Основные способы и методы анализа затрат на производство на промышленном предприятии

Содержание

Введение

1. Теоретические аспекты управления затратами на предприятии

1.1 Понятие и состав издержек производства

1.2 Классификация затрат на предприятии

1.3 Управление затратами. Методы снижения себестоимости

2. Анализ затрат на ОАО «Татнефть»

2.1 Краткая характеристика и анализ деятельности предприятия

2.2 Калькуляционный анализ затрат на предприятии

2.3 Роль затрат в формировании финансовых результатов предприятия

3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления затратами ОАО «Татнефть»

3.1 Управление затратами методом углубленного бюджетирования

Заключение

Список использованной литературы

Введение

В настоящее время в России развивается производство, а вместе с ним рынок и экономика страны. Если раньше в начале девяностых годов при дефиците товаров не стояла острая проблема реализации продукции, то сегодня можно сказать, что она существует. С процессом наполнения рынка товарами и услугами растет конкуренция, что заставляет каждого участника рынка бороться за свое место. В конкуренции побеждает тот, у кого выше качество и ниже цена на продукцию или услугу. Именно эти два основных фактора влияют на исход борьбы, а резерв улучшения этих факторов как раз и заключены в себестоимость.

Большинства коммерческих предприятий, прежде чем начать свое производство, в качестве основной цели ставят получение прибыли. Прибыль предприятия во многом зависит от цены продукции и затрат на ее производство. Цена продукции на рынке есть следствие взаимодействия спроса и предложения. Под воздействием законов рыночного ценообразования, в условиях свободной конкуренции цена продукции не может быть выше или ниже по желанию производителя или покупателя -- она выравнивается автоматически. Другое дело -- затраты, формирующие себестоимость продукции. Они могут возрастать или снижаться в зависимости от объема потребляемых трудовых и материальных ресурсов, уровня техники, организации производства и других факторов. Естественно, чем выше затраты, тем ниже прибыль и наоборот. То есть между этими показателями существует обратная функциональная связь. Следовательно, производитель располагает множеством рычагов снижения затрат, которые он может привести в действие при умелом управлении.

Процесс производства занимает центральное место в деятельности организации и представляет собой совокупность технологических операций, связанных с созданием готовой продукции, выполнением работ, оказанием услуг. Производство обусловлено взаимодействием трех основных факторов -- рабочей силы, средств труда и предметов труда. Участие этих факторов в производстве требует соответствующих расходов: во-первых, для обеспечения непрерывного производственного процесса необходима закупка материальных ресурсов, в результате чего формируются входящие расходы; во-вторых, хозяйственные средства расходуются непосредственно в процессе переработки материально-производственных запасов для изготовления продукции и ее продажи -- на заработную плату работников, стоимость израсходованных на изготовление продукции предметов труда, амортизацию средств труда, занятых в производстве, обслуживание производства и управление (заработная плата обслуживающего и управленческого персонала, стоимость предметов труда, израсходованных на общепроизводственные и общехозяйственные нужды (отопление, освещение, уборку помещений и т.п.), амортизация зданий и хозяйственного инвентаря цехов и общехозяйственных сооружений и др.).

Анализ производственных затрат, основанный на данных оперативного учета, занимает одно из важнейших мест в анализе экономической деятельности предприятия, т.к. является основой для контроля за эффективностью деятельности предприятия и эффективностью использования производственных ресурсов.

В данной работе рассматриваются основные способы и методы анализа затрат на производство на промышленном предприятии, а также вопросы и проблемы, возникающие в связи с этим анализом.

1. Теоретические аспекты управления затратами на предприятии

1.1 Понятие и состав издержек производства

Специалисту, проводящему анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, следует различать понятия расходов, затрат и себестоимости. Тактической целью любого предприятия является получение стабильного дохода и приемлемого уровня прибыли. Цель эта достигается предприятием в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности, которая немыслима без расходов. С хозяйственной точки зрения расходы представляют собой потребление или использование товаров и услуг в процессе получения дохода, т.е. являются его "оборотной" стороной, своеобразной "экономической жертвой", необходимой для получения дохода. Из такого общего определения следует, что расходы - это любые выплаты, которые производит предприятие в процессе своей хозяйственной деятельности.

С финансовой точки зрения расходы являются "неблагоприятным" движением денежных средств, уменьшающим прибыль предприятия. Однако это тоже слишком общий взгляд на то, что такое расходы. Все ли расходы уменьшают прибыль предприятия? Ответ на этот вопрос зависит от того, на каких принципах формируется показатель прибыли. Показатели финансовой результативности деятельности предприятия формируются по данным бухгалтерского учета в соответствии с принятыми в каждой стране стандартами ведения учета и отчетности. Стандарты эти могут носить законодательный характер или быть чисто профессиональными. В России вопросы ведения бухгалтерского учета и формирования отчетности регулируются законодательством.

Формирование финансового результата деятельности предприятия отражается в отчете о прибылях и убытках, являющемся одной из основных форм бухгалтерской отчетности, обязательной для составления и представления российскими предприятиями. В основе его лежит представление о том, что финансовый результат (прибыль принадлежащая владельцам предприятия) формируется в несколько этапов. База прибыли - доходы от основной деятельности предприятия (выручка от реализации продукции), уменьшенные на суммы переменных расходов, понесенных для получения этого результата. Полученный показатель называют результатом реализации или результатом операционной деятельности. Его следует скорректировать на величину прочих доходов и расходов (финансовых и внереализационных), получив результат финансово-операционной деятельности (прибыль до вычета налогов). И после вычитания доли государства (налоги) остается прибыль, подлежащая распределению среди акционеров (чистая прибыль)[1].

Схема эта представляет общие принципы формирования прибыли предприятия, но не иллюстрирует особенностей российского законодательства, которое предусматривает, что для определения финансового результата деятельности предприятия разные виды его расходов учитываются по-разному, не все они являются затратами и включаются в себестоимость. Основными законодательными актами, касающимся формирования финансовых результатов деятельности российского предприятия, является Положение по бухгалтерскому учету №10/99, а также (в целях налогового учета) Глава 25 Части второй Налогового кодекса Российской Федерации Согласно этому документу себестоимость продукции - это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию. Из этого определения следует, что согласно российскому бухгалтерскому законодательству часть расходов, понесенных предприятием, являются затратами и включаются в себестоимость производимой продукции, а часть таковыми не является. Кроме того, в себестоимость включаются некоторые затраты, не являющиеся расходами. Самым наглядным примером таких затрат являются амортизационные отчисления, которые не связаны непосредственно с выплатами денежных средств и зависят от выбранного в рамках учетной политики способа перенесения стоимости основных средств на стоимость готовой продукции[4].

Таким образом, различая понятия расходов, затрат и себестоимости, можно сказать, что расходы относятся к операционной деятельности предприятия и к его денежному потоку, поскольку возникают в процессе его текущей операционной деятельности и требуют для своей оплаты денежных средств. Затраты же являются бухгалтерской категорией, с денежным потоком не связаны и служат элементами, формирующими показатель себестоимости. Часть затрат - это операционные расходы, а часть бывает связана с финансовой или инвестиционной деятельностью предприятия и включается в себестоимость продукции по частям в соответствии с утвержденными правилами и нормативами.

1.2 Классификация затрат на предприятии

Эффективность учета производственных затрат во многом зависит от группировки и классификации расходов, включаемых в себестоимость продукции, работ, услуг. Каждый признак классификации расходов позволяет реализовать цели, поставленные перед финансовым, управленческим, налоговым учетом. Наиболее распространенными классификационными признаками, позволяющими объединять расходы по обычным видам деятельности, являются следующие:

1. По отношению к объему производства выделяются условно-переменные (изменяющиеся в результате трансформации объема производства - сырье, материалы, покупные полуфабрикаты и др., непосредственно используемые в технологическом процессе) и условно-постоянные расходы (не зависящие от изменения объема производства - амортизация зданий, сооружений общепроизводственного и хозяйственного назначения).

2. По отношению к производственному (технологическому) процессу расходы делятся на основные и накладные.

Основные расходы характеризуются тем, что без них невозможно осуществление производственного процесса изготовления продукции, работ, услуг - расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, материальные затраты, составляющие основу изготовляемой продукции, и др.

Накладные расходы способствуют производственной или другой обычной деятельности организации - канцелярские, телефонные, представительские расходы, заработная плата управленческого персонала и др.

3. По способу включения в себестоимость продукции расходы могут быть прямыми и косвенными.

Прямые расходы непосредственно связаны с производством, при этом в первичной учетной документации при их включении в состав производственных или коммерческих затрат проставляются данные, позволяющие отнести их на конкретные виды продукции, работ, услуг.

Косвенные расходы отличаются тем, что при калькулировании себестоимости выпуска продукции приходится распределять их между объектами калькулирования пропорционально базам, принятым и утвержденным в приказе руководителя организации об учетной политике. Например, общепроизводственные расходы могут быть отнесены на себестоимость пропорционально прямым материальным затратам, заработной плате производственных рабочих и др.

4. По составу расходов, образующих себестоимость, затраты могут классифицироваться на одноэлементные и комплексные расходы.

Одноэлементными являются расходы, состоящие из экономически однородного элемента, который в пределах данной организации невозможно разложить на более мелкие разнородные элементы (материальные затраты, затраты на оплату труда и др.).

Комплексные расходы состоят из нескольких экономических элементов - потери от брака, прочие производственные расходы, общепроизводственные расходы и др.

5. По степени участия в производственном процессе выделяют расходы, непосредственно связанные с производством (производственные), и коммерческие расходы (расходы на продажу).

Совокупность затрат, непосредственно связанных с производством, образуют производственную себестоимость готовой продукции, выполненных работ, оказанных услуг.

Коммерческие расходы необходимы для доведения результата производственной деятельности до потребителя или посредника.

6. По экономическому содержанию расходы классифицируются по экономическим элементам, независимо от направлений использования ресурсов в деятельности организации, и по статьям калькуляции, где расходы подразделяются по местам их возникновения и исчисляются на весь выпуск продукции[5].

Таким образом, процесс учета затрат на производство представляет довольно сложный участок финансового учета, основу которого составляют теоретические разработки, включающие принципы организации, требования и классификационные признаки группировки расходов по обычным видам деятельности. Кроме этого, методологические основы финансового учета с успехом используются в процессе бухгалтерского управленческого учета, обогащая его и расширяя информационную совокупность и информационную насыщенность используемых учетных показателей.

Для практического использования в системе управления формированием затрат целесообразно использовать классификацию по элементам и статьям затрат. [2]

Группировка затрат по экономическим элементам применяется при составлении сметы затрат на производство всей выпущенной продукции, планировании снижения себестоимости, определения её структуры, а также при нормировании оборотных средств. Она отличается от группировки затрат по статьям тем, что в ней все затраты распределяются по видам, характеризующим их экономическое содержание, без учета мест их возникновения.

Для предприятий всех отраслей промышленности установлена следующая обязательная номенклатура затрат на производство по экономическим элементам:

- материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов). Сюда относится стоимость приобретаемых со стороны для производства продукции сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов, топлива и энергии всех видов, расходуемых как на технологические цели, так и на обслуживания производства (отопление здание, транспортные расходы и т.д.). Из затрат на материальные ресурсы исключается стоимость возвратных отходов, под которыми понимаются остатки сырья, материалов, образовавшиеся в процессе производства продукции и утратившие полностью или частично потребительские качества исходного продукта и в силу этого используемые с повышенными затратами или вовсе не используемые по прямому назначению;

- затраты на оплату труда. Сюда относится основная и дополнительная заработная плата промышленно-производственного персонала предприятия, в том числе премии рабочим и служащим за производственные результаты, стимулирующие и компенсирующие выплаты, а также затраты на оплату труда не состоящих в штате предприятия работников, занятых в основной деятельности;

- отчисления на социальные нужды. Сюда относятся обязательные отчисления по установленным нормам органам социального страхования, Пенсионного фонда, Государственного фонда занятости и медицинского страхования в процентах к оплате труда работников;

- амортизация основных фондов. Сюда входит сумма амортизационных отчислений на полное восстановление основных производственных фондов, определяемые исходя из их балансовой стоимости и установленных норм, включая и ускоренную амортизацию их активной части;

- прочие затраты. Сюда относятся все другие затраты, не вошедшие в ранее перечисленные элементы затрат. Это налоги, сборы, отчисления в специальные фонды и плата по кредитам в пределах установленных ставок, затраты на командировки, оплата услуг связи и другие[3].

Группировка затрат по экономическим элементам непригодна для исчисления себестоимости единицы продукции, так как многие затраты не возможно распределить по видам продукции.

При калькулировании себестоимости единицы отдельных видов продукции применяется группировка затрат по калькуляционным статьям. Такая группировка производится в зависимости от места возникновения и назначения затрат по видам продукции и услуг. Она используется для определения себестоимости единицы отдельных видов продукции, а также для планирования и учета расходов по цехам и переделкам производства.

Перечень статей калькуляции, их состав и методы распределения по видам продукции, работ, услуг определяются отраслевыми методическими рекомендациями по вопросам планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) с учетом характера и структуры производства. В качестве типовой группировки применяется следующая номенклатура, статей калькуляции:

- сырье и материалы (за вычетом стоимости возвратных отходов). Сюда включаются затраты на все сырье и основные материалы, которые входят в состав вырабатываемой продукции или являются необходимые компонентами при её изготовлении, включая расходы на приобретение, заготовку и доставку их на склад предприятия. Стоимость вспомогательных материалов, покупных изделий и полуфабрикатов может быть выделена в отдельную статью, если они занимают значительный удельный вес в себестоимости продукции. Себестоимость сырья собственной добычи определяется по цеховой себестоимости карьеров;

- топливо на технологические цели. Сюда включаются затраты на все виды топлива, используемого непосредственно в технологическом процессе. Затраты на топливо расходуемое на отопление помещений, учитываются в статье общепроизводственных и общехозяйственных расходов;

- энергия на технологические цели. Сюда включаются затраты всех видов энергии покупной или собственной выработки, используемой в технологическом процессе;

- основная заработная плата производственных рабочих. Сюда включаются затраты на оплату труда рабочих непосредственно связанных с изготовлением продукции, включая премии и другие выплаты стимулирующего характера;

- дополнительная заработная плата производственных рабочих. Сюда включаются выплаты предусмотренные законодательством о труде или коллективными договорами за непроработанное на производстве время: оплата очередных и дополнительных отпусков; оплата льготных часов подросткам и т.д. Определяется по установленным процентам к основной заработной плате;

- отчисления на социальное страхование производственных рабочих производится по установленным процентам от суммы основной и дополнительной заработной платы производственных рабочих;

- расходы на подготовку и освоение производства. Сюда включаются затраты связанные с освоением новых производств, новых цехов и технологических линий;

- расходы на содержание и эксплуатацию оборудования. Сюда включаются затраты на амортизацию и ремонт оборудования и транспортных средств, на эксплуатацию оборудования (смазочные и обтирочные материалы, заработная плата с отчислением на социальное страхование вспомогательных рабочих, обслуживание оборудования), прочие затраты связанные с содержанием и эксплуатации оборудования;

- общепроизводственные расходы. Сюда включаются затраты на содержание аппарата управления и младшего обслуживающего персонала цеха, амортизацию, содержание и все виды ремонта изделий, сооружений и инвентаря цеха, расходы по охране труда, а также потери от простоев, от недостачи материальных ценностей и прочие непроизводственные потери цеха. [8]

Суммирование всех затрат по всем вышеперечисленным калькуляционным статьям образует производственную себестоимость.

Таким образом, экономические элементы затрат и калькуляционные статьи расходов существенно отличаются по своему содержанию. В то время как в одном экономическом элементе собран весь объем данного вида затрат, эти затраты в зависимости от их назначения и роли в производстве продукции отражаются в различных статьях калькуляции.

Сущность классификации заключается в разграничении затрат по признаку экономической однородности, определяемой на основе функциональной роли отдельных видов расходов в процессе производства. Данная классификация едина для всех отраслей промышленности и согласно главе 25 Налогового кодекса РФ включает:

- материальные расходы;

- расходы на оплату труда;

- суммы начисленной амортизации;

- прочие расходы. [3]

Сравнивая классификацию затрат по международным стандартам и применяемую а отечественной практике можно выделить следующие основные отличия:

- допускается нормативный метод оценки запасов;

- регламентируется порядок учета затрат на производство в части определения метода учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции (метод полного распределения затрат);

- классификации затрат (прямые, косвенные, переменные и постоянные);

-регламентируется специальный порядок распределения переменных и общепроизводственных косвенных затрат;

- даются рекомендации по распределению косвенных затрат сырья и материалов, а также по оценке побочной продукции в комплексных производствах,

- выделяется группа расходов, которые в установленном порядке списываются на уменьшение прибыли отчетного периода (сверхнормативные производственные затраты, складские затраты, управленческие, расходы на продажу).[11]

1.3 Управление затратами. Методы снижения себестоимости

Среди важнейших задач, стоящих сегодня перед руководством предприятий, - эффективное управление производственными затратами. В настоящее время существуют отраслевые положения по учету затрат, учебники по планированию и анализу затрат. Однако препятствием на пути использования, накопленного в этой области потенциала остается значительная трудоемкость расчетов себестоимости производства и, как следствие, низкая оперативность получения требуемых данных. Это серьезно ограничивает возможности принятия быстрых и оптимальных решений в условиях высокой динамики цен при изменениях рыночной конъюнктуры.

Достижение высоких результатов работы предприятия предполагает управление затратами на производство и реализацию продукции. Это сложный процесс, который означает по своей сущности управление всей деятельностью предприятия, т.к. охватывает все стороны происходящих производственных процессов[21].

В отечественной практике под управлением себестоимостью продукции понимается планомерный процесс формирования затрат на производство всей продукции и себестоимости отдельных изделий, контроль за выполнением заданий по снижению себестоимости продукции, выявление резервов ее снижения. Основными элементами системы управления себестоимостью продукции являются: прогнозирование и планирование, нормирование затрат, учет и калькулирование, анализ и контроль за себестоимостью.

Система управления затратами на производство предполагает:

- нормирование и планирование затрат в целом, по видам затрат и продукции, по центрам затрат и ответственности;

- учет затрат на производство;

- контроль за отклонениями в затратах;

- анализ затрат на производство - оперативный, текущий (годовой), перспективный;

- регулирование затрат и принятие решений.

Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.

Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями. [15]

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.

Для решения проблемы снижения себестоимости нужно снизить издержки. На предприятие, должна быть разработана общая концепция (программа), которая должна ежегодно корректироваться с учетом изменившихся на предприятии обстоятельств. Эта программа должна носить комплексный характер, т.е. должна учитывать все факторы, которые влияют на снижение издержек производства продукции и реализации продукции.

1) Комплекс мероприятий по более рациональному использованию материальных ресурсов (внедрение новой техники и безотходной технологии, позволяющей более экономно расходовать сырьё, материалы, топливо и энергию; совершенствование нормативной базы предприятия; внедрение и использование более прогрессивных материалов; комплексное использование сырья и материалов; использование отходов производства; улучшения качества продукции и снижение процента брака); Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект.

Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции[24].

2) Мероприятия, связанные с определением и поддержанием оптимального размера предприятия, позволяющие минимизировать затраты в зависимости от объёмов производства;

3) Мероприятия, связанные с улучшением использования основных фондов (освобождение предприятия от излишних машин и оборудования; сдача имущества предприятия в аренду; улучшение качества обслуживания и ремонта основных средств; обеспечение большей загрузки машин и оборудования; повышение уровня квалификации обслуживающего персонала; применение ускоренной амортизации);

4) Мероприятия, связанные с улучшением использования рабочей силы (определение и поддержание оптимальной численности персонала; повышение уровня квалификации; обеспечение опережающего роста производительности труда по сравнению со средней заработной платой; применение прогрессивных систем и форм оплаты труда; совершенствование нормативной базы; улучшения условий труда; механизация и автоматизация всех производственных процессов; обеспечение мотивации высокопроизводительного труда);

5) Мероприятия, связанные с совершенствованием организации производства и труда (углубление концентрации, специализации, кооперирования, комбинирования и диверсификации производства; внедрение бригадной формы организации производства и труда; совершенствование организационной структуры управления фирмой);

Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия[18].

Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются, прежде всего, в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов. Важнейшее значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных процессов, сокращение удельного веса затрат ручного труда в производстве. Автоматизация и механизация производственных процессов дают возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных рабочих в промышленном производстве.

Сокращению цеховых и общезаводских расходов способствует также экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.

Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.

Масштабы выявления и использования резервов снижения себестоимости продукции во многом зависят от того, как поставлена работа по изучению и внедрению опыта, имеющегося на других предприятиях. [14]



2. Анализ и управление затратами на ОАО «Татнефть»

2.1 Краткая характеристика и анализ деятельности предприятия

Компания «Татнефть» - одна из крупнейших в нефтегазовом комплексе России. Основная деятельность компании «Татнефть» осуществляется на территории Российской Федерации. Компания является холдинговой структурой, в состав которой входят нефтегазодобывающие управления, нефтегазоперерабатывающие, нефтехимические предприятия, а также предприятия и сервисные производства, реализующие нефть, продукты нефте-газопереработки и нефтехимии. Кроме того, Компания участвует в банковской и страховой деятельности. Компании в настоящее время предоставлены лицензии на разработку 77 месторождений, основное из которых - Ромашкинское - является одним из крупнейших в мире. Одновременно «Татнефть» участвует в капитале и управлении рядом ведущих нефтехимических предприятий Республики Татарстан. Реализуя программу стабилизации и восполнения запасов, Компания развивает бизнес-проекты за пределами республики - как на территории Российской Федерации, так и в странах ближнего и дальнего зарубежья, в целом укрепляя сырьевую и нефтеперерабатывающую базы и расширяя рынки сбыта. Ежегодный объем добычи нефти Компанией составляет более 25 миллионов тонн, газа - более 700 миллионов м3. Одним из основных приоритетов Компании является охрана окружающей среды и обеспечение производственной и промышленной безопасности. Важнейшей составляющей деятельности Компании «Татнефть» является совершенствование и разработка новых методов нефтедобычи. Развитие прогрессивных наукоемких технологий, а также увеличение объемов и видов предоставляемых высокотехнологичных производственных услуг укрепляет инновационный потенциал Компании и обеспечивает одно из значимых конкурентных преимуществ ОАО «Татнефть» в отрасли.

Миссия компании: Укрепление и повышение статуса международно-признанной, финансово-устойчивой компании, как одного из крупнейших российских вертикально-интегрированных производителей нефти и газа, продуктов нефтепереработки и нефтехимии, с обеспечением высокого уровня социальной ответственности.

Стратегические инициативы компании и задачи на 2010 год:

Стабилизация и оптимизация рентабельной добычи нефти и газа на лицензионных месторождениях Компании за счет использования прогрессивных технологий разработки месторождений и широкого применения новейших методов повышения нефтеотдачи пластов, а также расширенного воспроизводства запасов за пределами Республики Татарстан

Обеспечение финансовой устойчивости и экономической стабильности в условиях усиления конкуренции и изменчивой конъюнктуры рынка за счет создания современной системы корпоративного управления.

Укрепление структуры и стоимости акционерного Капитала.

Увеличение объемов реализации готовых видов продукции высокой конкурентоспособности за счет дальнейшего развития собственной нефтегазопереработки и нефтехимического производства

Формирование и реализация инновационно-направленной инженерно-технической политики. Расширение географии и увеличение объемов и ассортимента предоставляемых высокотехнологичных и наукоемких производственных услуг

Обеспечение высокого уровня корпоративной ответственности и социальной защищенности персонала, а также содействие в развитии малого и среднего бизнеса при оптимизации производственной структуры

Место компании в отрасли:

Окружением Компании по сегментам нефтяного бизнеса являются ведущие российские нефтяные компании, осуществляющие свою деятельность в России: ОАО «ЛУКойл», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Сибнефть», ОАО «ТНК-ВР» и другие. В нефтехимическом секторе компания конкурирует нарынках шин России и СНГ, главным образом с другими российскими производителями шин, такими как ярославский, омский («Сибур»), воронежский («Амтел») заводы.

К факторам, обеспечивающим высокую конкурентоспособность, относятся:

развитие собственных нефтегазоперерабатывающих и нефтехимических производств

применение прогрессивных технологий, обеспечивающих рентабельность разработки запасов и высокий уровень нефтеотдачи месторождений ОАО «Татнефть» при сохранении конкурентоспособного уровня затрат

наличие в структуре холдинговой компаний сервисных подразделений, занимающихся геологоразведкой, бурением, строительством скважин, транспортным обеспечением, машиностроением и научными исследованиями, что повышает эффективность управления и контроль над капитальными и операционными затратами[19].

2.2 Калькуляционный анализ затрат на предприятии

Проведем подробный анализ затрат на рассматриваемом предприятии при условии, что имеются следующие числовые данные за 2009 год по одной из скважин.

Таблица 1 - Общие данные

добыча нефти, т	580000
количество ремонтов	41
обводненность, %	75
добыча жидкости, т	2320000
закачка воды, м3/т	7,6
объем закачки, тыс.м3	4408
плата за воду, руб.	0,6



Таблица 2 - Затраты на электроэнергию

Потребитель	Уд. расход	Договоренная мощность	Стоимость, руб.
	кВт.ч.	кВт.	1 кВт.ч	1 кВт в год
1.добыча нефти, т	82,2	3100	1	2100
2.подготовка нефти, т	5,6	1000	1	2100
3.перекачка нефти, т	2,6	1100	1	2100
4.поддержание пластового давления,т.м3	7,4	2100	1	2100

Таблица 3 - Материальные затраты

Потребитель	Уд. расход	Средняя цена за ед. руб
1.добыча нефти, т	610	-
2.подготовка нефти, т	0,7	30000
3.перекачка нефти, т	0,34	45690
4.поддержание пластового давления,т.м3	132,5	-

Таблица 4 -Амортизационные затраты

Подразделение	Стоимость на начало года	Стоимость вводимых	Стоимость выбывших	Норма амортизации, %
1.добыча нефти, т	1000000	50000	10000	6,7
2.подготовка нефти, т	500000	20000	12000	4,3
3.перекачка нефти, т	60000	10000	1000	3,2
4.поддержание пластового давления,т.м3	335950	20000		4,7
5.подземный ремонт скважин	55100	10000	700	4,8

Таблица 5 - Затраты на заработную плату

Подразделение	Списочная численность рабочих, чел.	Среднемесячная заработная плата, руб.
1.добыча нефти, т	212	9000
2.подготовка нефти, т	123	9000
3.перекачка нефти, т	56	9000
4.поддержание пластового давления,т.м3	90	9000
5.подземный ремонт скважин	123	9000



Таблица 6 - Вспомогательные расходы

Потребитель	Тыс. руб.
1.перекачка нефти	4000
2.подготовка нефти	10200
3. поддержание пластового давления	3000
4.содержание и эксплуатация оборудования	29700

Таблица 7 - Цеховые расходы

Подразделение	Тыс. руб.
1.добыча нефти	40000
2.подготовка нефти	2500
3.перекачка нефти	1500
4.поддержание пластового давления	5000
5.подземный ремонт скважин	3900
Общепроизводственные работы	198000
Общехозяйственные расходы	120000

Изучение себестоимости продукции позволяет дать более правильную оценку уровню показателей прибыли и рентабельности, достигнутому на предприятии. В обобщенном виде себестоимость продукции отражает все стороны хозяйственной деятельности предприятий, их достижения и недостатки. Можно отметить, что себестоимость применяется для исчисления национального дохода в масштабах страны, является одним из основных факторов формирования прибыли, является одной из основных частей хозяйственной деятельности и соответственно одним из важнейших элементов управления. Себестоимость продукции неразрывно связана почти со всеми показателями хозяйственной деятельности предприятия, и они получают в ней свое отражение. С этой точки зрения этот показатель обобщает качество всей работы предприятия[25].

Успех фирмы зависит от формирования себестоимости по нескольким причинам:

затраты на производство изделия выступают важнейшим элементом при определении справедливой и конкурентоспособной продажной цены;

информация о себестоимости продукции лежит в основе прогнозирования и управления производством и затратами;

знание себестоимости необходимо для определения рентабельности отдельных видов продукции и производства в целом, определения оптовых цен на продукцию, осуществления внутрипроизводственного хозрасчета.

Поэтому для того чтобы лучше разобраться в анализе затратами, рассчитаем себестоимость тонны нефти по всем статьям затрат.

Статья 1. Расходы на электроэнергию.

1)3100*2100=6510000 руб. - постоянные расходы;

2)82,2*2320000=190704000 руб. - переменные расходы.

Итого: 197214000 руб.

Статья 2.Расходы по искусственному воздействию на пласт.

1)расходы на электроэнергию.

2100*2100=4410000 руб.

7,4*1=7,4 руб.

Итого: 4410007,4 руб.

2)материальные затраты.

610*4408=2688880 руб.

3)амортизационные отчисления.

((500000+500000+20000-12000)/2)*0,043=21672000 руб.

4)заработная плата



90*9000*12=9720000 руб.

5)единый социальный налог.

9720000*0,262=2546640 руб.

6) Вспомогательные цеха:3000000 руб.

7) цеховые расходы:5000000 руб.

8) плата за воду: 0,6*4408=2644,8 руб.

Всего по статье 2: 49040172,2 руб.

Статья 3.Фонд заработной платы труда основных работников.

212*9000*12=22896000 руб.

Статья 4.Единый социальный налог.

22896000*0,262=5998752 руб.

Статья 5. Амортизационные отчисления.

((1000000+1000000+50000-10000)/2)*0,067=68340000 руб.

Статья 6. Расходы по сбору и транспортировке нефти.

1) расходы на электроэнергию.

1100*2100=2310000 руб.

2,6*1*2320000=6032000 руб.



Итого: 8342000 руб.

2) материальные затраты.

0,7*30000*2320=48720000 руб.

3) амортизационные отчисления.

((60000+60000+10000-1000)/2)*0,032=2064000 руб.

4) заработная плата

56*9000*12=6048000 руб.

5) единый социальный налог.

6048000*0,262=1584576 руб.

6) Вспомогательные цеха:4000000 руб.

7) цеховые расходы:1500000 руб.

Всего по статье 6: 72258576 руб.

Статья 7.Расходы по технологической подготовке нефти.

1) расходы на электроэнергию.

1000*2100=2100000 руб.

5,6*1*2320000=12992000 руб.

итого: 15092000 руб.

2)материальные затраты.

0,34*45690*2320=36040272 руб.



3)амортизационные отчисления.

((335950+335950+20000)/2)*0,047=16259650 руб.

4)заработная плата

123*9000*12=13284000 руб.

5)единый социальный налог.

13284000*0,262=16764408 руб.

6)Вспомогательные цеха:10200000 руб.

7)цеховые расходы:2500000 руб.

Всего по статье 7: 96856330 руб.

Статья8.Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.

1)материальные затраты.

132,5*41=5432500 руб.

2)амортизационные отчисления.

((55100+55100+10000-700)/2)*0,048=2868000 руб.

3)заработная плата

123*9000*12=13284000 руб.



4)единый социальный налог.

13284000*0,262=16764408 руб.

5)Вспомогательные цеха:29700000 руб.

6)цеховые расходы:3900000 руб.

Всего по статье 8: 58664908 руб.

Статья 9. Цеховые расходы по добыче нефти

40000000 руб.

Статья 10. Общепроизводственные расходы.

198000000 руб.

Статья 11. Общехозяйственные расходы.

120000000 руб.

Всего по статьям: 929268738 руб.

Находим себестоимость одной тонны нефти:

929268738/580000=1602 руб./т.

Таблица 8 - Статьи затрат

Статья	Затраты, руб.	Удельный вес, %
1.	197214000	21,2
2.	49040172,2	5,30
3.	22896000	2,46
4.	5998752	0,64
5.	68340000	7,35
6.	72258576	7,78
7.	96856330	10,4
8.	58664908	6,30
9.	40000000	4,30
10.	198000000	21,3
11.	120000000	12,9
сумма	929268738	100

Таблица 9 - Смета затрат

Затраты	Сумма, руб.	Удельный вес, %
Материальные затраты	317939059,4	34,2
Заработная плата	65232000	7,2
ЕСН	17090784	1,8
Амортизационные отчисления	111203650	11,9
Прочие	4178026644,8	44,9
Сумма	929268738	100



Таблица 10- Классификация затрат

Условно постоянные затраты, руб.	Условно переменные затраты, руб.
Прямые затраты
6510000	190704000
4410000	7,4
21672000	2688880
9720000	2644,8
2546640	6032000
22896000	48720000
5998752	12992000
68340000	36040272
2310000	5432500
2064000
7632576
2100000
16259650
16764408
2868000
16764408
Сумма, руб.	Уд. вес, %	Сумма, руб.	Уд. вес, %
395156434	56,6	302612304,2	43,4
Косвенные затраты
236474800	181325200
Сумма, руб. 631631234	Сумма, руб. 483937504,8

К условно-постоянным затратам относятся амортизационные затраты, затраты на заработную плату рабочих, единый социальный налог.

К условно-переменным затратам относятся - затраты на электроэнергию, затраты, связанные с использованием воды.

Из таблицы 10 видно, что сумма постоянных и сумма переменных затрат различается всего в 13,2%. Это говорит о том, что предприятие стремится к уравниванию данных видов затрат.



2.3 Роль затрат в формировании финансового результата предприятия

Таблица 11 - Планирование прибыли и рентабельности методом прямого счета

Показатель	Значение
Объем производства, т.	580000
Цена 1 т., тыс. руб.	6,5
Выручка от реализации, тыс.руб.	3770000
Переменные затраты, тыс.руб.	483937,5042
НДПИ, руб./т.	2800
Маржинальная прибыль, тыс.руб.	3286059,696
Постоянные затраты, тыс.руб.	631631,234
Прибыль до налогообложения, тыс.руб.	2654428,462
Налог на прибыль, тыс.руб.	637062,831
Чистая прибыль, тыс.руб.	2017365,631
Рентабельность -производства -продукции	181 % 53,5 %

Таблица 12 - Планирование прибыли и рентабельности методом обратного счета

Показатель	Значение
Объем производства, т.	580000
Цена 1 т., тыс. руб.	6,5
Выручка от реализации, тыс.руб.	3770000
Переменные затраты, тыс.руб.	483937,5042
НДПИ, руб./т.	2800
Маржинальная прибыль, тыс.руб.	3286059,696
Постоянные затраты, тыс.руб.	555845,142
Прибыль до налогообложения, тыс.руб.	2730214,554
Налог на прибыль, тыс.руб.	655251,493
Чистая прибыль, тыс.руб.	2074963,061
Рентабельность -производства	186 %



Сравнивая результаты таблицы 11 и 12 можно сделать вывод о том, что для повышения рентабельности производства на 5%, постоянные затраты производства следует снизить на 12% (75786,089 тыс.руб.).

Объем безубыточности находим по формуле:

Qб = ПОСТ/(Ц-ПЕРна1);

Qб = ПОСТ/(Ц-ПЕРна1)=631631,2/(6,5-0,83)=111399 т.

Рисунок 1 - Объем безубыточности и запас прочности

Находим запас прочности:

Запас прочности = Q-Qб-580000-111399=468601 т.

Приведенный график и аналитический расчет показывают, что безубыточный объем продаж и зона безопасности зависят от суммы постоянных и переменных затрат, а также от уровня цен на продукцию. При повышении цен нужно меньше реализовать продукции, чтобы получить необходимую сумму выручки для компенсации постоянных издержек предприятия, и, наоборот, при снижении уровня цен безубыточный объем реализации возрастает. Увеличение же удельных переменных и постоянных затрат повышает порог рентабельности и уменьшает зону безопасности[27].

Поэтому каждое предприятие стремится к сокращению постоянных издержек. Оптимальным считается тот план, который позволяет снизить долю постоянных затрат на единицу продукции, уменьшить безубыточный объем продаж и увеличить зону безопасности.



3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления затратами ОАО «Татнефть»

3.1 Управление затратами методом углубленного бюджетирования

Как известно, управление затратами включает в себя: прогнозирование и планирование затрат, их организацию, координацию и регулирование, активизацию и стимулирование персонала, учет, анализ и контроль (мониторинг). Объектами управления при этом становятся места возникновения затрат (МВЗ), которые на практике ограничиваются рамками структурных подразделений предприятия (цехов). Определение цеха местом возникновения затрат позволяет сравнительно легко локализовать расходы предприятия и приблизить косвенно распределяемые затраты к произведенной в данном месте продукции (прямым).

В настоящее время в процессе управления затратами важное место отводится бюджетированию. Функции бюджета состоят в следующем:

- планирование операций, обеспечивающих достижение целей организации;

- координация различных видов деятельности и отдельных подразделений, согласование интересов отдельных работников и групп в целом по организации;

- стимулирование руководителей всех рангов в достижении целей своих центров ответственности;

- контроль текущей деятельности, обеспечение плановой дисциплины;

- контроль выполнения работ центрами ответственности и оценка их руководителей;

- средство обучения менеджеров.

В сложившейся практике бюджетирование также ограничивается рамками структурных подразделений предприятия, в лучшем случае -- направлениями затрат. Ответственность за перечень и сумму затрат возлагается на руководителей структурных подразделений предприятия -- цехов, служб[16].

По моему мнению, данный подход снижает эффективность применения бюджетирования как инструмента управления финансами, ограничивает круг менеджеров предприятия, заинтересованных в эффективном расходовании средств, не позволяет разработать систему мотивации всех работников предприятия в снижении издержек.

С другой стороны, укрупнение МВЗ до уровня структурного подразделения предприятия не дает возможности подготовить базу нормативов расходов ресурсов на производство продукции по МВЗ.

Особенность планирования и учета затрат по МВЗ состоит в том, что затраты в данном месте являются для него прямыми. Таким образом, исчезает само понятие косвенных расходов и расширяется удельный вес прямых затрат в себестоимости продукции, что способствует более точному калькулированию.

Однако несмотря на то, что понятие «место возникновения затрат» не ново, отсутствует четко разработанная методика выделения мест возникновения затрат на действующем предприятии, а также методика планирования и учета затрат по местам их возникновения.

В основе методики выделения МВЗ лежит представление о том, что целью хозяйственной деятельности предприятия является получение прибыли, которая является результатом сопоставления доходов и расходов, места возникновения которых могут быть четко определены и, что очень важно, закреплены в ответственность за руководителем соответствующего ранга. Целью данной методики является определение доли затрат и доходов каждого подразделения (цеха, участка, службы) в общем результате работы предприятия.

Работа по организации управленческого учета по местам возникновения затрат включает в себя следующие этапы:

- выделение МВЗ;

-классификацию МВЗ в подразделениях по отношению к процессу производства;

- разработку справочника шифров МВЗ;

- определение носителя затрат по каждому МВЗ;

- формирование перечня статей расходов.

Содержание работ по каждому этапу приведено в таблице 13.

Таблица 13 - Выделение мест возникновения затрат

Этапы работы	Источники информации	Ограничения	Результат
1	2	3	4
1.Выделение МВЗ	1. Организационная структура действующего металлургического предприятия (отдельных участков, цехов)	1. Территориальная обособленность, при которой место возникновения затрат должно находиться в едином комплексе в пределах определенной территории предприятия и его подразделений	Выделение и регистрация всех затрат данного производственного подразделения по всем возможным местам их возникновения
	2. Классификатор подразделений и участков	2. Функциональная однородность, означающая, что в данном месте возникновения затрат должна, по возможности, выполняться одинаковая по содержанию или назначению работа, использоваться однотипное оборудование
	3.Технологические инструкции	3. Возможность адресного отнесения затрат и измерения результатов в нормировании, планировании и учете
		4. Возможность установления персональной ответственности за уровнем расходов данного МВЗ
		5. Соблюдение признака существенности затрат (Применение данного ограничения целесообразно в случае отсутствия предыдущих)
2. Классификация МВЗ (определение степени участия МВЗ в производстве товарной продукции)	Технологические инструкции	Сложившаяся инфраструктура данного подразделения	Классификация МВЗ на основные, вспомогательные, обслуживающие и общие
3. Разработка справочника шифров МВЗ (перечень МВЗ, шифр МВЗ, ответственное лицо)	1. Штатное расписание	Выделенные МВЗ	Разработка справочника шифров МВЗ
	2. Должностные инструкции
	3. Классификация МВЗ
	4. Классификатор подразделений и участков предприятия
4. Определение носителя затрат по каждому МВЗ	1.Производственная программа	Выпускаемая номенклатура продукции (работ, услуг)	Определение носителя затрат по МВЗ и разработка справочника носителей затрат по МВЗ
	2. Нормативная документация предприятия
	3. Инфраструктура и организационная структура предприятия
	4. Справочник шифров МВЗ
5. Формирование перечня статей расходов и элементов затрат	1.Технологические инструкции	При невозможности отнесения ресурса на конкретное МВЗ следует включать его в состав затрат общих МВЗ	Формирование перечня статей расходов в разрезе МВЗ структурных подразделений предприятия
	2. Штатное расписание
	3. Методические указания по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции
	4. Приказ по учетной политике предприятия

Целью планирования затрат по местам их возникновения является установление плановой суммы затрат по каждому МВЗ и носителю затрат на базе планируемой производственной программы предприятия и действующих плановых норм расхода ресурсов на определенный период.

Схематично процесс планирования затрат по МВЗ представлен в таблице 14.

Таблица 14 - Планирование и учет затрат по МВЗ

Этапы работы	Источники информации	Ограничения	Результат
1	2		4
Планирование затрат по МВЗ	1. Приказ по учетной политике предприятия	1. Плановые объем производства и номенклатура продукции	Сметы затрат по МВЗ и плановые калькуляции носителей затрат
	2. План продаж	2. Планируемые объем и структура продаж
	3. Производственная программа	3. Остатки готовой продукции на конец периода (план)
	4. Остатки готовой продукции на складах предприятия на начало периода
	5. Нормы расхода ресурсов
	6. Тарифы и расценки на потребляемые ресурсы
	7. Штатное расписание, положение об оплате труда
	8. Размер резерва оплаты предстоящих отпусков (план)
	9. Графики ремонтов (план)
	10. Размер ремонтного фонда (план)
	11. Размер амортизационных отчислений по основным средствам (план)
	12. Сумма налоговых платежей, процентов по предоставленным кредитам, сумма арендной платы (план)
Учет фактических затрат по МВЗ	1. Справочник шифров МВЗ	1. Действующая система планирования затрат по МВЗ	Свод фактических затрат по МВЗ и отчетные калькуляции носителей затрат
	2. Справочник носителей затрат	2. Сложившаяся организация бухгалтерского учета на предприятии
	3. Классификация затрат по способу отнесения на носители затрат	3. Применяемый метод калькулирования себестоимости продукции на предприятии
	4. Рабочий план счетов	4. Существующий уровень автоматизации и реальная перспектива его повышения

Подобные документы

• Способы и методы анализа затрат на производство на промышленном предприятии

  Задачи и цели экономического анализа; его роль в управлении производством. Способы и методы анализа затрат на производство на промышленном предприятии. Главные предпосылки для научного и практического обособления анализа хозяйственной деятельности.
  
  реферат [32,2 K], добавлен 10.06.2014
  

• Анализ затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) на предприятии (организации, фирме)

  Содержание и структура издержек производства как объекта управления. Основные понятия и классификация затрат на производство. Анализ системы принятия управленческих решений в ООО "Мир пожарной безопасности", ее эффективности, рекомендации по оптимизации.
  
  курсовая работа [154,8 K], добавлен 02.02.2015
  

• Теоретические основы управления затратами на производство и реализацию продукции (работ, услуг)

  Экономическое содержание издержек производства и себестоимости. Состав и классификация затрат. Характеристика систем управления затратами "стандарт-кост" и "директ-кост". Факторный анализ затрат по смете, себестоимости работ по калькуляционным статьям.
  
  дипломная работа [175,5 K], добавлен 12.12.2013
  

• Анализ затрат на производство молока в МУП "Надежда" Кунгурского района Пермского края

  Понятие, состав и методы оценки затрат предприятия. Производственно-экономическая характеристика деятельности и комплексный анализ затрат на производство молока в МУП "Надежда". Резервы снижения расходов и повышение эффективности производства молока.
  
  курсовая работа [168,4 K], добавлен 10.06.2014
  

• Анализ затрат на производство

  Сущность, классификация затрат на производство. Объекты и источники информации анализа. Анализ затрат на производство продукции на МЗСМ. Факторы, влияющие на издержки производства. Направления снижения издержек на Минском заводе строительных материалов.
  
  курсовая работа [44,9 K], добавлен 04.03.2010
  

• Понятие и состав издержек производства и обращения

  Сущность понятия издержек производства и обращения торгового предприятия, их классификация. Номенклатура и состав издержек обращения по видам затрат. Основные показатели издержек обращения. Планирование обращения по общему объему, по основным статьям.
  
  курсовая работа [52,6 K], добавлен 07.12.2008
  

• Классификация затрат, включаемых в себестоимость изготовленной продукции

  Основные виды издержек для целей ценообразования и способы их группировки. Анализ соотношения затрат, объема производства и прибыли. Бухгалтерский и экономический подходы к оценке затрат. Структура и тенденции изменения уровня издержек производства.
  
  контрольная работа [204,9 K], добавлен 27.09.2012
  

• Особенности определения затрат на производство продукции

  Понятие затрат, издержек и себестоимости продукции и классификация затрат на производство продукции. Особенности проведения анализа структуры затрат на примере ОАО "Токмокский завод КСМ". Разработка путей снижения затрат на производство продукции.
  
  курсовая работа [407,6 K], добавлен 23.04.2012
  

• Пути снижения себестоимости производства продукции на предприятии ООО "Ресурс–инвест"

  Резервы и факторы снижения себестоимости производства продукции. Сущность и классификация затрат на предприятии. Анализ основных экономических показателей, сметы затрат по элементам, калькуляционных статей расходов. Мероприятие по снижению затрат.
  
  курсовая работа [276,8 K], добавлен 08.09.2015
  

• Затраты на производство и реализацию продукции

  Теоретические основы определения затрат на производство продукции и методов их учета. Краткая характеристика производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Нефтекамскшина". Анализ затрат предприятия на производство покрышек по калькуляционным статьям.
  
  дипломная работа [1,0 M], добавлен 14.11.2010
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам