Підприємство яке планує досягти успіхів на ринку повинно розуміти необхідність впровадження передових методів у металообробці і постійно удосконалювати свій верстатний парк [1].

А саме планується придбати і ввести в експлуатацію стан лазерної обробки метала. Загальні капіталовкладення у оновлення обладнання складатимуть 5250,0 тис. грн.

Вивчаючи динаміку і структуру затрат на виробництво, а також фактори, які впливають на їх величини, можна виявити, а потім і простежити за ступенем їх впливу на собівартість готової продукції.

Тобто таке високо технологічне обладнання повищає якість виготовляємих деталей, за менш короткий час. При впровадженні цього обладнання на виготовлення деталей потребується одна людина, цей стан робіть усі операції по виготовленню деталей автоматично керуючись комп'ютером, а на старому обладнанні потрібно троє чоловік для штамповки, обточування, фрезерування.

Також цей апарат скорочує відходи так як обробка проводиться тонким лазером. Це позволить знизити собівартість виробляємо продукції за рахунок зменшення відходів та зменшення трудової сили.

Швидкість різання - 24.000 мм/мін

Витрати на виробництво продукції у вартісному виразі формують її виробничу собівартість. Цей показник є одним з найважливіших економічних показників господарської діяльності підприємства, у якому відображається зростання продуктивності праці, економія ресурсів технічний прогрес.

Виробнича собівартість - це насамперед виражені в грошовій формі поточні витрати підприємства на виробництво продукції, виконані роботи та надані послуги. Повна собівартість включає всі витрати (виробнича собівартість + адміністративні витрати + витрати на збут). Вона розраховується для обґрунтування ціни. Визначення конкурентоспроможності та інших розрахунків.

Св = 1822132+236434+8920068,92= 10765634,92

На нашому підприємстві планується зменшити використання ресурсів для виробництва устаткування за рахунок впровадження технологічних заходів.

Ресурсозберігаючі заходи підприємства:

1. При обробці металу планується використовувати більш якісну сталь(легіровану сталь)

2. При виробництві планується використовувати стан лазерної обробки метала (Рис. 3.1)

Відповідний показник у 2009 році складе 4340,8 тис.грн енергозберігаючі технології - економічний ефект у рік - 740,5 тис. грн.

Цей економічний ефект розраховується по формулі чиста виручка від реалізації продукції(ст..035) відняти витрати на енергію(інші операційні витрати ст..270+ матеріальні витрати ст..230). В нашому випадку

13744,30 - (511,60+5632,20)= 7600,5тис. грн.

Згідно з цім показником, на нашому підприємстві планується зменшити використання енергії для виробництва устаткування за рахунок впровадження енергозберігаючих заходів. А саме планується придбання устаткування котре максимально економно витрачало би енергію.

Відповідний показник у 2008 році склав 402,8 тис.грн. Даний показник обчислюється згідно з Звітом про фінансові результати за 2008 рік(бухгалтерська форма №2).

Ефект з експлуатації зайвих виробничих площ, технологічного устаткування - економічний ефект у рік 212 тис. грн.

Таким чином, сумарний ефект повинний скласти:

3412,1+760,5+212 = 4822 тис. грн.

Рис.3.2 Удосконалення чинного стану підприємства

З огляду на те, що за 2004 рік витрати на збут продукції склали 115806 тис. грн., а виторг від реалізації 120990, отже, рентабельність товарної продукції 120990/115806 = 1,04 - отже, рентабельність товарної продукції на даному підприємстві склала 4%.

Тепер підрахуємо рентабельність товарної продукції за умови упровадження вищевказаних технологій:

120990/ (115806 тис. грн. - 4822 тис. грн.) = 1,09 тобто рентабельність товарної продукції склала 9%, отже, відбувся ріст рентабельності товарної продукції на 5%.

Розрахунок виконан на підставі даних балансу підприємства за 2004 рік і бухгалтерської форми №2.

Рис. 3.2 Ріст рентабельності за рахунок технологічних заходів

Таким чином, на даному етапі фінансове оздоровлення ВАТ «Світлофор» представляється цілком реалістичним за умови виконання зазначених рекомендацій. Дані подані на рис. 3.2 взято із таблиці 3.1.

Складемо підсумкову таблицю, яка буде характеризувати наслідки їх впровадження (зростання ефективності, або її зменшення). Ця таблиця має виглядати в наступний спосіб (табл. 3.1):

Таблиця 3.2

Розрахунок ефективності чинного та удосконаленого економічного стану підприємства

Аналіз шляхів поліпшення отриманих показників фінансового стану ВАТ "Світлофор" свідчить про те що ефективність сформованої за ринковими потребами виробничої програми підприємства по виробництву продукції на високому рівні:Кінт=96,77%, Кекс= 76,16%.

З огляду на те, що за 2004 рік витрати на збут продукції склали 115806 тис. грн., а виторг від реалізації 120990, отже, рентабельність товарної продукції 120990/115806 = 1,04 - отже, рентабельність товарної продукції на даному підприємстві склала 4%.

Тепер підрахуємо рентабельність товарної продукції за умови упровадження вищевказаних технологій:

120990/ (115806 тис. грн. - 4822 тис. грн.) = 1,09 тобто рентабельність товарної продукції склала 9%, отже, відбувся ріст рентабельності товарної продукції на 5%.

За стандартами ведення бухгалтерського обліку не передбачено розрахункової повної фактичної собівартості продукції. Однак кожне підприємство має можливість визначити (а також обрахувати) повну собівартість продукції як виробленої так і реалізованої виходячи з потреб ведення економічних розрахунків.

Витрати підприємства на виробництво продукції характеризують ефективність використання трудових, матеріальних та фінансових ресурсів. Вони відображають якісні зміни в господарській діяльності підприємства. Будь-які нововведення в техніці, технології, організації праці й виробництва, а також в управлінні впливають на рівень витрат підприємства.

Планування витрат підприємства є економічно обґрунтоване вивчення величини витрат, необхідних у плановому періоді для виробництва продукції, що відповідає вимогам щодо її якості.

Розрахунки планових витрат продукції використовуються для вивчення потреби в оборотних коштах, планування прибутку, вивчення економічної ефективності окремих організаційно-технічних заходів та виробництва в цілому, а також для формування цін.

Витрати підприємства є одним із результативних показників його господарської діяльності.

У процесі планування здійснюється:

розрахунок вартості ресурсів, необхідних для діяльності підприємства;

обчислення виробничої собівартості кожного виду продукції, робіт, послуг за структурними підрозділами і підприємства в цілому;

вивчення загальної величини витрат на плановий обсяг господарської діяльності підприємства.

Результати планових розрахунків виражаються показниками абсолютної величини, відносного рівня та динаміки витрат, що обчислюються для одиниці продукції або до загального обсягу випуску певного періоду. Під абсолютною величиною витрат на виробництво продукції розуміють її суму за плановий або звітній період.

Найбільш питому вагу в собівартості продукції, як свідчить аналіз, складають матеріальні витрати и витрати на оплату праці. Приділяється багато уваги загально виробничим витратам, питома вага яких в загальній сумі досить велика.

В результаті проведення аналізу собівартості товарної продукції підприємства виокремлюються слідуючи фактори:

витрати на сировину та матеріали склали 3112,5 тис. грн. (33,6% у собівартості продукції);

витрати на оплату праці склали 933,2 тис. грн. (10,1% у собівартості продукції);

загально виробничі витрати (витрати на утримання верстатного парку, будівель та споруд, амортизація виробничих приміщень та обладнання, енергоносії та ін.) склали 2484,9тис.грн. (26,8% у собівартості товарної продукції підприємства).

Виникає необхідність проведення аналізу собівартості товарної продукції після проведення оновлення верстату.

При впровадженні цього верстату за рахунок різання тонким лазером зменшуються відходи на виготовлення деталей до продукції на 4%

Також це обладнання повищає якість виготовляємих деталей, за менш короткий час. При впровадженні цього обладнання на виготовлення деталей потребується одна людина, цей стан робіть усі операції по виготовленню деталей автоматично керуючись комп'ютером, а на старому обладнанні потрібно троє чоловік для штамповки, обточування, фрезерування, за рахунок чого скорчуються витрати на оплату праці на 8%.

Так як устаткування працює швидше та являється та потребляє менш енергії ніж старе обладнання то загально виробничі витрати зменшаться на 6%.

Після проведення оновлення верстатного парку в собівартості відбулися структурні зміни:

витрати на сировину та матеріли - 2988,0 тис. грн., питома вага у повній собівартості 33,5%;

витрати на оплату праці - 664,0 тис. грн., питома вага у повній собівартості 9,6%;

загально виробничі витрати - 2335,8 тис. грн., питома вага у повній собівартості 26,2%.

Виникає необхідність провести аналіз собівартості продукції до і після проведення оновлення верстатного парку (табл. 3.2).

Таблиця 3.2

Аналіз собівартості продукції на ВАТ “Світлофор” на 2009 рік, тис.грн

В результаті аналізу собівартості до і після проведення оновлення верстатного парку можна зробити слідуючи висновки:

витрати на сировину та матеріали зменшилися на 4%;

витрати на оплату праці зменшилися на 8%;

загально виробничі витрати зменшилися на 6%;

повна собівартість зменшилася на 3,76%.

Зменшення вище перелічених витрат зумовлено слідуючими факторами вплив на які зумовило проведення оновлення верстатного парку:

зменшення витрат на сировину та матеріали зумовлено збільшенням коефіцієнту використання матеріалу;

зменшення витрат на оплату праці зумовлено зменшенням робочої сили;

зменшення витрат на енергоресурси зумовлено новим обладнанням яке потребує менше енергії.

Тобто ефективність виробництва продукції залежить від багатьох чинників, які базуються на порівнянні очікуваних доходів і витрат на випуск продукції, а по закінченню виробничого процесу фактично отриманих доходів з фактичними витратами.

За звітній період підприємство отримало прибуток у розмірі 1080,5 тис. грн. Зважаючи на те що верстатний парк потребує суттєвого оновлення частина прибутку може бути використана на придбання необхідного обладнання.

Необхідно провести розрахунки:

кошти необхідні для придбання обладнання з ПДВ - 5250 тис. грн.;

податки до пенсійного фонду - 525, тис. грн.;

ПДВ - 875 тис. грн.;

кошти на будівельно-монтажні та пускові роботи - 12,0 тис. грн.

Загальна вартість проекту - 5262 тис. грн.

Коефіцієнт економічної ефективності(прибутковості) для нашого проекту:

К_пр=ДП/КВ,

де К_пр - коефіцієнт економічної ефективності;

ДП - приріст прибутку в результаті вкладення інвестицій, тис. грн.;

КВ - сума капітальних вкладень, тис. грн.

Розрахункові значення коефіцієнтів прибутковості порівняємо з нормативним значенням (К_нор.).

Приріст прибутку нормативний ДП_норм. та в результаті вкладення інвестицій ДП_пр:

ДП_норм= 1080500 - 5262000 = 4181500 грн.

ДП_пр= 1428731 - 5262000= 3833269 грн.

Відповідно

К_норм.= -4181,5/5262 =0,79

К_пр= -3833,269/5262 =0,73

Розрахункові значення коефіцієнту прибутковості треба порівняти з нормативним. Слід визнати доцільність капіталовкладень бо К_пр більше ніж К_норм.

Розрахуємо термін окупності капіталовкладень (Т_кв):

Т_кв=1/К_пр., відповідно Т_кв=1/0,96=1,37

Розрахований показник вказує на кількість років, які необхідні для повернення первісних капіталовкладень. Капіталовкладення окупляться майже за один рік.

3.2 Економетрічне моделювання впливу коксу на обсяг викидів парникових газів