Размещено на http://www.allbest.ru/

40

Негосударственное высшее учебное заведение

автономная некоммерческая организация

"Региональный Финансово-экономический институт"

нвуз ано "РФЭИ"

Курсовая работа

на тему:

"Управление ликвидностью и платежеспособностью"

Выполнил:

студент специальности "Менеджмент"

Курск - 2010



Содержание

• Введение
• 1. Исследование теоретических основ управления ликвидностью и платежеспособностью
• 1.1 Общая концепция оценки финансового состояния
• 1.2 Методы оптимизации финансового состояния организации
• 1.3 Разработка моделей управления финансовыми ресурсами
• 1.3.1 Математическая модель управления ликвидностью и платежеспособностью
• 1.3.2 Оптимизация финансового состояния на основе управления ликвидностью
• 2. Анализ ликвидности и платежеспособности ООО "Консалтинг-МГ"
• 2.1 Краткая характеристика организации
• 2.2 Анализ ликвидности и платежеспособности организации
• 2.3 Рекомендации по улучшению ликвидности и повышению платежеспособности организации
• Заключение
• Список использованных источников
• Приложение 1
• Приложение 2


Введение

Актуальность исследования. Результаты в любой сфере бизнеса зависят от наличия и эффективности использования финансовых ресурсов, которые обеспечивают жизнедеятельность организации. Поэтому забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом деятельности любого субъекта хозяйствования.

Выдвижение на первый план финансовых аспектов деятельности субъектов хозяйствования, возрастание роли финансов является характерной чертой и тенденцией во всем мире.

Профессиональное управление финансами неизбежно требует глубокого анализа, позволяющего наиболее точно оценить неопределенность ситуации с помощью современных количественных методов исследования. В связи с этим существенно возрастает приоритет и роль финансового анализа, основным содержанием которого является комплексное системное изучение финансового состояния предприятия и факторов его формирования с целью прогнозирования уровня доходности капитала.

Принятие оптимальных управленческих решений в условиях рынка возможно только при разработке нескольких альтернативных вариантов решения хозяйственных задач, что возможно только при системном подходе в экономическом анализе. При этом основная цель финансового анализа заключается в том, чтобы на основе объективной оценки использования финансовых ресурсов выявить внутрихозяйственные резервы для управления ликвидностью и платежеспособностью с целью укрепления финансового положения организации.

Объект исследования - финансовое состояние ООО "Консалтинг-МГ".

Предмет исследования - ликвидность и платежеспособность.

Цель исследования - разработать рекомендации по управлению ликвидностью и платежеспособностью ООО "Консалтинг-МГ".

Задачи исследования:

1) исследовать основные подходы и концепции к оценке финансового состояния организации;

2) рассмотреть основные методы оптимизации финансового состояния организации;

3) проанализировать основные модели управления ликвидностью и платежеспособностью;

4) проанализировать ликвидности и платежеспособности организации;

5) разработать рекомендации по улучшению ликвидности и повышению платежеспособности организации.

Курсовая работа включает введение, 2 главы основной части, заключение, список использованных источников и приложения.



1. Исследование теоретических основ управления ликвидностью и платежеспособностью

1.1 Общая концепция оценки финансового состояния

Финансовое состояние является результатом взаимодействия всех производственно-хозяйственных факторов.

Оценка финансового состояния предприятия является частью финансового анализа. Она характеризуется определенной совокупностью показателей, отраженных в балансе по состоянию на определенную дату. Финансовое состояние предприятия (ФСП) характеризует в самом общем виде изменения в размещении средств и источников их покрытия.

Основная цель анализа финансового состояния заключается в том, чтобы на основе объективной оценки использования финансовых ресурсов выявить внутрихозяйственные резервы укрепления финансового положения и повышения платежеспособности. Информационными источниками для расчета показателей и проведения анализа служат годовая и квартальная бухгалтерская отчетность.

Финансовое состояние предприятия выражается в соотношении структуры его активов и пассивов, т.е. средств предприятия и их источников. Основные задачи анализа финансового состояния - определение качества финансового состояния, изучение причин его улучшения или ухудшения за период, подготовка рекомендаций по повышению финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия.

В качестве базовых показателей анализа используется выручка, издержки производства, прибыль, рентабельность активов. Исходя из достигнутых финансовых результатов и сложившейся конъюнктуры рынка товаров и ресурсов предприятия, устанавливаются наиболее реальные показатели их роста, а также направления их достижения: цены и объемы производства по стратегическим и тактическим товарам, целевая прибыль и прогноз рентабельности, уровень прогнозной ликвидности.

Помимо финансовых коэффициентов в анализе финансового состояния большую роль играют абсолютные показатели, рассчитываемые на основе отчетности, такие, как чистые активы (реальный собственный капитал), собственные оборотные средства, показатели обеспеченности запасов собственными оборотными средствами. Данные показатели являются критериальными, поскольку с их помощью формулируются критерии, позволяющие определить качество финансового состояния.

По мнению ряда авторов, анализ ФСП включает следующие блоки:

1) Оценка имущественного положения и структуры капитала.

2) Оценка эффективности и интенсивности использования капитала.

3) Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности.

4) Оценка кредитоспособности и риска банкротства

Основное балансовое уравнение, лежащее в основе управления финансовыми ресурсами имеет вид:

А = СК + П (1)

Схематично его можно представить как на Рисунке 1.

Сведения об имуществе предприятия содержатся в активе баланса. По этим данным можно установить, какие изменения произошли в активах предприятия, какую часть составляет его недвижимость, а какую - оборотные средства.



Рисунок 1 - Схема основного балансового уравнения

Основным признаком группировки статей актива баланса считается степень их ликвидности, т. е. скорость превращения в денежную наличность. По этому признаку все активы подразделяются на долгосрочные (внеоборотные) (раздел I баланса) и текущие (оборотные) активы (раздел II баланса).

Цель анализа финансовой устойчивости - оценить способность предприятия погашать свои обязательства и сохранять права владения предприятием в долгосрочной перспективе.

Важным показателем финансовой устойчивости является темп прироста реальных активов. Он характеризует интенсивность наращивания имущества и определяется по формуле:

(2)

где: А - темп прироста реальных активов, %; С₀, С₁ - основные средства и вложения без учета износа, торговой наценки по нереализованным товарам, использованной прибыли соответственно на начало и конец года; З₀, 3₁ - запасы и затраты на начало и конец года; Д₀, Д₁ - денежные средства, расчеты и прочие активы без учета использованных заемных средств [39].

Агрегированную структуру активов характеризует коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов, рассчитываемый по формуле:

(3)

Пассивы организации (т.е. источники финансирования ее активов) состоят из собственного капитала и резервов, долгосрочных заемных средств, краткосрочных заемных средств и кредиторской задолженности. Обобщенно источники средств можно поделить на собственные и заемные (приравнивая к последним и кредиторскую задолженность).

Предприятие может приобретать основные, оборотные средства и нематериальные активы за счёт собственных и заёмных (привлечённых) источников (собственного и заёмного капитала).

С целью определения долгосрочной платежеспособности изучается структура капитала, характеризующая соотношения его собственной и заемной частей с различных позиций.

Цель оценки ликвидности баланса определение кредитоспособности предприятия, то есть способности его своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам. Срок превращения активов в деньги должен соответствовать сроку погашения обязательств.

Анализ ликвидности баланса проводится в три этапа:

1) На первом этапе средства по активу, группируются по степени их ликвидности в порядке убывания ликвидности, то есть скорости превращения денежные средства.

2) На втором этапе обязательства в пассиве группируются по срокам их погашения в порядке возрастания сроков погашения задолженности.

3) На третьем этапе производится сравнение групп статей по активу и пассиву. Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие соотношения:

А₁ ? П₁; А₂ ? П₂; А₃ ? П₃; А₄ ? П₄ (4)

Помимо условия обеспечения текущей ликвидности, другим важнейшим условием будет обеспечение эффекта роста финансового рычага. Эффект роста финансового рычага предприятия предполагает превышение общей экономической рентабельности, т.е. рентабельности его активов над ставкой процента по инвестициям. Чем больше это превышение, тем больше эффект финансового рычага, тем выше вероятность возврата кредитуемых средств. Это условие доминирует в принятии решения о целесообразности и возможности инвестиций на всех и каждом этапе их осуществления.

Диапазоны безубыточного хозяйствования оцениваются на модели маржинального дохода, которая позволяет также установить и размеры покрытия выручкой предполагаемых инвестиций, оценить надежность такого покрытия.

Для характеристики финансовой устойчивости организации используется достаточно большой набор показателей. Однако многие из показателей финансовой устойчивости являются производными друг друга, то есть не предоставляют дополнительной управленческой информации о предприятии. Основные показатели, используемые при анализе финансового состояния представлены в таблицах 1 и 2 Приложения 1.

Анализ финансовых показателей позволяет выявить возможности улучшения финансового положения и по результатам расчётов принять экономически обоснованные решения.

После оценки финансового состояния предприятия проектируются схемы реструктуризации балансов и финансовых потоков, удовлетворяющих требованиям платежеспособности и рентабельности деятельности. В последующем инвестиционные политики и стратегии разрабатываются и обосновываются с учетом предполагаемых внешних и собственных инвестиций. Если анализ финансовой состоятельности покажет неплатежеспособность предприятия, необходимо будет построить модели оптимального антикризисного управления предприятием.

1.2 Методы оптимизации финансового состояния организации

Практика деятельности консалтинговых организаций показывает, что существует два основных метода оптимизации финансового состояния организации:

1) оптимизация результатов деятельности (компания должна больше зарабатывать прибыли);

2) рациональное распоряжение результатами деятельности.

Необходимо помнить, что базой устойчивого финансового положения организации в течение длительного времени является получаемая прибыль. При оптимизации финансового состояния организации необходимо стремиться, прежде всего, к обеспечению прибыльности деятельности.

Возможности оптимизации состояния компании за счет более рационального распоряжения результатами деятельности эффективны, но со временем исчерпаемы: в организации оптимизация финансового состояния предприятия невозможна без оптимизации прибыльности его деятельности. Поэтому мероприятия по стабилизации финансового положения предприятия и его устойчивости в перспективе обеспечивается только прибылью.

Еще один метод состоит в том, чтобы провести анализ добавленной стоимости процесса, для которого уже был составлен алгоритм. Этот простой, но эффективный метод анализа позволяет увидеть, какие этапы процесса не являются необходимыми, поскольку не добавляют никакой стоимости. Слишком часто этапы включаются в процесс только потому, что изначально процесс был спроектирован плохо, и существуют для того, чтобы справиться с трудностями, вызванными низким качеством изначального проекта.

Например, этапы, включающие перевозку товаров или других предметов часто необходимы просто потому, что производство расположено не там, где следовало бы. Если продукция производится там, где существует потребность в ней, транспортировка не нужна, а значит, будет сэкономлено время за счет перевозок.

Этапы, которые добавляют стоимость, - это те этапы, которые сказываются на окончательном результате процесса и которые напрямую связаны с удовлетворением потребностей клиента. Среди них такие этапы, как собственно производство продукции в соответствии с пожеланиями клиента, или, в случае услуги, предоставление информации, которая может потребоваться клиенту, или само по себе оказание услуги.

В последнее время все больше российских компаний направлены на управление собственной стоимостью или стоимостью акционерного капитала. Увеличивая прибыль организации, повышают эффективность финансово-хозяйственной деятельности. Однако дальнейшее распределение прибыли в соответствии с уставом может протекать по разным направлениям, среди которых наиболее перспективным с позиции добавленной стоимости является направление нераспределенной прибыли в уставный капитал и добавочный капитал.

Ведение бизнеса в условиях ограниченности ресурсов требует очень взвешенного подхода к принятию решения об оптимальном соотношении нераспределенной прибыли и размера выплачиваемых дивидендов, влияющего на объемы внешнего финансирования. Именно поэтому вопрос о распределении прибыли, в частности дивидендная политика, входит, по мнению Р. Брейли и С. Майерса, в первую десятку нерешенных проблем теории финансов.

Несмотря на то что, процесс принятия решения по дивидендам является закрытым и регулируется внутренней управленческой политикой компании, основные подходы к формированию менеджерами компании дивидендной политики исследованы и изложены в работах целого ряда западных специалистов по корпоративным финансам.

Так, американскими теоретиками, классиками корпоративных финансов, предложено несколько моделей для определения оптимальной величины выплачиваемых дивидендов:

- модель выплаты дивидендов по остаточному принципу,

- модель частичной адаптации,

- модель постоянной выплаты дивидендов.

В основе этих моделей лежат рассуждения о том, влияет ли дивидендная политика на стоимость компании. Соответственно из гипотезы независимости стоимости компании от дивидендной политики выводится модель выплаты дивидендов по остаточному принципу. В противном случае используются две другие модели.

Владельцы могут ежегодно изымать у предприятия активы в сумме, равной заработанной им за год чистой прибыли. Однако если собственники предприятия сочтут более выгодным для себя отказаться от своего текущего дохода в пользу еще более значительного увеличения собственного капитала предприятия в будущем, то они могут оставить причитающуюся им сумму чистой прибыли предприятию. В этом случае говорят о реинвестировании прибыли.

Богатство собственников будет возрастать не за счет получения ими текущих доходов, а в результате увеличения их доли в капитале предприятия. В свою очередь, предприятие получает возможность расширения масштабов своей деятельности, а, следовательно - еще большего увеличения массы зарабатываемой им прибыли.

При этом богатство собственника увеличивается в любом случае. Но при получении дивидендов он увеличивает ту часть своего личного имущества, которая находится в его непосредственном распоряжении и может быть использована для личного потребления. В другом случае увеличивается отчужденная часть его имущества, вложенная в собственный капитал предприятия.

Подобное отчуждение не означает полную утрату собственности на это имущество. При необходимости владелец может продать свою долю в собственном капитале предприятия (например, акции) и получить взамен деньги, которые может использовать по своему усмотрению.

Принятие решения о выплате дивидендов принимается на основании сопоставления величин чистой прибыли, требуемого дохода по акциям и изменения рыночной стоимости собственного капитала и управления ликвидностью. Долгосрочная программа по выплате дивидендов, как правило, является частью стратегии компании и направлена на рост стоимости компании на основе управления ликвидностью и платежеспособностью.

1.3 Разработка моделей управления финансовыми ресурсами

1.3.1 Математическая модель управления ликвидностью и платежеспособностью

Неудовлетворительная структура баланса отождествляется с отставанием фактического уровня текущей ликвидности от его норматива (К_тл <2) даже при достаточном уровне обеспеченности собственными средствами (К_осс < 0,1).

Обычные процедуры реструктуризации баланса (реорганизационные политики) позволяют перевести их в удовлетворительную структуру за счет реализации в сравнительно краткосрочных периодах (в течение года) специально подобранного комплекса организационно-технических мероприятий.

Оценить предпочтительность каждого из вариантов этих мероприятий оказывается возможным, если сформулировать целевую функцию выбора (критерий оптимальности, функционал), ограничения и граничные условия их применения, что и будет означать постановку задачи оптимизации реорганизационных политик в комплексе задач управления финансовыми ресурсами.

Так, для неплатежных предприятий, находящихся в пред- или кризисном состоянии, постановка задачи оптимизации выбора направлений текущей деятельности будет заключаться в выборе наиболее эффективной реорганизационной для этой деятельности политики управления активами и пассивами.

Задачу оптимизации основных параметров текущей деятельности может быть представлена следующей постановкой:

min F(x) = Уд_ix_i

Уa_ix_i ? q

w ? У x_i ? б

с'_i ? с_ix_i ? с_i" (i= 1?n)

x_i - x_i+1 > 0 (i = 1?n -1) (5)

где F(x) - функционал задачи,

n - число направлений реорганизованной политики (независимых искомых переменных);

д_i - нормированная экспертная оценка приоритетности i -го направления текущей деятельности;

x_i - искомые независимые переменные (величина продаж одного вида продукции, приобретения другого, погашения долгов);

w - константа обеспечения текущей ликвидности (w = 2КЗ - ОА);

q - минимально допустимый уровень обеспеченности собственными оборотными средствами (q = ВА + 0,1*ОА - КР);

б - верхний предел допустимых продаж и приобретений активов;

с'_i, с_i" (i = 1?n) - нижняя и верхняя граница изменения i - го вида активов;

с_i (i= 1?n) - удельный вес i -го вида активов предприятия в общей стоимости активов.

КЗ - краткосрочные займы,

ОА - оборотные активы,

ВА - внеоборотные активы;

КР - капитал и резервы;

А - активы.

Применительно к типичной неудовлетворительной структуре баланса, характерной для исследуемого предприятия, возможные направления реорганизационной политики, отобразим схемой:

Они выбираются исходя из системы условий достижения и поддержания платежеспособности:

а также возможностей практической реализации:



где б, в, г - предельно допустимые для сохранения статуса деятельности предприятия размеры уменьшения оборотных средств (например до 20%), внеоборотных активов (10%), краткосрочной задолженности (50%).

Реальность тактических реорганизаций структуры средств предприятия и их источников требует минимальных воздействий на составляющие разделы баланса. Тогда целевая функция такого воздействия запишется:

min (д₁x₁ + д₂ x₂), где д₁ + д₂ = 1 (9)

В работе А.П. Градова представлена модель (алгоритм) выхода любого анализируемого предприятия из кризисного состояния и управление ликвидностью его баланса.

1.3.2 Оптимизация финансового состояния на основе управления ликвидностью

Например, анализ финансового состояния организации, показал, что деятельность предприятия характеризуется неустойчивостью. Однако, коэффициенты, рассчитанные для определения платежеспособности предприятия и ликвидности его баланса (таблица 1 Приложения 2), говорят о том, что предприятие способно выйти из состояния финансового кризиса. При этом необходимо обратить внимание на то, что основные средства занимают невысокую долю в активе баланса предприятия, и разработать мероприятия по уменьшению задолженности перед поставщиками в балансе.

При горизонтальном и вертикальном анализе было обнаружено, что предприятие является запасоемким, поэтому, разрабатывая программы по снижению запасов и затрат и экономии сырья и материалов можно добиться получения прибыли. Анализ показал, что общей суммы оборотных средств у данного предприятия недостаточно для обеспечения платежеспособности. Расчеты показали, что в ближайшем будущем организацию ждут сложности с выплатами по своим долговым обязательствам. Почти все формальные показатели работы организации практически на уровне нормативных значений, однако, комплексный индикатор финансовой устойчивости показал необходимость принятия специальных мер к перестройке управления финансами. Рост платежеспособности организации может быть достигнут:

1) либо за счет снижения кредиторской задолженности,

2) либо за счет улучшением результатов хозяйственной деятельности с одновременным увеличением пассивной статьи "Прибыль".

Применительно к сложившейся структуре баланса:

min (д₁x₁ + д₂ x₂ ) (10)

х₁ + х₂ ? 2 КЗ - ОА = 831,85*2 - 826,2 = 837,5

0,9 х₁ + 0,1 х₂ ? ВА + 0,1*ОА - КР = 87,65 + 0,1 * 826,2 - 82 = + 88,27

- х₁ + х₂ ? 0,2 * ОА = 0,2* 826,2 = 165,24

0? х₁ ? 0,1*ВА ? 8,765

0? х₂? 0,5*КЗ ? 415,925

При задании экспертизной однозначности различных направлений реструктуризации: д₁ = д₂ = 0,5 или приоритетности более срочного погашения обязательств: д₁ = 0,2 д₂ =0,8 можно установить оптимальные значения параметров соответствующих антикризисных реорганизационных политик:

х₁ + х₂ ? 837,5 (1) > х₁ = 0 х₂ ? 837,5; х₂ =0 х₁? 837,5

0,9 х₁ + 0,1 х₂ ? 88,27 (2) > х₁ = 0 х₂ ? 882,7; х₂ =0 х₁? 98

- х₁ + х₂ ? 165,24 (3) > х₁ = 0 х₂ ? 165,24; х₂ =0 х₁? - 165,24

0 ? х₁ ? 8,765 (4)

0 ? х₂ ? 415,925 (5)

В первом случае оптимум неопределенный, во втором случае оптимальное решение:

1) Х₁ = 8,765; Х₂ = 215,2;

min F(x) = 0,2 * 8,765 + 0,8*215,2 =1,753 + 172,16 = 173,913 тыс. руб.

2) Х₁ = 0; Х₂ =165, 24;

min F(x) = 0,2 * 0 + 0,8*165,24 = 132,192 тыс. руб.

Отсюда вывод:

min F(x) =132,192 тыс. руб.

Необходимо срочно погасить кредиторскую задолженность в размере 132,192 тыс. рублей. Данный алгоритм позволяет, подставляя различные значения д₁ и д₂ , выбрать наилучшую модель реструктуризации баланса, которая позволит вывести предприятие, находящееся в пред- или кризисном состоянии из состояния банкротства и сделать его платежеспособным.

Согласно системе уравнений (7), структура баланса неудовлетворительна, организация неплатежеспособна, если выполняется хотя бы одно из условий:

К_ТЛ = ОА/К3 <2; K_оcc = (КР-ВА)/ОА< 0,1



Из этих соотношений видно, что улучшение одного из коэффициентов ведет к ухудшению другого, так как оборотные активы находятся в числителе одного из коэффициентов и знаменателе другого. Поэтому переход этих коэффициентов из состояния, характеризующего неудовлетворительную структуру баланса предприятия, в состояние К_тл > 2 и К_осс > 0,1, характеризующее платежеспособность предприятия, необходимо рассматривать в единстве. Число теоретически возможных схем перехода от неудовлетворительной структуры баланса к удовлетворительной составляет:

С = С₂ ⁴ + С₃ ⁴ + С₄ ⁴ = 11

где С - число сочетаний.

Из них практически осуществимых в течение краткосрочного периода схем перехода будет несколько меньше. К наиболее распространенным схемам перехода от неудовлетворительной структуры баланса (если это позволяет финансово-хозяйственное состояние организации) к удовлетворительной, как показала практика их внедрения на ряде предприятий, относятся три (таблица 1).

Таблица 1 Возможные направления реальных реорганизационных политик

а) при Ктл < 2; Коос ? 0,1	б) при Ктл < 2; Коос < 0,1	в) при Ктл ?2; Коос < 0,1
А-х1	КР	ВА	КР + х1	ВА + (х1-х2)	КР + х1
ОА + (х1-х2)	КЗ-х2	OA + (x1-x2)	КЗ - х2	ОА	КЗ - Х2
А- х2	А + х1- х2	А + х1 - х2
Уменьшение (продажа, сдача в аренду) внеоборотных активов, погашение краткосрочной задолженности, восполнение оборотных активов	Увеличение собственных средств (прибыли за счет роста выручки, повторной эмиссии и продажи акций и др.), погашение краткосрочной задолженности, восполнение оборотных средств	Увеличение собственных средств, внеоборотных активов, погашение краткосрочной задолженности



Экономическая интерпретация этих схем достаточно очевидна. Так, например, один из вариантов направлений реструктуризации баланса, то есть восстановления его структуры в соответствии с установленными требованиями обеспечения (достижения) устойчивой платежеспособности трактуется следующим образом:

а) В предстоящем периоде предприятие в своей финансовой деятельности должно стремиться:

- к уменьшению (продаже) внеоборотных активов на величину, не меньшую чем x₁;

- уменьшению (погашению) краткосрочной задолженности на величину, не меньшую чем х₂;

- уменьшению или увеличению оборотных средств на величину не меньшую, чем (х₁- х₂). Если (х₁- х₂) > 0, то это означает, что оборотные средства в предстоящем периоде необходимо увеличивать на соответствующую величину. Если (х₁- х₂) < 0, то - уменьшать.

Нетрудно заметить, что прогнозируемый укрупненный баланс строится так, чтобы объем имущества и источников его формирования в следующем периоде был уменьшен на величину х₂.

Для этой схемы реструктуризации предельно допустимые параметры выбранной политики определятся из следующих соотношений между структурными разделами баланса, ограниченными нижними нормативными значениями показателей платежеспособности:

[OA + (x₁-x₂)]/ [КЗ - х₂] ?2;

[КР - ВА + х₁]/ [OA + (x₁-x₂)] ?0,1

откуда:



б) Очевидно, что и для следующей схемы (б) параметры соответствующей политики будут теми же. Отличие этих схем только в экономической интерпретации возможных источников искомого объема восполнения оборотных активов:

- по первой схеме - за счет выручки от реализации амортизированных и недоиспользуемых внеоборотных активов,

- по второй - за счет источников собственных средств, например, нераспределенной прибыли.

в) Для схемы реструктуризации (в):

OA/ [КЗ - х₂] ? 2;

[КР - ВА + х₁]/ [OA + (x₁-x₂)] ? 0,1

откуда:

Разумеется, выбор той или иной реальной схемы реструктуризации будет определяться тем финансовым состоянием и уровнем финансовой устойчивости, которым соответствует организация.



2. Анализ ликвидности и платежеспособности ООО "Консалтинг-МГ"

2.1 Краткая характеристика организации

Общество с ограниченной ответственностью "Консалтинг-МГ" образовано в соответствии с решением учредителя № 1 от 14.01.2004 года.

Целью создания Общества является осуществление предпринимательской деятельности и на этой основе получение прибыли.

Основными видами деятельности ООО "Консалтинг-МГ" в соответствии с Уставом являются: деятельность по прогнозированию и планированию рынка; предоставление услуг по изучению рынков и в частности рынка недвижимости; проведение маркетинговых исследований; проведение социологических исследований; предоставление консультационных услуг в области управления бизнес-процессами.

В своей деятельности ООО "Консалтинг-МГ" руководствуется основными законами и нормативными актами, регулирующими деятельность консалтинговых фирм, среди которых Гражданский Кодекс РФ. В ГК РФ в систему договорных обязательств включено возмездное оказание услуг, правила которого применяются и к договору оказания консультационных услуг.

Таким образом, основной деятельностью ООО "Консалтинг-МГ" является деятельность по предоставлению консалтинговых услуг. Консалтинговые организации - организации, анализирующие состояние дел клиентов и выдающие рекомендации по оптимальной стратегии развития.

Оперативное управление и руководство финансовой и производственно-хозяйственной деятельностью ООО "Консалтинг-МГ" осуществляет его директор. В непосредственном подчинении директора находятся структурные подразделения ООО "Консалтинг-МГ". Организационная структура управления ООО "Консалтинг-МГ" приведена на рисунке 2.

Рисунок 2 - Организационная структура ООО "Консалтинг МГ"

1) В штат отдела ПР входят:

а) Бюро юридического сопровождения

б) Бюро внешнего окружения (внешний ПР)

в) Бюро кадрового менеджмента (внутренний ПР)

2) Экспертно-аналитический отдел состоит из трех бюро:

а) Бюро маркетинговых исследований - маркетологи, специалисты 1 и 2 категории

б) Бюро социологических исследований - социологии, специалисты 1 и 2 категории

в) Бюро бизнес-планирования - аналитики, оценщики, специалисты 1 и 2 категории

3) Отдел налогового сопровождения.

4) Отдел абонентского обслуживания осуществляет деятельность в области бухгалтерского учета - постановка, восстановление и ведение бухгалтерского учета, составление финансовой (бухгалтерской) отчетности, бухгалтерского консультирования. В состав отдела входит два бюро:

а) по работе с юридическими лицами;

б) бюро по работе с физическими лицами (ИП).

В анализируемой организации нет текучести кадров, за три анализируемых года происходит движение персонала только за счет расширения организации и найма новых работников.

Повышение квалификации является непременным условием деятельности организации. В течение года в организации на обучение и повышение квалификации в расчете на 1 сотрудника в бюджете организации выделяется от 5000 до 7000 руб. Это объясняется тем, что консалтинговые услуги требуют постоянного овладения новыми знаниями.

В ООО "Консалтинг-МГ" высокий кадровый потенциал, который характеризуют следующие показатели: 76,92% работников имеют стаж более 10 лет; в организации 64,1% персонала находятся в возрасте от 25 до 45 лет, сочетая в себе опыт и физическую энергию; более трети персонала (35,3%) имеют высшую и 1 категорию квалификации; 74,37 % персонала организации имеют высшее образование, из них 4 чел. - 2 высших и более. Остальные 25,63 % (10 чел.) имеют средне-специальное образование и продолжают учиться в высших учебных заведениях.

Высокий кадровый потенциал способствует конкурентоспособности ООО "Консалтинг-МГ" на самарском рынке консалтинговых услуг и делает возможным инновационное развитие организации.

Эффективность экономической деятельности ООО "Консалтинг-МГ" характеризуют показатели, представленные в таблице 2.

Таблица 2 Выработка продукции ООО "Консалтинг-МГ" за 2009 год

Наименование показателя	Значение показателя
1. Выручка, руб.	25991790,0
2. Всего персонал, чел.	36
3. Основной персонал, чел.	22
4. Выработка продукции на 1 работающего, руб./чел.	721994,167
5. Выработка продукции на 1основного исполнителя-консультанта, руб./чел.	1181445,0

Доля в выручке каждого структурного подразделения по итогам 2009 года представлена на рисунке 3.

Рисунок 3 - Структура выручки ООО "Консалтинг-МГ" по данным 2007 года



Анализ выручки по структурным подразделениям ООО "Консалтинг-МГ", показал, что наибольшую долю в структуре выручки имеют абонентный отдел (34,03%) и аналитический отдел (25,73%).

Но, несмотря на высокую долю в общей выручке выручки аналитического отдела, показатель прибыли на одного исполнителя (аналитика) в этом отделе значительно ниже, чем в других отделах.

Динамика выручки на одного исполнителя по каждому отделу представлена на диаграмме рисунка 4.

Рисунок 4 - Динамика выручки ООО "Консалтинг-МГ" по структурным подразделениям на одного исполнителя (2009 г.)

Анализ данных рисунка 4 показывает, что средняя ежемесячная выручка на одного исполнителя в абонентском отделе составляет 26461 руб., в отделе налогового сопровождения - 24293,6 руб., в отделе ПР - 24359,8 руб., а в аналитическом отделе - всего 23339,4 руб.

Низкая производительность работы аналитического отдела определена высокой трудоемкостью обработки промежуточной информации.



2.2 Анализ ликвидности и платежеспособности организации

Оценку ликвидности и платежеспособности ООО "Консалтинг-МГ" проведем, основываясь на данных баланса и отчета о прибылях и убытках (Приложение 2). Динамика структуры имущества Общества представлена на Рисунке 5.

Рисунок 5 - Динамика структуры имущества ООО "Консалтинг-МГ" (2006-2009 годы)

В структуре имущества наибольшую долю занимают внеоборотные активы. Собственному капиталу принадлежит 28,3%.

Необходимо отметить, что наблюдается рост собственного капитала общества с 21,2% (2006 год) до 28,3 % (2009 год). Это произошло за счет увеличения доли статьи "Нераспределенная прибыль" с 20,4% (2006 год) до 22,3% (2009 год). Доля собственного капитала в структуре имущества ООО "Консалтинг-МГ" снизилась в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 12,15% и составила 14,17%.

В структуре оборотных активов наибольшая доля принадлежит запасам (13,5%), налогу на добавленную стоимость (8,1%) и денежным средствам (7,5%). На долю дебиторской задолженности приходится всего 4,5%, в том числе покупателям и заказчикам - 4,4%. Доля запасов в структуре активов снизилась с 17,9% в 2007 году до 13,5% в 2009 году. Однако в абсолютном выражении затраты на запасы за анализируемый период выросли на + 1449, 9 тыс. руб. и составили в 2009 году 2570,4 тыс. руб.

В структуре запасов (следующие по ликвидности после денежных средств ресурсы) наибольшая доля принадлежит готовой продукции.

Таким образом, политика ООО "Консалтинг-МГ" в области ресурсов не отличается продуманностью, связыванию денежных средств предприятия, снижая платежеспособность и ликвидность предприятия.

В структуре пассивов наибольшая доля приходится на краткосрочные обязательства (50,4%), причем с 2006 года их доля выросла на 19,6%. Наибольшая доля в краткосрочных обязательствах принадлежит задолженности учредителю по выплате доходов, но это связано с решением учредителя о вложении дивидендов в строительство офиса. Кредиторская задолженность в структуре пассивов занимает 16,0%, причем наибольшая задолженность приходится на налоги и сборы (8,%).

Необходимо отметить, что тенденция роста кредиторской задолженности и снижения дебиторской задолженности, свидетельствует об ухудшении финансового состояния анализируемой организации.

Таким образом, оценка имущественного положения и структуры капитала ООО "Консалтинг-МГ" показала, что в структуре активов наибольшая доля принадлежит внеоборотным активам (62,1%). На долю оборотных активов по данным 2009 года приходится всего 37,9%.

Необходимо отметить тенденцию снижения доли внеоборотных активов в структуре баланса. Если в 2007 году на их долю приходилось 45,1%, в 2008 - 39,8%, то в 2009 году - всего 37,9%.

Наиболее ликвидные активы в 2009 году составляют всего 11,8 %:

- денежные средства - 4,3%,

- краткосрочные финансовые вложения - 7,5 %.

Достаточно велика доля наименее ликвидных активов. В 2009 году их доля в структуре активов составила 26,1% (запасы и затраты - 13,5 %, налог на добавленную стоимость - 8,1%, дебиторская задолженность - 4,5%).

В структуре пассивов наибольшая доля принадлежит обязательствам анализируемого предприятия. В 2009 году на их долю приходится 71,3%. При этом наибольшая доля в 2009 году принадлежит краткосрочным обязательствам (50,4%).

Сопоставление структуры активов и пассивов показывает, что краткосрочные пассивы превышают оборотные активы в 1,33 раза (50,4/37,9), т.е. анализируемое предприятие осуществляет свою деятельность за счет заемных средств. Оптимальный вариант для предприятия, когда коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности и кредиторской задолженности совпадают или коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности меньше.

К сожалению, для ООО "Консалтинг-МГ" коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности значительно превышает коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности, что отрицательно влияет на платежеспособность анализируемой организации.

Сравнение кредиторской и дебиторской задолженностей показано в таблице 3 и на рисунке 6.

Таблица 3 Сравнение дебиторской и кредиторской задолженности

Наименование показателя	Годы
	2007	2008	2009
Объем кредиторской задолженности, тыс. руб.	5826,52	10338,5	11067,38
Объем дебиторской задолженности, тыс. руб.	1041,8	1341,2	857,6
Покрытие кредиторской задолженности дебиторской, тыс. руб.	-4784,72	-8997,3	-10209,78
Превышение кредиторской задолженности, раз	5,6	7,7	12,9

Анализ данных таблицы 3 показывает, что кредиторская задолженность растет более высокими темпами, чем дебиторская задолженность. Сумма кредиторской задолженности значительно превышает дебиторскую. В 2009 году превышение кредиторской задолженности над дебиторской составило 10209,78 тыс. руб. или в 12,9 раза.

В 2009 году организации удалось добиться погашения части задолженности дебиторами, суммы краткосрочной дебиторской задолженности к концу года незначительно снизились.

Рисунок 6 - Сравнение динамики дебиторской и кредиторской задолженности

Наблюдается положительная тенденция, связанная со снижением остатка краткосрочной дебиторской задолженности.

Несмотря на меньший удельный вес долгосрочной кредиторской задолженности, ее величина в 2009 году также возросла.

Коэффициенты, характеризующие платежеспособность и ликвидность ООО "Консалтинг-МГ" рассчитаны на основе формул, представленных в Приложении 1. Данные, представленные в таблице 4 показывают, что коэффициенты, характеризующие ликвидность и платежеспособность ООО "Консалтинг-МГ", ниже эталонных значений и имеют тенденцию к снижению. Структура баланса - неудовлетворительная.



Таблица 4 Коэффициенты платежеспособности ООО "Консалтинг-МГ"

Наименование финансового коэффициента	Значения коэффициента
	2007	2008	2009
1. Коэффициент абсолютной ликвидности (0,2-0,5)	0,27	0,31	0,32
2. Коэффициент промежуточной (быстрой) ликвидности (1,0)	0,59	0,60	0,44
3. Коэффициент текущей ликвидности (? 2,0)	1,45	1,39	1,03
4. Коэффициент покрытия оборотных средств собственными источниками (> 0,1)	0,31	0,28	0,03
5. Коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности (> 1,0)	0,71	0,68	Структура баланса - неудовлетворительная

Для характеристики финансовой устойчивости организации используется достаточно большой набор показателей. Расчет коэффициентов осуществлен на основе формул, представленных в Приложении 1.

К сожалению, практически все коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость ООО "Консалтинг-МГ" ниже эталонных значений. Финансовое состояние характеризуется как кризисно неустойчивое.

Как показало исследование платежеспособности и ликвидности ООО "Консалтинг-МГ" снижение платежеспособности связано со значительным превышением кредиторской задолженности над дебиторской.

Для повышения платежеспособности необходимо реструктурировать баланс.

Таблица 5 Коэффициенты финансовой устойчивости

Наименование финансового коэффициента	Значение коэффициента
	2005	2006	2007
1. Коэффициент автономии (>0,5)	0,43	0,35	0,42
2. Коэффициент отношения заемных и собственных средств (финансовый рычаг) (<1,0)	1,32	1,86	1,38
3. Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств (> 0,6)	0,82	0,66	0,61
4. Коэффициент отношения собственных и заемных средств (>1,0)	0,76	0,54	0,72
5. Коэффициент маневренности (> 0,5)	-0,17	-0,35	-0,32
6. Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными средствами (0,6-0,8)	0,53	0,49	0,05
7. Коэффициент имущества производственного назначения (? 0,6)	0,82	0,83	0,84
8. Коэффициент долгосрочно привлеченных заемных средств	0,37	0,51	0,34
9. Коэффициент краткосрочной задолженности, %	0,00	0,00	0,00
10. Коэффициент кредиторской задолженности, %	54,69	44,09	63,32
11. 3-х комплексный показатель (S) финансовой устойчивости	0	0	0
	0	0	0
	0	0	0
	Кризисно неустойчивое состояние предприятия	Кризисно неустойчивое состояние предприятия	Кризисно неустойчивое состояние предприятия

2.3 Рекомендации по улучшению ликвидности и повышению платежеспособности организации

финансовый ликвидность платежеспособность бухгалтерский баланс

Как показано в первой главе курсовой работы, обычные процедуры реструктуризации баланса (реорганизационные политики) позволяют перевести их в удовлетворительную структуру за счет реализации в сравнительно краткосрочных периодах (в течение года) специально подобранного комплекса организационно-технических мероприятий.

Исходя из системы условий достижения и поддержания платежеспособности:

К_ТЛ = ОА + (х₁-х₂) / КЗ - х₂ ? 2;

а также возможностей практической реализации:

х₂ - х₁ ? б *ОА; х₁ в*ВА; х₂ ? г *КЗ,

Для нашего случая:

где:

КЗ - краткосрочные займы, ОА - оборотные активы, ВА - внеоборотные активы; КР - капитал и резервы; А - активы.

Применительно к сложившейся структуре баланса ООО "Консалтинг-МГ":



При задании экспертизной однозначности различных направлений реструктуризации д₁ =д₂ =0,5 или приоритетности более срочного погашения обязательств д₁ = 0,2 д₂ = 0,8 можно установить оптимальные значения параметров соответствующих антикризисных реорганизационных политик.

min F(x) =1183,51 тыс. руб.

Таким образом, необходимо срочно погасить кредиторскую задолженность в размере 1183,51 тыс. рублей.

Данную сумму необходимо направить на погашение долгов по налогам и сборам, которые к концу анализируемого периода составляет 1528,8 тыс. руб.



Заключение

Экспресс-анализ финансового состояния анализируемого предприятия показал, что ООО "Консалтинг-МГ" находится в неустойчивом финансовом положении.

Расчет абсолютных показателей финансовой устойчивости, показал, что на конец отчетного периода в ООО "Консалтинг-МГ" наблюдается неустойчивое финансовое состояние, по данным 2009 года структура баланса неудовлетворительная, но вероятность банкротства мала.

Чтобы сделать структуру баланса удовлетворительной, необходимо погасить кредиторскую задолженность в размере 1189,76 тыс. руб.

Финансовые показатели в большинстве своем находятся на уровне или ниже эталонных значений.

В течение 2007-2009 года предприятие работало нестабильно, из-за увеличения кредиторской задолженности. Поэтому в качестве основного направления финансового анализа была определена кредиторская задолженность.

Определенное беспокойство вызывает увеличение почти вдвое, долгов кредиторов и их более высокий рост по сравнению с долгами дебиторов.

Из приведенных данных и результатов расчета видно, что дебиторская задолженность предприятия в течение анализируемого периода снизилась.

В структуре краткосрочных долгов дебиторов обращает внимание существенное увеличения удельного веса задолженности перед персоналом организации, внебюджетными фондами и по налогам и сборам.

Это свидетельствует о снижении платежеспособности и финансовой устойчивости ООО "Консалтинг-МГ".

По данным анализа видно, что у предприятия неустойчивое финансовое положение, не позволяющее ему выдавать своим поставщикам и подрядчикам авансы или осуществлять предварительную оплату счетов за материалы и услуги.

Анализ показал, что темп роста кредиторской задолженности выше, чем рост дебиторской задолженности, что значительно повлияло на ликвидность баланса. Это произошло за счет увеличения всех статей кредиторской задолженности кроме задолженности перед персоналом организации. При этом наибольшее влияние на рост кредиторской задолженности оказали следующие статьи:

- задолженность перед бюджетом;

- задолженность перед государственными внебюджетными фондами;

- задолженность перед персоналом организации.

Как показали результаты исследования ликвидности и платежеспособности, неудовлетворительная структура баланса отождествляется с отставанием фактического уровня текущей ликвидности от его норматива (К_тл < 2) даже при достаточном уровне обеспеченности собственными средствами (К_осс < 0,1).

Обычные процедуры реструктуризации баланса (реорганизационные политики) позволяют перевести их в удовлетворительную структуру за счет реализации в сравнительно краткосрочных периодах (в течение года) специально подобранного комплекса организационно-технических мероприятий.

Целевая функция выбора показывает, что задача оптимизации реорганизационных политик в комплексе задач антикризисного управления состоит для анализируемого предприятия в срочном погашении кредиторской задолженности.

Анализируемой организации необходимо разработать план погашения долгов перед государственными внебюджетными фондами и бюджетом. Необходимо срочно погасить кредиторскую задолженность в размере 1189,76 тыс. рублей.



Список использованных источников

1. Гражданский кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс] - СПС "Гарант", 2010.

2.Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов [Текст]: - М.: М.: Академия, 2002. - 1120 с.

3. Бригхэм Ю., Эрхардт М. Финансовый менеджмент [Текст]: 10-е изд. - М.: Деловая книга. 2007. - 960c.

4.Бригхэм Ю., Эрхардт М. Финансовый менеджмент [Текст]. 10-е изд. - СПб.: Питер, 2006. - 960c.

5. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент [Текст] (т. 1). - СПб.: "Экономическая школа". 2001.- 366 с.

6. Гилл Ф., Мюррей У., Райт М. Практическая оптимизация [Текст]./Пер. с англ. - М.: Мир. 1985.

7. Гольдштейн Г.Я., Гуц А.Н. Финансовый менеджмент [Электронный ресурс] - Таганрог: Из-во ТРТУ. 2002.

8. Градов А. П. Экономическая стратегия фирмы [Текст]. - СПб.: "СпецЛит". 2000.- 589 с.

9. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Электронный ресурс] - Таганрог, ТГРУ - http://www.aup.ru

10. Гусева Т. А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ. 2005. - 264 с.

11. Дворецкая А.Е. Организация управления финансами на предприятии// "Менеджмент в России и за рубежом". 2002. - №4.

12. Лаптырев Д.А. Система управления финансовыми ресурсами банка: Процессы - задачи - модели - методы [Текст]. - М.: "БДЦ-пресс". 2005.

13. Лытнев О. Основы финансового менеджмента [Электронный ресурс]: Курс лекций. - http://www.cfin.ru/finanalysis/lytnev/index.shtml

14. Методологические основы управления денежными потоками предприятия [Текст] / Сост. Кокин А.С. - Н. Новгород: Типография ННГУ. 2006. - 171 с.

15. Невесенко Н. Инталев: корпоративные финансы 2005: новые возможности управления [Электронный ресурс]// "Финансовая газета. Региональный выпуск". 2006 - № 12.

16.Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка [Текст]: Учеб. пособие. - М.: "Высшая школа", 2000. - 192 с.

17. Рассказов С.В., Рассказова А.Н. Стоимостные методы оценки эффективности менеджмента компании [Электронный ресурс] // "Финансовый менеджмент". 2002. - № 3.

18. Чернов В.А. Анализ финансовых результатов [Электронный ресурс] // "Финансовый менеджмент". 2001. - № 4.

19. Чечевицина Л. Н. Экономический анализ: Учебное пособие. - Ростов /Д: "Феникс", 2001. - 448 с.

20. Шеремет А.Д., Сайфулин P.C. Финансы предприятий [Текст]: Учебное пособие - М.: "Инфра-М". 2001. - 196 с.

21. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа [Текст]. - М: "ИНФРА-М". 2000. - 208 с.



Приложение 1

Таблица 1 Основные показатели финансовой устойчивости и ликвидности баланса

Аналитические показатели	Формула расчета	Нормативные значения
1	2	3
1. Абсолютные показатели финансовой устойчивости
Наличие собственных оборотных средств	Ос = Ис- Ав	Ос> =0
Наличие собственных оборотных средств и долгосрочных заемных источников	Осд =Ос+Кд= (Ис+Кд)- Ав	Осд >=0
Общая сумма собственных оборотных средств с учетом долгосрочных и краткосрочных заемных источников	Осо = Осд +Кк = (Ос+Кд+Кк)-Ав	Осо >=0
2. Относительные показатели финансовой устойчивости
Коэффициент обеспеченности собственными средствами	Кос =Ос/Ао =	Кос >=0,1
Коэффициент финансовой независимости (автономии)	Ка = Ос/Б	Ка >=0,5
Коэффициент маневренности собственного капитала	Км= Ос/Ис	Км >=0,2-0,5
Коэффициент обеспеченности материальных запасов собственными средствами	Ком= Ос/З	Ком>=0,6-0,8
Коэффициент соотношения заемных средств и собственных средств	Кс =(Кд+Кк)/Ос	Кс =<0,7
Коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов	Ксс = Ао/Ав	-
Коэффициент использования имущества предприятия	Ки = (З+Ав)/Б	Ки >0,5
Коэффициент прогноза банкротства	Кпб= (Ао-Кк)/Б
3. Показатели ликвидности
Коэффициент абсолютной ликвидности	Кал =А1 /(П1+П2)	0,2-0,5
Коэффициент быстрой ликвидности (промежуточный коэффициент покрытия)	Кпл = А1 +А2 /(П1+П2)	Кпл =1,0
Общий коэффициент ликвидности	Кол =А1+ А2+А3 / (П1+П2)	Кол ? 2,0

Таблица 2 Показатели оценки деловой активности и рентабельности

Аналитические показатели	Формула расчета
1	2
Коэффициент общей оборачиваемости капитала	Кок =Вр/Б
Коэффициент отдачи оборотных средств	Кфо = Вр/Ав
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	Коб= Вр/Ао
Коэффициент оборачиваемости запасов и затрат	Коз = Вр/З
Производительность труда	Пт= Вр/Рс
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности	Кдз = Вр/Дз
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности	Ккз= Вр/Кз
Средний срок оборачиваемости дебиторской задолженности	Тдз = 365/Кдз
Средний срок оборачиваемости кредиторской задолженности	Ткз=365/Ккз
Средний срок оборачиваемости запасов и затрат

Подобные документы

• Анализ финансовой деятельности предприятия

  Оценка финансового состояния субъекта хозяйствования. Экономический анализ деятельности ООО "Континент" с использованием данных баланса и отчета о прибылях и убытках. Результаты анализа и рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия.
  
  курсовая работа [83,0 K], добавлен 29.03.2011
  

• Оценка финансового состояния предприятия

  Прибыльная деятельность - основа финансового здоровья предприятия. Анализ платежеспособности, ликвидности, финансовой устойчивости и рентабельности. Диагностика вероятности банкротства. Бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках фирмы за 2008 год.
  
  контрольная работа [30,6 K], добавлен 18.09.2013
  

• Анализ финансового состояния ОАО "Вологдаэлектротранс"

  Вертикальный и горизонтальный анализ актива и пассива баланса ОАО "Вологдаэлектротранс". Оценка показателей финансовой устойчивости предприятия, его ликвидности, рентабельности, платежеспособности и деловой активности. Анализ отчета о прибылях и убытках.
  
  курсовая работа [203,7 K], добавлен 30.10.2010
  

• Анализ финансового состояния предприятия по данным бухгалтерского баланса

  Анализ финансового состояния предприятия: понятие, цель, задачи и источники информации. Анализ платежеспособности и ликвидности организации. Оценка структуры источников средств предприятия. Анализ оборачиваемости активов. Оценка доходности предприятия.
  
  контрольная работа [81,9 K], добавлен 08.10.2010
  

• Оценка возможности банкротства предприятия

  История создания и финансовый анализ ЗАО "Чусовская мельница". Оценка показателей по данным агрегированного бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках. Расчет коэффициентов ликвидности и рентабельности, оценка возможности банкротства фирмы.
  
  контрольная работа [353,1 K], добавлен 28.11.2012
  

• Анализ финансового состояния предприятия. Показатели платежеспособности

  Оценка вероятности банкротства по пятифакторной модели Альтмана. Основы платежеспособности организации. Анализ финансового состояния на основе данных отчетности: ликвидность баланса, показатели рентабельности, отчёт о прибылях и убытках предприятия.
  
  контрольная работа [49,0 K], добавлен 23.09.2011
  

• Анализ и оценка финансового состояния ООО "ТНК-Строй"

  Основные принципы и направления проведения финансового анализа, разработка рекомендаций по улучшению финансового состояния ООО "ТНК-Строй": оценка показателей ликвидности, платежеспособности и результативности хозяйственной деятельности предприятия.
  
  дипломная работа [138,1 K], добавлен 08.06.2011
  

• Анализ финансового состояния ОАО "Крафтвэй"

  Сущность и назначение анализа финансового состояния предприятия. Информационная база для анализа. Методика анализа финансового состояния ОАО "Крафтвэй". Общая оценка структуры и динамики бухгалтерского баланса. Анализ ликвидности предприятия.
  
  курсовая работа [51,7 K], добавлен 09.04.2004
  

• Анализ финансового состояния предприятия (на примере ОАО "Астраханская энергосбытовая компания")

  Понятие финансового состояния и платежеспособности фирмы. Методика анализа имущественного положения, ликвидности и деловой активности. Организационная структура ОАО "Астраханская энергосбытовая компания". Мероприятия по улучшению финансового состояния.
  
  курсовая работа [78,3 K], добавлен 14.11.2013
  

• Анализ финансовых результатов организации

  Сущность и методики анализа финансового состояния организации. Характеристика и анализ бухгалтерского баланса ООО "Изумруд", структура его актива и пассива. Оценка отчета о прибылях и убытках и показателей хозяйственно-экономической деятельности.
  
  курсовая работа [412,9 K], добавлен 27.06.2012
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам