25

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

В условиях перехода к системе рыночного хозяйствования в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики переданы непосредственно предприятиям, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов. Понятие «заработная плата» наполнилось новым содержанием и охватывает все виды заработков (а также различных премий, доплат, надбавок и социальных льгот), начисленных в денежной и натуральной формах (независимо от источников финансирования), включая денежные суммы, начисленные работникам в соответствии с законодательством за неотработанное время (ежегодный отпуск, праздничные дни).

Переход к рыночным отношениям вызвал к жизни новые источники получения денежных доходов в виде сумм, начисленных к выплате по акциям и вкладам членов трудового коллектива в имущество предприятия (дивиденды, проценты).

Таким образом, трудовые доходы каждого работника определяются по личным вкладам, с учетом конечных результатов работы предприятия, регулируются налогами и максимальными размерами не ограничиваются. Минимальный размер оплаты труда работников предприятий всех организационно - правовых форм устанавливается законодательством.

Уставной юридической формой регулирования трудовых отношений, в том числе и в области оплаты труда работников, становится коллективный договор предприятия, в котором фиксируются все условия оплаты труда, входящие в компетенцию предприятия.

Новыми направлениями в области социальных гарантий стали индексация доходов и компенсация потерь населения в связи с инфляцией. Важное место в социальной защите и поддержке населения занимают государственные внебюджетные фонды (социального страхования, пенсионный, обязательного медицинского страхования, занятости населения и другие). Порядок их формирования и использования регламентируется соответствующим законодательством. Все они образуются за счет специальных целевых отчислений и других источников, функционируют автономно от государственного бюджета, имеют определенную самостоятельность и используются на финансирование важнейших социальных мероприятий и программ.

Учет труда и заработной платы по праву занимает одно из центральных мест во всей системе учета на предприятии.

В новых условиях хозяйствования важнейшими его задачами являются: в установленные сроки производить расчеты с персоналом предприятия по оплате труда (начисление зарплаты и прочих выплат, сумм к удержанию и выдачи на руки), своевременно и правильно относить в себестоимость продукции (работ, услуг) суммы начисленной заработной платы и отчислений органам социального страхования, собирать и группировать показатели по труду и заработной плате для целей оперативного руководства и составления необходимой отчетности, а также расчетов с органами социального страхования, пенсионных фондов и фондами занятости.

Учет труда и заработной платы должен обеспечить оперативный контроль за качеством и количеством труда, за использованием средств, включаемых в фонд заработной платы и выплаты социального характера.

Цель курсовой работы: раскрыть сущность и функции заработной платы, установить формы и системы заработной платы, показать на примере конкретного предприятия методы расчета заработной платы.

Объектом исследования выступает швейная фабрика ООО «Заря».

1. Сущность и функции заработной платы

Существуют следующие функции заработной платы: функция распределения, социальная функция и стимулирующая (мотивационная) функция.

Рыночной экономика избавляет от командной системы распределения, состоящей в разрыве функций производства и распределения (предприятия создают национальное богатство, государство его распределяет). Функции распределения передаются непосредственным производителем или частному владельцу предприятия. Только собственник вправе самостоятельно распоряжаться средствами производства и результатами труда. Принятие законов о собственности, о предпринимательстве и других окончательно определило судьбу централизованно устанавливавшихся ранее механизмов формирования заработной платы. В новых условиях децентрализованная форма распределительных отношений ориентируется на стоимостные показатели, конкуренцию на рынке и отражает финансово-рыночное положение предприятия.

В отношениях непосредственно оплаты труда стало играть главную роль возникновение организованных форм рынка труда. Величина заработной платы определяется на основе затрат на воспроизводство рабочей силы с учетом спроса на нее, стоимости и цены на рынке труда.

Все вопросы оплаты труда теперь решаются на уровне предприятий. Государство устанавливает лишь минимальный уровень оплаты. С переходом к товарной форме рабочей силы восстанавливаются и значительно расширяются все функции оплаты труда.

С переходом к рыночной экономике заработная плата становится главным элементом воспроизводства рабочей силы и для предпринимателя, нанимателя рабочей силы социальная функция рабочей силы начинает играть вполне равноправную роль наряду со стимулирующей. Бюджет работника должен обеспечивать ему расходы не только на одежду и пищу, но и покупку дома, квартиры, оплаты бытовых услуг и так далее. Существует при этом два уровня обеспечения социальной ориентации заработной платы. Первый регулируется государством. Прямое его влияние на уровень заработной платы выражается в виде установления минимального гарантированного уровня оплаты труда. Косвенное влияние связано с индексацией стоимостных характеристик уровня жизни в зависимости от инфляции, роста цен. Тем самым государство защищает трудовой доход работника от свойственной в отдельных случаях рыночной экономике тенденции экономии на затратах на рабочую силу. Второй основной уровень реализации социальной функции заработной платы осуществляется непосредственно на предприятиях. Если заработную плату рассматривать с точки зрения дохода, требующегося для обеспечения нормального воспроизводства только самого рабочего, то наиболее распространенным будет деление всего персонала на группы по типу и величине общественных затрат на воспроизводство их рабочей силы. В общем случае оплата труда должна дифференцироваться по сложности труда и квалификации рабочих. Если же заработную плату рассматривать как доход, необходимый для обеспечения нормального воспроизводства не только трудящегося, но и его семьи, то механизм заработной платы будет строиться уже с учетом уровня потребления в семье работника.

Из системы государственного регулирования осталась лишь одна составляющая - регулирование минимальной заработной платы. Но она определилась ниже прожиточного минимума, из-за инфляции и падения объемов производства. Таким образом, получается, что рабочая сила как специфический товар все более отдаляется от своей естественной оценки-стоимости.

При низкой цене рабочей силы возникает экономическая возможность замещения дорогостоящего оборудования дешевой рабочей силой. Устраняется стимул к росту эффективности производства. Низкая заработная плата - это деградация имеющейся системы образования, поскольку нет смысла столько времени и средств терять на то, чтобы получив высокую квалификацию, не находить ей применения или получать мизерную заработную плату наравне с работниками самого простого труда.

Таким образом, заработная плата возрождает свою утерянную социальную функцию. Вместе с тем, она становится лишь одним из элементов возмещения стоимости товара «рабочая сила». Важную роль в общей сумме доходов в новых экономических условиях играют и резко возросшие многочисленные выплаты, доплаты предпринимателей работникам на социальные цели. Фонды социального развития играют все большую роль в улучшении материальных условий жизни работников в связи с необходимостью постоянного все более расширенного воспроизводства рабочей силы как фактора повышения производительности труда.

Главной является стимулирующая, а более точно, мотивационная функция трудовых доходов работников. Именно эта часть механизма заработной платы и социальных стимулов играет главную роль в интенсивном использовании живого труда, направляет его на реализацию целей управления.

Мотивационный механизм непосредственно заработной платы имеет определяющее значение и, в частности в реализации стратегии на перспективу. Однако это значение обусловлено не только рабочей долей заработной платы в общем доходе работника. Традиционно в сознании работника заработная плата психологически ассоциируется с признанием его авторитета на предприятии, косвенно выражает его социальный статус. Через заработную плату работник косвенно оценивает себя, свои успехи в работе сравнительно с другими. Заработная плата может быть и невысокой (какой она была все застойные годы прямого государственного управления экономикой), но если она оказалась выше, чем у коллег по работе, то и мотивационная действенность будет выше.

В зависимости от системы оплаты труда, организации заработной платы на предприятии мотивационным стимулом может выступать как размер заработной платы, так и непосредственно оценка работника (хотя последнее, в конечном счете, также выразится размером заработка). Однако оценка работника (заслуг работника) с последующим установлением размера заработка оказывается для рабочих более предпочтительной по сравнению с оценкой косвенной (в последовательности: заработная плата - заслуги работника). Поэтому организация заработной платы с оценкой заслуг играет большую мотивационную роль, нежели оплата без оценок.

По тому, как идет процесс признания заслуг работника в течение его трудовой жизни, выражающейся динамикой роста заработка, можно говорить и об адекватном процессе его интеграции с производством (предприятием, фирмой). Если нет признания, то не будет и лояльного мотивированного отношения к предприятию со стороны работника, нет ориентации на высокую производительность, отдачу. Таким образом, для правильной социально обусловленной мотивации организация заработной платы есть решающее условие достижения цели управления трудом, нацеленности работника на производительный труд.

Однако сегодняшний уровень организации заработной платы не позволяет сделать выводов о сколько-нибудь серьезных успехах в целевой направленности, использовании ее для реализации мотивационной политики. Чтобы заработная плата соответствовала целям управленческой стратегии: развитию чувства общности у работников, воспитанию их в духе партнерства, рациональному сочетанию личных и общественных интересов, требуется изменение ее мотивационного механизма. Психологически, а затем и экономически заработная плата должна нацеливать работника на четкое понимание им взаимосвязи между требованиями к нему предприятия, фирмы и вкладом его в конечные результаты, и как следствие - размером заработной платы. К сожалению, в современной организации заработной платы преобладает экономическая ориентация. Доминирующее значение имеют категории экономические: хозрасчетный доход, фонд оплаты труда, внутренние цены (расчетные, планово-учетные и пр.) и другие, которые не анализируются с точки зрения формирования мотивации, побуждения к активной деятельности каждого работника.

В настоящее время происходит отмирание стимулирующей функции оплаты труда. Если в плановой социалистической экономике заработная плата носила уравнительный характер и не выполняла своей стимулирующей функции, то сейчас оказалось, что связи между уровнем финансового положения предприятия и заработной платы этих предприятий не существует.

Стимулирующая роль заработной плиты выше, когда тарифная часть играет главенствующую роль в оплате труда. В настоящее время роль тарифа снижается, все больше наблюдается использование повременной оплаты труда.

Также наблюдаются огромные перекосы в оплате труда, как по отраслям, так и внутри их по профессионально квалифицированным группам работников. Наибольшая дифференциация заработной платы возникла между работниками предприятий и их директорами, хотя последние всячески маскируют свои доходы.

Огромная дифференциация заработной платы несет большой разрушительный потенциал: нарастают противоречие в процессе производства между отдельными социальными группами и социальная напряженность внутри производственных коллективов. Все эти негативные последствия усиливаются тем, что такая дифференциация не имеет прямого отношения к различиям в эффективности труда и производства.

Заработная плата как экономическая категория все менее выполняет свои основные функции воспроизводства рабочей силы и стимулирования труда. Она фактически превратилась в вариант социального пособия, которое практически не связано с результатами труда. Это привело к тому, что организация производства лишилось одного из мощных рычагов повышения эффективности и полноправности выхода на мировой рынок.

Чтобы заработная плата выполняла свою стимулирующую функцию, должна существовать прямая связь между ее уровнем и квалификацией работника, сложностью выполняемой работы, степенью ответственности.

2. Формы и системы заработной платы

заработный работник плата сдельщик

В политике заработной платы на предприятии (в организации) формы и системы заработной платы призваны обеспечивать учет количественных и качественных результатов труда при определении размеров заработка и материальную заинтересованность работников в улучшении результатов работы и итогов деятельности, предприятия (учреждения, организации).

Формы и системы оплаты труда различаются порядком начисления заработной платы в зависимости от результативности труда. Система начисления заработной платы должна быть настолько простой и ясной, чтобы связь между производительностью труда, качеством продукции (услуг) и заработной платой могла быть доступна пониманию каждого рабочего и служащего.

Повременная форма оплаты труда предполагает, что величина заработка работника определяется на основе фактически отработанного времени и установленной тарифной ставки (оклада).

При сдельной форме оплаты труда заработная плата начисляется работнику исходя из количества фактически изготовленной продукции (выполненного объема работ) или затрат времени на ее изготовление.

Выбор той или иной формы оплаты труда определяется объективными обстоятельствами:

* особенностями технологического процесса;

* характером применяемых средств труда и формами его организации;

* требованиями к качеству производимой продукции или выполняемой работы.

Всесторонний учет этих условий может быть осуществлен только непосредственно на предприятии. Поэтому выбор форм и систем оплаты труда - компетенция предприятия, а также организатора труда и производства - работодателя.

Как показывает практика, наиболее эффективна в тех или иных производственных условиях та форма оплаты труда, которая способствует росту выработки, улучшению качества изделий (услуг), снижению их себестоимости и получению дополнительной прибыли, обеспечению наиболее полного сочетания интересов работников с интересами коллектива предприятия и работодателя.

В последние годы наметились тенденции: расширения сферы применения повременных систем оплаты и соответствующего сокращения использования сдельной оплаты, расширения применения поощрительных систем оплаты как за счет использования более широкого круга показателей премирования, так и за счет распространения систем премирования; расширения сферы применения коллективных форм и систем оплаты.

Решающая роль в развитии этих тенденций принадлежит научно-техническому прогрессу и обеспечению конкурентоспособности продукции (услуг) на товарных рынках. Развитие автоматизированных, аппаратурных производственных процессов существенно снижает возможности работника в воздействии на количество продукции, выпускаемой в единицу времени, поскольку оно задано технологией производства и в то же время повышает роль работника в соблюдении основных параметров технологических процессов, повышении качества продукции.

Особенно широкое распространение повременная оплата получила в таких отраслях, как энергетика, нефтедобыча и нефтепереработка, химическая и нефтехимическая промышленность, пищевая промышленность, вспомогательное производство практически во всех производственных отраслях.

Сдельную форму заработной платы принято подразделять на следующие системы сдельной оплаты труда:

* прямую сдельную;

* сдельно-премиальную;

* сдельно-прогрессивную;

* косвенную сдельную;

* аккордную.

