Реструктуризация предприятия как метод антикризисного управления на примере филиала №2 МУП "ТО УТВиВ №1"

Реструктуризацию производственной структуры рекомендуется выполнять в следующей последовательности:

аутсорсинг;

сдать в аренду помещения;

сдать в лизинг оборудование.

Для обоснования экономической эффективности предлагаемых мероприятий рассчитаем затраты на оплату услуг сторонних организаций и доходы от аренды помещений и сдачи оборудования в лизинг.

1. Расчет стоимости услуг сторонних организаций (аутсорсинга).

На территории п. Федоровка находится частное предприятие «Омега» предоставляющее услуги химической лаборатории по цене 50 тыс. руб. за один общий химический анализ воды с учетом транспортных расходов по цене 20 руб. за 1км. на 2009г.

Для определения эффективности использования услуг сторонних организаций (аутсорсинга) как альтернативы деятельности производственно-химической лаборатории рассчитаем общую сумму затрат, с учетом всех транспортных расходов, в зависимости от отдаленности производственных объектов, для проведения химических анализов качества воды сторонней организацией в течение будущего года.

Таблица 15 Расчет стоимости услуг частной фирмы «Омега» в год

Как видно из таблицы 15 затраты на использование услуг предприятия «Омега» в год, с учетом всех транспортных расходов, составят 3360 тыс. руб.

Рассчитаем стоимость услуг сторонней организации как альтернативы деятельности цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики.

На территории г. Сургута существует частная фирма «ЭМА», которая занимается предоставлением услуг поверки, ремонта и наладки КИПиА по ценам:

поверка КИП - 1500р.

ремонт КИП - 5000р.

наладка автоматики - 8000р.

ремонт автоматики - 15000р.

транспортные расходы 20р. за 1км.

Для обоснования целесообразности ликвидации цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики, проведем расчет совокупных затрат, которые организация будет нести при оплате услуг фирмы «ЭМА».

С учетом того, что необходимость в поверке всего контрольно-измерительного приборов возникает один раз, в начале отопительного сезона проведем расчет стоимости поверки КИП проводимой организацией «ЭМА» за год.

Таблица 16 Расчет стоимости поверки КИП проводимой организацией «ЭМА»

Как видно из таблицы 16 при использовании услуг сторонней организации общая сумма затрат на поверку КИП всех производственных объектов в течение года составит 228 тыс. руб.

Необходимо учесть то, что необходимость ремонта всех контрольно-измерительных приборов возникает не чаще чем два раза в год.

Проведем расчет стоимости ремонта контрольно-измерительных приборов для всех производственных объектов с учетом всех транспортных расходов (в зависимости от отдаленности производственных объектов) проводимого сторонней организацией в течение года.

Полученный результат сравним с общими затратами на содержание цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики, и определим, насколько выгодно для филиала оплата услуг частной фирмы «ЭМА» как альтернатива деятельности цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики.

Таблица 17 Расчет стоимости ремонта КИП в год

Как видно из таблицы 17 стоимость ремонта КИП проведенного сторонней организацией в течение года будет составлять 1280 тыс. руб.

С учетом того, что необходимость наладки автоматизированного оборудования возникает один раз в год в начале отопительного сезона, проведем расчет стоимости наладки всего автоматизированного оборудования проводимой сторонней организацией за год, с учетом всех транспортных расходов.

Таблица 18 Расчет стоимости наладки автоматизированного оборудования в год

Как показано в таблице 18 стоимость наладки автоматизированного оборудования, проводимой сторонней организацией для всех производственных объектов в течение года составит 202 тыс. руб., что намного выгоднее для филиала, чем содержание собственного цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики.

С учетом того, что необходимость ремонта всего автоматизированного оборудования возникает не чаще чем 3 раза в год, проведем расчет стоимости ремонта всего автоматизированного оборудования проводимого сторонней организацией за год, с учетом всех транспортных расходов предприятия «ЭМА» связанных с отдаленностью производственных объектов.

Стоимость одного ремонта автоматизированного управления составляет 15 тыс. руб.

Таблица 19 Стоимость ремонта автоматизированного оборудования в год

Как видно из таблицы 19 стоимость ремонта всего автоматизированного оборудования проводимого сторонней организацией в течение года составляет 1047 тыс. руб.

С учетом всех проведенных расчетов стоимости отдельных услуг предлагаемых сторонней рассчитаем общую стоимость услуг сторонней организации, альтернативных деятельности цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики, по обслуживанию всех производственных объектов.

Таблица 20 Расчет стоимости всех работ предприятия «ЭМА» в течение года

Как видно из таблицы 20 общая стоимость всех услуг сторонней организации, необходимых для обслуживания производственных объектов филиала составляет 2757 тыс. руб. в год.

Результаты проведенных расчетов доказывают, что организация несет необоснованные расходы на содержание цехов вспомогательного производства, которые являются одной из причин роста себестоимости производимых жилищно-коммунальных услуг.

Деятельность вспомогательного производства, которая не приносит прибыли, а занимается обслуживанием производственных объектов, вполне можно заменить услугами того же типа, предлагаемыми сторонними организациями, что в конечном итоге позволит существенно сократить затраты и в конечном итоге снизить себестоимость производимых жилищно-коммунальных услуг.

В результате ликвидации цехов вспомогательного производства здания и оборудования производственно-химической лаборатории и цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики остаются, не востребованы для хозяйственной деятельности филиала.

2. Расчет прибыли от сдачи в аренду помещений вспомогательного производства (производственно-химической лаборатории и цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики).

С учетом того, что среднерыночная стоимость одного квадратного метра аренды помещений производственного назначения составляет 563 тыс. руб., а налог на прибыль составляет 20%, рассчитаем величину прибыли от сдачи в аренду помещений цехов вспомогательного производства.

Таблица 21 Расчет прибыли от сдачи в аренду помещений вспомогательного производства

Как видно из таблицы 21 чистая прибыль от аренды помещений вспомогательного производства в год составит 345900 руб. или 346 тыс. руб.

Расчет прибыли от сдачи в лизинг оборудования вспомогательного производства.

С учетом того, что в наличии производственно-химической лаборатории имеются приборы двух видов стоимостью 470 тыс. руб. и 630 тыс. руб. рассчитаем величину прибыли, которую филиал будет получать в результате сдачи в лизинг оборудования производственно-химической лаборатории.

Договор лизинга со сторонней организацией заключается без права выкупа, на 3 года с условием, что в течение первых шести месяцев предприятие не осуществляет выплат за пользование оборудованием. В последующие 30 месяцев предприятие осуществляет платежи в размере стоимости оборудования с ежемесячной надбавкой 8%, налог на прибыль составляет 20%.

Таблица 22 Расчет величины прибыли, без учета налога на прибыль, от сдачи в лизинг оборудования производственно-химической лаборатории

Как видно из таблицы 22 величина ежемесячной прибыли, без учета налога на прибыль от лизинга оборудования производственно-химической лаборатории, будет составлять 606 тыс. руб.

Таблица 23 Расчет чистой прибыли на будущий период от лизинга оборудования производственно-химической лаборатории

Как видно из таблицы 23 величина чистой прибыли от сдачи в лизинг оборудования производственно-химической лаборатории на будущий год составит 2910 тыс. руб.

С учетом того, что в наличии цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики имеются 8 станков стоимостью 1460 тыс. руб. каждый, рассчитаем величину чистой прибыли, которую филиал будет получить от сдачи в лизинг этого оборудования.

Договор лизинга оборудования цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики заключается без права выкупа со сторонней организацией на период 5 лет, с условием, что в течение первых 6 месяцев предприятие не осуществляет выплат за пользование оборудованием. В последующие 54 месяца предприятие осуществляет платежи в размере стоимости оборудования с ежемесячной надбавкой 3%, налог на прибыль составляет 20%.

Рассчитаем величину прибыли, без учета налога на прибыль, которую филиал получит в будущий год.

Таблица 24 Расчет величины прибыли, без учета налога на прибыль, от сдачи в лизинг оборудования цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики

Как видно из таблицы 24 величина ежемесячной прибыли от сдачи в лизинг оборудования цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики, без учета налога на прибыль, составит 566 тыс. руб.

Таблица 25 Расчет чистой прибыли на будущий период от лизинга оборудования производственно-химической лаборатории

Как видно из таблицы 25 величина чистой прибыли от сдачи в лизинг оборудования цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики в будущий год составит 2718 тыс. руб.

Для того чтобы определить экономический эффект от проведения данных мероприятий рассчитаем разницу между затратами на содержание цехов вспомогательного производства и расходами на оплату услуг сторонних организаций, с учетом прибыли от аренды помещений и лизинга оборудования.

Таблица 26 Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий, тыс. руб.

Как видно из таблицы 26 величина экономического эффекта от проведения предлагаемых мероприятий в будущий год составит 32722 тыс. руб.

В результате изменятся значения технико-экономических показателей.

Таблица 27

Технико-экономические показатели до и после реструктуризации филиала

Как видно из таблицы 27 значения всех технико-экономических показателей в результате реструктуризации филиала изменились в лучшую сторону.

Из чего можно сделать вывод, что реструктуризация организации путем ликвидации цехов вспомогательного производства повысит эффективность деятельности филиала и позволит сократить производственные затраты, и как следствие величину себестоимости производимых жилищно-коммунальных услуг.

В результате реструктуризации филиала путем ликвидации цехов вспомогательного производства изменится производственная структура организации.

Производственная структура после реструктуризации, представленная на рис. 16 является оптимальной для данной организации производящей жилищно-коммунальные услуги, так как в результате позволит повысить эффективность основного производства, упростить связи между производственными единицами и повысить контроль и управляемость основных производственных процессов.

Таким образом, реструктуризация производственной структуры имеет несомненное преимущество среди методов антикризисного управления, обеспечивая оперативность производственного процесса, повышая эффективность деятельности предприятия.

В целом процесс реструктуризации не предполагает немедленных результатов. Он требует постоянного контроля и корректировок на протяжении всего процесса.

Заключение

В настоящее время на многих российских промышленных предприятиях, находящихся в экономически сложном положении, проводится реструктуризация, направленная на их экономическое и финансовое оздоровление. Уже накоплен определенный опыт, как положительный, так и отрицательный, однако однозначно определить результаты проведения реструктуризации довольно сложно. Ее эффективность связана не только с макроэкономической ситуацией в стране в целом, но и с тем, в каком состоянии находятся те или иные промышленные предприятия. Многие из них, оснащенные уже не функционирующим и изношенным оборудованием, вошли в рыночную экономику не подготовленные к изменившимся условиям и должны были устоять, не зная законов рынка, не умея управлять финансовыми рисками. Для них успешная реструктуризация, направленная на экономическое и финансовое оздоровление предприятий, на повышение инвестиционной привлекательности, имеет особое значение.

Дипломный проект посвящен вопросам антикризисного управления предприятия и профилактики кризиса с помощью анализа хозяйственной деятельности предприятия.

Анализ хозяйственной деятельности является одним из условий успешного функционирования предприятия в условиях рыночной экономики.

Методы антикризисного управления и реструктуризация в частности могут быть использованы в зависимости от характеристик предприятия и его основных целей и задач на долгосрочную и краткосрочную перспективы.

В работе проводилась оценка деятельности филиала в период 2007-2008гг.

По результатам проведенного анализа можно сделать выводы:

существующая производственная структура является не оптимальной для филиала;

для улучшения деятельности филиала необходимо:

сокращать расходы на производство и реализацию услуг;

избавляться от непрофильных видов деятельности путем ликвидации вспомогательного производства.

Для выполнения этих условий руководству филиала необходимо:

заключить договора со сторонними организациями (аутсорсинг) по обеспечению основного производства услугами производственно-химической лаборатории и КИПиА;

сократить работников вспомогательного производства, в результате чего снизятся затраты на оплату труда;

сдать в аренду и лизинг неиспользованные здания и оборудование.

Реструктуризацию филиала необходимо проводить поэтапно в строго определенные сроки для чего рекомендуется создать бизнес-план проведения реструктуризации.

В целом состояние деятельности филиала по сравнению с остальными предприятиями жилищно-коммунального хозяйства расценивается как положительное.

На сегодняшний день жилищно-коммунальный комплекс страны продолжает оставаться в упадочном состоянии. Не смотря на все инвестиции государства направленные на «выздоровление» отрасли ЖКХ этих средств явно недостаточно. Проблема неэффективной деятельности предприятий жилищно-коммунального хозяйства на данный момент остается актуальной и трудноразрешимой.

Список литературы

Абрютина М.С., Грачев А.В.Анализ финансово - экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие.- М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005.- 478с.

Абрютина М.С.,Грачев А.В.Анализ финансово - экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие.- М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003.- 478с.

Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры связанные с банкротством.- М.: Ось, 2005.- 315с.

Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры связанные с банкротством.- М.: Ось, 2005.- 315с.

Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. - М.: Финансы и статистика, 2006.- 313с.

Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. - М.: Финансы и статистика, 2005.- 313с.

Бригхем Ю., Гапенски С. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х т. / Пер. с англ.под ред. В.В. Ковалева. СПб.: Экономическая школа, 2005.- 581с.

Бригхем Ю., Гапенски С. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х т. / Пер. с англ.под ред. В.В. Ковалева. СПб.: Экономическая школа, 2005.- 581с.

Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. - М.: «Интел-Синтез», 2005.- 355с.

Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ хозяйственного состояния предприятия.- Издание 3-е, исправленное, дополненное. -М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.- 417с.

Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ хозяйственного состояния предприятия.- Издание 3-е, исправленное, дополненное. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.- 417с.

Ковалев В.В.Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций- 3-е издание - М.: Финансы и статистика.,2005.- 417с.

Ковалев В.В.Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций- 3-е издание - М.: Финансы и статистика.,2003.- 417с.

Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы.: Учебное пособие /Пер. с франц. под ред. проф. Я.В.Соколова.- М.: Финансы и статистика, 2005.- 633с.

Коласс Б.Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы.: Учебное пособие /Пер. с франц. под ред. проф. Я.В.Соколова.- М.: Финансы и статистика, 2006.- 633с.

Пласкова Н. С. Экономический анализ: учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Эксмо, 2009. - 704 с. - (Высшее экономическое образование).

Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» №127-ФЗ (от 26.10.02 г.)