Анализ финансового состояния предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Оглавление

Введение

1.Общая характеристика предприятия

2.Анализ производства и реализации продукции

3.Анализ основных фондов предприятия и их использование

4.Анализ использования труда и заработной платы

5.Анализ затрат на производство и реализацию продукции

6 Анализ прибыли и рентабельности

7.Анализ финансового состояния предприятия

Заключение

Литература

прибыль рентабельность заработный трудовой

Введение

Открытое акционерное общество «Кемеровский хладокомбинат» учреждено в соответствии с Указом Президента Российской федерации «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные Общества» от 1 июля 1992 года № 721. Акционерное общество является коммерческой организацией, действующей на основании Устава. Уставный капитал образован за счет вкладов акционеров Общества и разделен на равные доли, именуемые акциями, с каждой из которых связана одинаковая совокупность обязательств Общества перед оплатившими ее участниками.

Полное фирменное наименование Общества: Открытое акционерное общество «Кемеровский хладокомбинат». Сокращенное фирменное наименование: ОАО «Кемеровский хладокомбинат».

Место нахождения и почтовый адрес ОАО «Кемеровский хладокомбинат»: Российская Федерация, 650070, г. Кемерово-70, ул. Тухачевского, 52

Основной целью предприятия является получение прибыли.

Основными видами деятельности являются:

- коммерческая, сбытовая, посредническая деятельность;

- долговременное хранение продовольственных товаров;

- производство товаров народного потребления;

- создание собственных производственных и перерабатывающих мощностей, складских и других вспомогательных объектов, транспортной и торговой сетей (оптовой и розничной);

- организация совместных предприятий с зарубежными компаниями в интересах насыщения рынка Кемеровской области продуктами питания;

- осуществление экспортных, импортных, товарообменных операций;

- оказание услуг складского хозяйства;

- оказание посреднических, консультационных и иных услуг;

- оказание услуг населению;

-осуществление любых иных видов деятельности, не запрещенных законодательством РФ и в соответствии с его требованиями и целью своей деятельности.

Уставный капитал ОАО «Кемеровский хладокомбинат» составляет 21258 рублей, разделенный на 21258 штук обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 1 рубль каждая. Все акции Общества являются именными, равными по номинальной стоимости, размещенными. Общество выпускает акции в бездокументарной форме.

1. Общая характеристика предприятия

ОАО «Кемеровский хладокомбинат», учрежденное в 1992 г., специализируется на производстве и реализации следующей продукции:

- замороженную рыбную продукцию;

- рыбные консервы (пресервы);

- мороженное «Снежный городок».

В самом широком ассортименте представлено мороженое. Причем его ассортимент постоянно пополняется. Ассортимент мороженого в стаканчиках, рожках и на палочках не менее 50 сортов.

Недавно комбинат освоил мороженое-кексы и мороженое-рулеты -- фантазийная серия: «Грезы», «Услада», «Мечта» (с орехом, кокосом и глазурью) и морская: «Нептун», «Лагуна», «Морская сказка» (здесь используют разные джемы, шоколад, мармелад и хрустящие орешки. Высокое качество кемеровского мороженого подтверждают призы, полученные Кемеровским хладокомбинатом на выставках: «Кузнецкая ярмарка», «Экспо-Сибирь». А мороженое «Семейное» в 1999 году получило диплом конкурса «100 лучших товаров России». Приз «Лучший продовольственный товар 2000 года» получен «Кемеровским хладокомбинатом» за создание «Золотой серии».

На ОАО «Кемеровский хладокомбинат» начато производство новых видов щербета в глазури из фруктового льда, после реконструкции запущена в эксплуатацию импортная линия по изготовлению мороженого эскимо (10 видов с различными наполнителями) производительностью 3 тонны в смену, а также «семейного» мороженого в упаковке, весом более 300 грамм.

Продукция «Снежный городок» пользуется спросом в тридцати регионах России, а кроме того в Казахстане.

В 2007 г. планируется произвести около двенадцати тысяч тонн мороженого. На «Кемеровском хладокомбинате» работают линии по производству мороженого от мировых лидеров из Швеции, Италии, Польши.

Организационная структура управления ОАО «Кемеровский хладокомбинат» является функциональной (рис. 1).

Высшим органом управления Общества является Общее собрание акционеров. Органами управления Общества являются Совет директоров и единоличный исполнительный орган - Генеральный директор.

Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных Федеральным законом «Об акционерных обществах» и настоящим Уставом к исключительной компетенции Общего собрания акционеров.

Члены Совета директоров Общества избираются Общим собранием акционеров в количестве 7 (семи) человек, на срок до следующего годового Общего собрания акционеров.

Из числа членов Совета директоров большинством голосов от общего числа его членов избирается Председатель Совета директоров.

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется Генеральным директором Общества, назначаемым Общим собранием акционеров Общества сроком на 5 лет по предложению Совета директоров.

К компетенции Генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров и Совета директоров Общества.

Генеральный директор Общества без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества, утверждает штаты, издает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества.

Генеральный директор имеет в своем подчинении три заместителя:

1. Зам. директора по управлению производством, который непосредственно отвечает за бесперебойное обеспечение производственного процесса предприятия.

Он курирует работу технологического, транспортного, вафельного цехов, а также цеха мороженного.

2. Зам. директора по кадрам и социальным вопросам, отвечающий за работу отдела кадров и отдела социального обслуживания персонала.

3. Зам. директора по коммерческим и финансовым вопросам. В его ведении находится работа отдела производства и реализации мороженного, отдела снабжения, планового и финансового отделов.

Также генеральному директору непосредственно подчиняются:

- главный бухгалтер, отвечающий за работу бухгалтерии, ведущий бухгалтерскую документацию предприятия;

- главный инженер, в подчинении которого находятся: заведующий лабораторией, главный механик и главный энергетик;

- юрист, отвечающий за правовые вопросы деятельности предприятия.

За сбытовую деятельность предприятия отвечает отдел производства и реализации мороженого, состоящий из четырех человек. Руководит отделом старший менеджер.

1. Старший менеджер отдела производства и реализации мороженого:

-        осуществляет контроль и координацию работы менеджеров отдела реализации продукции;

-      принимает участие в ценообразовании;

-  проводит ежедневные планерки по работе отдела;

- составляет отчеты о проделанной работе и занимается аналитической деятельностью (результаты продаж по каждому направлению отдела, определение спроса на различные позиции мороженого, реализация мороженого с большей рентабельность и т.д.; определение плана реализации по направлениям ОРП);

-   определяет потребность ассортиментного перечня мороженого и сообщает о нем менеджеру отдела оптовой реализации.

