Главная Коллекция "Otherreferats" Экономика и экономическая теория Экономический анализ затрат производства

Экономический анализ затрат производства

Определение затрат, необходимых при производстве буровых работ, основанное на расчётах основных технико-экономических показателей, таких как выручки от реализации, себестоимости, прибыли, рентабельности и прогноз финансово-хозяйственных показателей.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 23.10.2009
Размер файла 94,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

Содержание

Введение

1.Резюме

2.Оценка рынка сбыта

3. План маркетинга

4.Анализ конкуренции на рынке сбыта

5. Организационный план

5.1Производственная структура предприятия

5.2Организационная структура предприятия

5.3Численный и квалификационный состав буровой бригады

6.План производства

6.1Исходные данные

6.2Структура времени строительства скважины

6.3Наряд на производство буровых работ. Определение плановой продолжительности строительства скважины

6.4Расчет скоростей бурения

6.5Экология и утилизация отходов

6.6Оценка и страхование рисков

7.Обоснование стоимости строительства скважины

7.1Смета на бурение

7.2Смета на крепление

7.3Сводный сметный расчет

7.4Технико-экономические показатели строительства скважины

8.Финансовый план

8.1Расчет балансовой, налогооблагаемой, чистой прибыли бурового предприятия. Распределение прибыли

8.2Определение точки безубыточности бурового предприятия

8.3Налоги

9. Список использованной литературы

Введение

Нефтяная и газовая промышленность представляют собой совокупность хозяйствующих субъектов обеспечивающих разведку, строительство скважин, добычу, транспортировку, переработку и реализацию нефти, газа, продуктов их переработки.

Нефтяная промышленность в настоящее время производит 12-14% промышленной продукции, обеспечивает 17-18% доходов федерального бюджета и более 35% валютных поступлений.

Сырьевая база формирует более 2200 нефтяных, нефтегазовых и нефтегазоконденсатных месторождений. Около 80% запасов находятся в 1230 эксплуатируемых месторождениях. Степень разведонности начальных суммарных ресурсов нефти по стране в целом составляет 33%. Ожидается открытие 25% неразведанных ресурсов на глубине 3-5 км и ещё 25% на глубине свыше 5 км. Прогнозные ресурсы нефти в основном сосредоточены в Западной и Восточной Сибири, на Дальнем Востоке и шельфах дальневосточных и северных морей.

Газовая же промышленность обеспечивает более 45% внутреннего энергопотребления, она создаёт более четверти валютной выручки и около 20% налоговых поступлений в доходную часть государственного бюджета.

Ситуация в настоящее время в сырьевой базе газовой промышленности значительно благоприятнее, чем в других отраслях топливно-энергетического комплекса, в том числе и нефтяной промышленности.

В России разведаны запасы равные 47 трлн. м3 сосредоточены в 770 газовых, газоконденсатных и газонефтяных месторождений, из которых 338 с разведанными запасами 21,6 трлн. м3 вовлечены в разработку, а 73 подготовлены к промышленному освоению. Большая часть запасов (92%) находится на суше и лишь 3,8 трлн. м3 на море.

Общие потенциальные ресурсы, при степени разведонности территории РФ равной 24,5% оцениваются в 236 трлн. м3. Сырьевой базе газовой отрасли свойственна высокая концентрация запасов, что создаёт благоприятные условия для вовлечения их в разработку.

Так в 20 уникальных месторождениях (более 500 млрд. м3 в каждом) содержится 75% всех запасов (Уренгойское, Медвежье и другие), а в 115 крупных (запасы каждого от 30 до 500 млрд. м3) - 22%.

Основной мерой, способной компенсировать снижение продуктивности газовых скважин, считается бурение новых на эксплуатируемых и вводимых в разработку месторождениях. Отсутствие достаточных объёмов средств на эти цели способствовало сокращению объёмов буровых работ. Некоторое оживление наблюдается в последние годы, так в 2001 году закончено строительство 195 скважин, что на 86 скважин больше, чем в 2000 году. По состоянию на начало 2002 года общий фонд газовых скважин составил 9,3 тыс. единиц, в том числе эксплуатационный - 6,3 тыс. скважин. Постоянно наращивается количество горизонтальных скважин, дебит которых в несколько раз превышает аналогичный показатель по вертикальным скважинам. Общее число таких скважин достигло к 2002 году 196 скважин, причём за последние два года их численность возросла на 40 скважин.

Весьма существенно для характеристики ресурсной базы отечественной газовой промышленности то, что 65% запасов находится в распоряжении ОАО "Газпром".

В перспективе сырьевая база газовой отрасли будет характеризоваться усложнением структуры запасов, снижением эффективности геологоразведочных работ и уменьшением размеров открываемых месторождений. В связи с этим возрастёт потребность в средствах на их разведку, добычу, транспорт и переработку.

В целом, газовая промышленность России на современном этапе располагает надёжной сырьевой базой для обеспечения достигнутого уровня добычи газа на длительный период, а также существенного наращивания объёмов при соответствующей динамике спроса на газ, как на внутреннем, так и на внешнем рынке.

Увеличение в структуре запасов доли конденсатосодержащих газов создаёт предпосылки для наращивания объёмов его добычи. К 2010 году предполагается доведение его до 40-47 млн. т., что почти в 5 раз выше текущего уровня.

Сложности перехода к рыночной экономике в РФ обусловлены не только слабостью законодательной базы и медленными темпами реформирования экономики, но и недостаточным уровнем подготовительности руководителей и менеджеров различных категорий рынка.

Такое положение обусловлено психологией работников средних и крупных предприятий отдающих предпочтение производителю, а не потребителю. Рыночная экономика базируется на таком производстве продукции. Работ и услуг. Которые потребляются. Начиная новый бизнес или реконструкцию предприятия главный вопрос, который интересует предпринимателя это потребности рынка. То есть, перед началом каждого нового периода совершенствования производства, расширения видов деятельности необходимо ответить на вопрос: стоит ли вкладывать деньги и затрачивать усилия на конкретную деятельность. Инструментом решения этой проблемы служит бизнес-план, который позволяет согласовать возможности предприятия с потребностями рынка на определённый период.

Целью настоящей курсовой работы является определение затрат необходимых при производстве буровых работ, расчёт основных технико-экономических показателей (выручки от реализации, себестоимости, прибыли, рентабельности). Целью также является закрепление теоретических знаний, приобретённых при изучении курса, что способствует привитию навыков в области технико-экономических расчётов.

1. Резюме

Этот раздел бизнес-плана содержит краткое изложение сути бизнес-плана и в первую очередь предназначен для инвесторов. Раздел должен включать описание нынешнего состояния предприятия, а также информацию о том, какую продукцию оно намеренно производить и кто будет покупать эту продукцию.

В разделе должны быть указаны этапы реализации проекта, а также объем капитала необходимый для осуществления намеченных целей, кроме того как и когда инвесторы могут получить выгоду от вложения своих капиталов в данное предприятие.

В разделе разработчику необходимо осветить следующие моменты:

*наименование предприятия;

*дата регистрации предприятия;

*почтовый и юридический адреса предприятия;

*подчиненность предприятия вышестоящей организации;

*перечень основной продукции и услуг;

*основной вид деятельности предприятия;

*организационно-правовая форма предприятия;

*наиболее влиятельные аукционеры (для АО);

*количество работающих на предприятии;

*возможные источники финансирования;

*прогноз объемов продаж продукции в планируемом периоде;

*по истечении такого срока могут быть гарантирован возврат заемных средств (когда инвесторы начнут получать доход);

*перспективы развития бизнеса;

*банковские реквизиты;

Здесь также следует обобщить прогнозируемые финансово-хозяйственные показатели деятельности предприятия. Обычно приводятся следующие показатели:

1)выручка от реализации продукции без учета НДС - 91432193 руб.;

2)выручка от реализации продукции с учетом НДС - 107889988 руб.;

3)затраты на производство продукции - 9735324 руб.;

4)балансовая прибыль - 2929250 руб.;

5)налогооблагаемая прибыль - 2929250 руб.;

6)чистая прибыль - 2226230 руб.;

7)рентабельность продаж - (БП / Сс*100% = 2929250/88502943*100%)=3,3%.

Данное предприятие является рентабельным, так как имеет 3,3% прибыли на 1 рубль затрат. Предприятие могло бы улучшить этот показатель за счет более эффективного использования основных производственных фондов и оборотных средств. Важное значение имеет также анализ рентабельности отдельных видов продукции, так как некоторые из них могут оказаться убыточными. В такой ситуации необходимо выявить причины низкой рентабельности продукции и наметить организационно-технические мероприятия по повышению рентабельности.

2.Оценка рынка сбыта

Этот раздел должен быть разработан глубоко и полно. Опыт показывает, что неудача большинства коммерческих проектов связана, как правило, со слабым изучением рынка и переоценкой его емкости (спроса). Поэтому разработка данного раздела требует предварительного сбора и обработки первичной информации. Самые первые сведения - это поиск сегментов рынка, имеющего потребность и спрос (наличие денег) на новый проектируемый продукт. Это трудоемкая маркетинговая задача, так как необходимо найти ответы на вопросы: кто и почему будет готов купить новую продукцию завтра, послезавтра, в ближайшие 2 года в планируемом объеме, по предлагаемой цене не обращая внимания на предложения конкурентов.

В этом разделе рекомендуется дать анализ текущего состояния дел в отрасли, сведения о тенденциях ее развития. Необходимо привести сведения о последних новинках, перечислить потенциальных конкурентов, указать их сильные и слабые стороны.

Необходимо убедить инвесторов в существовании рынка для предлагаемой к производству продукции, показать сегмент рынка, который буде для предприятия главным. Выбор такого сегмента может зависеть от остроты конкурентной борьбы, который для одного рынка продукции может быть сильнее, а для другого слабее. Цена продажи и объем планируемого производства определяется исходя из анализа спроса и предложения, предприятии - конкурентов.

Для сбора подобной информации существуют торговые палаты и отраслевые торговые ассоциации. У них имеется вся информация об условиях снабжения, производства и сбыта продукции, производимой предприятиями-

членами ассоциации. Все члены ассоциации предоставляют информацию бесплатно (расходы оплачиваются членским и взносами в ассоциации) и добровольно, получают регулярные сводные обзоры, в которых рассматриваются изменения спроса на продукцию отрасли, сдвиги в его структуре, изменения цен на покупаемые отраслью ресурсы.

Таким образом, даже при существующей конкуренции общая потребность в сводной картине рынка столь велика, что ради ее удовлетворения предприятия согласны делиться своей коммерческой тайной.

3. План маркетинга

План маркетинга показывает результаты исследования рынка для нового бизнеса, оценивает специфику потребителя, сильные и слабые стороны конкурентов, географические и иные факторы рынка.

Назначение данного раздела - показать, что на рынке имеет достаточное число потребителей данной продукции, обосновать, что потребители предпочтут именно эту продукцию, показать, на чем сделать основные акценты в стратегии рекламы и сбыта продукции.

Возможность изменения рынка с помощью существующих ресурсов определяет стратегию маркетинга на ближайшую перспективу. Стратегический курс предприятия в области маркетинга - это взвешивание возможностей и определение ограничений. Например, в стратегии маркетинга может быть предусмотрено снижение цены (но до уровня себестоимости), расширение продаж в других сегментах (но в пределах плановых затрат на единицу продукции), введение льготных условий по оплате продукции в кредит (но в пределах целесообразного уровня затрат).

В любом случае комплекс мероприятий по маркетингу должен обеспечить благоприятные условия для бизнеса сводя на нет усилия конкурентов и неблагоприятные тенденции на рынке.

4. Конкуренция

Этот раздел бизнес-плана характеризует конкурентов на рынке сбыта продукции и включает ответы на вопросы:

1)кто является крупнейшим производителем аналогичной продукции;

2)что собой представляет их продукция: основные характеристики, уровень качества, мнение потребителей;

3)каков уровень цен на продукцию конкурентов.

Ответы на эти вопросы должны быть полностью объективны и отражать действительность, так как при условии принижения роли конкурентов и обмане инвесторов в последние периоды получение средств и кредитов становятся проблематичными, что может привести к банкротству предприятия.

Любой бизнес рано или поздно столкнется с проблемой конкуренции, поэтому важно определить сильные и слабые стороны непосредственных конкурентов, оценить потенциальную долю рынка каждого конкурента. Необходимо доказать инвестору, что ваша продукция может успешно конкурировать с точки зрения качества, цены и других показателей.

Если же будет сделан вывод о невозможности конкурировать на рынке, то необходимо искать другое поле деятельности. Особенностью отрасли является то, что по строительству нефтяных и газовых скважин на территории Европейского Севера у предприятия почти нет конкурентов.

Важным аспектом является то, что буровое предприятия должно активно применять все новое: технологии, оборудование, методы работы. Например, некоторые предприятия внедряют гидроизлучатель, позволяющий формировать близкий к идеальному ствол скважины. Передовые буровые предприятия, при строительстве скважин в зоне аномально низких пластовых давлений, в качестве промывочных жидкостей используют пенные растворы, удельной вес которых достигает 0,7 гр. / 1см3. Все выше перечисленное несомненно обеспечивает буровому предприятию значительные преимущества в конкурентной борьбе на региональном рынке.

5. Организационный план

Производственная структура нефтегазодобывающего объединения, УБР и НГДУ

Производственная структура предприятия зависит от форм и методов организации производственных процессов, и прежде всего от уровня их концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования. Глубина разделения совокупного производственного процесса предприятия на его составные части, и степень кооперирования определяют виды и назначения структурных производственных подразделений предприятия (цехов, участков, рабочих мест).

5.1 Производственная структура предприятия

Управление буровых работ (УБР)

Основное производство

Вспомогательное производство

Вышкомонтажный цех (ВМЦ)

Буровые бригады

Буровые бригады

Тампонажный цех

Цех освоения скважин (ЦОС)

База производственного обслуживания (БПО)

Цех пароводоснабжения (ЦПВС)

Цех промывочных жидкостей (ЦПЖ)

Прокатно-ремонтный цех бурового оборудования (ПРЦБО)

Прокатно-ремонтный цех электрооборудования и электроснабжения (ПРЦЗОиЭ)

Прокатно-ремонтный цех труб и турбобуров (ПРЦТТ)

Цех автоматизации производства (ЦАП)

РИТС 1

РИТС 2

Под производственной структурой понимается совокупность внутрипроизводственных подразделений и служб предприятия, соотношение и взаимосвязь между ними. Важные показатели, характеризующие производственную структуру предприятия, - это число цехов (участков, а внутри них рабочих мест) и других подразделений и их удельное значение в производстве

В качестве последнего показателя применяют в трудоемких производствах - удельный вес (в процентах) числа работников каждого подразделения в общей численности предприятия, а в фондоёмких - удельный вес стоимости основных производственных фондов в общей их сумме по предприятию.

В бурении и нефтедобыче структурной единицей предприятия является цех - производственное административное обособленное подразделение, в задачу которого входит изготовление продукции (или ее частей) или определенного вида работ.

На каждом предприятии в соответствии с выполненными функциями выделяют основное и вспомогательное производства. Основное производство охватывает процессы, непосредственно связанные с изготовлением целевой продукции. Вспомогательное производство обеспечивает нормальные условия для бесперебойного выпуска продукции подразделениями основного производства.

В бурении к основному производству относят строительство и монтаж буровой, проходка и крепление ствола скважины, ее испытание. В соответствии с таблицей к подразделениям основного производства бурового предприятия (УБР) относят вышкомонтажный цех (ВМЦ), буровые бригады, тампонажный цех (ТЦ) и цех освоения скважин (ЦОС).

В нефтегазодобыче основное производство включает процессы искусственного продвижения нефти и газа к забою скважины, подъем нефти и газа на поверхность, подготовку товаров нефти и газа.

В качестве последнего показателя применяют в трудоемких производствах - удельный вес (в процентах) числа работников каждого подразделения в общей численности предприятия, а в фондоёмких - удельный вес стоимости основных производственных фондов в общей их сумме по предприятию.

В бурении и нефтедобыче структурной единицей предприятия является цех - производственное административное обособленное подразделение, в задачу которого входит изготовление продукции (или ее частей) или определенного вида работ.

На каждом предприятии в соответствии с выполненными функциями выделяют основное и вспомогательное производства. Основное производство охватывает процессы, непосредственно связанные с изготовлением целевой продукции. Вспомогательное производство обеспечивает нормальные условия для бесперебойного выпуска продукции подразделениями основного производства

В бурении к основному производству относят строительство и монтаж буровой, проходка и крепление ствола скважины, ее испытание. В соответствии с таблицей к подразделениям основного производства бурового предприятия (УБР) относят вышкомонтажный цех (ВМЦ), буровые бригады, тампонажный цех (ТЦ) и цех освоения скважин (ЦОС).

В нефтегазодобыче основное производство включает процессы искусственного продвижения нефти и газа к забою скважины, подъем нефти и газа на поверхность, подготовку товаров нефти и газа. аза производственного обслуживания осуществляет прокат механического и энергетического оборудования, поддерживает его в работоспособном состоянии и обеспечивает бесперебойную работу всех объектов основного производства.

Более совершенная производственная структура предприятия обеспечила углубление специализации, более широкое внедрение новой технологии, сокращение управленческого персонала за счет ликвидации излишних звеньев, оперативное влияние на ход производства, повышение культуры обслуживания. Большой эффект дает организация централизованного ремонта и обслуживания оборудования.

Производственное нефтегазодобывающее объединение

Основное производство

Вспомогательное производство

Научно-исследовательский сектор

Предприятия и производственные единицы по добыче нефти и газа (НГДУ)

Управление по сбору и использованию нефтяного газа

Управление буровых работ (УБР)

Управление разведочного бурения (УБР)

Геологоразведочные конторы (ГРК)

Вышкомонтажные конторы (ВМК)

Трест Нефтепромстрой

Ремонтно-строительные управления (РСУ)

Управление производственно-технического обслуживания и комплектации (УПТОК)

Управление технологического транспорта и спецтехники

Научно-исследовательский и проектный институт (НИПИ)

Центральная научно-исследовательская лаборатория (ЦНИЛ)

Нормативно-исследовательская станция (НИС)

Кустовой информационно-вычислительный центр (КИВЦ)

Конструкторское бюро

Производственные обледенения осуществляют свою деятельность на основе Устава, в котором отражены основные задачи, права и круг деятельности, изложен порядок управления предприятием. В нефтяной промышленности разработана и широко используется отраслевая форма паспорта нефтедобывающего обледенения, в паспорте отражаются все необходимые исходные данные для расчета годового и пятилетнего планов. В настоящее время предприятию предоставлено право самому разрабатывать меры по совершенствованию его производственной структуры. В составе НГДУ , например, стали действовать цехи по добыче нефти и газа (промыслы), что должно содействовать упорядочению и укреплению внутрипроизводственных хозрасчетных взаимоотношений.

В некоторых нефтедобывающих районах созданы научно-производственные объединения, деятельность которых должна способствовать приближению науки к производству, более успешному внедрению достижений научно-технического прогресса на предприятиях

5.2Организационная структура предприятия

В различных районах нефтегазодобычи в зависимости от форм организации, масштабов и технической оснащенности производства, а также естественно-природных условий разведки разбуривания и эксплуатации месторождений нефти и газа, организация управления производством имеет свои особенности. Вместе с тем для всех предприятий этих отраслей присущи и общие черты, определяющие принципы построения структуры органов управления нефтегазодобывающих объединений и входящих в его состав самостоятельных геологоразведочных, буровых предприятий и производственных единиц.

Под структурой аппарата управления понимается совокупность органов управления, а так же системы их взаимосвязи и взаимодействия. Формирование отдельных органов и аппарата в целом предполагает наличие определенных функций, объемов управленческих работ и особенностей объектов управления.

Во главе бурового предприятия (УБР) находится начальник, рекомендуемый вышестоящей организацией и утверждаемый (избираемый) на общем собрании (конференции) трудового коллектива. Он руководит всей деятельностью предприятия на основе единоначалия. Начальник руководит коллективом через своих заместителей, а так же соответствующих функциональных отделов.

Главный инженер - осуществляет производственно-техническое руководство коллективом и наравне с директором несет полную ответственность за эффективность работы предприятия. В его введении находятся вопросы внедрения достижений науки и техники и организационно0технических мероприятий, ремонта основных фондов и их воспроизводства, организация работ по экономии материально0технических ресурсов, а также работ по рационализации и изобретательству. На него возложено руководство по разработке перспективных и текущих планов материально-технического развития предприятия.

Главный геолог - выступает вторым заместителем начальника. Под его руководством и контролем разрабатывают всю геолого-техническую документацию и выполняют все геологические работы и исследования. В УБР он осуществляет геологический контроль за разбуриванием площадей в целом и бурением отдельных скважин, подготовкой запасов нефти и газа, участвует в составлении текущих и перспективных планов геологоразведочных и буровых работ.

В НГДУ в его функции входит решение геологических вопросов эксплуатации нефтяных и газовых месторождений, в частности, воздействие на продуктивные пласты и призабойные скважины, установление режима их работы и т.д.

Главный экономист - выступает как заместитель начальника по экономике, который координирует и контролирует деятельность всех экономических служб и отделов, обеспечивает методическое руководство в области экономики, планирования, финансирования и организации производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Заместитель директора по общехозяйственным вопросам - обеспечивает руководство материально-техническим снабжением, складским хозяйством, административно-хозяйственной работой, жилищно-бытовым хозяйством, транспортными и прочими работами Для руководства различными сторонами деятельности предприятия в его аппарате создают функциональные отделы:

Планово-экономический отдел - разрабатывает перспективы и текущие планы деятельности коллективов, контролирует выполнение плановых заданий.

Отдел организации труда и заработной платы - разрабатывает вопросы организации труда и заработной платы, обобщает и внедряет передовые методы труда.

Бухгалтерия - ведет бухгалтерский учет хозяйственной деятельности предприятия, контролирует расходование материальных ценностей и денежных средств.

Финансовый отдел - составляет финансовый план предприятия, организует расчеты поставщикам и покупателям, разрабатывает мероприятия по укреплению финансовой дисциплины.

Геологический отдел - разрабатывает документации на геологоразведочные работы, осуществляет повседневный контроль за проведением и результатами геологических исследований.

Производственно-технический отдел - оперативно руководит производством, разрабатывает мероприятия по совершенствованию процесса производства и улучшению использования оборудования.

Отдел главного механика - руководит работами по монтажу, демонтажу, обслуживанию и ремонту всей техники, находящейся на вооружении предприятия.

Отдел материально-технического снабжения - организует снабжение предприятия всеми необходимыми для производства ресурсами.

Отдел главного энергетика - осуществляет эксплуатацию, ремонт и модернизацию электроэнергетического оборудования, обеспечивает объекты предприятия всеми видами энергии.

Отдел охраны труда и техники безопасности - контролирует соблюдение правил охраны труда, техники безопасности, промсанитарии, разрабатывает мероприятия по улучшению условий труда.

Начальник УБР

Главный геолог Главный инженер Главный экономист Заместитель начальника

Геологический отдел

Производственный

Отдел

Технологический отдел

Отдел главного механика

Отдел охраны труда и техники безопасности

Отдел главного энергетика

Технический отдел

Бухгалтерия

Отдел кадров

Планово-экономический отдел

Отдел организации технического нормирования труда и заработной платы

Отдел материально-технического снабжения

Административно-хозяйственный отдел

В новой структуре аппарата управления объединения возникли: управление производственно-технического обслуживания и комплектации, управление технологического транспорта и спецтехники, отдел экспертизы проектов и смет и др.

Управление производственно-технического обслуживания и комплектации обеспечивает все подразделения объединения необходимыми материально-техническими средствами, организует комплектование строящихся объектов всеми видами оборудования и т.д.

5.3 Численный и квалификационный состав буровых работ

После окончания вышкомонтажных работ на буровой проводят подготовительные работы к проходке ствола скважины. В зависимости от принятой организации труда на конкретном буровом предприятии эти работы выполняет буровая бригада или специализированная подготовительная бригада.

Бурение ствола скважины осуществляет буровая бригада. Количественный состав буровой бригады определен с учетом необходимости обеспечения непрерывности процесса бурения. Буровая бригада состоит из трех основных вахт (смен) и одной дополнительной. При восьмичасовой вахте после четырех дней работы бригада два дня отдыхает.

При электрифицированном силовом приводе вахта состоит из четырех человек: бурильщик и трех его помощников. При силовом приводе с двигателями внутреннего сгорания в состав вахты дополнительно включают одного-двух дизелистов; при бурении скважин электробуром в состав вахты включают электромонтера.

Кроме персонала сменных вахт буровую установку обслуживает несменный персонал. Так, при всех способах бурения и различных типах силового привода буровую установку обслуживает слесарь по ремонту оборудования, а при использовании электропривода, кроме того, и электромонтер.

Квалификационный состав буровой вахты установлен с учетом обеспечения выполнения технологического процесса бурения в соответствии с требованиями геолого-технического наряда на проведение буровых работ.

Старшим в вахте является бурильщик V и VI разряда в зависимости от категории скважины. Первый помощник бурильщика имеет IV разряд, второй и третий помощники - III разряд. Разряды помощников бурильщиков могут быть увеличены при бурении скважин глубиной свыше 4000 метров в особо сложных геологических условиях. Состав вахты может быть увеличен при бурении глубоких скважин в осложненных геологических условиях, при больших объемах спускоподъемных операций, при работе на буровых станках с вышкой высотой 53 метров и в некоторых других случаях.

Перед началом бурения скважины проводят пусковую конференцию, где кроме членов бригады и бурового мастер присутствуют главный инженер, главный механик, геолог, инженер по технике безопасности, работники технологического, технического, планового отделов, отдела труда и заработной платы.

Численный и квалификационный состав буровой бригады и вахты

Профессия

Разряд

Численность при бурении скважин буровыми станками

на ДВС при числе ДВС

на электропри-воде

с

электробу-ром

один-два

три и более

Вахты

Бурильщик при бурении скважин глубиной, м

1500

1500 до 4000

4000

Помощник бурильщика при бурении скважин, м

4000

4000

Дизелист (моторист)

Электромонтер

V

VI

Вне разряда

IV

III

V

IV

III

III

1

1

1

2

-

2

1

-

-

1

1

1

2

1

2

1

1

-

1

1

1

2

-

2

1

-

-

1

1

1

3

-

2

2

-

1

Рабочих в составе буровой бригады, обслуживающих силовые агрегаты

Машинист (дизелист)

Слесарь по обслуживанию буровых при бурении скважины глубиной, м

>1500

>1500

>1500

V

III

IV

IV

1

1

1

-

1

1

1

-

-

1

1

1

-

1

1

-

6. План производства

Главная задача раздела - подтвердить расчетами, что предприятие в состоянии реально производить необходимое количество товаров (работ, услуг) в необходимые сроки и с требуемым качеством.

6.1 Исходные данные для курсового проектирования

1) Месторождение -Возейское- скважина №5;

2) Назначение скважины - оценочная;

3) Способ бурения - роторный;

4) Конструкция скважины:

- бурение под направление - 0 ? 30 м;

- бурение под кондуктор - 30 ? 380 м;

- бурение под кондуктор - 380 ? 450 м;

- бурение под промышленную колонну - 450 ? 1200 м;

- бурение под промышленную колонну - 1200 ? 1620 м;

- бурение под эксплуатационную колонну - 1620 ? 1935 м;

- бурение под эксплуатационную колонну - 1935 ? 2100 м;

5) Проектная глубина - 2100 м;

6) Тип и размер долота:

*0 ? 30 м - 490 СЦВ

*30 ? 380 м - 393,7 МЦГВ

*380 ? 450 м - 393,7 МЦГВ

*450 ? 1200 м - 295,3 МXL-1

*1200 ? 1620 м - 295,3 МXL-3

*1620 ? 1935 м - 295,9 СТ-303

*1935 ? 2100 м - 152,4 СТХ-40

Нормы времени на механическое бурение

Интервал бурения (м)

Тип и размер долота

Норма времени 1 (м) мех. бурения

Норма проход. на долото (м)

Время СПО на один рейс (час)

Время на наращ. всего (час)

Время на крепление (час)

0 ? 30 м

490 СЦВ

0,14

30

0,14

2,30

24,15

30 ? 380 м

393,7 МЦГВ

0,09

350

1,93

14,90

58,90

380 ? 450 м

393,7 МЦГВ

0,11

70

1,93

3,00

450 ? 1200 м

295,3 МXL-1

0,08

750

3,89

11,72

80,30

1200 ? 1620 м

295,3 МXL-3

0,11

210

3,89

6,56

1620 ? 1935 м

295,9 СТ-303

0,33

315

5,51

0,55

103,35

1935 ? 2100 м

152,4 СТХ-40

0,43

175

6,25

2,57

Главная задача раздела подтвердить расчётами, что предприятие в состояние реально производить необходимое количество продукции(работ, услуг) в необходимые сроки и с требуемым качеством.

6.2 Составление наряда на производство буровых работ

Основным звеном при проводке скважин является буровая бригада, количественное и качественное составление бригады зависит от глубины скважины и вида прибора буровой установки. В процессе бурения буровой бригадой выполняются следующие работы:

*Подготовительные работы перед началом бурения (установка механизмов для спускоподъемных операций, размещение бурового, слесарного и другого инвентаря, проверка бурового оборудования и другое);

*Работы, связанные с проводкой ствола скважины (механическое бурение, спуск и подъем бурильных труб, наращивание буровой колонны, промывка ствола скважины, смена долота и другое);

*Работы по креплению ствола скважины (подготовительные работы к спуску обсадных колонн, промывка промывочной жидкостью, цементирование скважины и другое);

*Работы по ликвидации аварий и осложнений;

*Испытание скважины

Нормативная продолжительность бурения скважины определяется по средствам состояния наряда, определяемого как сроки бурения скважин, так и заработная плата буровой бригады.

Наряд состоит из двух частей:

*Основных данных, характеризующих условия проводки скважины;

*Нормативной карты.

6.3 Плановая продолжительность строительства скважины

Нормативная продолжительность работ по бурению и креплению корректируется поправочным коэффициентом. Этот коэффициент учитывает перерывы в работе по независящим от исполнителя причинам, а так же времени ликвидации аварий, происшедших не по вине исполнителя. Плановая продолжительность строительства скважины определяется по проектируемой и базовой скважине. Плановая продолжительность бурения и крепления скважины определяется на основании нормативной карты с учетом поправочного коэффициента. Плановая продолжительность других работ определяется по техническому проекту базовой скважины.

№ п/п

Виды работ

Нормативная продолжительность

(сутки)

Поправочный коэффициент

Плановая продолжительность

Обоснования

1

Подготовительные работы к строительству скважин

3

1,0

3

Технический проект

2

Вышкомонтажные работы и демонтаж

60

1,07

64,42

Технический проект

3

Подготовительные работы к бурению

2

1,0

2

Технический проект

4

Бурение:

-

1,07

-

Нормативная карта

4.1

Под направление

0,29

1,07

0,31

Нормативная карта

4.2

Под кондуктор

2,78

1,07

2,98

Нормативная карта

4.3

Под

промышленную скважину

6,18

1,07

6,61

Нормативная карта

4.4

Под эксплуатационную скважину

8,08

1,07

8,65

Нормативная карта

Итого по бурению

17,33

-

18,54

-

5

Крепление

-

1,07

-

Нормативная карта

5.1

Под направление

1,07

1,07

1,15

Нормативная карта

5.2

Под кондуктор

2,6

1,07

2,78

Нормативная карта

5.3

Под

промышленную скважину

3,6

1,07

3,85

Нормативная карта

5.4

Под эксплуатационную скважину

4,56

1,07

4,88

Нормативная карта

Итого по креплению

11,83

-

12,66

-

6

Испытание

скважины

25,4

1

25,4

Всего

по скважине

119,56

126,02

6.4 Расчет скоростей бурения

Скорости бурения являются частью системы плановых показателей работы по скважине.

1.Механическая скорость проходки характеризует эффективность разрушения горной породы в период ее углубления, то есть темпы углубления скважины определяются по формуле:

Vмех = Нскв. / Тмех. (м/час), где

Нскв - проектная глубина скважины (метр)

Тмех - время механического бурения (час)

Vмех = 2100/324,5= 6,47 м/час;

2. Рейсовая скорость бурения характеризует темп углубления скважины с учетом затрат времени на спускоподъемные операции и определяется по формуле:

Vр = Нскв. / (Тмех.+Тспо+Тнар.) (м/час), где

Тспо - затраты времени на спускоподъемные операции

Тнар - затраты времени на наращивание в часах

Vр = 2100/(324,5+33,26+41,6) = 5,26 м/час;

3. Коммерческая скорость бурения характеризует производство работ по бурению и креплению скважины и определяется по формуле:

Vком = Нскв. / Тбк *30 (м/ст-мес), где

Тбк - затраты времени на бурение и крепление скважины

30 - перевод единиц измерения суток в месяцы, если Тбк измеряется в сутках

Vком =2100 / 30,64 * 30 = 2056,14 м/ст-мес;

4.Цикловая скорость бурения характеризует технический и организационный уровень буровых работ, отражает эффективность совместных работ по сооружению буровой, бурению, креплению и испытанию скважины, определяется по формуле:

Vц = Нскв. / Тц *30 (м/ст-мес), где

Тц - время строительства скважины в сутках

Vц = 2100 /126,02 * 30 = 499,92 м/ст-мес

6.5Экология и утилизация отходов

При разработке данного раздела Бизнес-плана используется «Инструкция по охране окружающей среды при строительстве скважин на нефть и газ на суше РД 39-133-19», 1994 год.

В разделе должно быть отмечено, что отвод земель под скважины произведен на основании действующих нормативных документов. Если отведенные земли покрыты естественной растительностью, то местным лесхозом должен быть выдан лесопорубочный билет.

С площадки, отведенной под объекты буровой скважины, производится вырубка леса и корчевка пней. Деловая древесина, полученная при вырубке площадки, используется при производстве строительно-монтажных работ, а непригодные порубочные остатки - уничтожаются.Главным условием предупреждения загрязнения окружающей среды является оснащение буровой необходимым комплектом механизмов и устройств, технологически грамотное и безаварийное проведение работ, культура производства.

Для обеспечения экологической безопасности выполняются следующие работы:

1.Под промышленные здания и площадки снимается плодородный слой почвы, толщиной 0,2 метра и складируется в специально установленных местах;

Для сбора буровых сточных вод сооружается, согласно требованиям стандартов, отстойный котлован нефтеловушка (ОНК), который разделен на две половины земляным валом.

Котлован служит для отстаивания взвешенных частиц и примесей нефтепродуктов. Отстоявшиеся нефтепродукты следует собирать и сжигать в местах согласованных ГОСПОШНАДЗОРОМ. Вторая секция котлована - отстойная, в нее поступает по трубе жидкая часть отходов (буровые сточные воды повторного использования).

Для сбора сточных вод и отходов от бытовых нужд, в пределах жилого поселка, сооружаются выгребные ямы в соответствии с санитарными нормами. Вокруг склада горюче-смазочных материалов делается сплошная обваловка.

В качестве топлива для котельной используется природный газ, что в значительной степени снижает загрязнение воздуха по сравнению с жидкими и твердыми видами топлива.

До начала бурения проверяются и приводятся в исправное состояние трубопроводы, склад хранения сыпучих материалов, емкости горюче-смазочных материалов. Вредное воздействие на окружающую среду можно значительно уменьшить за счет применения определенных типов долот и бурового раствора. Осуществляется бурение скважин на буровом растворе с его обработкой нетоксичными реагентами. В качестве смазочных добавок используют СПРИНТ-33, и запрещается использования в качестве смазки нефти и нефтепродуктов.

Площадка буровой планируется с уклоном в сторону ОНК. Для сбора пластовых флюидов, при использовании скважины, сооружается амбар емкостью 500 м3.

Обезвреживание отходов бурения, остающихся в ОНК после откачки очищенной воды, производится путем их смешивания с вяжущим материалом (цемент, известь) с последующим отвердением смеси.

В ОНК так же сбрасываются твердые строительные негорючие отходы, загрязненный нефтепродуктами грунт и производится засыпка котлована грунтом, вынутым при сооружении ОНК. Затем производится окончательная планировка территории.

Рекультивация земель включает два этапа: технический и биологический. Технический этап включает в себя:

1.Полную очистку участка, отведенного под буровую, от посторонних предметов;

2.Засыпку траншей грунтом;

3.Планировку площадки.

Биологический этап предусматривает лесовосстановление посадкой саженцев лесных хвойных культур (не менее 2000 штук на Га). Посадка саженцев осуществляется только в летнее время.

6.6Оценка и страхование рисков

Риск - вероятность угрозы потери организацией части своих ресурсов, недополучение доходов или появление дополнительных расходов в результате возникновения событий, влияющих на деятельность организации.

Управление рисками является одним из ключевых направлений деятельности организации, потому что современный рынок всегда связан с проявлением факторов неопределенности. Сокращая риск разработчики Бизнес-плана добиваются снижения затрат и этим повышают эффективность процесса производства продукции.

Наиболее характерные риски, которым подвергаются предприятия, включают:

1.Риск ущерба зданиям и сооружениям;

2.Риск поломки технологического оборудования;

3.Риск ущерба материальным затратам;

4.Риск нарушения технологического процесса;

5.Риск освоения новой техники и технологии;

6.Риск при проведении строительно-монтажных работ;

7.Финансовые риски;

8.Риск ущерба при грузоперевозках;

9.Риск эксплуатации транспортных средств;

10.Риск ущерба работникам предприятия;

11.Военные риски;

12.Политические риски и другие.

Вероятность каждого типа риска различна, так же как и сумма убытков, которые они могут вызвать, поэтому в Бизнес-плане важно оценить то, какой риск наиболее вероятен и во что он, в случае реализации, может обойтись предприятию. Иногда риск можно измерить в абсолютном выражении: когда он определяется возможными материально-вещественными потерями. В некоторых случаях риск может быть оценен в относительных единицах измерения, то есть в процентах.

Следует помнить, что избежать риска нельзя, поэтому необходимо его предвидеть, стремясь снизить до минимального уровня.

При оценке рисков следует учитывать группы факторов:

1.Объективные - независящие непосредственно от организации (инфляция, политические кризисы и другие);

2.Субъективные - характеризующие состояние организации (надежность контрактов и инвесторов, технический уровень производства, производительность труда и другие).

Для уменьшения убытков от хозяйственных рисков применяется страхование и самострахование.

Страхование - это механизм передачи рисков другим юридическим лицам за соответствующее вознаграждение. Задача управленческого персонала состоит в том, чтобы выбрать оптимальное количество страхуемых рисков, так как есть риски, которые можно игнорировать, поскольку они не оказывают существенного влияния на издержки предприятия и стоимость страхования будет выше возможных потерь; другие нуждаются в обязательном страховании.

Самострахование предполагает собой создание специальных страховых фондов, которые формируются за счет начислений в себестоимость продукции.

7. Обоснование стоимости строительства скважины

Смета на строительство скважины определяет сумму затрат, необходимых для выполнения работ и является основой для заключения договоров между буровыми и нефтегазодобывающими предприятиями, а также для планирования и финансирования буровых работ.

Сметно-финансовые документы составляются на основе технического проекта на строительство скважины, отражающего объемы отдельных работ, конструкцию скважины, технологию и организацию бурения, скорость бурения.

Затраты на строительство определяются составлением сметных расчетов (смет) и сводного сетного расчета стоимости строительства скважины (ССР). При составлении смет на строительство в настоящее время применяются различные способы определения стоимости, а наиболее распространенными являются базисно-индексный и ресурсный способы.

Ресурсный метод определения стоимости - это калькулирование в текущих ценах и тарифах ресурсов, необходимых для реализации проектного решения. Калькулирование ведется на основе выраженной в натуральных измерителях потребности в материалах, данных о расстояниях, о способах доставки материалов на место строительства, данных о расходе энергоносителей на технологические цели, данных о времени эксплуатации машин и их составе, данных о затратах труда рабочих.

При применении ресурсного метода в качестве исходных данных в сметных расчетах, выделяют такие показатели, как трудоемкость работ (человеко-часы, сутки) для определения размеров оплаты труда рабочих; время использования машин (машино-часы); расход материалов изделий в принятых физических единицах измерения (м3, т и т.д.).

Для выделения ресурсных показателей используется технический проект на скважину. Для определения затрат на строительство скважины составляется ряд сметных расчетов: на бурение, крепление, испытание скважины и другие.

При составлении сметных расчетов на бурение и крепление скважины затраты группируются на:

1)Затраты, зависящие от времени (пропорционально суткам бурения и крепления);

2)Затраты, зависящие от объема скважин (глубины и диаметра).

К затратам, зависящим от времени, относятся: расходы на оплату труда буровой бригады; содержание бурового оборудования и инструмента, запасные части и материалы, расходуемые в процессе эксплуатации бурового оборудования; расходы на энергию, воду техническую, промывочную жидкость, химические реагенты; расходы на транспорт, используемый для перевозки материалов, расходуемых в процессе эксплуатации бурового оборудования (глина, топливо, турбобуры, запчасти и т.д.).

К затратам, зависящим от объема бурения относятся: расход долот, износ бурильных труб, подготовка бурильных труб, расходы по опрессовке бурильных труб и другие.

В сметном расчете 3.1 - на бурение скважины - затраты, зависящие от времени, определяются перемножением стоимости единицы работы на продолжительность бурения, определенную расчетным путем (нормативным картам). Стоимость единицы работ определяется специальными расчетами. В подразделе «Затраты, зависящие от объема» продолжительность работ по опрессовке бурильных труб, пробег ЦА, дефектоскопия резьбовых соединений труб, необходимое время на работы определяется на основании технического проекта; стоимость одного часа принимается по данным соответствующих организаций.

Сметный расчет 3.2 - на крепление скважины - делается аналогично расчету 3.1.

Сводный сметный расчет (ССР) стоимости строительства скважины является документом, определяющим лимит средств, необходимых для полного завершения строительства, предусмотренного техническим проектом.

В ССР включаются отдельными строками итоги по всем сметным расчетам. Позиции ССр должны иметь ссылку на номер указанных сметных документов. Расчет составляется в текущем уровне цен, а распределение работ и затрат внутри сводного сметного расчета делится на две части: затраты подрядчика, производимые буровым предприятием, и затраты заказчика, производимые нефтегазодобывающим предприятием. Затраты подрядчика в свою очередь состоят из сметных расчетов на бурение, крепление, испытание скважины, транспорта грузов и вахт, а также затрат на эксплуатацию котельной.

Все выше перечисленные расчеты подрядчика представляют собой прямые (основные) затраты на строительство скважины.

Накладные расходы в ССР определяются на основании общеотраслевых укрупненных нормативов. Размер сметной прибыли (плановые накопления) определяются на основе общеотраслевых нормативов в размере 11,5% от суммы сметных основных затрат и накладных расходов.

В сводном сметном расчете отдельной строкой, кроме затрат заказчика, предусмотрены такие затраты, как «Авторский надзор» И «Резерв средств на непредвиденные работы и затраты». Статья «Авторский надзор» включает затраты на:

*выполнение проектно-изыскательских работ;

*проведение экспертизы проектной ориентации;

*проведение надзора проектных организаций за строительством.

К непредвиденным работам и затратам относятся: ликвидация осложнений по причинам геологического характера; углубление скважины против глубины, предусмотренной проектом, удорожание стоимости транспортировки вахт и грузов.

От итогов данных по сводному сметному расчету определяется сумма налога на добавленную стоимость (НДС) в размере, установленном законодательством РФ.

6.3 Расчет затрат на электроэнергию

1. Расход электроэнергии на подготовительные работы к бурению

3350 кВтч/сут - ЭСН б 49-404

2. Расход электроэнергии на бурение

ЭСН б 49-405

3. Расход электроэнергии на сутки бурения и крепления

4. Расход электроэнергии на нужды буровой

-освещение буровой - 22 кВт

-жилой поселок - 165 кВт

-котельная - 40 кВт

Всего: 227 кВт

5. Расход электроэнергии в сутки

Стоимость электроэнергии на сутки

Вид энергии

Расход, кВтч

Тариф, руб./кВтч

Сумма, руб.

Подготовительные работы

Активная

7708

1,56

12024

Реактивная (40% от активной)

3083

0,12

370

Передача

2536

0,32

812

Всего подготовительных работ

13206

Бурение и крепление

Активная

13781

1,56

21498

Реактивная

5512

0,12

662

Передача

2536

0,32

812

Всего бурение и крепление

22972

3.1.5Расчет стоимости износа бурильных труб

Интервал бурения

Длина колонны (м)

Способ бурения

Норма износа (кг/м)

Износ, кг

Стоимость 1 т бурильных труб, руб.

Стоимость износа, руб.

от

до

0

500

500

роторный

6,00

3000

167016,00

501048

500

1000

500

роторный

6,00

3000

167016,00

501048

1000

1500

500

роторный

6,00

3000

167019,00

501048

1500

2000

500

роторный

6,00

3000

167019,00

501048

2000

2100

100

роторный

6,00

600

167016,00

100210

Итого:

2104402

3.3Расчет дополнительных работ над обсадными, бурильными трубами УБТ

Наименование

Ед. изм.

Кол-во

Стоимость, руб.

примечание

Единицы

всего

Подготовка обсадных труб

Проверка труб на герметичность, замер длины, сортировка

НОРМКБ 426,0

шт.

4

443

1772

ОТТМБ 323,9

шт.

50

443

22150

ОТТМБ 244,5

шт.

180

253

45540

ОТТМБ 177,8

шт.

215

177

38055

ЭКСТРН 139,7

шт.

41

177

7257

Итого обсадных труб:

114774

Подготовка бурильных труб и УБТ

УБТС-2222

шт.

2

3913

7826

Осмотр, смазка, сортировка, ремонт резьбовых соединений

УБТС-2203

шт.

6

3644

21864

УБТС-2178

шт.

11

3375

37125

УБТ-165

шт.

1

3375

3375

УБТС-2120

шт.

19

3375

64125

ТБПК-127

шт.

94

1328

124832

ТБПК-89

шт.

163

1328

216464

Итого бурильных труб и УБТ:

475611

ВСЕГО:

590385

7.1 Смета на бурение

№ п/п

№ сметного расчета

Наименование работ и затрат

Единица измерения

Коли-чество

Стоимость единицы, руб.

Всего, руб.

1

2

3

4

5

6

7

Затраты, зависящие от времени

1

Справка

Заработная плата буровой бригады

сут

20,54

35418

727486

2

Расчет 3.1.9

Материалы и запчасти:

- подготовительные работы

- бурение

сут

сут

2

18,54

32866

32866

65732

609336

3

Расчет 3.1.8

Износ бурового инструмента

Сут

20,54

1667

34240

4

Расчет 3.1.8

Износ лавильного инструмента

Сут

20,54

1667

34240

5

Расчет 3.1.6

Содержание бурового оборудования и инструмента

Сут

20,54

29183

599419

6

Расчет 2.2

Амортизация оборудования в интервале 0-2100 м.

Сут

18,54

16998

315143

7

Эксплуатация передвижной электростанции

сут

20,54

20656

424274

8

Расчет 6.3

Расход электроэнергии

- подготовительные работы к бурению

- бурение

сут

сут

2

18,54

13207

22967

26414

425808

9

Расчет 3.1.4

Химические реагенты

сут

-

-

3271998

Итого по затратам, зависящим от времени

6534090

Затраты, зависящие от объема работ

10

Расчет 3.1.5

Износ бурильных труб

-

-

2104402

11

Расчет 3.1.3

Долота и инструменты

-

-

3190114

12

Трубы для шурфа

т

1,2

28814

34577

13

Расчет 3.3

Подготовка УБТ и бурильных труб

-

-

475611

14

Опрессовка бурильных труб

ч

15,89

964,55

15327

15

Пробег ЦА для опрессовки бурильных труб на 110 км. В оба конца

ч

8,8

964,55

8488

16

Дефектоскопия резьбовых соединений труб

ч

12,92

388,37

5018

17

Пробег дефектоскопической установки в оба конца

ч

8,8

388,37

3418

Итого по затратам, зависящим от объема работ

5836955

Всего по смете 3.1

12371045

7.2 Смета на крепление

№ п/п

№ сметного расчета

Наименование работ и затрат

Единица измерения

Коли-чество

Стоимость единицы, руб.

Всего, руб.

1

2

3

4

5

6

7

Затраты, зависящие от времени

1

Справка

Заработная плата

сут

12,66

35418

448392

2

Расчет 3.1.9

Материалы и запчасти:

сут

12,66

32866

416084

3

Расчет 3.1.8

Износ бурового инструмента

сут

12,66

1667

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены