Исследование особенностей формирования инновационной стратегии

Пск = Д / КОск

73,88

164,81

3.Показатели оборачиваемости кредиторской задолженности

3.1. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности

Показывает скорость оборота задолженности предприятия. Ускорение неблагоприятно сказывается на ликвидности предприятия; если Окз ? Одз, то возможен остаток свободных средств у предприятия.

3.1.КОкз =ВР/ КЗср

25,07

5,99

(стр. 010 ф. № 2 / стр. 620 б. ср.)

3.2. Продолжительность одного оборота кредиторской задолженности (дни)

Характеризует период времени, за который предприятие покрывает срочную задолженность. Замедление оборачиваемости, т.е. увеличение периода свидетельствует о благоприятной тенденции деятельности предприятия.

Пкз = Д / КОкз

14,56

60,97

Динамика коэффициента оборачиваемости активов -3,93 в 2007 г. и 1,62 в 2008 г. - свидетельствует о существенном снижении эффективности использования активов предприятия в производственном процессе. Как следствие, значительно возросла продолжительность одного оборота, достигнув значения 226 дн.

Подобным образом изменились и прочие показатели оборачиваемости. Наибольшее сокращение характерно для показателя оборачиваемости кредиторской задолженности. Он сократился почти в 4 раза.

Таким образом, проанализировав все показатели, можно сделать вывод о снижении эффективности управления оборотными активы, в частности, запасами и дебиторской задолженностью и пр.

Определим потребность предприятия в оборотных средствах. Она устанавливается по формуле:

Пос = З + ДЗ - КЗ (тыс. руб.), (10)

где: Пос - потребность предприятия в оборотных средствах;

З - средняя стоимость запасов за расчетный период;

ДЗ - средняя стоимость дебиторской задолженности со сроком погашения до 12 месяцев за расчетный период;

КЗ - средний остаток кредиторской задолженности за расчетный период.

Пос2007 = 27214,5 + 53179 - 26774,5 = 53619;

Пос2008 = 34335,5 + 84998,5 - 50840 = 68494.

Из расчетов видно, что в 2007 и 2008 годах потребность в оборотных средствах имелась и составляла 53619 и 68494 тыс. руб. соответственно.

Анализ рентабельности предприятия

Экономическая эффективность деятельности предприятия выражается показателями рентабельности (доходности), т.е. коэффициенты рентабельности показывают, насколько прибыльна деятельность предприятия. В общем виде показатель экономической эффективности выражается формулой:

Ээ = (экономический эффект (прибыль)) / (ресурсы или затраты) * 100% (11)

Таблица 2.1.12 - Коэффициенты рентабельности предприятия (%)

Наименование	Расчетная формула	Что характеризует	Расчет
			2007	2008
1. Рентабельность реализации продукции
1.1. Рентабельность реализованной продукции (Ррп)	Ррп = (Пр / Срп) * 100	Показывает, сколько прибыли от реализации продукции приходится на один рубль полных затрат	29,6%	42,9%
	где: Пр - прибыль от реализации товаров;
	Срп - полная себестоимость реализации продукции
	(стр. 140 / стр. 020 ф. № 2)
1.2. Рентабельность изделия (Ризд)	Ризд = (П / Срп) * 100	Показывает прибыль, приходящуюся на 1 рубль затрат на изделие (группу изделий)	48,3%	69,0%
	где: П - прибыль по калькуляции издержек на изделие или группу изделий;
	(стр. 029 / стр. 020 ф. № 2)
2. Рентабельность производства (Рп)	Рп = (БП / (ОСср + МПЗср)) * 100,	Отражает величину прибыли, приходящейся на каждый рубль производственных ресурсов (материальных активов предприятия)	62,2%	37,6%
	где: БП - бухгалтерская прибыль (общая прибыль до налогообложения);
	ОСср - средняя стоимость основных средств за расчетный период;
	МПЗср - средняя стоимость материально-производственных запасов за расчетный период.
	(стр. 140 ф. №2 / (стр. 120 б. + стр. 210 б))
3. Рентабельность активов (имущества)
3.1. Рентабельность совокупных активов (Ра)	Ра = (БП / Аср) * 100,	Отражает величину прибыли, приходящуюся на каждый рубль совокупных активов	99,9%	48,4%
	где: Аср - средняя стоимость совокупных активов за расчетный период.
	(стр. 140 ф. № 2 / стр. 300 б.)
3.2. Рентабельность внеоборотных активов (Рвоа)	Рвоа = (БП / ВОАср) * 100,	Отражает величину прибыли, приходящуюся на каждый рубль внеоборотных А.	166,6%	100,6%
	Где: ВОАср - среднегодовая стоимость внеоборотных активов.
	(стр. 140 ф. № 2 / стр. 190 б.)
3.3. Рентабельность оборотных активов (Роа)	Роа = (БП / ОАср) * 100,	Показывает величину бухгалтерской прибыли, приходящейся на каждый рубль оборотных активов.	88,9%	45,7%
	Где: ОАср - среднегодовая стоимость оборотных активов
	(стр. 140 ф. № 2 / стр. 290 б.)
4. Рентабельность собственного капитала (Рск)	Рск = (ЧП / СКср) * 100,	Показывает величину чистой прибыли, приходящейся на рубль собственного капитала.	74,8%	44,9%
	Где: ЧП - чистая прибыль; СКср - среднегодовая стоимость собственного капитала.
	(стр. 190 ф. № 2 / стр. 490 б.)
5. Рентабельность продаж (Рпродаж)	Рпродаж = (БП / ОП) * 100,	Характеризует, сколько бухгалтерской прибыли приходится на рубль объема продаж.	19,9%	25,4%
	Где: ОП - объем продаж.
	(стр. 140 ф. № 2 / стр. 010 ф. № 2)

Рентабельность реализованной продукции (Ррп) повысилась за анализируемый период на 13,4%, что является хорошей тенденцией.

Рентабельность изделия также существенно выросла: + 20,6%.

Рентабельность производства, напротив, снизилась на 24,6%. Это говорит о том, что затраты на производство продукции увеличились (в основном за счет увеличения запасов).

Рентабельность активов также значимо снизилась на 50,5%, т.е. прибыль, приходящаяся на каждый рубль, активов уменьшилась.

