Производительность и резервы труда

Заключение

Цель данной курсовой работы состоит в проведении оценки, систематизации и обобщения теории и практики производительности труда на предприятии, а также выявление возможностей увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени.

Наибольшую разработку получили вопросы, связанные с измерением производительности труда, зависимости роста показателей производительности труда от различных факторов. Приведена классификация факторов. Определен основной фактор - внедрение в производство новейших достижений науки и техники, что дает наиболее высокий результат роста производительности труда, снижение трудоемкости, материалоемкости и себестоимости продукции, повышении фондоотдачи, рентабельности и роста прибыли на предприятии [6, c. 83].

Производительность труда является главным источником экономического роста, поэтому ее повышение становится основной стратегией развития предприятия и требует управления и стратегического подхода.

В практической деятельности возникает необходимость обеспечения наиболее эффективного использования трудовых ресурсов. Способность предприятия обеспечить получение прибыли на основе высокой доходности труда персонала характеризует экономическое стабильное развитие деятельности.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Керамик-Сервис», вид деятельности - производство керамических изделий. Период исследования 2007 - 2008г.г.

В процессе оценки динамики персонала изучается тенденция изменения количественного и качественного состава персонала -- численности в целом и в разрезе профессий и категорий. При оценке динамики персонала используются показатели: оборот кадров, выбытие кадров и текучесть кадров.

За анализируемый период в ООО «Керамик-Сервис» выявлена тенденция текучести кадров. Текучесть кадров -- это выраженное в процентах отношение числа работников, уволенных по собственному желанию, по инициативе администрации за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины за определенный период времени к среднесписочной их численности за этот же период.

Напряжение в обеспечении ООО «Керамик-Сервис» трудовыми ресурсами может быть уменьшено за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, а также повышение культурно-технического уровня трудящихся, качество подготовки специалистов с высшим и средним образованием, повышение деловой квалификации кадров, возможности проводить политику по повышению средней зарплаты работникам.

Рост производительности труда имеет большое значение для предприятия ООО «Керамик - Сервис» и позволяет:

- существенно снизить затраты на производство и реализацию продукции;

- при прочих равных условиях увеличить объем производства и реализации продукции, а следовательно, и рост прибыли;

- проводить политику по увеличению средней заработной платы работникам;

- более успешно осуществлять реконструкцию и техническое перевооружение предприятия;

- повысить конкурентоспособность предприятия и продукции, обеспечить финансовую устойчивость работы.

По результатам проведенного исследования выявлено, что за 2007 - 2008 г.г производительность труда в ООО «Керамик-Сервис» увеличилась на 5,6 %, а трудоемкость выпуска продукции существенно снизилась - на 9,2%.

Решение задач совершенствования повышения производительности труда на ООО «Керамик-Сервис» можно достигнуть за счет: замены морально устаревшего оборудования новым, более производительным; повышения уровня модернизации производства: установки станков-автоматов, автоматизированного оборудования, использования автоматических линий, автоматизированных систем производства; использования новых видов сырья; повышение качества продукции, удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и труда, потому что изделия лучшего качества заменяют большее количество изделий низкого качества; повышение культурно-технического уровня трудящихся.

Все эти мероприятия будут способствовать повышению производительности труда на предприятии ООО «Керамик-Сервис».

Но не стоит забывать, что человеческие ресурсы являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Человеческие ресурсы приводят в движение материально - вещественные элементы производства создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли [12, c. 22].

Оценку использования трудовых ресурсов ООО «Керамик-Сервис», уровень производительности труда следует рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты.

Список литературы

1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред.

В.И. Стражева. - М.: Высшая школа, 2000. - 512с.;

2. Анализ деятельности торговой организации: Практическое пособие

/ Под ред. В.М.Власовой. - М.: КНОРУС, 2005. - 304с.;

3.Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия: Учебное пособие / Под ред. Э.И.Крылова. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 192с.;

4. Баканов М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д.

Шеремет. - М.: Финансы и статистика , 1999 - 568с.;

5. Бланк И.А. Управление активами :Курс лекций. - Киев: Ника-Центр,

2002. - 628с.;

6. Елизаров Ю. Ф. Экономика организаций: Учебник для вузов/Ю.Ф. Елизаров. - М.: Издательство «Экзамен», 2005.- 496 с. (Серия «Учебник для вузов»);

7. Зайцев Н.Л. Экономика организации: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп./ Н.Л. Зайцев. - М.: Издательство «Экзамен», 2004 г. - 624с.;

8. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М. : ИКЦ «ДИС», 2000. - 352с. : ил.:табл.;

9. Сергеев И. В. Экономика организации (предприятия): Учеб. пособие. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 576 с.: ил.;

10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности /Г.В. Савицкая. - Минск: Новое знание, 2002. - 704с.;

11. Селезнева Н.Н., Ионова А.Р. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 326с.;

12. Скляренко В.К., Прудников В.М., Акуленко Н.Б., Кучеренко А.И. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах): Учебное пособие/Под ред. проф. В.К. Скляренко, В.М. Прудникова.- М.: ИНФА-М, 2006. - 256с. - (Высшее образование);

13. Экономика труда: Учебник/Под ред. проф. П.Э. Шлендера и проф. Ю.П. Кокина.- М.: Юристъ, 2003.-592с.;

14. Экономика организации (предприятия): Учебник для вузов/Под редакцией проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 608с.;

15. Экономический анализ: Учебник для вузов /Под ред. Л.Т.Гиляровской. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 512с.;

16. Экономика предприятия (фирмы): учебное пособие/Под ред. А.С. Пелиха. - М.: Эксмо, 2006. - 464 с. - (Экономический факультет);

17. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2007. - 601 с. - (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова);

18. Данные предоставленные отделом кадров и бухгалтерии ООО «Керамик - Сервис».

Размещено на Allbest.ru