Производительность и резервы труда

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки РФ

Федеральное агентство по образованию

Филиал ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный

Инженерно-экономический университет» в городе Вологде

Кафедра экономики и управления

Курсовая работа

по дисциплине: Экономика предприятия

на тему: «Производительность и резервы труда»

г. Вологда 2009 год

Оглавление

Введение

1. Теоретические основы производительности труда

1.1 Трудовые ресурсы предприятия: понятие, состав, структура

1.2 Показатели движения трудовых ресурсов

1.3 Производительность труда на предприятии и пути ее повышения

2. Общая характеристика ООО «Керамик-Сервис»

2.1 Размеры производства ООО «Керамик-Сервис»

2.2 Эффективность использования ресурсов ООО «Керамик-Сервис»

2.3 Результаты хозяйственной деятельности ООО «Керамик-Сервис»

3. Оценка производительности труда на предприятии ООО «Керамик-Сервис»

3.1 Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

3.2 Уровень и динамика производительности труда на предприятии ООО «Керамик-Сервис»

3.3 Факторный анализ производительности труда на предприятии ООО «Керамик-Сервис»

3.4 Пути повышения производительности труда на предприятии ООО «Керамик-Сервис»

Заключение

Список литературы

Введение

Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда. Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития предприятия, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции.

Экономическая литература дает следующее определение труда:

«Труд -- это целесообразная деятельность человека», т.е. не любая деятельность, а только та, которая приносит пользу обществу.

Труд может быть производительный и менее производительный. Показателем эффективности труда является его производительность. Существует много показателей эффективности производства, но производительность труда считается важнейшим из них. Повышение производительности труда имеет большое экономическое и социальное значение».

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства [3, c. 35].

В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Актуальность темы работы состоит в том, что в практической деятельности современных предприятий возникает необходимость обеспечения наиболее эффективного использования трудовых ресурсов. Способность предприятия обеспечить получение прибыли на основе высокой доходности труда персонала характеризует экономическое стабильное развитие деятельности.

Цель курсовой работы состоит в проведении оценки, систематизации и обобщения теории и практики производительности труда на предприятии ООО «Керамик-Сервис», а также выявление возможностей увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени.

Исходя из указанных целей выделяются следующие задачи изучения производительности труда на предприятии:

1. изучить теоретические основы производительности труда;

2. оценить использование трудовых ресурсов и производительности труда на исследуемом предприятии;

3. определить резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия;

4. разработать пути повышения производительности труда на предприятии.

Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Керамик-Сервис», вид деятельности - производство керамических изделий. Период исследования 2007 - 2008 г.г.

Из методов обследования (сбора данных) использовано изучение документов предприятия, отражающих показатели его деятельности. При использовании данных методов используется системный подход, который позволяет комплексно подойти к оценке и резервам использования трудовых ресурсов.

Источниками информации являются бухгалтерская и финансовая отчетность исследуемого предприятия, данные табельного учета и отдела кадров.

1. Теоретические основы производительности труда

1.1 Трудовые ресурсы предприятия: понятие, состав, структура

Объективная необходимость в управлении трудом как взаимодействием между субъектом управления и объектом, готовым и имеющим возможность выполнять полученные команды, исторически возникла с развитием совместного труда, его кооперации. Цели, содержание и функции управления трудом менялись вместе с развитием производительных сил и самого труда и зависят от способа производства.

На уровне предприятия целью управления трудом является наиболее эффективное использование персонала и средств на оплату труда при соблюдении требований законодательства в области трудовых отношений.

Под организацией управления трудом на предприятии подразумеваются упорядочение и приведение в определенную систему деятельность людей [5, c. 432]. В процессе реализации этой функции обосновывается структура управления предприятием как основа функционального разделения труда персонала.

В процессе организации управления трудом на предприятии различают понятия «трудовые ресурсы» и «персонал (кадры)». Трудовые ресурсы предприятия - это понятие, характеризующее потенциальную рабочую силу, т.е. ее способность в процессе использования приносить доход работодателю. Персонал - это весь личный состав постоянных и временных работников, которых нанимает работодатель и деятельностью которых на предприятии он реально управляет. Структура персонала предприятия характеризуется соотношением различных групп работников в общей численности в процентах. На предприятиях разных отраслей персонал подразделяется на группы в зависимости от сложности производственного процесса и разнообразия видов деятельности.

По должностям все работники предприятия подразделяются на две основные группы:

1) рабочие;

2) служащие.

В группе служащих выделяют три категории должностей:

а) руководители -- директор; главные бухгалтер, экономист, начальники отделов и цехов. К руководителям относятся лица, наделенные полномочиями принимать управленческие решения и организовывать их выполнение. Они подразделяются на линейных руководителей, возглавляющих обособленные службы и подразделения и являющихся непосредственными носителями административной власти по данному направлению деятельности предприятия (например, начальник производственно-технического отдела) и функциональных руководителей, возглавляющих функциональные отделы и службы, выполняющие функции, необходимые для обеспечения работы всех подразделений (например, бухгалтерия);

б) специалисты -- работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности;

в) другие служащие (технические исполнители) -- секретарь, экспедитор, табельщик, кассир бухгалтерии и т.д.[7, c. 134].

Отнесение служащих к категориям осуществляется в зависимости от характера выполняемых работ. По профессиям и уровню квалификации в зависимости от характера трудовой деятельности персонал предприятия делится:

1) по профессиям;

2) по специализации и уровню квалификации, что является основанием для определения уровня оплаты труда.

Профессия - это вид трудовой деятельности, требующий определенных специальных теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ в какой - либо отрасли деятельности.

Специальность - это вид деятельности в пределах профессии, требующий дополнительных навыков и знаний для выполнения работы на конкретном участке работы. Специальность определяет вид рудовой деятельности в рамках одной и той же профессии. Например, экономисты подразделяются на аналитиков, плановиков, финансистов, экономистов по труду и т.д.

Квалификация характеризует уровень профессиональной подготовки работника, необходимый для выполнения предусмотренных должностных обязанностей. Уровень квалификации отражается в тарифных разрядах и категориях. В зависимости от квалификации должен устанавливаться уровень оплаты труда работников [9.c 242].

По характеру трудовых отношений работники подразделяются:

1) постоянные работники, трудовой договор с которыми заключен на неопределенный срок (т.е. без указания срока);

2) временные работники, с которыми заключен срочный договор (т.е. на конкретный срок).

1.2 Показатели движения трудовых ресурсов

Количественной характеристикой персонала предприятия является показатели явочной численности, списочной численности и среднесписочной численности. Явочная численность -- это необходимая численность работников для выполнения сменного задания, которая характеризует число работников, явившихся на работу в данный день, включая находящихся в командировке. Списочная численность -- это моментальный показатель, который учитывается за каждый день. В списочный состав включаются работники, работающие по трудовому договору и выполняющие постоянную, временную или сезонную работу один день и более. При этом учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам (отпуск, болезнь и т.д.). За выходной (нерабочий) или праздничный день численность работников принимается такой же, какая она была накануне. Численность работников должна постоянно уточняться на основании приказов о приеме и увольнении работников и соответствовать данным табеля учета использования рабочего времени работников, на основании которого устанавливается численность работников, явившихся и не явившихся на работу. Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования списочной численности за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней отчетного месяца. Среднесписочная численность работников за год определяется суммированием среднегодовой численности работников за все месяцы отчетного года и делением полученной суммы на 12.

При оценке динамики персонала используются показатели: оборот кадров, выбытие кадров и текучесть кадров [9, c. 456].

Оборот кадров по приему характеризует отношение принятых работников к их среднесписочной численности за период и определяется в процентах:

К_окп = Ч_пр / Ч_ср х 100 % , (1.1)

где К_окп -- коэффициент оборота кадров по приему, %;

Ч_пр -- численность принятых работников, чел.;

Ч_ср -- среднесписочная численность за период, чел.

Оборот кадров по выбытию -- это показатель, характеризующий отношение количества выбывших работников по всем основаниям к среднесписочной численности за период:

К_окв = Ч_выб / Ч_ср х 100 % , (1.2)

где К_окв -- коэффициент оборота кадров по выбытию, %;

Ч_выб -- численность выбывших работников по всем основаниям, чел.

Текучесть кадров -- это выраженное в процентах отношение числа работников, уволенных по собственному желанию, по инициативе администрации за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины за определенный период времени к среднесписочной их численности за этот же период.

К_тек = (Ч_увс + Ч_ува ) / Ч_ср х 100 % , (1.3)

где К_тек -- коэффициент текучести кадров, %;

Ч_увс -- число уволенных по собственному желанию, чел.;

Ч_ува -- число уволенных по инициативе администрации, чел.

В процессе анализа движения персонала изучается тенденция изменения количественного и качественного состава персонала - численности в целом и в разрезе профессий и категорий.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени [7,c 536]. Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (КР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):

ФРВ = КР * Д * П, (1.4)

Если фактически одним рабочим отработано меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени: целодневные (ЦДП) и внутрисменные (ВСП):

ЦДП = (Дф - Дпл) * КРф * Ппл, (1.5)

ВСП - (Пф - Ппл) * Дф * КРф, (1.6)

1.3 Производительность труда на предприятии и пути ее повышения

Под производительностью труда подразумевают количество продукции, изготавливаемой в единицу рабочего времени, или затраты рабочего времени на производство единицы продукции.

Для измерения производительности труда, эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии используются два основных показателя: выработка продукции в единицу времени (прямой показатель) и трудоемкость изготовления продукции (обратный показатель)

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей. К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня. Отсюда среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов:

ГВ = УД * Д * П * СВ, (1.7)

где ГВ - среднегодовая выработка продукции одним работником;

УД - доля рабочих в общей численности работников;

Д - количество отработанных дней одним работником;

П - средняя продолжительность рабочего дня;

СВ - среднечасовая выработка продукции.

Расчет влияния этих факторов производится способами цепной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц или интегральным методом [11, c. 151].

Обязательно анализируется изменение среднечасовой выработки как одного их основных показателей производительности труда и фактора, от которого зависит уровень среднедневной и среднегодовой выработки рабочих. Величина этого показателя зависит от факторов, связанных с изменением трудоемкости продукции и стоимостной ее оценки. К первой группе факторов относятся такие, как технический уровень производства, организация производства, непроизводительные затраты времени в связи с браком и его исправлением. Во вторую группу входят факторы, связанные с изменением объема производства продукции в стоимостной оценке в связи с изменением структуры продукции и уровня кооперированных поставок. Для расчета влияния этих факторов на среднечасовую выработку используется способ цепных подстановок.

Кроме планового и фактического уровня среднечасовой выработки, необходимо рассчитать три условных показателя ее величины. Первый условный показатель среднечасовой выработки должен быть рассчитан в сопоставимых с планом условиях (за производительно отработанное время, при плановой структуре продукции и при плановом техническом уровне производства). Для получения этого показателя фактический объем производства товарной продукции следует скорректировать на величину его изменения в результате структурных сдвигов и кооперированных поставок ?ВП_стр, а количество отработанного времени - на непроизводительные затраты времени (Т_н) и сверхплановую экономию времени от внедрения мероприятий НТП (научно-технического прогресса) (Т_э), которую нужно предварительно определить [1, c. 29] . Алгоритм расчета следующий:

СВ_усл1 = (ВП_ф ± ?ВП_стр)/(Т_ф-Т_н ± Т_э), (1.8)

Если сравнить полученный результат с плановым, то узнаем, как он изменился за счет интенсивности труда в связи с улучшением его организации, так как остальные условия одинаковы [13, c. 237].

Второй условный показатель отличается от первого тем, что при его расчете затраты труда не корректируются на Т_э:

СВ_усл2= (ВП_ф±?ВП_спр)/(Т_ф-Т_н), (1.9)

Разность между полученным и предыдущим результатом покажет изменение среднечасовой выработки за счет сверхплановой экономии времени в связи с внедрением мероприятий НТП.

Третий условный показатель отличается от второго тем, что знаменатель не корректируется на непроизводительные затраты времени:

СВ_усл2= (ВП_ф ± ?ВП_стр) /Т_ф, (1.10)

Разность между третьим и вторым условным показателем отражает влияние непроизводительных затрат времени на уровень среднечасовой выработки. Если же сравнить третий условный показатель с фактическим, то узнаем, как изменилась среднечасовая выработка за счет структурных сдвигов производства продукции.

На уровень среднечасовой выработки влияют следующие факторы: фондовооруженность или энерговооруженность труда, процент рабочих, имеющих высшую квалификацию, средний срок службы оборудования, долю прогрессивного оборудования в общей его стоимости и т.д.

Для определения резерва увеличения выпуска продукции необходимо возможный прирост среднечасовой выработки умножить на планируемый фонд рабочего времени всех рабочих:

Р ^ ВП = P ^ СВ * Т_пв, (1.11)

где Р ^ ВП - резерв увеличения выпуска продукции;

P ^ СВ - резерв увеличения среднечасовой выработки;

Т_пв - планируемый фонд рабочего времени всех рабочих.

Трудоемкость - затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции. Трудоемкость единицы продукции рассчитывается делением фонда рабочего времени на изготовление определенного вида продукции на количество изделий этого наименования в натуральном или условно-натуральном измерении. Можно рассчитывать и трудоемкость одного рубля продукции. Для этого общий фонд рабочего времени на производство всей продукции нужно разделить на стоимость выпуска продукции [15, c. 348].

Полученный показатель обратный среднечасовой выработке продукции. Снижение трудоемкости продукции - важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции, а именно за счет выполнения организационно-технических мероприятий (внедрение механизации и автоматизация производственных процессов, совершенствование организации производства и труда), увеличения удельного веса покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, пересмотра норм выработки и т.д.

Между индексом средней выработки и индексом трудоемкости существует обратная зависимость:

Y _w = 1 \ Y _t , (1.12)

Y_t = 1 / Y_w , (1.13)

где Y_w - индекс производительности;

Y_t - индекс трудоемкости.

Для измерения производительности труда используются стоимостные и натуральные показатели. При стоимостном методе измерения производительность труда рассчитывается в денежном исчислении. Этот показатель является универсальным, так как позволяет сравнивать производительность труда работников разных квалификаций и прост в применении. Недостатком этого метода является необходимость исключения влияния ценовых факторов на показатель объема выпуска продукции.

Корректировать показатель выработки на одного работника рекомендуется по формуле:

I_пр = I_св х I_тр х I_ц, (1.14)

где I_пр -- индекс производительности;

I_св -- индекс средней выработки;

I_тр -- индекс трудоемкости ;

I_ц -- индекс цен.

Натуральный метод измерения производительности применяется при выпуске однородной продукции. Объем работы при этом учитывается в натуральных показателях (тонны, штуки и т.д.). Этот метод измерения является наиболее достоверным, отличается простотой и наглядностью расчетов [17, c. 58]. Однако его нельзя использовать, в случаях, когда производится разнородная продукция.

Оценку использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.

Как разновидность натурального метода может применяться условно-натуральный метод, когда объем работ учитывается в условных единицах, по которым разные наименования продукции пересчитываются в условные измерители по специальным коэффициентам с учетом трудоемкости.

Факторы роста производительности труда -- это количественные и качественные преобразования производительных сил общества, которые подразделяются на материально-технические, организационные, экономические, социальные и т.п.

К числу материально-технических факторов относятся: внедрение достижений научно-технического прогресса в направлении повышения технического уровня орудий и предметов труда, прогрессивных технологических процессов, механизация и автоматизация производства и т.п. Данные факторы обеспечивают примерно около 60% общего прироста производительности труда [2, c. 113]. Организационные факторы: мероприятия по расширению специализации и комбинирования производства, улучшение организации рабочих мест, повышение безопасности рабочих мест и т.п. Экономические факторы роста производительности труда: материальное стимулирование результатов труда, направленных на повышение эффективности производства, совершенствования методов планирования, учета производительности труда, обеспечения благоприятного финансового положения. Социальные факторы: повышение культурно-технического и морально-политического уровня промышленно-производственного персонала, моральные стимулы труда.

Наиболее высокие темпы роста производительности труда достигаются при использовании максимальной совокупности всех факторов.

Различие между понятием «факторы» и «резервы» заключается в том, что фактор - это причина возможности осуществления какого-либо явления, а резерв - нереализованная возможность в конкретном случае.

Резервы производительности труда -- это потенциальные возможности дальнейшего обеспечения роста эффективности промышленного производства.

Внутрипроизводственные резервы -- это резервы промышленных предприятии, которые обусловлены разработкой мероприятий по улучшению использования активной части основных производственных фондов и трудовых ресурсов, улучшению организации производства и труда, сокращению потерь рабочего времени, совершенствованию учета расхода и экономии материальных ресурсов.

Внутрипроизводственные резервы, делятся на резервы, связанные со снижением трудоемкости продукции (сокращение затрат рабочего времени в расчете на единицу продукции) и резервы рабочего времени как результат совершенствования организации труда и повышения уровня использования трудовых ресурсов (увеличение фактического времени работ как следствие сокращения простоев).

Направления роста производительности труда характеризуются:

- повышением технического уровня производства на основе внедрения достижения научно-технического прогресса, ускорения темпов обновления парка основного технологического оборудования и т.п., которые обеспечивают снижение трудоемкости продукции.

- совершенствованием управления, организации производства и труда, которое направлено на совершенствование управления производством, повышение норм выработки и норм обслуживания, повышения уровня использования рабочего времени.

- изменением объема и структуры производства, которое основывается на сокращении численности промышленно-производственного персонала в связи с ростом объема производства изменением доли отдельных видов продукции или производств и т.п. [8, c. 259].

2. Общая характеристика ООО «Керамик-Сервис»

Предприятие «Керамик-Сервис» является обществом с ограниченной ответственностью (далее ООО «Керамик-Сервис») и ведет свою деятельность на основе Гражданского кодекса РФ. Вид деятельности предприятия - производство кирпича. ООО «Керамик-Сервис» было образовано в 2001 г. путем реорганизации бывшего кирпичного завода № 1, является юридическим лицом и действует на основе Устава и Учредительного договора, имеет собственный баланс и расчетный счет. Учредителями (акционерами) общества являются юридические лица. Высшим органом управления является совет учредителей. К исключительной компетенции совета учредителей относятся вопросы определения основных направлений социального и производственного (экономического) развития, утверждение планов и отчетов об их выполнении.

Руководство деятельностью общества ведет директор. Он самостоятельно решает вопросы деятельности предприятия, действует от его имени, имеет право подписи и распоряжается имуществом предприятия, осуществляет прием и увольнение работников. Директор несет материальную и административную ответственности за достоверность данных бухгалтерского и статистического отчетов.

В настоящее время ООО «Керамик - Сервис» является единственным в г. Вологде предприятием по производству керамического полнотелого кирпича [18].

трудовой производительность продукция

2.1 Размеры производства ООО «Керамик-Сервис»

Производственный процесс - основа всей деятельности предприятия. Он представляет совокупность отдельных процессов труда, направленных на превращение сырья и материалов в готовую продукцию. Валовая продукция - это весь объем продукции, произведенной на предприятии. Товарная продукция - это часть продукции, предназначенной на сторону, представляет собой по существу основной ресурс товарного предложения.

Далее представлены размеры производства предприятия за 2007 - 2008 г.г. (табл.2.1).

Таблица 2.1 [18] Размеры производства предприятия ООО «Керамик -Сервис» за 2007 - 2008 г.г.

Показатели	2007г.	2008г.	Отклонения
			2008г. к 2007 г. (+.-)	2008 г. к 2007 г. %
1. Стоимость валовой продукции, тыс. руб.	4270	4633	+363	108,5
2. Стоимость товарной продукции, тыс. руб.	4270	4633	+363	108,5
3. Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	18448	17710	-738	96,0
4. Среднесписочная численность персонала, чел.	72	74	+2	102,8
5. Норматив оборотных средств, тыс. руб.	1700	2000	+300	117,6

Примечание: в ООО «Керамик-Сервис» вся произведенная валовая продукция реализуется на сторону (потребителям), поэтому стоимость валовой и товарной продукции за анализируемый период равны между собой.

Таблица 2.2 [18] Производство продукции на предприятии ООО «Керамик -Сервис» за 2007 - 2008 г.г.

Виды товарной продукции	2007г.	2008г.	Отклонения
			2008г. к 2007 г. (+,-)	2008 г. к 2007 г. %
Отделочные изделия Керамический кирпич М-100 Керамический кирпич М-125 Итого	854,0 1921,0 1495,0 4270,0	916,2 2327,0 1389,8 4633,0	+62,2 +408,0 -105,2 +363,0	72,8 121,1 92,9 108,5

Таблица 2.3 [18] Состав и структура товарной продукции ООО «Керамик-Сервис» за 2007 - 2008 г.г.

Виды товарной продукции	2007 г.	2008 г.	Структурные сдвиги.
	Тыс.руб.	%	Тыс.руб.	%
1	2	3	4	5	6
Отделочные изделия Керамический кирпич М-100 Керамический кирпич М-125 Итого	854,0 1921,0 1495,0 4270,0	20,0 44,9 35,1 100,0	916,2 2327,0 1389,8 4633,0	23,8 47,7 28,5 100,0	+3,8 +2,8 -6,6 0,0

На основании вышепредставленных данных следует, что за анализируемый период наблюдается рост товарной продукции на 363 тыс. руб. (темп роста равен 108,5 %). Стоимость основных производственных фондов снизилась на 738 тыс. руб. - это снижение связано с процессом амортизации, а также продажей в 2008 г. части основных средств (складских помещений). Как следует из структуры товарной продукции за 2007 - 2008 г.г. у предприятия в 2008 году увеличивается структура выпуска кирпича М-100 на 2,8%, кирпича М-125 наоборот уменьшается.

2.2 Эффективность использования ресурсов ООО «Керамик-Сервис»

Важнейшим показателем, характеризующим эффективность деятельности предприятия, является себестоимость продукции.

Оценку эффективности использования основных видов ресурсов проводят в соответствии с выбранной системой показателей. Результаты оформляют в таблицу 2.4.

В состав материальных затрат входит: сырье (глина, опилки, керамзит, шлакопемза), запасные части для ремонта, ГСМ (горюче-смазочные материалы), газ, электро-энергия.

В состав прочих затрат входит: арендные платежи, налоги, фонд капитального ремонта ОС (основные средства), лизинговые платежи, услуги по телефону, канцелярские товары.

Таблица 2.4 [18] Состав и структура затрат на производство продукции ООО «Керамик-Сервис» за 2007 - 2008 г.г.

Элементы затрат	2007 г.	2008 г.	Структурные сдвиги, %
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	% .
Материальные затраты	1648	52,1	2202	53,5	+1,4
Оплата труда	380	12,1	506	12,3	+0,2
Отчисления на соц. нужды	323	10,2	403	9,8	-0,4
Амортизация	581	18,1	704	17,1	-1,0
Прочие	238	7,5	301	7,3	-0,2
Итого	3170	100,0	4116	100,0	0,0

В 2007г. наблюдается снижение удельного веса показателя себестоимости «Отчисления на социальные нужды» (-0,4%) - это связано со снижением процентных ставок по единому социальному налогу (отчисления от которого поступают на пенсионное, социальное обеспечение и медицинское страхование).

Снижение удельного веса амортизации в 2008 г. связано с продажей в 2008 г. части основных средств (печи обжига).

Отрицательным фактором структуры себестоимости в 2008 г. является рост удельного веса материальных затрат на 1,4% - это связано с инфляционным ростом цен на поставляемое предприятию сырье и материалы.

2.3 Результаты хозяйственной деятельности ООО «Керамик-Сервис»

Показатели хозяйственной деятельности ООО «Керамик-Сервис» за 2007 - 2008 г.г. представлены в табл. 2.5.

Таблица 2.5 [18] Результаты хозяйственной деятельности ООО «Керамик-Сервис» за 2007 - 2008 г.г.

	2007 г	2008 г	Отклонения
			2008 г. к2007г.,±	2008 г. к 2007г., %
Стоимость товарной продукции, тыс.руб.	4270	4633	+363	108,5
Стоимость реализованной продукции, тыс.руб.	4270	4633	+363	108,5
Затраты на основное производство, тыс.руб.	3170	4116	+946	130,0
Прибыль от реализации, тыс.руб.	1100	517	-583	47,0
Балансовая прибыль, тыс.руб.	1078	496	-582	46,0
Чистая прибыль, тыс.руб.	820	377	-443	46,0
Произведено затрат на 1 руб. стоимости товарной продукции, руб.	742,3	888,4	+146,1	119,7
Рентабельность продукции	34,7	12,6	-22,1	36,3
Рентабельность производства	25,8	11,2	-14,6	43,4

1.за анализируемый период наблюдается рост выручки от реализации продукции на 363 тыс.руб. ;

2.одновременно выросла и себестоимость продукции на 946 тыс.руб. -это связано с инфляционным ростом цен на закупаемое у поставщиков сырье, следует также отметить специализированный ассортимент реализуемой продукции - это также влияет на рост закупаемых товаров, так как предприятие не может «заменить» одних поставщиков другими и вынуждено соглашаться с предлагаемыми оптово-закупочными ценами;

3. это привело к снижению прибыли за анализируемый период на 583 тыс.руб. ( при этом рост выручки составил 363 тыс.руб.) ;

4. аналогично снизилась и рентабельность деятельности (показывающая сколько прибыли приходится на единицу реализованных товаров) - на 14,6 %, это связано со снижением прибыли в 2008 году по сравнению с 2007 годом.

На основании вышеизложенного можно сделать вывод о нестабильном экономическом состоянии ООО «Керамик-Сервис» за 2007- 2008 г.г.

Предприятию необходимо изменить свою ценовую политику (повысить отпускную цену на выпускаемую продукцию) или изменить ассортиментную политику (поиск новых поставщиков, дополнительный ассортимент продукции повышенного спроса).

Оценка финансового состояния ООО «Керамик-Сервис» приведена в таблице 2.6.

Таблица 2.6 [18] Финансовое состояние ООО «Керамик-Сервис» за 2007 - 2008 г.г. тыс.руб.

№ п/п	Показатель	2007	2008	Темп роста 2008/2007, %
1	Источники собственных средств	16318	16617	101,8
2	Внеоборотные активы	18448	17710	96,0
3	Собственные оборотные средства [1-2]	-2130	-1093	51,3
4	Долгосрочные кредиты и заемные средства	-	-	-
5	Наличие собственных оборотных средств и долгосрочных заемных источников для формирования запасов и затрат [3+4]	-2130	-1093	51,3
6	Краткосрочные кредиты и займы	3925	4040	102,9
7	Общая величина основных источников формирования запасов и затрат [5+6]	1795	2947	164,2
8	Величина запасов и затрат	1606	1984	123,5
9	Излишек (недостаток) собственных оборотных средств для формирования запасов и затрат [3-8]	-524	+891	170,1
10	Излишек (недостаток) собственных оборотных средств и долгосрочных заемных средств для формирования запасов и затрат [5-8]	-524	+891	170,1
11	Излишек (недостаток) общей величины основных источников формирования запасов и затрат [7-8]	+189	+963	195,2

Оценивая финансовую устойчивость ООО «Керамик-Сервис» , можно сказать, что к 2008 г.г. оно улучшило свое финансовое положение. Такое заключение сделано на основании следующих выводов:

1) предприятие не зависит от кредиторов и имеет высокую платежеспособность;

2) негативным моментом является неудовлетворительное использование предприятием внешних заемных средств, в частности долгосрочных кредитов и займов.

На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что предприятие ООО «Керамик-Сервис» применяет консервативный подход к финансированию оборотных активов: за счет собственного капитала финансируется постоянная часть оборонных активов и примерно половина их переменной части (постоянная часть оборотных активов - она представляет собой неизменную часть их размера, которая не зависит от сезонных и других колебаний операционной деятельности предприятия и не связана с формированием запасов товарно-материальных ценностей сезонного хранения, досрочного завоза и целевого назначения; переменная часть оборотных активов - она представляет собой варьирующую их часть, которая связана с сезонным возрастанием объема производства и реализации продукции, необходимостью формирования в отдельные периоды хозяйственной деятельности предприятия запасов товарно-материальных ценностей сезонного хранения, досрочного завоза и целевого назначения).

Вторая половина переменной части оборонных активов финансируется за счет краткосрочного заемного капитала. Такой тип политики обеспечивает высокий уровень финансовой устойчивости предприятия (за счет минимального использования краткосрочных заемных средств), однако увеличивает затраты собственного капитала на их финансирование, что может привести к снижению уровня рентабельности.

3. Оценка производительности труда на предприятии ООО «Керамик-Сервис»

3.1 Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Основой для изучения показателей труда и заработной платы являются данные по фонду заработной платы, численности работников. Данные о начисляемом фонде заработной платы приводятся по отдельным категориям работников и по видам хозяйственной деятельности. Расчет составляется работниками бухгалтерии и отдела кадров по данным личных дел, личных карточек работников и других документов.

Определим среднесписочную численность работников ООО «Керамик-Сервис» за 2007 и 2008 г.г. (численность за 2007 и 2008 г.г. составила соответственно 72 и 74 чел.). Оценим динамику движения персонала предприятия за 2007 - 2008 г.г. (табл. 3.1).

Таблица 3.1. [18] Динамика движения трудовых ресурсов ООО «Керамиксервис» за 2007-2008г.г.

Показатели	Численность работников	Изменения, + , -
	2007 г.	2008 г.
Списочная численность работников за год Принято на работу Уволено с работы, в том числе по следующим причинам: 1. по собственному желанию 2. по сокращению штата 3. призыв на военную службу 4.ухода на пенсию 5. окончания срока трудового договора 6. по инициативе администрации за нарушение трудовой дисциплины	72 42 41 41 15 6 1 4 4 11	74 43 44 44 23 - 3 4 2 12	+ 2 +1 +3 +3 + 8 - 6 + 2 0 - 2 +1

Определяем показатели движения трудовых ресурсов ООО «Керамик-Сервис» за 2007 - 2008 г.г. (табл. 3.2).

Таблица 3.2 [18] Показатели движения трудовых ресурсов за 2007 - 2008 г.г.

Коэффициенты	2007 г.	2008 г.	Изменения
Коэффициент оборота кадров по приему, % Коэффициент оборота кадров по выбытию, % Коэффициент текучести кадров, %	58,3 56,9 36,1	59,5 59,5 47,3	+ 1,2 +2,6 +11,2

Проанализируем полученные результаты в табл. 3.1 и 3.2. Списочная численность персонала за анализируемый период возросла на два человек. Однако в структуре произошли значительные изменения. Следует отметить увеличение в 2008 г. числа работников, уволившихся по собственному желанию на 8 человек по сравнению с 2007 г. - это тревожный сигнал, свидетельствующий о наличии материальных, социальных или психологических негативных факторов. Также увеличилось число работников, уволенных по инициативе администрации за нарушение трудовой дисциплины (прогулы) - это свидетельствует об имеющемся контроле за деятельностью материально-ответственных работников.

Коэффициент оборота кадров по приему, характеризующий отношение принятых работников к их среднесписочной численности за анализируемый период возрос на 1,2 %. Коэффициент оборота кадров по выбытию, характеризующий отношение количества выбывших работников по всем основаниям (по собственному желанию, по сокращению штата и т.п.) к среднесписочной численности также в 2008 г. возрос по сравнению с 2007 г. на 2,6 %. Негативным фактором является рост в 2008 г. текучести кадров, характеризующей отношение числа работников, уволенных по собственному желанию и по инициативе администрации за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности персонала.

В 2008 г. этот показатель составляет 47,3 % к среднесписочной численности персонала (приблизительно 50 %), кроме этого наблюдается рост коэффициента текучести по сравнению с 2007 г. на 11,2 %.

Такое положение требует значительных расходов на набор и подготовку кадров, а также влияет на качество выпускаемой продукции.

3.2 Уровень и динамика производительности труда на предприятии ООО «Керамик-Сервис»

Для измерения производительности труда в ООО «Керамик-Сервис» используем стоимостной и натуральные показатели.

Стоимостной показатель рассчитывается в денежном исчислении и является универсальным, так как позволяет сравнивать производительность труда работников разных квалификаций и прост в применении. Недостатком этого метода является необходимость исключения влияния ценовых факторов на показатель объема продукции [14, c. 398].

Таблица 3.3 [18] Уровень и динамика производительности труда в ООО «Керамик-Сервис» за 2007 - 2008 г.г.

Показатели	2007г	2008г	Индексы	Изменение цен	2008г. в сопоставимых ценах	Индексы в сопоставимых ценах
Выпуск продукции, тыс. руб. (В) Среднесписочная численность, человек (Ч) Средний товарооборот на одного работника, тыс. руб. (W)	4270 72 59,3	4633 74 62,6	1,085 1,028 1,056	1,052 - 1,052	4876,8 - 65,9	1,142 - 1,111

Данные за 2007 г. принимаются за базовые, за 2008 г. - отчетные.

Средний товарооборот на одного работника, занятого в производстве составил в базисном 2007 г. 59,3 тыс. руб., в отчетном 62,6 тыс. руб., или возрос на 5,6 % :

I_w = W₁ / W₀ = 62,6 / 59,3 = 1,056, (3.1)

Объем товарооборота в фактических ценах при этом возрос на 8,5 %:

I_т = В₁ / В₀ = 4633 / 4270 = 1,085, (3.2)

Как за счет роста среднего оборота на одного работника (5,6 %), так и за счет увеличения среднесписочной численности на 2,8 %:

I_ч = Ч₁ / Ч₀ = 74 / 72 = 1,028, (3.3)

Наряду с относительными показателями, характеризующими прирост выпуска продукции за счет роста среднего выпуска продукции на одного работника и увеличения среднесписочной численности, можно получить и абсолютные суммы прироста выпуска:

В₁ - В₀ = (Ч₁ - Ч₀ )• W₀ + ( W₁ - W₀ ) Ч₁, (3.4)

4633,0 - 4270,0 = (74-72) х 59,3 + ( 62,6 - 59,3) х 74 = 363,0 тыс. руб.

Прирост выпуска продукции получен в основном за счет увеличения оборота на одного работника.

При расчете индекса среднего оборота в случае изменения цен следует учитывать изменение объема физической массы реализованной продукции путем пересчета выпуска (или среднего оборота на одного работника) отчетного периода в сопоставимые цены:

В₁ / i_р : Ч₁ = 4633,0 / 0,95 : 74 = 65,9 тыс. руб. (3.5)

3.3 Факторный анализ производительности труда на предприятии ООО «Керамик-Сервис»

На уровень и динамику производительности труда в промышленности оказывает влияние ряда факторов: объем выпуска продукции, его структура, ассортимент и качество продукции, тип предприятия, формы обслуживания, уровень механизации, квалификация, профессиональный состав работников и др.

Производительность труда находится в прямой зависимости от объема выпуска продукции: с увеличением объема выпуска повышается средний оборот на одного работника, а, следовательно, и уровень производительности труда [4, c. 465].

Влияние структуры объема выпуска на изменение производительности труда объясняется различной трудоемкостью производства изделий. Под трудоемкостью понимаются затраты труда, необходимые для производства определенного объема тех или иных изделий. Трудоемкость производства отдельных видов продукции в ООО «Керамик-Сервис» различна: она выше, например, при производстве керамического кирпича М-125, чем при реализации отделочных керамических изделий.

Структура выпуска продукции за 2007 - 2008 г.г. по основным видам продукции представлена в табл.3.4

Таблица 3.4 [18] Структура выпуска продукции ООО «Керамик-Сервис» за 2007- 2008 г.г.

Виды товарной продукции	Товарооборот в сопоставимых ценах, тыс. руб.	Структура товарооборота, % к итогу	Дневная выработка одного работника, руб.
	2007г.	2008г.	2007г.	2008г.
Отделочные изделия Керамический кирпич М-100 Керамический кирпич М-125 Итого	854,0 1921,0 1495,0 4270,0	916,2 2327,0 1389,8 4633,0	20,0 44,9 35,1 100,0	23,8 47,7 28,5 100,0	100 400 200 -

Определим затраты труда на 100 руб. выпуска продукции в структуре (табл.3.5).

Таблица 3.5 [18] Затраты труда на 100 руб. выпуска продукции за 2007- 2008 г.г.

Виды товарной продукции	Структура товарооборота, % к итогу	Динамика выработка одного работника, руб.	Затраты труда на 100 руб. выпуска продукции в структуре
	2007 г.	2008г.		2007г. (гр.2 /гр.4)	2008г. (гр3/гр.4)
1	2	3	4	5	6
Отделочные изделия	20,0	23,8	100	0,200	0,238
Керамический кирпич М-100	44,9	47,7	400	0,112	0,119
Керамический кирпич М-125	35,1	28,5	200	0,176	0,143
Итого	100,0	100,0	-	0,488	0,500

Изменение трудоемкости выпуска продукции характеризуется индексом трудоемкости, исчисляемым путем деления нормативных затрат труда на 100 руб. выпуска по нормам выработки по отдельным видам продукции в отчетной структуре выпуска (или условным коэффициентам трудоемкости) на аналогичный показатель при базисной структуре товарооборота:

I_{трудоемкости} = 0.500 / 0,488 = 1,025,

т.е. трудоемкость выпуска продукции увеличилась на 2,5 %.

Изменение трудоемкости выпуска продукции существенно влияет на изменение производительности труда:

I_{производительности труда} = I_{среднего оборота} х I_{трудоемкость} , (3.6)

Определяем индекс среднего выпуска продукции на одного работника:

I_{среднего оборота} = 65,9 / 59,3 = 1,111 или 11,1 %,

Это означает, что средний выпуск продукции на одного работника в сопоставимых ценах вырос на 11,1 %.

Индекс производительности труда равен:

I_{производительности труда} = 1,111 х 1,025 = 1,139 или 13,9 %,

Это означает, что производительность труда работников увеличилась на 13,9 %.

Для факторного анализа производительности труда на предприятии ООО «Керамик-Сервис» составляется табл. 3.6.

Таблица 3.6 [18] Исходные данные для факторного анализа производительности труда ООО «Керамик-Сервис» 2007 - 2008 г.г.

Показатель	2007 г.	2008 г.	Изменения,+, -
Объем производства продукции, тыс. руб.	4270	4633	+363
Среднесписочная численность:1) промышленно-производственного персонала (ППП)2) рабочих ( КР)	7258	7461	+2+3
Удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала (УД),%	80	82	+2
Отработано дней одним рабочим за год (Д)	240	230	-10
Средняя продолжительность рабочего дня (П),ч	8	7,8	-0,2
Общее количество отработанного времени: всеми рабочими за год (Т), чел..-чв том числе одним рабочим, чел.-ч	1113601920	1094341794	-1926-126
Среднегодовая выработка, тыс.руб:-одного работающего (ГВ)- одного рабочего (ГВ1)	59,373,6	62,676,0	+ 3,3+2,4
Среднедневная выработка рабочего (ДВ), руб.	310	330	+ 20
Среднечасовая выработка рабочего (СВ), руб.	38	42	+ 4
Непроизводительные затраты времени (Тн), час.	-	2250	-
Сверхплановая экономия времени за счет внедрения мероприятий НТП (Тэ), тыс. чел.-ч	-	1850	-
Изменение стоимости товарной продукции в результате структурных сдвигов, млн руб.	-	+2700	-

При факторном анализе анализируется изменение среднечасовой выработки как одного из основных показателей производительности труда и фактора, от которого зависит уровень среднедневной и среднегодовой выработки рабочих. Величина этого показателя зависит от факторов, связанных с изменением трудоемкости продукции и стоимостной ее оценки.

К первой группе факторов относятся такие, как технический уровень производства, организация производства, непроизводительные затраты времени в связи с браком и его исправлением. Во вторую группу входят факторы, связанные с изменением объема производства продукции в стоимостной оценке в связи с изменением структуры продукции и уровня поставок. Для расчета влияния этих факторов на среднечасовую выработку используется способ цепных подстановок, необходимо рассчитать три условных показателя ее величины [16, c. 29].

Первый условный показатель среднечасовой выработки должен быть рассчитывается в сопоставимых с прошлым годом условиях (за производительно отработанное время, при прошлогодней структуре продукции и техническом уровне производства). Для получения этого показателя фактический объем производства товарной продукции следует скорректировать на величину его изменения в результате структурных сдвигов и кооперированных поставок ?ВП_стр, а количество отработанного времени - на непроизводительные затраты времени (Т_н) и сверхплановую экономию времени от внедрения мероприятий НТП (Т_э), которую нужно предварительно определить.

Алгоритм расчета:

СВ_усл1 = (ВП_ф ± ?ВП_стр)/(Т_ф-Т_н±Т_э) = (4633000 - 2700) / (109434 - 2250 + 1850) = 42,47 тыс.руб.

Если сравнить полученный результат с прошлым годом, то узнаем, как он изменился за счет интенсивности труда в связи с улучшением его организации, так как остальные условия одинаковы:

?СВ_инт = 42,47 - 38,00 = + 4,47 руб.

Второй условный показатель отличается от первого тем, что при его расчете затраты труда не корректируются на Т_э:

СВ_усл2 = (ВП_ф ± ?ВП_стр)/(Т_ф-Т_н) = (4633000 - 2700) / (109434 - 2250) = 43,20 руб.

Разность между полученным и предыдущим результатом покажет изменение среднечасовой выработки за счет сверхплановой экономии времени в связи с внедрением мероприятий НТП:

? СВ_тэ = 43,20 - 42,47 = + 0,73 руб.

Третий условный показатель отличается от второго тем, что знаменатель не корректируется на непроизводительные затраты времени:

СВ_услЗ = (ВП_ф ± ?ВП_стр) / Т_ф = (4633000 - 2700) / 1794 = 2581 руб.

Разность между третьим и вторым условным показателем отражает влияние непроизводительных затрат времени на уровень среднечасовой выработки:

? СВ_тн = 2581 - 43,20 = +2537,8 руб.

Если же сравнить третий условный показатель с фактическим, то узнаем, как изменилась среднечасовая выработка за счет структурных сдвигов производства продукции:

?СВ_стр = 42 - 2581 = - 2539 руб.

Таким образом, все факторы, за исключением третьего, оказали положительное влияние на рост производительности труда рабочих предприятия.

Баланс факторов:

4,47 руб. +0,73 руб. +2537,8 руб.- 2539 руб. = +4 руб.

3.4 Пути повышения производительности труда на предприятии ООО «Керамик-Сервис»

На производительность труда работников оказывают влияние внедрение новейших достижений техники и прогрессивной технологии, совершенствование организации труда, более рациональное использование рабочего времени. В последние годы промышленные предприятия все более используют высокоэффективное оборудование, позволяющее совершенствовать технологические процессы.

Решение задач совершенствования повышения производительности труда на ООО «Керамик-Сервис» можно достигнуть за счет:

- модернизации оборудования;

- замены морально устаревшего оборудования новым, более производительным;

- повышения уровня модернизации производства: установки станков-автоматов, автоматизированного оборудования, использования автоматических линий, автоматизированных систем производства;

- внедрения новых прогрессивных технологий;

- использования новых видов сырья;

- повышение качества продукции, удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и труда, потому что изделия лучшего качества заменяют большее количество изделий низкого качества;

- повышение культурно-технического уровня трудящихся;

- качество подготовки специалистов с высшим и средним образованием;

- улучшение психологического климата в трудовом коллективе.

Научно-технический прогресс - главный источник всестороннего и последовательного роста производительности. Поэтому для использования в производственном процессе достижений научно-технического прогресса в современных условиях требуется направление инвестиций в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение действующих производств, внедрение прогрессивных технологий и новейшей техники, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов - машин, оборудования [10, c. 71].