Инвестиционная политика
Изучение теоретических аспектов инвестиционной политики предприятия. Проведение анализа производственно-хозяйственной деятельности Бурятского филиала ОАО "Сибирьтелеком", осуществление разработки и реализации инвестиционного проекта на предприятии.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 06.11.2009 |
Размер файла | 127,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Наименование показателей |
Периоды |
Изменение 2007г к 2005г |
||||
2005г. |
2006г |
2007г |
абсолютное тыс.руб. |
в % |
||
1 Стоимость основных фондов, тыс. руб. |
689238 |
728170 |
943562 |
254324 |
136,9 |
|
2 Износ основных фондов, тыс. руб. |
206771 |
225733 |
311375 |
104604 |
150,5 |
|
3 Стоимость вводимых основных фондов, тыс. руб. |
88789 |
110581 |
215392 |
126603 |
242,6 |
|
4 Стоимость выбывших основных фондов, тыс. руб. |
14890 |
15520 |
18790 |
3900 |
126,2 |
|
5 Коэффициент обновления основных фондов, % |
12,9 |
15,2 |
22,8 |
9,9 |
||
6 Коэффициент выбытия основных фондов, % |
2,2 |
2,1 |
2,0 |
-0,2 |
||
7 Коэффициент износа основных фондов % |
29,9 |
31 |
33 |
3,1 |
Согласно приведенных данных в таблице 2.3, видно, что на предприятии происходит обновление основных производственных фондов, о чем свидетельствует приведенный коэффициент обновления, который увеличился в 2007 году на 9,9 пунктов, в то же время коэффициент износа тоже увеличился на 3,1 пункта. Коэффициент выбытия уменьшился на 0,2 пункта. Обновление основных производственных фондов происходит за счет ввода новых цифровых станций (такие станции введены в поселке Бичура, в городах Гусиноозерск, Улан-Удэ). Состояние основных средств за 2005-2007 годы в графическом исполнении приведено в приложении 2.
Далее проведем анализ экстенсивного использования основных фондов Кэ, которые определяются по следующим формулам:
Кэ1= Тф/Тр; Кэ2 = Тф/Тк; Кэ3 = Тр/Тк,
где Тф - фактическое время работы основных фондов за определенный период, ч;
Тр - время (продолжительность) работы основных фондов за определенный период, установленное по расписанию, ч;
Тк - календарное время работы (например, за сутки, неделю, час).
Первый коэффициент Кэ1 на предприятиях связи равен 1, что означает полное отсутствие остановок по различным причинам в период работы оборудования по расписанию.
С точки зрения оценки неиспользованных резервов в работе основных фондов важное значение имеют также второй и третий коэффициенты Кэ2 и Кэ3, характеризующие наличие резервов времени в использовании фондов.
Наиболее многочисленными являются показатели, характеризующие степень интенсивного использования основных фондов. В общем виде коэффициент интенсивного использования Ки = Qф/Qв, где Qф - фактически выполненный объем продукции (работы) за время оборудования; Qв - возможный объем продукции (работы), который мог бы быть выполнен при полном использовании мощности (пропускной способности) средств связи за время работы по расписанию или календарное время. Так как натуральных показателей в отрасли связи очень много, то я приведу основные показатели развития отрасли (таблица 2. 4).
Таблица 2.4.
Основные показатели развития Бурятского филиала ОАО «Сибирьтелеком» за 2005-2007 годы
Наименование показателей |
Периоды |
Изменение 2007г к 2005г |
||||
2005г. |
2006г |
2007г |
абсолютное +,- |
в % |
||
1 Емкость станций монтированная всего, тыс. номеров |
181,8 |
185,5 |
190,8 |
9,0 |
105,0 |
|
в том числе ГТС |
129,3 |
134,5 |
133,8 |
4,5 |
103,5 |
|
СТС |
52,5 |
51 |
57,0 |
4,5 |
108,6 |
|
2 Емкость использованная всего, тыс. номеров |
163,4 |
170,8 |
179,3 |
15,9 |
109,7 |
|
в том числе ГТС |
114,2 |
121,3 |
127,8 |
13,6 |
111,9 |
|
СТС |
49,2 |
49,5 |
51,5 |
2,3 |
104,7 |
|
3. Коэффициент использования монтированной емкости, всего % |
89,9 |
92,1 |
94,0 |
4,1 |
104,6 |
|
ГТС |
88,3 |
90,2 |
95,5 |
7,2 |
108,2 |
|
СТС |
93,7 |
97,1 |
90,4 |
-3,3 |
96,5 |
|
4. Емкость электронных станций монтированная, всего, тыс. номеров |
105,9 |
121,4 |
135,9 |
30,0 |
128,3 |
|
ГТС |
92,0 |
105,6 |
119,1 |
27,1 |
129,5 |
|
СТС |
13,9 |
15,8 |
16,9 |
2,9 |
121,6 |
|
5. Уровень цифровизации, % |
58,3 |
65,4 |
71,2 |
12,9 |
122,1 |
|
ГТС |
71,2 |
78,5 |
89,0 |
17,8 |
125 |
|
СТС |
26,5 |
27,5 |
29,6 |
3,1 |
111,7 |
Данные таблицы 2.4 показывают, что в динамике за три года монтированная емкость увеличилась в 2007 году на 9,0 тыс.номеров по сравнению с 2005 годом или на 5%, в том числе по ГТС на 4,5 тыс.номеров или на 3,5%, по СТС на 4,5 тыс.номеров или на 8,6%. Использованная емкость увеличилась в 2007 году по сравнению с 2005 годом на 15,9 тыс. номеров или на 9,7%, в том числе по ГТС на 13,6 тыс.номеров, по СТС на 2,3 тыс.номеров. Коэффициент использования монтированной емкости увеличился в 2007 году по сравнению с 2005 годом на 4,1%, в том числе по ГТС на 7,2%, по СТС коэффициент монтированной емкости уменьшился на 3,3%. Емкость электронных станций увеличилась в 2007 году по сравнению с 2005 годом на 30,0 тыс.номеров или на 28,3%, уровень цифровизации в 2007 году по сравнению с 2005 годом на 12,9%, в том числе по ГТС уровень цифровизации возрос на 17,8%, по СТС на 3,1%.
В производственном процессе по передаче сообщений участвуют средства связи и трудовые ресурсы. Несмотря на современную высокопроизводительную технику связи, автоматизацию процессов коммутации сообщений, механизацию трудоемких и тяжелых работ, трудовые ресурсы остаются основным фактором производства.
В отчетности по труду численность работников распределяют на две группы: рабочие и специалисты. В группе специалистов выделяются руководители. К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей организаций, филиалов и их структурных подразделений, их заместители и руководители отделов (главный бухгалтер главный инженер, главный экономист-финансист). К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими и другими работами, в частности инженеры, бухгалтера, администраторы, диспетчеры, нормировщики, экономисты, энергетики. К категории специалистов относятся также помощники названных специалистов. Другие работники, относящиеся к специалистам, - это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание, например, рекламные агенты, дежурные, делопроизводители, кассиры, статистики, табельщики, учетчики.
Категория рабочих является преобладающей в производственном процессе по передаче сообщений. В зависимости от выполняемых ими функций они подразделяются на:
- рабочих связи, занятых оказанием услуг связи, обработкой документации, доставкой почтовых, телеграфных отправлений (почтальоны, телефонисты, телеграфисты, операторы и др.)
-рабочих связи, занятых эксплуатационно-техническим обслуживанием оборудования и средств связи (монтеры-кабельщики, аккумуляторщики, спайщики и др.)
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав ресурсов по квалификации.
Из таблицы 2.5. видно, что структура не постоянна по годам. Среди работников почти 62,2% составляют рабочие, руководители занимают 8,2% в общей численности работников. Это свидетельствует о том, что структура работников по категориям удовлетворительная.
Общее количество работников уменьшилось в 2007 году по сравнению с 2005 годом на 367 человек или на 12,6%.
Таблица 2.5.
Среднесписочный состав работников по категориям
Наименование категории работников |
Структура, % |
|||||
2005г. |
2006г. |
2007г. |
2006г. |
2007г. |
||
1.Руководители |
247 |
240 |
209 |
8,6 |
8,2 |
|
2.Специалисты |
752 |
748 |
729 |
26,9 |
28,5 |
|
3.Другие служащие |
31 |
31 |
28 |
1,1 |
1,1 |
|
4.Рабочие |
1894 |
1760 |
1591 |
63,4 |
62,2 |
|
Итого |
2924 |
2779 |
2557 |
100 |
100 |
Себестоимость - один из обобщающих показателей интенсификации и эффективности потребления ресурсов. Себестоимость продукции находится во взаимосвязи с показателями эффективности производства. Она отражает большую часть стоимости продукции и зависит от изменения условий производства и реализации продукции. Существенное влияние на уровень затрат оказывают технико-экономические факторы производства. Это влияние проявляется в зависимости от изменений в технике, технологии, организации производства, в структуре и качестве продукции и от величины затрат на ее производство. Анализ затрат, как правило, проводится систематически в течение года в целях выявления внутрипроизводственных резервов их снижения. Характеристику изменения себестоимости позволяют получить индексы себестоимости. Чтобы выяснить причины, обусловившие ее снижение или рост, нужно прежде всего установить, за счет каких затрат изменилась себестоимость, выяснить как повлияли эти изменения на ее уровень. Для этой цели изучают структуру себестоимости. Знание структуры себестоимости необходимо также для решения вопроса о том, где в первую очередь следует искать резервы дальнейшего снижения себестоимости. В таблице 2.6. представлена характеристика изменения себестоимости услуг.
Из таблицы 2.6. видно, что себестоимость услуг повысилась за отчетный период по сравнению с предыдущим годом на 33,6%, за счет увеличения затрат по всем статьям расходов. Увеличение по статье «заработная плата» обусловлено увеличением заработной платы на 10% с 1 января 2006 года. Соответственно произошло увеличение по статье «отчисления на социальные нужды».
Характеристика изменения себестоимости услуг
Таблица 2.6.
Наименование статей и элементов затрат в тыс.рублях |
Себестоимость совокупности услуг, руб.,в периоде |
Изменение себестоимости уменьшение -, увеличение+ |
|||
2006г |
2007г |
абсолютное,руб (гр.2- гр.1) |
относительное % (гр.3 к итогу гр.1) |
||
1.Затраты на оплату труда |
112086,0 |
143434,0 |
+31348,0 |
+10,4 |
|
2.Отчисления на соц. нужды |
36910,0 |
50034,0 |
+13124 |
+4,4 |
|
3.Амортизационные отчисления |
27346,0 |
35838,0 |
+8492 |
+2,8 |
|
4.Материальные затраты |
29774,5 |
44127,0 |
+14352,7 |
+4,8 |
|
5.Себестоимость реализованных товаров |
8041,5 |
11906,0 |
+3864,5 |
1,3 |
|
6.Прочие расходы |
87394,0 |
117413,0 |
+30019 |
9,9 |
|
Всего расходов |
301552,0 |
402752,0 |
+101200 |
+33,6 |
Рост по статье «амортизационные отчисления» предусмотрен планом в бюджете за счет ввода объектов производственного назначения. Рост по статье «материальные затраты» произошел за счет удорожания по электроэнергии, теплоэнергии в течение отчетного периода. Проанализируем соотношение темпов роста выручки, затрат и себестоимости за 2005- 2007 годы. Для этого составим таблицу 2.7.
Таблица 2.7.
Соотношение темпов роста выручки, затрат, себестоимости
Наименование показателей |
2005г |
2006г. |
2007г. |
Темпы роста |
|
1.Выручка, тыс.руб. |
324561,1 |
401887,1 |
559576,0 |
172,4 |
|
2.Затраты на производство |
243421 |
301552,0 |
402752,0 |
165,5 |
|
3.Себестоимость 100 руб. выручки |
75 |
75,0 |
71,9 |
95,9 |
Из таблицы 2.7. видно что, темпы роста выручки не превышают темпы роста затрат, т.е. условие, доведенное в бюджете, не превышения темпов роста затрат над темпами роста выручки выполняется. Проведем расчет влияния факторов на изменение себестоимости услуг связи. Данные расчета заполним в таблицу 2.8.
Таблица 2.8.
Изменение себестоимости услуг связи
Показатель |
Затраты 2006г. т.р. |
Стр-ра 2006г. % |
Затраты 2007г. т.р. |
Темп роста затрат % |
Индекс изменения с/ст-сти |
|
1.Заработная плата и отчисл.на соц.нужды |
148996 |
49,4 |
193468 |
129,8 |
+3.36 |
|
2.Амортизационные отчисления |
27346 |
9,1 |
35838 |
131,1 |
+0,53 |
|
3.Материальные затраты |
29774,5 |
9,9 |
44127 |
148,2 |
+0,64 |
|
4.С-ст-сть реализ.продукции |
8041,5 |
2,7 |
11906 |
148,1 |
-0,17 |
|
5.Прочие расходы |
87394 |
28,9 |
117413 |
134,3 |
-0,26 |
|
6.Расходы всего |
301552 |
100 |
402752 |
133,6 |
4,1 |
|
7.Выручка |
401887,1 |
559576 |
139,2 |
|||
8.Себестоимость услуг, руб |
75 |
71,9 |
95,9 |
Индекс изменения себестоимости за счет I-ой статьи затрат (%) определяется по формуле:
Ici=(1- (Iзi :Iд))*di,
где Iзi - индекс изменения I-ой статьи производственных затрат в отчетном периоде по сравнению с базисным периодом;
di - удельный вес I-ой статьи затрат в общей сумме производственных затрат, %;
Общее изменение себестоимости услуг определяется суммой изменения себестоимости услуг по каждой статье. Из выше приведенной таблицы 2.8. видно, что совокупное повышение себестоимости услуг связи обусловлено ростом выработки при увеличении роста оплаты труда (на 3,36%), внедрением непроизводительного оборудования на (0,53%), удорожанием материалов на (0,64%). Однако отрицательное влияние названных факторов несущественно уменьшено за счет экономии по статьям «прочие расходы», «себестоимость реализованных товаров», которые не уменьшили рост затрат в отчетном периоде.
В процессе анализа действующей системы образования прибыли необходимо изучить состав прибыли, ее структуру, динамику и выполнение плановых показателей - при осуществлении процесса планирования финансовых результатов на предприятии.
При изучении динамики прибыли необходимо учитывать инфляционные факторы изменения ее суммы. Для этого показатели, необходимые для расчета прибыли нужно привести в сопоставимые цены при помощи индекса-дефлятора.
Анализ системы образования прибыли целесообразно начинать с анализа структуры и динамики балансовой прибыли. Рассмотрим динамику балансовой прибыли в разрезе по составляющим за анализируемый период (таблица 2.9.).
За анализируемый период с 2005 по 2007 годы балансовая прибыль увеличилась на 168,8 млн. руб. или в 6,1 раза. Сравним темпы роста балансовой прибыли 2007 года к 2006 году, 2006 года к 2005 году.
Троста 2007 = 1,6 раза.
Троста 2006 = 3,9 раза.
Как видно из расчетов - темпы роста балансовой прибыли имеют хаотичный характер: если в 2006 году балансовая прибыль увеличилась в 3,9 раза по сравнению с 2005 годом, в 2007 году балансовая прибыль увеличилась по сравнению с 2006 годом уже в 1,6 раза.
Таблица 2.9.
Анализ динамики структуры балансовой прибыли Бурятского филиала ОАО «Сибирьтелеком» за период с 2005 по 2007 гг.
Показатели |
2005 |
2006 |
2007 |
Изменение 2007 к 2005 |
||
абсол. +,- |
отн. % |
|||||
Прибыль от реализации услуг связи |
100335,1 |
156824 |
245828 |
145493 |
245 |
|
Прочие операционные доходы |
45678 |
55678 |
76890 |
31212 |
168,3 |
|
Прочие операционные расходы |
41230 |
52678 |
67890 |
26660 |
164,7 |
|
Внереализационные доходы |
12345 |
11340 |
14324 |
1979 |
116 |
|
Внереализационные расходы |
35456 |
44040 |
67573 |
32117 |
190,6 |
|
Чрезвычайные расходы |
48881,3 |
|||||
Балансовая прибыль |
32790,8 |
127124,1 |
201579 |
168788,2 |
614,7 |
|
Выручка от реализации услуг |
401887,1 |
559576 |
789543 |
387655,9 |
196,5 |
|
Себестоимость услуг |
301552 |
402752 |
543715 |
242163 |
180,3 |
|
Прибыль от прочей реализации |
4448 |
3000 |
9000 |
4552 |
202,3 |
|
Прибыль от вне реализационных результатов |
-23111 |
-32700 |
-53249 |
-30138 |
230,4 |
Рассмотрим темпы роста прибыли от продажи услуг связи. Данные таблицы 2.10. показывают, что прибыль от продажи услуг связи в динамике за три года имеет тенденцию к увеличению и за анализируемый период с 2005 по 2007 годы увеличилась на 145,5 млн.руб. или в 2,5 раза.
Важными факторами роста прибыли от продажи услуг связи являются: рост объема предоставляемых услуг связи, улучшение качества предоставляемых услуг, повышение эффективности использования производственных фондов, рост производительности труда.
После формирования балансовой прибыли предприятие уплачивает налоги в бюджет государства.
Как видно из таблицы 2.11., что при ставке налога на прибыль в размере 24% сумма налога по годам составила; 2005г. - 7869,8 тыс. руб., 2006г.- 30510 тыс.руб., 2007г..- 48379 тыс.руб. Динамика налога на прибыль за 2005-2006 годы имеет тенденцию к увеличению за счет увеличения величины прибыли до налогообложения.
Таблица 2.11.
Расчет налогооблагаемой прибыли Бурятского филиала ОАО «Сибирьтелеком» за 2005-2007 годы
Показатели |
2005 |
2006 |
2007 |
Изменение 2007 к 2005 |
||
абсол. +,- |
отн. % |
|||||
Выручка от реализации услуг |
401887,1 |
559576 |
789543 |
387655,9 |
196,5 |
|
Себестоимость услуг |
301552 |
402752 |
543715 |
242163 |
180,3 |
|
Прибыль от продаж услуг связи |
100335,1 |
156824 |
245828 |
145493 |
245 |
|
Прибыль от прочей реализации |
-18663 |
-29700 |
-44249 |
-25586 |
237,1 |
|
Прибыль до налогообложения |
32790,8 |
127124,1 |
201579 |
168788,2 |
614,7 |
|
Сумма налога на прибыль |
7869,8 |
30510 |
48379 |
40509 |
614,7 |
|
Чистая прибыль |
24921 |
96614,1 |
153200 |
128279 |
614,7 |
Чистая прибыль распределяется в соответствии с Уставом предприятия. За счет чистой прибыли создаются фонды накопления, потребления, резервный фонд, часть прибыли направляется на пополнение собственного оборотного капитала. (Рисунок 4.) В процессе формирования и использования фондов специального назначения за счет прибыли реализуется ее стимулирующая роль.
Основная задача анализа распределения и использования прибыли состоит в выявлении тенденций и пропорций, сложившихся, в распределении прибыли за отчетный год по сравнению с прошлым годом. По результатам анализа разрабатываются рекомендации по изменению пропорций в распределении прибыли и наиболее рациональному ее использованию.
Анализ распределения и использования прибыли проводится в следующем порядке:
1. дается оценка изменений суммы средств по каждому направлению использования прибыли по сравнению с отчетным и базисным периодом;
2. проводится факторный анализ образования фондов;
3. дается оценка эффективности использования фондов накопления и потребления в соответствии с показателями эффективности экономического потенциала.
Рассмотрим на примере Бурятского филиала ОАО «Сибирьтелеком» анализ распределения и использования прибыли.
Рис. 4. Схема распределения чистой прибыли
Анализируя распределение чистой прибыли в фонды специального назначения, необходимо знать факторы формирования этих фондов. Основным фактором является 1) - чистая прибыль, 2) коэффициент отчислений прибыли. Принять данные коэффициенты отчислений в фонды (см. Таблицу 2.12.) было решено на собрании учредителей. Рассмотрим в таблице 2.13. влияние факторов - суммы чистой прибыли и коэффициента отчислений прибыли на отчисления в фонды.
Изменение отчислений в фонды специального назначения за счет изменения чистой прибыли можно рассчитать по формуле:
ДФн (П) = ДПч • К0,
ДФн (П) = +56586 тыс. руб. * 64 % = 3622 тыс. руб. - фонд накопления
ДФп (П) = +56586 тыс. руб. * 29 % = 1641 тыс. руб. - фонд потребления
ДФс (П) = +56586 тыс. руб. * 7 % = 396 тыс. руб. - фонд соц. сферы
где ДФн (П) - приращение фонда накопления (потребления) за счет изменения чистой прибыли; ДПч - приращение суммы чистой прибыли; К0 - коэффициент отчислений от чистой прибыли в соответствующий фонд.
Таблица 2.12.
Данные об использовании чистой прибыли, тыс. руб.
Показатель |
2006 год |
2007 год |
Отклонения (+, -) |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1. Чистая прибыль |
96614 |
153200 |
56586 |
|
2.Распределение чистой прибыли: |
||||
в фонд накопления |
61833 |
56684 |
-5149 |
|
в фонд потребления |
28018 |
79664 |
51646 |
|
в фонд социальной сферы |
6768 |
16852 |
10084 |
|
3. Доля в чистой прибыли, % |
||||
фонда накопления |
64 % |
37 % |
- 27 % |
|
фонда потребления |
29 % |
52 % |
+ 23 % |
|
в фонд социальной сферы |
7% |
11 % |
+ 4 % |
Рассмотрим в таблице 2.13. влияние факторов - суммы чистой прибыли и коэффициента отчислений прибыли на отчисления в фонды.
Изменение отчислений в фонды специального назначения за счет изменения чистой прибыли можно рассчитать по формуле:
ДФн (П) = ДПч • К0,
ДФн (П) = +56586 тыс. руб. * 64 % = 3622 тыс. руб. - фонд накопления
ДФп (П) = +56586 тыс. руб. * 29 % = 1641 тыс. руб. - фонд потребления
ДФс (П) = +56586 тыс. руб. * 7 % = 396 тыс. руб. - фонд соц. сферы
где ДФн (П) - приращение фонда накопления (потребления) за счет изменения чистой прибыли; ДПч - приращение суммы чистой прибыли; К0 - коэффициент отчислений от чистой прибыли в соответствующий фонд.
Для этого прирост чистой прибыли за счет каждого фактора умножаем на базисный (2006 г.) коэффициент отчислений в соответствующий фонд.
На размер отчислений в фонды оказывают влияние и изменения коэффициента отчислений от чистой прибыли. Уровень его влияния рассчитывается по формуле:
ДФн (К) = (К1 - К0 )· Пч1 , где
ДФн (К) - приращение фонда потребления (накопления) от изменения коэффициента отчислений; К1 , К0 - фактический и базисный коэффициенты отчислений в фонды потребления (накопления); Пч1 - чистая прибыль за отчетный период.
ДФн (К) = (0.52-0.29) * 153200 тыс. руб. = 35236 тыс. руб. - фонд потребления
ДФн (К) = (0.37-0.64) * 153200 тыс. руб. = - 41364 тыс. руб. - фонд накопления
ДФн (К) = (0.11-0.07) * 153200тыс. руб. = 6128 тыс. руб. - фонд соц. сферы
Таблица 2.13.
Расчет влияния факторов (суммы чистой прибыли и коэффициента отчисления) на размер отчислений в фонды предприятия.
Вид фонда |
Сумма распределяемой прибыли, млн. руб. |
Доля отчислений, % |
Сумма отчислений, тыс. руб. |
всего |
Отклонение в том числе за счет |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
2006 |
2007 |
2006 |
2007 |
2006 |
2007 |
Откл. |
ЧП |
Котч |
||
Накопления |
96,6 |
153,2 |
64 |
37 |
61,8 |
56,7 |
-5,1 |
3,6 |
35,2 |
|
Потребления |
96,6 |
153,2 |
29 |
52 |
28 |
79,7 |
51,7 |
1,6 |
-41,4 |
|
Соц. сферы |
96,6 |
153,2 |
7 |
11 |
6,8 |
16,8 |
10 |
4,0 |
6,1 |
Из приведенных расчетов таблицы 2.13. следует, что на уменьшение удельного веса суммы отчислений в фонд накопления повлияло уменьшение коэффициента отчислений на 35,2 млн.руб., а за счет влияния чистой прибыли отчисления в фонд накопления увеличились на 3,6 млн руб.
Изменения отчислений в фонд потребления увеличились за счет влияния чистой прибыли на 1.6 млн.руб. и за счет коэффициента уменьшились на 41,4 млн.руб.
Изменения отчислений в фонд социальной сферы увеличились за счет влияния чистой прибыли на 4 млн.руб. и за счет коэффициента на 6,1 млн.руб.
Соотношение использования прибыли на накопление и потребление оказывает влияние на финансовое положение предприятия. Недостаточность средств, направляемых на накопление, сдерживает рост оборота, приводит к увеличению потребности в заемных средствах. Анализ использования прибыли выявляет, насколько эффективно распределялись средства на накопление и потребление.
Верхнюю границу потенциального развития предприятия определяет рентабельность собственных средств, которая показывает эффективность использования собственного капитала. Рентабельность собственных средств можно представить как отношение суммы средств, направленных на накопление и потребление, к величине собственных средств.
Rcс = (ЧПн+ЧПп / Собственный капитал ) * 100 %,
В таблице 2.14. представлены размеры собственных и заемных средств на предприятии. Собственные средства в динамике за три года уменьшились на 5494,0 тыс.руб. или на 3,1%.
Далее произведем расчеты рентабельности собственного капитала за период с 2005 по 2007 годы.
Рентабельность собственных средств показывает эффективность использования собственного капитала, указывает на величину прибыли полученной с каждого рубля, вложенного в предприятия, собственниками. Для достижения высоких темпов роста оборота нужно повышать возможности увеличения рентабельности собственных средств.
Таблица 2.14.
Собственные и заемные средства
Источник капитала |
Наличие средств, тыс.руб. |
Структура средств, % |
|||||||
2005г. |
2006г. |
2007г. |
измене- ние |
2005г. |
2006г. |
2007 |
изме нение |
||
Собственный капитал |
179807 |
174313 |
174313 |
0 |
66,6 |
54,4 |
61,4 |
+7 |
|
Заемный капитал |
90199 |
146242 |
109802 |
-36440 |
33,4 |
45,6 |
38,6 |
-7 |
|
Итого |
270006 |
320555 |
284115 |
-36440 |
100 |
100 |
100 |
0 |
В таблице 2.15. представлены расчеты рентабельности собственного капитала
Таблица 2.15.
Расчет динамики рентабельности собственного капитала
Рентабельность собственного капитала 2006г, % |
Рентабельность собственного капитала 2007г., % |
Отклонение, % |
|
89851 / 174313 * 100% = 51,5 |
136348 / 174313 * 100% = 78,2 |
+ 26,7 % |
Из таблицы 2.15. видно, что рентабельность собственного капитала увеличилась, по сравнению с прошлым годом на 26,7 %
Отношение фонда накопления к величине собственного капитала определяет внутренние темпы роста, т.е. темпы увеличения активов.
Rcc= Фн / СК ,
где Фн - фонд накопления, СК - собственный капитал
Таблица 2.16
Расчет динамики темпов увеличения активов
Темп увеличения активов 2006 г. |
Темп увеличения активов 2007 г. |
Отклонение |
|
61833 /174313 = 35% |
56684 / 174313 = 32,5% |
-2,5% |
Внутренние темпы роста, т.е. темпы увеличения активов, уменьшились по сравнению 2006 г. на 2,5 %. Отношение фонда потребления к размеру собственного капитала составляет уровень потребления.
Rcc= Фп / СК ,
Где Фп - фонд потребления, СК -собственный капитал.
Таблица 2.17
Расчет динамики уровня потребления
Уровень потребления 2006г. |
Уровень потребления 2007г. |
Отклонение |
|
28018 / 174313 = 16,1% |
79664 / 174313 = 45,7% |
+ 29,6% |
Согласно приведенных данных можно сделать соответствующие выводы, что внутренние темпы роста увеличились на 29,6% в 2007 году по сравнении с 2006 годом, значит политика распределения прибыли выбрана правильно.
Характеристика показателей прибыльности предприятия будет неполной без факторного анализа рентабельности.
По данным «Отчета о прибылях и убытках» можно проанализировать динамику рентабельности продаж, рентабельность отчетного периода, а также влияние факторов на изменение этих показателей.
Рентабельность продаж (RI) - это соотношение суммы прибыли от реализации к объему реализованной продукции:
RI = {(В - С - КР - УР) / В} * 100 % = (Пр / В) * 100 %,
Из этой факторной модели следует, что на рентабельность продаж влияют те же факторы, которые влияют на прибыль от реализации. Чтобы определить, как каждый фактор повлиял на рентабельность продаж, осуществим следующие расчеты.
1. Влияние изменения выручки от реализации на рентабельность продаж:
2.
D Rd(В) = [{(В2007 -С2006 - Кр2006 - Ур2006) / В2007} - {( В2006 -С2006 - Кр2006 - Ур2006) / В2006}] * 100 % , ]
где С2007 и С2006 - отчетная и базисная себестоимость;
КР2007 и КР2006 - отчетные и базисные коммерческие расходы;
УР2007 и УР2006 - отчетные и базисные управленческие расходы.
D R2007(В) = [{(789543 тыс. руб. - 402752 тыс. руб. -0 тыс. руб. - 0 тыс. руб.) / 789543 тыс. руб.} - {559576 тыс. руб. - 402752 тыс. руб. - 0 тыс. руб..) / 789543 тыс. руб.}] * 100 % = 0,303 * 100 % = + 29 %
3. Влияние изменения себестоимости реализации на рентабельность продаж:
D R2006(С) = [{(В2007 -С2007 - Кр2005 - Ур2005) / В2007} - {( В2007 -С2006 - Кр2006 - Ур2005) / В2007}] * 100 % ,
D R2006(С) = [{(789543 тыс. руб. - 543715 тыс. руб. / 789543 тыс. руб.} - {(789543 тыс. руб. - 402752 тыс. руб.) / 789543 тыс. руб.}] * 100 % = (- 0,307) * 100 % = 11,2%
Совокупное влияние факторов составляет:
D R12006 = D R2006(В) + D R2006(С),
D R12006 = + 29 % + 11,2 % = 40,2 %
Таким образом, рентабельность реализации отчетного периода увеличилась по сравнению с рентабельностью прошедшего периода на 40,2 %. Наибольшее влияние на повышение рентабельности оказал такой фактор как выручка реализованной продукции.
2.3 Анализ формирования объемов и источников инвестиций
Финансовые вложения подразделяются на вложения, осуществляемые данной организацией связи (в паи и акции других организаций, в облигации и другие долговые обязательства, представленные займы, прочие финансовые вложения) и вложения в данную организацию связи. Кроме того, с точки зрения сроков финансовых вложений, различают долгосрочные и краткосрочные финансовые вложения.
Инвестиции в нефинансовые активы, осуществленные данной организацией связи, включают в себя:
- инвестиции в основной капитал;
- приобретенные основные средства, бывшие в употреблении у других организаций, объекты незавершенного строительства;
- инвестиции в нематериальные активы (в том числе затраты на приобретение программ для ЭВМ и баз данных);
- инвестиции в другие нефинансовые активы (покупка земли и объектов природопользования и т.п.).
Проведем анализ формирования финансовых вложений по данным статистической отчетности П-2 «Сведения об инвестициях». Данные проведенного анализа сведем в таблицу 2.18.
Основные составляющие объема инвестиций
Таблица 2.18.
Виды инвестиций |
2006г. |
2007г. |
отклонения |
||
абс.+,- |
отн.% |
||||
Вложения во внеоборотные активы, тыс.руб. |
21243,3 |
80301,2 |
59057,9 |
3,8р. |
|
Строительство, модернизация и реконструкция объектов осн.ср-ств подрядным способом |
16742,3 |
75214,3 |
58472 |
4,5р. |
|
Стр-во, модернизация и реконструкция объектов осн.средств собственными силами |
155,5 |
331,7 |
176,2 |
2,1р. |
|
Капитальные вложения в арендованные объекты осн.ср-ств |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Приобретение отд.объектов основных средств |
2531,1 |
1840,8 |
-690,3 |
72,7 |
|
Объекты завершенного кап.стр-ва без св-ва гос.регистрации |
1745,1 |
2888,1 |
1143 |
165,5 |
|
Безвозмездно полученные основные средства |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Прочие вложения во внеоборотные активы |
69,2 |
26,4 |
-42,8 |
38,2 |
|
Оборудование к установке |
1525,2 |
1447,5 |
-77,7 |
94,9 |
|
Оборудование связи, полученное в лизинг |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Прочее оборудование к установке |
14,8 |
0 |
-14,8 |
||
Прочее оборудование, полученное в лизинг |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Всего инвестиций |
44026,5 |
162043 |
118016,5 |
3,7 |
Данные таблицы 2.18. свидетельствуют, что объемы инвестиций за 2007 год возросли на 118016,5 тыс.руб. или на 370% к соответствующему уровню предыдущего года. Возросли вложения средств во вне оборотные активы на сумму 59057,9 тыс.руб., увеличились средства, вложенные в строительство, модернизацию и реконструкцию объектов основных средств подрядным способом на 58472 тыс.руб, собственными силами на 176,2 тыс.руб. Произошло увеличение вложений инвестиций в объекты завершенного строительства без свидетельства государственной регистрации на 1143 тыс.руб.или на 165,5%.
Важнейшей задачей инвестиционной политики отрасли является привлечение зарубежных партнеров к развитию и модернизации местных и внутризоновых сетей.
Отраслевая структура капитальных вложений характеризуется данными таблицы 2.19., из которых видно, что основная часть инвестиций направляется в развитие электросвязи, хотя наметилась тенденция некоторого их перераспределения в пользу подотрасли почтовой связи, радио, телевидения и космической связи
Таблица 2.19.
Отраслевая структура отечественных инвестиций в развитие связи, %.
Подотрасли связи |
Годы |
||||
2005г. |
2006г. |
2007г. |
2008г. |
||
Электросвязь |
90,9 |
90,3 |
88,6 |
79,0 |
|
Радио, телевидение, космическая связь |
7,5 |
7,7 |
8,1 |
12,0 |
|
Почтовая связь |
1,6 |
2,0 |
3,3 |
9,0 |
|
Итого |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
По прогнозу на 2008 год в соответствии с Концепцией развития связи в Российской Федерации эта тенденция должна быть более ярко выражена, поскольку упомянутые подотрасли требуют серьезного технического переоснащения. Однако учитывая то, что предприятия почтовой связи и телерадиокомплекса являются государственными предприятиями, а услуги предоставляемые ими имеют особую социальную значимость, выполнение намеченных структурных изменений в общих капитальных вложениях в развитие связи должно быть подкреплено бюджетными ассигнованиями и государственной поддержкой в целом.
Основными источниками инвестиционных ресурсов для развития сети связи являются собственные средства (прибыль, остающаяся в распоряжении организации и амортизация) и привлеченные средства. В общем объеме привлеченных средств выделяют:
- кредиты банков (в том числе кредиты иностранных банков;
- заемные средства других организаций;
- бюджетные средства (федерального бюджета и бюджетов субъектов федерации);
- средства внебюджетных фондов;
-прочие (централизованные фонды федеральных органов исполнительной власти, средства от выпуска корпоративных облигаций и от эмиссий акций).
На нашем предприятии основными источниками инвестиционных ресурсов являются прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, амортизация, кредиты банков, ассигнования из государственного бюджета, средства местных администраций. Динамика инвестиций приведена в таблице 2.20.
Таблица 2.20.
Показатели динамики инвестиций
Показатели |
2005г. |
2006г. |
2007г. |
|
Собственные средства, тыс.руб. |
24230,8 |
34026,5 |
82043 |
|
В % к предыдущему году |
100,0 |
140,4 |
241,1 |
|
Привлеченные средства |
11113,2 |
16345,8 |
56780,9 |
|
В % к предыдущему году |
100,0 |
147,1 |
347,4 |
|
Прочие источники |
5886,8 |
6345,8 |
23191 |
|
В % к предыдущему году |
100,0 |
107,8 |
365,5 |
|
Всего инвестиций |
41230,8 |
44026,5 |
162043 |
Из таблицы 2.20. видно, что большая часть инвестиций предприятия состоит из собственных источников. В структуре источников они занимают 50,6%. Привлеченные средства состоят из средств банков и денежных сбережений. Начиная с 1996 года для реализации Президентской программы «Российский народный телефон» стали привлекаться средства населения. Коммерческий «Мост-банк» произвел инвестиции в телевизионный спутник «Бонум», на базе которого развивается сеть непосредственного вещания «НТВ плюс». В 1997 году в связи с образованием ОАО «Связьинвест» Кипрская компания «Мастком» с участием банковского капитала выкупила акции на сумму 1,8 млрд.долларов. В этой сумме акции нашего предприятия составляют сумму, равную 108903 тыс.руб.
По результатам анализа, проведенного во второй главе можно сделать соответствующие выводы:
1. За анализируемый период с 2005 по 2007 годы балансовая прибыль увеличилась на 168,8 млн. руб. или в 6,1 раза.
2. Прибыль от продаж услуг связи в динамике за три года имеет тенденцию к увеличению и за анализируемый период с 2005 по 2007 годы увеличилась на 168,8 млн.руб. или на 245%.
3. При ставке налога на прибыль в размере 24% сумма налога по годам составила; 2005г. - 7,9 млн. руб., 2006г.- 30,5 млн.руб., 2007г.- 48,4 млн.руб. Динамика налога на прибыль за 2005-2007 годы имеет тенденцию к увеличению за счет увеличения величины прибыли до налогообложения.
4. Абсолютное увеличение чистой прибыли за период с 2005 по 2007 годы составило 128,3 млн.руб. или 6,1 раза.
5. Уровень себестоимости в выручке в 2007 году по сравнению с аналогичным показателем 2005 года понизился на 0,4%.
6 Рентабельность собственного капитала увеличилась, по сравнению с прошлым годом на 26,7 %, это свидетельствует о достаточно эффективном использования собственного капитала
7. Внутренние темпы роста, т.е. темпы роста увеличения активов уменьшились на 2,5%, этот факт свидетельствует о том, что политика распределения прибыли выбрана правильно.
8. Рентабельность реализации отчетного периода снизилась по сравнению с рентабельностью прошедшего периода на 40,2 %. Наибольшее влияние на снижение рентабельности оказал такой фактор как выручка от реализованной продукции связи.
9. Большая часть инвестиций предприятия состоит из собственных источников. В структуре источников они занимают 50,6%. Привлеченные средства состоят из средств банков и денежных сбережений.
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ ТЕЛЕГРАФНОЙ СВЯЗИ В РЕСПУБЛИКЕ БУРЯТИЯ
3.1 План - внедрение проекта «rostelemail»
Инвестиционный замысел - направить собственные средства на развитие услуг телеграфной связи достаточно высокого качества, путем приобретения технических средств для внедрения системы «Rostelemail», которая будет представлять собой сеть взаимосвязанных между собой по сетям передачи данных многофункциональных узлов (центров телеграфной связи), в основе которых - системы обработки сообщений (СОС), построенные на базе международных стандартов Х.400 и сетевой справочник на базе стандартов Х.500, интегрированные с традиционными системами телеграфии. Такие ЦДСЭС позволят, кроме создания новых служб приступить к замене на телеграфных сетях морально и физически устаревших центров коммутации сообщений (ЦКС) и станций коммутации каналов АТ/Телекс. Установку REX-400 планируется произвести в главном телеграфном узле города Улан-Удэ на базе СТИН-Э, как подстанцию. Для этого необходимо оборудовать пять рабочих мест в пяти крупных отделениях связи: ОС-5,42,31,48,9.Рабочие места должны быть оборудованы следующим комплектом технических средств: компьютером, принтером, сканером.
Необходимая сумма для приобретения технических средств составит - 562540 рублей. Источником финансирования служат собственные средства.
Далее на схеме представлено дерево целей структурного подразделения ГЦТ для улучшения работы телеграфной связи.
Дерево целей структурного подразделения ГЦТ для улучшения работы телеграфной связи
Дерево целей структурного подразделения ГЦТ для улучшения работы телеграфной связи
Цели Задачи
Сохранить положение Обеспечить сохранение
на рынке телеграфных всех видов деятельности
услуг
Довести объем реализа-
ции телеграфных услуг
до 8876,7 тыс. руб.
Увеличить Ввести новые виды служба межперсональн.
объем реали- услуг обмена
зации услуг
телеграфии телекс-телеграфный
сервис
факсимильный сервис
услуги справоч-
ной службы
Наращивание або
нентов сети укрупнение сети
1 Долгосрочные стратегические цели.
а) рост и развитие СП
б) повышение доходности
в) улучшение работы с клиентами
г) расширение рынка услуг связи
д) повышение квалификации сотрудников
2. Среднесрочные цели.
а) увеличение объема прибыли
б) увеличение материально-технических ресурсов
в) внедрение новых услуг
г) увеличение оборотного капитала
3. Краткосрочные стратегические цели
а) усовершенствование структуры организации
б) усовершенствование культуры организации
в) повышение качества предоставляемых услуг
г) введение новых видов услуг
д) обучение персонала
Цели структурных единиц
Контроль за качеством
Контроль за работой оборудования
Измерение фактически достигнутых результатов
Регулирование конфликтов
Маркетинговые исследования
Цели производственных единиц и отделов:
Повышение качества услуг
Увеличение доходности и прибыльности
Индивидуальный подход к клиенту
Культура организации труда
Выработка новых идей по совершенствованию производства, обслуживания и развития сети
В таблице 3.1. проведен анализ внешних и внутренних факторов
Из вышеприведенной таблицы 3.1. видно, что согласно оценке рыночных факторов особую привлекательность для СП имеют размер рынка услуг и действующие цены. Предприятие находится в условиях очень низкой конкуренции на рынке реализуемых услуг, имеет большую потребность реконструкции устаревшего и изношенного оборудования, велика опасность социальных проблем с явно выраженными их государственными ограничениями, предприятие имеет очень низкую техническую базу, высокий процент налогообложения создает препятствия для накопления капитала.
Таблица 3.1.
Анализ внешних и внутренних факторов.
Группа факторов |
Экстремальное значение |
Очень неприв-лекательно |
Не оченьпривле-кательно |
Нейт-рально |
Некото-рая прив-лекатель-ность |
Оченьпривле-кательно |
Экстре-мальноезначение |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Рыночные факторы |
||||||||
Размеррынка |
большой |
___ |
___ |
___ |
____ |
* |
большой |
|
Темп роста рынка и потенциал |
средний |
___ |
____ |
* |
____ |
____ |
высокие |
|
Цикличность спроса |
средняя |
___ |
___ |
* |
___ |
___ |
низкая |
|
Сезонность спроса |
высокая |
___ |
* |
___ |
___ |
___ |
низкая |
|
Чувствительность цен |
низкая |
____ |
___ |
___ |
* |
___ |
высокая |
|
Прибыльность производства |
низкая |
___ |
___ |
___ |
* |
___ |
высокая |
|
Факторы конкуренции |
||||||||
Существование равных конкурентов |
мало |
___ |
* |
___ |
___ |
___ |
мало |
|
Интенсивность конкуренции |
низкая |
___ |
* |
___ |
___ |
___ |
низкая |
|
Степень специализации конкурентов |
низкая |
___ |
___ |
___ |
* |
___ |
низкая |
|
Трудности входа в отрасль новых фирм |
меньше |
___ |
___ |
___ |
* |
___ |
больше |
|
Трудности выхода из отрасли фирмы |
меньше |
___ |
___ |
* |
___ |
___ |
меньше |
|
Изменяемость доли рынка |
низкая |
___ |
___ |
* |
___ |
___ |
низкая |
|
Уровень интеграции (вертикальной,горизонтальной) |
высокий |
___ |
* |
___ |
___ |
___ |
низкий |
|
Наличие товаро-заменителей |
мало |
___ |
____ |
___ |
* |
___ |
мало |
|
Загрузка мощностей |
низкая |
___ |
___ |
___ |
* |
___ |
низкая |
|
Барьеры входа в отрасль |
||||||||
Потребность в инвестициях |
высокая |
___ |
* |
___ |
___ |
___ |
малая |
|
Эффект масштаба(возможность экономии на постоянных расходах) |
низкий |
___ |
___ |
___ |
___ |
* |
высокий |
|
Наличие каналов распределения |
мало |
___ |
* |
___ |
___ |
___ |
много |
|
Доступность каналов распределения |
низкая |
___ |
* |
___ |
___ |
___ |
высокая |
|
Государственный протекционизм |
слабый |
* |
____ |
___ |
___ |
___ |
сильный |
|
Социальные, культурные, организационные барьеры |
высокие |
____ |
* |
___ |
___ |
___ |
низкие |
|
Барьеры выхода из отрасли |
||||||||
Государственные и социальные ограничения |
высокие |
* |
___ |
___ |
___ |
___ |
низкие |
|
Опасность социальных проблем |
высокая |
___ |
* |
__ |
___ |
___ |
низкая |
|
Специализация оборудования |
низкая |
* |
___ |
___ |
___ |
____ |
высокая |
|
Макроэкономические факторы |
||||||||
инфляция |
высокая |
---- |
------ |
* |
------ |
------ |
низкая |
|
Валютная стабильность |
низкая |
____ |
____ |
* |
___ |
____ |
высокая |
|
Уровень социальной компенсации |
низкий |
____ |
___ |
* |
___ |
___ |
высокий |
|
Квалификация рабочей силы |
средняя |
* |
___ |
__ |
___ |
___ |
высокая |
|
Законодательные угрозы |
мало |
* |
____ |
___ |
___ |
___ |
много |
|
Степень государственного регулирования |
высокая |
___ |
____ |
___ |
* |
___ |
низкая |
|
налогообложение |
высокое |
* |
---- |
---- |
---- |
---- |
низкое |
|
Иностранные инвестиции и частная собственность |
ограничены |
____ |
____ |
___ |
___ |
* |
Неогра-ничены |
|
Социальные факторы |
||||||||
Дисциплина работников |
средняя |
* |
____ |
___ |
___ |
____ |
низкая |
|
Демографические изменения |
мало |
___ |
____ |
* |
___ |
___ |
много |
|
Отношения рабочих с руководителем |
хорошее |
* |
____ |
____ |
___ |
____ |
плохое |
Далее проведем расчет затрат на электроэнергию (таблица 3.2.):
Таблица 3.2.
Расчет затрат на электроэнергию
Наименование оборудования |
кол-во |
мощность |
суммарная мощность |
|
1.Сервер REX-400 |
1 |
200 вт. |
200вт. |
|
2.Рабочее место оператора-контроля |
1 |
200вт. |
200 вт. |
|
3. Рабочие места в пяти отделениях связи |
5 |
300вт. |
1500 вт. |
1. расчет потребляемой электроэнергии в год составит:
1,9 квт * 24час.*30*12мес.*0,6=9849,6 квт.
Так как в отделениях связи на текущий момент уже стоят 10 аппаратов мощностью 150 вт, общей суммированной мощностью 1,5 квт, то мне необходимо взять в расчет только 0,4 квт. Значит расчет потребляемой электроэнергии будет выглядеть следующим образом:
0,4*24*30*12*0,6=2073,6 квт.
2073,6*2,13 руб.=44,2 тыс.руб.
Планируемая численность работников телеграфного цеха - 34 человек. Состав персонала, а также планируемые расходы на оплату труда отражены в таблице 3.3
Таблица 3.3.
Состав персонала и планируемые расходы на оплату труда
Наименованиедолжностей |
кол-во |
должност-нойоклад |
надбавки |
премияежемесячная 30% |
ФОТгодовой |
||
район.Регул. |
40%ночные |
||||||
Начальник цеха |
1 |
10000 |
5000 |
- |
4500 |
234000 |
|
Контроллер |
2 |
5500 |
2750 |
- |
2475 |
257400 |
|
Сменные инженера |
8 |
6500 |
3250 |
2600 |
3705 |
1541280 |
|
Старшие инженера |
2 |
7000 |
3500 |
- |
3150 |
27300 |
|
Электромеханики |
2 |
4900 |
2450 |
- |
2205 |
229320 |
|
Телеграфисты |
9 |
4600 |
2300 |
7360 |
2070 |
1083576 |
|
Инженера |
3 |
6000 |
3000 |
- |
2700 |
421200 |
|
Электромонтеры |
3 |
4750 |
2375 |
- |
2137,5 |
333450 |
|
Начальники смен |
4 |
5500 |
2750 |
2200 |
3135 |
652080 |
|
Итого |
34 |
4779606 |
Отчисления «ЕСН» в размере 26% будут равны 1242697,6 рублей.
Расчет дополнительных капитальных затрат. Для установки REX-400 необходимо приобрести следующее оборудование, классификация которого приведена в таблице 3.4.:
Таблица 3.4.
Расчет на дополнительное оборудование
Наименованиеоборудования |
Кол-воШт. |
Цена, тыс.руб. |
Стоимость, тыс.руб. |
|
Сервер, (ПК) |
1 |
27,8 |
27,8 |
|
Контроллер |
1 |
31,98 |
31,98 |
|
Мультипортовый.-контроллер |
1 |
27,8 |
27,8 |
|
Факс-модем ZX EEC336 |
1 |
4,45 |
4,45 |
|
Телеграфный адаптер |
1 |
12,51 |
12,51 |
|
ПО на неограниченное кол-во пользователей |
1 |
278 |
278 |
|
Рабочие места операторов |
5 |
30 |
150 |
|
Рабочее место оператора-контроллера за сервером |
1 |
20 |
20 |
|
Всего |
552540 |
Расчет амортизационных отчислений представим в следующей таблице 3.5. К основным производственным фондам будут отнесены: сервер (ПК), ПО (1), ПК (6 шт.)
Таблица 3.5.
Расчет амортизационных отчислений
Наименованиеоборудования |
амортизаци-оная группа |
срок полез-ного испытания |
балансоваястоимость,тыс.руб. |
амортиз.отчисленияв год, тыс.руб. |
|
Сервер (ПК) 1 шт. |
5 |
7-10 |
27,8 |
5,56 |
|
ПО 1 шт. |
3 |
3-5 |
278 |
69,5 |
|
ПК 6 шт. |
3 |
3-5 |
170 |
34,0 |
|
Итого |
109,06 |
Общую сумму эксплуатационных затрат сводим в таблицу 3.6.
Таблица 3.6.
Требуемая общая сумма эксплуатационных затрат
№ п/п |
Наименование статьи затрат |
Сумма, тыс.руб. |
|
1 |
Затраты на оплату труда |
4779,6 |
|
2. |
Отчисления на социальные нужды |
1242,7 |
|
3. |
Амортизационные отчисления |
109,06 |
|
4. |
Электроэнергия |
242,6 |
|
5. |
Прочие расходы |
198,7 |
|
Итого расходов |
6572,7 |
В результате сокращения количества аппаратов F-2000 на 10 штук обслуживающий персонал мастерской можно сократить на два электромонтера. Согласно приведенной выше таблицы 3.3. фонд заработной платы вместе с отчислениями составит 280098 рублей. Необходимые затраты будут равны разнице двух чисел: 6572,7 - 280,1=6292,6
Расчет фактических доходов представлен в таблице 3,7.
Таблица 3.7.
Динамика доходов ГЦТ за 2004-2006 годы
Наименованиестатей доходов |
2005 |
2006 |
% |
2007 |
% |
Отклонение2007 к 2005 |
||
абс,+,- |
отн.% |
|||||||
Доходы от передачи внутренних телеграмм |
3984,3 |
4208 |
106 |
4502 |
107 |
517,7 |
113 |
|
Доходы от передачи международных телеграмм |
82,1 |
76,1 |
92,7 |
73,2 |
96,2 |
-8,9 |
89,2 |
|
Доходы от аренды каналов |
650,4 |
352,4 |
54,2 |
198 |
56,2 |
-452,4 |
30,4 |
|
Доходы от телематических служб |
2581,3 |
2895,8 |
112 |
3272 |
113 |
690,7 |
127 |
|
Прочие |
249,4 |
252,1 |
102 |
50,6 |
21 |
-198,8 |
20,3 |
|
Всего доходов от ДЭС |
7547,5 |
7784,4 |
103 |
8095,8 |
104 |
548,3 |
107 |
За счет внедрения будут получены дополнительные разовые доходы от 10 абонентов в размере 33,4 тыс. рублей в год. Доходы за 2007 год по телеграфной связи составляли 8095,8 тыс.руб., дополнительно добавятся доходы в сумме 33,4 тыс.руб. Рост доходной составляющей в динамике за три анализируемых года составляет 8129,2: 7547,5*100=107,7%. Прогнозируемые доходы спланируем с ростом к 2008 году на 8%.
Таблица 3.8.
Прогнозируемые доходы ГЦТ на 2008-2009 годы
Наименованиестатей доходов |
2007 |
2008 |
Отн.2008 к 2007% |
2009 |
Отн.2009 к 2008% |
Отклонение2009 к 2007 |
||
абс,+,- |
отн.% |
|||||||
Доходы от передачи внутренних телеграмм |
4502 |
4862 |
108 |
5251,0 |
108 |
749 |
116 |
|
Доходы от передачи международных телеграмм |
73,2 |
79,1 |
108 |
85,4 |
108 |
12,2 |
116 |
|
Доходы от аренды каналов |
198 |
213,8 |
108 |
230,9 |
108 |
32,9 |
116 |
|
Доходы от телематических служб |
3272 |
3533,8 |
108 |
3816,5 |
108 |
544,5 |
116 |
|
Прочие |
50,6 |
54,6 |
108 |
58,9 |
108 |
8,3 |
116 |
|
Всего доходов от ДЭС |
8095,8 |
8743,3 |
108 |
9442,8 |
108 |
1347,0 |
116 |
|
Поступление разовых доходов после внедрения |
33,4 |
36,1 |
108 |
38,9 |
108 |
5,5 |
116 |
|
Всего доходов от телеграфной связи |
8129,2 |
8779,5 |
108 |
9481,9 |
108 |
1352,7 |
116 |
Планируемые доходы в 2008 году составят 8129,2*1,08= 8779,5 тыс.руб.
Планируемые доходы в 2009 году составят 8779,5 * 1,08 = 9481,9 тыс.руб.
3.2 Расчет экономической эффективности за счет внедрения
Далее рассчитаем срок окупаемости капитальных вложений, исходя из полученной суммы прибыли. Для этого составим следующую таблицу 3.9:
Таблица 3.9.
Расчет погашения дополнительных капитальных вложений за счет собственных источников (прибыли)
Наименование показателей |
2008 год. |
2009 год. |
|
1.Всего доходов телеграфной связи, тыс. руб. |
8779,5 |
9481,9 |
|
2. Операционные расходы, тыс.руб. |
6292,6 |
7236,5 |
|
3. Прибыль от реализации, тыс.руб. |
2486,9 |
2245,4 |
|
4. Налог на прибыль, 24%. |
596,9 |
538,9 |
|
5. Чистая прибыль |
1890,0 |
1706,5 |
|
6. Дополнительные капитальные вложения, тыс.руб. |
552,5 |
||
7. Срок окупаемости капитальных вложений (Ток = Кв / П) |
3 месяца |
Прибыль от реализации определится следующим образом:
Пр 2007г.= 8779,5 - 6292,6= 2486,9 тыс.руб.
2486,9 :100*24 = 596,9 тыс.руб. - налог на прибыль
Пч 2007г. = 2486,9 - 596,9 = 1890,0 тыс.руб.
Исходя из полученной прибыли, найдем срок окупаемости капитальных вложений:
Ток.= К: П
Кв- дополнительные капитальные вложения, тыс.руб.
Прибыль, тыс.руб.
Ток.=552,5:1890,0 = 3 месяца.
После внедрения проекта показатели эффективности будут выглядеть следующим образом, смотрите данные таблицы 3.10.
Таблица 3.10.
Показатели эффективности ГЦТ после внедрения проекта
Наименованиепоказателей |
2005г. |
2006г. |
2007г. |
2008г. |
отн.2008к 2007г% |
|
Доходы от услуг телеграфной связи |
7547,5 |
7784,4 |
8095,8 |
8876,7 |
109,6 |
|
Затраты на производствотелеграфной подотрасли |
6002 |
6820,5 |
4651,1 |
6292,6 |
135,3 |
|
Прибыль от реализации |
1545,5 |
963,9 |
3444,7 |
2584,1 |
75,1 |
|
Прибыль балансовая |
900,1 |
599,1 |
2200 |
1963,9 |
89,3 |
|
Рентабельность по прибыли от реализации |
25,7 |
14,1 |
74,1 |
41,1 |
55,5 |
|
Рентабельность по балансовой прибыли |
14,9 |
8,8 |
47,3 |
31,2 |
66,0 |
|
Производительность труда тыс.руб. |
73,9 |
79,4 |
148,5 |
261,1 |
175,8 |
|
Себестоимость 100 руб. доходов телеграфной связи |
0,79 |
0,87 |
0,57 |
0,71 |
124,6 |
|
Материалоемкость |
0,016 |
0,02 |
0,02 |
0,02 |
100 |
|
Среднесписочная численность |
102 |
98 |
54,5 |
32 |
58,7 |
В результате внедрения проекта по установке нового оборудования REX -400 в главном телеграфном узле на базе СТИН-Э, как подстанции, доходы от предоставления услуг телеграфной связи возрастут на 9,6% или составят 8876,7 тыс.руб. Производительность увеличится на 75,8%, среднесписочная численность сократится на 2 человека.
Капитальные вложения, направленные на реконструкцию телеграфной сети окупятся за три месяца.
Ценовая политика фирмы.
Под ценовой политикой понимаются общие цели, которые предприятие собирается достичь с помощью установления цен на свои услуги, что расценивается как один из наиболее существенных элементов маркетингового комплекса. Уровень цен должен быть минимально достаточным, чтобы обеспечить предприятию запланированную прибыль, конкурентоспособность всего комплекса услуг, достижение краткосрочных и долгосрочных целей, основной из которых является овладение основной долей рынка телеграфных услуг города и республики. Ценовая политика предприятия определяется на основании утвержденного прейскуранта. Цены устанавливаются на уровне Связьинвеста и Межрегиональной Компанией, расположенной в городе Новосибирске.
Стимулирование сбыта услуг и рекламная деятельность.
Основным методом привлечения покупателей наших услуг мы считаем (конечно, наряду с ее оптимальной ценой и качеством) грамотную организацию сервиса, что включает в себя:
1. применение гибкой системы скидок для потребителей, постоянно пользующихся нашими услугами;
2. систематическая оценка качества сервиса через анкетирование (возможно, «Книги отзывов» и другой формы «обратной связи» с потребителями услуг);
3.обеспечение постоянного совершенствования средств и методов обслуживания потребителей,
3. широкая рекламная деятельность.
Последний пункт предполагает распространение рекламных и не рекламных статей в местной прессе, освещающих уровень и качество предоставляемых услуг, дополнительное изготовление 4-5-рекламных щитов, располагаемых вдоль основной транспортной магистрали. Особое внимание при этом планируется уделить тщательно продуманному тексту обращения к потребителям, подходящему оформлению, привлекающему внимание и подчеркивающему деловые качества и преимущества нашей фирмы. Немаловажное значение для привлечения внимания потребителей играют также личные контакты с потребителями. Возможно, эта мера окажется не менее эффективной, чем реклама. Количество средств, затрачиваемых на продвижение услуги (рекламную деятельность) необходимо корректировать ежемесячно на основании сравнения количество потребителей, привлеченных каждым из вышеуказанных способов.
Стратегический анализ развития предприятия.
Для выработки стратегии предприятия предлагается воспользоваться результатами анализа на основе метода Мак-Кинзи. По методу Мак-Кинзи необходимо оценить зависимость конкурентной позиции фирмы относительно привлекательности отрасли, в которой действует стратегическая единица бизнеса (таблица 3.11).
Таблица 3.11.
Оценка привлекательности рынка. (Ось У)
№ |
Фактор |
Вес фактора |
Балльная оценка |
Итоговая оценка |
|
1. |
Темпы роста рынка |
0.1 |
2 |
0.2 |
|
2. |
Доходность предприятия |
0.2 |
4 |
0.8 |
|
3. |
Качество предоставляемых услуг |
0.1 |
2 |
0.6 |
|
4. |
Прибыльность отрасли |
0.2 |
3 |
0.6 |
Подобные документы
Сущность и этапы реализации инвестиционного проекта. Анализ показателей хозяйственной деятельности, финансового положения и инвестиционной политики ОАО "Русполимет". Разработка путей снижения рисков при реализации инвестиционного проекта на предприятии.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 29.09.2010Основные методические подходы к оценке инвестиционной политики и инвестиционной деятельности предприятий. Анализ эффективности инвестиционной деятельности ОАО "Автоагрегат". Разработка инвестиционного проекта технологического переоснащения производства.
курсовая работа [112,8 K], добавлен 08.08.2011Теоретические аспекты и экономическое содержание инвестиционной политики и инвестиционной деятельности предприятий. Разработка инвестиционного проекта технологического переоснащения производства на примере открытого акционерного общества "Автоагрегат".
курсовая работа [76,9 K], добавлен 21.08.2011Исследование теоретических аспектов инвестирования и разработка путей повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия за счет развития его инвестиционной деятельности. Эффективность использования производственных ресурсов.
дипломная работа [2,2 M], добавлен 12.08.2017Ознакомление с целями, задачами и факторами активизации инвестиционной политики государства. Изучение порядка составления плана разработки и коммерческой реализации нововведений. Рассмотрение примера оценки проекта инвестиционного развития предприятия.
дипломная работа [162,0 K], добавлен 09.02.2012Инвестиционная политика и её инструменты. Классификация инвестиций, субъекты, объекты, источники и их роль. Организация и формы осуществления инвестиционной деятельности. Опыт привлечения инвестиций зарубежных стран. Инвестиционная политика Беларуси.
курсовая работа [4,9 M], добавлен 04.01.2015Цели и направления инвестиционной политики государства, механизм ее реализации. Понятие эффективности проекта и ее виды. Особенности учета неопределенности и факторов риска в инвестиционном проектировании. Расчет чистых денежных поступлений по годам.
контрольная работа [140,4 K], добавлен 22.01.2012Сущность, задачи и виды инвестиционной политики; принципы ее разработки и механизм реализации. Формы и инструменты государственного регулирования инвестиционной деятельности. Проблемы и перспективы привлечения иностранного капитала в экономику Беларуси.
курсовая работа [478,4 K], добавлен 17.11.2013Структура инвестиций, источники их финансирования. Модели инвестиционной политики, ее специфика в переходной экономике. Проблемы реализации инвестиционной политики в Российской Федерации на современном этапе. Региональная инвестиционная политика.
курсовая работа [98,8 K], добавлен 08.12.2014Анализ инвестиционной политики в Республике Казахстан. Основные направления инвестиционной политики в Казахстане. Анализ состояния инвестиционного климата в РК. Мониторинг инвестиционных проектов. Обеспечение инвестиционной привлекательности Казахстана.
дипломная работа [120,8 K], добавлен 29.01.2008