В зависимости от формы организации труда эти системы, в свою очередь, могут применяться как индивидуальные и коллективные. При введении сдельной оплаты труда необходимо соблюдать определенные условия, нарушение которых может резко снизить эффективность этой формы и нанести ущерб производству (работодателю):

* научно обоснованное нормирование труда и правильная тарификация работ в строгом соответствии с требованиями тарифно-квалификационного справочника;

* хорошо поставленный учет количественных результатов труда, исключающий всякого рода приписки и искусственное завышение объема выполняемых работ;

* строгий контроль за качеством выполнения работ;

* организация производства и труда, исключающая перебои в работе, простои, несвоевременную выдачу производственных заданий, материалов, инструмента, нарядов на сдельную работу и т.п.

Прямая сдельная система оплаты заключается в том, что заработок исчисляется работнику по заранее установленным расценкам за каждую единицу качественно произведенной продукции (выполненной работы). Основными элементами данной системы являются сдельная расценка, которая устанавливается на каждую определенную работу (операцию) исходя из тарифной ставки соответствующей разряду работы, и нормы выработки или нормы времени на данную работу.

3. Методы расчета заработной платы

Выбор того или иного метода расчета заработной платы в основном зависит от сложности системы оплаты труда в конкретной организации (количество сотрудников, количество юридических лиц, виды начислений и удержаний в структуре заработной платы, категории сотрудников, тип финансовой системы, тип платежной системы и т.д.), а также от имеющихся в распоряжении компании финансовых, трудовых и временных ресурсов.

Как правило, управление фондом оплаты труда осуществляется:

1) с использованием внутренней системы расчета заработной платы

2) путем передачи процесса расчета заработной платы в специализированную внешнюю организацию.

При использовании внутренней системы процедуры, связанные с расчетом заработной платы, выполняются в ручном либо полуавтоматическом режиме с применением специального программного обеспечения. Обычно процесс включает в себя расчет размеров чистых окладов сотрудников с учетом действующих в компании видом начислений и удержаний, а также расчет налогов и взносов с ФОТ, предусмотренных законодательством. Вручную или автоматически готовятся расчетные и налоговые ведомости, расчетные листки на сотрудников, платежная ведомость (при выплате заработной платы через кассу), платежные банковские поручения и банковский реестр (при перечислении заработной платы на личные банковские счета сотрудников), платежные банковские поручения на перечисление налогов и взносов с ФОТ. Проводки по заработной плате вносятся в главную бухгалтерскую книгу организации, как правило, вручную. В большинстве компаний за расчет заработной платы отвечает главный бухгалтер. Это, в первую очередь, диктуется экономической целесообразностью и / или существованием в организации жестких ограничений по количеству персонала. В результате сотрудник вынужден совмещать свои основные обязанности с дополнительными, нетипичными для себя функциями, которые в нормальных условиях находятся в зоне ответственности отдельной штатной единицы. На период расчета / подготовки и сдачи обязательной отчетности компании также могут принимать в штат временных бухгалтеров по расчету заработной платы.

4. Расчет заработной платы на примере ООО «Заря»

В качестве объекта исследования мною было взято предприятие - Трикотажная фабрика.

Предприятие представляет собой Общество с ограниченной ответственностью и ведёт свою деятельность на основе Федерального закона РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью». Общество с ограниченной ответственностью является юридическим лицом и действует на основе Устава и Учредительного договора, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет.

Фабрика является предприятием с полным производственным циклом, основную часть продукции которого составляет выпуск трикотажных изделий бельевого, спортивного и детского ассортимента из хлопчатобумажной пряжи и реализация готовой продукции на зарубежном, и внутреннем рынке.

Структура предприятия:

- Вязальный цех, красильный цех, раскройный цех, швейный цех, художественная мастерская, котельная, вспомогательные службы.

Общество является юридическим лицом. Права и обязанности юридического лица общество приобретает с момента его государственной регистрации. Правовое положение общества определяется действующим законодательством и уставом.

Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, для достижения уставных целей, а также для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, приобретать права и нести обязанности, а также быть истцом и ответчиком в суде.

Расчет заработной платы работников-сдельщиков

В ООО «Заря» присутствуют следующие системы оплаты труда:

1. Сдельно-премиальная оплата труда;

2. Простая повременная система;

3. Повременно-премиальная система.

Сдельно-премиальная система присутствует в оплате труда рабочих производственного участка. Им начисляется заработная исходя из сдельных расценок, установленных в организации, и количества продукции, которую изготовил работник; в случае перевыполнения определенного договором количества произведенной продукции, выплачиваются премиальные.

Простая повременная система оплаты труда присутствует в оплате труда уборщицы и секретаря; она производится на основании окладов по контракту или по штатному расписанию с учетом фактически отработанного времени.

Повременно-премиальная система присутствует в оплате труда генерального директора, заместителя директора, бухгалтерии, работников отдела сбыта готовой продукции.

В январе 2008 г. работникам ООО «Заря» начислена оплата труда в размере 176 470 руб.

Количество работающих - 17 человек. Из них Озерова О.Я., Вертинская А.А., Новикова К.А., Петрова В.А., Веселова В.А., Панфилова С.В., Тютинова В.Л. - швеи.

Пархоменко А.А. - руководитель организации,

Тутубалин С.А. - заместитель генерального директора,

Иванова В.А. - главный бухгалтер,

Миронова Д.А., Петренко С.Ю. - бухгалтера,

Селедейкина А.В. - секретарь,

Ионов Н.Н., Блеснев В.К. - отдел сбыта (менеджер)

Романенко А.В. - производственный отдел (инженер)

Пономарева В.Н. - уборщица.

Работники организации имеют детей: Озерова О.Я. - одного ребенка; Новикова К.А. - двоих детей; Петрова В.А. - одного ребенка; Панфилова С.В. - одного ребенка.

Согласно Положения о премировании ООО «Заря», ежемесячная премия работникам производственного участка организации в случае перевыполнения плана по производству готовой продукции составляет 30% от заработной платы; ежемесячная премия управленческого персонала ООО «Заря» составляет 40% от заработной платы.

Налог на доходы физических лиц рассчитывается следующим образом:

У сотрудников, имеющих детей вычеты составляют 300 рублей на каждого ребенка, и 400 рублей - стандартный налоговый вычет

У сотрудников, не имеющих детей, вычет составляет 400 рублей.

400 рублей - стандартный налоговый вычет (до превышения совокупного дохода 20 000 рублей)

300 рублей - вычет на ребенка (до превышения совокупного дохода 20 000 рублей)

Начисление по сдельным расценкам за конкретно выполненный объем работ выполняется в наряде. Наряды обычно выписываются до начала работы и служат заданием с указанием одного или нескольких исполнителей.

Сдельный заработок швейного цеха за январь составил 14 924 руб.

Швея Озерова О.Я. за январь по нарядам изготовила следующие изделия:

А - 102 шт. по 40 руб.

В - 60 шт. по 30 руб.

Оплата труда Озеровой О.Я. за январь составила:

5880 руб. = (40 руб. 102 шт.) + (30 руб. 60 шт.).

Работники швейного цеха в январе 2006 г. перевыполнили план изготовления изделий на 25%, поэтому им был начислена премия в размере 30% от заработной платы.

Премия Озеровой О.Я. за январь составляет 1764 руб.

Итого начислено - 7644 руб.

Налог на доходы физических лиц Озеровой О.Я.в январе 2006 г. составил: 7644 - 300 - 400 = 6944 руб.

6944 * 13% = 902,72 руб.

Заработная плата Озеровой О.Я. к выдаче - 6741,28 руб.

Швея Веселова В.А. изготовила 140 изделий по 40 рублей. Оплата труда Веселовой В.А. составила 5600 руб. Премия составляет 1680 руб.,

Итого начислено - 7280 руб.

Налог на доходы физических лиц Веселовой В.А. в январе 2006 г. составил: 7280 - 400 = 6880 руб.

6880 * 13% = 894,4 руб.

На основании распоряжения руководителя с доходов Веселовой В.А. производятся ежемесячные удержания за причиненный организации материальный ущерб в размере 300 руб.

Таким образом, заработная плата к выдаче составила 6085,6 руб.

Работа красильного цеха выполняется бригадой из 3-х человек, соответственно оплата труда распределяется между членами бригады в соответствии с их квалификацией и количеством затраченного труда.

Сдельный заработок бригады за месяц составил 20560 руб. Известно фактически отработанное время бригады и часовые тарифные ставки, определим заработок каждого.

С этой целью заполним таблицу 1

Таблица - Расчет заработной платы работников

Ф.И.О.	Фактически отработано часов	Часовая тарифная ставка, руб.	Тарифный заработок, руб.	Сдельный заработок, руб.
Губенко К.А.	21	100	2100	8400
Совина В.А.,	20	80	1600	6400
Вялова В.А.	18	80	1440	5760
Итого	59		5140	20560

заработный работник плата сдельщик

Тарифный заработок каждого рабочего красильного цеха составил: у Губенко К.А. - 2100 руб. (100 ^* 21 ч.); у Совиной В.А. - 1600 руб. (80*20 ч.), у Вяловой В.А. - 288 руб. (80*18 ч.).

Общая сумма тарифного заработка всех рабочих будет равна 5140 руб.

Коэффициент распределения приработка получим, разделив сумму фактического заработка на сумму тарифного заработка:
20560: 5140 = 4

Таким образом, фактический заработок у Губенко К.А. составил - 8400 руб. (2100^* 4); у Совиной В.А. - 6400 руб. (1600*4), у Вяловой В.А. - 5760 руб. (1440 *4).

Налог на доходы физических лиц составил:

Губенко К.А. - 8400-400 = 8000 руб.

8000 * 13% = 1040 руб.

Совиной В.А. - 6400-300-400 = 5700 руб.

5700 * 13% = 741 руб.

Вяловой В.А. - 5760 - 400 = 5360 руб.

5360*13% = 696,8 руб.

По решению суда Губенко К.А. ежемесячно уплачивает алименты в размере 900 руб.

Таким образом, заработная плата к выдаче Губенко К.А. за январь 2006 г. составила: 8400-1040-900 = 6460 руб.;

Совиной В.А. 6400 - 741 = 5659 руб.;

Вяловой В.А. 5760 -696,8 = 5063,2 руб.

Рабочие раскройного цеха в январе 2006 г. перевыполнили план производства продукции на 20%.

Часовая тарифная ставка рабочих раскройного цеха - 180 руб. Норма времени на изготовление единицы продукции - 40 минут. Расценка за единицу -120 руб. (180 * 40: 60).

Попова С.В. за январь изготовила 75 единиц продукции. Таким образом сумма заработка составила 9000 руб. (120 * 75).

Теленкова В.Л. изготовила 60 единиц продукции. Сумма заработка составила 7200 руб. (120*60).

Премия составила:

Попова С.В. - 2700 руб.,

Теленкова В.Л. - 2160 руб.

Начисленная заработная плата составляет:

Попова С.В. - 11700 руб.

Теленкова В.Л. - 9360 руб.

Налог на доходы физических лиц Поповой С.В. в январе 2006 г. составил: 11700 - 400 = 11300 руб.

11300 * 13% = 1469 руб.

Заработная плата Поповой С.В к выдаче - 10231 руб.

Налог на доходы физических лиц Теленковой В.Л. в январе 2006 г. составил: 9360 - 400 = 8960 руб.

8960 * 13% = 1164,8 руб.

Заработная плата к выдаче - 8195,2 руб.

Менеджерам отдела сбыта ООО «Заря» Ионов Н.Н., Блеснев В.К. заработная плата установлена в размере 20% от стоимости проданной ими продукции.

В январе 2006 года Ионов Н.Н. реализовал продукцию на сумму 70 000 руб. (без НДС).

Заработная плата Ионов Н.Н. составит: 70 000 руб. х 20% = 14 000 руб.

Работникам отдела сбыта установлена ежемесячная премия - 40%, таким образом начисленная заработная плата Ионов Н.Н. за январь составила - 19600 руб.

Налог на доходы физических лиц составил: 19600 - 400 = 19200 руб.

19200 *13% = 2496 руб.

Заработная плата к выдаче - 17104 руб.

Блеснев В.К. реализовал продукцию на сумму 50 000 руб. (без НДС).

Заработная плата Блесневу В.К. составит: 50 000 руб. х 20% = 10 000 руб.

Премия Блеснева В.К. составляет 4000, начисленная заработная плата - 14000 руб.

Налог на доходы физических лиц составил: 14000 - 400 = 13600 руб.

13600 *13% = 1768 руб.

Заработная плата к выдаче -12232 руб.

Расчет заработной платы работников-повременщиков

При повременной оплате мерой оплаты труда выступает отработанное время, а заработок начисляется в соответствии с тарифной ставкой работника или в форме оклада за фактически отработанное время путем умножения часовой или дневной тарифной ставки разряда рабочего на количество отработанных им часов или дней. Заработок ИТР и руководителей определяют следующим образом: если эти работники отработали все рабочие дни месяца, то их оплату составят установленные для них оклады; если же они отработали неполное число рабочих дней, то их заработок определяют делением установленной ставки на календарное количество рабочих дней и умножением полученного результата на отработанное время.

При повременно-премиальной системе оплаты труда работникам сверх оплаты в соответствии с отработанным временем и тарифными ставками (окладами) устанавливается премия за обеспечение определенных количественных и качественных показателей. Ежемесячные премии устанавливаются в размере 10-20% от тарифных ставок (окладов).

На ООО «Заря» применяются следующие доплаты и надбавки:

Компенсационные выплаты:

- оплата часов сверхурочной работы - за первые два часа производится доплата в полуторном размере, за последующие часы в двойном размере, сверхурочные часы, приходящиеся на праздничные дни, оплачиваются в двойном размере.

- оплата работы в праздничные дни - работникам, для которых установлены часовые (дневные) ставки, оплата производится в размере двойной ставки; работникам, для которых установлен оклад, в размере часовой (дневной) ставки сверх оклада, если работа производилась в пределах месячной нормы, и в размере двойной ставки сверх оклада, если работа производилась сверх месячной нормы.

- оплата работы в выходные дни - компенсируется предоставлением другого дня отдыха или в денежной форме (в двойном размере).

Поощрительные выплаты:

- доплата за выслугу лет начисляется исходя из тарифной ставки (оклада) работника без учета доплат и надбавок и выплачивается ежемесячно в размерах: стаж от 3 до 8 лет -10%, свыше 8 до 13 лет - 15%, свыше 13 до 18 лет - 20%, свыше 18 до 23 лет - 25%, свыше 23 лет - 30%.

- вознаграждение по итогам работы за год выплачивается работникам в размере 35% от ставки (оклада).

Пример начисления заработной платы служащего.

Должностной оклад - 1850 рублей; стаж работы на предприятии - 2 года; количество отработанных дней - 20 дней из 22; за выполнение работ по смежным профессиям - КТУ +0,5; премия за высокие производственные показатели - 10%.

Заработная плата: 1850: 22 * 20 = 1681,82 рублей.

Заработная плата с учетом КТУ: 1682,82 * (1+0,5) = 2522,73 рублей.

Премия: 2522,73 * 10% = 252,27 рублей.

Итого начислено: 2522,73 + 252,27 = 2775,00 рублей.

Заключение

Мероприятия по осуществлению эффективной кадровой политики. Для предприятия наиболее выгодно изыскивать резервы для своего социального развития. Кадровая политика направлена на достижение таких целей:

1. На предприятии должны стремиться к созданию здорового и работоспособного коллектива, т.е. стремиться к выполнению социальных программ или планов социального развития предприятия. От здоровья и работоспособности работников зависит на сколько продуктивно будет работать предприятие, осуществлять свою производственную функцию;

2. Повышение уровня квалификации работников предприятия, т.е. для предприятия очень важны высококвалифицированные работники. Оно само заинтересованно в повышении квалификации своих работников. Возникающие в связи с этим затраты очень скоро окупят себя. Высококвалифицированный работник будет рассматривать процесс труда не только с чисто механической точки зрения, но и с точки зрения всего предприятия, осознавая всю важность своей пусть и не самой главной работы;

3. Создание трудового коллектива, оптимального по половой и возрастной структуре, а также по уровню квалификации. Важно стремиться к созданию трудового коллектива оптимального по половой структуре. Подобрав оптимальное соотношение количества мужчин и женщин, мы можем быть уверены, что данный коллектив будет наиболее трудоспособен, что в данном коллективе здоровая внутренняя среда, а это немаловажно при работе в большом коллективе. Очень важно и соответствие уровней образования работников коллектива, что способствует установлению между работниками хороших взаимоотношений. Соблюдение данной политики приводит к повышению производительности труда;

4. Для предприятия очень важен руководящий им орган, т.е. создание высокопрофессионального руководящего звена, способного гибко реагировать на изменяющиеся обстоятельства, чувствовать и внедрять все новое и передовое и умеющего смотреть далеко вперед. Управление кадрами является наиболее сложным процессом. Это связанно с тем, что каждый член трудового коллектива имеет свои потенциальные трудовые возможности, свои черты характера, в своем плане он неповторим. Поэтому руководители различного уровня обязаны знать психологию каждого подчиненного им работника и на этой основе так воздействовать на него, чтобы полностью раскрылись и реализовались его потенциальные возможности на работе.

Эффективность использования рабочей силы на предприятии в определенной мере зависит от структуры кадров предприятия - состава кадров по категориям и их доли в общей численности. Кадровая политика на предприятии должна быть направлена на оптимальное сочетание категорий промышленно-производственного персонала.

Планирование на предприятии. В ООО «Заря» не уделяется внимание планированию, т.е. на предприятии вообще отсутствует отдел планирования. Это связывается с нестабильным финансовым и экономическим положением предприятия. Планирование всегда имело большое значение для производительной работы и развития предприятия, для изучения и анализа резервов производственных мощностей предприятия. Цель плана заключается в изыскании резервов по улучшению использования рабочей силы и на этой основе производительности труда.

Очень важно осуществлять планирование производительности труда на предприятии, при этом могут быть использованы различные методы. Наиболее распространенный - метод планирования производительности труда по факторам. При этом методе расчет производится путем определения экономии рабочего времени или численности работающих по всем факторам роста производительности труда в соответствии с их типовой классификацией.

Экономия затрат по каждому фактору определяется сопоставлением затрат труда (численности работающих) на плановый объем продукции при старых (базовых) и новых (плановых) условиях производства. После расчета экономии устанавливается плановая численность и определяется рост производительности труда на предприятии.

Предприятию ООО «Заря» следует обратить внимание на такие вопросы, как:

1. Создание современных методик распределения фонда оплаты труда по подразделениям, бригадам и исполнителям;

2. Разработка тарифных систем, основанных на «плавающем» тарифе;

3. Внедрение бестарифных систем оплаты труда;

4. Стимулирование текущих результатов деятельности;

5. Поощрение предпринимательской и изобретательской деятельности;

6. Отражение вопросов оплаты труда в контрактах и коллективных договорах.

Для смягчения противоречий и «идентификации» интересов собственников и наемных работников необходимо разработать систему поощрения наемных работников из прибыли.

Важно также осуществлять планирование заработной платы. Зарплата планируется и определяется исходя из планируемого рабочего времени и объема производства по тарифным ставкам, окладам или сдельным расценкам. При этом план должен быть разработан так, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста средней заработной платы.

ООО «Заря» можно предложить применять бестарифные системы оплаты труда. В целом бестарифная система напоминает обычную систему оплаты труда, только при ее применении вместо разряда по единому тарифно-квалификационному справочнику применяются заводские коэффициенты, а учет конкретных достижений (упущений) производится при помощи заранее разработанной бальной. В ООО «Заря» наблюдаются задержки выплаты заработной платы, а иногда производится натуральная оплата труда, т.е. зарплата выдается продукцией, выпускаемой на предприятии. Это связывается с общими неплатежами и плохим финансовым положением предприятия. В идеале предприятие должно стремиться к тому, чтобы выдавать зарплату наличными денежными средствами. Оплата труда продукцией значительно увеличивает затраты труда рабочих бухгалтерии. При улучшении состояния экономики в государстве у предприятия тоже появиться возможность улучшить свое положение, начать развиваться и расширять свою деятельность. А значит и появиться возможность уделять должное внимание кадрам, выплачивать им зарплату в денежном выражении. На фонд зарплаты оказывает влияние численность работников. Здесь можно предложить, например, сократить численность административно-управленческого персонала. Возьмем бухгалтерию предприятия, которая представлена значительным количеством работников. Можно произвести сокращение некоторых работников аппарата бухгалтерии, тем самым уменьшая фонд зарплаты административно-управленческого персонала. Такие возможности могут появиться за счет внедрения новейших технологий, компьютерных разработок и программ по бухгалтерскому учету и отчетности. Потраченные на нововведения средства со временем окупят себя.

Предприятию можно также предложить использовать наряду с выплатой зарплаты отсроченные платежи (например, в пенсионный фонд), участие в прибылях компании, участие в акционерном капитале. На ряду с этим можно применять различные дополнительные стимулы - оплата транспортных расходов, субсидии на питание, скидки на покупку товаров фирмы, помощь в обучении, страхование жизни, медицинское обследование. Это с одной стороны, заинтересовывает работников в получении дополнительных доходов, а с другой - способствует социальному партнерству наемных работников и собственников предприятия.

Но в целом на данном этапе развития предприятия, данные предложения не применимы из-за финансовых затруднений.

Список использованной литературы

1. Александрова А.Б. Заработная плата на современном предприятии - М.: Книжный мир, 2002. - 424 с.

2. Белова В.Н. Расчеты зарплаты для сотрудников с посменным графиком // Главбух. - 2004. - №2. - С. 57-61.

3. Волгин Н. Многовариантность моделей оплаты труда // Человек и труд. - 2003. - №4. - C.79-81.

4. Воробьева Е.В. Заработная плата в 2006 году. М.: Эксмо. 2006., 736 с.

5. Ковязина Н. Как учитывать премию // Трудовые отношения. - 2004. - №8. - 2004. - №8. - С. 8.

6. Крикунов С. Система оплаты труда. // www.d-mir.ru/

7. Политика доходов и заработной платы: Учебник /Под ред. П.В. Савченко, Ю.П. Кокина. - М.: Юристъ, 2004. - 456 с.

8. Проблемы экономической обоснованности системы оплаты труда. // Экономика и жизнь. 2004. - №17

9. Скляренко В. Экономика предприятия: Учебник. 2006. -528 c.

10. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 №197-ФЗ //www.garant.ru

11. Широкова М, П. Заработная плата: расчет и учет. М.: Альфа Пресс. 2005. - 224 с.

12. Яковлев Р.А. Оплата труда в организации. 2-е изд. М. 2005. - 528 c.

Размещено на Allbest.ru