Формирование издержек производства

Характеристика экономической, производственной и организационной структуры предприятия. Расчет себестоимости продукции, анализ структуры затрат на производство. Изучение влияния реструктуризации на издержки предприятия. Сокращение материальных затрат.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 01.04.2010
Размер файла 143,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН

АЛЬМЕТЬЕВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЯНОЙ ИНСТИТУТ

Кафедра: «Экономика предприятий»

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

на тему: «Формирование издержек производства»

по курсу: «Экономика предприятий»

Выполнил студент Фаррахова С. С.

Группы 47-72

Факультета Экономики и управления

Руководитель курсового проекта:

к. э. н. , Краснова Л. Н.

Альметьевск 2010

Содержание

  • Введение

1. Предприятие в рыночной экономике

  • 1.1 Предприятие в системе рыночной экономики
  • 1.2 Цель создания предприятия. Краткая характеристика деятельности предприятия и технико-экономические показатели ее характеризующие
  • 1.3 Производственная и организационная структура предприятия
  • 1.4 Проблемы и перспективы развития Вашего предприятия
  • 2. Понятие себестоимости продукции
  • 2.1 Состав, классификация и структура затрат на производство
  • 2.2 Смета затрат на производство
  • 2.3 Калькуляция себестоимости продукции и методика ее расчета
  • 2.4 Пути снижения затрат на производство продукции
  • 3. Реконструкция предприятия. Влияние реструктуризации на издержки
  • 3.1 Изменение производственной и организационной структуры
  • 3.2 Анализ влияния реструктуризации на издержки предприятия
  • 3.3 Анализ влияния проводимой реструктуризации на предприятии на технико-экономические и финансовые показатели предприятия
  • 3.4 Положительные и отрицательные факторы проводимой реструктуризации
  • 4. Оценка экономической эффективности мероприятий направленных на снижение издержек производства. Расчет экономической эффективности
  • 4.1 Сокращение материальных затрат
  • 4.2 Снижение энергозатрат
  • 5. Расчетная часть

5.1 Задача № 1

5.2 Задача №2

  • Список использованной литературы

Введение

Актуальность темы исследования. Одной из существенных особенностей дореформенной экономики является ее затратный характер. Для этого периода путь развития экономики ориентировался на неуклонный прирост затрат и сопровождался тенденциями к повышению издержек производства.

Рассматривая задачи формирования издержек производства, нацеленной на повышение эффективности общественного производства как основы обеспечения его конкурентоспособности, необходимо выделить такую, как снижение издержек, достигнутую главным образом двумя способами: фактическим изменением затрат и совершенствованием их структуры.

Последние два века капиталистическая экономика развивалась в основном за счет интенсивного использования факторов производства. Главной задачей переходного периода для России является интенсивный экономический рост, при котором снижение издержек играет немаловажную роль. Одним из основных показателей эффективности предприятия является прибыль. Основными путями роста прибыли является увеличение объема производства , цены реализации, снижение издержек производства. Но и первый, и второй пути сдерживаются рынком. Поэтому наиболее реальным должен стать фактор, предусматривающий минимизацию издержек. Для приведение в действие всех факторов снижения издержек производства необходимо исследовать природу издержек, специфику данного производства, особенности формирования затрат на производство продукции, проанализировать структуру издержек, выявить имеющиеся резервы снижения затрат.

Решающим условием эффективного управления предприятием выступает хорошо поставленная система внутренней информации, прежде всего, информация об издержках производства. Коммерческий риск, конкуренция ведут постоянному возникновению нестандартных ситуаций в производственной деятельности предприятия, что обуславливает необходимость принятия краткосрочных управленческих решений.

Целью курсовой работы является выявление экономических и социальных основ формирования издержек, обоснование необходимости их регулирования.

Предметом исследования является определение значимости издержек производства, совокупность теоретических, методологических и практических вопросов по использованию информации об издержках производства для принятия краткосрочных управленческих решений с целью повышения эффективности деятельности предприятия и выбора реальных способов выживания его в условиях жесткой рыночной конкуренции.

Объектом курсовой работы является целостная экономическая система регулирования издержками, а также сфера материального производства и отдельные предприятия в ней.

Поставленная в работе цель исследования предопределила необходимость решения следующих основных задач:

рассмотреть альтернативные подходы к издержкам производства в экономической науке;

проанализировать классификация издержек производства современного периода;

выявить тенденции изменения издержек.

Теоретической и методологической основой курсовой работы послужили общенаучные принципы системности и развития, сочетание абстрактно-теоретического анализа с конкретно-историческим, что позволило раскрыть наиболее существенные связи и взаимозависимости, а также довести анализ до практической реализации.

Представленная курсовая работа состоит из введения, четырех глав, содержащих основные результаты исследования, расчетную часть, заключение, список литературы.

1. Предприятие в рыночной экономике

1.1 Предприятие в системе рыночной экономики

Рыночная экономика -- экономика, организованная на основе рыночной саморегуляции, при которой координация действий участников осуществляется государством, а именно законодательной и судебной властью непосредственно, а исполнительной только опосредованно, путем введения различных налогов, сборов, льгот и т. п. Это экономика, в которой только решения самих потребителей, поставщиков товаров и услуг определяют структуру распределения.

С позиции истории бизнеса рыночная экономика -- экономическая система, направляемая и регулируемая механизмом стихийных рыночных транзакций в адекватной институциональной среде и господстве соответствующих институтов.

Предприятие занимает центральное место в народно-хозяйственном комплексе любой страны. Это первичное звено общественного разделения труда. Именно здесь создается национальный доход. Предприятие выступает как производитель и обеспечивает процесс воспроизводства на основе самоокупаемости и самостоятельности.

От успеха отдельных предприятий зависит объем создаваемого валового национального продукта, социально-экономическое развитие общества, степень удовлетворенности в материальных и духовных благах населения страны.

Предприятие как самостоятельная хозяйственная единица владеет правами юридического лица, то есть оно имеет право свободного распоряжения имуществом, получать кредит, входить в договорные отношения с другими предприятиями. Оно имеет свободный расчетный счет в банке, где находятся денежные средства, которые используются для расчетов с другими предприятиями, на зарплату.

Принято считать, что оптимальными являются такие размеры, которые обеспечивают наиболее благоприятные условия для использования достижений науки и техники при минимальных издержках производства и при этом достигается эффективное производство высококачественной продукции.

Предприятие представляет собой такую форму организации хозяйства, при которой индивидуальный потребитель и производитель взаимодействуют посредством рынка с целью решения трех основных экономических проблем: что, как и для кого производить. При этом никто из предпринимателей и организаций сознательно решением этой триады экономических проблем не занят.

В рыночной системе все имеет цену. Различные виды человеческого труда также имеют цену уровень зарплаты, тариф на услуги. Рыночная экономика для неосознанной координации людей и предприятий через систему цен и рынков. Если взять все разнообразные рынки, то получим широкую систему, стихийно обеспечивающую равновесие цен и производства путем проб и ошибок.

Эти рынки определяют уровень зарплаты, ренты, процента и прибыли, то есть источников, из которых складываются доходы. Производитель устанавливает свои цены, перемещая свой капитал в отрасли с высокой прибылью и оставляя нерентабельное производство товара. Все это и определяет, что производить. Прибыль здесь решающий фактор функционирования рыночного хозяйства.

В соответствии с формами собственности могут действовать предприятия следующих видов:

1) индивидуальные, основанные на личной собственности и на его труде

2) семейные, основанные на собственности и труде граждан одной семьи, проживающих совместно;

3) частное предприятие, основанное на собственности отдельного гражданина с правом найма рабочей силы;

4) коллективное, основанное на собственности трудового коллектива, кооператива или другого уставного общества;

5) государственное или коммунальное, основанное на собственности административно-территориальных единиц;

6) государственное предприятие, основанное на общегосударственной собственности;

7) совместное, основанное на базе объединения имущества разных форм собственности (смешанная форма собственности).

В зависимости от объемов производства, количества рабочих предприятие может быть малым, средним, крупным. Малые предприятия численностью до 200 работающих (в промышленности и строительстве), до 50 человек (в других отраслях производственной сферы), до 100 человек (в науке), до 25 человек (непроизводственная сфера), до 15 человек (розничная торговля).

Предприятия имеют право объединять свою производственную, научную и коммерческую деятельность и создавать следующие объединения:

1) ассоциация договорное объединение, созданное в целях постоянной координации хозяйственной деятельности; ассоциация не имеет права вмешиваться в производственную деятельность любого из ее участников;

2) корпорация договорное объединение на основе сочетания производственных, научных и коммерческих интересов с делегированием отдельных полномочий, центральным регулированием деятельности каждого из участников;

3) консорциум временное уставное объединение промышленного и банковского капитала для достижения общей цели;

4) концерн уставное объединение предприятий промышленности, научных организаций, транспорта, банков, торговли и др. на основе полной зависимости от одного или группы предпринимателей.

Каждое предприятие для решения задач, связанных с производством и реализацией товаров и оказанием услуг, должно быть укомплектовано определенным количеством людей, способных выполнять эти работы. Занятые общественным трудом на предприятии работники, инженеры и служащие образуют трудовые коллективы этих предприятий. Трудовой коллектив это совокупный работник предприятия и одновременно субъект экономических отношений, который осуществляет общую деятельность в государственных, коллективных, кооперативных, частных предприятиях, направленную на удовлетворение как личных, так и коллективных, общественных потребностей.

Трудовой коллектив является сложной организационной и социально-экономической структурой, в которую входят работники цехов, бригад и других подразделений предприятия. Для координации, согласованности между ними создается соответствующая система управления.

Переход от командно-административной системы управления к экономическим методам на всех уровнях требует широкой демократизации всей системы хозяйственной деятельности, осуществления управления через интересы, всестороннюю активизацию работников членов трудового коллектива. Поэтому большое значение имеет внедрение на предприятии самоуправления.

Идея самоуправления трудовых коллективов связана с необходимостью демократизировать систему управления производственным процессом на предприятии. Пока трудовой коллектив не имеет достаточных полномочий собственника, он лишь выступает в роли хозяина, не будучи им реально. И он не станет им, пока не будут аннулированы все акты, которые закрепляют отчуждение работника от средств производства.

1.2 Цель создания предприятия. Краткая характеристика деятельности предприятия и технико-экономические показатели ее характеризующие

В обыденной жизни мы часто используем слово предприятие, чаще всего мы имеем в виду некоторую организацию, в рамках которой осуществляется промышленное производство товаров, предприятие имеет ещё и значение некоторого плана действий. Предприятие - такое намерение, которое значимо для индивида и требует планирования и концентрации его усилий.

Существует огромное количество определений предприятий, которые сильно рознятся по своему содержанию. Эти различия объясняются просто -каждая наука исследует различные стороны предприятий и его деятельности, что, естественно находит выражение в терминологическом аппарате каждой конкретной науки.

Предприятие, фирма, компания и корпорация, действительно, являются экономическими субъектами, в рамках которых осуществляется процесс производства, конечная цель которых является реализация продукции с прибылью, т. е. цель деятельности всех перечисленных субъектов является получение прибыли. Это все перечисленные признаки, которые объединяют перечисленные в определении объекты, и только на их основании подобное определение имеет право на жизнь.

Но следует отметить, что в определении указывается на то, что предприятие, фирма, компания и корпорация организуют производство товаров и услуг, этот признак никак не относится ни к одному перечисленному объекту. Дело в том, что ни одно предприятие в классическом его понимании не организует производства продукции. Как с позиции классической политэкономии, так и других экономических школ, предприятие выступает только как форма организации производства, а ведущей, организующей силой выступает предприниматель с его капиталом и способностью соединить ресурсы таким образом, что бы можно было получить прибыль. Строго говоря, мотив прибыли присущ не предприятию как таковому, а предпринимателю, а не его предприятию, предприятие является только средством достижения этой цели, что будет рассмотрено ниже.

Предприятие и фирма могут функционировать как на базе частного единоличного капитала, акционерного или государственного, компания и корпорация это организационно-правовые формы предприятий и фирм, работающих на основе коллективного капитала, поэтому понятия предприятия и фирмы отнюдь не идентичны понятиям компания и корпорация, это частные случаи предприятий и фирм.

Таким образом, существенными элементами определения являются: предприятие и фирма - экономические субъекты, являющиеся формами организации производства материальных благ или услуг с целью получения прибыли.

В юридической практике любое предприятие трактуется как экономический субъект, в принципе, в рамках юридических наук определение предприятия как такового нет. В праве определяется не предприятие, а именно "экономический субъект" через определение физического и юридического лиц, абстрагируясь от форм и видов. Детализация необходима в законодательных актах, которые отражают сложившуюся хозяйственную практику и не опережают её, в этом проявляет инертность права.

В российском праве используется следующее определение: "Юридическим лицом признаётся организация в собственности, хозяйственном ведении, оперативном управлении которой находится обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде". Также необходимо отметить, что юридическое лицо обязательно должно быть зарегистрировано в органах государственной регистрации, должно иметь обособленный баланс или смету.

В это определение не входят предприятия, основанные на индивидуальной частной собственности, т. е. те, в которых капиталом выступает имущество (в денежной форме, вещественной, а также не материальной форме) предпринимателя того человека, который предпринимательской деятельность посредством данного предприятия.

Данная форма предприятий трактуется правом как предпринимательская деятельность гражданина, которую он может осуществлять только с момента государственной регистрации.

Следующая особенность юридического определения предприятия состоит в том, что оно формально, т. е. в определении перечисляется ряд формальных, внешних признаков с помощью которых можно безошибочно определить, что перед нами юридическое лицо, это, прежде всего обособленное имущество, правоспособность (способность приобретать и использовать необходимые для его деятельности права: имущественные и личные неимущественные), способность нести обязанности и отвечать перед судом за неисполнение или ненадлежащие их исполнение перед судом. Важная характеристика предприятия - государственная регистрация, только в этом случае официально признаётся его существование, хотя на практике существуют и другие формы предприятий.

В экономике работают предприятия, которые с юридической точки зрения назвать предприятиями: юридическими лицами или индивидуальными предпринимателями назвать нельзя, поскольку они не имеют государственной регистрации. Это так называемые теневые структуры и криминальные образования. Последние нарушают нормы уголовного права.

Существование первых обусловлено, прежде всего, стремлением избежать воздействия неблагоприятной макросреды среды предприятия. Макросреда может оказаться неблагоприятной или даже губительной для предприятия в силу законодательных пробелов, недостатков в экономической политике государства. Второй вид квази предприятий используют в своей деятельности запрещённые законодательством или с нарушением установленных государством правил использования, т. е. общественно опасные, объекты, процессы, отношения.

Теневые и криминальные хозяйственные образования радикально отличаются по выявленному формальному признаку - общественной приемлемости деятельности субъекта.

Существование теневых предприятий является скорее индикатором того, насколько государственная политика, которая должна быть инструментом достижения общественных интересов защиты прав личности и экономического роста (увеличения благосостояния и роста качества жизни), соответствует этим общественным интересам.

Владелец или владельцы теневого предприятия считают, что нецелесообразно или даже вредно, не выгодно вступать в какие-либо отношения с государственными органами. В этом смысле главной задачей государства является отслеживание процессов, происходящих в теневом секторе экономики, с целью корректировки экономической политики и законодательной базы.

Криминальная хозяйственная единица несёт в себе реальную опасность для общества: его нормального функционирования или даже угрожает его существованию. Борьба с подобными образованиями относится к компетенции правоохранительных органов.

Таким образом, юридический подход к предприятию формален и является отражением общественных интересов защиты прав (стабильности) субъектов, участвующих в хозяйственном обороте и обеспечения общественного прогресса.

Совершенно иной подход используется в управленческих науках, эта область научного знания рассматривает не предприятия как таковые, а организации, частным случаем которых и являются предприятия.

Летоисчисление профсоюзной организации НГДУ Елховнефть начинается с июля 1962 года, когда управлению Елховнефть было поручено разрабатывать Ново - Елховское месторождение.

НГДУ Елховнефть сегодня - это высококвалифицированный персонал рабочих и инженерно - технических работников. Работающих членов профсоюза - 2976 человек, из них 2336 - представители рабочих профессий, 640 - руководители, специалисты и служащие.

Профсоюзный комитет НГДУ Елховнефть состоит из 17 человек и координирует работу 22 профсоюзных организаций цехов и структурных подразделений управления.

НГДУ «Елховнефть» является дочерним предприятием открытого акционерного общества «Татнефть», которая одна из крупнейших вертикально-интегрированных компаний в нефтегазовом комплексе России. Компания образует Группу, в состав которой входят нефтегазодобывающие, нефтегазоперерабатывающие и нефтехимические производства, управления и предприятия по реализации нефти, газа, нефтегазопродуктов и продуктов нефтехимии. По объему подтвержденных запасов Компания занимает 21-ое место в мире.

Ежегодный объем добычи нефти -- 180 миллионов баррелей. Компания реализует политику эффективного наращивания запасов путем укрепления и расширения ресурсной базы. К производственным приоритетам Компании относится укрепление нефтегазо- перерабатывающих мощностей, расширение рынков сбыта нефти, газа, нефтехимической продукции и развитие розничной сети реализации топлива. Основная деятельность Компании осуществляется преимущественно на территории Российской Федерации. Компании в настоящее время принадлежит большая часть лицензий на разведку и добычу нефти на территории Татарстана. Одновременно Компания реализует бизнес-проекты за рубежом.

НГДУ «Елховнефть» разрабатывает Ново-Елховское нефтяное месторождение. В административном отношении месторождение находится на территории Альметьевского, Лениногорского и Ново-Шешминского районов Республики Татарстан.

Наиболее крупными населёнными пунктами являются: Кичуй, Ново-Елхово, Аппаково.

Месторождение расположено в наиболее приподнятой части восточного Закамья, в пределах полого северо-западного склона Бугульминско-Белебеевской возвышенности, занимает часть водоразделов рек Шешма, Кичуй, Степной Зай. Реки имеют многочисленные притоки, но не судоходны. Протяжённость рек 120-300 км. , площадь водосбора 1300-6200 км2.

Рельеф местности сильно расчленён, холмист, склоны водоразделов изрезаны густой сетью оврагов. Значительная часть территории покрыта лиственными реже смешанными лесами. Климат умеренно континентальный.

По данным бурения осадочная толща представлена терригенно-карбонатными породами девонской, девонской, каменноугольной и пермской систем.

В составе Ново-Елховского месторождения выделено три площади разработки: Акташская площадь - 34 тыс. га. , Ново-Елховская - 42 тыс. га. и Федотовская - 12 тыс. га.

Для водоснабжения нефтепромысловых объектов используется вода рек Камы, Кичуя, Шешмы, Степного Зая.

Энергоснабжение района осуществляется от Куйбышевской ГЭС, Уруссинской и Заинской ГРЭС, Нижне-Камской ГЭС.

Работа в НГДУ «Елховнефть» в 2008 году проводилась в условиях строгого ограничения лимитов и нормативов со стороны ОАО «Татнефть» для структурных подразделений, выполнение запланированных задач по снижению эксплуатационных затрат, зависящих от деятельности НГДУ. В данных условиях НГДУ «Елховнефть» организовала производственный процесс в строгом соответствии с доведенными технико-экономическими показателями согласно приказа №1 утвержденного генеральным директором ОАО «Татнефть».

За 2008 год основные технико-экономические показатели выполнены. Объем добычи составил 2886 тысяч тонн нефти, что составляет 103,1% к плану и 100,0% к прошлому году.

Кроме того, выработана 179 944 тонн нефтепродуктов, что составило 100,0% плана.

В 2008 году было обеспечено выполнение всех запланированных геолого-технических мероприятий:

-введены 21 нефтяная скважина из бурения и освоения, что составляет 116,7% плана;

-введены из бездействия 58 скважин.

- среднегодовой фонд действующих нефтяных скважин в 2008 году снизился с 2519 до 2499 скважин, что составляет 99,2% к уровню прошлого года.

-средняя заработная плата 2008 году составила 25729 рублей.

Все обязательства по повышению заработной платы и другие статьи коллективного договора выполнены.

Теперь рассмотрим выполнение технико-экономических и финансовых показателей приказа №1 по НГДУ «Елховнефть» за 2008 год.

Выполнение технико-экономических и финансовых показателей приказа №1 по НГДУ «Елховнефть» за 2008 год

Таблица 1. 1

Наименование показателей

2008

план

факт

+,-

%

1

2

3

4

5

I производственные показатели

План добычи нефти, тыс. т.

2800,0

2885,94

85,94

103,07

Объем сдачи своей нефти в АК «Транснефть», тыс. т.

2566,40

2649,01

82,61

103,22

Добыча нефти из скважин, законченных кап. ремонтом по ГТМ текущего года без МУН,т.

52601,47

55897,00

3295,53

16,27

Ввод новых добывающих скважин, скв.

18

21

3

116,67

Ввод новых нагнетательных скважин

18

18

0

100,00

Добыча нефти из новых скважин,тыс. т

19,168

48,116

28,948

251,02

Добыча из скважин введенных из бездействия тыс. тонн

14,567

29,-78

14,511

199,62

Дополнительная добыча нефти за счет МУН, тыс. т.

670,000

670,573

0,573

100,09

Дополнительная добыча нефти за счет ГРП,тыс. т.

27,800

52,027

24,227

187,15

Количество скважино-обработок по МУН пластов, выполненных УНХС(НГДУ),скв.

165

170

5

103,03

Дополнительная добыча нефти из вновь отремонтированных скважин с боковыми и с боковыми горизонтальными ответвлениями, тыс. т.

16,200

22,833

6,633

140,94

Задания по капитальному ремонту скважин:

-кол-во скважин,шт

321

354

33

110,28

Количество операций ГРП, шт.

3

3

0

100,00

II Нормы и нормативы

Норма расхода ингибиторов коррозии, г/т

160,10

158,20

-1,90

98,81

Удельная норма расхода э/энергии:

- на выработку теплоэнергии, кВтч/т

24,30

21,2

-3,12

87,16

- на перекачку воды, кВтч/тыс. м3

1540,00

1494,00

-46,00

97,01

Прочее производственное потребление э/энергии, тыс. кВтч

996,00

657,000

-339,00

65,96

Удельная норма расхода теплоэнергии:

- на добычу 1 тонны нефти, Мкал/т

9,30

6,20

-3,10

66,67

- на обогрев здания, Мкал/т. м3сут. град.

11,40

9,70

-1,70

85,09

1.3 Производственная и организационная структура предприятия

Структура предприятия -- это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, участков, отделов, лабораторий и других подразделений, составляющих единый хозяйственный объект.

Под общей структурой предприятия понимается комплекс производственных подразделений, организаций по управлению предприятием и обслуживанию работников, их количество, величина, взаимосвязи и соотношения между ними по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности.

К производственным подразделениям относятся цеха, участки, лаборатории, в которых изготовляется, проходит контрольные проверки, испытания основная продукция (выпускаемая предприятием), комплектующие изделия (приобретаемые со стороны), материалы и полуфабрикаты, запасные части для обслуживания изделий и ремонта в процессе эксплуатации, вырабатываются различные виды энергии для технологических целей и т. п.

К подразделениям, обслуживающим работников, относятся жилищно-коммунальные отделы, их службы, фабрики-кухни, столовые, буфеты, детские сады и ясли, санатории, пансионаты, дома отдыха, профилактории, медсанчасти, добровольные спортивные общества, отделы технического обучения и учебные заведения, занимающиеся повышением производственной квалификации, культурного уровня рабочих, инженерно-технических работников, служащих.

В отличие от общей структуры производственная структура представляет собой форму организации производственного процесса и находит выражение в размерах предприятия, количестве, составе и удельном весе цехов и служб, их планировке, а также в составе, количестве и планировке производственных участков и рабочих мест внутри цехов.

Основной структурной производственной единицей предприятия является производственный участок, представляющий собой совокупность рабочих мест, на которых выполняется технологически однородная работа или различные операции по изготовлению одинаковой или однотипной продукции. Продукция участка предназначена для переработки внутри цеха.

Состав, количество участков и взаимоотношения между ними определяют состав более крупных производственных подразделений -- цехов -- и структуру предприятия в целом.

В основных цехах выполняется определенная стадия производственного процесса по превращению сырья и материалов в готовую продукцию либо ряд стадий производственного процесса по изготовлению изделия или его части. Основные цехи классифицируются на:

1) заготовительные (литейные, кузнечные, штамповочные и т. д. );

2) обрабатывающие (токарные, фрезерные и т. д. );

3) выпускающие (сборочные).

Задача вспомогательных цехов -- обеспечение нормальной бесперебойной работы цехов основного производства. К ним относятся: ремонтные, слесарно-ремонтные, инструментальные, энергетические и т. д.

Обслуживающие цехи выполняют функции хранения продукции, транспортировки сырья, материалов и готовой продукции.

Побочные цехи занимаются утилизацией отходов.

Организационное построение цехов и участков ведется по трем основным направлениям (принципам):

- Технологическому -- формируется по признаку однородности технологического процесса изготовления различных изделий (бетонные, сталеплавильные цехи и т. д. );

- Предметному -- объединяет рабочие места, участки, цехи по выпуску определенного вида продукции (шарикоподшипниковые цехи);

- Смешанному -- отличаются тем, что заготовительные цехи и участки создаются по технологическому принципу, а выпускающие цехи и участки -- по предметному.

В зависимости от основной производственной единицы предприятия различают следующие виды производственной структуры: бесцеховая (участок), цеховая (цех), корпусная (корпус), комбинатная (производство, напр. текстильная фабрика).

Структура предприятия должна быть рациональной, экономичной, прямолинейной (обеспечивать кратчайшие пути транспортировки сырья, материалов, готовых изделий).

Организационная структура управления предприятием -- упорядоченная совокупность служб, управляющих его деятельностью, взаимосвязями и соподчинением. Она непосредственно связана с производственной структурой предприятия, определяется задачами, которые стоят перед персоналом предприятия, многообразием функций управления и их объемом.

Принцип формирования структуры управления -- организация и закрепление тех или иных функций управления за подразделениями (службами) аппарата управления.

Организационная структура аппарата управления характеризуется различным числом звеньев, чаще всего используется трехзвенная система: директор (президент) -- начальник цеха -- мастер. Каждый из них несет личную ответственность за порученный ему участок работы.

Начальник цеха отвечает за все стороны работы цеха и выполняет все функции технологического и хозяйственного руководства цеха с помощью подчиненного ему цехового аппарата управления. Функциональными органами управления крупных цехов являются планово-диспетчерское, техническое бюро труда и заработной платы и др. Начальник цеха подчиняется непосредственно директору.

Крупные участки цеха (отделения, пролеты) возглавляют начальники участков (старшие мастера), которым подчинены сменные мастера. Мастер является руководителем и организатором производства и труда на участке. Он подчиняется непосредственно начальнику цеха, а в тех цехах, где имеются начальники участков или начальники смен, соответственно, начальнику участка или смены.

Для обеспечения стратегического, текущего и оперативного руководства предприятием у директора (президента) имеется непосредственно подчиненный ему функциональный аппарат управления и заместители. Каждый из них руководит определенной частью работы по управлению производственным процессом и имеет в своем подчинении соответствующие функциональные службы. В аппарате заводоуправления (управления фирмой) выделяются функциональные структурные подразделения (отделы, службы), а в цехах -- бюро. Аппарат управления включает следующие основные службы:

- оперативного руководства предприятием;

- управления персоналом (социальная служба);

- экономической и финансовой деятельности;

- переработки информации;

- административного управления

- маркетинга;

- внешних экономических связей;

- технического развития и др.

Каждая служба возглавляется начальником и подчиняется непосредственно директору и одному из его заместителей.

Структура аппарата управления зависит от многих факторов: типа производства, специализации, объема производства, конструктивной сложности изготовляемой продукции и т. д., поэтому структура заводоуправления (управления фирмой) на предприятиях различна.

В системе управления в настоящее время можно выделить три основных направления деятельности.

Первое направление -- техническая оснащенность, ориентированная на управление инвестициями и технологией. Её задачей является создание условий наиболее эффективного использования технологий, оборудования, производственных ресурсов.

Второе направление -- организация совместной деятельности персонала, включая распределение заданий по конкретным исполнителям и срокам, контроль исполнения, устранение недочетов и сбоев в работе предприятий.

Третье направление -- социальная сторона, которая обеспечивает эффективную работу системы. Она включает подбор и продвижение работников, обеспечение рационального распределения ответственности в ходе принятия решений, эффективную систему оплаты труда и т. д.

По сути дела, организационная структура определяет распределение ответственности и полномочий внутри организации. Как правило, она отображается в виде органиграммы (англ. organigram) - графической схемы, элементами которой являются иерархически упорядоченные организационные единицы (подразделения, должностные позиции).

Выделяют следующие организационные структуры:

- иерархическая;

- линейная;

- функциональная;

- упрощённая матричная;

- сбалансированная матричная;

- усиленная матричная;

- проектная;

- дивизиональная

Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации.

Данная структура выражает форму разделения и кооперации труда в сфере управления и оказывает активное воздействие на процесс функционирования предприятия. Чем совершеннее структура управления, тем эффективнее воздействие на объект управления и выше результативность работы предприятия.

Организационная структура управления не является чем-то застывшим, она постоянно совершенствуется в соответствии с изменившимися условиями. Поэтому данные структуры отличаются большим разнообразием и определяются многими факторами и условиями. Важнейшие из них следующие:

- масштабы бизнеса (малый, средний, большой);

- производственные и отраслевые особенности предприятия (производство товаров, услуг, купля-продажа);

- характер производства (массовый, серийный, единичный);

- сфера деятельности фирм (местный, национальный, внешний рынок);

- уровень механизации и автоматизации управленческих работ;

- квалификация работников.

Построение организационных структур управления осуществляется с учетом следующих принципов:

- соответствие структуры управления целям и стратегии предприятия;

- единство структуры и функции управления;

- первичность функции и вторичность органа управления;

- рациональное сочетание в структуре управления централизации, специализации и интеграции функций управления;

- соотносимость структуры управления с производственной структурой предприятия;

- комплексная увязка в структуре управления всех видов деятельности;

- соответствие системы сбора и обработки информации организационной структуре управления.

При проектировании структуры управления необходимо соблюдать следующее основное правило: вовлекать наименьшее число уровней управления и создавать кратчайшую цепь команд.

На рассматриваемом предприятии используют организационную структуру. НГДУ «Елховнефть» входит в состав ОАО «Татнефть» в качестве структурной единицы и действует на основании Положения об НГДУ.

В состав НГДУ входят: ЦДНГ - 1,2,3,4,5,6,7, ЦППД - 1,2, ЦКППН - 1,2, ЕНПУ, ЦПРС - 1,2, УПО, ЦАП, СОЦ (оздоровительные лагеря «Солнечный» и «Факел», гостиница «Елхов», спортивный комплекс, база отдыха «Дружба», врачебный здравпункт, конно-спортивная школа), аппарат управления.

НГДУ возглавляется начальником управления. Начальник управления назначается на должность и освобождается приказом генерального директора ОАО «Татнефть».

Начальник НГДУ осуществляет общее руководство за деятельностью управления и через своих заместителей всеми отделами, службами и структурными подразделениями НГДУ.

Положение о внутренних подразделениях, структура и штаты утверждаются начальником управления применительно к типовым структурам и штатам, утвержденным ОАО «Татнефть», исходя из объема, существующих нормативов и условий работы.

Распределение обязанностей между руководителями, специалистами и служащими НГДУ производится в соответствии с должностными инструкциями, утвержденными начальником управления.

Заместителями начальника управления являются: главный инженер - первый заместитель начальника управления, главный геолог - заместитель начальника управления, заместитель начальника управления по экономическим вопросам, заместитель начальника управления по строительству, заместитель начальника управления по капитальному ремонту и строительству скважин, заместитель начальника управления по общим вопросам, заместитель начальника управления по социальным вопросам.

Главному инженеру - первому заместителю начальника управления подчиняются: отдел промышленной безопасности и охраны труда, производственный отдел добычи нефти и газа, отдел по поддержанию пластового давления, технический отдел, служба по борьбе с коррозией и охране природы; ЦИТС, служба главного технолога, служба по работе с имуществом, отдел главного механика, отдел главного энергетика, отдел управления персоналом (в части организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, создания новых рабочих мест, аттестации РСС, перетарификации рабочих на основе Единой тарифной сетки, организации конкурсов, подготовки кадров и работы с молодыми специалистами, молодежью), МГС (в части охраны природы), ЦДНГ - 1-7, ЦППД - 1,2, ЦКППН - 1,2, ЕНПУ, УПО, ЦАП.

Главному геологу - заместителю начальника управления подчиняются: технологический отдел разработки нефтяных и газовых месторождений, геологический отдел, МГС, геологические службы ЦДНГ и ЦППД, химико-аналитическая лаборатория ЦКППН - 1.

Заместителю начальника управления по экономическим вопросам подчиняются: отдел управления персоналом, планово-экономический отдел, отдел бухгалтерского учета, финансовый отдел, служба по работе с имуществом, отдел инвестиций, юридическая служба ОАО «Татнефть» (оперативно).

Заместителю начальника управления по строительству подчиняются: отдел по проектированию и обустройству месторождений, МГС (в части капитального ремонта и строительства), проектно-сметное бюро, бригада по подготовке производства ЦКППН - 1.

Заместителю начальника управления по капитальному ремонту и строительству скважин подчиняются: отдел ремонта скважин, служба организации строительства скважин, ЦПРС - 1,2.

Заместителю начальника управления по общим вопросам подчиняются: отдел материально-технического снабжения и комплектации оборудованием, база МТС и КО, хозяйственный отдел, ЕНПУ (по вопросам реализации), служба безопасности ГОиЧС.

Заместителю начальника управления по социальным вопросам подчиняются: отдел вспомогательных структур, социально-оздоровительный цех (оздоровительные лагеря «Солнечный» и «Факел», гостиница «Елхов», спортивный комплекс, база отдыха «Дружба», врачебный здравпункт, конно-спортивная школа).

Центральная инженерно-техническая служба обеспечивает согласованную работу цехов основного и вспомогательного производства, осуществляет оперативное руководство всеми цехами и службами НГДУ (ЦДНГ № 1 - 7, ЦППД - 1,2, ЦКППН - 1,2, ЕНПУ, ЦПРС - 1,2, УПО, ЦАП).

1.4 Проблемы и перспективы развития Вашего предприятия

Главная задача НГДУ -- добыча нефти и связанные с ней производства, в настоящее время стоят следующие задачи, это:

- укрепление и повышение статуса международно-признанной,

- финансово-устойчивой компании, как одного из крупнейших вертикально-интегрированных отечественных производителей нефти и газа, продуктов нефтепереработки и нефтехимии, с обеспечением высокого уровня корпоративной социальной ответственности.

Также существуют и стратегические инициативы и задачи предприятия, которые состоят в следующем:

- Стабилизация и оптимизация рентабельной добычи нефти и газа

- Расширение ресурсной базы, в том числе за пределами Республики Татарстан.

- Обеспечение финансовой устойчивости и экономической стабильности

- Рост стоимости акционерного капитала

- Увеличение объемов реализации готовых видов продукции высокой конкурентоспособности

- Дальнейшее развитие собственной нефтепереработки

- Формирование и реализация инновационно-направленной инженерно-технической политики (R&D)

- Обеспечение высокого уровня корпоративной социальной ответственности.

- Стабилизация объемов рентабельной добычи нефти и газа на разрабатываемых лицензионных месторождениях и активное освоение новых месторождений, в том числе сверхвязкой и трудноизвлекаемой нефти на территории Республики Татарстан.

- Расширение ресурсной базы за пределами Республики Татарстан и Российской Федерации.

- Обеспечение финансовой устойчивости и экономической стабильности.

- Повышение стоимости акционерного капитала.

- Увеличение объемов производства и реализации готовых видов продукции высокой конкурентоспособности за счет развития нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств.

- Формирование и реализация инновационной политики.

- Обеспечение высокого уровня корпоративной социальной и экологической ответственности.

2. Понятие себестоимости продукции

2.1 Состав, классификация и структура затрат на производство

Существует обширная классификация затрат.

По функциям деятельности предприятия в системе управления производством затраты подразделяются на:

- снабженческо-заготовительные;

- производственные;

- коммерческо-сбытовые;

- организационно-управленческие.

Деление затрат по функциям деятельности позволяет в планировании и учете определять величину затрат в разрезе подразделений каждой сферы, что является одним из важных условий организации внутрихозяйственного расчета. Непосредственное управление и контроль за хозрасчетной деятельностью этих подразделений осуществляется путем учета и обобщения затрат по местам их возникновения (центрам затрат) и центрам ответственности.

По экономической роли в процессе производства продукции затраты подразделяются на основные и накладные.

Основными называются затраты, непосредственно связанные с технологическим процессом производства: сырье и материалы, топливо и энергия на технологические цели, расходы на оплату труда производственных рабочих и др.

Накладные расходы образуются в связи с организацией, обслуживанием производства и управлением им. Они состоят из комплексных общепроизводственных и общехозяйственных расходов. Величина этих расходов зависит от структуры управления подразделениями, цехами и предприятиями.

По способу включения в себестоимость продукции затраты подразделяются на прямые и косвенные.

Прямые затраты связаны с производством определенного вида продукции и могут быть, на основании данных первичных документов, прямо и непосредственно отнесены на ее себестоимость. Это расходы сырья и основных материалов, заработная плата рабочих и др.

Косвенные затраты связаны с выпуском нескольких видов продукции, например, затраты по управлению и обслуживанию производства. Они включаются в себестоимость конкретных изделий с помощью специальных расчетов распределения. Выбор базы распределения обуславливается особенностями организации и технологии производства и устанавливается отраслевыми инструкциями по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции.

Основные затраты чаще всего выступают в виде прямых, а накладные - косвенных, но они не являются тождественными. Группировка затрат на прямые и косвенные необходима при организации раздельных систем учета полных и частичных затрат на производство.

На практике затраты предприятия традиционно группируются и учитываются по составу и видам, местам возникновения и носителям.

По составу затраты подразделяются на одноэлементные и комплексные.

Одноэлементными называются затраты, состоящие из одного элемента,- материалы, заработная плата, амортизация и др. Эти затраты независимо от их места возникновения и целевого назначения не делятся на различные компоненты.

Комплексными называются затраты, состоящие из нескольких элементов, например, цеховые и общезаводские расходы, в состав которых входит заработная плата соответствующего персонала, амортизация зданий и другие одноэлементные затраты.

Учет по видам затрат классифицирует и оценивает ресурсы, использованные в процессе производства и реализации продукции. По данному признаку затраты классифицируют по статьям калькуляции и экономическим элементам.

Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции, регламентируется соответствующими нормативными актами, прежде всего ПБУ 10/99 «Расходы организации», утвержденным приказом Минфина России от 06. 05. 99 г. №33н (с изменениями и дополнениями).

Установлен единый для всех предприятий перечень экономически однородных элементов затрат:

- материальные затраты;

- затраты на оплату труда;

- отчисления на социальные нужды;

- амортизация основных фондов;

- прочие затраты.

Под экономическим элементом затрат принято понимать экономически однородный вид затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг), который на уровне предприятия невозможно разложить на отдельные составляющие.

Группировка затрат по экономическим элементам является объектом финансового учета и показывает, что именно израсходовано на производство продукции, каково соотношение отдельных элементов в общей сумме затрат. Она позволяет определять и анализировать структуру текущих издержек производства и обращения. Для проведения такого рода анализа необходимо рассчитать удельный вес того или иного элемента в общей сумме затрат.

Группировка затрат по экономическим элементам представляет собой величину текущих издержек производства или обращения, произведенных организацией за данный отчетный период независимо от того, закончено ли изготовление продукта, выполнена ли работа. Значимость данной классификации возрастает по мере создания предпосылок для разделения учетной системы предприятий на финансовую (бухгалтерскую) и внутреннюю (производственную, управленческую) подсистемы.

По месту возникновения затраты группируются и учитываются по производствам, цехам, участкам, отделам и другим структурным подразделениям предприятия, т. е. по центрам ответственности. Такая группировка затрат позволяет организовать внутренний хозрасчет и определить производственную себестоимость продукции. Учет по центрам ответственности «привязывает» учет затрат к организационной структуре предприятия или организации.

Завершающим этапом является группировка и учет по носителям затрат, т. е. продукции, работам, услугам с целью определения их себестоимости.

Для определения и оценки себестоимости продукции целесообразно увязать учет затрат по видам и местам возникновения с учетом затрат по их носителям: видам продукции, работ, услуг.

Наиболее простой способ расчета себестоимости продукции - деление суммарных затрат на объем выпуска. Однако применять этот способ можно только при условии, что предприятие производит один вид продукции, не образовывая при этом запасов полуфабрикатов или готовой продукции. Более сложный способ - калькуляция себестоимости по статьям затрат. Прямые затраты непосредственно включают в себестоимость продукции, а косвенные распределяют при помощи специальных баз и коэффициентов распределения.

В практической деятельности руководителю производственного предприятия приходится принимать множество управленческих решений, как, например:

- выпуск какой продукции продолжать или прекратить;

- производить или покупать комплектующие изделия;

- какую установить цену на продукцию;

- покупать ли новое оборудование;

- менять ли технологию и организацию производства и др.

Для достижения желаемых результатов необходимо пользоваться информацией о затратах, используя различные методы их группировки и обобщения.

В этих условиях важное значение имеет группировка затрат по отношению к объему производства. По данному признаку затраты подразделяются на постоянные и переменные.

Постоянные затраты не зависят от динамики объема производства и продажи продукции, то есть не изменяются при изменении объема производства.

Одна их часть связана с производственной мощностью предприятия (амортизация, арендная плата, заработная плата управленческого персонала на повременной оплате и общехозяйственные расходы), другая - с управлением и организацией производства и сбыта продукции (затраты на исследовательские работы, рекламу, на повышение квалификации работников и т. д.). Можно также выделить индивидуальные постоянные затраты для каждого вида продукции и общие для предприятия в целом.

Однако постоянные затраты, рассчитанные на единицу продукции, изменяются при изменении объема производства.

Переменные затраты зависят от объема и изменяются прямо пропорционально изменению объема производства (или деловой активности) компании. По мере его повышения растут и переменные затраты, и наоборот (например, заработная плата производственных рабочих, изготавливающих определенный вид продукции, затраты сырья и материалов).

Переменные затраты, рассчитанные на единицу продукции, представляют собой постоянную величину.

Кроме того, существуют смешанные затраты, которые содержат как постоянный, так и переменный компоненты. Часть этих затрат изменяется при изменении объема производства, а другая часть не зависит от объема производства и остается фиксированной в течение отчетного периода. Например, месячная плата за телефон включает постоянную сумму абонентской платы и переменную часть, которая зависит от количества и длительности междугородних телефонных разговоров.

Иногда смешанные затраты также называют полупеременными и полупостоянными. Например, если экономическая деятельность предприятия расширяется, то на определенном этапе может возникнуть необходимость в дополнительных складских помещениях для хранения его продукции, которые, в свою очередь, вызовут увеличение расходов на арендную плату. Таким образом, постоянные затраты (арендная плата) изменятся вместе с изменением уровня активности.


Подобные документы

  • Понятие и виды издержек производства. Классификация затрат по элементам. Калькулирование себестоимости продукции. Резервы и факторы снижения себестоимости продукции. Расчет материальных затрат на одно изделие. Расчет трудовых затрат.

    курсовая работа [85,6 K], добавлен 12.01.2003

  • Понятие и классификация издержек производства. Задачи учёта издержек производства предприятия. Инвентаризация незавершенного производства. Затраты на производство и калькулирование себестоимости продукции. Издержки производства по элементам затрат.

    курсовая работа [30,3 K], добавлен 17.04.2011

  • Сущность и классификация издержек производства. Расчет себестоимости производства блоков из ячеистого бетона. Формирование и распределение финансовых результатов предприятия. Факторный анализ динамики готовой продукции, затрат и заработной платы.

    курсовая работа [1,2 M], добавлен 23.12.2013

  • Понятие и виды производственно-сбытовых издержек. Анализ структуры и рентабельности стоимости единицы продукции. Расчет полной себестоимости единицы продукции, прямых затрат по изделиям и общепроизводственных и общехозяйственных расходов предприятия.

    курсовая работа [963,4 K], добавлен 05.12.2012

  • Поиск резервов снижения себестоимости продукции. Анализ динамики, структуры затрат на производство продукции по экономическим элементам. Факторный анализ прямых материальных затрат. Снижение трудоемкости производства. Экономия затрат по оплате труда.

    курсовая работа [130,8 K], добавлен 01.03.2016

  • Исследование структуры затрат, изменения структуры затрат и их влияния на себестоимость. Экономический анализ резервов снижения себестоимости и разработка рекомендаций по снижению затрат на производство продукции на примере предприятия ООО "Аквабур".

    курсовая работа [73,8 K], добавлен 05.12.2010

  • Понятие себестоимости как экономической категории. Формирование и структура затрат. Организационно-экономическая характеристика ОАО "Димское". Анализ состава и структуры основных фондов. Анализ затрат и калькулирование себестоимости производства.

    курсовая работа [60,3 K], добавлен 17.03.2014

  • Определение понятия и изучение видов производственно-сбытовых издержек. Раскрытие экономического состава и исследование структуры себестоимости продукции. Расчет прямых и косвенных затрат производства и определение себестоимости и рентабельности изделия.

    курсовая работа [511,5 K], добавлен 03.11.2013

  • Понятие затрат, издержек и себестоимости продукции и классификация затрат на производство продукции. Особенности проведения анализа структуры затрат на примере ОАО "Токмокский завод КСМ". Разработка путей снижения затрат на производство продукции.

    курсовая работа [407,6 K], добавлен 23.04.2012

  • Формирование себестоимости продукции. Анализ структуры и динамики затрат хозяйственной деятельности предприятия. Расчёт экономии (перерасхода) себестоимости реализованной продукции. Разработка мероприятий по снижению уровня производственных затрат.

    курсовая работа [54,8 K], добавлен 03.10.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.