосредственного начальника.
Как видно из схемы, в линейной структуре управления каждый подчиненный имеет начальника, а каждый начальник имеет несколько подчиненных.
Линейная структура управления является логически более стройной и формально определенной, но вместе с тем и менее гибкой. Каждый из руководителей обладает всей полнотой власти, но относительно небольшими возможностями решения функциональных проблем, требующих узких, специальных знаний.
Линейная организационная структура управления имеет свои преимущества и недостатки.
|
Преимущества |
Недостатки |
|
|
Единство и четкость распорядительства Согласованность действий исполнителей Простота управления Оперативность в принятии решения Четко выраженная ответственность Личная ответственность руководителя |
Высокие требования к руководителю Отсутствие звеньев по планированию и подготовке решений Затруднительные связи между инстанциями Концентрация власти у руководителя |
2.5 Организация производственной инфраструктуры предприятия
Инфраструктура предприятия - это комплекс подразделений и служб, главная задача которых сводится к обеспечению нормального функционирования (без перерывов и остановок) основного производства и всех сфер деятельности предприятия. [3, c.283]
К инфраструктуре относятся инструментальное, энергетическое, транспортное, складское парное и другие хозяйства, а также службы материально-технического обеспечения, внешней кооперации, маркетинга, технического контроля качества продукции, метрологии и патентоведения, подготовки производства новой продукции, лабораторных испытаний, планирования и учета, кадровой и финансовой деятельности, сбыта готовой продукции и т.п.
ОДО "Миндавг" - сельскохозяйственная организация. Номенклатура продукции предприятия широкая, т.к. хозяйство имеет мясо-молочное направление с развитым растениеводством. Но объем выпуска продукции по каждому наименованию небольшой. ООО "Миндавг" выращивает крупнорогатый скот, также корма для них (зерно, пастбищные корма), реализует молоко. Следовательно, в состав инфраструктуры ООО входят: ремонтное хозяйство, транспортное, складское.
Ремонтное хозяйство ООО обеспечивает поддержание в технически исправном состоянии большого парка технического оборудования путем его обслуживания, ремонта и модернизации.
Ремонтное хозяйство включает мастерские, нефтяные склады. Оно осуществляет все виды ремонта, модернизацию и технические осмотры (обследование) оборудования. Управление ремонтным хозяйством осуществляется заведующим ремонтной мастерской ООО, который подчиняется главному инженеру.
Заведующий ремонтной мастерской руководит работой ремонтного хозяйства, координирует работу по техническому обследованию и ремонту оборудования ООО.
Транспортное хозяйство ООО состоит из транспортных средств (комбайны, трактора, автомобили, прицепы и т.п.) и зданий общезаводского назначения (автопарк, ремонтные мастерские).
Организация работы транспортного хозяйства играет важную роль в высокопроизводительной функциональности основного производства.
ООО "Миндавг" имеет внешний и внутренний транспорт, а также транспорт для выполнения основных производственных работ.
Внешний транспорт предназначен для вывоза уже готовой продукции на предприятия - это молоко, крупнорогатый скот. Внутренний транспорт предназначен для перевозки грузов между цехами и складами, а также для перевозки людей на рабочие места.
Транспорт для выполнения основных производственных работ - комбайны, трактора, прицепы.
Главным образом, функциями транспортного хозяйства является выполнение основных производственных работ (вспашка почвы, посев, уборка урожая и т.д.), погрузочно-разгрузочные работы (перевозка убранных корнеплодов, соломы, сена и т.д.). От работы транспорта зависит выпуск продукции.
Складское хозяйство является неотъемлемой частью ООО "Миндавг", задачей которого является обеспечение сохранности запасов сырьевых и материальных ресурсов, готовой продукции, а именно удобрения, семян, кормов и т.п.
Все склады ООО можно классифицировать по ряду признаков:
1) По назначению хранения груза:
зерносклад;
склад топлива;
склады оборудования, запасных частей, инструментов;
склад удобрений.
2) По роли складов в производственном процессе:
снабженческие (топлива);
производственные (оборудование, запасные части);
Подобные документы
Организационно-экономическая характеристика сельскохозяйственного предприятия. Обоснование эффективности внедрения проектируемой комплексной механизации возделывания и уборки сельскохозяйственных культур. Построение интегральных кривых расхода топлива.
курсовая работа [80,9 K], добавлен 10.03.2011Определение экономической эффективности производства, расчет нормативного уровня производства, чистого и валового дохода; понятие рентабельности. Качество сельскохозяйственной продукции и качество работы, направления повышения эффективности производства.
реферат [28,6 K], добавлен 04.07.2010Краткая характеристика предприятия. Анализ и оценка эффективности организации производства молока: динамика развития и экономическое обоснование, современное состояние и дальнейшие перспективы. Мероприятия по повышению эффективности производства молока.
курсовая работа [47,8 K], добавлен 18.08.2013Маркетинговое исследование производства и товара - преимущества продукции перед конкурентами, анализ рынка. Определение плана производства и обоснование производственной мощности. Технико-экономическое обоснование создания и размещения предприятия.
курсовая работа [72,8 K], добавлен 16.03.2008Разработка проекта совершенствования сельскохозяйственной деятельности. Принципы организации сельскохозяйственной деятельности, экономическая и социальная эффективность АПК. Меры по улучшению организационно-экономического развития отраслей производства.
дипломная работа [140,5 K], добавлен 11.03.2012Определение плана производственной мощности проектируемого предприятия. Технико-экономическое обоснование варианта размещения проектируемого предприятия в одном из предложенных пунктов. Расчет экономической эффективности проектируемого объекта.
курсовая работа [577,6 K], добавлен 06.09.2008Разработка проектно–технологической карты комплексной электромеханизации производства молока. Анализ затрат рабочего времени, расчет себестоимости и уровня рентабельности производства молока. Оценка эффективности проектируемой комплексной системы.
курсовая работа [144,6 K], добавлен 20.01.2016Научные основы повышения экономической эффективности животноводства. Показатели экономической эффективности производства молочной продукции. Динамика поголовья, продуктивности продукции, кормовая база. Пути повышения эффективности производства молока.
курсовая работа [54,7 K], добавлен 27.02.2012Теоретические основы эффективности производства и реализации молока. Сущность и значения молочной продукции. Виды и показатели эффективности производства молока. Каналы реализации продукции. Экономическая характеристика деятельности предприятия.
курсовая работа [59,4 K], добавлен 13.11.2008Роль выручки от реализации продукции в процессе производства. Виды каналов реализации и состав реализованной сельскохозяйственной продукции. Методика и система показателей при анализе реализации. Состояние отрасли растениеводства и животноводства.
курсовая работа [378,9 K], добавлен 23.10.2011
