Рынок зерна Республики Казахстан

Размещено на http://www.allbest.ru/

56

3

ПЛАН

ВВЕДЕНИЕ

1 АО «ПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ КОНТРАКТНАЯ КОРПОРАЦИЯ» КАК ОСНОВНОЙ ОПЕРАТОР НА РЫНКЕ ЗЕРНА

1.1 Место АО «Продовольственная контрактная корпорация» на рынке зерна

1.2 Роль АО «Продовольственная контрактная корпорация» в поддержке сельхозтоваропроизводителе

2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «ПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ КОНТРАКТНАЯ КОРПОРАЦИЯ»

2.1 Организационно-экономическая структура корпорации

2.2 Государственные ресурсы зерна и основные виды деятельности АО «Продовольственная контрактная корпорация»

2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности корпорации

3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА ПОДДЕРЖКИ АГРАРНОГО СЕКТОРА РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

3.1 Основные направления и перспективы развития АО «Продовольственная Контрактная Корпорация»

3.2 Поддержка сельхозтоваропроизводителей на опыте зарубежных стран

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Процесс формирования современного рынка зерна Республики Казахстан, начавшийся в 90-х годах, показал, что для успешного развития цивилизованных рыночных, финансовых, социальных отношений необходимо создание определённых экономических условий. С теоретической точки зрения новое невозможно создать без анализа прошлого, выявления достоинств и недостатков организации снабжения населения хлебопродуктами, без изучения и учёта зарубежного опыта формирования рынка зерна, научно обоснованного выбора лучших решений, прошедших испытание временем и приемлемых для современных условий становления рынка зерна в Республике Казахстан.

В своём Послании народу «Казахстан на пути ускоренной экономической, социальной и политической модернизации» 18 февраля 2005 года, Президент Республики Казахстан отметил: «В текущем году завершается реализация трёхлетней агропродовольственной программы. Мы в основном сформировали систему государственного регулирования и поддержки агробизнеса в стране. Только в текущем году на развитие сельскохозяйственного производства из республиканского бюджета выделяется более 57,9 млрд. тенге. Это рекордная цифра. Следует принять закон «О государственном регулировании развития агропромышленного комплекса и сельских территорий» [1].

Одним из направлений государственного регулирования агропромышленного комплекса является рынок зерна. Как известно, зерно и продукты его переработки являются во всём мире основными продуктами питания человека. Зерно является постоянным и повсеместным источником получения белка, необходимого для жизнедеятельности человека. Хлебопродукты весьма разнообразны по составу и ассортименту и поэтому они каждодневно потребляются в пищу, сравнительно долго хранятся, богаты витаминами и аминокислотами. Наряду с этим хлебопродукты отличаются сравнительно низкой стоимостью и доступностью для большинства слоёв населения. Обеспечение населения зерном различных видов и высококачественными продуктами его переработки расширенного ассортимента всецело зависит от уровня развития и состояния рынка. До недавнего времени в Республике Казахстан процесс снабжения населения хлебопродуктами осуществлялся централизованно, ассортимент их был определён и расширялся крайне медленно. Создание рыночной экономики вызвало во всех отраслях промышленности необходимость переустройства и развития в одном направлении. Появилась частная собственность на средства производства, на многих предприятиях работники приватизировали имущество, что вызвало в свою очередь и приобретение самостоятельных коллективных оборотных средств.

Если раньше зерно распределялось между предприятиями по каналам государством, а затем продукция направлялась потоком, проверенным в течение десятилетий, то в условиях рыночной экономики при острой конкурентной борьбе, каждое предприятие должно найти своё место в рыночной системе, определить вид производимого продукта, найти рынки сырья и готовой продукции. Предприятие совместно с поставщиками должно устанавливать цены на сырьё и вместе с потребителями определять цены на готовую продукцию.

Для осуществления этого процесса необходимо выработать механизм, позволяющий аргументировать цены на сырьё и продукцию с тем, чтобы обеспечить себе прибыль, необходимую для воспроизводства и создать условия для полного удовлетворения населения в хлебопродуктах расширенного ассортимента [2].

Актуальность темы дипломной работы состоит в том, что переход предприятий к рыночной экономике, расширение их финансово-хозяйственной деятельности, изменение форм собственности вызвали необходимость создания зернового рынка и возникновение новых элементов производственной инфраструктуры. Начался процесс формирования коммерческих взаимосвязей предприятий с широким кругом партнёров и появления реальной возможности выхода предприятий на внешний рынок. Существенно изменились функции организации занятых закупкой зерна.

Изменились условия торговли зерном, произошли структурные сдвиги и в вопросах государственного регулирования закупок зерна в Республике Казахстан на современном этапе и наметить пути совершенствования.

Цель дипломной работы - разработать предложения по совершенствованию механизма поддержки аграрного сектора Республики Казахстан на примере АО «Продовольственная контрактная корпорация». Для достижения существующей цели в дипломной работе поставлены следующие задачи:

- раскрыть современное состояние рынка зерна;

- определить место АО «Продовольственная контрактная корпорация» на рынке зерна;

- предложить пути совершенствования механизма поддержки аграрного сектора Республики Казахстан.

Объектом исследования в дипломной работе выступает АО «Продовольственная контрактная корпорация».

Методологическую основу дипломной работы составили труды казахстанских и зарубежных учённых в области экономики сельского хозяйства, законодательно-нормативное акты Республики Казахстан, материалы Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан, Агентства РК по статистике, а также финансовые отчёты и документы АО «Продкорпорация» за 2003-2005 годы.

1 РОЛЬ АО «ПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ КОНТРАКТНАЯ КОРПОРАЦИЯ» В РАСШИРЕНИИ РЫНКА СБЫТА

КАЗАХСТАНСКОГО ЗЕРНА

1.1 Место АО «Продовольственная контрактная корпорация»

на рынке зерна

Одним из направлений государственного регулирования агропромышленного комплекса является рынок зерна. Как известно, зерно и продукты его переработки являются во всём мире основными продуктами питания человека. Зерно является постоянным и повсеместным источником получения белка, необходимого для жизнедеятельности человека. Хлебопродукты весьма разнообразны по составу и ассортименту и поэтому они каждодневно потребляются в пищу, сравнительно долго хранятся, богаты витаминами и аминокислотами. Наряду с этим хлебопродукты отличаются сравнительно низкой стоимостью и доступностью для большинства слоёв населения.

Обеспечение населения зерном различных видов и высококачественными продуктами его переработки расширенного ассортимента всецело зависит от уровня развития и состояния рынка [3].



Рисунок 1 - Анализ качества высеянных семян зерновых культур, %

Меры государственной поддержки семеноводства позволили провести экспертизу посевных качеств всего объема семенного материала, привести в соответствие с потребностями объемы производства и реализации элитных семян. Доля кондиционных семян увеличилась с 62 % в 2002 году до 95 % в 2004 году. Доля сортовых посевов возросла с 62% в 2002 году до 95% в 2004 году (Рисунок 1).

Воссоздана система семеноводства, включающая выведение (селекция) и государственное испытание сортов, производство оригинальных, элитных и репродукционных семян. Для устойчивого обеспечения потребностей республики в семенном материале для целей сортосмены и сортообновления созданы государственные ресурсы семян, формируемые ежегодно в объеме порядка 100 тысяч тонн.

В нарушение законодательства о семеноводстве обеспеченность сортовыми семенами районированных сортов - 79,2 процентов, что значительно ниже уровня 1995 годов и ставит под угрозу получение стабильных урожаев. Достаточно высоким остается процент использования в посевах семян массовых репродукций (19,0% в 2004 году) (Рисунок 2).

Рисунок 2 - семена массовых репродукций зерновых культур, %

Рисунок 3 - Доля паров в структуре пашни

С целью увеличения продуктивности пашни ежегодно увеличивается доля паров в её структуре. В 2004 году её размер составил 17,4%, что почти на 5% больше, чем в 2001 году (Рисунок 3).

Размещено на http://www.allbest.ru/

56

3

Рисунок 4 - Содержание гумуса в почвах Казахстана

Республика относится к числу засушливых регионов, где в последнее время заметно усилились процессы опустынивания территории, снизилось плодородие почв, усилились процессы эрозии, уменьшилось содержание гумуса - свыше 70% почв Казахстана имеют низкое и очень низкое содержание гумуса (Рисунок 4).

Рисунок 5 - Мониторинг плодородия почв, тыс. га

В целях сохранения и воспроизводства плодородия почв, рационального использования земельных ресурсов, с 2002 года государством ведется мониторинг плодородия почв на землях сельскохозяйственного назначения: за 2002-2004 годы обследовано - 4,6 млн. га, что составляет 21% от площади пашни (Рисунок 5).

Рисунок 6 - Динамика внесения минеральных удобрений

В результате субсидирования стоимости минеральных удобрений, в последние годы увеличивается объем их применения. Так, за период с 2002 по 2004 год внесение минеральных удобрений в целом по республике составило более 100 тыс. тонн (в действующем веществе), что превышает объем минеральных удобрений, внесенных за предыдущие 6 лет [4].

Несмотря на то, что в Казахстане имеются практически все минерально-сырьевые ресурсы, ассортимент производимых минеральных удобрений практически ограничивается фосфорными. Для полного удовлетворения потребности земледельцев, необходимо в ближайшее время организовать отечественное производство качественных азотных и калийных удобрений в достаточном объеме, в том числе жидких.

За последние три года (2002-2004 годы) среднегодовое производство зерна по сравнению с предыдущими тремя годам (1999-2001 годы) возросло на 461,7 тыс. тонн или на 3,3 % и достигло 14,4 млн. тонн.

Уровень самообеспеченности населения республики хлебом и хлебопродуктами в 2003 году по научно-обоснованным нормам составил 394 %, по минимальному потребительскому бюджету - 296 %. При этом, потребление хлеба и хлебопродуктов (в переводе на муку) на душу населения за 2001-2003 годы в среднем достигло 120,7 кг и составило в переводе на зерно 172,4 кг.

За последние три года в целях регулирования рынка зерна акционерным обществом «Продовольственная контрактная корпорация» осуществлен закуп зерна за счет привлеченных кредитных ресурсов в объеме 4,1 млн. тонн по дифференцированной цене в зависимости от его качества.

В целом это способствует сокращению количества посреднических хозяйствующих субъектов, занимающихся куплей-продажей зерна, а также стабилизирует и повышает реализационные цены зерна, как на внутреннем рынке, так и на экспорт, что имеет немаловажное значение для укрепления финансово-экономического состояния сельскохозяйственных формирований [5].

Главным оператором на рынке зерна Казахстана выступает АО «Продовольственная контрактная корпорация», которая ведёт свою историю из далёкого 1920 года, когда 20 октября Всекиргизским (казахским) съездом советов был создан народный Комиссариат продовольствия. И сегодня, являясь правопреемницей Нарокомпрода, Продкорпорация не только сохраняет основные функции этой организации, но и лучшие традиции более чем 80-летней истории системы хлебозаготовок Республики Казахстан. Именно, с целью сохранить от разрушения зерновой рынок страны, Постановлением Правительства Республики Казахстан в 1996 году и было образовано закрытое акционерное общество «Продовольственная контрактная корпорация».

Сегодня АО «Продкорпорация» - государственная компания, осуществляющая от имени и по поручению Правительства решение, обеспечение сохранности государственного резерва зерна, регулирование внутренних цен на зерно и продуктов его переработки, а также продажу зерна из государственных ресурсов Республики Казахстан, как на внутреннем, так и на внешнем рынке.

«Продовольственная контрактная корпорация» - это процветающая, финансово устойчивая компания, которая, поддерживая сельхозтоваропроизводителей, вкладывает средства не только в готовую продукцию, но и в материально-техническую часть села, закупая другие товарно-материальные ресурсы, необходимые для производства зерна. Продкорпорация является самым крупным держателем зерна в Казахстане и хранит на 61 уполномоченном элеваторе почти 1 миллион тонн зерна, в том числе продовольственную, фуражную пшеницу мягких и твёрдых сортов, ячмень кормовой, рис-зерно и другие зерновые продукты, что делает её самым надёжным партнёром для её покупателей.

Компания выступает в качестве основного хранителя закромов государственного резерва зерна, который создаётся для обеспечения безусловной гарантии продовольственной безопасности государства на случай войны, неурожая, стихийных бедствий и других чрезвычайных ситуаций. Его минимальный размер, сформированный в объёме 500 тысяч тонн зерна, должен гарантировать обеспечение населения зерном и продуктами его переработки в случае возникновения дефицита на товарном рынке. Резерв размещён на 48 хлебоприёмных предприятиях республики в Акмолинской, Костанайской, Северо-Казахстанской, Карагандинской, Восточно-Казахстанской, Западно-Казахстанской и Кызылординской областях, отобранных на тендерной основе. Ежегодно при формировании государственных ресурсов семенного зерна, Корпорация стремится улучшить его качественное состояние, путём ввода в его состав высоко репродуктивных и перспективных сортов пшеницы [6].

Говоря о сегодняшнем дне Продкорпорации, следует иметь ввиду, что у современного зернового рынка есть ряд специфических особенностей, в первую очередь, это высокая степень демонополизированности рынка. Сегодня в республике действует более 130 тысяч фермерских хозяйств и свыше 5 тысяч негосударственных юридических лиц, занимающихся сельским хозяйством. Ежегодно сезон сбора урожая тысячи крестьян одновременно предлагают на рынке большой объём зерна, а вот потребительский спрос на него равномерно распределяется в течении всего года. Это порождает резкие сезонные колебания цен на зерно, особенно в сентябре - ноябре, а с учётом высоких урожаев последних лет вообще привело к кризису перепроизводства. Причём, ситуация эта характерна не только для нашего государства. Зерносеющие страны, раньше нас столкнувшиеся с перепроизводством зерна, для поддержания стабильных рыночных цен практикуют государственные закупочные интервенции на внутреннем рынке. Ситуация, сложившаяся на зерновом рынке Казахстана, заставила и нас прибегнуть к аналогичным мерам. Так была реализована беспрецедентная компания по коммерческому закупу 1 миллиона тонн зерна.

Решают сегодня в корпорации и ещё одну важную проблему - на протяжении многих десятилетий, на развитых зерновых рынках мира успешно работает механизм переуступаемых складских или зерновых расписок. Поставляя зерно на имеющие государственную лицензию элеваторы, крестьянин по своему желанию может взамен получить не деньги, а установленного образца зерновую расписку, по которой он сохраняет за собой право собственности на сданное зерно и получает гарантии его сохранности. Взамен владелец элеватора получает гарантии оплаты услуг по хранению зерна либо в денежной, либо в виде части сданного на хранение зерна. В дальнейшем зерновые расписки выступают на рынке зерна в качестве полноценного заменителя реального товара. Однако, для успешного оборота зерновых расписок в Казахстане, необходимо учесть не только богатый опыт развитых стран, но и особенности отечественного рынка.

В планах Продкорпорации товарное кредитование хозяйств путём предоставления семенных ссуд районированными сортами, удешевлённых за счёт бюджета минеральных удобрений, гербицидов сплошного действия, других средств защиты растений [7].

Большое внимание будет уделяться качеству, так как в последние годы требования на внешних рынках значительно возросли. В острой конкурентной борьбе выигрывают те производители, которые предлагают экологически чистое и высококачественное зерно.

Большая роль в решении этой задачи принадлежит государственным хлебным базам Корпорации, которые представляют из себя технологический комплекс, включающий в себя специализированные технические сооружения для хранения зерна, лаборатории по определению качества зерна в соответствии требованиям государственных стандартов, технических условий, работу по осуществлению приёмке, сушке подработке, хранению и отгрузке зерна. На нынешнем этапе развития системы государственных элеваторов уже становится очевидным, что надёжность хранения зерна государственных ресурсов повысилась.

Для обеспечения весенне-полевых работ будет продолжена практика выдачи в ссуду сельхозтоваропроизводителям семенного зерна и продолжена работа по продвижению казахстанского зерна на мировые рынки и укреплению позиций на традиционных рынках [8].

1.2 Роль АО «Продовольственная контрактная корпорация»

в поддержке сельхозтоваропроизводителей

В целях оказания господдержки отечественных сельхозтоваропроизводителей ежегодно проводится закуп зерна в госресурсы по установленным ценам, который позволяет обеспечить авансирование проведения весенне-полевых и уборочных работ, предотвратить демпинг цен на зерно.

Одним из основных направлений развития сельского хозяйства республики является переход зернового бизнеса на современные рыночные принципы. Поэтому государственная поддержка данной отрасли экономики направлена на более широкое использование таких рыночных инструментов, как кредитование, форвардные сделки, закупочные интервенции. Все эти меры в совокупности могут серьёзно укрепить экономику зернового производства и создать прочную материально-техническую базу нового казахстанского села [9].

Эффективной и весьма весомой стала работа акционерного общества «Продовольственная контрактная корпорация» - агента по управлению государственными ресурсами зерна, созданного в целях обеспечения продовольственной безопасности и мобилизационной готовности страны, осуществления государственной поддержки отечественных сельскохозяйственных товаропроизводителей.

До 2001 года закуп осуществлялся, как правило, в осенний период путём прямых поставок зерна. Но, как показала практика, эффективность производства зерна зависит, в первую очередь, от комплекса мероприятий в предпосевной и посевной периоды. Именно в этот период земледельцы испытывают недостаток в финансовых средствах для проведения агротехнических мероприятий. Это выражается в недостатке семян, ГСМ, минеральных удобрений и запасных частей, средств для проведения мероприятий по защите посевов и предуборочной подготовке.

Сельхозтоваропроизводители, участвующие в государственных закупках зерна, в прошедшие годы неоднократно обращались в АО «Продкорпорация» с предложениями по совершенствованию программы закупа для обеспечения финансирования непосредственно в весенне-летний период. Изучив проблемы сельчан, занимающихся зерновым производством, два года назад МСХ РК и АО «Продкорпорация» вышли с новой инициативой перед Правительством РК о внедрении системы двухстороннего закупа зерна.

Первый уровень предусматривает закуп зерна в весенне-летний период путём предоставления беспроцентного денежного кредита, который в отличие от товарного кредита предоставляет возможность более широко его использовать. В частности, у производителей зерна появляется возможность своевременно приобрести семена, ГСМ, технику, запасные части, минеральные удобрения, средства защиты растений, а также совершенствовать технологию производства.

Закуп зерна по второму уровню осуществляется осенью по рыночным ценам, сложившимся на тот период в зависимости от ситуации на внутреннем и внешних рынках [10].

Подобная практика позволяет сельхозтоваропроизводителям сэкономить оборотные денежные средства на производство зерна, так как предоставляемый «Продкорпорацией» беспроцентный кредит обойдётся намного дешевле, нежели банковский кредит, полностью избежать нецелевого использования выделенных денежных средств. В то же время, в отличие от банковского кредита, хозяйства возвращают кредит зерном, что в своё время решает проблему со сбытом произведённого зерна.

Положительный опыт «Продкорпорации» по проведению двухуровневого закупа был перенят рядом частных зерновых компаний республики. Однако, в отличие от последних, «Продкорпорация» корректирует свою ценовую политику в зависимости от складывающейся ситуации на зерновом рынке.

Осенний закуп зерна в госресурсы проводится по упрощённой схеме. Для участия в государственных закупках в осенний период требуется заявление, копия зерновой расписки и копия свидетельства о поставке на учёт по НДС либо справки из органов налоговой службы, с указанием РНН и подтверждением, что потенциальный поставщик зерна является плательщиком единого земельного налога и не является плательщиком НДС.

В 2005 году объём государственных закупок зерна урожая 2005 года определён постановлением Правительства Республики Казахстан от 7 февраля 2005 года № 116 «О государственных закупках зерна в 2005 году» в размере до 549,9 тыс. тонн на сумму 6208,38 млн. тенге за счёт средств республиканского бюджета, при этом [11]:

- посредством весенне-летнего финансирования в объёме до 385 тыс. тонн зерна продовольственной мягкой пшеници на сумму 4345,9 млн. тенге;

- осенью посредством прямого закупа в объёме до 164,9 тыс. тонн зерна продовольственной мягкой пшеницы на сумму 1862,5 млн. тенге.

Наряду с государственным закупом зерна Правительством РК принято решение о проведении дополнительного (коммерческого) закупа зерна за счёт привлечённых кредитных средств, который осуществляется так же в два этапа: посредством финансирования в весенне-летний период и посредством прямого закупа осенью. Закупочные интервенции направлены на стимулирование производства высококачественного зерна, в соответствии с чем закуп осуществляется по дифференцированным ценам в зависимости от качественных показателей.

В 2005 году по программе коммерческого закупа Корпорацией был произведён закуп в объёме 2,0 млн. тонн на сумму 23000 млн. тенге.

В целях стимулирования, рационального размещения, углубления специализации и повышения концентрации отдельных видов культур в регионах и хозяйствах с более благоприятными природными и экономическими условиями планируется введение новой бюджетной программы стоимостью в 7 млрд. тенге, которые будут направлены адресно каждой области.

Основной целью этой программы является поддержка отечественных сельскохозяйственных товаропроизводителей, создание благоприятных условий для ускорения темпов развития и повышения эффективности отрасли растениеводства. Также позволит увеличить на льготных условиях финансирование производства приоритетных сельскохозяйственных культур. Это будет способствовать росту доходов товаропроизводителей, увеличению спроса на материально-технические ресурсы, повысит заинтересованность в наращивании объёмов производства, создаст дополнительные рабочие места, обеспечит привлекательность селе для банков и инвесторов.

2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «ПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ КОНТРАКТНАЯ КОРПОРАЦИЯ»

2.1 Организационно-экономическая структура корпорации

Закрытое акционерное общество «Продовольственная Контрактная Корпорация» создано в соответствии с постановлением Правительства Республики Казахстан от 24 февраля 1997 года №260 «О реорганизации Государственной продовольственной контрактной корпорации» и является правопреемником Государственной продовольственной контрактной корпорации [12]. Закрытое акционерное общество «Продовольственная контрактная корпорация» было зарегистрировано 11 апреля 1997 года управлением юстиции города Алматы. 1 апреля 2004 года Корпорация прошла перерегистрацию в Департаменте юстиции города Астаны в связи с изменением наименования и приведением Устава Корпорации в соответствие с требованиями Закона Республики Казахстан от 13 мая 2003 года № 415-II «Об акционерных обществах» [13].

Корпорация является юридическим лицом, в организационно-правовой форме акционерного общества, и осуществляет в пределах своей компетенции полномочия агента по управлению государственными ресурсами зерна. Уставный капитал Корпорации составляет 7991,6 млн. тенге и разделен на 7 991 583 простых именных акций номинальной стоимостью по 1000 тенге.

Корпорация действует в целях обеспечения закупа, формирования, учета, организации хранения, освежения, перемещения, реализации зерна государственных ресурсов и продуктов его переработки.

Организационная структура управления построена с учетом оптимального соответствия Корпорации рыночным условиям, а также рационального построения работы персонала в соответствии с отраслевой и функциональной спецификой его деятельности.

Корпорация выступает участником в четырех дочерних организациях и одном совместно контролируемом предприятии. Дочерние организации Корпорации созданы в форме акционерных обществ и товариществ с ограниченной ответственностью со 100-процентным участием Корпорации в их уставном капитале - АО «А? Бидай-Терминал», ТОО «Асты? ?оймалары», ТОО «Бидай ?німдері» и ТОО «Экспертная аграрная компания».

Организационную структуру управления Корпорации составляют:

-общее собрание акционеров;

-совет директоров;

-правление;

-структурные подразделения Корпорации.

Право владения и пользования без права распоряжения государственным пакетом акций передано Министерству сельского хозяйства Республики Казахстан [14].

Финансовая и производственная деятельность Корпорации осуществляется на основе хозяйственной самостоятельности и решений Правительства РК.

Организационная структура управления Корпорации включает в себя: центральный аппарат, представительство в городе Астана и 9 представительств в областях (таблица 1).

Кроме того, в настоящее время открыты представительства Корпорации в Российской Федерации (г. Москва), Великобритании (г. Лондон), Китайской Народной Республике (г. Пекин), Исламской Республике Иран (г. Тегеран) и Республике Узбекистан (г. Ташкент).

Общая численность работников Корпорации по состоянию на 1 января 2004 года составила 239 человек, в том числе центральный аппарат управления 90 человек, работники основного производства 149 человек. В связи с увеличением объёма закупа и экспорта зерна увеличился и объём работ. В связи с этим была увеличина штатная численность работников на 71 единицу. Протокольным решением Совета директоров от 15 января 2005 года утверждён штат работников Корпорации. Среднесписочная численность работников составила 310 человек, в том числе центральный аппарат - 117 человек, работники основного производства - 193 человека (таблица 2).

Таблица 1 - Структура АО «Продкорпорация»

№ п/п	Структурные подразделения	Количество штатных единиц
1	Актюбинское областное представительство	3
2	Акмолинское областное представительство	24
3	Восточно-Казахстанское областное представительство	9
4	Карагандинское областное представительство	11
5	Костанайское областное представительство	11
6	Северо-Казахстанское областное представительство	26
7	Западно-Казахстанское областное представительство	21
8	Представительство по Южному региону	28
9	Представительство по Жамбыльской, Кзылординской и Южно Казахстанской областям	4
10	Представительство Управления делами по г. Астана	36
11	Представительство в Российской федерации	4
12	Представительство в Великобритании	4
13	Представительство в Китайской Народной Республике	4
14	Представительство в Исламской Республике Иран	4
15	Представительство в Республике Узбекистан	4
16	Центральный аппарат (г. Астана)	117
Всего		310

Таблица 2 - Численность работников и фонд заработной платы

Показатели	2004 год	2005 год
Среднесписочная численность работников, чел.	239	310
В том числе:
Центральный аппарат управления, чел.	90	117
Работники основного производства, чел	149	193
Фонд заработной платы, млн. тенге	176,86	275,28
Среднемесячная заработная плата, тыс. тенге	74	74

Оплата труда работников корпорации производится по принципу повышения их материальной заинтересованности в конечных результатах труда и направлена на обеспечение вознаграждения работников за их труд в зависимости от его качества и количества.

Месячная тарифная ставка определяется путём умножения часовой тарифной ставки на продолжительность рабочего времени в течении месяца в часах, среднедневная тарифная ставка определяется путём деления месячной тарифной ставки на среднюю продолжительность рабочего месяца в днях.

Так среднемесячная заработная плата работников Продкорпорации на 1 января 2005 года составила 74 тыс. тенге, фонд заработной платы - 275,28 млн. тенге.

Ценовая политика Корпорации определяется схемой реализации и уровнем запасов зерна государственных ресурсов, соответствующими решениями Правительства Республики Казахстан и преследует основные цели - регулирование внутренних цен на зерно во избежание демпинга цен, поддержка отечественных сельскохозяйственных товаропроизводителей [15].

Ежегодно постановлением Правительства Республики Казахстан устанавливаются закупочные цены на зерновые культуры, закупаемые в государственные ресурсы зерна. В 2003 году государственная закупочная цена составляла на пшеницу мягких сортов 3 класса - 11600 тенге (в весенне-летний период) и 10822 тенге (в осенний период) за тонну, закупочная цена на пшеницу твердых сортов 3 класса - 15460 тенге, на ячмень 2 класса - 6184 тенге.

На 2004 год цены на зерно, закупаемое в целях обновления государственного резерва продовольственного зерна, были определены постановлением Правительства Республики Казахстан от 26 февраля 2004 года N 205 "О некоторых вопросах государственных закупок зерна урожая 2004 года и утверждении Правил государственных закупок услуг по хранению государственных ресурсов зерна, Правил государственных закупок услуг по перемещению государственных ресурсов зерна" и составили 14700 тенге за тонну пшеницы мягкой 3 класса и 16905 тенге за тонну пшеницы твердой 3 класса [16].

Для закупа зерна за счет привлеченных кредитных средств, в целях производства высококачественного зерна были установлены дифференцированные цены на продовольственную мягкую пшеницу в зависимости от качественных показателей. В 2003 году они были установлены в диапазоне от 9585 тенге до 12368 тенге, в 2004 году в диапазоне от 9847 тенге до 12120 тенге за тонну.

Уровень цен на пшеницу мягких сортов, складывающийся на момент начала уборки урожая у сельхозтоваропроизводителей, с учетом нормы их рентабельности 25 % обычно не превышает 55 долларов США за тонну.

Корпорация ежегодно планирует в целях поддержки отечественных сельскохозяйственных товаропроизводителей закупать зерно по ценам, превышающим рыночные - не ниже 65-70 долларов США за тонну. В зависимости от конъюнктуры рынка зерна, закупочные цены могут быть изменены.

Реализационные цены Корпорации на зерно зависят от структуры затрат и условий поставки зерна. При условии поставки EXW (франко-элеватор) реализационная цена состоит из закупочной цены на зерно, затрат на его хранение и комиссионного вознаграждения Корпорации. При условии поставки DAF (поставка до границы) - закупочной стоимости, затрат на хранение зерна хлебоприемными предприятиями, затрат, связанных с отгрузкой (на погрузку, транспортировку, сертификацию, таможенное оформление и другое), комиссионного вознаграждения Корпорации. В соответствии с действующей политикой Корпорации реализация зерна производится по следующим условиям оплаты: 100 % предоплата, реализация с отсрочкой платежа, банковские аккредитивы [17].

2.2 Государственные ресурсы зерна и основные виды

деятельности АО «Продовольственная контрактная корпорация»

Согласно постановлению Правительства Республики Казахстан от 28 марта 2001 года № 394 «Об утверждении Правил формирования, хранения и использования государственных ресурсов зерна» Корпорация определена агентом по управлению государственными ресурсами зерна [18].

Государственные ресурсы зерна Республики Казахстан в соответствии с постановлением Правительства Республики Казахстан от 19 января 2001 года «О зерне» и постановлением Правительства Республики Казахстан от 28 марта 2001 года № 394 включают в себя:

- государственный резерв продовольственного зерна;

- государственные ресурсы семенного зерна;

- государственные реализационные ресурсы зерна;

- государственные ресурсы фуражного зерна [19].

На 1 января 2004 года государственные ресурсы зерна сформированы Корпорацией в объёме 1132,9 тыс. тонн. На 1 июля 2005 года государственные ресурсы зерна были сформированы Корпорацией в объёме 608,638 тыс. тонн. По состоянию на 1 января 2006 года в объёме 1064,55 тыс. тонн, в том числе государственный резерв продовольственного зерна - 500 тыс. тонн, государственные ресурсы семенного зерна - 99 тыс. тонн, государственные реализационные ресурсы зерна - 465,5 тыс. тонн, государственные ресурсы фуражного зерна - 0,05 тыс. тонн (Рисунок 7).

Размещено на http://www.allbest.ru/

56

3

Рисунок 7 - Государственные ресурсы зерна на 1 января 2006 года

На основании Закона Республики Казахстан «О зерне» и постановления Правительства Республики Казахстан от 28 марта 2001 года № 394 «Об утверждении Правил формирования, хранения и использования государственных ресурсов зерна» учёт государственных ресурсов зерна ведётся по четырём видам.

Государственные ресурсы зерна размещаются в основном на 82 хлебоприёмных предприятиях республики, отбор которых производится Министерством сельского хозяйства Республики Казахстан и Корпорацией на конкурсной основе.

Исходя из возложенных функций по осуществлению контроля за количественно-качественной сохранностью зерна государственных ресурсов, Министерством сельского хозяйства Республики Казахстан и Корпорацией разработаны и утверждены ежеквартальные графики осуществления проверок уполномоченных хлебоприёмных предприятий.

Для обеспечения безусловной гарантии продовольственной устойчивости государства на случай войны, неурожая, стихийных бедствий и других чрезвычайных ситуаций создаётся государственный резерв продовольственного зерна, минимальный размер которого должен гарантировать обеспечение населения зерном и продуктами его переработки в случае возникновения дефицита на товарном рынке.

Этот резерв на 1 января 2003 года был сформирован в объёме 500 тыс. тонн зерна и размещён на 35 хлебоприёмных предприятиях Алматинской, Акмолинской, Актюбинской, Костанайской, Северо-Казахстанской, Карагандинской, Восточно-Казахстанской, Западна-Казахстанской и Кызылординской областей.

Согласно Закону Республики Казахстан «О зерне» государственные ресурсы семенного зерна предназначены для устойчивого обеспечения потребностей республики в семенном материале и стабильного развития зернового производства в целях продовольственной безопасности и мобилизационной готовности Республики Казахстан.

Наличие государственных ресурсов семян с учётом переходящего остатка, возврата ссудной задолженности и закупа семян по состоянию на 1 января 2006 года составляет 99 тыс. тонн, из них 98,5 тыс. тонн сортовых семян и 484,8 тонн продовольственного зерна. Следует отметить как положительный факт, что в настоящее время государственные ресурсы семян практически полностью состоят из сортовых семян - 99,5%, в то время как на 1 января 2003 года в структуре государственных ресурсов семян доля семенного материала составила 23%, а оборотных семян - 77% (Рисунок 8).

Рисунок 8 - Наличие государственных ресурсов семян

Государственные ресурсы фуражного зерна являются государственными запасами фуражного зерна и предназначены для обеспечения потребности животноводства и птицеводства в кормах.

Объём формирования и использования государственных ресурсов фуражного зерна на соответствующий год определяется решением Правительства Республики Казахстан.

В соответствии с постановлением Правительства Республики Казахстан от 17 марта 2004 года № 328 «О формировании и использовании государственных ресурсов зерна на 2004 год» объём формирования и использования государственных ресурсов зерна на 2004 год был предусмотрен в размере 5 тыс. тонн. По состоянию на 1 января 2005 года остаток государственных ресурсов фуражного зерна составил 50 тонн.

Использование государственных ресурсов фуражного зерна осуществляются путём выдачи фуражной ссуды при предоставлении банковской гарантии или путём продажи.

Начиная с 1998 года, Корпорация ежегодно проводит государственный закуп зерна в целях обновления государственного резерва продовольственного зерна и поддержки отечественных сельскохозяйственных товаропроизводителей. Объёмы и цены закупа зерна устанавливаются решением Правительства Республики Казахстан.

Наряду с государственным закупом зерна, в 2003 году проведён коммерческий закуп зерна за счёт привлечённых кредитных средств в объёме до 1 млн. тонн.

Финансирование закупа зерна в весенне-летний период на основе договора поставки обеспечивается гарантиями устойчивых банков второго уровня. Данная программа закупа позволяет сельхозтоваропроизводителям получить денежные средства в самое необходимое время - перед посевными и уборочными работами для приобретения горюче-смазочных материалов, удобрений, семенного материала, сельскохозяйственной техники, запасных частей, других товарно-материальных ресурсов и снизить себестоимость производимого зерна, стимулирует развитие смежных отраслей - сельхозхимии, сельхозмашиностроения.

Всего из урожая 2003 года Корпорацией было закуплено 489,1 тыс. тонн зерна, в том числе: пшеницы мягких сортов - 401,6 тыс. тонн, пшеницы твёрдых сортов - 22,5 тыс. тонн и ячменя - 65 тыс. тонн.

В 2004 году Корпорация произвела закуп зерна сельскохозяйственных культур в объёме до 2,368 млн. тонн. В 2005 году в государственные ресурсы зерна закуплено 464,2 тыс. тонн [20].

При заключении договоров весеннего закупа предоставлялось преимущественное право на получение бюджетных средств тем хозяйствам, которые неоднократно и эффективно участвовали в программах государственного закупа зерна и производили высококачественное зерно.

За счёт собственных денежных средств и привлечённых банковских кредитов, Корпорацией доведён объём коммерческого закупа зерна из урожая 2004 года до 2,0 млн. тонн на 216 млн. долларов США.

В целях стимулирования производства других сельскохозяйственных культур в программу коммерческого закупа включены ячмень, рис и подсолнечник.

Коммерческий закуп зерна осуществляется в два этапа: посредством финансирования денежными средствами в весенне-летний период под гарантии банков второго уровня Республики Казахстан и осенью посредством прямого закупа.

Во исполнение постановления Правительства Республики Казахстан от 3 сентября 2003 года № 961 «О некоторых вопросах закупа зерна урожая 2003 года», а также с целью поддержки отечественных сельхозтоваропроизводителей и избежание демпинга цен на внутреннем рынке, Корпорацией осуществлён закуп до 1 млн. тонн зерна урожая 2003 года. Финансирование закупа зерна осуществлялось за счёт привлечённых кредитных ресурсов. В 2005 году закуплено 1271 тыс. тонн зерна. В коммерческом закупе приняло участие 1287 хозяйствующих субъектов [21].

Закуп зерна производился по дифференцированным ценам в зависимости от качественных показателей.

В последние годы требования к качеству зерна на внешних рынках значительно возросли. В острой конкурентной борьбе выигрывают те производители, которые предлагают экологически чистое и высококачественное зерно. Пшеница с содержанием клейковины менее 24% пользуется низким спросом. Для сохранения позиций Казахстана на внешних рынках и предотвращения кризиса перепроизводства низкокачественного зерна все субъекты зернового рынка были извещены о повышении требований к качественным показателям.

Для коммерческого закупа зерна устанавливаются дифференцированные цены на продовольственную мягкую пшеницу в зависимости от качественных показателей: (по клейковине: 23-25, 26-27, 28 и выше, по натурному весу: 730, 770, 780 и выше, по протеину: 12, 13,5, 14,5 и выше), и гибкие закупочные цены с учётом конъюнктуры рынка.

По данным Агентства Республики Казахстан по статистике, Казахстан экспортировал в 2003 году свыше 4,4 млн. тонн зерна в 41 страну мира, что на 13% больше по сравнению с 2002 годом (таблица 3).

Таблица 3 - Данные по экспорту АО «Продкорпорация», тонн

Страна	2002/2003 год	%	2003/2004 год	%	2004/2005 год	%
Россия	-	-	40723	5	34857	8
Иран	67481	38	-	-	-	-
Узбекистан	99810	57	-	-	-	-
Италия	-	-	158486	19	-	-
Иордания	-	-	389693	46	-	-
Судан	-	-	87719	10	-	-
Турция	-	-	29091	3	-	-
Афганистан	-	-	-	-	-	-
Бельгия	-	-	37413	4	-	-
Тунис	-	-	53472	6	-	-
Украина	-	-	21389	2	303558	69
Румыния	-	-	-	-	24239	6
Азербайджан	-	-	10059	1	23642	5
Молдова	-	-	-	-	11200	3
Саудовская Аравия	-	-	39653	4	39787	9
Итого:	176291		867698		437283

Прирост экспорта обусловлен в основном за счёт увеличения вывоза высококачественной пшеницы. Крупными импортерами зерна Корпорации в 2003 году стали такие государства как: Азербайджан - 448,9 тыс. тонн, Турция - 209,8 тыс. тонн и Иордания - 277,1 тыс. тонн. Впервые были осуществлены поставки на африканский континент: в Тунис - 328,9 тыс. тонн, Марокко - 94,8 тыс. тонн, Судан - 108,8 тыс. тонн, Нигерию - 31,5 тыс. тонн.

Из общего объёма экспорта Корпорацией отгружено 867,6 тыс. тонн зерна. В целом с 2000 года по 2005 год Корпорацией отгружено 1481,3 тыс. тонн зерна [22].

2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности корпорации

В условиях рыночной экономики особенно важно определять финансовую устойчивость предприятий, то есть состояние финансовых ресурсов, при котором предприятие может свободно маневрировать денежными средствами, чтобы путем эффективного их использования обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции, а также произвести затраты по расширению и обновлению производственной базы [23].

Обосновать параметры устойчивости позволяет финансовый анализ. Однако такой анализ не дает возможность судить о положении предприятия на данный момент, но и служит основой, необходимой предпосылкой выработки стратегических решений, определяющих перспективы развития фирмы. Потребности в финансовом анализе существуют всегда, независимо от вида экономических отношений, складывающихся в обществе, но акценты, делающиеся в его процессе, различны, они зависят от социально-экономических условий.

В условиях рыночной экономики субъекты хозяйственной деятельности прибегают к анализу финансового состояния предприятий периодически в процессе регулирования, контроля, наблюдения за состоянием и работой предприятий, составления бизнес-планов и программ, а также в особых ситуациях [24].

Таблица 4 - Основные средства АО «Продовольственная Контрактная Корпорация»

Показатели	2003 год	2004 год	2005 год
	Сумма тыс. тенге	Сумма тыс. тенге	Сумма тыс. тенге
1.Основные средства по первоначальной стоимости	691664	855745	855745
2.Износ основных средств	211002	335501	412442
3. Основные средства по остаточной стоимости	480662	520244	443303
4. Активная часть основных средств по первоначальной стоимости	590127	731597	378368
5. Коэффициент износа (стр.2/стр.1)*100	30,5	39,2	48,2
6. Коэффициент годности (стр.3/стр.1)*100	69,5	60,8	51,8

Данные таблицы 4 показывают, что сумма основных средств в 2004 и 2005 годах увеличилась по сравнению с 2003 годом.

Самая высокая доля активной части в основных средствах была в 2004 году. Снижение доли активной части основных средств рассматривается как отрицательный момент в развитии материально - технической базы хозяйства.

Коэффициент износа основных средств рассчитывается отношением износа основных средств к первоначальной стоимости основных средств. В 2003 году этот показатель был равен 30,5%, в 2004 году - 39,2% и в 2005 году он составил 48,2%. Увеличение этого показателя объясняется износом основных средств.

Коэффициент годности рассчитывается делением остаточной стоимости основных средств на их первоначальную стоимость. В нашем примере он равен по годам 69,5, 60,8 и 51,8 [25].

Таблица 5 - Состав и структура текущих активов АО «Продовольственная контрактная корпорация»

Показатели	2003 год	2004 год	2005 год
	Сумма, тыс. тенге	Сумма, тыс. тенге	Сумма, тыс. тенге
1.Текущие активы, всего:	388588	409390	291413
В том числе:
1.1 товарно-материальные запасы	299007	280643	213103
1.2. Дебиторская задолженность	88388	119450	74976
1.3. Денежные средства и краткосрочные финансовые инвестиции	1193	9297	3334

В 2005 году происходит снижение суммы текущих активов по сравнению с 2004 годом на 117977 тысяч тенге. В структуре текущих активов наибольшую долю занимают товарно-материальные запасы - в среднем 264251 тыс. тенге. В 2004 году произошел рост дебиторской задолженности из-за неплатежеспособности других организаций за услуги Корпорации. В 2005 году произошло снижение этого показателя с 11450 тысяч тенге до 74976 тысяч тенге.

Проанализируем структуру собственного капитала и обязательств. Для этого построим таблицу 6.

Таблица 6 - Состав и структура собственного капитала и обязательств АО «Продовольственная контрактная корпорация»

Показатели	2003 год	2004 год	2005 год	2005 год в % к
	Сумма, тыс. тенге	Уд. вес%	Сумма, тыс. тенге	Уд. вес%	Сумма, тыс. тенге	Уд. вес%	2003 г.	2004 г.
1.Собств. капитал и обязательства, всего:	965165	100	1051777	100	856859	100	88,8	81,5
В том числе:
1.1.Собств. капитал	381590	39,5	492211	46,8	520211	60,7	136,3	105,7
1.2. Обязательства (привлечённый капитал)	583575	60,5	559566	53,2	336648	39,3	57,7	60,2
Из них долгосрочный	246604	25,6	237082	22,5	129428	15,1	52,5	54,6
Коэффициент независимости (стр.1.1.:стр.1)	-	0,395	-	0,468	-	0,61	-	-
Коэффициент финансирования(стр.1.1:стр.1.2.)	-	0,654	-	0,880	-	1,55	-	-

В структуре собственного капитала и обязательств наибольший удельный вес в 2003 и 2004 годах занимал привлеченный капитал, который составлял 60,5% и 53,2% соответственно. В 2005 наибольший удельный вес занимает собственный капитал и составляет 60,7%. Также данные таблицы показывают ежегодное увеличение суммы собственного капитала и уменьшение обязательств.

Коэффициент независимости находится как отношение собственного капитала к общей сумме собственного капитала и обязательств. В 2003 году этот показатель составил 0,395, в 2004 году - 0,468, а в 2005 году был равен 0,61.

Коэффициент финансирования рассчитывается делением собственного капитала на обязательства. В 2003 году он был равен 0,654, в 2004 увеличился до 0,88. в 2004 году данный коэффициент увеличился по сравнению с 2003 годом на 0,67 процентных пункта и составил 1,55. Коэффициент финансирования показывает, какая часть деятельности хозяйствующего субъекта финансируется за счет собственных средств, а какая - за счет заемных. Если коэффициент меньше 1, то это говорит об опасности неплатежеспособности.

Показатели ликвидности характеризуют способность предприятия выполнять свои обязательства, используя свои активы.

Для эффективного измерения ликвидности используется система коэффициентов, отражающих соотношения определенных статей баланса и других видов финансовой отчетности. Чтобы определить показатели ликвидности построим таблицу 7.

Таблица 7 - Показатели ликвидности текущих активов АО «Продовольственная контрактная корпорация»

ПОКАЗАТЕЛИ	2003 г.	2004 г.	2005 г.	2005 в % к
				2003 г.	2004 г.
1. Текущие активы, всего:	388588	409390	291413	75,0	71,2
в том числе:
1.1. Денежные средства и краткосрочные финансовые инвестиции	1193	9297	3334	279,5	35,9
1.2. Дебиторская задолженность и прочие активы	88388	119450	74976	84,8	62,8
1.3. ТМЗ без расходов будущих периодов + расчёты с учредителями и долгосрочные инвестиции, уменьшенные на величину вложений в уставный капитал др. субъектов.	299007	280643	213103	71,2	75,9
2. Краткосрочные обязательства, всего:	336971	322484	207220	61,5	64,3
В том числе:
2.1. краткосрочные кредиты и займы	60240	85137	40158	66,7	47,2
2.2. кредиторская задолженность	129583	97671	67386	52,0	69,0
2.3. прочие текущие обязательства	147148	139676	99676	67,7	71,4
Показатели ликвидности:Коэффициент абсолютной ликвидности (стр.1.1.:стр.2.), К а. л. > 0,2	0,004	0,029	0,016	-	-
Коэффициент промежуточного покрытия (стр.1.1.+стр.1.2.):стр.2, К п. п. >1	0,266	0,399	0,378	-	-
Коэффициент текущей ликвидности(стр.1.1.+1.2.+1.3.):стр.2, Кт. л.>2	1,153	1,269	1,406	-	-

Коэффициент абсолютной ликвидности отражает возможности покрытия текущих обязательств за счет денежных средств предприятия и его краткосрочных финансовых вложений. Этот показатель по годам составил 0,004, 0,029 и 0,016.

Коэффициент промежуточного покрытия в 2003 году был равен 0,266, в 2004 году он увеличился до 0,399, а в 2005 году снизился до 0,378. Данный коэффициент оценивает возможность предприятия оплатить свои обязательства с привлечением, в случае необходимости всех оборотных средств.

Коэффициент текущей ликвидности позволяет установить, в какой кратности текущие активы покрывают текущие обязательства, и показывает платёжные способности субъекта. Нормативное значение для этого показателя - это К.т.л >2. На нашем предприятии этот показатель в 2004 году составил 1,269, что на 0,116 пункта ниже 2003 года. В 2005 году он увеличился на 0,137 и составил 1,406.

В целом, следует отметить, что все коэффициенты ликвидности АО «Продовольственная контрактная корпорация» не соответствуют установленным нормам в соответствии с международной практикой.

Для предприятий всех форм собственности основным обобщающим показателем финансовых результатов является прибыль или убыток [26].

Таблица 8 - Финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия (млн. тенге)

Показатели	2003 г.	2004 г.	2005 г.	2005 в % к
				2003 г.	2004 г.
Общий доход, в т.ч:	8708,2	11345,7	17663,4	202,8	155,7
-доходы от управления государственными ресурсами зерна	8408,2	6403,4	7043,6	83,8	110,0
-доход по собственной финансово-хозяйственной деятельности	300,0	4942,3	10619,8	3540	214,9
Общие расходы, в т.ч.	851906	10722,2	17211,4	202,0	160,5
-расходы от управления государственными ресурсами зерна	8281,2	6384,1	7026,5	84,8	110,6
-расходы по собственнойфинансово-хозяйственной деятельности	238,4	4338,1	10184,8	4272,1	234,8
Налогооблагаемый доход	188,6	565,6	452	239,7	79,9
Расходы по подоходному налогу	61,8	200,3	135,6	219,4	67,7
Чистый доход	126,7	365,4	316,4	249,7	86,6

Данные, приведенные в таблице 8, позволяют изучить структуру балансовой прибыли на предприятии, охарактеризовать значимость отдельных ее элементов в формировании общей величины прибыли. По данным таблицы видно, что с каждым годом общий доход значительно увеличивался. Рост показателей общих доходов и расходов обусловлен увеличением в 2005 году объемов закупа и реализации зерна. Чистый доход в 2004 году увеличился по сравнению с 2003 годом больше чем в 2 раза, что связано с увеличением объемов реализации зерна, в том числе, закупленного за счет привлеченных средств [27].