Пути повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Теоретические основы финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Сущность производительности труда, её показатели, анализ себестоимости. Понятие и значения себестоимости продукции, её виды и пути снижения. Расчет экономической эффективности.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 14.04.2010
Размер файла 125,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Более дешевоё сырьё можно приобретать у населения проживающего в селах отдаленных от центра города. Жителям сел невыгодно везти мясо на рынки город, и поэтому в селах можно приобрести качественное мясо по ценам значительно ниже, чем на оптовых базах. Для этого руководству ООО «Краснолучские колбасы» необходимо:

- принять человека-экспедитора-заготовителя мяса, который будет заниматься поисками новых производителей мяса, и налаживать постоянную работу с ними;

- принять убойщика скота, так как скот будет забивать в местах его приобретения.

На оптовых базах ООО «Краснолучские колбасы» закупают тушки мяса по цене:

- говядина 11 грн. за килограмм;

- свинина 13 грн. за килограмм;

С каждой свиной тушки чистого мяса и сала получается 70%, а из говяжьей тушки - 50%, остальную часть голова, копыта, кости, хвосты, сердце, печень, которые в дальнейшем реализуются, а чистое мясо используется для производства колбасных изделий и мясных продуктов (ветчина, рулеты).

Закупка мяса (тушек животных) непосредственно у населения проживающего в радиусе 30-70 км от города Красный луч обходится дешевле:

- свинина по цене 14грн. за 1килограмм живого веса, минус 30% скидки на внутренности (кровь, кишки, требуха и так далее), в результате стоимость 1килограмма тушки мяса равна 9,80грн.;

- говядина по цене 13 грн. за 1килограмм живого веса, минус 40% скидки на внутренности шкуру, копыта, в результате стоимость 1 килограмма тушки мяса равна 7,80грн.

В результате закупочная цена 1 килограмма тушки животного на 3,2 грн. ниже, чем на оптовой базе.

Внедрение этого мероприятия повлечет дополнительные расходы:

- увеличение заработной платы водителя на 300 грн.;

- необходимо принять заготовителя мяса с заработной платой 600 грн.;

- принять убойщика скота с заработной платой 500 грн.;

- увеличатся транспортно-заготовительные расходы (в среднем в день пробег транспорта составляет 150 км).

Для повышения производительности труда на ООО «Краснолучские колбасы» предлагаются следующие мероприятия:

- приобретение установки УМОМ для механизированной обвалки и жиловки мяса;

- построение конвейера для транспортировки мяса;

Анализ динамики производительности труда показал, что наиболее трудоемкости процессам в колбасном цехе является обвалка мяса (в связи с чем в 2004 г. был принят дополнительно 1 человек), на нем задействовано 5 человек (4 обвальщика и 1 жиловщик).

Приобретения установки УМОМ для механизированной обвалки и жиловки мяса позволит сократить численность на 4 человека и повысить производительность труда. Установка этого оборудования позволит наращивать темпы производства продукции без увеличения численности.

Заработная плата рабочих составляет 330 грн., при сокращении численности на 4 человека произойдет экономия, но увеличатся расходы на амортизацию.

Установка для механизированной обвалки и жиловки является дорогостоящей (57000 грн., плюс 3000 грн. затраты на установку и введение в эксплуатацию), что является препятствием этого мероприятия.

Денежные средства для приобретения установки можно получить:

- из дополнительных вкладов участников учредителей;

- взятие кредита в банке;

- из чистой прибыли.

Отрицательной стороной этого мероприятия является то, что средства необходимо вложить сразу. А окупится оно в течение длительного периода времени.

Первые полтора года работы, после внедрения мероприятия по снижению себестоимости продукции, позволит приобрести установку за счет образовавшейся прибыли.

Производительность труда можно повысить путем установки конвейера для транспортировки мяса от рубщика к обвальщику, а от него к жиловщику и оператору фаршемешалки.

Для этого необходимо приобрести 2 ленточных транспортера длиной 5 метров.

Затраты на внедрение составят стоимость транспортеров 7000 грн. и их установка 500 грн.

При внедрении этого мероприятия увеличится расход электроэнергии, в течение суток каждый транспортер работает около 1 часа, мощность двигателя 10кВт/ч.

После внедрении этого мероприятия произойдет облегчение условий труда и относительная экономия рабочего времени.

Таким образом мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности заключаются в следующем:

- для снижения себестоимости продукции необходимо снизить материальные расходы, этого можно добиться путем поиска более дешевого сырья, которое можно приобрести у населения, проживающего в селах, отдалённых от города; это мероприятие повлечет дополнительные расходы, которые всё равно перекроются полученной суммой экономии.

- для повышения производительности труда необходимо:

1) приобрести установку УМОМ для механизированной обвалки и жиловки, поскольку эти процессы в цехе наиболее трудоемкие и выполняются вручную; при внедрении установки УМОМ сократится численность рабочих на 4 человека и повысится производительность труда;

2) необходимо установить конвейеры для перемещения мяса внутри цеха, чтобы ликвидировать ручной труд. Это мероприятие позволит сократить тяжелый ручной труд, улучшиться его условия, т.е. в этом случае достигается определенный социальный эффект.

Внедрение предложенных мероприятий позволит получить экономический эффект.

ГЛАВА 4. РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ.

Одно из предлагаемых к внедрению мероприятий позволяет снизить себестоимость продукции. Одним из направления снижения себестоимости продукции, является уменьшение материальных расходов.

В 2004 г. Обществом «Краснолучские колбасы» было куплено 36 тонн мясопродуктов по средней цене 12 грн.

В результате предполагаемого мероприятия, закупочная цена 1 килограмма тушки животного на 3,20 грн. ниже, чем на оптовой базе, поэтому средняя цена составляет 8,80 грн. Годовую экономию по закупке мясопродуктов рассчитаем по формуле:

Э = (Цп.г - Цпр)V, (4.1)

где Э - экономия за год, тыс. грн.;

Цп.г - цена на мясо прошлого года, грн.;

Цпр - предлагаемая цена, грн.

V - объем выпуска продукции, тонн;

Э = (12 - 8,80)36 = 115,2 тыс. грн.

При внедрении этого мероприятия у «ООО Краснолучские колбасы» возникнут такие расходы:

1) увеличение заработной платы водителя на 300 грн.;

2) необходимо принять заготовителя (он же экспедитор) с заработной платой 600 грн.;

3) принять убойщика скота с заработной платой 500 грн.;

4) в связи с тем, что будут приняты 2 человека и повышена с заработная плата водителя, произойдет увеличение отчислений на социально страхование на 550,2 грн. в месяц;

5) увеличиваются транспортно-заготовительные расходы (в среднем пробег транспорта в день будет составлять 150 км, расход солярки на 100 км составляет 20 литров) Транспортно-заготовительные расходы в месяц будут составлять:

Тзр = ПДНрЦ, (4.2)

где П - пробег машины, км;

Д - количество дней, дн;

Нр - расход солярки, л/км;

Ц - цена 1 литра солярки, грн.

Тзр = 150250,23=2250 грн.

6) затраты на содержание автомобиля будут составлять 350 грн. в месяц.

Общая сумма затрат за месяц равна:

300+600+500+550,2+2250+350=4550,2 грн., в год 4550,212=54602,4

грн. Общая годовая экономия от внедрения этого мероприятия составит:

115200-54602,4=60597,8 грн.

Изменение себестоимости в связи с изменением закупочных цен на мясо по объему производства мясопродуктов 2004 г. приведено в таблице 4.1.

Таблица 4.1Себестоимость продукции

Показатели

Фактическая себестоимость

Ожидаемая себестоимость

Всего за 2004 г.

тыс. грн.

На единицу продукции, грн.

Всего тыс. грн.

На единицу продукции грн.

1.Материальные расходы:

632,4

9,60

517,2

7,85

1.1 Сырье и материалы

614,4

9,32

499,2

7,57

1.2 Вода и электроэнергия

18,0

0,28

18,0

0,28

2. Расходы на оплату труда

44,4

0,67

61,2

0,93

3. Отчисления на социальные мероприятия

17,4

0,26

24,1

0,36

4. Амортизация

8,3

0,13

8,3

0,13

Прочие затраты (Гзр и затраты на содержание авто)

10

0,15

41,2

0,62

Итого

712,5

10,81

652,0

9,89

Из таблицы 4.1 следует, что расходы на оплату труда, отчисления на социальные мероприятия, прочие затраты увеличиваются, а материальные расходы сокращаются, что в общем итоге дает экономию, то есть снижает себестоимости на 0,92=(10,81-9,89) на 1 кг валовой продукции.

Следующее мероприятие по повышению эффективности производства направленно на повышении производительности труда. С этой целью необходимо:

1) Приобрести установку УМОМ для механизированной обвалки и жиловки мяса.

2) Установить конвейер для транспортировки мяса внутри цеха.

Затраты на внедрение УМОМ составляет:

- стоимость установки УМОМ - 57000 грн;

- затраты на введение в эксплуатацию - 3000 грн;

- общая сумма капитальных вложений составляет 60000 грн.

Заработная плата рабочих составляет 330 грн, при внедрении установок УМОМ сокращается численность рабочих на 4 человека, что даст экономию в сумме 1320 грн. (4330) в месяц также уменьшаются расходы на социальные мероприятия в сумме 519 грн. в месяц. Сумма экономии за год составляет 22068 грн. Это мероприятие повлечет увеличение амортизационных отчислений (установка УМОМ относится к третьей категории имущества, на которое начисляется амортизация. Согласно Закона о налогообложении прибыли на эту категорию имущества насчитываются амортизационные отчисления до 6% в квартал, учитывая финансово экономическое состояние предприятия норма амортизационных отчислений составляет 15% в год), а так же увеличиваются расходы на электроэнергию. Расход электроэнергии в год рассчитывается по формуле:

Sэ = МКВрКдЦэл, (4.3)

где М - мощность, квт/ч;

К - количество оборудования, шт;

Вр - время работы оборудования в день/час;

Кд - количество дней работы оборудования в год, дн;

Цэл - цена 1 кВт электроэнергии, коп

Sэ = 10183000,189=4536.

В таблице 4.2 приведены общие затраты и доходы за год при внедрении установки УМОМ

Таблица 4.2

Затраты и доходы от установки УМОМ, грн.

Показатели

сумма

Затраты:

1) амортизация

2) электроэнергия

8550

4536

Итого

13086

Доходы:

1) экономия по заработной плате

2) экономия по отчислениям на социальное страхование

15840

6228

Итого

22068

Для установки конвейера необходимо приобрести 2 ленточных транспорта.

Затраты на внедрение конвейера составят:

- стоимость транспорта - 7000грн.

- затраты на доставку и установку - 500 грн.

Общая сумма капитальных вложений составит 7500 грн.

Это мероприятие так же повлечет увеличение амортизационных отчислений в сумме 15% годовых от остаточной стоимости и увеличатся расходы электроэнергии. Расход электроэнергии в год рассчитаем по формуле 4.3.

Sэ = 10Ч2Ч0,5Ч300Ч0,189=567грн.

При ручном перемещении мяса в колбасном цехе задействовано 3 человека (обвальщик, жиловщик и оператор фаршемешалки) в течение 1 часа каждый. Заработная плата за этот период составляет 330:25:8=1,65грн.; зарплата трех человек составит 4,95грн./дн. (3Ч1,65грн.); относительная экономия заработной платы за год равна 1485грн. (4,95Ч300).

Относительная экономия рабочего времени за год составляет 600 ч. (3-1)Ч300. Это значит, что рабочие по перемещению мяса могут быть использованы более эффективно на рабочих местах.

Таким образом мероприятия по установке конвейера не принесет
ООО “Краснолучские колбасы” дополнительную прибыль, а на оборот повлечет за собой увеличение расходов на амортизационные отчисления и электроэнергию, но позволит уменьшить тяжелый ручной труд, улучшить условия труда и приведет к условному высвобождению рабочего времени, т.е. социальный эффект

В таблице 4.3 приведены все затраты и доходы от внедрения трех мероприятий.

Таблице 4.3 Доходы и затраты от внедрения мероприятий грн.

Показатели

Доходы

Затраты

1 Закупка более дешевого сырья

115200,0

54602,4

2 Установка УМОМ для механизированной обвалки и жиловки мяса

22068,0

13086,0

3 Постройка конвейера для транспортировки мяса внутри цеха

-

1617,0

Итого

137268,0

69305,4

Оценку экономической эффективности от внедрения мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности рассчитаем с помощью чистого дисконтного дохода (ЧДД).

ЧДД определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу, или как превышение интегральных результатов над интегральными затратами (т.е. прибыль).

Если в течение расчетного периода не происходит инфляционного изменения цен или расчет производится в базовых ценах, то величина ЧДД для постоянной нормы дисконта вычисляется по формуле:

(4.4)

или

(4.5)

где Rt - результаты достигаемые на t-ом шаге расчета, грн.;

Зt - затраты, осуществляемые на том же шаге, грн.;

Е - норма дисконта, приемлемая для инвестора (предприятия), норма дохода на капитал, зависящая от учетной ставки банка, уровня инфляции и нормы риска (например 0,15 для 15%).

Если ЧДД положителен, проект является эффективным (при данной норме дисконта) и может рассматриваться вопрос о его внедрении. Чем больше ЧДД, тем эффективнее проект. Если проект будет осуществляется при отрицательном ЧДД, инвестор понесет убытки, т.е. проект неэффективен.

Расчет экономической эффективности следует начать с составления схемы выгод и затрат.

Сумма капитальных вложений равна 67500 грн.

При внедрении трех мероприятий дисконтированные потоки выгод, за два года составят:

- при ставке дисконтирования 5% - 125731 грн.,

- при ставке дисконтирования 10% -117575 грн.,

- при ставке дисконтирования 15% -110779 грн.

Рассчитаем индекс доходности, он представляет собой отношение суммы приведенных эффектов к величине капиталовложений и вычисляется по формуле:

(4.6)

где Зt - затраты на t-ом шаге при условии, что в них не входят капиталовложения.

Индекс доходности равен:

- при ставке 5% ИД=125731/67500=1,9;

- при ставке 10% ИД=11757/67500=1,7;

- при ставке 15% ИД=110779/67500=1,6.

Капитальные вложения ООО “Краснолучские колбасы” окупятся через год и полтора месяца (67500:64565).

В таблице 4.5 показано, какие изменения произойдут в структуре себестоимости продукции при внедрении трех мероприятий по повышению эффективности финансово - хозяйственной деятельности предприятия.

Таблица 4.5 Изменения себестоимости продукции после внедрения мероприятий. тыс. грн

Показатели

себестоимость

Отклонение (+,-)

2004г.

Ожидаемая

1.Материальные расходы

632,4

522,3

-110,1

1.1 Сырьё и материалы

614,4

499,2

-115,2

1.2 Вода и энергия

18,8

23,1

+5,1

2. Расходы на оплату труда

44,4

45,7

+1,3

3. Отчисления на социальные мероприятия

17,4

17,9

+0,5

4. Амортизация основных средств

8,3

17,9

+9,6

5. Прочие затраты

10,0

41,2

+31,2

Итого

712,5

645,0

-67,5

Из таблицы следует, что в результате внедрения мероприятий пройдет:
- увеличение расходов на заработную плату, так как она будет увеличена 3 человекам (водителю, экспедитору и убойщику), но в результате внедрения установки УМОМ, численность сократится на 4 человека;
- в связи с увеличением расходов на оплату труда, увеличатся и отчисления на социальные мероприятия;
- приобретение установки УМОМ и конвейера повлечет увеличение расходов на электроэнергию, но улучшит условия труда.
- прочие затраты возрастут, за счет увеличения транспортно - заготовительных расходов, но увеличение всех затрат перекрывает экономия по сырью - мясу, которая приносит и дополнительную прибыль в сумме 67,5 тыс. грн. в год.
ВЫВОДЫ
Анализ литературных источников показал, что предприятия - субъект хозяйствования, созданный специальным органом для удовлетворения различных нужд (личных, общественных), действующий на основании устава
Большое влияние на работу предприятия оказывают внутренние и внешние факторы. К внешним факторам относятся политические, международные, рыночные, технологические и другие изменения, которые не контролируются предприятием. Внутренние факторы определяются показателями производственной программы, которые зависят от использования производственной мощности.
Анализ влияния внешних и внутренних факторов на работу предприятия, позволяет определить роль предприятия на рынке и содержание его производственной программы.
Улучшение эффективности финансово-хозяйственной деятельности может произойти за счет:
- снижения затрат на себестоимость продукции
- повышения производительности труда.
Себестоимость-это сумма всех затрат в денежной форме, которая необходима для производства и реализации продукции.
Все затраты, которые включаются в себестоимости продукции (работ, услуг) группируются по следующим признакам:
- материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов), к ним относятся стоимость сырья, материалов, топлива, запасных частей, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, приобретенных у посторонних предприятий: стоимость приобретенной энергии всех видов, использованного природного сырья; плата за воду в пределах установленных лимитов
- расходы на оплату труда, к ним относятся расходы на выплату основной и дополнительной заработной платы, исчисленные согласно принятым предприятиям системы оплаты труда;
- отчисления на социальные нужды - обязательные отчисления по установленным законодательствам нормам на государственное социальное страхование в Пенсионный фонд, Фонд содействия занятости населения;
- амортизация основных средств, к ней относятся суммы амортизационных отчислений на полное восстановление и капитальный ремонт основных производственных фондов;
- прочие расходы.
Затраты на производство продукции бывают: условно-постоянные практически не изменяются с увеличением (уменьшением) объема производства и условно-переменные, абсолютная величина которых зависят от объема производства.
Для развития производства имеет огромное значение снижение себестоимости продукции, оно может произойти за счет:
- поиска более дешевых материальных ресурсов, но прежнего качества;
- механизации и автоматизации производственных процессов;
- усовершенствование структуры управления;
- удешевление содержания аппарата управления и др.
Если снижение себестоимости, ухудшает качество продукции, то оно нецелесообразно.
Производительность труда - возможность человека изготовлять определенное количество продукции в единицу рабочего времени. Показателями производительности труда являются трудоемкость продукции и выработка.
Факторами изменения производительности труда являются причины, обуславливающие её изменение.
Реальные возможности экономии трудовых ресурсов не используемые еще на предприятии называются резервами роста производительности труда. Внутрипроизводственные резервы роста определяются и реализуются прямо на предприятии, к ним относятся:
- снижение трудоемкости изготавливаемой продукции;
- улучшение использования рабочего времени;
- повышение компетентности кадров и лучшего использования рабочей силы.
Резервы роста бывают текущие (реализовываются в ближайшее время) и перспективные (длительные сроки осуществления).
Вертикальный анализ баланса «Краснолучские колбасы» показал, что в 2004 г. в активе необоротные активы занимают 12%, а оборотные - 88%, а пассиве собственный капитал 29%, текущие обязательства 71%. Это свидетельствует о том, что у предприятия маленький собственный капитал, но большие текущие обязательства, которые могут быть погашены за счет денежных средств, занимающие в общем итоге оборотных актов 82%.
Горизонтальный анализ баланса за 2004г. показал, что необоротные активы уменьшаются за счет начисления амортизации, оборотные активы возросли, собственный капитал увеличивается за счет нераспределенной прибыли и возрастают текущие обязательства. Эти изменения происходят за счет того, увеличивается выпуск продукции. Прибыль, после уплаты всех налогов и фондов распределяется между учредителями пропорционально их долям.
Проведя вертикальный анализ статей себестоимости выяснилось, что самый большой удельный вес (83-88%) занимают затраты на материальные расходы, а именно основное сырье для производства колбасных изделий - мясо.
Себестоимость продукции возрастает с каждым годом за счет увеличения объема производства и ежегодного подорожания мяса на оптовых базах.
Темпы роста отпускаемой стоимости превышают темпы роста себестоимости, что благополучно для предприятия.
Условно-постоянные затраты меньше условно-переменных, при снижение выпуска продукции переменные уменьшаться, а постоянные останутся прежними и не возникнет увеличения себестоимости.
Практически все технологические процессы в колбасном цехе механизированы, кроме обвалки и жиловки мяса - это выполняется вручную. Обвалка и жиловка - являются трудоемкими, в связи с чем в 2004 г. был принят дополнительно 1 обвальщик. Транспортировка мяса внутри цеха осуществляется вручную.
Увеличение объема производства происходит за счет полного использования всех мощности и приобретения навыков работы рабочими.
Темпы роста производительности труда в 2003г. превышают темпы роста заработной платы, а в 2004г. темпы роста заработной платы превышают темпы роста производительности труда, это обусловлено тем, что произошло увеличение численности на 1человека.
Анализ охраны труда и влияние деятельности Общества на окружающую среду показал, что кровь и жиры являются основными загрязняющими веществами в мясоперерабатывающей промышленности, но поскольку приобретаются тушки животных, то кровь отсутствует, а жиры уходят в канализационную систему. В коптильной камере находятся дымоулавливатель, который улавливает загрязняющие вещества. В цехе существует инструкция по технике безопасности и производственной санитарии. Ответственный за санитарно-гигиенические условия и технику безопасности в цехе является директор.
Для улучшения финансовых результатов ООО «Краснолучские колбасы» возможны следующие направления:
1) Уменьшение себестоимости продукции, как было сказано выше наибольший удельный вес занимают материальные расходы, а именно мясо. Снизить материальные расходы необходимо путем поиска более дешевого сырья прежнего качества, которое можно приобрести у населения проживающего в селах в радиусе 30-70км от центра города. Это мероприятие повлечет дополнительные расходы такие как: увеличение заработной платы водителям, принятие на работу экспедитора и убойщика скота, повышение транспортно-заготовительных расходов, но сумма всех этих расходов перекроется суммой экономии по сырью.
2) Повышение производительности труда, чего можно добиться приобретением установки УМОМ для механизированной обвалки и жиловки мяса и постройки конвейера для транспортировки мяса внутри цеха.
Стоимость установки УМОМ составляет 57000 грн., при её внедрении сократится численность на 4 человека-это выгодно для предприятия, но возникает безработица, поэтому один человек может перейти в убойщики скота.
Постройка конвейера для транспортировки мяса обойдется руководству предприятия в 7500 тыс. грн. При ручном перемещении задействовано 3 человека по 0/5 часа каждый, постройка конвейера на принесет предприятию прибыль, но поможет улучшить условия труда и произойдет относительное высвобождение рабочего времени, т.е. социальный эффект.
Капитальные вложения необходимые для внедрения мероприятий составят 67500 грн.
Установка конвейера и машины УМОМ для механизированной обвалки и жиловки повлечет увеличение расходов на электроэнергию, которые перекроются экономией по сырью. Капитальные вложения окупятся через год и полтора месяца.
При внедрении всех мероприятий произойдет снижение себестоимости продукции по сравнению с 2004 г., что принесёт дополнительную прибыль учредителям Общества.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Хозяйственный кодекс Украины, к. Из-во “Форум” 2003.-251

2.Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник/ Н.А. Русак, В. И. Стражев, О. Ф. Мигунов и д.р.: Под. Общ. ред. В. И. Стражева.-Мн: Высш. Шк. 1998 - 320с.

3.Зінь Е. А., Гурченюк М.О. Планування діяльності підприємства: Підручник. - к. : ВД “Професіонал” 2004 г - 320с.

4. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. Проф. О.И. Волкова и И.В. Девяткина. - 3-е изд., перераб. и доп.-м. : ИНФРА-М, 2003 - 601с. - (Серия “Высшее образование”)

5. Экономика предприятия: Учебник (Под ред. проф. Волкова. - “Высшее образования”)

6. .Єкономика підприємства : Підручник/ За заг. Ред. С. Ф.Покропивного.- Вид. 2-ге перероб. та доп. - К.: К НЕУ, 2000.- 528с.іл.

7. Ткаченко Н. М. Бухгалтерский и финансовый учет на предприятиях Украины: Учебник для студентов высш. учеб. завед. экон. спец. -7-е изд. доп. и перераб. - К.: А.С.К. 2004.-864с.

8. Котенко Л.Н. Бухгалтерский учет торговой, посреднической и производственной деятельности предприятий различных форм собственности: В 2-х частях Харьков : РИП “Оригинал” ООО “Олант”, 1997.-180с. Ч-2.

9. Основи єкономічних знань / А.С. Гальчинський, П.С. Еценко, Ю.І. Палкін, 2-ге вид. перероб. і допов. - К.: Вища шк. 2002.-543с.іл.

10. Єкономічний словник-довідник. За ред. док. екон. наук проф. С.В. Моречного/ Худ. Оформ. В.Ш. Штрочіна - К.: Феміна, 1995.-368с.

11. Современная экономика. Общедоступный учебный курс. Ростов н/Д.: из-во “Феникс”, 1998 - 642с.

12. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. проф. В.П. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. -3-е изд., перераб. и доп., - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.-718с.

13. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М-М, 2003.-280с. - (Серия “Высшее образование”).

14. Камаев В.Д.Экономическая теория. - М.: ВЛАДОС,2004-590с.

15. Каракоз И.И. Экономический анализ работы предприятия и объединения: Высшая школа, 2000-351с.

16. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. - К.: Ника-центр, Эльга, 2001.-526с.

17. Стоянов Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика.М.: Перспектива, 2004-655с.

18. Ю.С. Цал-Цалко. Фінаннсова звітность підприємства та її аналіз. 2-е вид. перероб. і доп. - Київ: ЦУЛ, 2002.-360с.

19. Краснов Л.М.Организация работы по охране труда на предприятии:2-е изд. перераб. и доп.- Днепропетровск: Промінь,1990 - 240с., ил.

20. Жондецкий В.Д. Джигирей В.С. , Мельников А. В. Основы охраны труда. - Из-е 2-е, дополненное.- Львов: Афиша, 2000 -351с.

21. Душин И.Ф., Пороценко Л.Я., Ющиос А. С. Санитарно-технические устройства предприятий мясной промышленности. - Пищевая промышленность; 1990.-216с.

22. Батлук В.А. Основы экологии и охраны окружающей природы. - Львов: Афиша, 2000 -327с

23. Резнеченко А.П., Чередник А.Л. Финансы предприятий. - Донецк: Лебедь, КП “Регион”, 1998.-355с.

24. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. - Минск : ООО Новое знание; 2000. - 688с.

25.Ларионов А.М., Юрченко Т.И., Новоселов А.Л. Экономико- математические методы в планировании.- М: 1999.-239с.

26. Шеремет А.Д. Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. М.: ИНФРА-М, 1999 - 343с.

27. Фінанси підприємств: підручик/ під ред. А.М. поддерьогіна 3-е вид., К. : МАУП, 1999-279с.

28. Ізмайлова К.В. фінансовий аналіз, К. МАУП ,2000.-148с.

29. Финансы/ под ред. А.М. Ковалевой, 4-е изд. перераб. и дополн. - М. : Финансы и статистика, 2000 - 382с.

30. Котенко Л.Н. Бухгалтерский учет торговой, посреднической и производственной деятельности предприятий различных форм собственности : В 2-х частях Харьков : РИП “Оригинал” ООО “Олант”, 1997-214с. 4-1

31. Савицка Г.В. Економічний аналіз діяльності підприемства: - К.: Знання, 2004. - 654с.

32. Ковбасюк М.Р. Економічний аналіз діяльності комерційних банків і підприемств. - К. : Видавниковий дім “Скарби”, 2001.-336с.

33. Курс экономики: Учебники. - 3-е изд. / Под ред. Б.А. Райзберг. - М.: ИНФРА-М-М, 2000.-716с. - (Серия “Высшее образование”)

34. Технология мяса и мясопродуктов/ Л.Т. Алехина, А.С. Большаов, В.Г. Боресков и др.; Под ред. И.А. Рогов. - М. : Агропромиздат 1991.-576с., ил. -(Учебники и учебные пособия для студентов выш. учеб. заведений).

35. Технология мяса и мясопродуктов/ А. С. Большаков, Л.М.Рейн, Н.П. Янушкин; Под ред. А.С. Емелина. - М.: Из-во “Пищевая промышленность” 1990.-340с., ил.

36. Слав'юк Р.А. Фінанси підприємств: -Київ : ЦУЛ, 2002,-406с.

37. Гриньова В.М. Коюда В.О. Фінанси підприємств : 2-ге вид., перероб. і доп. - К. : Знання-Прес, 2004.-424с. - (Вища освіта ХХІ століття).

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Баланс за 2002г. тыс. грн.

Актив

Сумма

Пассив

Сумма

1 Необоротные активыНеоборотные активы

Собственный капитал

Основные средства

Нематериальные активы

80,0

-

Уставной капитал
Дополнительный капитал

Нераспределенная прибыль

140,0
-

9,2

Всего раздел 1

80,0

Всего раздел 1

149,2

2 Оборотные активы
Сырье и материалы
Незавершенное производство
Готовая продукция
Товары
Дебиторская задолженность
Текущие финансовые инвестиции

Денежные средства

10,0
15,0
-
-
43,4
-
297,7

2 Обеспечение будущих затрат

-

3 Долгосрочные обязательства

-

4 Текущие обязательства
Кредиты банка
Задолженность:
Поставщикам
Бюджету
Соцстраху

Персоналу по оплате труда

92,0
100,0
78,9
-

26,0

Всего раздел 2

366,1

Всего раздел 4

296,9

3 Расходы будущих периодов

-

5 Доходы будущих периодов

Баланс

446,1

Баланс

446,6

ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Баланс за 2003г. тыс. грн.

Актив

Сумма

Пассив

Сумма

1 Необоротные активы Необоротные активы

Собственный капитал

Основные средства

Нематериальные активы

68,8

-

Уставной капитал

Дополнительный капитал

Нераспределенная прибыль

140,0

-

16,1

Всего раздел 1

68,8

Всего раздел 1

156,1

2 Оборотные активы

Сырье и материалы

Незавершенное производство

Готовая продукция

Товары

Дебиторская задолженность

Текущие финансовые инвестиции

Денежные средства

16,0

26,2

-

-

25,6

-370,3

2 Обеспечение будущих затрат

-

3 Долгосрочные обязательства

-

4 Текущие обязательства

Кредиты банка

Задолженность:

Поставщикам

Бюджету

Соцстраху

Персоналу по оплате труда

104,0

87,7

127,1

-

32,7

Всего раздел 2

438,1

Всего раздел 4

350,8

3 Расходы будущих периодов

5 Доходы будущих периодов

-

Баланс

506,9

Баланс

506,9

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Баланс за 2004г. тыс. грн.Приложение 3

Актив

Сумма

Пассив

Сумма

1 Необоротные активыНеоборотные активы

Собственный капитал

Основные средства

Нематериальные активы

59,2

-

Уставной капитал

Дополнительный капитал

Нераспределенная прибыль

140,0

-

27,1

Всего раздел 1

59,2

Всего раздел 1

167,1

2 Оборотные активы

Сырье и материалы

Незавершенное производство

Готовая продукция

Товары

Дебиторская задолженность

Текущие финансовые инвестиции

Денежные средства

21,0

35,8

-

-

34,2

-

428,1

2 Обеспечение будущих затрат

-

3 Долгосрочные обязательства

-

4 Текущие обязательства

Кредиты банка

Задолженность:

Поставщикам

Бюджету

Соцстраху

Персоналу по оплате труда

106,0

94,4

166,8

-44,4

Всего раздел 2

519,1

Всего раздел 4

411,2

3 Расходы будущих периодов

-

5 Доходы будущих периодов

-

Баланс

578,3

Баланс

578,3


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.