Положительный прирост в течение анализируемого периода характерен для показателя рентабельности продаж: прирост составил 5,5%.

Итак, проанализировав полученные показатели рентабельности, видим следующее. Практически все показатели рентабельности за исключением рентабельности продаж, изделия и реализованной продукции, снизились в 2008 г. по сравнению с 2007 г.

2.2 Стратегический анализ ООО «СУ№12»

Разработка инновационной стратегии является задачей высшего руководства. Но вполне очевидно, что, по сути - это коллективный процесс, в котором принимают участие и менеджеры среднего звена, и представители заинтересованных функциональных служб. Формирование основных стратегических задач инновационного развития организации является исходным моментом всего процесса стратегического планирования. На их основе разрабатываются и оцениваются возможные варианты планов развития ведущих производственных подразделений с точки зрения условий и возможностей конкуренции производимой ими продукции. В результате формируются частные цели развития подразделений (или отделений - для хозяйствующих субъектов со сложной территориально-производственной организационной структурой) и стратегии их деятельности в рамках инновационной стратегии организации.

Разработка целей и стратегических задач позволяет более предметно определить их потребности в различных ресурсах, прежде всего финансовых и трудовых. Все предложения такого рода, выдвигаемые руководством подразделений, представляются на рассмотрение высшего руководства для их утверждения. В случае положительного исхода, т.е. утверждения целей и стратегий развития подразделений, происходит окончательное формирование инновационной стратегии организации в целом и взаимоувязка конкретных задач развития производства и отдельных подразделений. Для того, чтобы упорядочить и в необходимой мере регламентировать процесс реализации инновационной стратегии с целью обеспечения контроля за ним со стороны руководства необходимо иметь соответствующую «документальную» форму представления стратегии. Как отмечалось выше, в этом качестве используются программы инновационного развития, в том числе и программы отдельных подразделений. Поэтому после этапа целеполагания, на котором обеспечивается собственно выбор инновационной стратегии с учетом интересов всех участников инновационного процесса, наступает этап разработки и оценки программ.

2.2.1 Определение места фирмы среди конкурентов

Таблица 2.2.1 - Отличительные черты различных вариантов конкурентных стратегий

Вид стратегии /отличительная черта	широкой минимизации издержек	широкой дифференциации	оптимальных издержек	Сфокусированные низкие издержки и дифференциация
Стратегические цели	Ориентация на весь рынок	Ориентация на весь рынок	Понимающий ценности покупатель	Узкая рыночная ниша, где покупательские нужды и предпочтения существенно отличаются от остального рынка
Основа конкурентного преимущества	Издержки производства ниже, чем у конкурентов	Способность предлагать покупателям что-то, отличное от конкурентов	Предоставление покупателям большой ценности за их деньги	Более низкие издержки в обслуживаемой нише или способность предложить покупателям что-что особенное, соответствующее их требованиям и вкусам
Ассортимент товаров	Качественный базовый продукт без излишеств (приемлемое качество и ограниченный выбор)	Много разновидностей товаров, широкий выбор, сильный акцент на возможность выбора среди различных характеристик	Характеристики товара - от хороших до превосходных, от присущих ему качеств до особых	Удовлетворение особых нужд целевого сегмента
Приоритеты в производстве	Постоянный поиск путей снижения издержек без потери качества и ухудшения основных характеристик товара	Нахождение путей по созданию ценностей для покупателей; стремление к созданию превосходного товара	Внедрение особых качеств и характеристик при низких издержек	Производство товара, соответствующего данной нише
Приоритеты в маркетинге	Выделение тех характеристик товара, которые ведут к снижению издержек	Создание таких качеств товара, за которые покупатель будет платить	Предложение товаров, аналогичных товарам конкурентов, по более низким ценам	Увязка сфокусированных уникальных возможностей с удовлетворением специфических требований покупателя
Поддержка стратегии	Разумные цены/ хорошая ценность	Создание различий характеристик, за которые будут платить Концентрация на нескольких ключевых отличительных чертах; усиление их и создание репутации и имиджа товара	Индивидуальное управление снижением издержек и повышением качества продукта/ услуги одновременно	Поддержка уровня обслуживания ниши выше, чем у конкурентов; задача - не снижать имидж компании и не распылять усилия, осваивая другие сегменты или добавляя новые продукты для расширения присутствия на рынке
Наиболее уязвимые места стратегии	Если конкурент предложит более низкую цену, то компания потеряет клиентов	Появление новых товаров, способных удовлетворить данные потребности	Возможность появления товаров-аналогов	исчезновение узкого сегмента, занятие данного сегмента рынка более сильным конкурентом, сумевшим удовлетворить открывшуюся потребность

Выбранная стратегия деятельности - стратегия дифференциации. На сегодняшний день продуктовый ассортимент компании представлен современными технологиями строительства. Однако в будущем, несомненно, произойдет устаревание используемых технологий, что приведет к необходимости поиска и освоения новых технологий. Только постоянно обновляя продуктовый ассортимент, компания сможет удерживать существующую рыночную долю. В противном случае компания потеряет рынок и своих клиентов.

2.2.2 Проектирование и анализ цепочки ценности

Цепочку ценностей инновационной фирмы можно представить следующим образом:

Основные виды деятельности:

Продажи - Закупки - Оказание услуг (строительство/ремонт)

Вспомогательные виды деятельности:

Маркетинг, Технологическое развитие, Управление персоналом.

Так как каждый вид деятельности в этой цепочке связан с затратами и связывает в свою очередь активы, то оценим издержки по видам деятельности и сопоставим их с аналогичными издержками конкурентов.

Таблица 2.2.2 - Анализ цепочки ценности организации «СУ№12» и ее конкурентов

Виды деятельности:	Затраты фирмы на каждое звено цепочки ценности (тыс.руб/мес)
	Фирма «СУ№12»	Фирма конкурент «Квант»	Фирма конкурент «Промтех»
1. Продажи	524	482	391
2. Закупки	781	810	687
3. Техническая подготовка производства.	694	807	726
4. Оказание услуг	910	839	819
Вспомогательные виды деятельности.	Затраты фирмы на каждое звено цепочки ценности. (тыс.руб/мес)
	Фирма «СУ№12»	Фирма конкурент «Квант»	Фирма конкурент «Промтех»
1. Маркетинг	154	183	121
2. Управление персоналом.	78	69	101
3. Технологическое развитие.	142	185	165

Таким образом, анализируемая компания тратит наибольшее количество средств среди компаний-конкурентов на продажи и на оказание услуг. Такая величина затрат на продажи объясняется широкой сетью торговых представительств. Высокая величина затрат на оказание услуг связана прежде всего со средним размером заработной платы, которая выше, чем в сопоставляемых компаниях-конкурентах.

