Совершенствование организации оплаты труда в сфере здравоохранения

Характеристика функций, изучение форм, оценка систем и анализ принципов организации оплаты труда в бюджетной сфере. Изучение источников и процесса формирования фонда оплаты труда в МУП "Нефтекамская больница" и определение путей их совершенствования.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 22.08.2011
Размер файла 185,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

высшая

11

1 910

25

60

1146

3 056

10

Медсестра

высшая

11

1 910

10

60

1146

3 056

11

Медсестра

2

9

1 510

2

0

0

1 510

12

Санитарка

3

790

9

60

474

1 264

13

Санитарка

3

790

3

30

237

1 027

ИТОГО

23 770

11976

36 897

По своей сути увеличение разрядов во многом являются аналогом повышений. Отличает же их то, что повышение в этом случае производится не в процентном отношении, а путем изменения (увеличения) разрядов оплаты труда по ЕТС. Кроме того, увеличение разрядов отражают не условия труда, а уровень квалификации, выраженный в разрядах, ученых степенях, почетных званиях и т.п.

Главным недостатком оплаты по ЕТС является отсутствие стимула к интенсивному и качественному труду. Сколько бы хирург не проводил операций, 2 в месяц или, предположим 20, он все равно получит свой тарифный оклад.

Помимо медицинских услуг, оказываемых в рамках государственных гарантий оказания бесплатной медицинской помощи, практически каждое медицинское учреждение оказывает платные медицинские, определенная часть дохода от которых распределяется на заработную плату. Поэтому формирование предлагаемой модели оплаты будет строится с учетом формирования ФОТ из двух источников - бюджета и платных услуг.

В качестве модели предлагается коллективная сдельная оплата труда. При коллективной сдельной оплате труда вознаграждение каждого работника зависит от результатов работы всего коллектива (подразделения). Такая оплата основывается на коллективных (комплексных) расценках на выполненные работы, в частности укрупненная расценка за проведение хирургической операции, в выполнении которой принимает участие целая бригада.

Распределение коллективного заработка можно производить ежемесячно путем распределения общего ФОТ, заработанного за счет оказания всего объема услуг. В этом случае месячный фонд оплаты труда распределяется с учетом индивидуального вклада каждого работника, который носит название коэффициент трудового участия (КТУ).

Распределение фонда оплаты труда может осуществляться в соответствии с выработанными критериями всего фонда оплаты труда подразделения. В предыдущем разделе был рассмотрен расчет фонда оплаты труда для хирургического отделения численностью 13 человек. В данном разделе для этого же отделения произведем расчет сформированного ФОТ 36 897 руб. (без поясного коэффициента, который будет начислен бухгалтерией) с учетом индивидуального вклада каждого работника (таблица 3). Первоначально необходимо определить долю участия каждой должности на 1 ставку хирурга, для чего разделим количество ставок по каждой из должностей на количество хирургов:

Анестезиолог - 2 единицы: 2:3 = 0,67;

Операционная медсестра - 3 единицы: 3:3 = 1,0;

Медсестра - 3 единицы: 3:3 = 1,0;

Санитарка - 2 единицы: 2:3 = 0,67.

Таблица 3 - Расчет ФОТ при коллективной сдельной оплате труда

№ п/п

Должность

Оклад по ЕТС

Коэффициент оклада

гр.3/23770

Доля

участия

КТУ

гр.4*5

Приходится

ФОТ на единицу

КТУ

36897 / 0,92

З/плата,

руб.

гр.6*гр.7

1

2

3

4

5

6

7

1

Хирург-зав.отд.

2 620

0,11

1,00

0,11

4 428

2

Хирург

2 450

0,10

1,00

0,10

4 141

3

Хирург

2 020

0,08

1,00

0,08

3 414

4

Анестезиолог

2 280

0,10

0,67

0,06

2 582

5

Анестезиолог

2 020

0,08

0,67

0,06

2 288

6

Опер.медсестра

1 910

0,08

1,00

0,08

3 228

7

Опер.медсестра

1 780

0,07

1,00

0,07

3 009

8

Опер.медсестра

1 780

0,07

1,00

0,07

3 009

9

Медсестра

1 910

0,08

1,00

0,08

3 228

10

Медсестра

1 910

0,08

1,00

0,08

3 228

11

Медсестра

1 510

0,06

1,00

0,06

2 552

12

Санитарка

790

0,03

0,67

0,02

895

13

Санитарка

790

0,03

0,67

0,02

895

ИТОГО

23 770

1,00

0,92

40 176,72

36 897

В расчетах, приведенных выше, не принималась в расчет сумма к распределению на заработную плату от оказанных платных медицинских услуг. Но в данном случае это не существенно, т.к. алгоритм останется прежним, только увеличится сумма к распределению.

Данная модель отображает действительный вклад каждого работника в коллективном труде (операции), включает категорию (посредством удельного веса тарифного оклада, который зависит от категории), и не взирает на выработанный стаж.

Данное распределение передается в бухгалтерию, где заработная плата будет начислена исходя из определенного заработка с учетом количества отработанных дней (по табелю) и поясного коэффициента. В случае не полного количества отработанных дней кем-то из работников хирургического отделения, получится сумма экономии, которая в следующем месяце плюсуется к сформированному фонду оплаты труда на следующий месяц.

Проведем сравнительный анализ расчета оплаты труда хирургического отделения по ЕТС и предложенной модели в таблице 4.

Таблица 4 - Анализ расчета заработной платы по ЕТС и предложенной модели

№ п/п

Должность

Категория

Итого

разряд

Оклад по ЕТС

Итого

месячный

ФОТ

по ЕТС

Месячный

ФОТ по

предлагаемой

модели

Отклонение

Рейтинг

роста

з/п

1

2

3

4

5

6

7

8=7-6

9

1

Хирург

высшая

17

2 620

4 192

4 428

236

2

2

Хирург

высшая

16

2 450

3 920

4 141

221

3

3

Хирург

1

14

2 020

3 232

3 414

182

4

4

Анестезиолог

высшая

15

2 280

3 648

2 582

-1 066

0

5

Анестезиолог

1

14

2 020

3 232

2 288

-944

0

6

Опер.медсестра

высшая

11

1 910

3 056

3 228

172

5

7

Опер.медсестра

1

10

1 780

2 848

3 009

161

6

8

Опер.медсестра

1

10

1 780

2 848

3 009

161

6

9

Медсестра

высшая

11

1 910

3 056

3 228

172

5

10

Медсестра

высшая

11

1 910

3 056

3 228

172

5

11

Медсестра

2

9

1 510

1 510

2 552

1 042

1

12

Санитарка

3

790

1 264

895

-369

0

13

Санитарка

3

790

1 027

895

-132

0

ИТОГО

23 770

36 897

36 897

0

Из таблицы 4 видно, что по предлагаемой модели увеличилась заработная плата хирургов и медицинских сестер, и соответственно уменьшилась у врачей анестезиологов и санитарок. Показательным является, что заработная плата медицинской сестры 2 категории, не имеющей стажа работы 3 года, а следовательно и надбавки, увеличилась на 1042 рубля. Данная ситуация подтверждает, что в основе предлагаемой модели лежит в первую очередь квалификация медицинского работника и его вклад в работу. Низкий рейтинг роста заработной платы анестезиолога и санитарки означает, что для хирургической бригады достаточно одной должности анестезиолога и санитарки. Таким образом, с помощью предлагаемой модели оплаты труда можно регулировать штатное расписание хирургической бригады.

Существующий механизм ЕТС выполнил свои функции и должен уйти в историю, потому что конфигурация и нормативы ЕТС пришли в противоречие с изменившимися условиями и задачами развития социальной сферы, стали тормозом реализации творческого потенциала ее работников, прежде всего за счет усиления мотиваций к труду и возможностей адекватного повышения их заработной платы.

Мотивационные модели только тогда действенны и выполняют свое предназначение, когда скрупулезно и точно учитывают весь спектр особенностей конкретных работников (квалификацию, трудовой вклад, качество и количество труда), поэтому иметь одну единую на всю Россию тарифную сетку - это значит не учитывать при организации оплаты труда работников данные важные аспекты.

В качестве основной меры по разрешению сложной проблемы оплаты труда работников здравоохранения видится разработка новых систем оплаты труда, позволяющих усилить связь оплаты с конечными результатами, повышение ее стимулирующей функции. Это позволит не только в значительной мере перераспределить средства в пользу лучше работающих, но и добиться экономии за счет уменьшения сроков лечения, повторных обращений больных из-за некачественного лечения.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенный анализ действующей системы организации оплаты труда в МУП «Нефтекамская центральная районная многопрофильная больница», а также изучение трудов отечественных и зарубежных экономистов в данной области позволил сделать следующие выводы:

оплата труда - система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами. Заработная плата - вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера.

Заработная плата занимает далеко не последнее место в повседневных заботах трудящихся, работодателей и государственных властей, а также в их отношениях между собой: трудящийся и его семья удовлетворяют свои потребности за счет заработной платы; а в государственном масштабе заработная плата оказывает серьезное воздействие на общественный климат и сказывается в важных областях экономики;

заработная плата многофункциональна. Все присущие ей функции представляют собой диалектическое единство и лишь в совокупности позволяют правильно понять сущность заработной платы, противоречия в ней и проблемы, возникающие в процессе совершенствования организации оплаты труда. Принципы организации заработной платы - это объективные, нормативные, научно обоснованные положения, отражающие действие экономических законов и направленные на более полную реализацию функций заработной платы;

в мировой практике существует множество систем оплаты труда, но две из них являются основными и соответствуют двум основным способам учета затрат труда - это учет проработанного времени и учет количества произведенной работником продукции. Наряду с основными, существуют и дополнительные системы оплаты труда - премиальные, в сочетании с какой-либо основной системой (формой) - повременно-премиальная; сдельно-премиальная;

МУП «Нефтекамская центральная районная многопрофильная больница» - многопрофильное учреждение, которое в числе ведущих медицинских учреждений республики с современной материально-технической базой, высокотехнологическими методами обследования и лечения больных.

Основной задачей МУП «НЦРМБ» являются удовлетворение общественной потребности в медицинском обслуживании граждан.

Анализ действующей системы организации оплаты труда в Нефтекамской ЦРМБ показал, что оплата труда работников в Нефтекамской ЦРМБ - повременно-премиальная, начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время.

Размер месячного должностного оклада работника организации определяется в трудовом договоре и не может быть ниже установленного Федеральным законом минимального размера оплаты труда, согласно тарифного разряда.

Кроме заработка по тарифу (окладу) выплачиваются надбавки и премии, иные компенсационные и социальные выплаты.

Деятельность бюджетного учреждения финансируется средствами соответствующего бюджета или государственного внебюджетного фонда на основе сметы доходов и расходов. Источниками финансирования учреждений здравоохранения в основном выступают бюджеты разных уровней (бюджет Российской Федерации, бюджет Республики Татарстан, местные бюджеты) и внебюджетные фонды.

Осуществления внебюджетной деятельности в Нефтекамской ЦРМБ дает возможность увеличить размер заработной платы работникам в среднем на 10-12%, что конечно является положительным моментом, поскольку обеспечивает рост стимулов работников к труду.

Проведенный анализ использования фонда оплаты труда в МУП «НЦРМБ» выявил, что структурно фонд оплаты труда состоит из постоянной и переменной части. На протяжении трех лет в общем фонде оплаты труда наибольший удельный вес приходится на постоянную часть заработной платы, что с одной стороны является положительным фактором, поскольку постоянная часть - это гарантированная заработная плата, а с другой стороны низкий уровень премиальных выплат свидетельствует о снижении стимулирующей функции заработной платы.

Факторный анализ изменения постоянной части фонда оплаты труда показал, что его увеличение на протяжении анализируемого периода произошло в результате следующих изменений: количества отработанных дней одним работником; изменение продолжительности рабочего дня; численности персонала и среднечасовой заработной платы одного работника.

Одним из основных направлений совершенствования организации оплаты труда в бюджетных учреждения является внедрение отраслевой системы оплаты труда, при которой будут определены базовая и стимулирующая части. Базовая часть будет выплачиваться за определенный объем работы, то есть чем лучше и больше человек будет работать, тем выше будет стимулирующая часть в его доходах. Следует отметить, два важных момента. Во-первых, зарплата работника предельными размерами не ограничивается. Во-вторых, максимальный размер выплат стимулирующего характера не ограничен. Однако ограничены возможности бюджетного финансирования.

Особенностью данной системы оплаты труда является порядок формирования должностных окладов руководителя, заместителей руководителя, главной медицинской сестры и руководителей структурных подразделений, не зависящий от количества коек и посещений, которое позволит сделать упор на качество медицинской помощи и эффективность работы учреждений здравоохранения. Отраслевая система оплаты труда в целом отвечают условиям самофинансирования и рыночной экономики. При этом её внедрение требует предварительного информирования работников НЦМБ о новой системе оплаты труда путем проведения разъяснительных собраний, создания и распространения информационных листков, отражающих принципы и примеры расчета заработной платы по старой и новой системе.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. - Москва : Омега-Л, 2006. - 272 с. 2. Адамчук, В.П. Экономика и социология труда : учебник для вузов / В.П. Адамчук, О.О. Ромашков ; под ред. В.П. Адамчук. - М. : ЮНИТИ, 2007. -407 с. 3. Климова, М.А. Оплата труда / М.А. Климова // Справочник экономиста. - 2008. - № 1. - С. 128-129.

4. Белякова, Г.Ю. Оплата труда работников бюджетных организаций / Г.Ю. Белякова // Учреждения культуры. - 2008. - № 12. - С. 39-43.

5. Мазманова, Б.Г. Управление оплатой труда : учебник / Б.Г. Мазманов. - М. : Финансы и статистика, 2008. - 367 с.

6. Саакян, А.К. Экономика и социология труда: учебник / А.К. Саакян. - М. : Питер, 2009. - 128 с.

7. Кураков, Л.П. Экономика и социология труда : учебное пособие / Л.П. Кураков. - М. : Чебоксары, 2009. - 696 с.

8. Соболевская, А. Роль заработной платы в рыночной экономике / А. Соболевская // МЭМО. - 2009. - № 12. - С. 11-13.

9. Соловьев, А.И. Функции и принципы заработной платы / А.И. Соловьев // Экономист. - 2009. - № 3. - С. 15-17.

10. Басилия, В.Н. Справочник по кадровой работе и оплате труда в учреждениях здравоохранения : учебное пособие / В.Н. Басилия. - М. : Гранть, 2009. - 575 с.

11. Нестеров, В.Д. Регулирование заработной платы в Российской Федерации : основные принципы / В.Д. Нестеров // Человек и труд. - 2009. - № 2. - С. 67-68.

12. Гендлер, Г.Х. Оплата труда в бюджетных учреждениях : учебник / Г.Х. Гендлер. - М. : Питер, 2009. - 298 с.

13. Вялков, А.И. Управление и экономика здравоохранения : учебное пособие / А.И. Вялков, Б.А. Райзберг, Ю.В. Шиленко ; под ред. А.И. Вялкова. - М. : ГЭО-ТАР-МЕД, 2008. - 328 с.

14. Ковалев, В.А. Современное состояние организации оплаты труда в здравоохранении / В.А. Ковалева // Проблемы стандартизации. - 2009. - № 3. - С. 12-16.

15. Нестеренко, Т.Г. Проблемы и задачи реформы бюджетной сферы / Т.Г. Нестеренко. - М. : Минфин РФ, 2008. - 155 с.

16. Сергеева, К.В. Бюджетный учет в 2005 году / К.В. Сергеева // Бухгалтерский учет в бюджетных организациях. - 2004. - № 23. - С. 12-15.

17. Мизиковский, Е.А. Бухгалтерский учет в бюджетных учреждениях : учебное пособие / Е.А. Мизиковский, Т.С. Маслова ; под ред. Е.А. Мизиковского . - М. : Магистр, 2007. - 334 с.

18. Семенов, В.Ю. Экономика здравоохранения : учебник / В.Ю. Семенов. - М. : МЦФЭР, 2005. - 649 с.

19. Любушин, Н.П. Анализ Финансово-экономической деятельности предприятия : учебное пособие для вузов / Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова ; под ред. Н.П. Любушина. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 471 с.

20. Белов, А.Н. Бухгалтерский учет в бюджетных учреждениях / А.Н. Белов. - М. : Издательство Экзамен. - 2008. - 397 с.

21. Балдина, С.В. Осваиваем новый бюджетный учет / С.В. Балдина // Главбух. 2006. - № 24. - С. 62-70.

22. Загородняя, Е.Е. Современные тенденции в развитии форм и систем оплаты труда работников здравоохранения / Е.Е. Загородняя // Вестник волгоградской Медицинской Академии. - 2007. - № 3. - С. 242-243.

23. Соболевская, А.А. Новые тенденции в оплате труда США / А.А. Соболевская // Труд за рубежом. - 2005. - № 3. - С. 24-28.

24. Чингос, Т. Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США / Т. Чингос. - М. : ИД «Вильямс», 2004. - 416 с.

25. Мальцев, В. Что влияет на размер заработной платы работника / В. Мальцев // Человек и труд. - 2006. - № 4. - С. 58-60.

26. Дудченко, О.Н. Зарплата : расчет и учет / О.Н. Дудченко. - М. : Экзамен, 2005. - 246 с.

27. Шевченко, А.Ю. О мерах по повышению эффективности использования ресурсов в здравоохранении / А.Ю. Шевченко. - М. : Перспектива, 2005. - 308 с.

28. Кучи, А.М. Оплата труда и нормирование / А.М. Кучи // Человек и труд. - 2003. - № 9. - С. 75-77.

29. Догилевич, Р. ФРГ : заработные платы и накопления / Р. Догилевич // Управление персоналом. - 2006. - № 1. - С. 14-17.

30. Матрусова, Т.Н. Трудовая мотивация в условиях социально-экономического кризиса / Т.Н. Матрусова // Труд за рубежом. - 2005. - № 2. - С. 26-27.

31. Яковлев, Р. От каждого по способности : Об отраслевой системе оплаты труда / Р. Яковлев // Социальная защита. - 2007. - № 3. - С. 10-14.

32. Герасименко, Н.Ф. Выбор предмета нормативно-правового регулирования как важнейший этап законотворчества в области здравоохранения / Н.Ф. Герасименко // Экономика здравоохранении. - 2007. - № 11. - С. 18-21.

33. Валеева, И.А. Отраслевая система оплаты труда / И.А. Валеева // Менеджер здравоохранения. - 2009. - № 2. - С. 22-28.

34. Иорданян, А.В. Методика расчета дополнительной оплаты труда медицинских работников в условиях ОМС / А.В. Иорданян / Экономика здравоохранения. - 2001. - № 6. - С. 40 - 43.

35. Пресняков, М.В. Оплата труда : от справедливости уравнивающей к справедливости распределяющей / М.В. Пресняков // Российская Юстиция. - 2007. - № 12. - С. 14-15.

36. Архипов, В.В. Реформа оплаты труда бюджетников : ЕТС, базовые оклады (ставки), «безбазовая» оплата труда, что дальше? / В.В. Архипов // Законодательство и экономика. - 2008. - № 10. - С. 57-67.

37. Белялова, Г.А. Оплата труда работников бюджетных организаций / Г.А. Белякова // Труд и заработная плата. - 2004. - № 12. - С. 39-43.

38. Корнеева, И. Современные тенденции в организации заработной платы / И. Корнеева // США- экономика, политика, идеология. - 2003. - № 6. - 100 с.

39. Самойлов, И.В. Особенности начисления заработной платы работникам бюджетной сферы, включая различные доплаты и надбавки / И.В. Самойлов // Консультант бухгалтера. - 2004. - № 1. - С. 85-108.

40. Саркисянц, Е.А. Развитие системы оплаты труда работников организаций бюджетной сферы и возможные пути ее совершенствования / Е.А. Саркисянц // Кадры предприятия. - 2005. - № 7. - С. 107-112.

41. Гейц, И.В. Новые системы оплаты труда работников бюджетной сферы : учебное пособие / И.В. Гейц. - М. : Дело и Сервис, 2009. - 105 с.

42. Горбарец, С.Ю. Разработка новых систем оплаты труда работников федеральных бюджетных учреждений / С.Ю. Горбарец // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. - 2008. - № 17. - С. 6-8.

43. Мигранова, Л.А. Проблемы реформирования оплаты труда в бюджетной сфере / Л.А. Мигранова // Народонаселение. - 2006. - № 3. - С. 40-50.

44. Положение о деятельности МУП «Нефтекамская центральная районная многопрофильная больница».

45. Положение об оплате труда работников МУП « Нефтекамская центральная районная многопрофильная больница».

45. Бороненкова, С.А. Управленческий анализ : учебное пособие для студентов ВУЗов / С.А. Бороненкова. - М. : Финансы и Статистика, 2007. - 381 с.

46. Камаев, В.Д. Экономическая теория : учебное пособие для студентов / В.Д. Камаев. - М. : Гуманитарный издательский центр ВЛАДОС, 2009. - 519 с.

47. Шабанова, Г.П. Система оплаты труда и компенсаций на предприятии / Г.П. Шабанова. - М. : - Дело и сервис, 2009. - 208 с.

48. Горелова, Н.А. Политика доходов и качество жизни населения / Н.А. Горелова. - М. : Питер, 2008. - 653 с.

49. Александрова, А.Б. Заработная плата на современном предприятии / А.Б. Александрова. - М. : Книжный мир, 2005. - 380 с.

50. Отраслевая система оплаты труда [электронный ресурс] - режим доступа : http://www.minzdrav.tatar.ru./rus/otras_sistem.htm, свободный.

Приложение А

Смета доходов и расходов МУП «НЦРМБ» на 2008-2010 годы

Показатели

2008 год

2009 год

2010 год

Сумма, тыс.руб.

Сумма, тыс.руб.

Сумма,

тыс.руб.

Расходы всего:

369067,7

502981,2

778324,9

В том числе:

-увеличение стоимости основных средств

6763,9

10950

18684,2

-медикаменты

и перевязочные

средства

56301,4

84717,6

122087,5

-оплата труда

188144,5

238879,8

378736,3

-прочие

117857,9

168433,8

258816,9

Приложение Б

Источники формирования фонда оплаты труда МУП «НЦРМБ» за 2008-2010 гг.

Источники финансирования

Сумма, тыс. руб.

2008г.

2009г.

2010г.

Всего фонд оплаты труда

в том числе:

188144,5

238879,8

378736,3

- из бюджета РФ

5059,6

7281,4

15113,4

- из бюджета РТ (ФОМС)

108084,9

176998,4

281076,9

- внебюджетные фонды

75000

54600

82546

Приложение В

Фонд оплаты труда по категориям работников НЦРМБ за 2008-2010 годы

Показатели

Сумма, тыс.руб.

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Всего фонд оплаты труда

в том числе:

188144,5

238879,8

378736,3

- врачи

64245,8

78294,3

123985,4

- средний медицинский

персонал

74826,9

101627,1

170057,8

- младший медицинский персонал

18898,9

25123,3

35770,6

- прочие

30172,9

33835,1

48922,5

Приложение Г

Отчет о численности, заработной плате и движении рабочей силы по МУП «ЦРМБ» за 2008-2010 годы

Показатели

Ед.изм.

2008 год

2009 год

2010 год

Численность персонала. Всего

чел.

1478

1641

2451

В том числе:

- врачи

чел.

250

274

429

- средний медицинский персонал

чел.

677

738

1176

- младший медицинский персонал

чел.

205

258

326

- прочие

чел.

346

371

485

Количество отработанных дней одним работником в среднем за год

(данные отдела кадров, табель учета рабочего времени)

день

247

246

246

Средняя продолжительность рабочего дня (данные табеля учета рабочего времени)

час

7,3

7,2

7,2

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.