Совершенствование использования трудовых ресурсов на предприятии

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

На современном этапе развития рыночной экономики человеческое общество становится всё более сложным. Научно-технический прогресс радикально меняет отношения к труду и повседневному существованию человека. Как известно, основная часть жизни человека протекает в организационной трудовой деятельности. В такой ситуации управление персоналом становится особо значимым, поскольку оно оказывает непосредственное влияние на процессы формирования и развития личностного потенциала сотрудников предприятия, обеспечивает его реализацию, разрешает целый спектр проблем адаптации индивидов к внешним условиям. От того, насколько грамотно осуществляется управление трудовыми ресурсами, зависит производительность труда, успешность работы предприятия, в чем видится новый резерв экономического роста.

К сожалению, недооценка потенциала и интеллектуальных ресурсов людей, работающих в организациях, - существенный недостаток руководства российских предприятий. А между тем человеческий потенциал для большинства российских предприятий представляет собой главное, а иногда и единственное на сегодняшний день конкурентное преимущество. В условиях становления рыночной экономики обостряется конкурентная борьба на рынке товаров и услуг, в связи с чем, исключительное значение приобретает рост производительности труда, как условие снижения издержек производства и получения предприятиями конкурентного преимущества. Производительность труда занимает в жизни общества особое место. Она является основой экономического прогресса, в ней заключена решающая сила подъема производства, поэтому повышение производительности труда - приоритетное направление развития экономики промышленно-развитых стран. В настоящее время эта проблема не менее актуальна и для России, так как в процессе перехода экономики страны на рыночные отношения повышение производительности труда остается основным источником реального экономического роста. Однако за последнее время внимание к вопросам производительности труда в России явно ослабло, неоправданно принижена роль производительности труда в достижении конкурентного преимущества фирмы.

Актуальность данной проблемы и степень её значимости для экономики страны в целом и для конкретного предприятии в частности определили выбор темы курсовой работы.

Таким образом, в условиях формирования рыночных отношений, повышение эффективности использования трудовых ресурсов является важнейшей задачей для каждого предприятия.

Объектом исследования является ОАО “Ливгидромаш”.

Целью курсовой работы является изучение использования трудовых ресурсов на промышленном предприятии и разработка рекомендаций по повышению производительности труда.

В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

- изучить экономическую сущность и значение производительности труда в условиях рыночной экономики;

- рассмотреть методы измерения производительности труда;

- рассмотреть сущность и социально-экономическое значение роста производительности труда;

- провести анализ хозяйственной деятельности предприятия;

- оценить эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии;

- разработать мероприятия по повышению производительности труда.

В качестве источников информации для написания курсовой работы использовались нормативно-правовые документы; журналы и учебные пособия; формы годовой бухгалтерской отчетности ОАО “ Ливгидромаш ” за 2006-2008 гг., а также ряд документов предприятия.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

1.1 Понятие и состав трудовых ресурсов

Труд - это деятельность, направленная на развитие человека и на преобразование ресурсов природы в материальные, интеллектуальные и духовные блага. Такая деятельность может осуществляться либо по принуждению (административному, экономическому), либо по внутреннему побуждению, либо по тому и другому.

Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором системы заработной платы и т.д.

Важными субъектами трудовых отношений являются: наемный работник, союз наемных работников (профсоюз), работодатель, союз работодателей, государство.

Наемный работник - это человек, заключивший трудовой договор с представителем предприятия, общественной организации или государства.

Работодатель - это человек, нанимающий для выполнения работы одного или нескольких работников. Он может быть собственником средств производства или его представителем.

Профсоюз защищает экономические интересы наемных работников или лиц свободных профессий.

Государство как субъект социально-трудовых отношений в условиях рыночной экономики выступает как законодатель, защитник прав граждан и организаций, работодатель, посредник и арбитр при трудовых спорах.

Трудовые ресурсы предприятия (фирмы) - это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма. Они представляет собой коллектив работников с определенной структурой, соответствующей научно-техническому уровню производства, условиям обеспечения производства рабочей силой и установленным нормативно-правовым требованиям. Категория «трудовые ресурсы» характеризует кадровый потенциал, человеческие ресурсы производства. Она отражает совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

Для характеристики трудового потенциала фирмы в экономической литературе и хозяйственной практике наряду с категорией «трудовые ресурсы» используются и такие понятия, как «персонал», «кадры», «рабочая сила» и «человеческие ресурсы». В одних случаях они употребляются как синонимы, в других - для выделения специфики трудовых ресурсов как особого вида применяемых фирмой ресурсов.[8]

С макроэкономической позиции трудовые ресурсы - часть населения страны, обладающая необходимым физическим и интеллектуальным развитием, способностями, знаниями и навыками для работы в любой сфере приложения общественно необходимого труда, способная производить материальные блага и оказывать услуги. Понятие «персонал» характеризует весь личный состав работающих по найму, постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников.

Наиболее ценным ресурсом страны и предприятия являются люди, поэтому основой управления любой экономической системой является управление человеческими ресурсами. Его содержание определяется социальными отношениями, объектами производства, технологией и др. факторами. [12]

В масштабах экономики страны управление человеческими ресурсами направлено преимущественно на регулирование занятости, условий и оплаты труда, обеспечение трудовых отношений между работодателями и наёмными рабочими, повышение квалификации трудоспособного населения, разработку законодательства в сфере труда, занятости и социальных отношений.

На уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые ресурсы» чаще всего используют термины «кадры» или «персонал».

Все работники предприятия в зависимости от степени участия их в производственной деятельности делятся на промышленно-производственный и непромышленный персонал.

К промышленно-производственному персоналу относятся работники, занимающиеся непосредственно производством продукции или услуг.

Непроизводственный персонал - работники, обслуживающие непромышленные хозяйства и организации предприятия. К ним относятся работники жилищно-коммунального хозяйства, детских, медицинских, культурно-просветительных и прочих учреждений.

Промышленно-производственный персонал в зависимости от выполняемых в производстве функций делится на две группы:

1) рабочие;

2) служащие.

Рабочие непосредственно заняты в производственном процессе изготовления продукции, а также ремонтом и уходом за оборудованием, перемещением сырья и готовой продукции, уборкой производственных помещений. Сюда же относятся работники охраны, следящие за сохранностью материальных ценностей и имущества предприятия, а также младший обслуживающий персонал - уборщики помещений, дворники.

Рабочие делятся на:

- основных производственных рабочих, непосредственно создающих готовую продукцию и занятых осуществлением технологического процесса;

- вспомогательных рабочих, занятых уходом за производственными помещениями, ремонтом оборудования, на погрузочно-разгрузочных, транспортных и складских работах, а также во вспомогательных цехах и хозяйствах.

Группа «служащие» подразделяется на три категории:

- руководители;

- специалисты;

- технические исполнители.

1.2 Экономическая сущность значение и методы измерения производительности труда

Производительность труда является одним из важнейших показателей эффективности общественного производства. Применение этого показателя позволяет оценить эффективность труда, как отдельного работника, так и коллектива.

Производительность в широком понимании - это умственная склонность человека к постоянному поиску возможности усовершенствования того, что существует. Оно основано на уверенности в том, что человек может работать сегодня лучше, чем вчера, а завтра еще лучше. Оно требует постоянного совершенствования экономической деятельности. [6]

Производительность труда является показателем экономического роста, то есть показателем, обеспечивающим рост реального продукта и дохода. Увеличение общественного продукта на душу населения означает повышение уровня жизни.

Увеличение реального ВНП может осуществляться двумя способами:

1. Путем вовлечения в производство большего объема ресурсов.

2. Путем более производительного их использования.

ВНП = Fотр * ПТ , (1.1)

Где Fотр - число отработанных человеко-часов;

ПТ - производительность труда.

В планах по росту производительности труда рассчитываются, как правило, два показателя:

- выработка - количество продукции, выработанной в единицу рабочего времени;

- трудоемкость - количество рабочего времени, затраченного на изготовление единицы продукции.

Выработка является наиболее распространенным показателем учета уровня производительности труда.

В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем продукции, производимой на предприятии, применяются различные методы измерения производительности труда: натуральный, условно-натуральный, стоимостный и трудовой.

Таблица 1.1

Методы измерения производительности труда

Название метода	Характеристика метода
Натуральный метод	Объём производства продукции выражается в физических единицах: штуках, килограммах, метрах и т.д. Такой способ измерения объёма выпускаемой продукции представляется наиболее точным, но он имеет весьма ограниченную сферу применения, так как редкое предприятие выпускает однородную продукцию
Условно-натуральный метод	Основанный на приведении разных изделий к одному измерителю. Область применения этого метода также ограничена лишь некоторыми отраслями народного хозяйства
Трудовой метод	Основан на использовании для характеристики объёма производства норм трудовых затрат - нормо-часов. Он пригоден для оценки уровня производительности труда на отдельных участках производства, в цехах, но требует строгой обоснованности используемых норм. При разнонапряженности норм такой метод даёт существенные искажения, поэтому его применение не имеет широкого распространения
Стоимостной метод	Наиболее универсален, он позволяет проводить сравнение уровня и динамики производительности труда на предприятии, в отрасли, регионе, в стране

Стоимостной метод измерения производительности труда имеет ряд разновидностей в зависимости от различных стоимостных выражений произведенной продукции (товарная, валовая, реализованная, чистая, нормативно-чистая продукция, нормативная стоимость обработки).

Показатели производительности труда, рассчитываемые по валовой, товарной, реализованной продукции, имеют сходные достоинства и недостатки. Главный их недостаток состоит в том, что эти показатели не свободны оттого, что при изменении ассортимента выпускаемой продукции, стоимости сырья и материалов, изменении удельного веса полуфабрикатов, комплектующих изделий, полученных от других предприятий, показатель выработки может возрастать или снижаться. Изменения уровня производительности труда могут в таких случаях оказаться не связанными с улучшением или ухудшением деятельности данного предприятия.

Сущность метода измерения производительности труда на основе нормативной стоимости обработки состоит в том, что для оценки объема выпускаемой продукции принимается не оптовая цена, а только та ее часть, которая условно характеризует лишь затраты живого труда. Показатель нормативной стоимости обработки не включает стоимость материалов, полуфабрикатов, общехозяйственные и общепроизводственные расходы, то есть ту часть материальных затрат, величина которых в основном зависит от деятельности данного предприятия.

Недостаток показателя нормативной стоимости обработки состоит в том. Что он не учитывает прибавочного продукта.

В настоящее время большое значение придается измерению производительности труда по условно-чистой продукции, что обеспечивает более полное отражение работы данного предприятия, так как этот показатель исключает искажающее влияние ассортиментных сдвигов, кооперированных поставок, устраняет повторный счет.

Для расчета выработки этим способом определяется, прежде всего, объем условно-чистой продукции по формулам:

М_у-ч=Ц_о - М_з + А (1.2)

М_у-ч=З + П + А (1.3)

где М_у._ч - масса условно-чистой продукции (в руб.);

Ц о - отпускная оптовая цена продукции (в руб.);

М₃- материальные затраты (в руб.);

А - сумма амортизации (в руб.);

3 - заработная плата персонала с начислениями (в руб.);

П - прибыль предприятия (в руб.).

Измерение производительности труда может осуществляться также по нормативно- чистой продукции.

Величина затрат труда на производство определенного объема продукции может быть измерена количеством отработанных человеко-часов, человеко-дней, а также среднесписочной численностью работающих в месяц, квартал, год. Рассчитывают часовую, дневную (месячную, квартальную, годовую) производительность труда.

Среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении относятся к обобщающим показателям производительности труда.

Часовая выработка характеризует производительность труда в течение каждого часа работы.

Дневная выработка зависит от уровня часовой выработки и фактической продолжительности рабочего дня. Уровень месячной (годовой) выработки зависит не только от часовой выработки и продолжительности рабочего дня, но и от того, сколько рабочих дней приходится в среднем на одного работника в месяц (год).

Наиболее обобщающий показатель производительности труда -среднегодовая выработка продукции одним работником. Его величина зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня (рисунок 1.1).



Рисунок 1.1 - Структурно-логическая модель факторной системы производительности труда

Частные показатели производительности труда - это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.

Трудоемкость используется в качестве второго показателя производительности труда, ее рассчитывают на единицу продукции и на весь товарный выпуск.

Различают нормативную, плановую и фактическую трудоемкость.

Под нормативной трудоемкостью понимаются затраты труда на изготовление единицы продукции или выполнение определенного объема работ по действующим нормам.

Плановая трудоемкость отражает затраты труда на единицу продукции или на выполнение определенного объема работ, установленные с учетом изменения норм в планируемом периоде в результате внедрения организационно-технических мероприятий.

Фактическая трудоемкость определяется по фактически сложившимся затратам труда.

По видам затрат труда, включаемым в трудоемкость, различают:

- технологическую (Т_техн) учитывает затраты труда только основных рабочих, непосредственно участвующих в изготовлении продукции;

(1.4)

где T_сд, T_пов - затраты труда соответственно сдельщиков и повременщиков.

- трудоемкость обслуживания (Т_обсл) учитывает затраты труда рабочих, обеспечивающих и обслуживающих производство в основных и вспомогательных цехах;

Т_обс = Т_тех *Ч_пов :Ч_осн , (1.5)

где Ч_пов, Ч_осн - численность соответственно вспомогательных и основных рабочих.

- производственную (Т_произв), учитывает затраты труда всех рабочих по изготовлению единицы продукции (основных, обеспечивающих и обслуживающих производство);

(1.6)

- трудоемкость управления производством (Т_упр,). Учитывает затраты труда руководителей, специалистов, технических исполнителей и прочего персонала;

t_упр = t_тпр *Ч_др : (Ч_осн+ Ч_всп) , (1.7)

где Ч_др - численность других категорий ППП за исключением рабочих.

- полную трудоемкость (Т_полн) это затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала на изготовление единицы продукции.

Полная трудоемкость складывается из технологической трудоемкости, трудоемкости обслуживания и трудоемкости управления:

Т_полн = Т _произ + Т _упр = Т _тех + Т _обсл + Т _упр, (1.8)

где Т_полн - полная трудоемкость;

Т_произ - производственная трудоемкость;

Т_тех - затраты труда основных рабочих по изготовлению единицы продукции;

Т_обсл - затраты труда вспомогательных рабочих основных цехов и всех рабочих вспомогательных цехов и служб;

Т_упр - затраты труда всех других категорий ППП.

Трудоемкость обслуживания распределяется по функциям обслуживания в процентах, соответствующих доле каждой функции в обслуживании изготовления данного изделия, а затраты труда по управлению производством -- по изделиям пропорционально производственной трудоемкости. Величину резервов роста производительности труда при снижении трудоемкости можно определить или непосредственно в процентах по каждой группе рабочих, или по экономии рабочей силы.

Показатели производительности труда (выработка и трудоемкость) связаны обратной зависимостью: если растет производительность труда, то сокращается трудоемкость. Но сокращается она не прямо пропорционально: выработка увеличивается в большей степени, чем уменьшается трудоемкость.

Их взаимосвязь можно выразить следующим образом:

?ПТ = 100 * ?Т/100- ?Т , (1.9)

?Т = 100 * ?ПТ/100 + ?ПТ , (1.10)

где ?ПТ - повышение производительности труда (в %);

?Т - снижение трудоемкости (в %).

Для расчета экономии сопоставляются затраты труда на выполнение какого-либо вида работ или изготовление того или иного вида продукции до внедрения мероприятия, снижающего трудоемкость, и после его внедрения.

При снижении трудоемкости в нормочасах экономия рабочей силы (Э_ч) определяется по формуле:

(1.11)

где ?Т - снижение затрат труда на операции, нормо-ч;

Ф_Р.В - годовой фонд рабочего времени одного работника, ч;

К_н - плановый коэффициент выполнения нормы по данной операции;

М - количество операций (изделий) до конца года.

При измерении трудоемкости работ в человеко-часах экономию труда в результате осуществления какого-либо мероприятия можно исчислить по формуле:

(13)

где t_6aз и t _ПЛ - затраты времени на исследуемый объем работы соответственно в базовом и плановом периодах;

Q - объем работы (количество изделий, операций) в течение года;

t_n - время действия нового оборудования, новой технологии в плановом году.

Снижение трудоемкости обеспечивается, прежде всего, внедрением нового высокопроизводительного оборудования и прогрессивных технологий, модернизацией имеющегося оборудования, применением средств малой механизации на ручных работах и т.п.

1.3 Факторы и условия роста производительности труда

Рост производительности труда на предприятиях проявляется в виде:

увеличения массы продукции, создаваемой в единицу времени при неизменном её качестве;

повышения качества продукции при неизменной её массе, создаваемой в единицу времени;

сокращения затрат труда на единицу производимой продукции;

изменения соотношения затрат живого и прошлого труда в сторону роста доли затрат прошлого труда при общем сокращении затрат труда;

сокращения времени производства и обращения товаров;

увеличения массы и нормы прибыли.

Производительность труда изменяется под влиянием множества факторов, способствующих ее повышению или снижению. Под факторами в данном случае подразумевают движущие силы или причины, внешние обстоятельства, оказывающие воздействие на уровень и динамику производительности труда, или на какой- либо процесс или явление.

К внешним частично регулируемым факторам можно отнести, например, такие как: изменение ассортимента продукции и соответственно ее удельной ресурсоемкости (затрат труда, основного капитала, материалов на единицу или один рубль продукции) в связи с изменением спроса и предложения на рынке; изменение уровня кооперации с другими предприятиями, что определяет соотношение доли материальных затрат на покупку полуфабрикатов, заготовок, комплектующих, услуг и информации со стороны и собственных трудовых затрат на их производство в общих затратах на производство продукции, также надежность материально-технического обеспечения. Известная степень регулируемости этих факторов достижима в результате маркетинговой, снабженческо-сбытовой политики фирмы.

К регулируемым обычно относят внутренние факторы, объединяемые по своему содержанию и сущности в три основные группы:

• материально-технические, связанные с техническим уровнем производства, совершенствованием технологий, техники, применяемых материалов;

• организационные, характеризующие организацию труда, производства и управления;

• социально-экономические, относящиеся к человеческому компоненту производства, качеству работников, их мотивированности и удовлетворенности трудом.

Как самостоятельный фактор иногда выделяют увеличение масштабов производства, которое представляет собой увеличение объемов используемых экономических ресурсов в одной и той же пропорции, влияние этого фактора на частный показатель производительности груда и общую производительность неоднозначно. Возможны три варианта «эффекта масштаба».

Рост производства сопровождается увеличением показателей ресурсоотдачи: выпуск увеличивается на большее число процентов, чем затраты труда и совокупные затраты всех ресурсов (за счет выгод от специализации, экономии материалов, накладных расходов, а также того, что трудоемкость управления и обслуживания производства возрастает не прямо пропорционально увеличению выпуска, а в меньшей степени). Это характеризуется как положительный эффект масштаба.

При дальнейшем увеличении выпуска экономия может быть «съедена» ростом накладных расходов, прежде всего издержек управления предприятием большой сложности (нейтральный эффект масштаба).

В последующем указанные издержки могут перекрыть экономию (отрицательный эффект масштаба).

Факторы изменения производительности труда можно подразделить на группы и в зависимости от характера их влияния на нее. Действие прямых факторов на производительность можно вычленить и представить в виде функциональной зависимости, с большей или меньшей степенью точности определив прирост производительности труда за счет каждого из них. К этой группе относят материально-технические и организационные факторы.

Косвенные факторы оказывают на производительность труда опосредованное воздействие. Так, повышение благосостояния работником, изменения в системе оплаты труда могут оказать влияние на производительность через повышение удовлетворенности трудом, рост заинтересованности в его результатах. Однако установить прямую количественную зависимость не представляется возможным. С точки зрения количественной оценки влияния на производительность косвенных факторов можно определить тесноту связи между изменениями их значений и производительности труда. К косвенным относится большинство социально-экономических факторов.

Наконец, можно разделить факторы и в зависимости от того, требуют ли они привлечения дополнительных инвестиций. Так, использование материально-технических факторов, как правило, требует существенных капиталовложений. Надо отметить, что в зависимости от финансового положения предприятия, возможности привлечения внешних инвесторов, получения долгосрочных кредитов, регулируемые факторы, требующие инвестиций, могут перейти в разряд частично регулируемых, а порой и нерегулируемых.

В зависимости от степени и характера влияния на уровень производительности труда факторы можно объединить в следующие группы: материально-технические, организационные и социально-психологические.

Рассмотрим основные группы факторов.

Материально-технические факторы производительности труда.

Материально-технические факторы связаны с использованием новой техники, прогрессивной технологии, новых видов сырья и материалов.

К материально-техническим факторам можно отнести:

модернизацию действующего оборудования;

замену устаревшего оборудования новым, более производительным;

повышение уровня механизации и автоматизации производства: установки станков-автоматов, автоматизированного оборудования, использования автоматических линий, автоматизированных систем производства;

внедрение новых, прогрессивных, в том числе ресурсосберегающих, технологий;

использование новых, прогрессивных видов сырья и материалов, в том числе материалов с заранее заданными свойствами;

использование новых источников энергии (атомной, геотермальной и проч.);

повышение конструктивной технологичности изделий (разработка конструкций, снижающих трудоемкость сборки, ремонта, обслуживания);

повышение качества продукции.

Научно-технический прогресс- главный источник всестороннего и последовательного роста производительности. Поэтому для использования в производственном процессе достижений научно-технического прогресса в современных условиях требуется направление инвестиций в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение действующих производств, внедрение прогрессивных технологий и новейшей техники, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов- машин, оборудования.

Материально-технические факторы - обеспечивают экономию не только труда, но и сырья, материалов, оборудования, энергии и др.

Использование материально-технических факторов повышения производительности крайне актуально для современной России. Высокие темпы инфляции в первые годы реформ, общие ставки налога на прибыль сократили инвестиционный потенциал предприятий, возможность инвестиций за счет амортизации и банковских кредитов. Не сформировалась пока система привлечения в инвестиции сбережений населения. Таким образом, внешние условия оказали в целом негативное влияние на использование материально-технических факторов.

Материально-технические факторы создают предпосылки снижения трудоемкости продукции в результате роста производительности труда, что отражается во взаимосвязи динамики этих показателей:

Вместе с тем регулирование этих факторов связано с дополнительными инвестициями (затратами основного капитала). Это обусловливает повышение капиталовооруженности труда (суммы основного капитала в расчете на одного среднесписочного работника или один отработанный человеко-час):

Первый момент -- соотношение динамики цен на новую технику (по сравнению с имеющимися аналогами) и динамики ее производительности. Так, если новый станок вдвое производительнее, чем старый, а цена его выше цены имеющегося аналога в три раза, то при росте капиталовооруженности капиталоотдача будет падать.

Второй момент связан с соотношением потенциальной и реальной производительности новой техники. Потенциальная производительность обусловлена ее конструктивными особенностями и паспортными характеристиками, реальная - характером ее использования по времени и мощности.

Организационные факторы изменения производительности труда.

Организационные факторы зависят от уровня организации труда, производства и управления. Организационные факторы производительности труда во многом определяют степень реальной экономической отдачи материально-технических факторов.

Состав организационных факторов представлен в таблице 1.2.

Таблица 1.2

Состав организационных факторов

Название подгруппы	Состав
Совершенство-вание организации управления	- совершенствование организационной структуры управления, - совершенствование систем управления производством, - совершенствование оперативного управления производственным процессом, - отработка управленческих процедур и технологий их осуществления, - автоматизация систем управления
Совершенство-вание организации производства	- улучшение его материально-технического и кадрового обеспечения; - повышение качества текущего и перспективного планирования, оперативной диспетчеризации производственного процесса; - совершенствование организации производственных подразделений, расстановки оборудования, транспортных потоков, а также организации вспомогательных служб и хозяйств: транспортного, складского, ремонтного, инструментального, хозяйственно-бытового, энергетического и другого обслуживания
Совершенство-вание организации труда	- улучшение разделения и кооперации труда, - использование многостаночного обслуживания, - расширение сферы совмещения профессий и функций; использование передовых методов и приёмов труда; - совершенствование организации и обслуживания рабочих мест; применение технически обоснованных норм затрат труда, - расширение сферы нормирования труда рабочих - повременщиков и служащих; - использование гибких форм организации труда; - улучшение профессионального подбора кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации; - улучшение условий труда, - рационализация режимов труда и отдыха; - совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.

Все организационные факторы тесно взаимосвязаны и представляют собой, по сути, единую систему организации труда, производства и управления. Особенности их воздействия на производительность труда заключаются в существенном влиянии на использование совокупного фонда рабочего времени, позитивное воздействие проявляется в сокращении его потерь и нерациональных затрат.

Индексная взаимосвязь, отражающая влияние использования совокупного фонда рабочего времени на производительность труда, носит характер прямой зависимости:

В этом смысле организационные факторы выступают как экстенсивные (число отработанных часов возрастает).

Однако они же ведут к снижению трудоемкости производства продукции, его обслуживания и управления, улучшению использования оборудования, более рациональному расходованию инструмента, сырья, материалов, сокращению брака и повышению качества продукции и в этом аспекте являются интенсивными факторами повышения производительности труда может быть обусловлена:

недостаточной квалификацией работников или нехваткой работников с соответствующей профессиональной квалификацией;

простоями из-за недостатков в организации обслуживания рабочих мест, материально-техническом обеспечении, дисциплине труда;

некомплексным техническим перевооружением, когда новое (оборудование не может быть полностью задействовано из-за более низкой производительности смежных звеньев технологической цепочки;

отсутствием рынка сбыта изготовляемой продукции.

Социально - психологические факторы изменения производительности труда

Совершенствование материально-технической базы производства, внедрение организационных новшеств происходит в результате активной трудовой деятельности людей. Движущей силой здесь выступает интерес к достижению определенного результата, что, в свою очередь, позволяет удовлетворить материальные и социальные потребности участников экономической деятельности. Кроме заинтересованности, все они должны обладать определенным уровнем профессиональной подготовки и общего развития, необходимыми личными качествами, здоровьем, что предопределяется социальными факторами.

К числу важнейших из них относятся:

материальная и моральная заинтересованность в результатах индивидуальной и коллективной деятельности;

уровень квалификации, общеобразовательной и профессиональной подготовки, общий культурно-технический уровень работников;

отношение к труду и трудовая дисциплина;

здоровье и уровень благосостояния;

экономическая и правовая защищенность;

взаимоотношения в коллективе, его стабильность и сплоченность;

развитие корпоративной трудовой морали, идеологии корпорации, формирование чувства причастности к делам фирмы, «духа единой команды».

Влияние социальных факторов на производительность труда в значительной мере является опосредованным, проявляясь в росте удовлетворенности трудом и повышении трудовой активности, инициативы, ответственности, самодисциплины и. самоконтроля.

Производительность труда обусловлена естественными и общественными условиями, в которых протекает труд.

В условиях развития рыночных отношений обостряются также общественные условия, которые, с одной стороны, тормозят, а с другой - стимулируют рост производительности труда. Среди них: повышение уровня безработицы, усиление конкуренции товаропроизводителей, развитие малого бизнеса и другие.

Все факторы тесно связаны и взаимосвязаны, и их надо изучать комплексно.

Классификация факторов позволяет выявить причины, которые вызвали изменения производительности труда. Изучение факторов роста производительности необходимо, чтобы точнее оценить влияние каждого, ведь действия их неравноценны. Одни дают устойчивый прирост производительности труда, а влияние других является переходящим. Отдельные факторы требуют различных усилий и затрат для приведения их в действие. Классификация факторов роста производительности труда создаёт условия для проведения экономических расчётов по определению степени воздействия их на изменение производительности труда.

1.4 Сущность и классификация резервов роста производительности труда

Повышение результативности работы предполагает выпуск продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда. Поэтому возникает необходимость сравнения возможного влияния факторов роста производительности труда и фактического их воздействия, т.е. выявление резервов, которые и образуются в связи с действием этих факторов.

Резервы роста производительности труда -- это неиспользованные возможности экономии затрат труда (снижение трудоёмкости и увеличения выработки).

Более полное использование производительной силы труда, всех факторов повышения его производительности возможно за счет совершенствования техники, технологии, улучшения организации производства, труда и управления. Если тот или иной фактор рассматривать как возможность, то использование связанного с ним резерва -- это процесс превращения возможности в действительность.

Во-первых, все они делятся на две большие группы: резервы улучшения использования живого труда (рабочей силы) и резервы более эффективного использования основных и оборотных фондов.

К первой группе относятся все резервы, связанные с организацией условий труда, повышением дееспособности работающих, структурой и расстановкой кадров, созданием организационных условий для бесперебойной работы, обеспечением достаточно высокой материальной и моральной заинтересованности работников в результатах труда.

Вторая группа включает резервы лучшего использования основных производственных фондов (машин, механизмов, аппаратуры и проч.) по мощности и по времени, а также резервы более экономного и полного использования сырья, материалов, топлива, энергии и других оборотных фондов.

Во-вторых, по признакам возможностей использования резервов их делят на резервы запаса и резервы потерь. Например, недоиспользование оборудования по мощности или по сменности работы, изученные, но еще не внедренные передовые методы труда - это резервы запаса. Потери рабочего времени, брак, перерасход топлива относятся к резервам потерь.

В состав первой группы включаются: снижение трудоемкости изготовления продукции, рациональное использование рабочего времени и совершенствование структуры кадров. Эти факторы влияют на рост производительности живого труда, а через него на экономию рабочей силы. Экономический эффект может проявиться в экономии живого труда (абсолютном его сокращении) без изменения норм трудовых затрат на единицу продукции, снижении расходов на оплату труда за счет высвобождения работников, а также в увеличении объема производства, обусловливающем снижение условно-постоянных расходов, т.е. относительную экономию овеществленного труда.

Вторая группа резервов роста производительности труда связана с более эффективным и рациональным использованием материально-вещественных составляющих процесса производства.

Резервы экономии живого и овеществленного труда следует рассматривать на трех уровнях: непосредственно на рабочем месте (индивидуальное, коллективное); вторичном трудовом коллективе (участок, цех); на уровне предприятия.

В понятие «резервы» включаются производственные потери рабочего времени и непроизводительные затраты труда. Производственные потери рабочего времени - это внутрисменные и целодневные простои, прогулы и все не предусмотренные планом неявки на работу. Непроизводительные затраты труда - это излишние по сравнению с плановыми затраты труда вследствие нерационального использования орудий и предметов груда, нарушений установленного технологического процесса.

Резервы роста производительности труда можно объединить в следующие группы:

резервы, образующиеся в результате недостаточно эффективного использования материально-технической базы производства (материально-технических факторов);

резервы, возникающие в результате нерационального соединения материально-технических и личностных факторов (организационных факторов);

* резервы, связанные с недоиспользованием возможностей личностных факторов (социальных факторов).

Для использования резервов на предприятиях разрабатывают планы организационно - технических мероприятий, в которых указывают виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации, планируемые затраты на это, сроки проведения работ, ответственных исполнителей.

Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск путей для повышения производительности труда, которые можно классифицировать следующим образом:

- Повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применение новых конструктивных материалов;

Улучшение организации производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация учетных и вычислительных работ; повышение уровня специализации производства;

Изменение внешних природных условий (горно-геологических условий добычи угля, нефти, руды, торфа и т.д. содержание полезных веществ);

Структурные изменения в производстве вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; удельного веса новой продукции.

Снижение темпов роста производительности труда отрицательно сказывается практически на всех сторонах производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

В условиях развитой экономики главным фактором развития, следовательно, и роста производительности труда является наука, то есть использование её результатов в совершенствовании средств, процессов и организации производства. Но, являясь могучим фактором роста производительности труда, наука, как сфера трудовой деятельности, нуждается в эффективном управлении.

2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО "ЛИВГИДРОМАШ"

2.1 Общая характеристика деятельности предприятия

ОАО "Ливгидромаш" - крупнейший поставщик насосного оборудования для нефтедобывающей, нефтехимической, судостроительной промышленности, энергетических коммунальных предприятий, агропромышленного комплекса и других ведущих отраслей народного хозяйства России - скоро отметит свое 60-летие. "Ливгидромаш" - член Российской ассоциации производителей насосов "РАПН", входящей в Европейскую ассоциацию "Europump" и объединившей насосные предприятия России и стран ближнего зарубежья.

Существующая организационно-правовая форма - Открытое Акционерное Общество «Ливенское производственное объединение гидравлических машин» зарегистрировано Постановлением главы администрации г.Ливны от 30 сентября 1992г. №513, регистрационный номер 142. адрес 303751, г.Ливны Орловской области, ул. Мира 231.

Богатый опыт работы с отечественным и зарубежным потребителем, сертифицирование действующей системы качества на соответствие требованиям международных стандартов МС ИСО 9001:2000, национального стандарта ГОСТ ИСО 9001:2001 и в системе сертификации "Военный регистр" позволяют занимать соответствующее положение на рынке.

Производят на «Ливгидромаше» и широкую номенклатуру бытовых насосов для применения на даче, в саду, огороде и в индивидуальных постройках. За счет чего достигнуто такое разнообразие выпускаемой продукции? Первое и необходимое для этого условие наличие на заводе научной и экспериментально-исследовательской базы. Предприятию удалось сохранить собственный научно-исследовательский институт. Поэтому 95% насосов на «Ливгидромаше» разрабатывают сами. Здесь не жалеют денег на новые конструкторские разработки, и это позволяет оперативно решать все вопросы по созданию гидравлических машин, необходимых широкому кругу потребителей.

Вторая составляющая широких возможностей ливенского предприятия по производству насосов - это современное производство, оснащенное новейшим оборудованием. Предприятие располагает собственными производственными мощностями по выпуску чугунного, стального и цветного литья, оборудованием для выпуска специальных резинотехнических изделий, для выполнения кузнечно-прессовых и сварочных работ.

Наиболее ходовым товаром на рынке потребителей являются насосы для добычи высоковязкой нефти и перекачивания газонефтяных смесей. их отличительная особенность - неприхотливость, простота конструкции и относительная дешевизна.

Продукция ОАО «Ливгидромаш» неоднократно участвовала в различных международных выставках и получала высокие экспертные оценки. В июне 1994г. решением международного бизнес-клуба «Лидеры торговли» акционерному обществу вручена награда в Париже «За достижения в области технологии и качества».

В 1995г. Ливгидромаш был удостоен международной награды «Факел Бирменгама» за успешное экономическое выживание и развитие в трудных условиях зарождающихся рыночных отношений. .

В 1998 г. предприятие стало лауреатам первой международной выставки «Инновация-98», по итогам 2001г. - лауреатом премии «Российский национальный Олимп». Продукция предприятия в 2001г. становилась дипломантом программы «100 лучших товаров», в 2002г. предприятие стало победителем Всероссийского конкурса «Лучшие российские предприятия». В 2003г. ОАО «Ливгидромаш» участвовало в конкурсе губернатора на лучшее предприятие Орловщины в области качества и получило диплом первой степени. В этом же году Ливгидромаш стал лауреатом премии правительства Российской Федерации по качеству и вошел в число 100 лучших предприятий России.

В 2006г. ОАО «Ливгидромаш» стало победителем Всероссийского Конкурса «1000 лучших» предприятий и организаций России - 2006г., а также конкурсной программы «Российское качество». .

В 2007г. предприятие было награждено дипломом председателя правления ОАО РАО «ЭЕС России» за вклад в повышение энергетической безопасности и выполнение своих обязательств перед энергетиками в 2007г. В этом же году почетным дипломом управления Федеральной налоговой службы по Орловской области за значительный вклад в формирование доходной части федерального и территориального бюджетов, добросовестное и четкое исполнение требований законодательства в.части полной и своевременной уплаты налогов и других обязательных платежей.

2.2 Анализ показателей хозяйственной деятельности предприятия

Анализ эффективности производственной деятельности предприятия необходимо начинать с изучения объема производства и реализации продукции, это объясняется тем, что от объема, состава и качества продукции зависят остальные показатели: себестоимость, прибыль, рентабельность предприятия.

Рассмотрим изменение в товарной, реализованной и чистой продукции ОАО «Ливгидромаш» за последние три года в таблице 2.1.

По данным таблицы 2.1 можно отметить увеличение товарной продукции в 2007г на 31,24%, а в 2008г - на 19,33%. Реализованная продукция в 2007г увеличилась на 32,13%, а в 2008г выросла на 19,25%. Такая тенденция увеличения объема производства и реализации объясняется ростом спроса и расширением рынков сбыта продукции предприятия.

Себестоимость товарной продукции выросла в 2007г на 28,8%. Рост себестоимости во многом объясняется увеличением материальных затрат и амортизационных отчислений.

Таблица 2.1

Основные показатели результатов производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Ливгидромаш» за 2006 - 2008 годы

В тысячах рублей

Показатель	Факт за 2006 г.	Факт за 2007 г.	Факт за 2008 г.
1 Объем товарной продукции в действующих оптовых ценах предприятия (без НДС)	446182	585547	698722
2 Себестоимость товарной продукции	385551	490856	596438
3 Материальные затраты на товарный выпуск продукции	210543	254115	330405
4 Амортизация основных средств	4246	4707	6367
5 Чистая продукция (стр. 2 - стр. 3 - стр. 4)	231393	326725	361950
6 Объем реализации продукции в действующих оптовых ценах	453087	598652	713868
7 Себестоимость реализованной продукции	376626	485097	592495
8 Среднегодовая стоимость основных средств	205500	193306	192009
9 Среднегодовая стоимость основных производственных средств	125042	139282	156713,5
10 Доля активной части основных средств в основных производственных средствах, %	60,85	72,05	81,62
11 Среднегодовая стоимость имущества	246194	263675	295892
12 Среднегодовая стоимость нормируемых оборотных средств	151397	167253	200102,5
13 Среднесписочная численность, чел.	2735	2772	2824
14 Расходы на оплату труда ППП	109197	162194	183357
15 Среднемесячная оплата труда 1 работника ППП	3,327	4,876	5,411
16 Производительность труда (по товарной продукции) в расчете на 1 работника ППП, тыс. руб./чел.	163,14	211,24	247,42
17 Производительность труда (по чистой продукции) в расчете на 1 работника ППП, тыс. руб./чел.	84,60	117,87	128,17
18 Фондоотдача, руб. / руб.	2,17	3,03	3,64
19 Фондоемкость, руб. / руб	0,46	0,33	0,27
20 Фондовооруженность (по всем основным средствам) 1 работника ППП	75,14	69,74	67,99
21 Прибыль от реализации продукции	76461	113555	121373
22 Внереализационные доходы	16882	27250	26696
23 Внереализационные потери	19146	38871	22883
24 Балансовая прибыль (убыток)	33805	57532	67561
25 Налог на прибыль	15912	21154	23206
26 Чистая прибыль	17893	35047	44352
27 Коэффициент текущей ликвидности	3,1	3,9	2,4
28 Коэффициент обеспеченности СОС	0,68	0,73	0,58
29 Рентабельность капитала, %	13,73	21,82	22,83
30 Рентабельность продаж, %	16,88	18,97	17,0
31 Рентабельность общая, %	9,47	15,96	17,23

Чистая продукция в течение 2006-2008гг увеличилась 41,2%, а в 2008г выросла лишь на 10,78% в следствии увеличения амортизационных отчислений на 35,27%.

Предприятие постоянно работает над качеством продукции и совершенствование системы производства, благодаря этим двум составляющим на «Ливгидромаше» адекватно и быстро реагируют на запросы рынка - от маркетинговых исследований до запуска продукции в производство проходит полгода. Именно это позволяет заводу быть впереди конкурентов.

Ресурсы предприятия состоят из средств труда (основные средства), предметов труда (оборотные средства) и рабочей силы (персонала). Проведем анализ эффективности использования основных и оборотных средств.

Материальной основой функционирования предприятия являются основные фонды, поэтому их анализ необходим для определения эффективности работы завода. Одним из основополагающих условий эффективности производства на предприятии является уровень использования основных производственных средств (или средств труда).

Степень использования ОПФ характеризуется показателями фондоотдачи и фондоемкости. Фондоотдачу определяют как отношение суммы выработанной продукции к среднегодовой стоимости ОПФ. Фондоемкость - величина обратная фондоотдаче.

По результатам расчетов можно отметить уменьшение стоимости основных средств в 2007г по сравнению с 2006г на 5,93%, а в 2008г они составляют 192009 тыс.руб., уменьшились на 0,67%.

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов выросла в 2007г в 1,11 раза, а в 2008г увеличилась на 12,52%. Доля производственных средств во всех основных средствах увеличивается с 60,85% до 81,62%. Доля активной части основных средств уменьшается с 39% до 18%.

Фондоотдача имеет тенденцию увеличения с 2,17 (2006г) до 3,03 (2007г), а затем роста еще на 20,13% - до 2,86(2008г.). Ее величина остается больше единицы, следовательно отдача с одного рубля используемых основных средств большая и, в целом, они используются эффективно.

Фондоемкость, имея обратную зависимость от фондоотдачи, наоборот уменьшается с 0,46 до 0,27.

Фондовооруженность одного работника по всем основным средствам в уменьшилась с 75,14 тыс.руб/чел. в 2006г до 69,74 тыс.руб./чел. в 2007г, а в 2008г уменьшилась еще на 2,2% и составляет 67,99 тыс.руб./чел.

Коэффициент опережения (Копер) показывает, что темпы роста производительности в 2007г опережают темпы роста фондовооруженности, следовательно, преобладает интенсивное использование ресурсов.

Копер 2007/2006 = 1,4.

Копер 2008/2007 = 1,2.

В 2008г коэффициент соотношения уменьшился на 3,89%, но по прежнему выше единицы, следовательно преобладает интенсивное использование ресурсов.

Все это свидетельствует о росте эффективности использовании основных средств на ОАО «Ливгидромаш».