2. Менеджер по работе с киосками г. Кемерово:

- осуществляет проверку киосков на предмет соответствия их требованиям предъявляемым ОАО «Кемеровский хладокомбинат» и других проверяющих организаций;

- проводит собрания с арендаторами киосков;

- разрабатывает мероприятия по увеличению реализации через сеть киосков;

- производит подбор дополнительных мест по установке киосков мороженого, готовит документацию по разработке паспортов и договоров аренды земельных участков;

- проводит информационную работу с продавцами и арендаторами киосков (изменение ассортимента; изменение цены, изменение стоимости аренды и т.д.; этикет продавца);

- обеспечивает при необходимости рекламной продукцией арендаторов и осуществляет контроль за ее эффективным использованием. Также контролирует эффективность и правильность проведение рекламных акций в киосках г. Кемерово;

- составляет письменные или устные отчеты о проделанной работе за день и обязательные письменные еженедельные отчеты.

3. Торговый агент:

- осуществляет сбор заявок в торговых точках подконтрольного района;

- инкассирует денежные средства в торговых точках подконтрольного района;

- проводит мероприятия по привлечению новых и удержанию имеющихся клиентов;

- осуществляет правильную выкладку товара в холодильном оборудовании;

- производит реализацию обязательного ассортимента мороженого через клиентов;

-   информирует менеджера по работе с торговыми агентами г.Кемерово о возникающих проблемах в работе;

- предлагает мероприятия по улучшению работы со своими клиентами;

- ведет информационную работу с клиентами (изменение ассортимента, изменение условий работы и т.д.);

- составляет ежедневные письменные отчеты о проделанной работе;

- проводит непосредственные маркетинговые исследования подконтрольного района.

4. Менеджер по транспорту:

- контролирует эффективное использование автотранспорта по доставке мороженого и за счет этого снижение транспортных издержек и удовлетворение потребности в автотранспорте;

- контролирует работу водителей в торговых точках (быстрота, аккуратность и вежливость в общении);

- контролирует выдачу недовозов и бракованной продукции из 19 камеры;

- проводит контрольные проверки централизованного транспорта, когда транспорт выезжает по маршруту.

В целом, функциональная структура построения организации является одной из самых распространенных и представляет собой жестко регламентированную деятельность предприятия в целом.

Четкое распределение обязанностей и контроль за их выполнением - это сильная сторона данной структуры. Ее слабой стороной является то, что она недостаточно хорошо приспособлена к условиям рынка, когда нужны гибкие, легко трансформирующиеся структуры.

Отдел производства и реализации мороженого не отвечает требованиям отдела маркетинга. С одной стороны, это отражается в том, что отсутствуют специалисты по рекламе, PR и т.д., с другой стороны, на одного сотрудника отдела возлагается слишком большой объем работы.

Доля рынка ОАО «Кемеровский хладокомбинат» по различным видам его продукции разная. Так, по реализации продукции торговой марки «Снежный городок» предприятие на рынке г.Кемерова занимает приблизительно 80%. Остальная доля рынка делится на мороженое, производимое такими предприятиями, как: ОАО «Айс-Фили» (г.Москва), ООО «Нестле Фуд» (Новосибирское представительство московской компании).

По России продукция «Снежный городок» занимает 5% доли рынка.

Если говорить о замороженной рыбной продукции, то ОАО «Кемеровский хладокомбинат» является практически монополистом на рынке г.Кемерова (около 90% всей доли рынка).

Конкурентами по производству рыбных пресервов являются:

- ООО «Астронотус» (г.Кемерово);

- ЧП «Феданкова» (г.Кемерово);

- ЧП «Ткачева Е.В.» (г.Кемерово);

- ОАО «Пингвин» (г.Новокузнецк).

Доля рынка по производству рыбных пресервов выглядит следующим образом.

Основными поставщиками сырья ОАО «Кемеровский хладокомбинат» являются:

1. По упаковке:

- НИТ (г.Кемерово);

- Флексо Кузбасс (г.Кемерово);

- Русская фольга (г.Салногорск);

- Мультипак (г.Новосибирск).

2. По вспомогательным материалам:

- Томская спичечная фабрика (г.Томск).

3. По ингредиентам:

1) ароматизаторы, красители:

- КИМА интернешнл (г.Ростов на Дону);

- Глобар (г.Новосибирск);

- ДТ «Доминант тренд» (г.Кемерово);

2) сахар, молоко сухое, масло сливочное, какао:

- Новокузнецкий хладкомбинат;

3) молоко цельное:

- совхоз «Октябрьский» (г.Кемерово);

- совхоз «Ударник полей» (г.Кемерово);

4) наполнители:

- Ягода Сибири (г.Кемерово) - поставщик джемов;

- Богучарова-маркет (Московская область) - поставщик шоколадных наполнителей;

- Фарм-про (г.Новосибирск) - поставщик сгущенного молока;

5) глазури:

- Информ-Сибирь (г.Новосибирск);

- Новокузнецкий хладокомбинат.

Рыбная продукция закупается у рыбоперерабатывающих заводов в портовых городах Дальнего Востока.

Продукция, привозимая с Новокузнецкого хладокомбината покупается у различных поставщиков, в том числе партнерами являются фирмы ближнего и дальнего зарубежья.

Клиентами ОАО «Кемеровский хладокомбинат» являются в основном магазины, реализующие «холодную» продукцию. Среди них наиболее крупными являются: «Кора», «Чибис», «Морозко», «Пенсионер» и т.д.

Так же компания ищет региональных представителей, имеющих начальный капитал и желание начать свой бизнес по продвижению торговой марки и продукции, предлагаемой «Кемеровским хладокомбинатом».

ОАО «Кемеровский хладокомбинат» предлагает своим клиентам:

· весь ассортимент продукции по оптовым ценам (о политике ценообразования пойдет речь ниже);

· различные схемы расчетов;

· маркетинговую и рекламную поддержку партнеров, которая предлагает - образцы выставочных стендов, рекомендованный ассортимент, передовые технологии в продвижении продукции, рекомендации по техническим характеристикам;

· несколько вариантов сотрудничества: отсрочка платежей, франшиза;

· отгрузка во все города близлежащих регионов.

Преимущество «Кемеровского хладокомбината» в том, что приоритетными направлениями его деятельности являются:

1. Приемлемые цены - гибкие системы скидок, дисконтные карты.

2. Все представительства работают в одной сети и имеют единую ценовую политику (цены по всех представительствах одинаковые).

3. Сертифицированная продукция - «Кемеровский хладокомбинат» поставляет качественную, проверенную продукцию.

4. Широкий ассортимент продукции - постоянное наличие на складе большинства наименований продукции.

5. Профессиональные консультации менеджеров - в компании клиенту помогают выбрать то, что он хочет.

6. Компания имеет определенную цветовую символику (сине-бело-красные цвет), которая отражена на ее атрибутах и благодаря которой компания является узнаваемой.

7. В рамках предприятия «Кемеровский хладокомбинат» существует программа обучения персонала, которая заключается в проведении один раз в год обучающих семинаров.

8. ОАО «Кемеровский хладокомбинат» для своих сотрудников проводит широкую социальную политику:

- обеспечение медицинской страховкой;

- выдача бесплатных путевок в лечебно-профилактические санатории и т.д.

9. По годовым итогам работы предприятия производится выплата премий.

Несмотря на большое число преимуществ ОАО «Кемеровский хладокомбинат» имеет и ряд недостатков:

1. Нет отдела маркетинга и отдела ценообразования, а потому имеют место неизученность конкурентов, бесконтрольные входные цены и т.д.

2. На сегодняшний день предприятие «Кемеровский хладкомбинат» не проводит маркетинговых исследований по сегментам рынка, не отрегулированы нормативы, что порой приводит к сбою поставок. По этой причине система Т-Д-Т бывает ослаблена.

3. Наличие большого ассортимента продукции влечет за собой расширение административного аппарата, а, следовательно, увеличение расходов, которые, так или иначе, отражаются на ценовой политике предприятия.

4. В связи с проведением внутрикорпоративного обучения, компания «Кемеровский хладокомбинат» перестала привлекать на работу высококвалифицировнных специалистов.

Руководство компании считает, что достаточно поверхностного знания ассортимента и умения его продавать.

2. Анализ производства и реализации продукции

Выполнение плана производства продукции ОАО «Кемеровский хладокомбинат» представлено в таблице 1.

Таблица 1 - Выполнение плана производства продукции, тыс. руб.

Показатели	Год	Отклонение, +, -	Отклонение, %
	2005	2006
Производство продукции, кг	1482	1583	101	6,8
Товарная продукция в действующих ценах, тыс. руб.	81520	87077	5557	6,8
Товарная продукция в сопоставимых ценах, тыс. руб.	78540	80215	1675	2,1
Реализованная продукция в действующих ценах, тыс. руб.	82341	90015	7674	9,3
Реализованная продукция в сопоставимых ценах, тыс. руб.	76854	80145	3291	4,3

Данные, представленные в таблице 1, свидетельствуют о приросте объемов производства в натуральном выражении на 101 кг (+6,8%). В стоимостном выражении прирост составил 5557 тыс. руб. Проведем анализ ритмичности выпуска продукции. Под ритмичностью понимают производство продукции или полуфабрикатов в строгом соответствии с заданием. Ритмичность выпуска продукции обеспечивает предприятию работу без сверхурочных часов, без повышенной нагрузки на оборудование, то есть является гарантией низкого уровня затрат на производство [2]. Ритмичность выпуска продукции обеспечивается оптимальностью планирования и эффективной работой службы материально-технического снабжения. Данные для анализа ритмичности представлены в таблице 2.

Таблица 2 - Ритмичность выпуска в 2006 г.

Месяц	Объем выпуска	Засчитывается для расчета в пределах плана	Недовыпуск	Коэффициент ритмичности
	План	Факт
Январь	104	103,8	103,8	-0,2	99,8
Февраль	120	120,0	120,0	0	100,0
Март	131	130,2	130,2	-0,8	99,4
Апрель	142	140,5	140,5	-1,5	98,9
Май	145	145,0	145,0	0	100,0
Июнь	144	144,0	144,0	0	100,0
Июль	150	149,6	149,6	-0,4	99,7
Август	158	157,0	157,0	-1,0	99,4
Сентябрь	120	120,0	120,0	0	100,0
Октябрь	128	127,1	127,1	-0,9	99,3
Ноябрь	119	117,3	117,3	-1,7	98,6
Декабрь	122	118,1	118,1	-1,9	96,8
Год	1583	1583	1572,6	-10,4	99,3

Оптимальное значение коэффициента ритмичности - 99,9%. Если коэффициент ритмичности находится на этом уровне, то можно считать, что предприятие работает ритмично. В таблице 2 представлены сведения о выполнении плана производства продукции за каждый календарный месяц 2006 г. В восьми месяцах план был не выполнен (коэффициент ритмичности ниже 1). Отсюда вывод: в 2006 г. ОАО «Кемеровский хладокомбинат» сработало недостаточно ритмично и недополучило продукции на 10,4 кг.

Рассмотрим показатели выполнения плана по ассортименту за 2006 г.

Таблица 3 - Показатели выполнения плана по ассортименту за 2006 год

Показатели	План на 2006 год	Уд. Вес, %	Факт за 2006 год	Уд. Вес, %	Факт в пределах плана	Недовыполнение
Всего объем производства	1583	100,0	1583	100,0	1572,6	-10,4
В т.ч.: - мороженное обычное (в стаканчиках)	584	36,9	573,6	36,5	573,6	-10,4
- мороженное эскимо	667	42,1	668,5	42,5	667	0
- мороженное весовое	332	21,0	330,5	21,0	330,5	-1,5

Данные, представленные в таблице 3, свидетельствуют о том, что в 2006 г. предприятие перевыполнило план по выпуску мороженного эскимо и недовыполнило план выпуска мороженного обычного и весового.

3. Анализ основных фондов предприятия и их использования

Основные средства - это часть имущества предприятия со сроком полезного использования, превышающим 12 месяцев, используемого в качестве средств труда для производства и реализации товаров (выполнения работ, оказания услуг) или для управления организацией [9].

Таблица 4 - Динамика размера (тыс. р.) и структуры основных фондов ОАО «Кемеровский хладокомбинат»

Виды и группы ОФ	Наличие ОФ	к.3 к к.2, +, - тыс. р.	Структура ОФ, %	к.6 к к.5, +, - %
	2005 г	2006 г		2005 г	2006 г
Всего основных фондов	41778,4	42599,0	820,6	100	100	-
В т.ч.
1. Производственные	41778,4	42599,0	820,6	100	100	-
А. Основного вида деятельности, из них
Здания	20885,3	20894,1	8,8	49,9	49,0	-0,9
Сооружения и передаточные устройства	5287,9	5287,9	0	12,6	12,4	-0,2
Машины и оборудование	14243,8	15142,1	898,3	34,1	35,5	+1,4
Транспортные средства	1040,1	949,1	-91,0	2,5	2,2	-0,3
Производственный и хоз. инвентарь	287,5	294,1	6,6	0,7	0,7	-
Активные	15571,4	16385,3	813,9	37,3	38,4	-6,1
Пассивные	26207,0	26240,7	33,7	62,7	61,6	+6,1
Б. Не основного вида деятельности	33,6	33,6	0	0,2	0,2	-
2. Непроизводственные	-	-	-	-	-	-
В т.ч. жилье	-	-	-	-	-	-

Данные таблицы 4 показывают, что ведущее место в структуре основных производственных фондов занимают здания. Их удельный вес составляет в среднем 50% от общей стоимости ОПФ.

На втором месте по стоимости - машины и оборудования, которые составляют 1/3 всех производственных фондов. Около 12% занимают сооружения и передаточные устройства.

И, наконец, чуть около 3% отводится на транспортные средства; производственный и хозяйственный инвентарь и прочие основные средства.

Показатели по всем видам основных фондов стабильны и не имеют существенной динамики.

Поскольку группы основных фондов играют разную роль в процессе производства, то их объединяют в активную и пассивную часть основных фондов.

Анализ структуры основных фондов за трехлетний период показывает (таблица 4), что доля активной части возросла по сравнению с базовым периодом на 7,4%. Доля пассивной части также увеличилась. Темп роста в 2006 г по сравнению с 2005 г - 0,1%.

Чтобы выявить причины такого состояния (далеко неплохого), необходимо проанализировать техническое состояние и движение основных фондов за анализируемый период.

Наличие и движение основных средств отражаются ежемесячно в балансе наличия и движения основных средств (форма №5). Характеристика движения основных средств представлена в таблице 5. Форма движения основных средств в таблице 6.

По данным таблицы 5 стоимость основных средств на конец отчетного периода составила 42599,0 тыс. руб. против 41404,7 тыс. руб. на начало периода.

Исходя из рассчитанных коэффициентов можно сказать, что уровень показателей невысок. Темпы поступления, в основном, увеличиваются за счет ввода в эксплуатацию новых основных средств. Темпы выбытия, соответственно, за счет ликвидации основных средств, причем в большей степени за счет выбытия изношенных основных средств. Все это должно сказаться на техническом состоянии основных средств. Поэтому анализ движения основных средств необходимо дополнить анализом их технического состояния.

Рассмотрим влияние переоценки и движения на изменение размера и структуры производственных основных фондов основного вида деятельности (таблица 7).

Данные, представленные в таблице 7, свидетельствуют о том, что движение основных фондов не оказало существенного влияния на их размер и структуру. В тоже время переоценка основных фондов несколько изменила ситуацию. А именно произошло увеличение активной части основных фондов (+0,2%) и, соответственно, снижение пассивной части ОФ. Известно, что чем значительнее превышение активной части основных фондов над пассивной, тем лучше, так как эта часть предопределяет выпуск продукции. Указанный рост, конечно, незначительный, но любые положительные тенденции - это уже повышение эффективности работы предприятия.

Анализ технического состояния ОФ будем производить, проанализировав такие показатели, как:

1. Износ и воспроизводство основных фондов (таблица 8).

2. Средний нормативный срок службы (таблица 9).

3. Средний фактический срок службы (таблица 10).

4. Соотношение амортизационных отчислений и ввода новых основных фондов (таблица 11).

Таблица 7 - Влияние переоценки и движения на изменение размера и структуры производственных основных фондов основного вида деятельности

Виды и группы ОФ	Наличие на начало 2005 г	Наличие на конец 2006 г	Порядок расчетов, тыс. р.
	Тыс. р.	%	По первона-чальной ст-ти	По восставно-вительной ст-ти	К.4 к к.2	К.6 к к.2	К.9 к к.8
			Тыс.р.	%	Тыс.р.	%
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Всего основных фондов	41404,7	100	42599,0	100	46185,8	100	1194,3	3586,8	2392,5
В т.ч.
1. Производственные	41404,7	100	42599,0	100	46185,8	100	1194,3	3586,8	2392,5
А. Основного вида деятельности, из них
Здания	20822,1	50,3	20894,1	49,0	22564,8	48,8	72,0	1670,7	1598,7
Сооружения и передаточные устройства	5287,9	12,8	5287,9	12,4	5844,1	12,6	0	556,2	556,2
Машины и оборудование	14070,4	33,9	15142,1	35,5	16425,2	35,6	1071,7	1283,1	211,4
Транспортные средства	932,6	2,3	949,1	2,2	1026,5	2,2	16,5	77,4	60,9
Производственный и хоз. инвентарь	257,8	0,6	294,1	0,7	325,2	0,8	36,3	31,1	-5,2
Активные	15260,0	36,8	16385,3	38,4	17776,9	38,6	1125,3	1391,6	266,3
Пассивные	26144,7	63,2	26240,7	61,6	28408,9	61,4	96,0	2168,2	2162,2

Таблица 8 - Износ и воспроизводство основных фондов

Виды и группы ОФ	Стоимость на конец года, тыс. р.	Коэффициент
	Первоначальная	Остаточная	Годности (к. 3 / к.2)	Износа (к.2 - к.3) / к.2
Производственные ОФ - 2005 г - 2006 г	41778,4 42599,0	18564,2 18376,9	0,44 0,43	0,56 0,57
Здания и сооружения - 2005 г - 2006 г	26173,2 26182,0	15015,8 14639,8	0,57 0,56	0,43 0,44
Машины и оборудование - 2005 г - 2006 г	15283,9 16091,2	3413,8 3611,8	0,22 0,22	0,78 0,78
Другие - 2005 г - 2006 г	287,5 294,1	101,1 93,0	0,35 0,32	0,65 0,68

Таблица 9 - Расчет среднего нормативного срока службы

Группы и виды основных фондов, годы	Сумма амортизационных отчислений, тыс.р.	Среднегодовая стоимость ОФ, тыс. р.,	Среднегодовая норма амортизации, % (к.2 / к.3 * 100%)	Средний нормативный срок службы, лет
Производственные ОФ - 2005 г - 2006 г	23214,2 24222,1	41778,4 42599,0	55,6 56,9	16,8 18,6
Здания и сооружения - 2005 г - 2006 г	11157,4 11542,2	26173,2 26182,0	42,6 44,1	30,7 32,9
Машины и оборудование - 2005 г - 2006 г	11870,1 12479,4	15283,9 16091,2	77,7 77,5	11,0 12,2
Других - 2005 г - 2006 г	186,7 201,1	287,5 294,1	64,9 68,4	9,7 11,5

Таблица 10 - Соотношение амортизационных отчислений и ввода новых основных фондов

Группы и виды основных фондов	Сумма амортизационных отчислений, тыс. р.	Ввод новых основных фондов, тыс. р.	Соотношение ввода и амортизационных отчислений
2005 год	23214,2	250,6	0,011
2006 год	24222,1	349,4	0,014
Итого	69539,2	1235,4	0,018

Данные таблиц 8-11 показывают:

1. Коэффициент годности основных фондов невысок. Самые высокие показатели годности наблюдаются по такой группе ОФ, как здания и сооружения (около 55-65%). Однако, это может быть связано с более высоким сроком службы данной группы основных фондов.

Самые низкие показатели годности отмечены по группе машин и оборудования (22% в 2005 г и 2006 г). Как видно, показатель годности этой группы основных средств увеличился. Рост был обоснован приобретением новых машин и оборудования.

2. Среднегодовая норма амортизации составляет от 34,7% до 85,9%. Самая высокая норма амортизации приходится на машины и оборудование (77,7% - в 2005 г; 77,5% - в 2006 г). Самая низкая амортизация у зданий и сооружений (42,6% - в 2005 г; 44,1% - в 2006 г). Самый существенный нормативный срок службы, естественно, имеют здания и сооружения (от 30 до 35 лет). Практически в два раза меньше нормативный срок службы у машин и оборудования (9-13 лет). Самый маленький нормативный срок службы у всех остальных основных фондов (от 7 до 12 лет).

3. Расчет среднего фактического срока службы показал, что самая большая разница между фактическим и нормативным сроком службы наблюдается у зданий и сооружений. Остальные фонды более изношены.

4. Анализ соотношения амортизационных отчислений и ввода новых основных фондов показал, что в 2006 г. по сравнению с 2005 г. наблюдался подъем (0,014). Однако, общий показатель все равно остается низким (0,018).

Таким образом, можно сделать следующие выводы:

1. В структуре основных производственных фондов предприятия основное место занимают здания (в среднем 50%), а также машины и оборудования (в среднем 34%).

2. За 2005-2006 гг. произошло увеличение доли активной части ОПФ (+7,4%). Несколько меньший прирост отмечен по наличию пассивной части основных фондов (0,1-0,2%).

3. Анализ движения основных средств показал, что темпы их поступления зависят от ввода в эксплуатацию новых основных средств, а темпы выбытия от ликвидации изношенных основных средств. При этом средний возраст ОС говорит об их устаревании и необходимости обновления.

4. Анализ использования труда и заработной платы

Анализируя трудовые показатели ОАО «Кемеровский хладокомбинат» рассмотрим следующие из них:

1. Движение трудовых ресурсов.

Анализ движения трудовых ресурсов представлен в таблице 12.

Таблица 11 - Анализ движения трудовых ресурсов

№ п/п	Показатели	2005	2006	Абсолютное отклонение 06/ 05
1	2	3	4	5	6
1	Среднесписочная численность работающих, чел.	475	462	14	-13
2	Принято, чел.	156	115	29	-31

1) Коэффициент оборота по приему рассчитывается по формуле:

Кпр = Чпр / Чср*100,

где: Кпр - коэффициент оборота по приему, %;

Чпр - количество принятых на работу человек за год, чел;

Чср - Среднесписочная численность работающих, чел. [12; 14]

Кпр05 = 156/475 * 100 = 32,2%;

Кпр06 = 115/462 * 100 = 24,8%.

2) Коэффициент оборота по выбытию рассчитывается по формуле:

Квыб = Чвыб / Чср * 100,

где: Квыб - коэффициент по выбытию, %;

Чвыб - количество уволенных человек за год, чел;

Чср - Среднесписочная численность работающих, чел.

Квыб05 = 15 3/4 75 * 100 = 356%;

Квыб06 = 130/4б2 * 100 = 35,4%.

3) Коэффициент текучести рассчитывается по формуле

Ктек = Чвыб1 /Чср* 100,

где Ктек - коэффициент текучести кадров, %;

Чвыб - количество уволенных человек за год по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины, чел. [12; 14]

Ктек05 = 131/475 * 100 = 27,5%;

Ктек06 = 114/462 * 100 = 24,6%.

Анализ данных таблицы 12 показывает, что в 2006 г. количество принятых работников на 31 человек меньше чем в 2005 г. Важным моментом является выявление причин увольнений. Большая часть работников увольнялась по собственному желанию, что может свидетельствовать о неудовлетворенности условиями работы. Предприятие заинтересовано в стабильности кадрового состава, так как в случае его непостоянства у предприятия могут возникнуть дополнительные расходы на подготовку и переподготовку кадров. Из анализа данных таблицы 12 видно, что коэффициенты движения кадров имеют неустойчивую динамику. Так, в целом за анализируемый период коэффициент оборота по приему уменьшился на 7,4%. В то же время, за период 2005-2006 гг. коэффициент оборота по выбытию практически остался неизменным, так как количество уволенных практически одинаково.

Причинами текучести кадров являются: неудовлетворенность размерами заработной платы; отсутствие перспектив получения жилья.

На предприятии необходимо снизить социально-экономическую напряженность для поддержания стабильного состава коллектива, т.к. текучесть кадров влияет на ритм работы предприятия, на степень загрузки оборудования

Структура трудовых ресурсов ОАО «Кемеровский хладокомбинат» представлена в таблице 13.

Таблица 13 - Анализ структуры трудовых ресурсов

Категории работающих	Численность работающих, чел.	Темп роста, %	Абсолютное отклонение, чел.
	2005	2006	2006/2005	2006/2005
1	2	3	4	5
1 ППП всего:	461	448	97,1	-13

Анализ данных таблицы 13 показывает, что доля ППП в 2006 г. по сравнению с 2005 г. уменьшилась на 2,2% или на 13 человек. Данный факт может означать, что на предприятие производственные мощности загружены не полностью. Однако можно отметить тот факт, что за анализируемый период доля служащих в общей численности работников изменилась незначительно, в 2005 г. - 23,13 %; 2006 г. - 22,7%.

Данные для анализа использования трудовых ресурсов представлены в таблице 14.

Таблица 14 - Анализ использования трудовых ресурсов

Показатели	2005 г	2006 г	Абсолютное отклонение 2006 /2005	Темп роста, % 2006 / 2005
1 Объем товарной продукции в фактических ценах, тыс. руб.	81520	87077	5557	106,8
2 Среднесписочная численность ППП, чел.	461	448	-13	97,1
3 Среднегодовая выработка на 1 работающего, тыс. руб.	179559	196921	17362	109,6

За весь анализируемый период наблюдается рост объема товарного выпуска. Так в 2006 г. по сравнению 2005 г. объем товарного выпуска вырос на 6,8 %. Из данных таблицы 2.3 видно, что темп роста объема товарной продукции значительно опережает темп роста численности работающих. Среднегодовая выработка на одного работающего за анализируемый период возросла на 9,6%. На основании выше изложенного можно говорить об эффективном использовании трудовых ресурсов предприятием.

Данные для использование фонда заработной платы и соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы представлены в таблице 15.

Таблица 15 - Анализ использования фонда заработной платы и соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы

Показатели	2005 г	2006 г	Абсолют-ное отклоне-ние 2006/2005	Темп роста, % 2006/2005
1 Объем товарной продукции в фактических ценах, тыс.руб.	81520	87077	5557	106,8
2. Фонд заработной платы, тыс.руб.	25864,6	30585,7	4721,1	118,2
3.Среднесписочная численность ППП, чел	461	448	-13	97,1
4.Производительность труда, тыс. руб. одного работающего	179559	196921	17362	109,6
5. Среднегодовая заработная плата 1 работающего тыс.руб.	4675	5689	1042	123,4

Как видно из таблицы 15 за анализируемый период ФЗП увеличился на 18,2%. Темп роста средней заработной платы производственного персонала в 2005 г. опережал темп роста производительности труда на 6,9%, что недопустимо, так как не выполняется простой закон воспроизводства. В 2006г. по сравнению с 2005 г, ситуация улучшилась рост средней заработной платы опережает темп роста производительности труда на 3,97%.

5. Анализ затрат на производство и реализацию продукции

Анализ затрат на производство и реализацию продукции будем проводить по нескольким показателям:

1. Анализ динамики выпуска и реализации продукции.

Данный анализ проводится на основании данных формы №1-Предприятие. Составим таблицу 16 с соответствующими показателями.

Таблица 16 - Динамика и реализация продукции

Показатели	2005 г тыс. р.	2006 г тыс. р.	Абсолютное отклонение по сумме, тыс. р. 2006 / 2005	Темп роста, % 2006 / 2005
1. Товарная продукция в фактических ценах	81500	87077	5577	107,17
2. Отгружено товаров в фактических ценах (без акцизов и НДС)	79094,0	87337,0	8243	110,42
3. Выручка от реали-зации собст-венного производства (без НДС и акцизов)	82341	90015	7674	109,31

Данные таблицы 16 свидетельствуют о положительной динамике в реализации продукции. Темп роста приблизительно составил 110%.

Издержки производства являются обобщающим затратным показателем и показывают стоимостную базу финансовых результатов. В издержках производства находят отражение оптимальность формирования состава используемых ресурсов, определение их количества и эффективность их использования.

Себестоимость производства показывает внутризаводские пропорции предприятия [8]. Анализ себестоимости является неотъемлемой составляющей комплексного экономического анализа. Его цель - обеспечить получение более полной информации для управления издержками производства, создать необходимые условия режима экономии и последовательного снижения себестоимости на всех этапах изготовления продукции [15].

Динамика затрат на 1 руб. ТП приводится в таблице 23.

Таблица 17 - Динамика затрат на 1 руб. ТП

Показатели	2005 г	2006 г
1. Себестоимость товарной продукции, тыс. руб.	73975	80355
2. Объем товарной продукции в фактических ценах, тыс. руб.	81520	87077
3. Затраты на 1 руб. товарной продукции	90,74	92,28
4. Снижение (повышение) затрат на 1 руб. ТП отчетного года к предыдущему	-0,7	1,54

Из анализа данных таблицы 17 можно сделать вывод: себестоимость товарной продукции в 2005 г. составила 78143 тыс. руб. Затраты на 1 рубль товарной продукции 90,74 коп. Экономия - 0,70 коп. Себестоимость товарной продукции в 2006 г. составила 84569 тыс. руб. Затраты на 1 рубль товарной продукции 92,28 коп. Себестоимость стала больше, а это значит, что предприятие несет убытки.

Самыми значительными затратами предприятия являются материальные затраты. Они составляют около 50% от всей совокупности затрат. За ними следуют затараты на оплату труда работников (около 30%). Наименьшими затратами являются затраты на амортизацию основных фондов (1,4-1,6%).

Проанализируем показатели использования материальных ресурсов.

Таблица 18 - Анализ использования материальных ресурсов, тыс. руб.

Показатели, тыс. руб.	Год	Отклонение, +, -
	2005	2006
Материальные затраты	38562	40251	1689
Товарная продукция	81500	87077	5577
Материалоемкость, руб./руб.	0,473	0,462	-0,011
Материатоотдача, руб./руб.	2,113	2,163	0,050

Материалоемкость и материалоотдача предпряития за 2005-2006 гг. находятся примерно на одинаковов уровне, материалоемкость в пределах 0,473-0,462 руб./руб., материалоотдача 2,113-2,163 руб./руб.

Факторный анализ материалоотдачи производится методом цепных подстановок.

Влияние на материалоотдачу динамику тованой продукции:

?Мо (?ТП) = ТП1 / МЗ0 - Мо0

Влияние на материалоотдачу динамики материальных затрат

?Мо (?МЗ) = Мо1 - Тп1 / МЗ0

Таблица 19 - Анализ использования материальных ресурсов

Показатели, тыс. руб.	Год	Отклонение, +, -
	2005	2006
Материалоотдача, руб./руб.	2,113	2,163	0,050
?Мо (?ТП)			0,721
?Мо (?МЗ)			-0,654

На рост показателя материалоотдачи положительно влияет фактор роста объема тованой продукции, за счет роста материальных затрат материалоотдача снижается. В 2006 г. по сравнению с 2005 г. прирост показателя материалоотдачи 0,050 руб./руб., за счет роста товарной продукции на 0,721 руб./руб., за счет роста материальных затрат снижение на 0,654 руб./руб.

6. Анализ прибыли и рентабельности

Нормальное функционирование предприятия зависит от его способности работать с определенным уровнем рентабельности. Следовательно, в условиях рыночной экономики каждый рубль, вкладываемый в активы, должен приносить прибыль. Поэтому при анализе активы увязываются с прибылью. Эта увязка и оценка рентабельности производится с помощью системы следующих показателей:

1) коэффициенты оборачиваемости всей совокупности и оборотных активов (Кс, Ко);

2) уровень рентабельности реализованной продукции (Уррп);

3) уровень рентабельности предприятия (Урп) [10; 13; 14].

Расчет коэффициентов оборачиваемости выполняется в порядке, показанном в таблице 20.

Таблица 20 - Расчет коэффициентов оборачиваемости

Показатели	Значения
	2005 год	2006 год
1. Сумма активов, тыс.р. а) на начало года - всей совокупности - оборотных б) на конец года - всей совокупности - оборотных в) средней величины - всей совокупности - обротных актиов	76607,4 41288,0 78866,8 44415,0 77737,1 42851,5	78866,8 44415,0 76020,0 41653,0 77443,4 43034,0
2. Стоимость реализованной продукции, тыс.р. 3. Коэффициент оборачиваемости - всей совокупности активов (ст-ть реализованной продукции / средняя величина всей совокупности) - оборотных активов (ст-ть реализованной продукции / средняя величина оборотных активов)	82340,6 1,06 1,92	90015,1 1,16 2,09

Данные таблицы 20 показывают, что за исследуемый период времени наблюдается положительная динамика коэффициентов оборачиваемости. Так, коэффициент оборачиваемости всей совокупности активов вырос на 0,1, а коэффициент оборачиваемости оборотных активов на 0,17.

Это увеличение положительно характеризует работу предприятия, так как ускорение оборачиваемости оборотных средств уменьшает потребность в них, позволяет предприятию высвободить часть оборотных средств, в результате чего улучшается финансовое состояние, укрепляется платежеспособность.

Уровень рентабельности реализованной продукции определяется следующим образом [13; 14]:

«чистая» прибыль

Уррп = --------------------------------------------------- * 100%,

стоимость реализованной продукции

«Чистая» прибыль - это разность между балансовой прибылью и суммой налога на прибыль.

Рассчитаем Уррп для каждого анализируемого года (2005 г, 2006 г).

25581,0 тыс. р.

Уррп05 = -------------------- * 100% = 31,1%,

82340,6 тыс.р.

26392,1 тыс. р.

Уррп06 = -------------------- * 100% = 29,3%.

90015,1 тыс. р.

Рассчитанные показатели свидетельствуют о снижении уровня рентабельности реализованной в 2006 г. по сранению с 2005 г.

Такое положение дел свидетельствует либо о росте затрат на производство при постоянных ценах на продукцию либо о снижении цен на реализованную продукцию. Однако, снижение невелико, поэтому исправить положение не сложно.

Уровень рентабельности предприятия определяется следующим образом [13; 14]:

Балансовая прибыль

Урп = ---------------------------------------------------- * 100%

Средняя ст-ть ОПФ + нормируемые Обс

При этом балансовая прибыль представляет собой суммарную прибыль предприятия за определенный период времени, полученную от всех видов производственной и непроизводственной деятельности предприятия, зафиксированных в его бухгалтерском балансе.

2740,2 тыс. р.

Урп05 = --------------------------------------- * 100% = 5,9%,

(18564 тыс. р. + 28088 тыс.р.)

3388,3 тыс.р.

Урп06 = -------------------------------------- * 100% = 7,5%.

(18377 тыс.р. + 27011 тыс.р.)

Расчет показателей показал снижение показателей рентабельности предприятия за анализируемый период времени, что связано либо с большим объемом запасов продукции на предприятии, либо с малой долей прибыли.

7. Анализ финансового состояния предприятия

Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность [15]. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.

Для анализа состава и структуры имущества предприятия составим таблицу 21.

Таблица 21 - Структура активов предприятия

Активы, тыс. руб.	2005 г	2006 г	Абсолютное отклонение 2006/ 2005	Темп роста, % 2006/ 2005
1. Внеоборотные активы в % к имуществу	34451 43,68	34363 45,20	-88 1,52	99,74 97,64
2. Оборотные активы в % к имуществу	44415 56,31	41657 54,79	-2758 -1,52	93,79 91,92
2.1. Запасы в % к оборотным активам	28088 63,23	27011 64,89	-1077 1,66	96,16 94,48
2.2. Дебиторская задолженность в % к оборотным активам	15659 35,25	13473 32,34	-2186 -2,91	86,03 74,64
2.3. Денежные средства в % к оборотным активам	1618 3,24	4641 11,14	3023 7,9	286,83 143,62
2.4. Прочие в % к оборотным активам	979 2,20	431 1,03	-566 -1,17	42,18 38,42
Всего имущества	78866	76020	-2846	96,39

Из таблицы 21, что за исследуемый период структура активов анализируемого предприятия несколько изменилась: уменьшилась доля основного капитала в 2006 г. Доля оборотного капитала в 2005 г, напротив, возросла (+7,57%). Однако, в 2006 г. снова сократилась на 6,21%.

Изменилось органическое строение капитала: на начало периода отношение оборотного капитала к основному составило 1,17, а на конец - 1,21, что должно способствовать ускорению его оборачиваемости.

Значительный удельный вес среди оборотных активов занимают запасы. В 2006 г. произошел небольшой спад на 3,84%.

В 2006 г. произошло значительное увеличение денежных средств по сравнению с 2005 г.

В целом по всему имуществу предприятия показатели 2005 г. превосходят аналогичные в 2006 г.

За исследуемый период в ведение предприятия поступали денежные средства из следующих источников:

- выручка от продаж;

- авансы, полученные от покупателей;

- полученные кредиты;

- дивиденды;

- прочие (таблица 22).

Таблица 23 - Анализ поступления и выбытия денежных средств

Наименование показателя	2005 год	2006 год	Абсолютное отклонение 2006 / 2005	Темп роста 2006 / 2005
	Тыс. руб.	% к итогу	Тыс. руб.	% к итогу
Поступило - всего	130600	100	158239	100	27639	21,1
В том числе: - выручка от продажи	82340	63,0	90015	56,9	7675	9,3
- авансы, полученные от покупателей	30258	23,2	67661	42,8	37403	123,6
- кредиты полученные	7750	5,9	-	-	-7750	-100
- дивиденды	7359	5,6	-	-	-7759	-100
- прочие	2893	2,3	563	0,3	-2330	-80,5
Направлено - всего	95509	100	102771	100	7262	7,6
В том числе: - на оплату товаров	10640	11,1	9237	8,9	-1403	-13,1
- на оплату труда	16183	16,9	25473	24,8	9290	57,4
- на оплату налогов	21795	22,8	20183	19,6	-1612	-7,4
- на расчеты с внебюджетными фондами	10641	11,1	11628	11,3	987	9,3
- на выплату дивидендов	35450	37,1	35450	34,5	0	0
- на финансовые вложения	800	0,8	800	0,9	0	0
- прочие	-	-	-	-	0	0
Остаток:	35091	-	55468	-	20377	58,0

Исходя из данных таблицы 22, наибольший удельный вес из всех поступлений занимает выручка от продаж (56-63%). Причем с каждым годом эта сумма возрастает. На втором месте - авансы, полученные от покупателей. Их удельный вес существенно возрос в 2006 г и составил 42,8% от общего объема поступлений.

Кредиты и дивиденды находятся примерно на одном уровне (около 6%). В 2006 г ни тех, ни других получено предприятием не было.

Общая сумма поступлений за исследуемый период увеличилась на 21,1%.

Полученные денежные средства были преимущественно израсходованы на:

- выплату дивидендов (в среднем 35%);

- оплату труда (15-20%);

- оплату налогов (около 20%).

Остаток денежных средств на счете предприятия приблизительно составил:

- в 2005 году - 26,9% от общей суммы поступлений;

- в 2006 году - 35,0%.

Таким образом, видно, что предприятие с каждым годом работает все лучше, поскольку процент остатка возрастает.

Проанализируем динамику и структуру источников каптала ОАО «Кемеровский хладокомбинат» (таблица 23).

Таблица 23 - Анализ динамики и структуры источников капитала

Источник капитала	2005 г на 1.01.06	2006 г на 1.01.07	Абсолютное отклонение 2006/ 2005	Темп роста, % 2006/ 2005
Собственный капитала	50046	48408	-1638	-3,2
Заемный капитал	28819	27612	-1207	-4,2
Итого	78865	76020	-2845	-3,6

Из данных таблицы 23 видно, что на данном предприятии основной удельный вес в источниках формирования активов занимает собственный капитал, хотя за исследуемый период его доля снизилась на 3,2% (в 2006 г по сравнению с 2005 г). Доля заемного капитала на протяжении всего периода имела тенденцию к понижению. Факторы изменения собственного капитала нетрудно установить по данным формы №3 «Отчет и движении капитала» и данным аналитического бухгалтерского учета, отражающих движение уставного, резервного и добавочного капитала, фондов целевого финансирования и поступлений. Проанализируем динамику структуры собственного капитала (таблица 24).

Таблица 24 - Динамика структуры собственного капитала

Источник капитала	2005 г	2006 г	Абсолютное отклонение 2006 / 2005	Темп роста, % 2006 / 2005
Уставный капитал	-	-	-	-
Собственные акции	45313	45312	-1	-0,002
Добавочный капитал	-	-	-	-
Резервный капитал	-	-	-	-
Нераспределенная прибыль	4413	2776	-1637	-59,0
Итого	50046	48408	-1638	-3,2

Данные, приведенные в таблице 24, показывают изменения в размере и структуре собственного капитала:

1. Ненамного снизилась сумма собственных акций, выкупленных у акционеров.

2. За исследуемый период наблюдалось снижение нераспределенной прибыли (-59,0%).

Общая сумма собственного капитала за исследуемый период в 2005 г снизилась на 3,2%.

Залогом выживаемости и основой стабильности положения ОАО «Кемеровский хладокомбинат» служит его устойчивость. На устойчивость данного предприятия оказывают влияние различные факторы, такие как:

- положение предприятия на товарном рынке;

- продажа продукции, пользующейся спросом, по недорогим ценам;

- его потенциал в деловом сотрудничестве;

- степень зависимости от внешних кредиторов и инвесторов;

- наличие неплатежеспособных дебиторов;

- эффективность хозяйственных и финансовых операций и т.д.

При определении финансовой устойчивости применяются следующие неравенства:

1. Если Е*1>=0, Е*2>=0, E*3>=0 - абсолютная устойчивость;

2. Если Е*1<0, Е*2>=0, Е*3>=0 - нормальная устойчивость;

3. Если Е*1<0, Е*2<0, Е*3>=0 - неустойчивое состояние;

4. Если Е*1<0, Е*2<0, Е*3<0 - кризисное состояние, где

Е 1=4 раздел пассива - 1 раздел актива;

Е 2=Е 1 + 5 раздел пассива;

Е 3=Е 2 + краткосрочные заемные средства;

Е*1=Е 1 - запасы;

Е*2=Е 2 - запасы;

Е*3=Е 3 - запасы [13].

Рассчитаем показатели финансовой устойчивости за 2005 год:

Е*1 = 34451 тыс. руб. - 28088 тыс. руб. = 6363 тыс. руб.

Е*2 = (34451 тыс. руб. + 14282 тыс. руб.) - 28088 тыс. руб. = 21191 тыс. руб.

Е*3 = (48733 тыс. руб. + 2200 тыс. руб.) - 28088 тыс. руб. = 22845 тыс. руб.

Показатели финансовой устойчивости за 2006 год будут следующие:

Е*1 = 34363 тыс. руб. - 27011 тыс. руб. = 7352 тыс. руб.

Е*2 = (34363 тыс. руб. + 16526 тыс. руб.) - 27011 тыс. руб. = 23878 тыс. руб.

Е*3 = (50889 тыс. руб. +3500 тыс. руб.) - 27011 тыс. руб. = 27378 тыс. руб.

Составим соответствующие расчетам неравенства:

2005 год

Е*1>=0, Е*2>=0, E*3>=0 - абсолютная устойчивость

2006 год

Е*1>=0, Е*2>=0, E*3>=0 - абсолютная устойчивость

Таким образом, за исследуемый период времени (2005-2006 гг.) ОАО «Кемеровский хладокомбинат» было абсолютно финансово устойчивым.

Дополнительно рассчитаем различные коэффициенты финансовой устойчивости предприятия (таблица 25).

Таблица 25 - Анализ коэффициентов финансовой устойчивости

Показатели	Формула	2005 г.	2006 г.
Коэффициент финансовой независимости (автономии)	К1 = КС/В, где КС - собственный капитал; В - величина всех активов предприятия	0,6	0,6
Финансовый рычаг (леверидж)	К2 = КЗ/КС, где КЗ - заемные средства	0,57	0,57
Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными средствами финансирования	К3 = (КС + АВ) / АО, где АВ - внеоборотные активы; АО - оборотные активы	1,9	1,8
Коэффициент маневренности	К4 = (КС - АВ) / КС	0,31	0,29
Коэффициент соотношения собственных и привлеченных средств	К5 = КС/КЗ	1,73	1,75

Данные, представленные в таблице 25, позволяют сделать вывод об общем улучшении финансовой устойчивости ОАО «Кемеровский хладокомбинат» за анализируемый период. Остается стабильным коэффициент автономии, что свидетельствует об устойчивом показателе финансовой независимости предприятия.

Коэффициент соотношения собственных и заемных средств (леверидж), как в 2005 г, так и в 2006 г, соответствует нормативному значению (? 1), что свидетельствует о достаточности собственных средств предприятия для покрытия своих обязательств на конец периода.

Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования также соответствует нормативному ограничению (?0,6-0,8) во все годы.

Коэффициент маневренности за анализируемый период меньше нормы (норма составляет >0,5), что свидетельствует о недостаточной величине мобильных средств предприятия.

В целом, расчет коэффициентов финансовой устойчивости предприятия показал, что ОАО «Кемеровский хладокомбинат» можно назвать достаточно устойчивым предприятием. Однако, величину мобильных средств следует увеличивать.

Анализ платежеспособности предприятия оценивается на основе показателей ликвидности. В свою очередь, анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков погашения. Для анализа коэффициентов ликвидности составим таблицу 26.

Таблица 26 - Анализ коэффициентов ликвидности

Показатели	Реко-мендуе-мые значения	2005 г.	2006 г.
1	2	3	4
Наиболее ликвидные активы (А1)	-	1618	464
Денежные средства, краткосрочные финансовые вложения и краткосрочная дебиторская задолженность (А2)	-	17287	13937
Денежные средства, краткосрочные финансовые вложения, краткосрочная дебиторская задолженность, запасы и затраты с учетом НДС за минусом расходов будущих периодов (А3)	-	42485	37418

Данные таблицы 26 отражают переменчивое состояние всех показателей ликвидности предприятия. Коэффициент абсолютной ликвидности, показывающий способность предприятия в ближайшем будущем расплатиться по своим текущим обязательствам за счет наиболее ликвидных активов, имеет тенденцию к понижению (-0,17).

Коэффициент быстрой ликвидности, напротив, имеет положительную динамику (+1,4). Это означает, что ликвидные средства предприятия способны покрыть его краткосрочную задолженность.

Коэффициент текущей ликвидности позволяет установить в какой кратности текущие активы покрывают краткосрочные обязательства. Это главный показатель платежеспособности. У анализируемого предприятия значение коэффициента текущей ликвидности >2 (в 2005 г - 4,3; в 2006 г - 3,1). Исходя из этого можно сделать вывод о том, что предприятие располагает некоторым объемом свободных ресурсов, формируемых за счет собственных средств. В 2005 г показатель был наиболее благоприятным. Общий показатель ликвидности баланса ОАО «Кемеровский хладокомбинат» также соответствует нормативному значению (? 1).