Затраты на техническую подготовку производства минимальны по сравнению конкурентами. Это объясняется тем, что парк оборудования компании достаточно современный и практически не требует ремонтных работ.

2.2.3 Определение масштаба бизнеса

Таблица 2.2.3 - Анализ деятельности организации на корпоративном уровне

Наименование рассма-триваемого аспекта.	Ответы на вопросы:
Анализ на корпоративном уровне
Масштаб бизнеса:	Основное направление деятельности компании - строительство и ремонт промышленных помещений. Компания планирует диверсифицировать деятельность за счет строительства быстровозводимых конструкций по канадской технологии
Взаимосвязанность	Виды бизнеса связаны между собой за счет одинаковой производственной базы и человеческих ресурсов.
Стратегические вызовы	Компания может повысить ценность для потребителей за счет формирования лояльной базы клиентов, сокращения сроков строительства, продленного гарантийного периода.

Таблица 2.2.4 - Анализ деятельности организации на уровне бизнес-единицы

Наименование рассматриваемого аспекта.	Ответы на вопросы:
Ассортимент продукции	Услуга по строительству быстровозводимых домов по канадской технологии
Охват потребителей	Основная аудитория - клиенты со средним и высоким уровнем дохода, желающие построить дом в соответствии с современными технологиями за короткий период времени в черте города или загородом.
Географическая координата	Основные рынки сбыта: Москва, Подмосковье, близлежащие области
Вертикальный охват	Компания имеет налаженные связи с поставщиками материалов и комплектующих для строительства и ремонта промышленных помещений. Однако в условиях диверсификации деятельности необходим поиск новых поставщиков.
Средства для изменения масштаба	Введение новых услуг в ассортимент компании будет сопровождаться появление новых клиентов и развитием «старых». Обновление ассортимента будет способствовать повышению конкурентоспособности компании за счет повышения универсализации.

Таким образом, в компании существуют предпосылки для ввода новой услуги, а именно: производственная база, специалисты с высоким уровнем квалификации в сфере строительства. Диверсификация деятельности будет способствовать повышению конкурентоспособности фирмы, расширению рынков сбыта и, как следствие, приросту прибыли.

2.2.4 Анализ конкурентного облика организации

Таблица 2.2.5 - Анализ конкурентного облика организации (по 5-ти балльной шкале)

Наименование рассматриваемого аспекта	«СУ№12»	Фирма конкурент «Квант»	Фирма конкурент «Промтех»
1. Ширина товарной серии	Самая узкая товарная серия	Наиболее широкая товарная серия среди анализируемых компаний	Товарная серия несколько шире, чем в СУ№12
2. Характеристики услуги Срок выполнения Используемые материалы Гарантийный период	От 1 мес. Соответствуют ГОСТам и СНиПам 1 год	От 3 мес. Некоторые материалы не соответствуют ГОСТам и СНиПам 6 мес.	От 2 мес. Соответствуют ГОСТам и СНиПам 6 мес.
3. Обслуживание Гарантийный ремонт Наличие горячей линии Обучение потребителей пользованию	Производится в минимальные сроки Да, круглосуточная Да	Практические не осуществляется Нет Только устная инструкция	Производится (4) Да Да
4. Наличие Доступы через каналы дистрибьюции Наличие сайта	7 розничных точек Есть	5 розничных точек Нет	7 розничных точек Нет
5. Имидж и репутация Название бренда Репутация высокого качества обслуживания	Известно в определенной аудитории Да	Широко известно Известны слабые места компании	Известно в определенной аудитории Да, за исключением отдельных случаев
6. Продажи и отношение Продавцы, умеющие в подробностях описать большое число продуктов Уровень обслуживания Работа с рекламациями	Все По шкале оценки 5 Есть рекламационная служба	50% продавцов в полной мере владеют данной информацией По шкале оценки 4 Есть рекламационная служба	80% продавцов в полной мере владеют информацией об услугах По шкале оценки 5 Рекламационная служба отсутствует, длительный срок исполнения рекламаций
7. Цена Стоимость услуги Наличие специальных предложений	Несколько ниже, чем у конкурента Квант Сезонные акции	Максимальная на рынке Отсутствуют	Несколько ниже, чем у конкурента Квант Скидки на ряд услуг

Таким образом, по всем параметрам кроме ширины товарной серии средние значения оцениваемых параметров в СУ№12 выше, чем у конкурентов. Ширина товарной серии - самая маленькая среди рассматриваемых компаний.

Следовательно, в компании есть предпосылки для развития новых услуг: высокое качество обслуживания, клиентоориентированная политика взаимоотношений с клиентами, приемлемые цены и быстрые сроки оказания услуг (выполнения работ).

2.2.5 Анализ цели организации

Таблица 2.2.6 - Чего «СУ№12» хочет добиться на рынке?

Наименование рассматриваемого аспекта.	Ответы на вопросы:
1	2
Стратегическая перспектива:	Компания планирует занять лидерские позиции в сфере промышленного строительства в Подмосковье. Занять долю - 10% - в сфере строительства быстровозводимых конструкций.
Виды бизнеса:	Сохранение старых видов бизнеса и развитие новых: освоение технологии быстрого возведения сооружений (жилых и промышленных)
Продукты	Переход в «дорогой» сегмент за счет использования материалов более высокого качества, современных технологий и высокого качества и обслуживания
Дифференциация	Дифференциация по клиентам: корпоративный и частный рынок. Дифференциация по работам: быстровозводимое строительство и стандартные технологии.

Таким образом, компания планирует завоевать лидерские позиции на существующем рынке и начать освоения нового для себя рынка. При этом компания ориентирована на повышение ценности для клиента за счет использования более качественных материалы, современных технологий и стандартов обслуживания.

Таблица 2.2.7 - Что «СУ№12» хочет получить от своих заинтересованных сторон?

Заинтересованные стороны:	Отношения организации с заинтересованными сторонами:
Сотрудники	ТОП-менеджмент должен быть высококвалифицирован, разбираться в вопросах строительства, коммерции и т.д. Все сотрудники должны пройти аттестацию на соответствие занимаемой должности. Регулярное обучение сотрудников по направлению: техника продаж, техника обслуживания, новые технологии в строительстве и т.д. Уровень вознаграждения для большей части персонала - средний по рынку. Для ценных сотрудников - высокий.
Органы власти	Налаженные связи с администрацией позволяет компании существенно сократить срок согласования проектов.
Потребители	Компания предоставляет услуги по промышленному строительству с целью максимальной реализации запросов потребителей. Каждый клиент рассматривается с точки зрения долгосрочных ценностей. Вследствие этого компания сосредоточена на удержании клиентов и повышении их лояльности за счет высокого качества работ, приемлемой стоимости и лояльного сервисного обслуживания.
Общество	Компания планирует принять участие в программе «Каждой молодой семье - дом». Участие в данном проекте станет возможным после запуска новой услуги по строительству домов по канадской технологии.

Таким образом, компания имеет достаточно стабильные отношения со всеми заинтересованными сторонами. В своей деятельности ООО «СУ№12» старается учесть как интересы сотрудников, так и интересы внешних, по отношению к организации, сторон, прежде всего потребителей и органов власти.

2.2.8Стратегический анализ активов организации

Таблица 2.2.9 - Категории активов организации

Категории активов:	Обзор по активам организации
Финансовые	На сегодняшний день баланс компании абсолютно ликвиден, компания практически не зависит от заемных средств. Однако выявлено снижение эффективности управления активами, а также снижение объемов продаж.
Кадровые	Численность персонала на сегодняшний день составляет 57 человек. Все сотрудники компании являются высококвалифицированными специалистами в своей области, постоянно проходят соответствующие курсы повышения квалификации, а также внутрифирменное обучение.
Физические	Поскольку основное направление деятельности компании - оказание строительных услуг, то используемые технологии - технологии стр-ва быстровозводимых конструкций. Для осуществления работ фирма закупает строительные и отделочные материалы. В компании есть склад, где хранятся материалы и оборудование.
Знания	Компания достаточно давно работает на рынке. За этот период компания собрала достаточную информацию о потребительском поведении в своей отрасли. Также компания тщательно отбирает и систематизирует знания об используемых технологиях, материалах и инструментах.
Политические отношения	На сегодняшний день отношения с властными структурами чисто формальные и в основном сводятся к получения разрешения на строительство.
Восприятие	Потребители достаточно высоко оценивает качество оказываемых услуг. Фирма конкурентоспособна. Более подробный анализ приведен выше.
Организационные	Корпоративная культура достаточна развита. В компании приветствуется работа в команде, что существенно повышает эффективность работы за счет синергии. Управленческие решения принимаются в основном достаточно быстро.

За предшествующий период в компании сформирована достаточно основательная база ресурсов, необходимых для дальнейшего успешного развития компании. Руководству компании стоит обратить внимание на динамику финансовых ресурсов: по результатам анализа выявлено снижение продаж и снижение эффективности управления активами компании.

2.2.9 Проведение SWOT - анализа

Таблица 2.2.10

S(сильные стороны) Квалифицированные кадры Положительная репутация Наработанная база клиентов Хорошая материально-техническая база	W(слабые стороны) Узкий продуктовый ассортимент
O(Возможности) Высокий потенциал развития компании в будущем Возможность освоения новых прибыльных услуг	T(Угрозы) Падение продаж «Старение» оказываемых услуг Стагнация строительного рынка

Компания имеет такие сильные стороны, как квалифицированный персонал, хорошая материально-техническая база и т.д. В случае роста строительного рынка компания сможет повысить объемы продаж и увеличить рыночную долю, однако ей необходимо обратить внимание на новые услуги.

2.2.10 Анализ дальней внешней среды

Для анализа дальней внешней среды используется так называемый PEST- анализ. (Политика, Экономика, Социум, Технологии).

Таблица 2.2.11 - Анализ внешней среды предприятия

P(Политика) Политическая стабильность влияет на темпы роста отрасли В связи с изменением законодательства могут происходить определенные изменения в порядке деятельности компании (например, необходимость вступления в СРО)	E(эконом.) Рост цен на сырье приведет к удорожанию стоимости услуг Стагнация спроса в строительной отрасли в связи с кризисными явлениями в экономике Темп инфляции влияет на уровень цен, а также на эффективность инвестиций в будущем
S(соц.) Уровень жизни населения влияет на платежеспособный спрос на данный вид услуг	T(технолог) Развитие новых технологий влияет на скорость выполнения работ и их качество Использование новых технологий позволяет занять новые рыночные ниши

Таким образом, на деятельность компании оказывают влияние ряд факторов. Наиболее значимыми являются факторы, влияющие на динамику платежеспособного спроса на данный вид услуг, это, прежде всего уровень жизни населения, а также внутренние факторы - освоение новых современных технологий строительства.

Компания ориентирована на стратегию усиления конкурентных преимуществ.

ООО «СУ№12» занимает хорошее положение в привлекательной отрасли. Доля рынка компании на московском рынке, качество оказываемых услуг, а также имидж компании достаточно высоки, то предприятие имеет реальную возможность достичь лидерских позиций.

Однако компании необходимо четко осознать свою стратегию, донести ее до сотрудников, с указанием контрольных точек оценки параметров реализации стратегии. Так как в процессе деятельности компании неминуемо встанет вопрос о целесообразности инвестирования, то перед тем, как нести какие-либо издержки в данном случае необходимо тщательно проанализировать зависимость экономического эффекта от капиталовложений в данной отрасли.

С этой точки зрения следует рассматривать и освоение технологии строительства домов по канадской технологии. Т.к. ввод данной услуги в ассортимент повысит конкурентоспособность компании, а потенциальные затраты, связанные с ее освоением, сравнительно невелики, то такая стратегия рациональна. Однако компании стоит обратить внимание, что в связи с достаточной простотой освоения указанной технологии, прямые конкуренты СУ№12 вероятно в ближайшее время так же введут ее в свой ассортимент.

3. Специальный раздел

3.1 Быстровозводимые конструкции: особенности, тенденции развития

Большой популярностью в нашей стране, особенно в последнее время, стали пользоваться сооружения из быстровозводимых конструкций.

Рынок быстровозмодивых конструкций для России является новым, но быстро растущим. Быстровозводимые конструкции применяются при строительстве малоэтажных жилых домов, коттеджных поселков, павильонов (выставочных, торговых), ангаров, складов, салонов, магазинов, станций техобслуживания, гаражей, мансард и так далее. Основу такой конструкции составляет несущий каркас, к которому посредством болтовых соединений крепятся металлические трубы. Фундамент готовится почти такой же, как и для капитального строительства, но с глубиной несколько меньше обычной. Стены могут возводиться из кирпича, оцинкованного материала, сэндвич-панелей. Основным преимуществом этого вида строительства является его адаптируемость под конкретную задачу, легкость в моделировании.

Основной аудиторией быстровозводимых конструкций являются сегодня фирмы и Компании. Но если до кризиса это были крупные заводы и корпорации, то сегодня -- представители малого и среднего бизнеса, не зависящие от кредитов и оплачивающие свои счета из собственных, а не заемных средств.

Взаимодействие основных участников строительного рынка на корпоративной основе является, на наш взгляд, фактором их успешного инновационного развития в будущем, создает необходимые для этого предпосылки, прежде всего, с позиции сохранения инновационного потенциала отрасли в целом. С этой точки зрения практика формирования и реализации целей инновационного развития корпоративной структуры также очень важна для исследования интересующего нас круга проблем.

Технологии строительства быстровозводимых конструкций имеют целый ряд преимуществ:

высокая скорость выполнения работ (2-3 месяца)

гарантированное качество материалов, изготовленных в заводских условиях;

возможность создания любых архитектурных форм без усложнения конструкций;

простота и удобство сборки;

снижение затрат на проведение работ за счет снижения трудоемкости строительства на 40-70% в сравнении с традиционным строительством, экономии на нулевом цикле (как правило, работы по фундаменту требуют в 2 раза меньше затрат),

снижении стоимости доставки.

Имеющиеся преимущества привели к тому, что в настоящее время на долю быстровозводимых конструкций в различных странах приходится от 5 до 20% от общего объема строительства. Михаил Ланг, генерельный директор ООО «Флоордизайн» отметил, что популярность различных видов быстровозводимых конструкций обусловлена меньшим количеством согласовании, меньшими затратами на строительство и, собственно, самими сроками проведения работ, хотя выбор конкретной технологии строительства спортивного сооружения зависит, во-первых, от целей и задач данного сооружения, а, во-вторых, от уровня подготовленности заказчика и бюджета.

Быстровозводимые сооружения подразделяются на две группы - бескаркасные и каркасные.

Бескаркасные сооружения состоят из крупноузловых элементов, совмещающих несущие и ограждающие функции. Основной конструктивный элемент здания - секция, которая, как правило, состоит из двух стеновых панелей и одной кровельной. Стеновые панели могут иметь оконные, дверные, воротные и технологические проемы. Плиты покрытия опираются на стеновые панели, роль колонн выполняют ребра наружного слоя стеновых панелей.

Закладные детали плит покрытия свариваются между собой и соединяются с торцевыми панелями. По данным специалистов, по расходу стали и срокам строительства такие здания значительно более экономичны, чем из стальных конструкций каркасного типа.

Каркасные быстровозводимые сооружения напоминают «конструктор», элементы которого производятся в заводских условиях. Из элементов собирается каркас, который укрепляют на фундаменте, а затем обшивают ограждающими материалами, делают перекрытия и крышу. В зависимости от материала, каркасные быстровозводимые сооружения подразделяют на деревянные, железобетонные и металлические.

Как правило, при строительстве, в частности, спортивных сооружений используют металлические каркасные конструкции. Несущий каркас таких зданий монтируется из металлических профилей. По данным специалистов для большепролетных сооружений (ширина более 30 м), в которые могут быть встроены межэтажные перекрытия, краны и т. д., более подходящими считаются здания с каркасом из горячекатаных или сварных элементов. Каркасы из холодногнутых профилей рекомендованы для небольших сооружений, без кранов и перекрытий, с пролетом до 24 м.

Металлокаркасные сооружения разделяются на контейнерные (или блок-модульные) и каркасно-панельные. Наружные конструкции контейнерных сооружений (каркас из металлических профилей и обшивка из гофрированной стали) выполнены в виде прямоугольника. Ограждающие элементы или стены могут быть сделаны из сборных конструкций, выполняющихся прямо на готовом каркасе, или из изготовленных на заводе сэндвич-панелей. Для каркасно-панельных сооружений в заводских условиях производятся только элементы металлического каркаса. Варианты ограждающих конструкций для данных сооружений весьма различны: это может быть кирпич, железобетонные блоки, пенобетон, кассетные системы, сэндвич-панели, ткань ПВХ (тент) и т. д.

Одним из наиболее популярных видов ограждающих конструкций являются сэндвич-панели - многослойные плиты, состоящие из защитного покрытия (одного или двух) и утеплителя. Сэндвич-панели, по мнению специалистов, значительно превосходят традиционные материалы по своим теплоизоляционным свойствам, что позволяет существенно уменьшить толщину стен и перегородок, а герметичность стыков панелей исключает возможность проникновения влаги. Здания, построенные с применением сэндвич-панелей, сохраняют высокую стойкость к сезонным перепадам температур, не разрушаются под воздействием солнечного излучения, ветра, атмосферных осадков, агрессивной промышленной среды, а также не подвержены разложению и гниению.

Свои преимущества при использовании ограждающих конструкций зданий имеет и ткань ПВХ (тент). Это относительно невысокая стоимость, пожаробезопасность, высокая степень ремонтопригодности, возможность изготовления тентовых покрытий разных цветов и т. д. Среди недостатков тентовых сооружений - высокие теплопотери, а также сравнительная недолговечность ограждающих конструкций из ПВХ.

При строительстве сооружений применяются и клееные деревянные конструкции. Клееные деревянные конструкции имеют ряд преимуществ, как с точки зрения эстетики, так и функциональности (малый объемный вес, высокая удельная прочность и жесткость химическая стойкость, малый коэффициент теплопроводности), а также возможность разноплановых дизайнерских решений.

Еще одна технология «быстрого» строительства - воздухоопорные конструкции.

Строительство сооружений с использованием воздухоопорных технологий предусматривает крепление тента к ленточному фундаменту или к закрепленным в земле анкерам с помощью скоб и натяжных тросов, поддерживаемых создаваемым вентиляторами избыточным давлением порядка 15-40 мм водного столба. Вся конструкция кар бы «стоит на воздухе». Установить строительные укрытия можно на любой поверхности, фундамент для его крепления необязателен.

Воздухоопорные сооружения в основном используют для покрытия площадок, которые эксплуатируются на открытом воздухе в летнее время. Это надувные теннисные корты, бассейны, площадки для гольфа, ледовые арены, футбольные поля и другие большепролетные спорт-сооружения, открытые склады.

Привлекательность воздухоопорного сооружения заключается, в первую очередь, в меньшем (по сравнению с возведением каркасных металлических или деревянных зданий) объеме первоначальных вложений и возможности демонтажа в относительно короткие сроки. Среди недостатков воздухоопорных сооружений называют несколько повышенное давление внутри помещения, большие эксплуатационных расходы, связанные с необходимостью постоянного поддержания избыточного давления под куполом, не лучшими теплоизоляционными характеристиками и антивандальными свойствами. По оценкам ряда специалистов, сооружения данного типа не полностью отвечают санитарно-гигиеническим требованиям и не являются безопасными в эксплуатации.

Распространение технологий «быстрого» строительства связано с их востребованностью как при выполнении государственных программ, так и корпоративными и частными клиентами.

Так, например, программа по развитию спорта партии «Единая Россия» делает ставку на строительство именно быстровозводимых спортивных комплексов. Комплекс на базе многофункционального спортивного зала включает в себя спортивную площадку для проведения соревнований по мини-футболу, гандболу, баскетболу, волейболу. Спортивный комплекс на базе ледового катка (28 х 56 м) позволит заниматься такими видами спорта, как хоккей и фигурное катание. В каждом спортивном комплексе предусмотрены зал для борьбы, тренажерный зал, зоны отдыха, а также трибуны для зрителей (ориентировочно на 400-500 посадочных мест) и спортивное табло. В регионах самостоятельно определяют вид возводимого ФОКа (физкультурно-оздоровительного комплекса) - универсальный зал или каток, а также его конструкцию (на базе клееных деревянных или металлических конструкций, воздухоопорных сооружений). Причины выбора быстровозводимых конструкций связаны с тем, что, во-первых, срок возведения одного ФОКа составляет всего 90 дней. Во-вторых, средняя стоимость строительства ФОКа в 4 раза ниже, чем стоимость возведения аналогичного по функциональности капитального сооружения, без потери качества. В-третьих, эксплуатационные издержки одного ФОКа тоже крайне низки - всего около 1 миллиона рублей, из которых большая часть - зарплата обслуживающего персонала. Планировалось, что в 2006 году будет построено 50 оздоровительных комплексов, в 2007 -100, в 2008 - 150.

В рамках программы в Твери, например, строятся крупные спорткомплексы в микрорайонах Юность и Южный. По данным «Интерфакса», это быстровозводимые конструкции на основе железобетонного каркаса с воздухоопорной крышей. Спорткомплекс в микрорайоне Южный создается для игровых видов спорта, а в Юности появится ледовая арена с трибунами на 240 мест для круглогодичной эксплуатации. В центре Магадана возводят воздухоопорный ФОК с надувным куполом.

В рамках реализации социального проекта «Строительство физкультурно-оздоровительных комплексов субъектов РФ» в Санкт-Петербурге ведутся работы по строительству двух воздухоопорных спортивных сооружений по адресам: пр. Большевиков, 22, на территории Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций имени профессора М.А. Бонч-Бруевича, и на территории Красносельского района Санкт-Петербурга - Сосновая Поляна, квартал 23. По сообщению агентства «Интерфакс-Юг», в Ставрополе планируется реализовать проекты строительства двух быстровозводимых спортивных сооружений по американской технологии. Одно из воздухоопорных сооружений площадью 2700 м2 планируется построить в Юго-Западном районе краевого центра на ул. 50-летия ВЛКСМ, другое - в Северо-Западном на ул.Кулакова. По данным «Интерфакса», федеральное агентство по физической культуре и спорту закупило 30 комплектов американского оборудования с целью строительства новых быстровозводимых спортивных объектов на территории РФ.

Однако участники рынка совсем неоднозначно оценивают столь массовое распространение быстровозводимых конструкций.

По словам Олега Касаткина, генерального директора группы компаний SLsporl, «современное «быстрое» строительство - это скорее строительство «от бедности». Те же самые воздухоопорные сооружения - это не бесспорные сооружения, и очевидно, что если бы денег было достаточное количество - строили бы явно не их. Тем не менее, по оценке О. Касаткина, «это быстрое строительство необходимо, поскольку позволяет хоть чем-то заполнить существующий вакуум, насытить рынок дешевыми сооружениями. Только после заполнения этого вакуума и продолжения экономического роста в стране может начаться действительно серьезное строительство, и тогда количество постепенно перерастет в качество».

Борис Козицкий, директор по развитию АО «Ленстройдеталь», отметил, что «оценивая значения огнестойкости материала и стойкости к агрессивной среде, самый предпочтительный вариант для строительства сооружений - это сборный железобетон, особенно длинномерные конструкции, выполняемые по стандартам ЕС. Вместе с тем металлоконструкции сегодня на рынке более востребованы, поскольку более просты в проектировании, изготовлении, монтаже, то есть более дешевы. Но мало кто рассчитывает эксплуатационные расходы на сооружение из металлоконструкций на весь срок жизни этих объектов. А это ежегодное восстановление защиты от коррозии и огня, которое по нашему обычаю делается наспех (если вообще делается). Поэтому комплексный расчет затрат покажет однозначную эффективность сборного железобетона, что уже давно подтверждено западной практикой».

Виталий Королев, начальник отдела проектирования и экспертизы спортивных сооружений ФГУП «Висти» сообщил, что «важнейшее значение в строительстве сооружений играют даже не столько сами технологии строительства, сколько применяемые материалы. С одной стороны, сейчас выпускаются более совершенные по своим свойствам материалы, однако желание снизить сроки строительства, спешка, недостаточность финансирования приводят к тому, что, например, у воздухоопорных конструкций снижается срок службы, а быстровозводимые конструкции могут также быстро «сложиться», как были построены».

Отдельно стоит отметить технологии строительства быстровозмодимых жилых конструкций. Одной из подвидов является строительство домов из клееного бруса.

Испокон веков известны человеку чудесные свойства древесины -- теплая, легкая, «дышащая», долговечная. Но при этом дерево дает усадку, рассыхается, боится влаги и огня. Сотни лет человек пытался улучшить свойства этого материала, сводя к минимуму его недостатки, и сохраняя все его достоинства. Венцом этих многолетних исканий стала технология производства клееного бруса.

Дома из клееного бруса имеют ряд преимуществ перед домами из бревна или обычного профилированного бруса:

не меняет своей формы и геометрии во время эксплуатации

большая по сравнению с обычной древесиной прочность (идеально подходит для несущих элементов конструкций)

хорошие теплоизоляционные характеристики

минимальная усадка по высоте

брус не растрескивается и не коробится

высокое качество лицевых поверхностей и отличный внешний вид

пазы и гребни по длине клееного профилированного бруса жестко фиксируют брус в стене и не пропускают влагу

угловые соединения клееного бруса -- точны и влагонепроницаемы

позволяет существенно сократить сроки строительства

дает существенную экономию времени и средств, при этом не требует дополнительной отделки ни изнутри, ни снаружи; позволяет отказаться от использования большинства отделочных материалов.

Клееный брус в сравнению с другими материалами:

Бетон (монолит). Пониженная влажность зимой. Плохое энергосбережение, требуется утепление. Требуется отделка (внутренняя и внешняя). Более дорогой фундамент. Существенно дороже клееного бруса.

Кирпич. Пониженная влажность зимой. Плохое энергосбережение, требуется утепление. Требуется внутренняя отделка. Более дорогой фундамент. Дороже клееного бруса.

Массивный брус. Плохая ветроизоляция из-за трещин. Требуется дополнительное утепление швов. Усадка. Перекос окон и дверей. Требуется отделка с двух сторон. Цена с отделкой на уровне клееного бруса.

Оцилиндрованное бревно. Усадка. Перекос окон и дверей. Трещины в каждом бревне. Цена с отделкой на уровне клееного бруса.

В клееном брусе склеиваемых досок (ламелей) может быть несколько штук, обычно 2 - 5, что придает возможность брусу быть достаточно мощным -- с максимальной шириной в 280 мм. Для склеивания ламелей в технологии применяются специальный высокопрочный экологически чистый клей, который не препятствует возможности древесине «дышать».

Производство клееного бруса выглядит следующим образом. Отбирается древесина хвойных пород дерева, это может быть сосна, ель или лиственница. Бревна просушиваются и распускаются на доски, которые в свою очередь подвергаются особой обработке. После этого, подготовленные доски с помощью специального, водостойкого экологичного клея, склеивают между собой при помощи пресса. Такой процесс приводит к тому, что стены дома из бруса, не растрескиваются, не подвергаются деформациям. Вообще дом из ровных брусовых элементов приобретает привлекательный внешний вид.

Сравнительная характеристика материалов утверждает, что профилированный клееный брус сечением 160 мм примерно соответствует массивному бревну диаметром 240 мм. Сопротивление теплопередаче клееного бруса в 1,7 раза выше, чем у бревна. Максимальная длина брусовых конструкций составляет 12 м. Это говорит о том, что деревянные дома из клееного бруса являются достаточно теплыми, экономичными и комфортными для постоянного проживания.

3.2 Диверсификация деятельности компании с использованием новых

технологий в строительстве

Руководством компании в целях диферсификации деятельности было принято решение о развития направления строительства быстровозмодимых каркасных домов. В соответствии со стратегическим планом развития предполагается в 2009 году освоение строительства домов по канадской технологии.

Происхождение технологии строительства каркасных домов по канадской технологии

Дома по канадской технологии возводятся на основе каркаса и стеновых панелей из теплосберегающего материала. Название «канадский» каркасный дом получил по названию страны, из которой пришла в Россию технология каркасного строительства. Изначально же каркасное быстровозводимое строительство было изобретено немцами в средние века.

Бережливые немцы усовершенствовали свою технологию быстровозводимого строительство каркасных домов настолько, что она получила распространение во многих европейских странах. Затем переселенцы привезли технологию строительства каркасных домов в Америку, где до сих пор идет ее усовершенствование. В Европу канадские каркасные дома вернулись на пороге XIX и XX веков.

В России первый опыт строительства каркасных домов по канадской технологии не удался - в послевоенные годы людям хотелось стабильности, которая в их умах ассоциировалась с большим каменным либо деревянным домом. Кроме того, канадский каркасный дом (тогда существовало другое название - «финский») не отличался высокими теплосберегающими характеристиками, что приводило к излишним затратам на отопление. И лишь в конце 90-х годов прошлого века канадские каркасные дома получили признание. Технология быстровозводимого строительства обрела второе дыхание.

Принцип строительства канадских каркасных домов

Принцип быстровозводимого строительства канадских каркасных домов предельно прост на первый взгляд. Разрабатывается проект, после утверждения все расчеты передаются на производство, где создаются все элементы будущего дома: каркас, стропила, фермы перекрытия и т.д. Простота и легкость строительства дома по канадской технологии, на самом деле, обусловлены применением высоких технологий, и здесь-то и можно сказать, что «канадский каркасный дом» - название не случайное.

Именно в Канаде было разработано программное обеспечение для расчета необходимых параметров будущего строения, изобретены высокотехнологичные утеплительные стеновые панели для быстровозводимых домов.

Преимущества быстровозводимого строительства по канадской технологии

В результате канадские каркасные дома по своим теплосберегающим свойствам превосходят кирпичное либо каменное строение. При этом канадские каркасные дома имеют куда меньшую толщину стен, да и общий вес конструкции гораздо ниже. Кроме того, использование унифицированных стеновых панелей при строительстве каркасного дома по канадской технологии позволяет, во-первых, значительно ускорить процесс строительства, а во-вторых, значительно удешевляет его, делая быстровозводимый дом доступным для среднего класса, то есть, для большинства жителей России.

К тому же, каркасный канадский дом имеет несколько эстетических преимуществ: стандартные стеновые панели дома пригодны для отделки любыми материалами, в них легко можно спрятать инженерные коммуникации.

Дома, построенные по канадской технологии, не подвержены усадке, отделкой можно заниматься сразу после возведения. Возможность экономии при строительстве появляется еще на начальном этапе возведения фундамента. Несущие конструкции любого здания должны выдерживать свой вес, вес стропил и ферм перекрытия. За счет того, материал стеновых панелей канадского каркасного дома чрезвычайно легок, дому не требуется массивный фундамент. Конвейерное производство стеновых панелей тоже подразумевает низкую стоимость, к тому же и после сдачи дома в эксплуатацию вы сможете экономить средства за счет хорошей теплоизоляции - вам не придется много тратить на отопление.

Дома, построенные по канадской технологии, - это быстровозводимые дома на основе каркаса и стеновых панелей из теплосберегающего материала.

Схема изготовления каркасных домов

Изготовление каркасных домов идет следующим образом.

По архитектурному проекту конструируется дом из деревянных балок, стропильных ферм, стеновых панелей. После изготовления документации на производстве создаются конструкции согласно всем строительным нормам. Параллельно ведется возведение фундамента. После комплектации сборно щитового дома всеми основными конструкциями он отправляется на объект, где производится монтаж согласно произведенным чертежам. После монтажа нет необходимости ждать «усадку» дома, сразу можно приступать к отделочным работам.

Дома, изготовленные по каркасной технологии, являются теплыми домами. Однако данное условии соблюдается только при условии соблюдения некоторых основных принципов, одно из условий которое использование качественных материалов как в изготовлении каркасного дома, так и при последующей отделке. Например, применение некачественной парогидроизоляции приводит к тому, что в утеплителе образовывается влага. Достаточно повышения влажности утеплителя на 2-3%, что бы он потерял до десятков процентов теплотехнических показателей.

Обязательные условия при изготовлении каркасных домов:

использование в каркасном домостроении только высушенной древесины;

обязательная обработка при изготовлении каркасного дома антисептиками и антипиренами основных конструкций, которые предохраняют древесину от различного вида поражений;

использование долговечных утеплителей на базальтовой основе при изготовлении каркасных домов;

применение качественных гидроизоляционных материалов в каркасном домостроении и правильный монтаж;

использование отделочных материалов в каркасном домостроении, позволяющим «дышать» стенам дома.

4. Правовое обеспечение

Деятельность строительных компаний регулируется рядом законов и нормативных актов как общего характера, так и касающихся непосредственно строительства.

К нормативным актам общего характера относятся Конституция РФ, Гражданский Кодекс РФ, Трудовой кодекс РФ, Налоговый кодекс РФ, Федеральный Закон "Об обществах с ограниченной ответственностью".

Нормативные правовые акты РФ

Закон РФ "О защите прав потребителя" № 2300-1 от 07 февраля . (в ред. от 25 ноября .)

Федеральный закон "О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении государственного контроля (надзора)" № 134-ФЗ от 8 августа . (в ред. от 31 декабря .)

Федеральный закон "О лицензировании отдельных видов деятельности" № 128-ФЗ от 8 августа . (в ред. от 31 декабря .)

Строительные нормы и правила (СНиП) -- свод нормативных документов в области строительства, принятый органами исполнительной власти и содержащий обязательные требования. До 1955 года комплексных нормативных документов в области строительства в СССР не было. После введения утверждались Государственным комитетом Совета Министров СССР по делам строительства.

Строительные нормы и правила состоят из 4 частей:

общие положения;

нормы проектирования;

правила производства и приёмки работ;

сметные нормы и правила.

Кроме Строительных норм и правил по отдельным отраслям проектирования и строительства действуют также различные нормы, правила, своды правил (СП), инструкции, ведомственные строительные нормы (ВСН), и другие нормативные документы.

В соответствии с Федеральным законом о техническом регулировании до 2010 года должны быть заменены на технические регламенты.

СНиП 2.01.02-85 (1991) Противопожарные нормы (частично отменен в вводом СНиП 21-01-97)

СНиП 2.03.01-84 (1989, Бетонные и железобетонные конструкции. с изм. 1988, 1 1989, 2 1992)

СНиП 2.03.02-86 Бетонные и железобетонные конструкции из плотного силикатного бетона

СНиП 2.04.01-85 (2000) Внутренний водопровод и канализация зданий.

СНиП 2.04.02-84 (с изм. 1 1986, попр. 2000) Водоснабжение. Наружные сети и сооружения

СНиП 2.04.03-85 (с изм. 1986) Канализация. Наружные сети и сооружения.

СНиП 2.04.05-91 (2000) Отопление, вентиляция и кондиционирование

СНиП 2.04.07-86 (2000) Тепловые сети

СНиП 2.04.08-87 (1999) Газоснабжение

СНиП 2.11.01-85 (1991) Складские здания

СНиП II-23-81 (1990) Стальные конструкции

СНиП II-25-80 (1988) Деревянные конструкции

СНиП 3.01.01-85 (с изм. 1 1987, 2 1995) Организация строительного производства

СНиП 3.01.04-87 Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов

СНиП 3.04.03-85 Защита строительных конструкций и сооружений от коррозии

СНиП 4.07-91 Сборник сметных норм дополнительных затрат при производстве строительно-монтажных работ в зимнее время

СНиП 4.09-91 Сборник сметных норм затрат на строительство временных зданий и сооружений

и другие.

5. Программное обеспечение

Для реализации проектов необходимо соответствующее программное обеспечение. Комиссия, состоящая из сотрудников подразделений компании, приняла решение о приобретении программы Archicad.