Управление прибылью и рентабельностью в ООО "Дальмар"

Этот метод является следствием аналитического метода. Знаменатель дроби (cont = p - v) в третьей формуле, называемый удельной валовой маржой, характеризует величину прибыли до вычета амортизации, процентов и налогов (EBITDA), приходящейся на единицу продукции.

Далее необходимо определить норму валовой маржи (коэффициент маржинального дохода) по формуле:

Показатель KC характеризует долю удельной валовой маржи в цене единицы продукции и выражается в процентах. Коэффициент Kc можно рассчитывать и по обобщающим показателям -прибыли EBITDA (или маржинальной прибыли) и объему продаж. Повышение значения нормыприводит к снижению величины критического объема продаж.

Таким образом, критический объем продаж в стоимостном выражении находится по формуле:

Используя данную формулу можно также определить критический объем продаж продукции в натуральных единицах.

Графически «точку безубыточности» (или «порог рентабельности») операционной деятельности предприятия в коротком периоде, в течение которого не меняются уровень цен на продукцию, уровень переменных издержек и сумма постоянных издержек, можно представить следующим образом (Рис. 2).

Рис.1 График формирования точки безубыточности операционной деятельности в коротком периоде.

Из приведенного графика видно, что для достижения «точки безубыточности» своей операционной деятельности (ТБ) предприятие должно обеспечить такой объем реализации продукции (Ртб), при котором сумма полученной выручки от реализации продукции сравнялась с суммой издержек - как постоянных, так и переменных.

2. Определение объема реализации продукции, обеспечивающего безубыточную операционную деятельность в длительном периоде. Операционная деятельность в длительном периоде по сравнению с коротким периодом претерпевает следующие основные изменения:

а) с ростом объема реализации продукции периодически возрастают постоянные операционные издержки. Это связано с увеличением парка используемых машин и оборудования (что приводит к росту амортизационных отчислений), повышением численности работников аппарата управления (что приводит к росту расходов на его содержание и т.п.);

б) с насыщением рынка в результате роста объемареализации продукции предприятие вынуждено снижать уровень цен, что приводит к соответствующему уменьшению темпов роста чистого операционного дохода;

в) за счет более экономного использования сырья и материалов, роста производительности труда операционного персонала, укрупнения партий закупаемого сырья и отгружаемой продукции постепенно снижается уровень переменных операционных издержек на единицу продукции.

Все эти изменения в силу взаимосвязи рассмотренных факторов с операционной прибылью существенно влияют на формирование ее суммы.

Каждый этап изменения условий операционной деятельности предприятия в длительном периоде представляет собой начало этой деятельности в коротком периоде, окончание которого характеризуется новым изменением условий. Иными словами, длительный период операционной деятельности может быть разложен на ряд коротких ее периодов (с неизменными условиями), что позволяет использовать при расчетах алгоритмы, характерны для короткого периода. В связи с этим, последующие задачи формирования операционной прибыли с использованием системы «CVP» будут рассмотрены в рамках короткого периода операционной деятельности.

3. Определение необходимого объема реализации продукции, обеспечивающего достижение запланированной (целевой) суммы операционной прибыли.

Этот объем реализации продукции может быть определен на предприятии по следующей формуле:

Соответственно, натуральный объем реализации продукции, обеспечивающий формирование плановой суммы операционной прибыли может быть определен по следующим формулам:

4. Определение маржинального дохода (прибыли) после прохождения порога рентабельности.

Пройдя порог рентабельности, предприятие получает дополнительный маржинальный доход на каждую очередную единицу продукции. Тем самым возрастает и масса прибыли. Для определения указанного объема маржинального дохода (прибыли) используют следующую формулу:

Объем маржинального дохода (прибыли) после прохождения порога рентабельности = Количество проданной продукции после прохождения порога рентабельности * Маржинальный доход (удельная валовая маржа) / Общее количество проданной продукции.

5. Определение суммы «предела безопасности» (или «запаса прочности») предприятия, т.е. размера возможного снижения объема реализации продукции в стоимостном выражении при неблагоприятной конъюнктуре товарного рынка, который позволяет ему осуществлять прибыльную операционную деятельность.

«Предел безопасности» («запас прочности») определяет возможные границы маневра предприятия, как в ценовой политике, так и в снижении натурального объема производства и реализации продукции в процессе осуществления операционной деятельности в неблагоприятных рыночных условиях (снижение спроса, усиление конкуренции и т.п.). Установить «предел безопасности» возможно зная «порог рентабельности». Рекомендуемое значение запаса финансовой прочности должно быть не ниже не ниже 10 %.

В стоимостном выражении «запас финансовой прочности» операционной деятельности предприятия в абсолютном выражении рассчитывается по следующей формуле:

ЗФПабс = ВРплан - Пороговая выручка от реализации, где

ЗФПабс - запас финансовой прочности в абсолютном выражении,

ВРплан - выручка от реализации продукции по плану или фактическая выручка, обеспечивающая формирование плановой операционной прибыли.

При необходимости предел безопасности (запас финансовой прочности) может быть выражен и натуральным объемом реализуемой продукции по формуле:

, где

ЗФПн - запас финансовой прочности в натуральном выражении,

ЗФПс - запас финансовой прочности в стоимостном выражении,

р - цена единицы реализуемой продукции.

Предел безопасности (запас финансовой прочности) может быть выражен не только абсолютной, но и относительной величиной - его уровнем (или коэффициентом безопасности), которая рассчитывается по формуле:

Если выручка от продаж опускается ниже пороговой величины, то финансовое положение предприятия ухудшается, т.е. образуется дефицит ликвидных денежных средств.

6. Определение возможных результатов роста суммы валовой операционной прибыли при оптимизации соотношения постоянных и переменных операционных издержек. Алгоритм расчета, связанный с реализацией этой задачи, будет раскрыт ниже при рассмотрении вопроса операционного левериджа.

Таким образом, механизм управления различными видами операционной прибыли предприятия с использованием системы «взаимосвязь издержек, объема реализации и прибыли» основан на ее зависимости («чувствительности») от следующих основных факторов:

а) объема реализации продукции в стоимостном илинатуральном выражении;

б) суммы и уровня переменных операционных издержек;

в) суммы постоянных операционных издержек;

г) соотношения постоянных и переменных операционных издержек;

д) суммы налоговых платежей, осуществляемых за счет прибыли.

Эти показатели могут рассматриваться как основные факторы формирования операционной прибыли, воздействуя на которые можно получить необходимые результаты.

Далее в своей работе автор полагает необходимым остановиться на таком вопросе как эффект производственного (операционного) и финансового рычага, учет и использование которых в работе финансового менеджера влияет на изменение операционной прибыли.

Разделение всей совокупности операционных затрат предприятия на постоянные и переменные их виды позволяет использовать механизм управления операционной прибылью, известный как «операционный леверидж». Действие этого механизма основано на том, что наличие в составе операционных затрат любой суммы постоянных их видов приводит к тому, что при изменении объема реализации продукции, сумма операционной прибыли всегда изменяется еще более высокими темпами. Иными словами, постоянные операционные затраты (издержки) самим фактом своего существования вызывают непропорционально более высокое изменение суммы операционной прибыли предприятия при любом изменении объема реализации продукции вне зависимости от размера предприятия, отраслевых особенностей его операционной деятельности и других факторов.

Однако степень такой чувствительности операционной прибыли к изменению объема реализации продукции неоднозначна на предприятиях, имеющих различное соотношение постоянных и переменных операционных затрат. Чем выше удельный вес постоянных издержек в общей сумме операционных затрат, тем в большей степени изменяется сумма операционной прибыли по отношению к темпам изменения объема реализации продукции.

Соотношение постоянных и переменных операционных затрат предприятия, позволяющее «включать» механизм операционного левериджа с различной интенсивностью воздействия на операционную прибыль предприятия, характеризуется «коэффициентом операционного левериджа», который рассчитывается по следующей формуле:

, где

Кол - коэффициент операционного левериджа;

FC - сумма постоянных операционных издержек;

TC - общая сумма операционных издержек.

Чем выше значение коэффициента операционного левериджа на предприятии, тем в большей степени оно способно ускорять темпы прироста операционной были по отношению к темпам прироста объема реализации продукции. Иными словами, при одинаковых темпах прироста объема реализации продукции предприятие, имеющее больший коэффициент операционного левериджа, при прочих равных условиях всегда будет в большей степени приращивать сумму своей операционной прибыли в сравнении с предприятием с меньшим значением этого коэффициента.

Конкретное соотношение прироста суммы операционной прибыли и суммы объема реализации, достигаемое при определенном коэффициенте операционного левериджа, характеризуется показателем «эффект операционного левериджа». Формула расчета этого показателя имеет вид:

, где

Эол - эффект операционного левериджа, достигаемый при конкретном значении его коэффициента на предприятии;

?EBIT - темп прироста операционной прибыли, в %;

?ОР - темп прироста объема реализации продукции, в %.

Задавая тот или иной темп прироста объема реализации продукции, мы всегда можем, используя указанную формулу, определить, в каких размерах возрастает сумма операционной прибыли при сложившемся на предприятии коэффициенте операционного левериджа. Различия в достигаемом эффекте на разных предприятиях будут определяться при этом различиями в соотношении их постоянных и переменных операционных затрат, отражаемыми коэффициентом операционного левериджа.

Для расчета эффекта операционного левериджа (силы воздействия операционного рычага) можно использовать также следующую формулу:

, где

МР - маржинальный доход (прибыль);

EBIT - операционная прибыль.

Данный коэффициент показывает, во сколько раз маржинальный доход превышает операционную прибыль. Это означает, например, если объем производства продукции увеличился на 7 %, а эффект операционного рычага до изменения объема реализации равен 5, то прибыль увеличится на 35 % (7% * 5), и наоборот.

Проявление механизма операционного левериджа имеет ряд особенностей, которые необходимо учитывать в процессе его использования для управления прибылью.

1. Положительное воздействие операционного левериджа начинает проявляться лишь после того, как предприятие преодолело точку безубыточности своей операционной деятельности. Для того, чтобы положительный эффект операционного левериджа начал проявляться, предприятие вначале должно получить достаточный размер маржинальной прибыли, чтобы покрыть свои постоянные операционные расходы (т.е. обеспечить равенство (МP = FC). Это связано с тем, что предприятие обязано возмещать свои постоянные операционные затраты независимо от конкретного объема реализации продукции, поэтому чем выше сумма постоянных издержек и коэффициент операционного левериджа, тем позже при прочих равных условиях оно достигнет точки безубыточности своей деятельности. В связи с этим, пока предприятие не обеспечило безубыточность своей операционной деятельности, высокий коэффициент операционного левериджа будет дополнительным «грузом» на пути к достижению точки безубыточности.

2. После преодоления точки безубыточности, чем выше коэффициент операционного левериджа, тем большей силой воздействия на прирост прибыли будет обладать предприятие, наращивая объем реализации продукции. Для подтверждения данного тезиса необходимо рассмотреть в сравнении операционную деятельность двух предприятий с разными коэффициентами операционного левериджа.

3.Наибольшее положительное воздействие операционного левериджа достигается в поле, максимально приближенном к точке безубыточности (после ее преодоления). По мере дальнейшего наращения объема реализации продукции и удаления от точки безубыточности (т.е. при наращении предела безопасности или запаса прочности) эффект операционного левериджа начинает снижаться. Иными словами, каждый последующий процент прироста объема реализации продукции будет приводить к все меньшему темпу прироста суммы операционной прибыли (но при этом темпы прироста суммы прибыли всегда будут оставаться большими, чем темпы прироста объема реализации продукции).

4.Механизм операционного левериджа имеет и обратную направленность -- при любом снижении объема реализации продукции в еще большей степени будет уменьшаться размер операционной прибыли. При этом пропорции такого снижения зависят от значения коэффициента операционного левериджа: чем выше это значение, тем более высокими темпами будет уменьшаться сумма операционной прибыли по отношению к темпам снижения объема реализации продукции. Аналогично, по мере приближения к точке безубыточности в обратном направлении, негативный эффект темпов снижения прибыли по отношению к темпам снижения объема реализации продукции будет возрастать. Пропорциональность снижения или возрастания эффекта операционного левериджа при неизменном значении его коэффициента позволяет сделать вывод о том, что коэффициент операционного левериджа является инструментом, уравнивающим соотношение уровня доходности и уровня риска в процессе осуществления операционной деятельности.

5. Эффект операционного левериджа проявляется только в коротком периоде. Это определяется тем, что операционные затраты, относимые к составу постоянных, остаются неизменными лишь на протяжении короткого отрезка времени. Как только в процессе наращения объема реализации продукции происходит очередной скачок суммы постоянных операционных затрат, предприятию необходимо преодолевать новую точку безубыточности или приспосабливать к ней свою операционную деятельность. Иными словами, после такого скачка, обусловливающего изменение коэффициента операционного левериджа, его эффект проявляется в новых условиях хозяйствования.

Понимание механизма проявления операционного левериджа позволяет целенаправленно управлять соотношением постоянных и переменных издержек в целях повышения эффективности операционной деятельности. Это управление сводится к изменению значения коэффициента операционного левериджа при различных тенденциях конъюнктуры товарного рынка и стадиях жизненного цикла предприятия.

При неблагоприятной конъюнктуре товарного рынка, определяющей возможное снижение объема реализации продукции, а также на ранних стадиях жизненного цикла предприятия, когда им еще не преодолена точка безубыточности, необходимо принимать меры к снижению значения коэффициента операционного левериджа. И наоборот при благоприятной конъюнктуре товарного рынка и наличии определенного предела безопасности (запаса прочности) требования к осуществлению режима экономии постоянных затрат могут быть существенно ослаблены -- в такие периоды предприятие может значительно расширять объем реальных инвестиций, проводя реконструкцию и модернизацию производственных основных фондов.

Управление операционным левериджем может осуществляться путем воздействия как на постоянные, так и на переменные операционные затраты.

При управлении постоянными затратами следует иметь в виду, что высокий их уровень в значительной мере определяется отраслевыми особенностями осуществления операционной деятельности, определяющими различный уровень фондоемкости производимой продукции, дифференциацию уровня механизации и автоматизации труда. Кроме того следует отметить, что постоянные затраты в меньшей степени поддаются быстрому изменению, поэтому предприятия, имеющие высокий коэффициент операционного левериджа, теряют гибкость в управлении своими издержками.

Однако, несмотря на эти объективные ограничители, на каждом предприятии имеется достаточно возможностей снижения при необходимости суммы и удельного веса постоянных операционных затрат. К числу таких резервов можно отнести существенное сокращение накладных расходов (расходов по управлению) при неблагоприятной конъюнктуре товарного рынка; продажу части неиспользуемого оборудования и нематериальных активов с целью снижения потока амортизационных отчислений; широкое использование краткосрочных форм лизинга машин и оборудования вместо их приобретения в собственность; сокращение объема ряда потребляемых коммунальных услуг и некоторые другие.

При управлении переменными затратами основным ориентиром должно быть обеспечение постоянной их экономии, т.к. между суммой этих затрат и объемом производства и реализации продукции существует прямая зависимость. Обеспечение этой экономии до преодоления предприятием точки безубыточности ведет к росту суммы маржинальной прибыли, что позволяет быстрее преодолеть эту точку. После преодоления точки безубыточности сумма экономии переменных затрат будет обеспечивать прямой прирост операционной прибыли. К числу основных резервов экономии переменных затрат можно отнести снижение численности работников основного и вспомогательных производств за счет обеспечения роста производительности их труда; сокращение размера запасов сырья, материалов и готовой продукции в периоды неблагоприятной конъюнктуры товарного рынка; обеспечение выгодных для предприятия условий поставки сырья и материалов и другие.

Целенаправленное управление постоянными и переменными затратами, оперативное изменение их соотношения при меняющихся условиях хозяйствования позволяет увеличить потенциал формирования операционной прибыли предприятия.

Наращивание уровня операционного левериджа приводит, с одной стороны, к повышению технического уровня фирмы, т. е. к увеличению в ее имуществе доли внеоборотных активов, служащих, как известно, основным материальным генерирующим производственным фактором, с другой стороны, к появлению дополнительного риска неокупаемости сделанных капитальных вложений.

Положительный потенциал (эффект) операционного левериджа обусловливается тем, что в целом мероприятия по механизации и автоматизации экономически выгодны: новые техника и технология позволяют фирме получить конкурентные преимущества. Если объект инвестирования был выбран верно, вложения в него быстро окупятся и фирма и ее собственники получат дополнительные доходы. При прочих равных условиях и обоснованном выборе направлений инвестирования повышение технического уровня фирмы является выгодным как для самой фирмы, так и для ее собственников.

Негативный потенциал (или эффект) операционного левериджа предопределяется тем, что инвестиции в долгосрочные нефинансовые активы представляют собой рисковое отвлечение денежных средств. Представим себе, что приобретена дорогостоящая технологическая линия в расчете на повышенный спрос на производимую на ней продукцию, но расчеты оказались ошибочными, продукция «не пошла». Лучшим вариантом выхода из создавшегося положения является продажа линии в целом или по частям, но, как показывает опыт, вынужденная реализация любого доступного на рынке актива всегда чревата существенными финансовыми потерями. (Так, только что купленный новый автомобиль после выезда за ворота рынка моментально теряет в цене 5--10%, поскольку у очередного потенциального покупателя непременно возникнет вопрос о причинах скорой перепродажи, т.е. растет риск, связанный с данным товаром, а, следовательно, и запрашиваемый дисконт как возмещение этого риска.)

Поэтому по определению приобретение технологической линии сопровождается, с одной стороны, ростом операционного левериджа и надеждами на дополнительные прибыли, а с другой стороны, появлением дополнительного риска - риска неокупаемости этой линии. Риск, связанный с изменением структуры производственных мощностей, называется производственным или операционным.

Итак, очевидным следствием операций инвестиционного характера является повышение общего риска, олицетворяемого с деятельностью данной фирмы. Есть необходимость постепенного возврата вложенных средств через механизм амортизации, есть надежды на дополнительные доходы, но в какой степени оправдываются эти надежды большой вопрос. Поэтому повышение операционного левериджа - это мероприятие, требующее тщательного обоснования: оно может принести как дополнительную прибыль, так и существенные потери.

Финансовый леверидж характеризует использование предприятием заемных средств, которое влияет на изменение коэффициента рентабельности собственного капитала. Иными словами, финансовый леверидж представляет собой объективный фактор, возникающий с появлением заемных средств в объеме используемого предприятием капитала, позволяющий ему получить дополнительную прибыль на собственный капитал.

Показатель, отражающий уровень дополнительно генерируемой прибыли на собственный капитал при различной доле использования заемных средств, называется эффектом финансового левериджа. Он рассчитывается по формуле:

эффективность прибыль рентабельность

, где

ЭФЛ - эффект финансового левериджа, заключающийся в приросте коэффициента рентабельности собственного капитала, в %;

Cнп - ставка налога на прибыль, выраженная десятичной дробью;

Ра - коэффициент валовой рентабельности активов, в %;

СПК - средний размер процентов за кредит, уплачиваемый предприятием за использование заемного капитала, в %;

ЗК - сумма привлеченного предприятием заемного капитала;

СК - сумма собственного капитала предприятия.

Действие эффекта финансового рычага следует рассматривать в сравнении с меняющимися показателями суммы собственного и заемного капитала предприятия. В случае, если предприятие не использует в своей деятельности заемные средства, эффект финансового левериджа отсутствует. Однако, если предприятие в своей деятельности использует заемные средства, то чем выше удельный вес заемных средств в общей сумме используемого предприятием капитала, тем больший уровень прибыли оно получает на собственный капитал.

Рассматривая приведенную формулу расчета эффекта финансового левериджа, можно выделить в ней три основные составляющие:

1) Налоговый корректор финансового левериджа (1 - Снп), который показывает в какой степени проявляется эффект финансового левериджа в связи с различным уровнем налогообложения прибыли.

2) Дифференциал финансового левериджа (Ра - СПК), который характеризует разницу между коэффициентом валовой рентабельности активов и средним размером процента за кредит.

3) Коэффициент финансового левериджа (ЗК/СК), который характеризует сумму заемного капитала, используемого предприятием, в расчете на единицу собственного капитала.

Выделение этих составляющих позволяет целенаправленно управлять эффектом финансового левериджа в процессе финансовой деятельности предприятия.

Знание механизма воздействия финансового левериджа на уровень прибыльности собственного капитала и уровень финансового риска позволяет целенаправленно управлять как стоимостью, так и структурой капитала предприятия.

Из всего выше сказанного можно сделать ряд выводов. В целях наиболее эффективного управления операционной прибылью в процессе осуществления предприятием хозяйственной деятельности, финансовому менеджеру необходимо иметь ввиду следующие моменты:

1. Поддерживать на предприятии определенный запас финансовой прочности;

2. Осуществлять непрерывное управление постоянными и переменными издержками предприятия;

3. Осуществлять непрерывное управление структурой капитала предприятия.

4. Активно использовать в своей деятельности управление производственным и финансовым рисками на предприятии.

3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и рекомендации по увеличению прибыли на примере ООО «Дальмар»

3.1 Экономическая характеристика ООО «Дальмар»

Общество с ограниченной ответственностью «Дальмар» - организация по добыче и переработке морепродуктов. ООО «Дальмар» зарегистрировано в 2001 году. Данная организация расположена по адресу: Сахалинская область, г. Анива, ул. Тракторная, д.8.

ООО «Дальмар» является самостоятельным хозяйствующим субъектом, созданным в порядке, установленном Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Участниками Общества являются граждане РФ.

Общество является юридическим лицом: имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории России и за ее пределами,

Основными видами деятельности ООО «Дальмар» являются:

- промышленное рыболовство;

- промышленная добыча и переработка рыбы и морепродуктов;

- организация и оказание транспортных и транспортно-экспедиционных услуг;

- организация торговли (оптовой, мелкооптовой, розничной, аукционной, комиссионной);

- внешнеэкономическая деятельность в соответствии с действующим законодательством, в том числе экспорт и импорт товаров, оборудования и услуг.

Виды деятельности, подлежащие лицензированию, осуществляются Обществом после получения лицензии в установленном законом порядке.

Уставной капитал общества составляет 10 тыс.руб. Среднесписочная численность работников предприятия - 48 человек.

Общество самостоятельно организует и обеспечивает свою трудовую, финансовую, хозяйственную и иные виды деятельности, разрабатывает необходимые для этого внутренние положения и другие акты локального характера.

Общество самостоятельно заключает и контролирует исполнение хозяйственных и других договоров со всеми видами организаций, предприятий и учреждений.

В собственности компании находится судно, которое осуществляет прием и переработку морепродукции непосредственно в морской акватории Дальнего востока. В основном осуществляется прием и переработка следующих морепродуктов: горбуши, кеты, сельди минтая. Указанные виды морепродуктов перерабатываются непосредственно судне, из которых в последующем производятся различные полуфабрикаты либо готовая продукция. После чего, указанная переработанная либо готовая продукция сдается на склад для последующей реализации в торговые сети.

Средняя цена реализованной морепродукции за 2006 год составила 21,818 рубль за килограмм, себестоимость одной единицы реализованной продукции - 21,816 рубль, количество проданной продукции - 6 400 тыс. килограмм.

Средняя цена реализованной морепродукции за 2007 год составила 14,79 рублей за килограмм, себестоимость одной реализованной продукции - 14,73 руб. количество проданной продукции - 8 081 тыс. килограмм.

Управление ООО «Дальмар» осуществляется в соответствии с законодательством РФ и Уставом. Высшим должностным лицом является директор. Директор организует работу и руководит всей деятельностью общества, заключает договоры, открывает счета в банках, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, распоряжается имуществом общества, издает приказы, отдает распоряжения, обязательные для работников предприятия.

Руководитель организации ООО «Дальмар» в соответствии с Федеральным законом «О бухгалтерском учете» отвечает за организацию бухгалтерского учета. Руководитель организации учредил бухгалтерскую службу возглавляемую главным бухгалтером, у которого имеется заместитель. Руководитель утверждает приказом положение об учетной политике организации, которое включает рабочий план счетов бухгалтерского учета; определяет способы и методы бухгалтерского учета, являющиеся элементами учетной политики организации; формы первичных учетных документов, которые не предусмотрены типовой системой учетной первичной документации; порядок проведения инвентаризации; правила документооборота и технологии обработки учетной информации; другие решения, необходимые для организации бухгалтерского учета.

Структура управления ООО «Дальмар» приведена на рис. 2.:

Рис. 2. Организационная структура управления ООО «Дальмар»

Организационная структура ООО «Дальмар» является линейно-функциональной и является типичной для малых предприятий. Она наиболее эффективна при решении управленческих задач, потому что директор непосредственно руководит всеми службами организации. Данная схема организационной структуры эффективна на предприятиях с небольшим количеством работников, каковым и является ООО «Дальмар».

Предприятие реализует свои товары по ценам, установленным на договорной основе. Основными обобщающими показателями хозяйственной деятельности предприятия являются прибыль и рентабельность. Прибыль, остающаяся у предприятия после удержания налогов и прочих платежей в бюджет, поступает в распоряжение предприятия и направляется на формирование фондов предприятия.

Общество имеет расчетные и другие счета в кредитных учреждениях, в том числе в иностранной валюте, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке, указание на местонахождение общества. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной индивидуализации.

Основные цели в области качества:

- удовлетворение современных и перспективных требований покупателей и потребителей продукции;

- увеличение конкурентоспособности продукции;

- расширение рынка сбыта продукции.

Основные принципы достижения поставленных целей:

1. Уровень качества определяет потребитель. Именно потребитель желает получить продукцию по такой цене и такого качества, которые отвечают его потребностям, ожиданиям.

2. Качество продукции обеспечивается всеми сотрудниками предприятия в процессе повседневной деятельности. Улучшение качества -- дело всех и каждого: от генерального директора до рядового сотрудника.

3. Высокое качество обеспечивается путем постоянного:

- совершенствования системы управления качества;

- повышения квалификации работающих на предприятии;

- совершенствованием действующих и внедрением новых процессов, технологии и т.п.

Стабильное качество достигается посредством разработки и проведения мероприятий по оперативному устранению и предупреждению несоответствий на основе накопления и анализа достоверной и полной информации о деятельности предприятия.

Обеспечение качества поставок продукции посредством постоянной работы с покупателями и взаимодействия с ними на основе взаимных интересов.

С момента создания ООО «Дальмар» руководством компании ведется постоянная работа по увеличению количества добычи морепродуктов, и рынков ее сбыта, а также улучшению качества производимой продукции. С этой целью руководство компании в перспективе намерено увеличить ассортимент предлагаемой продукции, путем модернизации своего производства.

3.2 Оценка финансово-хозяйственной деятельности ООО «Дальмар» и анализ ее эффективности

Перед тем как начать анализ результатов деятельности предприятия ООО «Дальмар» необходимо произвести анализ текущего состояния фирмы. Важнейшими источниками информации служат Бухгалтерский баланс (форма №1), а также Отчет о прибылях и убытках (форма №2).

Вертикальный и горизонтальный анализ активов ООО «Дальмар» (в тыс.руб.).



АКТИВЫ	2006г.	Удел. вес ко всем активам, в %	2007г.	Удел. вес ко всем активам в %	Абсолютные изменения	Темп прироста 2006г. к 2007г. в %
ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы	2	0,003	2	0,002	-	-
Основные средства	5010	9,3	4444	5,4	- 566	- 11,3
Незавершенное строительство	1495	2,8	11213	13,6	9718	в 6,5 р
Долгосрочные финансовые вложения	6	0,01	6	0,007	-	-
ИТОГО ВА	6513	12,1	15664	19,6	9151	в 2,4 р
ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы	19333	36,1	24770	30,1	5437	28,1
в том числе:
- сырье, материалы и другие аналогичные ценности	7467	13,9	12992	15,8	5525	74
- готовая продукция и товары для перепродажи	11673	21,8	11343	13,8	- 330	- 2,8
- расходы будущих периодов	193	0,3	435	0,5	242	в 2,25 р
Дебиторская задолженность (платежи по кот. ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	20085	37,5	40985	49,9	20900	в 2,04 р
в том числе:
- покупатели и заказчики	10696	20	26110	31,8	15414	в 2,44 р
Денежные средства	7653	14,3	756	0,9	- 6897	- в 10,1 р
ИТОГО ОА	47072	87,8	66511	80,9	19439	41,3
ВСЕГО АКТИВОВ	53585	100	82176	100	28591	53,3

В отчетном году произошел рост имущества предприятия на 28591 тыс.руб. или на 53,3 %., при этом в большей степени за счет увеличения оборотных средств.

Внеоборотные активы возросли на 9151 тыс.руб. или в 2,4 раз. Их удельный вес в структуре имущества предприятия увеличился с 12,1 % до 19,6 %. В большей степени увеличение внеоборотных активов обусловлен увеличением незавершенного строительства на 9718 тыс.руб. или в 6,5 раз.

Оборотные активы в отчетном году возросли на 19439 тыс.руб. или на 41,3 %. Однако их удельный вес в общей структуре имущества предприятия снизился с 87,8 % до 80,9 %.

Причиной их роста в отчетном периоде (2007 год) послужил рост:

- дебиторской задолженности на 20900 тыс.руб. или 2,04 раза, в том числе покупателей 15414 тыс.руб. или в 2,44 раза;

- запасов на 5437 тыс.руб. или на 28,1%, в том числе сырья, материалов и других аналогичных ценностей на 5525 тыс.руб. или на 74 %.

Вместе с тем произошло сокращение денежных средств с 7653 тыс.руб. до 756 тыс.руб. или в 10,1 раза.

Наибольшую часть в оборотных активах в отчетном году занимают запасы - 30,1 % в итоге имущества компании и дебиторская задолженность 49,9 %. При этом наибольшую часть занимают сырье, материалы и другие аналогичные ценности - 15,8 % и дебиторская задолженность покупателей - 31,8 %.

Вертикальный и горизонтальный анализ пассивов ООО «Дальмар» (в тыс.руб.).

ПАССИВЫ	2006г.	Удел. вес ко всем пассивам, в %	2007г.	Удел. вес ко всем пассивам в %	Абсолютные изменения	Темп прироста 2006г. к 2007г. в %
КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал	10	0,018	10	0,012	-	-
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) прошлых лет	31056	58	28440	34,60	- 2616	- 8,4
ИТОГО	31066	58	28450	34,62	- 2616	- 8,4
ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	-	-	-	-	-	-
КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты	-	-	3900	4,7	3900	-
Кредиторская задолженность	22519	42	49826	60,6	27307	в 2,2 р
в том числе:
- поставщики и подрядчики	15506	28,9	24783	30,1	9277	59,8
- задолженность перед персоналом организации	831	1,5	3815	4,6	2984	в 4,6 р
- задолженность перед государственными внебюджетными фондами	97	0,18	180	0,2	83	85,5
- задолженность по налогам и сборам	436	0,8	845	1,02	409	93,8
- прочие кредиторы	5648	10,5	20202	24,6	14554	в 3,57 р
ИТОГО	22519	42	53726	65,4	31207	в 2,38 р
ВСЕГО ПАССИВОВ	53585	100	82176	100	28591	53,3

В отчетном году произошел рост пассивов предприятия на 28591 тыс.руб. или на 53,3 %., при этом в большей степени за счет увеличения заемного капитала.

Наибольшая доля в пассиве предприятия в отчетном году приходится на заемный капитал. Его доля в общей структуре пассивов предприятия в 2007 году увеличилась с 42 % до 65,4 %.

Причинами увеличения заемного капитала явились следующие:

- увеличение кредиторской задолженности на 27307 тыс.руб. или в 2,2 раза;

- увеличение займов и кредитов на 3900 тыс.руб.

Собственный капитал предприятия в 2007 году уменьшился на 2616 тыс.руб. или на 8,4 %. Также уменьшилась его доля в общей структуре пассивов по сравнению с предыдущим годом с 58 % до 34,62 %. Снижение стоимости собственного капитала обусловлено уменьшением объема нераспределенной прибыли на 2616 тыс.руб. с 31066 тыс. руб. до 28450 тыс.руб.

Анализ активов и пассивов баланса предприятия за 2007 год свидетельствует о следующем:

- в составе внеоборотных активов увеличилось стоимость незавершенного строительства, что свидетельствует об отвлечении денежных ресурсов предприятия в незаконченные строительством объекты, что негативно сказывается на текущем финансовом положении предприятия;

- увеличение величины оборотных активов может свидетельствует, как о расширении масштабов производства, так и замедлении их оборота, что объективно вызывает рост потребности в их общем объеме;

- высокая доля дебиторской задолженности в активах предприятия, свидетельствует о том, что предприятие широко использует для авансирования своих покупателей коммерческий (товарный) кредит,

- доля заемных средств предприятия в общей структуре капитала в значительной степени превышает долю собственного капитала, что свидетельствует об увеличении зависимости предприятия от внешних источников финансирования, тем самым снижается финансовая независимость предприятия, что в последствии может привести к его неплатежеспособности.

Если баланс дает наиболее общее представление об имущественном и финансовом положении предприятия, то отчет о прибылях и убытках (форма № 2) характеризует достигнутые за отчетный период финансовые результаты.

Анализ формы №2 «Отчет о прибылях и убытках» ООО «Дальмар» приведен в нижеследующей таблице.

Финансовые показатели работы ООО «Дальмар» за 2006-2007 гг.

Показатели	2006 год, тыс.руб.	Удел. вес статьи к выручке %	2007 год, тыс.руб.	Удел. вес статьи к выручке %	Отклонение 2007 г. к 2006 г., %
Выручка (нетто) от реализации без НДС	139640	100	119577	100	-
Себестоимость реализации	101238	72,5	87876	73,5	1
Валовая прибыль	38402	27,5	31701	26,5	- 1
Коммерческие расходы	35107	25,1	28298	23,7	- 1,4
Управленческие расходы	3283	2,3	2912	2,4	0,1
Прибыль (убыток) от продаж	12	0,008	491	0,4	0,392
Прочие доходы	8151	5,8	5563	4,6	- 1,2
Прочие расходы	5836	4,2	6207	5,1	0,9
Прибыль (убыток) до налогообложения	2327	1,7	(153)	(0,12)	- 1,82
Текущий налог на прибыль	604	0,4	90	(0,075)	- 0,475
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода	1723	1,23	(243)	(0,2)	- 1,43

Из данных приведенных в таблице, можно сделать следующие выводы.

Доля валовой прибыли в выручке от реализации продукции уменьшилась на 1 % (26,5 - 27,5), при этом на ее снижении оказало влияние рост доли себестоимости продукции к выручке на 1 %.

Доля прибыли от продаж в выручке от реализации увеличилась на 0,392 % (0,4 - 0,008). На увеличение доли прибыли от продаж к выручке от реализации повлияло снижение коммерческих расходов. Их доля к выручке уменьшилась на 1,4 %.

Удельный вес бухгалтерской прибыли в выручке значительно уменьшился и составил отрицательную величину - 0,12 % по сравнению с предыдущим годом - 1,7 %. На такое снижение бухгалтерской прибыли значительное влияние оказало отрицательное сальдо прочих доходов и расходов. Вследствие чего в 2007 году предприятие чистой прибыли не имеет, а имеет убыток.

Также необходимо отметить, что на ряду со снижением себестоимости реализации продукции на 13362 тыс.руб. (87876 - 101238) валовая прибыль при этом также уменьшилась на 6701 тыс. руб. (31701 - 38402). Это связано с тем, что выручка от реализации продукции в отчетном году снизилась на 20063 тыс.руб. (119577 - 139640), при том что объем произведенной продукции увеличился, то есть в отчетном году уменьшились продажные цены на единицу произведенной продукции.

Анализ эффективности использования оборотных средств с использованием коэффициентов деловой активности ООО «Дальмар», тыс. руб.

Наименование показателей	Услов. обозначение	2006 г.	2007 г.	Изменения (+,-)
1. Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг	В	139640	119577	-20063
2. Число дней в отчетном году	П	365	365	-
3. Стоимость активов	А	53585	82176	28591
4. Стоимость оборотных активов, в том числе:	ОА	47072	66511	19439
4.1. Запасы	З	19333	24770	5437
4.2. Дебиторская задолженность	ДЗ	20085	40985	20900
4.3. Кредиторская задолженность	КЗ	22519	49826	27307
Расчет показателей
Коэффициент оборачиваемости (К)	Расчет
1. Активов	В/А	2,61	1,46	-1,15
2. Оборотных активов	В/ОА	2,97	1,80	-1,17
3. Запасов	В/З	7,22	4,83	-2,40
4. Дебиторской задолженности	В/ДЗ	6,95	2,92	-4,03
5. Кредиторской задолженности	В/КЗ	6,20	2,40	-3,80
Продолжительность оборота, дни (П)
1. Активов	Ка/П	140,06	250,84	110,77
2. Оборотных активов	Коа/П	123,04	203,02	79,98
3. Запасов	Кз/П	50,53	75,61	25,07
4. Дебиторской задолженности	Кдз/П	52,50	125,10	72,60
5. Кредиторской задолженности	Ккз/П	58,86	152,09	93,23
Продолжительность операционного цикла, дни	Поб.з + Поб.дз	103,03	200,71	97,68
Продолжительность финансового цикла, дни	Поб.оц - Поб.кз	44,17	48,62	4,45

Оборачиваемость средств оказывает большое влияние на финансовые результаты предприятия и его финансовое состояние. Рассмотрим основные показатели, характеризующие оборотные средства ООО «Дальмар» за 2007 год.

Данные таблицы свидетельствуют о некотором ухудшении деловой активности общества в 2007 году по сравнению с предыдущим 2006 годом.

Так, в 2007 году коэффициенты оборачиваемости как активов в целом, так и его отдельных элементов свидетельствуют о снижении эффективности использования его ресурсов. Оборачиваемость всех активов снизилась на 1,15 пунктов, оборотных активов на 1,17 пунктов, запасов на 2,40 пунктов, дебиторской задолженности на 4,03 пунктов. Снижение оборачиваемости кредиторской задолженности на 3,80 пунктов положительно сказывается на финансовом состоянии организации и улучшении его финансовой устойчивости. Однако на фоне снижения оборачиваемости дебиторской задолженности сокращение оборачиваемости кредиторской задолженности не сильно окажет положительного влияния на финансовую устойчивость организации.

Положительным моментом можно отметить то факт, что оборачиваемость дебиторской задолженности немного выше оборачиваемости кредиторской задолженности (2,92 - 2,40), а, следовательно, период одного оборота дебиторской задолженности ниже скорости погашения кредиторской задолженности на 27 дней (152,09 - 125,10), что в некоторой степени улучшает финансовую устойчивость общества и создает для него дополнительный источник формирования оборотных активов.

Следствием снижения оборачиваемости отдельных показателей активов общества, явилось увеличение периода их оборачиваемости, что следует рассматривать как негативной тенденцией в деятельности общества, так как это сказывается на уменьшение величины выручки от реализации продукции. В 2007 году выручка от реализации по сравнению с 2006 годом снизилась на 20063 тыс.руб.

В качестве негативной тенденции следует также отметить увеличение продолжительности операционного цикла на 97,68 дней и финансового цикла на 4,45 дней, что является следствием снижения финансовой устойчивости общества в отчетном периоде.

Увеличение продолжительности оборота оборотного капитала на 79,9 дня, привело к увеличению потребности в нем. Расчет осуществляется по формуле:

Сокращение (-) привлечение (+) средств в обороте = Выручка от продаж отчетного периода / 360 дн. * (период оборота отчетного года - период оборота прошлого года).

В нашем случае величина увеличения потребности в оборотном капитале составила:

119577/ 360 * (203,02 - 123,04) = + 26539 тыс. руб.

Анализ финансовой устойчивости ООО «Дальмар».

Наименование показателей	Услов. обозначение	2006 г.	2007 г.	Изменения (+,-)
1. Собственный капитал	СК	31066	28450	-2616
2. Заемный капитал	ЗК	22519	53726	31207
3. Внеоборотные активы	ВНА	6513	15664	9151
4. Оборотные активы	ОА	47072	66511	19439
5. Запасы	З	19333	24770	5437
6. Валюта баланса	ВБ	53585	82176	28591
Собственный капитал в обороте (ДБР - доходы будущих периодов)	СКО=(СК+ДБП)-ВНА	24553	12786	-11767
Расчет показателей
	Расчет
1. Коэффициент финансовой независимости	СК/ВБ	0,58	0,35	-0,23
2. Коэффициент задолженности	ЗК/СК	0,72	1,89	1,16
3. Коэффициент финансирования	СК/ЗК	1,38	0,53	-0,85
4. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	СКО/ОА	0,52	0,19	-0,33
5. Коэффициент обеспеченности запасами	СКО/З	1,27	0,52	-0,75
6. Коэффициент маневренности	СКО/СК	0,79	0,45	-0,34
7. Коэффициент финансовой напряженности	ЗК/ВБ	0,42	0,65	0,23
8. Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных активов	ОА/ВНА	7,23	4,25	-2,98
9. Коэффициент имущества производственного назначения	(ВНА+З)/А	0,48	0,49	0,01

Анализ финансовой устойчивости с использованием указанных в таблице коэффициентов позволяет сделать вывод, что финансовая независимость общества находится на низком уровне. Это подтверждается снижением показателей коэффициента финансовой независимости и коэффициента финансирования. Увеличение коэффициента задолженности до 1,89 пункта (при норме 0,5 - 1 пункт) и коэффициента финансовой напряженности (при норме не более 0,5 пункта) также свидетельствует о неблагоприятной финансовой устойчивости.

Снижение коэффициента маневренности на 0,34 указывает на уменьшение уровня гибкости использования обществом оборотных активов, покрываемых за счет собственных средств.

Снижение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами с 0, 52 до 0,19 и коэффициента обеспеченности собственными запасами с 1,27 до 0,52 свидетельствует о снижении финансовой независимости от заемных источников при формировании оборотных активов и запасов соответственно.

Таким образом, по итогам 2007 года в деятельности общества намечается тенденция к снижению финансовой независимости от заемных средств по сравнению с 2006 годом, что следует учесть при планировании деятельности на следующий год и рассмотреть вопрос об изменении структуры капитала.

Анализ ликвидности и платежеспособности ООО «Дальмар».

Наименование показателей	Услов. обознач	2006 г.	2007 г.	Изменения (+,-)
1. Денежные средства	ДС	7653	756	-6897
2. Дебиторская задолженность	ДЗ	20085	40985	20900
3. Запасы	3	19333	24770	5437
4. Краткосрочные обязательства	КО	22519	53726	31207
5. Оборотные активы	ОА	47072	66511	19439
6. Чистый оборотный капитал	ЧОК=ОА-КО	24553	12785	-11768
Расчет показателей
	Расчет
1. Коэффициент абсолютной (быстрой) ликвидности	(ДС+КФВ)/КО	0,34	0,01	-0,33
2. Коэффициент текущей (уточненной) ликвидности	(ДС+КФВ+ДЗ)/КО	1,23	0,78	-0,45
3. Коэффициент ликвидности при мобилизации средств	З/КО	0,86	0,46	-0,40
4. Коэффициент общей ликвидности	(ДС+КФВ+ДЗ+З)/КО	2,09	1,24	-0,85
5. Коэффициент собственной платежеспособности	ЧОК/КО	1,09	0,24	-0,85

Особое значение для стабильной деятельности предприятия имеет скорость движения денежных средств. Одним из основных условий финансового благополучия предприятия является приток денежных средств, обеспечивающий покрытие его текущих обязательств.

Отсутствие такого минимально необходимого запаса денежных средств свидетельствует о его серьезных финансовых затруднениях.

Чрезмерная же величина денежных средств говорит о том, что реально предприятие терпит убытки, связанные, во-первых, с инфляцией и обесценением денег и, во-вторых, с упущенной возможностью их выгодного размещения и получения дополнительного дохода. В этой связи возникает необходимость оценить рациональность управления денежными средствами на предприятии.

Полученные результаты в таблице позволяют сделать следующие выводы. Данные анализа указывают на снижение всех финансовых коэффициентов ликвидности в организации. Так, снижение показателя абсолютной ликвидности по итогам 2007 года с 0,34 до 0,01 свидетельствует о недостаточности у общества быстрореализуемых активов для покрытия краткосрочных обязательств в ближайшее время. При рекомендуемом значении коэффициента абсолютной ликвидности 0,15 - 0,2, у предприятия показатель этого коэффициента составляет 0,01 пункта. Также отмечается тенденция в снижении значений коэффициентов общей и текущей ликвидности, однако изменения значений этих коэффициентов не выходят за рамки рекомендуемых значений.

В целом по итогам 2007 года предприятие по некоторым показателям коэффициентов ликвидности можно отнести к платежеспособному. Однако, значительное снижение значения коэффициента абсолютной ликвидности позволяет констатировать о существенной потери уровня платежеспособности предприятием по итогам 2007 года в сравнении с 2006 годом.

Анализ финансового положения ООО «Дальмар».

Наименование показателей	Услов. обознач	2006 г.	2007 г.	Изменения (+,-)
1. Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (стр. 010 формы 2)	В	139640	119577	-20063
2. Переменные издержки (стр. 020 формы 2)	ПперП	101238	87876	-13362
3. Маржинальный доход (стр. 029 формы 2)	МД	38402	31701	-6701
4. Постоянные издержки (стр. 030 + стр. 040 формы 2)	ПпостИ	38390	31210	-7180
5. Финансовый результат (прибыль от продаж) (стр. 050 формы 2)	ПП	12	491	479
6. Общая сумма издержек (стр. 020 + стр. 030 + стр. 040 формы 2)	ОИ	139628	119086	-20542
Расчет показателей
	Расчет
1. Коэффициент маржинального дохода	МД/В	0,28	0,27	-0,01
2. Коэффициент операционного рычага	Ппост/ОИ	0,27	0,26	-0,01
3. Сила воздействия производственного рычага	МД/ПП	3200,17	64,56	-3135,60
4. Порог рентабельности (Прент)	Ппост /Кмд	139596,36	117724,94	-21871,43
5. Запас финансовой прочности в абсолютном выражении (ЗФПабс)	В-Прент	43,64	1852,06	1808,43
6. Запас финансовой прочности в относительном выражении	ЗФПабс/В	0,03	1,55	1,52

Проведенные расчеты показывают, что в отчетному году критический объем продаж, при котором предприятие не получает ни прибыль, ни имеет убыток, составляет 117724,94 тыс. руб. Также в отчетном году у предприятия увеличился запас финансовой прочности на 1,52 % с 0,03 % до 1,55 %. Кроме того, в связи с тем, что в отчетном году у предприятия значительно снизился эффект операционного рычага, у предприятия также снизился предпринимательский риск не получения прибыли от основной деятельности по сравнению с предыдущим годом, что можно отметить как положительным моментом.

Анализ структуры себестоимости по элементам расходов за 2006-2007 гг. ООО «Дальмар».

№ п/п	Показатели	2006 г.	2007 г.	Изменения (+,-)
1	Выручка (нетто) от продажи продукции	139640	119577	-20063
2	Затраты на производство и продажу продукции, в том числе:	139628	119086	-20542
3	а) материальные затраты	58586	48158	- 10428
4	б) амортизация основных фондов	548	585	+ 37
5	в) затраты на оплату труда с отчислениями на социальные нужды	11588	10905	- 683
7	д) прочие затраты	68906	59438	- 9468
8	Затраты на рубль проданной продукции, коп., в том числе:	99,99	99,58	- 0,41
9	а) материалоемкость продукции	41,9	40,2	- 1,7
10	б) амортизациеемкость продукции	0,40	0,49	+ 0,09
11	в) зарплатоемкость продукции	8,3	9,1	+ 0,8
13	д) прочие удельные расходы	49,3	49,7	+ 0,4

Расчет затрат на рубль проданной продукции в 2007 году по сравнению с 2006 годом показал, что не смотря на то, что стоимость всех затрат на единицу проданной продукции уменьшилась, однако почти по всей их структуре наблюдается увеличение показателей, за исключением материальных затрат. Стоимость материальных затрат на рубль проданной продукции в 2007 году снизилась на 1,68 руб., что можно отметить как положительным моментом в целом в общей структуре затрат на рубль проданной продукции.

Расчет влияния материало-, амортизацие- и зарплатоемкости продукции на изменение прибыли от продаж ООО «Дальмар».

№ п/п	Название факторов	Изменение затрат на рубль продукции, коп.	Изменение полной себестоимости, тыс. руб.

Подобные документы

• Управление прибылью и рентабельностью на предприятии

  Исследование процессов, связанных с управлением прибылью и рентабельностью. Приведение формул расчетов прибыли и рентабельности, определение путей повышения прибыли как основных показателей эффективности деятельности предприятия ООО "Компания "СПРИНГ"".
  
  дипломная работа [603,8 K], добавлен 13.04.2012
  

• Управление прибылью

  Основные понятия, функции, объекты и современные методы управления прибылью. Анализ формирования прибыли и рентабельности предприятия. Использование финансового и операционного рычагов для максимизации прибыли, рекомендации по факторному анализу.
  
  дипломная работа [137,1 K], добавлен 08.09.2009
  

• Пути повышения прибыли предприятия ОАО "Управляющая компания холдинга "БЕЛКОММУНМАШ"

  Значение прибыли в условиях рыночной экономики, ее экономическое содержание, функции, виды и показатели. Организационно-экономическая характеристика предприятия, суть рентабельности. Управление прибылью, ее формирование, распределение и пути повышения.
  
  курсовая работа [406,9 K], добавлен 19.06.2012
  

• Управление прибылью на примере компании "YarToys"

  Функции и объекты управления прибылью. Характеристика деятельности компании. Источники формирования ее денежных доходов. Влияние факторов на сумму прибыли от продаж. Анализ безубыточности предприятия. Мероприятия по улучшению его финансового состояния.
  
  курсовая работа [876,2 K], добавлен 21.11.2014
  

• Разработка модели управления прибылью и рентабельностью, обеспечивающей принятие эффективных финансовых решений (на примере ГПП "Укрпромводчермет")

  Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия; причин, негативно влияющих на его развитие; структуры и динамики доходов. Разработка модели планирования и регулирования прибыли и рентабельности с учетом экономической ценности водных ресурсов.
  
  магистерская работа [1,2 M], добавлен 13.07.2014
  

• Планирование прибыли на предприятии (на примере ООО "Слесарно-монтажные инструменты")

  Теоретические основы формирования и планирования прибыли на предприятии. Показатели рентабельности деятельности организации. Краткая экономическая характеристика деятельности предприятия. Предложения по усовершенствованию управления прибылью ООО "СМИ".
  
  дипломная работа [92,1 K], добавлен 28.06.2013
  

• Экономический механизм управления прибылью в организации (ООО "Д.В.А")

  Разработка экономического механизма управления прибылью в организации, адаптированный к современным экономическим реалиям. Управленческие отношения, возникающие в процессе управления результирующими показателями деятельности торговой организации.
  
  дипломная работа [1,2 M], добавлен 16.01.2014
  

• Управление прибылью предприятия

  Экономическая сущность прибыли в современных условиях. Технико-экономическая характеристика объекта финансового управления. Оценка рентабельности капитала и продаж ООО "СтройКом". Технико-экономическое обоснование финансового решения максимизации прибыли.
  
  дипломная работа [256,1 K], добавлен 12.03.2009
  

• Пути совершенствования управления прибылью в ООО "Эгида"

  Экономическое содержание, значение и методические основы анализа валовой прибыли современного торгового предприятия. Анализ формирования и распределения чистой прибыли организации. Разработка стратегии развития ООО "Эгида" с применением SWOT-анализа.
  
  дипломная работа [107,2 K], добавлен 14.09.2014
  

• Прибыль, ее экономическая сущность и значение

  Понятие прибыли, ее виды, методы планирования. Анализ системы управления прибылью в ООО "Нефтегазснаб". Характеристика предприятия; оценка прибыльности финансово-хозяйственной деятельности; механизм формирования, распределения и использования прибыли.
  
  курсовая работа [644,1 K], добавлен 25.09.2014
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам