Главная
Коллекция "Otherreferats"
Экономика и экономическая теория
Комплексный экономический анализ производства и реализации продукции
Комплексный экономический анализ производства и реализации продукции
Анализ ассортимента, структуры и качества произведенной продукции. Ритмичность работы предприятия. Теоретические основы анализа производства и реализации продукции. Основное и вспомогательное производство. Сущность управления производственным процессом.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 27.12.2010 |
| Размер файла | 176,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
48
Содержание
- Введение 2
- Глава 1. Теоретические основы анализа производства и реализации продукции 4
- 1.1 Задачи анализа и информационное обеспечение анализа производства и реализации продукции 4
- 1.2 Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции 7
- 1.3 Анализ ассортимента и структуры продукции 10
- 1.4 Анализ качества произведенной продукции 14
- 1.5 Анализ ритмичности работы предприятия 18
- 1.6 Анализ резервов увеличения выпуска и реализации продукции 20
- Глава 2. Анализ объёмов производства и реализации на примере Общества с ограниченной ответственностью «ДарасунЛес» 27
- 2.1 Краткая характеристика предприятия 27
- 2.2 Анализ объёмов производства и реализации продукции 31
- Заключение. 45
- СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 47
Введение
Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйственного управления производством, активизация предпринимательства, инициативности.
Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности работы предприятия, его подразделений и работников. Квалифицированный экономист, финансист, бухгалтер, аудитор должен хорошо владеть современными методами экономических исследований, методикой системного комплексного экономического анализа, мастерством анализа результатов хозяйственной деятельности.
Данная курсовая работа посвящена одному из важнейших разделов анализа хозяйственной деятельности - анализу производства и реализации продукции.
Производство и реализация продукции являются важнейшими функциями предприятия. Два этих аспекта рыночной активности можно рассматривать как производственную деятельность. При этом под результатом производства следует понимать продукцию, произведенную и выпущенную в обращение, т.е. подготовленную к реализации, а под результатом реализации - продукцию, которая уже нашла своего потребителя, т.е. отгружена или оплачена.
Целью курсовой работы является изучение методики и проведение анализа по данным производства и реализации продукции для предприятия ООО « ДарасунЛес».
Глава 1. Теоретические основы анализа производства и реализации продукции
Анализ деятельности предприятий (организаций) начинается с изучения объёмов производства и продаж продукции (работ, услуг), так как производство и реализация являются важнейшими аспектами их функционирования. От объёма, ассортимента, качества выпущенной и реализованной продукции зависят издержки, прибыль, рентабельность, конкурентоспособность и рыночная активность организации.
Цели управления производством и реализацией продукции связаны с решением таких основных вопросов, как:
· Выбор продукции (работ, услуг), которую предприятие может производить;
· Определение видов продукции, наиболее перспективных для предприятия, организация продвижения товара на рынке и рекламы;
· Формирование портфеля заказов и обоснование планов по объёму производства;
· Поиск рынков сбыта и способов распространения продукции;
· Оценка безубыточности объёма продаж;
· Принятие решения о мерах повышения качества и конкурентоспособности продукции;
· Выбор ценовой политики предприятия;
1.1 Задачи анализа и информационное обеспечение анализа производства и реализации продукции
Объём производства и объём реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса на первое место выдвигается объём производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объём продаж, а, наоборот, возможный объём продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объёме, которые оно может реально реализовать.
Анализ призван обеспечить решение этих вопросов на основе обработанной и систематизированной информации.
Цели анализа могут быть следующими:
1. оценка результатов производственно-хозяйственной деятельности для подведения итогов работы и обоснованного её стимулирования;
2. анализ производства и реализации продукции с целью оперативного воздействия на ход производственного процесса;
3. анализ выполнения производственной программы для прогнозирования возможных результатов.
Данные анализа могут быть использованы для принятия конкретных управленческих решений:
· при формировании портфеля заказов;
· построения уточненного плана производства и увязке его с производственными мощностями;
· разработке сметы затрат на производство;
· формирования плана поставок материально-технических ресурсов и ввода в действие основных фондов и производственных мощностей;
· оценке потребностей в трудовых ресурсах;
Его основные задачи:
· Оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;
· Определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;
· Выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;
· Разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.
Объекты анализа:
· Объём производства и реализации продукции в целом и по ассортименту;
· Качество и конкурентоспособность продукции;
· Структура производства и реализации продукции;
· Ритмичность производства и реализации продукции.
Источниками информации для анализа производства и реализации продукции служат:
· бизнес-план предприятия;
· оперативные планы-графики;
· отчетность ф.1-П « Сведения о производстве и отгрузке товаров и услуг»;
· форма № ПМ « Сведения об основных показателях деятельности малого предприятия»;
· ф.№2» Отчет о прибылях и убытках»;
· ведомость №16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация».
Главный блок фактической информации - это данные бухгалтерского учета. Они включают документы и регистры учета продукции: приемо-сдаточные накладные, ведомости выпуска продукции за месяц, карточки складского учета, накладные на отгрузку продукции, счета-фактуры и т.д.
Важными исходными документами для анализа являются хозяйственные договоры с покупателями продукции (работ, услуг). Они содержат информацию о номенклатуре, объёме, качестве, комплектности, упаковке, цене, сумме договора, порядке и сроках отгрузки, порядке расчетов и доставки, сроках договора, санкциях за нарушение условий.
На основании договоров предприятия формируют портфель заказов по объёму и номенклатуре продукции и, исходя из своих производственных возможностей, планируют объёмы производства продукции, составляют графики сдачи её на склад и отгрузки покупателям.
1.2 Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
Объём производства и реализации промышленной продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях. Обобщающие показатели объёма производства продукции получают с помощью стоимостной оценки, для чего используют сопоставимые или текущие цены.
Основными показателями объёма производства служат товарная и валовая продукция.
Валовая продукция - это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство. Выражается в сопоставимых и действующих ценах.
Товарная продукция отличается от валовой тем, что в неё не включают остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот.
Объём реализации продукции определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате (выручке). В условиях рыночной экономики этот показатель приобретает первостепенное значение. Реализация продукции является связующим звеном между производством и потребителем. От того, как продается продукция, какой спрос на неё на рынке, зависит и объём её производства.
Важное значение при оценке выполнения производственной программы имеют натуральные показатели объёмов производства и реализации продукции (штуки, метры, тонны и др.) Их используют при анализе объёмов производства и реализации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции.
Условно-натуральные показатели, как и стоимостные, применяются для обобщенной характеристики объёмов производства продукции. Например, на консервных заводах используется такой показатель, как тысячи условных банок, на ремонтных предприятиях - количество условных ремонтов, в обувной промышленности - условные пары обуви, исчисленные на основе коэффициентов их трудоемкости и т.д.
Нормативные трудозатраты используются также для обобщенной оценки объёмов выпуска продукции в тех случаях, когда в условиях многопродуктового производства не предоставляется возможным выразить объём в натуральных или условно-натуральных измерителях.
Комплексный анализ объёма продукции должен проводиться в двух направлениях:
1) оценка выполнения годового плана по выпуску продукции;
2) анализ динамики выпуска продукции за ряд лет;
Анализ выполнения заданий годового плана по объёму производства продукции проводят по данным формы №1 годовой или квартальной отчетности и годового плана. Выполнение плана оценивают, сопоставляя отчетные данные по объёму продукции с плановыми и определяя абсолютное отклонение от плана, процент выполнение годового плана и темпы роста по отношению к предыдущему году.
Целесообразно определять следующие показатели динамики объёма производства продукции:
· Абсолютный прирост объёма производства за анализируемый период по сравнению с предыдущим годом, который позволяет дать оценку скорости изменения и определяется по формуле:
?N=N1 - N0,
Общий прирост продукции за рассматриваемые годы:
?N=У?Ni,
где п - число лет, за которые рассматривается динамика объёма продукции;
· Среднегодовой абсолютный прирост продукции, определяемый путем деления общего прироста продукции на число лет:
· Темп роста (КN) (динамический индекс) и темп прироста (?KN) продукции (цепной индекс), которые позволяют измерить интенсивность и направление изменения выпуска продукции за рассматриваемые годы:
;
· Среднегодовой темп роста и среднегодовой темп прироста продукции, определяемые по формуле расчета методом средней геометрической:
; ;
где N0 - выпуск продукции в базовом периоде.
Среднегодовой темп роста(прироста) объёма реализации продукции определяется следующей формулой:
,
где К1 и т.д. среднегодовые темпы роста (прироста) за каждый год временного интервала; n - число лет в рассматриваемом временном интервале.
Кроме анализа динамики производства и реализации продукции необходимо проводить анализ выполнения плана по производству и реализации продукции за отчетный период.
Для своевременного принятия управленческих решений в организации проводится оперативный анализ производства и отгрузки продукции. Этот вид анализа осуществляется на основе расчета, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке по объёму и ассортименту за день, нарастающим итогом с начала месяца, а также отклонение от плана.
Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам оборачивается для организации потерей выручки, выплатой штрафов, потерей деловой репутации и, как следствие, рынков сбыта. В процессе анализа определяется выполнение плана поставок за месяц и с нарастающим итогом в целом по предприятию, в разрезе отдельных потребителей и видов продукции, выясняются причины недовыполнения плана и вырабатываются корректирующие меры по выполнению договорных обязательств.
1.3 Анализ ассортимента и структуры продукции
Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают ассортимент (номенклатура) и структура производства и реализации продукции.
Своевременное обновление ассортимента продукции (услуг) с учетом изменения конъюнктуры рынка является одним из важнейших индикаторов деловой активности предприятия и его конкурентоспособности.
Цель анализа - выработка рекомендаций по изменению ассортимента и структуры продукции на предстоящий период с учетом потребностей рынка и возможностей предприятия.
При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой - наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Система формирования ассортимента продукции включает в себя следующие основные моменты:
· Определение текущих и перспективных потребностей покупателей;
· Оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;
· Изучение жизненного цикла изделий и принятие своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;
· Оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.
Обобщающую характеристику изменений в ассортименте продукции дает одноименный коэффициент, уровень которого определяется следующим образом:
При этом в расчет принимается фактический выпуск продукции каждого вида в отчетном периоде, но не более выпуска базового (планового) периода.
Рассчитывают также коэффициент обновления ассортимента продукции путем деления объёма выпуска новых изделий на общий выпуск продукции.
Для характеристики интенсивности структурных преобразований на предприятии используют коэффициент структурной активности, который рассчитывается следующим образом:
,
где - изменение удельного веса i - го вида (номенклатурной группы) продукции в общем объёме выпуска (продаж) за исследуемый период;
n - число номенклатурных групп (видов) продукции.
Чем активнее структурные преобразования на предприятии, тем выше уровень данного коэффициента. Это свидетельствует о том, что администрация предприятия активно реагирует на изменение конъюнктуры рынка, своевременно обновляя ассортимент продукции.
Причины изменения ассортимента продукции могут быть как внешние, так и внутренние.
К внешним относятся:
1. конъюнктура рынка;
2. изменение спроса на отдельные виды продукции;
3. состояние материально-технического обеспечения;
4. несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независящим от него причинам.
Внутренние причины:
1. Недостатки в организации производства;
2. плохое техническое состояние оборудования, его простои, аварии;
3. Недостаток электроэнергии;
4. низкая культура производства;
5. недостатки в системе управления и материального стимулирования. Увеличения объёма производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению её структуры, т.е. соотношения отдельных изделий в общем их выпуске. Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели: объём выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объём её выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низкорентабельной продукции.
Расчет влияния структуры производства на уровень перечисленных показателей можно произвести способом цепной подстановки, который позволяет абстрагироваться от всех факторов, кроме структуры продукции:
общ1*Удi0*Цi0); общ1*Удi1*Цi0);
?ВПстр = ВПусл2 - Впусл1;
Используя этот метод расчета, можно определить влияние структуры продукции и на другие показатели деятельности предприятия: трудоёмкость, материалоёмкость, на общую сумму затрат, прибыль, рентабельность и другие экономические показатели, что позволит комплексно, всесторонне оценить эффективность ассортиментной и структурной политики предприятия.
1.4 Анализ качества произведенной продукции
Важным показателем деятельности промышленных предприятий является качество продукции. Его повышение - одна из форм конкурентной борьбы, завоевания и удержания позиций на рынке. Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на продукцию и увеличению суммы прибыли не только за счет объёма продаж, но и за счет более высоких цен.
Качество продукции - понятие, которое характеризует параметрические, эксплуатационные, потребительские, технологические, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации и унификации, надежность и долговечность. Различают обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции.
Обобщающие показатели характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от её вида и назначения:
а) удельный вес новой продукции в общем её выпуске;
б) удельный вес продукции высшей категории качества;
в) средневзвешенный балл продукции;
г) средний коэффициент сортности;
д) удельный вес аттестованной и неаттестованной продукции;
е) удельный вес сертифицированной продукции;
ж) удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам;
з) удельный вес экспортируемой продукции, в том числе в высокоразвитые промышленные страны.
Индивидуальные (единичные) показатели качества продукции характеризуют одно из её свойств:
а) полезность (жирность молока, зольность угля, содержание железа в руде, содержание белка в продуктах питания и т.д.);
б) надежность (долговечность, безотказность в работе);
в)технологичность, т.е. эффективность конструкторских и технологических решений (трудоемкость, энергоемкость);
г) эстетичность изделий.
Косвенные показатели - это штрафы за некачественную продукцию, объём и удельный вес забракованной продукции, удельный вес продукции, на которую поступили рекламации от покупателей, потери от брака и др.
Первая задача анализа - изучить динамику перечисленных показателей, выполнение плана по их уровню, причины их изменения и дать оценку работы предприятия по уровню качества продукции. По продукции, качество которой характеризуется сортом или кондицией, рассчитываются доля продукции каждого сорта (кондиции) в общем объёме производства, средний коэффициент сортности, средневзвешенная цена изделия в сопоставимых ценах. При оценке выполнения плана по первому показателю фактическую долю каждого сорта в общем выпуске продукции сравнивают с плановой, а для изучения динамики качества - с данными прошлых периодов. Средний коэффициент сортности можно определить отношением стоимости продукции всех сортов к возможной стоимости продукции по цене 1 сорта.
Ксорт =
Вторая задача анализа - определение влияния качества продукции на стоимостные показатели работы предприятия: выпуск продукции (?ВП), выручку от реализации продукции (?В) и прибыль (?П). Расчет производится следующим образом:
?ВП = (Ц1 - Ц0)*VВП1; ?В = (Ц1 - Ц0)*VРП1;
?П = [(Ц1 - Ц0)*VРП1] - [(С1 - С0)*VРП1], где:
Ц0 и Ц1- соответственно цена изделия до и после изменения качества;
С0 и С1 - соответственно уровень себестоимости изделия до и после изменения качества;
VВП1 - количество произведенной продукции повышенного качества;
VРП1 - объём реализации продукции повышенного качества.
Если предприятие выпускает продукцию по сортам, и произошло изменение сортового состава, то вначале необходимо рассчитать, как изменились средневзвешенная цена и средневзвешенная себестоимость единицы продукции, а затем по приведенным выше алгоритмам определить влияние сортового состава на выпуск продукции, выручку и прибыль от её реализации.
Расчет влияния сортового состава продукции на объём её производства в стоимостном выражении можно произвести, например, способом абсолютных разниц: изменение удельного веса по каждому сорту (?Удi) нужно умножить на цену соответствующего сорта (Цi), результаты сложить. Полученное изменение среднего уровня цены надо умножить на общий фактический выпуск данного вида продукции в натуральном выражении (VВПобщ1).
?Цсорт= У(?Удi*Цi0); ?ВПсорт = ?Цсорт*VВПобщ1;
Аналогичным образом определяется изменение среднего уровня себестоимости изделия за счет изменения сортового состава (?Ссорт);
?Ссорт = У(?Удi*Сi0).
После этого можно определить влияние изменения сортового состава на сумму прибыли:
?Псорт = (?Цсорт - ?Ссорт)*VРПобщ1; где -
?Цсорт - изменение среднего уровня цены за счет сортового состава;
?Ссорт - изменение среднего уровня себестоимости изделия за счет сортового состава;
VРПобщ1 - фактический общий объём реализации продукции отчетного периода в натуральном выражении.
Аналогичные расчеты делаются по всем видам продукции, по которым установлены сорта, после чего результаты обобщаются.
Косвенным показателем качества продукции является брак. Он делится на исправимый и неисправимый, внутренний (выявленный на предприятии) и внешний (выявленный потребителями). Выпуск брака ведет к повышению себестоимости продукции, уменьшению объёма выпуска и реализации продукции, снижению прибыли и рентабельности.
Основными причинами понижения качества продукции являются плохое качество сырья, низкий уровень технологии, организации производства и квалификации рабочих, аритмичность производства и др.
Таким образом, повышение качества продукции обеспечивает экономию трудовых и материальных ресурсов и в то же время позволяет более полно удовлетворять потребности покупателей. Высокий уровень качества продукции выгодно выделяет её из ряда аналогичных товаров (услуг), способствует повышению спроса на неё. Это дает основание для повышения цены и соответственно для увеличения выручки не только за счет роста объёма продаж.
1.5 Анализ ритмичности работы предприятия
производство качество ритмичность
При изучении деятельности предприятия важен анализ ритмичности производства и отгрузки продукции.
Ритмичность - равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объёме и ассортименте, предусмотренном планом.
Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели:
· снижается качество продукции,
· увеличиваются объём незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала,
· не выполняются поставки по договорам, и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции,
· несвоевременно поступает выручка,
· перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце - за сверхурочные работы.
Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.
Для оценки ритмичности работы предприятия используются прямые и косвенные показатели.
Прямые показатели:
1. коэффициент ритмичности,
2. коэффициент вариации,
3. коэффициент аритмичности,
4. удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску,
5. удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску,
6. удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объёму производства,
7. удельный вес продукции, выпущенной в первую декаду отчетного месяца, к третьей декаде предыдущего месяца.
Косвенные показатели ритмичности - наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.
Один из наиболее распространенных показателей - коэффициент ритмичности. Величина его определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня.
Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчитывают также показатель аритмичности как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый месяц (сутки, декаду). Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности.
Внутренние причины аритмичности :
· тяжелое финансовое состояние предприятия;
· низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля;
Внешние причины:
· несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками;
· недостаток энергоресурсов не по вине предприятия и др.
В процессе анализа необходимо подсчитать упущенные возможности предприятия по выпуску продукции в связи с неритмичной работой. Это разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленным исходя из наибольшего среднесуточного (среднедекадного) объёма производства.
Аналогичным образом анализируются ритмичность отгрузки и реализации продукции.
В заключение анализа разрабатывают конкретные мероприятия по устранению причин неритмичной работы.
1.6 Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции
Изучив динамику и выполнение плана по реализации продукции и выполнению договоров поставки, необходимо установить факторы изменения её объёма.
Представим в виде схемы факторную систему объёма реализации продукции на рис.1.1.
Рис.1.1. Схема факторной системы объёма реализации продукции
Возможны два варианта методики факторного анализа реализации продукции.
Если выручка на предприятии определяется по отгрузке продукции, то баланс продукции имеет вид:
ГПн + ВП = РП + ГПк, отсюда РП = ГПн + ВП - ГПк.
Если выручка определяется после оплаты отгруженной продукции, то товарный баланс можно записать так:
ГПн + ВП + ОТн = РП + ОТк + ГПк,
отсюда
РП = ГПн + ВП + ОТн - Отк - ГПк, где:
ГПн, ГПк - соответственно остатки готовой продукции на складах на начало и конец периода;
ВП - стоимость выпуска продукции;
РП - объём реализации продукции за отчетный период;
ОТн, ОТк - остатки отгруженной продукции на начало и конец периода.
Расчет влияния данных факторов на объём реализации продукции производится сравнением фактических уровней факторных показателей с базовыми и вычислением абсолютных и относиттельных приростов каждого из них. Для изучения влияния этих факторов анализируется баланс продукции.
Особое внимание уделяется изучению влияния факторов, определяющих объём производства продукции. Их можно объединить в три группы:
1) обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и интенсивность их использования:
ВП = ЧР*ГВ; РП = Дрп*ЧР*ГВ, где -
ЧР - среднесписочная численность работников предприятия;
ГВ - среднегодовая выработка продукции одним работником;
Дрп - доля реализованной продукции в объёме выпущенной продукции отчетного периода;
Для расчета их влияния можно использовать приём абсолютных разниц:
?ВПчр = ?ЧР*ГВ0; ?ВПгв = ЧР1*?ГВ;
?РПчр = ?ЧР*ГВ0*Дрп0; ?РПгв= ЧР1*?ГВ*Дрп0;
?РПДрп = ЧР1*ГВ1*?Дрп;
2) обеспеченность предприятия основными средствами производства и эффективность их использования:
ВП = ОПФ*ФО; РП = ОПФ*ФО*Дрп ,
где - ОПФ - среднегодовая сумма основных производственных фондов предприятия; ФО- фондоотдача основных производственных фондов;
3) обеспеченность производства сырьём и материалами и эффективность их использования:
ВП= МЗ*МО; РП = Дрп* МЗ*МО; где -
МЗ - сумма потребленных материальных ресурсов на производство продукции;
Мо - материалоотдача (производство продукции на рубль материальных затрат).
Влияние данных факторов на объём выпуска и реализации продукции можно рассчитать аналогично, как и по трудовым ресурсам.
После изучения влияния внутренних и внешних факторов определяют резервы увеличения производства и реализации продукции, основные источники которых представим на рис.1.2.
Рис.1.2. Источники резервов увеличения объёма и реализации продукции.
Определение величины резервов по первой группе производится следующим образом:
Р^ВПкр = Р^ КР*ГВф; Р^ВПфрв = Р^ФРВ*ЧВф;
Р^ВПчв = Р^ЧВ*ФРВв;
где - Р^ВПкр, Р^ВПфрв, Р^ВПчв - резерв роста валовой продукции за счет увеличения соответственно количества рабочих мест, фонда рабочего времени и среднечасовой выработки;
Р^КР - резерв увеличения количества рабочих мест;
Р^ФРВ - резерв увеличения фонда рабочего времени за счет сокращения его потерь по вине предприятия;
Р^ЧВ - резерв роста среднечасовой выработки за счет совершенствования техники, технологии, организации производства и рабочей силы;
ФРВв - возможный фонд рабочего времени с учетом выявленных резервов его роста.
По второй группе резервы увеличения производства продукции за счет увеличения численности оборудования (Р^Т) и выпуска продукции за один машино-час (Р^ЧВ) рассчитываются по формулам:
Р^ВПк = Р^К*ГВф; Р ^ВПт = Р^Т*ЧВф; Р^ВПчв = Р^ЧВ*Тв;
По третьей группе резервы увеличения выпуска продукции исчисляются следующим образом:
А) дополнительное количество j -го материала делится на норму его расхода на единицу i-го вида продукции и умножается на плановую цену единицы продукции. Затем результаты суммируются по всем видам продукции:
Р^ВП = У[*Цiпл ];
б) сверхплановые отходы материлов делятся на норму их расхода на единицу i-го вида продукции и умножаются на плановую цену единицы соответствующего вида продукции, после чего полученные результаты суммируются:
Р^ВП = У[*Цiпл ];
в) планируемое сокращение нормы расхода j- го ресурса на единицу i-го вида продукции (РvНР) умножается на планируемый к выпуску объём производства i-го вида продукции, полученный результат делится на плановую норму расхода и умножается на плановую цену данного изделия, после чего подсчитывается общая сумма резерва валовой продукции:
Р^ВП = У[*Цiпл ]
В заключение анализа обобщают выявленные резервы увеличения производства и реализации продукции.
Резервы увеличения выпуска продукции должны быть сбалансированы по всем трем группам ресурсов. Максимальный резерв, установленный по одной из групп, не может быть освоен до тех пор, пока не будут выявлены резервы в таком же размере и по другим группам ресурсов.
При определении резервов увеличения реализации продукции необходимо также учесть сверхплановые остатки готовой продукции на складах предприятия и отгруженной покупателям. При этом следует учитывать спрос на тот или другой вид продукции и реальную возможность её реализации, а также риск невостребованной продукции. Чтобы выявить данные резервы, необходимо более детально проанализировать использование трудовых ресурсов, средств труда и предметов труда на предприятии.
Глава 2. Анализ объёмов производства и реализации на примере Общества с ограниченной ответственностью «ДарасунЛес»
2.1 Краткая характеристика предприятия
Данное предприятие является обществом с ограниченной ответственностью, т.е. это коммерческая организация, учрежденная тремя частными лицами, с уставным капиталом, разделенным на доли, размеры которых определены учредительными документами. В качестве учредительных документов выступают устав и учредительный договор.
Предприятие является юридическим лицом, действует в соответствии с принятыми его учредителями уставом и учредительным договором, имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, приобретать за счёт прибыли, оставшейся после уплаты налогов, имущество.
В настоящее время основными видами деятельности предприятие являются:
лесозаготовки, лесопиление;
розничная торговля лесоматериалами;
внешнеэкономическая деятельность;
Данное предприятие является частным, в соответствии с критерием численности занятых, относится к категории малых предприятий, на предприятии работает 36 человек.
По данным 2006-2007 годов предприятие имеет в пользовании 6 лесосечных площади для заготовки лесоматериалов. Заготовленные лесоматериалы складируются на верхнем складе, затем часть из них транспортируется на нижний склад- площадку погрузо-разгрузочных работ, часть перевозится в цех лесопиления для переработки.
Лесоматериалы, накопленные на площадке погрузки-выгрузки, в дальнейшем экспортируются по контрактам в Китай.
Представим организационную структуру предприятия в следующем виде:
Из данной схемы видно, что предприятие состоит из отделов, возглавляемых начальниками отделов, которые подчиняются непосредственно директору. Отделы координируют работу цехов. В процесс функционирования предприятия все отделы контактируют друг с другом. Кроме лесозаготовительных работ, которые осуществляются на верхнем складе, предприятие занимается розничной торговлей. Путем розничной торговли реализуются пиломатериалы на внутренний рынок, а лесоматериалы круглые реализуются на внешнем рынке по валютной оплате. Кроме лесоматериалов, заготавливаемых на верхнем складе, предприятие приобретает товар у сторонних продавцов. Обеспечение нижнего склада и цеха лесопиления лесоматериалами осуществляется работником отдела сбыта. Инициатором заключения договоров на валютные поставки лесоматериалов является сам директор. На предприятии используются преимущественно долгосрочные контракты поставки лесоматериалов за валюту. Отправка происходит вагонными партиями.
Реализация товаров цеха лесопиления производится также по инициативе руководства предприятия. Здесь также имеют место договора на поставку лесоматериалов в Агинский Бурятский округ и розничная торговля пиломатериалами как для предприятий, так и для населения.
Целью анализа производства и реализации продукции является нахождение путей увеличения объёмов реализации продукции по сравнению с конкурентами, расширение доли рынка при максимальном использовании производственных мощностей и как результат - увеличение прибыли предприятия.
Основной задачей комплексного анализа производства и реализации продукции является анализ конкурентных позиций предприятия и его способности гибкого маневрирования ресурсами при изменении конъюнктуры рынка. Эта общая задача реализуется путем решения следующих частных аналитических задач:
· оценка степени выполнения плана реализации продукции;
· оценка динамики производства и реализации продукции;
· оценка выполнения договоров по объёму, ритмичности поставки и качеству поставленной продукции;
· установление причин снижения объёмов производства и неритмичности выпуска;
· количественная оценка резервов роста выпуска и реализации продукции.
Источниками информации для анализа производства и реализации продукции в данной работе были использованы оперативные планы-графики предприятия, форма №1-п « Сведения о производстве и отгрузке товаров и услуг», форма №2 «Отчет о прибылях и убытках», годовой баланс предприятия.
Аналитическая работа на предприятии подразделяется на следующие организационные этапы:
1. выделение субъектов и объектов анализа хозяйственной деятельности, выбор организационных форм их исследования и распределение обязанностей между отдельными исследователями.
2. планирование аналитической работы.
3. информационное и методическое обеспечение анализа.
4. аналитическая обработка данных о деятельности предприятия.
5. оформление результатов анализа.
6. контроль за внедрением в производство предложений, сделанных по результатам анализа.
Организационные формы и исполнители анализа хозяйственной деятельности.
Организационные формы анализа хозяйственной деятельности определяются составом аппарата управления и техническим уровнем управления предприятия.
Заместитель директора - анализирует выполнение плана выпуска продукции по объёму и ассортименту, ритмичности работы, повышение качества продукции, расходование материальных ресурсов, длительность технологического цикла, общетехнический и организационный уровень производства.
Инженер транспортного цеха - изучает состояние эксплуатации машин и оборудования, качество и себестоимость ремонта, рациональность потребления энергоресурсов, полноту использования оборудования и производственных мощностей.
Отдел сбыта - анализирует качество сырья и готовой продукции, брак и потери от брака, рекламации покупателей, соблюдение технологической дисциплины, контролирует своевременность и качество материально-технического обеспечения производства, выполнение плана поставок по объёму и номенклатуре, срокам, качеству, состоянии и сохранности складских запасов, соблюдение норм отпуска материалов, изучает выполнение договорных обязательств и планов поставок продукции потребителям по объёму, срокам, номенклатуре и состоянию складских запасов и сохранность готовой продукции.
Бухгалтерия - анализирует выполнение смены затрат на производство, себестоимость продукции, выполнение плана прибыли и её использование, финансовое состояние и платежеспособность предприятия, проводит аналитическую работу по анализу хозяйственной деятельности, обобщает его результаты разрабатывает мероприятия по итогам анализа. В своей работе предприятие использует компьютерную программу 1С-Предприятие.
2.2 Анализ объёмов производства и реализации продукции
Анализ объёмов производства и реализации продукции на предприятии ООО «ДарасунЛес» начнем с изучения динамики производства и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста (табл. 2.1.).
Таблица 2.1. Динамика производства и реализации продукции
|
Год |
Объём производства продукции, тыс.руб. |
Темпы роста, % |
Объём реализации, тыс.руб. |
Темпы роста, % |
|||
|
базисные |
цепные |
базисные |
цепные |
||||
|
2003 |
13580,0 |
100,0 |
100,0 |
13290,0 |
100,0 |
100,0 |
|
|
2004 |
14640,0 |
107,8 |
107,8 |
14019,0 |
105,5 |
105,5 |
|
|
2005 |
15210,0 |
112,0 |
103,9 |
14870,0 |
111,9 |
106,1 |
|
|
2006 |
14830,0 |
109,2 |
97,5 |
14430,0 |
108,6 |
97,0 |
|
|
2007 |
15620,0 |
115,0 |
105,3 |
14617,0 |
110,0 |
101,3 |
Из таблицы видно, что за период с 2003 по 2007 годы объём производства вырос на 15,0%, а объём реализации - на 10%. Темпы роста производства значительно выше темпов роста реализации продукции, что свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия и не оплаченной покупателями.
Рассчитаем среднегодовой темп роста (прироста) производства и реализации продукции по среднегеометрической:
ТВП = v 1,0х1,078х1,039х0,975х1,053= v1,15 = 1,035 = 103,5%
Трп = v 1,0х1,055х1,061х0,97х1,013 =v 1,01 =1,024= 102,4%
Среднегодовой темп прироста производства продукции составил 3,5%, а темп прироста реализации продукции - 2,4%.
Для наглядности динамику производства и реализации продукции изобразим графически (рис.2.1.)
Рис.2.1 Динамика производства и реализации продукции за период с 2003 по 2007г.
Далее делаем анализ выполнения плана по производству и реализации продукции за 2007 год. Данные представим в таблице 2.2.
Таблица 2.2. Анализ выполнения плана по производству и реализации продукции за 2007г.
|
Продукция |
Объём производства, тыс.руб. |
Объём реализации, тыс.руб. |
|||||||
|
план |
факт |
+,? |
% к плану |
план |
факт |
+,? |
% к плану |
||
|
Доска 25мм |
2700,0 |
3015,0 |
+315,0 |
+11,7 |
2700,0 |
2837,0 |
+137,0 |
+5,1 |
|
|
Доска 30мм |
3000,0 |
2670,0 |
-330,0 |
?11,0 |
2800,0 |
2740,0 |
?60,0 |
?2,1 |
|
|
Доска 40мм |
2800,0 |
3015,0 |
+215,0 |
+7,7 |
2600,0 |
2430,0 |
?170,0 |
?6,5 |
|
|
Доска 50мм |
1800,0 |
2120,0 |
+320,0 |
+18,0 |
1800,0 |
1810,0 |
+10,0 |
+0,6 |
|
|
Доска 40мм экспорт |
4800,0 |
4800,0 |
? |
? |
4700,0 |
4800,0 |
+100,0 |
+2,1 |
|
|
Итого: |
15100,0 |
15620,0 |
+520,0 |
+3,4 |
14600,0 |
14617,0 |
+17,0 |
+0,1 |
Проанализировав данные можно сделать вывод: за 2007 год план по производству продукции перевыполнен на 3,4%, по реализации продукции - план перевыполнен всего на 0,1%. Это свидетельствует о том, что увеличиваются остатки готовой продукции.
Поскольку на предприятии ООО «ДарасунЛес» планирование с разбивкой плана на сутки и месяцы не выполняется, то и оперативный анализ выполнения плана по производству и реализации продукции не производится.
С анализом реализации продукции очень тесно связан анализ выполнения договорных обязательств по поставкам продукции.
Проанализируем выполнение плана реализации по договорам за 2007 год и представим в виде таблицы 2.3.
Таблица 2.3 Анализ выполнения договорных обязательств по реализации продукции за 2007 год, тыс.руб.
|
Вид продукции |
Покупатель |
План поставки по договору |
Фактически реализовано |
Недопоставка продукции |
Зачетный объём в пределах плана |
|
|
Доска 25мм |
ИП Артемьев |
2700,0 |
2837,0 |
2700,0 |
||
|
Доска 30мм |
ИП Артемьев |
2800,0 |
2740,0 |
?60,0 |
2740,0 |
|
|
Доска 40мм |
Сянь Дао |
2600,0 |
2430,0 |
?170,0 |
2430,0 |
|
|
Доска 50мм |
Сянь Дао |
1800,0 |
1810,0 |
1800,0 |
||
|
Доска 40мм экспорт |
Шэнь Юань |
4700,0 |
4800,0 |
4700,0 |
||
|
Итого: |
14600,0 |
14617,0 |
?230,0 |
14370,0 |
Найдем процент выполнения договорных обязательств:
Кд.п. = (ОПпл - Опн) : ОП пл = (14600 - 230) : 14600 = 0,98, или 98%,
где - Оппл - обязательства по договорам плановые;
ОПн - обязательства по договорам не выполненные.
Из таблицы 2.3. видно, что за 2007 год предприятием недопоставлено продукции по договорам на сумму 230 тыс. руб., или на 2 %.
Недовыполнение плана по договорам отрицательно влияет на итоги деятельности данного предприятия, уменьшается выручка, прибыль, влечет за собой выплату штрафных санкций. Кроме того, при систематическом невыполнении договорных обязательств в условиях конкуренции предприятие может потерять рынок сбыта продукции, а, следовательно, и спад производства продукции.
Для обеспечения более полного удовлетворения потребностей населения необходимо, чтобы предприятие выполняло план не только по общему объёму продукции, но и по ассортименту. Анализ выполнения плана по ассортименту базируется на сравнении фактического и планового выпуска продукции по видам продукции, которые включены в основной перечень. Представим выполнение предприятием ООО «ДарасунЛес» плана по ассортименту в таблице 2.4.
Таблица 2.4 Выполнение плана по ассортименту
|
Продукция |
Объём производства продукции в плановых ценах, тыс.руб |
Процент выполнения плана |
Объём продукции, зачтенный в выполнение плана по ассортименту |
||
|
план |
факт |
||||
|
Доска 25мм |
2700,0 |
3015,0 |
111,7 |
2700,0 |
|
|
Доска 30мм |
3000,0 |
2670,0 |
89,0 |
2670,0 |
|
|
Доска 40мм |
2800,0 |
3015,0 |
107,7 |
2800,0 |
|
|
Доска 50мм |
1800,0 |
2120,0 |
117,8 |
1800,0 |
|
|
Доска40мм экспорт |
4800,0 |
4800,0 |
100,0 |
4800,0 |
|
|
Итого: |
15100,0 |
15620,0 |
103,4 |
14770,0 |
Из данных таблицы следует, что в целом предприятие выполнение плана по производству продукции выполнило на 103,4%, касаясь выполнения плана производства конкретного вида продукции, то мы видим, что по производству доски 30мм план выполнен всего на 89%, по остальным видам выпускаемой продукции план перевыполняется.
Проанализируем изменение ассортимента и структуры продукции на предприятии в таблице 2.5.
Таблица 2.5 Данные об изменении ассортимента и структуры продукции
|
Продукция |
Объём продукции в сопоставимых ценах, тыс.руб. |
Темп роста, % |
Структура производства,% |
|||
|
план |
факт |
план |
факт |
|||
|
Доска25мм |
2700,0 |
3015,0 |
111,7 |
17,88 |
19,3 |
|
|
Доска30мм |
3000,0 |
2670,0 |
89,0 |
19,87 |
17,09 |
|
|
Доска40мм |
2800,0 |
3015,0 |
107,7 |
18,54 |
19,3 |
|
|
Доска50мм |
1800,0 |
2120,0 |
117,8 |
11,92 |
13,58 |
|
|
Доска40мм экспорт |
4800,0 |
4800,0 |
100,0 |
31,79 |
30,73 |
|
|
Итого: |
15100,0 |
15620,0 |
103,4 |
100,0 |
100,0 |
Используя вышеприведенные данные рассчитаем коэффициент ассортимента и коэффициент структурной активности.
Касс = (2700 + 2670 + 2800+1800+4800) : 15100 = 0,98
Кстр.ак. = + + + + = 0,08
Вывод: судя по величине рассчитанных коэффициентов изменений в ассортиментной политике на предприятии не происходит, ассортимент практически не обновляется, администрация предприятия не реагирует на изменение конъюнктуры рынка.
Рассчитаем влияние структуры производства на объём производства в стоимостном выражении в таблице 2.6. Так как продукция однородная, то для расчета структурного фактора на объём производства в стоимостном выражении метод изменения среднего уровня цены единицы продукции (?Цстр) за счет структуры:
?Цстр =[У( Удi1 - Удi0)*Цi0] : 100
Таблица 2.6 Расчет изменения средней цены продукции за счет структуры
|
Продукция |
Отпускная цена 1м3,руб. |
Структура продукции, % |
Изменение средней цены, руб. |
|||
|
t0 |
t1 |
+,? |
||||
|
Доска 25мм |
2000,0 |
17,88 |
19,3 |
+1,42 |
+28,4 |
|
|
Доска 30мм |
2500,0 |
19,87 |
17,09 |
?2,78 |
?69,5 |
|
|
Доска 40мм |
2500,0 |
18,54 |
19,3 |
+0,76 |
+19,0 |
|
|
Доска 50мм |
2500,0 |
11,92 |
13,58 |
+1,66 |
+41,5 |
|
|
Доска 40мм экспорт |
3200,0 |
31,79 |
30,73 |
?1,06 |
?33,92 |
|
|
Итого: |
100,0 |
100,0 |
?14,52 |
Затем умножив изменение средней цены на объём производства в условно-натуральных единицах найдем изменение объёма производства в стоимостном выражении:
?ВПстр= ?Цстр*VВПобщ1 = 6129,5*(-14,52) = -89000,34 руб.
В связи с изменением структурного фактора объём производства в стоимостном выражении снизился на 89,0 тыс.руб. Это вызвано увеличением объёма производства более дешевой продукции и уменьшением более дорогой.
Аналогично анализируем и влияние структуры реализованной продукции на сумму выручки. Анализ представим в таблице 2.7.
Таблица 2.7 Анализ влияния структуры реализованной продукции на сумму выручки
|
Продукция |
Цена, 1м3, тыс. руб. |
Объём реализации,м3 |
Выручка по ценам базового периода, тыс.руб. |
Изменение выручки за счет структуры, тыс.руб. |
||||
|
to |
t1 |
to |
фактически при базовой структуре |
t1 |
||||
|
Доска 25мм |
2,0 |
1350 |
1418 |
2700 |
2700 |
2837 |
+137 |
|
|
Доска 30мм |
2,5 |
1120 |
1096 |
2800 |
3000 |
2740 |
?260 |
|
|
Доска 40мм |
2,5 |
1040 |
972 |
2600 |
2800 |
2430 |
?370 |
|
|
Доска 50мм |
2,5 |
720 |
724 |
1800 |
1800 |
1810 |
+10 |
|
|
Доска 40мм экспорт |
3,2 |
1469 |
1500 |
4700 |
4800 |
4800 |
? |
|
|
Итого: |
5699 |
5710 |
14600 |
15100 |
14617 |
?483 |
За счет изменения структуры продукции выручка от её реализации снизилась на 483 тыс.руб. Это вызвано увеличением удельного веса более дешевой продукции в общем объёме продаж.
Важным показателем деятельности предприятия является качество продукции. Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на продукцию и увеличению суммы прибыли не только за счет объёма продаж, но и за счет более высоких цен.
Проанализируем качество продукции на предприятии ООО «ДарасунЛес» в таблице 2.8.
Таблица 2.8 Анализ качества продукции
|
Сорт продукции |
Цена за 1м3 тыс.руб. |
Выпуск продукции, м3 |
Стоимость выпуска, тыс.руб. |
|||||
|
план |
факт |
по цене экспорта |
||||||
|
план |
факт |
план |
факт |
|||||
|
экспорт |
3,2 |
1500 |
1500 |
4800 |
4800 |
4800 |
4800 |
|
|
1сорт |
2,5 |
3040 |
3122 |
7600 |
7805 |
9728 |
9990,4 |
|
|
2сорт |
2,0 |
1350 |
1507,5 |
2700 |
3015 |
4320 |
4824 |
|
|
Итого: |
5890 |
6129,5 |
15100 |
15620 |
18848 |
19614,4 |
Отсюда коэффициент сортности равен:
- плановый 15100 : 18848 = 0,801;
- фактический 15620 : 19614,4 = 0,796
Выполнение плана по качеству или индекс роста качества - 0,796:0,801 = 0,994 или 99,4%.
Также важной задачей является определение влияния качества продукции на стоимостные показатели работы предприятия: выпуск продукции, выручку от реализации и прибыль. Анализ представим в таблице 2.9.
Таблица 2.9 Влияние сортового состава продукции на объём выпуска 1м3 в стоимостном выражении
|
Сорт продукции |
Цена за 1 м3, руб. |
Структура продукции, % |
Изменение цены за счет структуры,руб. |
|||
|
план |
факт |
+,? |
||||
|
экспорт |
3200 |
25,47 |
24,48 |
?0,99 |
?31,68 |
|
|
1 сорт |
2500 |
51,61 |
50,93 |
?0,68 |
?17,0 |
|
|
2 сорт |
2000 |
22,92 |
24,59 |
+1,67 |
+33,4 |
|
|
Итого: |
100 |
100 |
? |
?15,28 |
Из таблицы видно, что с увеличением доли продукции 2 сорта средняя цена
ниже плановой на 15,28 руб., а стоимость всего фактического выпуска - на 93658,76 руб.(15,28 х 6129,5).
При изучении деятельности предприятия важен анализ ритмичности производства и реализации продукции. Проанализируем ритмичность работы предприятия в таблице 2.10.
Таблица 2.10 Ритмичность производства продукции за 2007год
|
Квартал |
Выпуск продукции тыс.руб. |
Удельный вес,% |
Выполнение плана, коэффициент |
Доля продукции, зачтенная в план по ритмичности% |
|||
|
План |
факт |
план |
факт |
||||
|
I |
3775 |
3900 |
25,0 |
24,97 |
1,033 |
24,97 |
|
|
II |
3775 |
4220 |
25,0 |
27,02 |
1,118 |
25,0 |
|
|
III |
3775 |
3400 |
25,0 |
21,77 |
0,90 |
21,77 |
|
|
IV |
3775 |
4100 |
25,0 |
26,24 |
1,086 |
25, |
|
|
За год |
15100 |
15620 |
100 |
100 |
1,034 |
96,74 |
Коэффициент ритмичности на данном предприятии равен 96,74%.
Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчитывается также показатель аритмичности как сумма положительных и отрицательных отклонений в производстве продукции от плана.
Каритм = 0,033 + 0,118+0,10+0,086 = 0,337.
Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше этот показатель. Причинами неритмичной работы предприятия могут быть - низкий уровень организации производства, несвоевременная поставка сырья.
В процессе анализа подсчитаем упущенные возможности предприятия по выпуску продукции в связи с неритмичной работой. Это разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленным исходя из наибольшего объёма производства.
15620 - (4220*4)= ?1260 тыс.руб.
Проанализируем факторы изменения объёма производства и реализации продукции. Так как на предприятии выручка определяется после оплаты отгруженной продукции, то товарный баланс запишем так:
ГПн + ВП + ОТн = РП + ОТк + ГПк,
отсюда
РП = ГПн+ВП+ОТг- ОТк-ГПк
Для изучения влияния этих факторов анализируем баланс продукции в таблице 2.11.
Таблица 2.11 Анализ факторов изменения объёма реализованной продукции
|
Показатель |
Стоимость продукции в базовых ценах, тыс.руб. |
|||
|
план |
факт |
+,? |
||
|
1.Остаток готовой продукции на начало года |
1800,0 |
1910,0 |
+110,0 |
|
|
2.Выпуск продукции |
15100,0 |
15620,0 |
+520,0 |
|
|
3.Остаток готовой продукции на конец года |
2400,0 |
2500,0 |
+100,0 |
|
|
4.Отгрузка продукции за год(п.1+п.2-п.3) |
14500,0 |
15030,0 |
+430,0 |
|
5.Остаток товаров, отгруженных покупателям:5.1. на начало года5.2. на конец года |
1600,01500,0 |
1287,01700,0 |
?313,0+200,0 |
|
|
6. Реализация продукции (п.4+п.5.1-п.5.2) |
14600,0 |
14617,0 |
+17,0 |
Из таблицы видно, что объём реализации продукции вырос за счет увеличения её выпуска. Отрицательное влияние на объём продаж оказали следующие факторы: увеличение остатков готовой продукции на складе предприятия, а так же рост остатков отгруженных на конец года, оплата за которые не поступила ещё на расчетный счёт предприятия. Поэтому необходимо выяснить причины образования сверхплановых остатков на складе, несвоевременной оплаты продукции покупателями и разработать конкретные мероприятия по ускорению реализации продукции и получению выручки.
Особое внимание уделим изучению влияния факторов, определяющих объём производства продукции.
Представим данные для факторного анализа выпуска и реализации продукции по предприятию в таблице 2.12.
Таблица 2.12. Данные для факторного анализа производства и реализации продукции
|
Показатель |
Условное обозначение |
План |
Факт |
Отклонение +,? |
|
|
Выпуск продукции тыс.руб. |
ВП |
15100,0 |
15620,0 |
+520,0 |
|
|
Реализация продукции тыс.руб. |
РП |
14600,0 |
14617,0 |
+17,0 |
|
|
Численность рабочих, чел. |
ЧР |
36 |
36 |
? |
|
|
Среднегодовая выработка на одного рабочего тыс.руб. |
ГВ |
419,44 |
433,89 |
+14,45 |
|
|
Основные производственные фонды тыс.руб. |
ОПФ |
1600,0 |
1600,0 |
? |
|
|
Фондоотдача, руб. |
ФО |
9,4375 |
9,7625 |
+0,325 |
|
|
Доля реализованной продукции в общем объёме выпуска |
Дрп |
0,9669 |
0,9358 |
?0,0311 |
|
|
Потребленные материальные ресурсы для производства продукции тыс.руб. |
МЗ |
6000,0 |
5890,0 |
?110,0 |
|
|
Материалоотдача, руб. |
МО |
2,517 |
2,652 |
+0,135 |
|
|
Среднегодовая продолжительность рабочего дня |
П |
8 |
7,2 |
?0,8 |
|
Отработано всеми рабочими за год: |
Подобные документы
Задачи и информационное обеспечение анализа. Динамика выполнения плана производства и реализации продукции. Анализ ассортимента, структуры и качества произведенной продукции. Ритмичность работы предприятия, резервы увеличения выпуска продукции.
лекция [584,1 K], добавлен 28.11.2011Теоретические основы производства и реализации продукции. Основное и вспомогательное производство. Управление производственным процессом. Контроль за качеством продукции. Анализ производства и реализации продукции СПК "Скуратовский".
дипломная работа [71,9 K], добавлен 06.03.2007Основные направления анализа ассортимента продукции. Оценка ритмичности работы предприятия. Анализ качества произведенной продукции и потерь от брака. Методы исследования объема производства и реализации продукции на примере предприятия ООО "Мебель".
курсовая работа [97,1 K], добавлен 15.01.2015Экономическое содержание и значение анализа объема производства и реализации продукции. Методика анализа ассортимента и структуры продукции. Методика анализа качества произведенной продукции. Методика анализа ритмичности работы предприятия.
курсовая работа [29,3 K], добавлен 18.05.2005Цели и задачи анализа объема производства и реализации продукции. Анализ динамики и выполнения плана по выпуску и реализации продукции, качества произведенной продукции, ритмичности работы предприятия, факторов и резервов увеличения объема производства.
курсовая работа [141,2 K], добавлен 17.09.2010Задачи и информационное обеспечение анализа производства и реализации продукции. Экономическая сущность понятия "готовая продукция". Анализ ритмичности производства продукции, ассортимента и структуры продукции на ОАО "Вилейский комбикормовый завод".
курсовая работа [1,1 M], добавлен 23.10.2012Оценка уровня выполнения плана, динамики производства и реализации продукции. Анализ качества продукции и ритмичности работы предприятия. Определение внутрихозяйственных резервов роста выпуска продукции, обзор мероприятий по освоению выявленных резервов.
курсовая работа [1,9 M], добавлен 31.03.2012Особенности экономического анализа деятельности субъектов хозяйствования. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции. Характеристика продукции: ассортимент, структура, качество. Факторы и резервы увеличения выпуска товара.
курсовая работа [165,0 K], добавлен 26.03.2011Сущность и основные этапы проведения анализа реализации продукции. Роль и место объема реализации продукции в системе менеджмента промышленного предприятия. Методика анализа качества произведенной продукции, направления его улучшения на предприятии.
курсовая работа [234,9 K], добавлен 12.08.2011Основные направления, задачи и источники анализа производства и реализации продукции. Анализ динамики и показателей выполнения плана производства на примере ООО "Мебель". Оценка и ритмичности работы предприятия. Анализ отгрузки и реализации продукции.
курсовая работа [91,8 K], добавлен 15.01.2015
