Организация строительных работ

45. Составление графика движения рабочих

На основании календарного плана производства работ по объекту составляются графики изменения требуемого количества рабочих во времени, как по отдельным профессиям, так и общий или сводный по всем профессиям.

График движения рабочих по отдельной профессии характеризует равномерность загрузки рабочих данной профессии на объекте. Неодинаковое количество рабочих этой профессии, занятых в различные промежутки времени, приведет к необходимости перевода части рабочих на некоторое время с одной площадки на другую, а затем и к возвращению их, что вызовет потери рабочего времени. В этом случае необходимо пересоставить календарный план производства работ на объекте, добившись равномерного движения рабочих данной профессии. Равномерность движения рабочих в сводном графике обеспечивает непрерывное и равномерное использование рабочих бригад и создает условия для снижения затрат на хозяйственное и административное обслуживание рабочих.

Устройства для обслуживания рабочих -- раздевалки, душ и т. д. рассчитываются по максимальному числу рабочих, хотя и будут использоваться полностью только в течение сравнительно короткого промежутка времени, а это удорожает строительство.

Рекомендуемый вид сводного графика движения рабочих приведен на рис. 13, е. Чем больше на графике промежуток времени с постоянным количеством занятых рабочих (ПО отношению к общей продолжительности работ), тем более правильным следует считать сводный график.

Объективным показателем качества сводного графика движения рабочих является коэффициент неравномерности движения рабочих К, который характеризуется отношением максимального количества рабочих Амакс к среднему количеству рабочих Асредн за весь период строительства. К=Амакс/Асредн

Для определения среднего количества рабочих необходимо знать полное количество человеко-дней, которое затрачивается на возведение объекта, а также и срок строительства Т: Амакс = ?чел-дней/Т

Значение К должно быть возможно меньшим; практически при возведении отдельных объектов и при правильно составленном календарном плане величина его не должна быть более 1,5. При большем значении К календарный план объекта необходимо пересмотреть и найти возможность уменьшить величину этого коэффициент.

46. График поступления на объект строительных материалов, полуфабрикатов и конструкций

В зависимости от последовательности, способов установки и доставки сборных деталей составляют график поступления строительных конструкций на объект.

Таким образом, приспособления и конструкции доставляющиеся с разгрузкой на склад или у мест монтажа поступают перед началом или в процессе монтажа. Стоит так же учитывать, что предварительная раскладка конструкций у мест подъема допускается лишь в отдельных случаях, так как она всегда связана с выполнением непроизводительных такелажных операций, загромождает строительную площадку и осложняет работу монтажного крана.

При доставки конструкций с транспортных средств большое значение имеет время разгрузки сборных элементов. Сущность монтажа с транспортных средств состоит в том, что сборные элементы, при везенные на строительную площадку в соответствии с монтажным графиком, не разгружаются на приобъектный склад, а снимаются с транспорта и устанавливаются в проектное положение.

График поступления строительных конструкций следующий:

Первыми на объект строительства поставляются колонны и раскладываются рядом с фундаментами. Поставка колонн количеством в 112 штук производится в течение пяти дней, доставка связей продолжается в течение четырнадцати дней.

Далее монтируются фермы количеством в 84 штуки в течение тринадцати дней. После чего происходит монтаж плит покрытия - 480 штук двадцать дней, в последние дни доставки плит производится транспортировка фахверковых колонн - 14 штук три дня.

Стеновые панели в количестве 444 штуки, в течение двадцати дней с момента предварительного завершения монтажа плит покрытия.

При этом учитывается, что необходимые монтажные приспособления и инструмент доставляются в зону монтажа непосредственно перед началом процесса монтажа.

47. График движения основных строительных машин по объекту

Графики движения основных строительных машин следует разрабатывать с учетом своевременного выполнения каждой бригадой поручаемого ей комплекса работ;

- технологические карты (схемы) (с использованием соответствующей типовой документации) на выполнение отдельных видов работ с включением схем операционного контроля качества, описанием методов производства работ, указанием трудозатрат и потребности в материалах, машинах, оснастке, приспособлениях и средствах защиты работающих, а также последовательности демонтажных работ при реконструкции предприятий, зданий и сооружений;

- решения по производству геодезических работ, включающие схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и измерений, а также указания о необходимой точности и технических средствах геодезического контроля выполнения строительно-монтажных работ;

- решения по технике безопасности;

- мероприятия по выполнению, в случае необходимости, работ вахтовым методом, включающие графики работы, режимы труда и отдыха и составы технологических комплектов оснащения бригад;

- решения по прокладке временных сетей водо-, тепло- и энергоснабжения и освещения (в том числе аварийного) строительной площадки и рабочих мест с разработкой, при необходимости, рабочих чертежей подводки сетей от источников питания;

- перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки, а также схемы строповки грузов;

- пояснительная записка, содержащая:

обоснование решений по производству работ, в том числе выполняемых в зимнее время;

потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию;

перечень мобильных (инвентарных) зданий и сооружений и устройств с расчетом потребности и обоснованием условий привязки их к участкам строительной площадки;

мероприятия, направленные на обеспечение сохранности и исключение хищения материалов, изделий, конструкций и оборудования на строительной площадке, в зданиях и сооружениях;

мероприятия по защите действующих зданий и сооружений от повреждений, а также природоохранные мероприятия;

технико-экономические показатели, включая объемы и продолжительность выполнения строительно-монтажных работ, а также их себестоимость в сопоставлении со сметной, уровень механизации и затраты труда на 1 куб. м объема, 1 кв. м площади здания, на единицу физических объемов работ или иной показатель, принятый для определения производительности труда.

48. Особенности составления календарных планов в целях реконструкции

При разработке ППР при реконструкции или техническому перевооружению предприятий необходимо учитывать возникающие организационные и технологические трудности, вызываемые такими сложными процессами, как разборка и снос строений и отдельных частей здания, взрывные работы, устройство фундаментов вблизи других менее заглубленных фундаментов, замена балок, панелей и ферм в труднодоступных для монтажных кранов местах, замена колонн при увеличении шага между ними, прокладка коммуникаций и трубопроводов под дорогами и зданиями без прекращения их эксплуатации и т. д.

По месту выполнения работы делятся на внеплощадочные (за территорией предприятия) и внутриплощадочные -- внецеховые и внутрицеховые. Работы могут проводиться без остановки предприятия, с частичной его остановкой, с уменьшением числа смен или работающих участков цеха, а также с полной остановкой предприятия или цеха.

Особое внимание в ППР должно быть обращено на организацию и выполнение подготовительных работ.

Необходимо осуществить предпроектное обследование с целью определения состава и объема работ, последовательности, сроков и условий их выполнения, ресурсов и услуг предприятия.

Стройгенплан подготовки объекта к реконструкции должен содержать границы отвода территории предприятия (или участка внутри цеха) для строительно-монтажных работ, площадки для складирования материалов и изделий (в том числе и на перекрытиях существующего реконструируемого объекта), размещение временных сооружений, например мобильных бытовок, расположение временных сетей энергетических и других устройств, а также указания по использованию существующих сетей и дорог, по сооружению необходимых новых временных проездов и другие необходимые в каждом конкретном случае данные. Стройгенплан должен быть утвержден руководителем реконструируемого предприятия.

Технологические карты, кроме обычных указаний о способах производства работ, должны содержать специальные указания по технике безопасности в условиях действующего цеха, графики работ по реконструкции, согласованные с работой технологического оборудования предприятия, возможные способы использования для монтажных работ кранового оборудования цеха, необходимые ограничения в применении строительных машин в стесненных габаритах работающего цеха. Одновременно разрабатываются графики производства строительно-монтажных работ с разбивкой на технологические, строительные и общеплощадочные узлы с поточным выполнением работ на них.

Календарные планы увязываются па времени с соответствующими службами предприятия, субподрядчиками и другими участвующими в реконструкции организациями.

Необходимо обеспечить выполнение работ широким фронтом, желательно в трехсменном режиме, с непрерывным производством (поточным или узловым методом), в кратчайшие сроки, применяя индустриальные конструкции с их предельно возможным укрупнением, универсальные мобильные машины, имеющие относительно небольшую массу и габариты, не загрязняющие окружающую среду, без динамических эффектов и вибрации. Желательно наибольший объем работ выполнять в доостановоч-ный период; материалы, изделия доставлять по часовому графику.

Следует учитывать влияние внешней и внутренней стесненности, которая может быть полной (со всех сторон) или же частичной.

При реконструкции жилых и общественных зданий необходимо учитывать их ресурс (капитальность). Нормативные сроки службы жилых каменных зданий -- 120--150 лет, крупнопанельных -- не менее 125 лет, деревянных -- до 75, общественных -- 150--175.

49. Элементы сетевого графика

Исходными документами для составления сетевого графика являются рабочие чертежи и смета на строительство объекта, проект производства работ, директивный или нормативный срок строительства, технологические карты на отдельные строительные процессы и сведения о возможных сроках поставки строительных материалов, конструкций, деталей и оборудования.

Применение системы СПУ можно подразделить на этапы. Первый этап включает работу по подготовке введения системы СПУ и действие. Сюда относится подготовка приказа о введении в действие системы СПУ и обучение персонала, участвующего в выполнении программы. Каждый исполнитель с учетом имеющихся ресурсов по своему участку составляет свой (локальный) сетевой график. На основе исходных данных и локальных сетевых графиков служба СПУ составляет первоначальный сетевой график. В графике отражают ход работ по захваткам, монтажным участкам п этажам, а также соблюдают непрерывность движения бригад при допустимом совмещении работ. В графике должна быть четко отражена взаимосвязь работ, выполняемых различными организациями-исполнителями.

Второй этап включает работы по осуществлению анализа составленного сетевого графика, его корректировку (оптимизацию) в соответствии с запланированным сроком. Это устанавливается при расчете критического пути, определяющего продолжительность выполнения всех работ.

После того как в сети будут устранены все неувязки, сеть становится графическим изображением производственных процессов, тщательно разработанным планом. Степень детализации работ в сетевом графике может быть различной, она зависит от назначения сети. Наиболее подробными должны быть графики, предназначенные для бригадира, мастера и производителя работ. Окончательный вариант графика утверждается вышестоящей организацией и доводится до каждого отдельного исполнителя.

На третьем этапе осуществляется контроль и оперативное управление процессами производства. Систематически представляемая исполнителями информация о фактическом состоянии дела быстро обрабатывается на ЭВМ или вручную. Регулярное проведение анализа полученных отчетов наглядно показывает, где имеется возможность срыва и какие меры должны быть приняты для их устранения. Внесенные коррективы обязательны для ответственных исполнителей и служат основой для выполнения работ на ближайший период. На этом этапе осуществляется прогнозирование работ на весь период выполнения. Данные о продолжительности работ, числе рабочих смен, сметной стоимости и т. д. заносятся в карточку определителей работ и ресурсов (табл. II.7).

Сетевой график представляет собой сетевую модель производственной программы, графически отображающую последовательность выполнения всех операций, их взаимосвязи и зависимости в цепи технологии строительного производства и необходимую затрату времени для достижения заданной цели. Основными элементами сетевой модели являются работа и событие.

Работа -- действие, на которое затрачивается время или ресурсы. Примером работы может быть: монтаж фундамента, кирпичная кладка и т. д., а также технологический процесс, требующий только затрат времени (ожидание). Примером ожидания могут быть сушка штукатурки, твердение бетона и т. д. и технологическая или организационная зависимость, называемая фиктивной работой.

Событие -- это результат работы, достаточный для того, чтобы начать последующую работу. Работа изображается стрелкой, не имеющей масштаба времени, событие -- кружком, фиктивная работа--пунктирной стрелкой.

Одна работа может соединить только два события. Так как каждая работа заключена между двумя событиями, то она кодируется двумя числами. На рис. 11.15 показан пример кодирования работ. В этом случае работа, например «Монтаж фундамента», обозначается как работа 1-2; «Кирпичная кладка» - как работа 2-5 и т. д.

При составлении сетевого графика нужно обеспечить в нем не только строгую последовательность и взаимосвязь работ, но и оценить каждую работу с точки зрения затрат времени на ее выполнение и обеспечение материальными и трудная работа ресурсами. Если сеть имеет одну конечную цель, то программа называется одноцелевой. Сетевой график, имеющий несколько завершающих событий, называется многоцелевым и расчет ведется относительно каждой конечной цели. Примером может служить строительство жилого микрорайона, где ввод каждого дома является конечным результатом, и в графике по возведению каждого дома определяется свой критический путь.

В сетевом графике образуется цепь: событие -- работа -- событие, т. е. образуется определенная последовательность работ, где окончание одной работы является условием для начала последующих его работ. Любая непрерывная последовательность работ называется путем.

Путь, имеющий наибольшую продолжительность выполнения работ, называется критическим путем.

50. Основные правила построения сетевого графика

Исходными документами для составления сетевого графика являются рабочие чертежи и смета на строительство объекта, проект производства работ, директивный или нормативный срок строительства, технологические карты на отдельные строительные процессы и сведения о возможных сроках поставки строительных материалов, конструкций, деталей и оборудования.

Применение системы СПУ можно подразделить на этапы. Первый этап включает работу по подготовке введения системы СПУ и действие. Сюда относится подготовка приказа о введении в действие системы СПУ и обучение персонала, участвующего в выполнении программы. Каждый исполнитель с учетом имеющихся ресурсов по своему участку составляет свой (локальный) сетевой график. На основе исходных данных и локальных сетевых графиков служба СПУ составляет первоначальный сетевой график. В графике отражают ход работ по захваткам, монтажным участкам п этажам, а также соблюдают непрерывность движения бригад при допустимом совмещении работ. В графике должна быть четко отражена взаимосвязь работ, выполняемых различными организациями-исполнителями.

Второй этап включает работы по осуществлению анализа составленного сетевого графика, его корректировку (оптимизацию) в соответствии с запланированным сроком. Это устанавливается при расчете критического пути, определяющего продолжительность выполнения всех работ.

После того как в сети будут устранены все неувязки, сеть становится графическим изображением производственных процессов, тщательно разработанным планом. Степень детализации работ в сетевом графике может быть различной, она зависит от назначения сети. Наиболее подробными должны быть графики, предназначенные для бригадира, мастера и производителя работ. Окончательный вариант графика утверждается вышестоящей организацией и доводится до каждого отдельного исполнителя.

На третьем этапе осуществляется контроль и оперативное управление процессами производства. Систематически представляемая исполнителями информация о фактическом состоянии дела быстро обрабатывается на ЭВМ или вручную. Регулярное проведение анализа полученных отчетов наглядно показывает, где имеется возможность срыва и какие меры должны быть приняты для их устранения. Внесенные коррективы обязательны для ответственных исполнителей и служат основой для выполнения работ на ближайший период. На этом этапе осуществляется прогнозирование работ на весь период выполнения. Данные о продолжительности работ, числе рабочих смен, сметной стоимости и т. д. заносятся в карточку определителей работ и ресурсов (табл. II.7).

Сетевой график представляет собой сетевую модель производственной программы, графически отображающую последовательность выполнения всех операций, их взаимосвязи и зависимости в цепи технологии строительного производства и необходимую затрату времени для достижения заданной цели. Основными элементами сетевой модели являются работа и событие.

Работа -- действие, на которое затрачивается время или ресурсы. Примером работы может быть: монтаж фундамента, кирпичная кладка и т. д., а также технологический процесс, требующий только затрат времени (ожидание). Примером ожидания могут быть сушка штукатурки, твердение бетона и т. д. и технологическая или организационная зависимость, называемая фиктивной работой.

Событие -- это результат работы, достаточный для того, чтобы начать последующую работу. Работа изображается стрелкой, не имеющей масштаба времени, событие -- кружком, фиктивная работа--пунктирной стрелкой.

Одна работа может соединить только два события. Так как каждая работа заключена между двумя событиями, то она кодируется двумя числами. На рис. 11.15 показан пример кодирования работ. В этом случае работа, например «Монтаж фундамента», обозначается как работа 1-2; «Кирпичная кладка» - как работа 2-5 и т. д.

При составлении сетевого графика нужно обеспечить в нем не только строгую последовательность и взаимосвязь работ, но и оценить каждую работу с точки зрения затрат времени на ее выполнение и обеспечение материальными и трудная работа ресурсами. Если сеть имеет одну конечную цель, то программа называется одноцелевой. Сетевой график, имеющий несколько завершающих событий, называется многоцелевым и расчет ведется относительно каждой конечной цели. Примером может служить строительство жилого микрорайона, где ввод каждого дома является конечным результатом, и в графике по возведению каждого дома определяется свой критический путь.

В сетевом графике образуется цепь: событие -- работа -- событие, т. е. образуется определенная последовательность работ, где окончание одной работы является условием для начала последующих его работ. Любая непрерывная последовательность работ называется путем.

Путь, имеющий наибольшую продолжительность выполнения работ, называется критическим путем.

51. Порядок построения сетевого графика

Исходными документами для составления сетевого графика являются рабочие чертежи и смета на строительство объекта, проект производства работ, директивный или нормативный срок строительства, технологические карты на отдельные строительные процессы и сведения о возможных сроках поставки строительных материалов, конструкций, деталей и оборудования.

Применение системы СПУ можно подразделить на этапы. Первый этап включает работу по подготовке введения системы СПУ и действие. Сюда относится подготовка приказа о введении в действие системы СПУ и обучение персонала, участвующего в выполнении программы. Каждый исполнитель с учетом имеющихся ресурсов по своему участку составляет свой (локальный) сетевой график. На основе исходных данных и локальных сетевых графиков служба СПУ составляет первоначальный сетевой график. В графике отражают ход работ по захваткам, монтажным участкам п этажам, а также соблюдают непрерывность движения бригад при допустимом совмещении работ. В графике должна быть четко отражена взаимосвязь работ, выполняемых различными организациями-исполнителями.

Второй этап включает работы по осуществлению анализа составленного сетевого графика, его корректировку (оптимизацию) в соответствии с запланированным сроком. Это устанавливается при расчете критического пути, определяющего продолжительность выполнения всех работ.

После того как в сети будут устранены все неувязки, сеть становится графическим изображением производственных процессов, тщательно разработанным планом. Степень детализации работ в сетевом графике может быть различной, она зависит от назначения сети. Наиболее подробными должны быть графики, предназначенные для бригадира, мастера и производителя работ. Окончательный вариант графика утверждается вышестоящей организацией и доводится до каждого отдельного исполнителя.

На третьем этапе осуществляется контроль и оперативное управление процессами производства. Систематически представляемая исполнителями информация о фактическом состоянии дела быстро обрабатывается на ЭВМ или вручную. Регулярное проведение анализа полученных отчетов наглядно показывает, где имеется возможность срыва и какие меры должны быть приняты для их устранения. Внесенные коррективы обязательны для ответственных исполнителей и служат основой для выполнения работ на ближайший период. На этом этапе осуществляется прогнозирование работ на весь период выполнения. Данные о продолжительности работ, числе рабочих смен, сметной стоимости и т. д. заносятся в карточку определителей работ и ресурсов (табл. II.7).

Сетевой график представляет собой сетевую модель производственной программы, графически отображающую последовательность выполнения всех операций, их взаимосвязи и зависимости в цепи технологии строительного производства и необходимую затрату времени для достижения заданной цели. Основными элементами сетевой модели являются работа и событие.

Работа -- действие, на которое затрачивается время или ресурсы. Примером работы может быть: монтаж фундамента, кирпичная кладка и т. д., а также технологический процесс, требующий только затрат времени (ожидание). Примером ожидания могут быть сушка штукатурки, твердение бетона и т. д. и технологическая или организационная зависимость, называемая фиктивной работой.

Событие -- это результат работы, достаточный для того, чтобы начать последующую работу. Работа изображается стрелкой, не имеющей масштаба времени, событие -- кружком, фиктивная работа--пунктирной стрелкой.

Одна работа может соединить только два события. Так как каждая работа заключена между двумя событиями, то она кодируется двумя числами. На рис. 11.15 показан пример кодирования работ. В этом случае работа, например «Монтаж фундамента», обозначается как работа 1-2; «Кирпичная кладка» - как работа 2-5 и т. д.

При составлении сетевого графика нужно обеспечить в нем не только строгую последовательность и взаимосвязь работ, но и оценить каждую работу с точки зрения затрат времени на ее выполнение и обеспечение материальными и трудная работа ресурсами. Если сеть имеет одну конечную цель, то программа называется одноцелевой. Сетевой график, имеющий несколько завершающих событий, называется многоцелевым и расчет ведется относительно каждой конечной цели. Примером может служить строительство жилого микрорайона, где ввод каждого дома является конечным результатом, и в графике по возведению каждого дома определяется свой критический путь.

В сетевом графике образуется цепь: событие -- работа -- событие, т. е. образуется определенная последовательность работ, где окончание одной работы является условием для начала последующих его работ. Любая непрерывная последовательность работ называется путем.

Путь, имеющий наибольшую продолжительность выполнения работ, называется критическим путем.

52. Основные параметры сетевого графика

Исходными документами для составления сетевого графика являются рабочие чертежи и смета на строительство объекта, проект производства работ, директивный или нормативный срок строительства, технологические карты на отдельные строительные процессы и сведения о возможных сроках поставки строительных материалов, конструкций, деталей и оборудования.

Применение системы СПУ можно подразделить на этапы. Первый этап включает работу по подготовке введения системы СПУ и действие. Сюда относится подготовка приказа о введении в действие системы СПУ и обучение персонала, участвующего в выполнении программы. Каждый исполнитель с учетом имеющихся ресурсов по своему участку составляет свой (локальный) сетевой график. На основе исходных данных и локальных сетевых графиков служба СПУ составляет первоначальный сетевой график. В графике отражают ход работ по захваткам, монтажным участкам п этажам, а также соблюдают непрерывность движения бригад при допустимом совмещении работ. В графике должна быть четко отражена взаимосвязь работ, выполняемых различными организациями-исполнителями.

Второй этап включает работы по осуществлению анализа составленного сетевого графика, его корректировку (оптимизацию) в соответствии с запланированным сроком. Это устанавливается при расчете критического пути, определяющего продолжительность выполнения всех работ. строительный бетонный земляной электроснабжение

После того как в сети будут устранены все неувязки, сеть становится графическим изображением производственных процессов, тщательно разработанным планом. Степень детализации работ в сетевом графике может быть различной, она зависит от назначения сети. Наиболее подробными должны быть графики, предназначенные для бригадира, мастера и производителя работ. Окончательный вариант графика утверждается вышестоящей организацией и доводится до каждого отдельного исполнителя.

На третьем этапе осуществляется контроль и оперативное управление процессами производства. Систематически представляемая исполнителями информация о фактическом состоянии дела быстро обрабатывается на ЭВМ или вручную. Регулярное проведение анализа полученных отчетов наглядно показывает, где имеется возможность срыва и какие меры должны быть приняты для их устранения. Внесенные коррективы обязательны для ответственных исполнителей и служат основой для выполнения работ на ближайший период. На этом этапе осуществляется прогнозирование работ на весь период выполнения. Данные о продолжительности работ, числе рабочих смен, сметной стоимости и т. д. заносятся в карточку определителей работ и ресурсов (табл. II.7).

Сетевой график представляет собой сетевую модель производственной программы, графически отображающую последовательность выполнения всех операций, их взаимосвязи и зависимости в цепи технологии строительного производства и необходимую затрату времени для достижения заданной цели. Основными элементами сетевой модели являются работа и событие.

Работа -- действие, на которое затрачивается время или ресурсы. Примером работы может быть: монтаж фундамента, кирпичная кладка и т. д., а также технологический процесс, требующий только затрат времени (ожидание). Примером ожидания могут быть сушка штукатурки, твердение бетона и т. д. и технологическая или организационная зависимость, называемая фиктивной работой.

Событие -- это результат работы, достаточный для того, чтобы начать последующую работу. Работа изображается стрелкой, не имеющей масштаба времени, событие -- кружком, фиктивная работа--пунктирной стрелкой.

Одна работа может соединить только два события. Так как каждая работа заключена между двумя событиями, то она кодируется двумя числами. На рис. 11.15 показан пример кодирования работ. В этом случае работа, например «Монтаж фундамента», обозначается как работа 1-2; «Кирпичная кладка» - как работа 2-5 и т. д.

При составлении сетевого графика нужно обеспечить в нем не только строгую последовательность и взаимосвязь работ, но и оценить каждую работу с точки зрения затрат времени на ее выполнение и обеспечение материальными и трудная работа ресурсами. Если сеть имеет одну конечную цель, то программа называется одноцелевой. Сетевой график, имеющий несколько завершающих событий, называется многоцелевым и расчет ведется относительно каждой конечной цели. Примером может служить строительство жилого микрорайона, где ввод каждого дома является конечным результатом, и в графике по возведению каждого дома определяется свой критический путь.

В сетевом графике образуется цепь: событие -- работа -- событие, т. е. образуется определенная последовательность работ, где окончание одной работы является условием для начала последующих его работ. Любая непрерывная последовательность работ называется путем.

Путь, имеющий наибольшую продолжительность выполнения работ, называется критическим путем.

53. Расчет сетевого графика непосредственно на графике

При расчете параметров непосредственно на графике каждое событие разделяют на 4 сектора. В верхнем секторе записывается номер данного события, в нижнем -- номер предшествующего события, через которое к данному идет максимальный путь. В левом секторе фиксируют рассчитанное максимальное раннее начало работ, выходящих из рассматриваемого события, в правом -- рассчитанное минимальное позднее окончание работ, входящих в рассматриваемое событие. Резервы записываются под стрелками и обозначаются дробью, числителем которой является общий резерв работы, знаменателем -- частный резерв.

Общий резерв работы принадлежит не только первой работе, но и всем последующим работам данного пути. В случае использования на одной из работ общего резерва критический путь не изменит своей продолжительности, но все последующие работы окажутся критическими и лишатся резерва. На практике общий резерв используется частично на различных работах в пределах их частных резервов. Следует отметить, что сумма частных резервов работ на определенном пути равна общему резерву на первой работе этого пути.

Отличие частного резерва от общего заключается в том, что частный резерв может быть использован только на рассматриваемой или предшествующих работах и не может быть использован на последующих.

Наличие резервов у некритических работ позволяет сдвигать эти работы во времени, что предопределяет значительное число вариантов организации работ. Выбор и сопоставление сетевых моделей могут обеспечить высокие технико-экономические показатели, избавить модель от элементов случайности. При значительных размерах моделей неизбежно применение ЭВМ для механизации выбора оптимального варианта.

Как отмечалось выше, между однородными и разнородными работами потока существуют связи, обозначаемые на сетевой модели пунктирными стрелками. Эти связи являются одним из важных факторов при формировании методов организации строительно-монтажных работ. Различают ресурсные, фронтальные и ранговые связи.

Связь, отражающая степень непрерывности выполнения смежных однородных работ (степень непрерывности использования ресурсов) внутри любого частного потока, называется ресурсной (организационной).

Связь между двумя смежными разнородными работами на любом фронте работ, отражающая непрерывность освоения частных фронтов, называется фронтальной (технологической).

Связь между несколькими работами, начинающимися одним событием (имеющим одно раннее начало), называется ранговой (работы одного ранга).

Приведенные выше способы расчета обеспечивают учет ресурсных и фронтальных связей, не учитывая ранговых связей.

54. Оптимизация сетевого графика по времени

После расчета сетевого графика любым из указанных способов его анализируют с целью установления соответствия полученных сроков продолжительности строительства нормативным или директивным срокам. Если расчетный критический путь, т. е. срок строительства объекта оказывается более продолжительным, чем заданный директивный или нормативный срок, то производят корректировку сетевого графика, перераспределяя ресурсы для выполнения работ. Корректировку сетевого графика называют оптимизацией графика.

Корректировка графика по продолжительности строительства преследует цель сократить критический путь и обеспечить возведение объекта в заданный (нормативный) срок строительства путем проведения организационных, технологических и проектных мероприятий; сокращения продолжительности критического пути в результате использования резервов времени, выявленных на некритических работах благодаря привлечению дополнительных ресурсов; пересмотра топологии сети, т. е. изменяя технологическую, последовательность и взаимосвязь выполняемых работ.

Проводя корректировку графика надо иметь в виду, что работы насыщают ресурсами до определенного предела (чтобы каждый рабочий был обеспечен достаточным фронтом работ и имел возможность соблюдать правила техники безопасности). Если перераспределение ресурсов не обеспечивает достаточного сокращения критического пути, то следует провести ряд мероприятий: увеличить сменность работ на «узких» участках строительства -- это мероприятие наиболее эффективно, позволяет добиться нужного результата при тех же ведущих машинах (экскаваторе, кране и т. д.), только увеличив численность рабочих; обеспечить проведение параллельных (совмещенных) работ; разделить общий фронт работ на более мелкие захватки или участки; уменьшить продолжительность строительства можно путем изменения проектных решений, например заменой монолитных железобетонных конструкций сборными, другими сборными элементами заводского изготовления.

В настоящее время на практике сеть вначале корректируют по времени, т. е. приводят ее к заданному сроку окончания строительства. Затем приступают к корректировке графика по критерию распределения ресурсов, начиная с трудовых ресурсов.

55. Оперативный контроль за ходом строительства

В процессе оперативного управления ходом строительства: сбор от ответственных исполнителей очередной информации о ходе работ и передачи ее в вычислительный центр; приемка и расшифровка результатов очередной машинной обработки графика; разработка совместно с ответственными исполнителями мероприятий по сокращению продолжительности сетевого графика.

Планирование строительного производства по сетевым графикам учитывает ряд факторов и прежде всего размер возводимых зданий и сорружений или их комплексов, особенности конструктивных решений, условия строительства. Для осуществления строительства по сетевым графикам управляющий трестом издает приказ, которым назначаются руководитель разработки и исполнители. Руководителем разработки может быть главный инженер треста (начальник строительства) или начальник комплекса. Руководитель разработки создает оперативную группу из инженерно-технических работников генподрядной и субподрядной организаций, участвующих в строительстве. Количественный состав этой группы зависит от числа строительных организаций и объема выполняемых работ. Руководитель разработки него оперативная группа осуществляют контроль за выполнением сетевых графиков, поэтому они должны хорошо знать технологию и организацию работ данного объекта или комплекса, в совершенстве владеть методами построения и анализа сетевых моделей, знать основы машинной информации и расчета- параметров сетевого графика.

В процессе составления и корректирования исходного сетевого графика они обязаны: уточнить перечень работ и их технологическую последовательность; составить соответствующий участок графика; определить продолжительность выполнения каждой работы;

Ответственными исполнителями являются начальники, или главные инженеры строительно-монтажных управлений и участков, или старшие производители работ.

В процессе оперативного управления ходом строительства ответственные исполнители обязаны: составлять очередную информацию о ходе работ; участвовать совместно с оперативной группой в разработке мероприятий по сокращению продолжительности критического пути.

Информация о ходе выполнения сетевой разработки должна поступать каждую неделю или декаду. Очередная информация готовится ответственным исполнителем по каждой группе работ за два дня до окончания текущей недели или декады. В информации должны быть сведения о состоянии выполненных работ и непосредственно следующих за ними, о предполагаемых изменениях в характере и ходе работ, а также о наиболее часто встречающихся причинах невыполнения сетевого графика. Информация дается в закодированном или открытом виде.

Начальник строительства обязан обеспечить выполнение сетевого графика на всех участках, контролировать своевременность и точность полученной информации, обосновать причины, по которым производится изменение продолжительности работ.

Полученная от всех ответственных исполнителей информация обобщается оперативной группой в сводную ведомость и передается на ЭВМ. Передача информации на ЭВМ призводится в четыре стадии в следующем порядке: сначала сообщается о всех выполненных работах; затем о работах, подлежащих исключению; потом о новых работах и событиях; о новых временных оценках на выполнении тех или иных работ. На основе результатов машинной обработки сетевой график характеризуют и передают на объект следующие данные: новые критические пути и пути, близкие к ним, резервы времени и сведения по работам за две недели. В зависимости от обстоятельств исполнители принимают соответствующие решения, направленные на сокращение длительности работ, находящихся на критическом пути.

В открытой информации в графах 3 и 4 отмечается продолжительность работы по текущей сетевой модели и фактическое выполнение. Знак (+) обозначает: в графе 5 завершенные работы за истекший отчетный период; в графе 6 --работы, которые исключены; в графе 7 --вновь вводимые работы. В графах 9 и 10 указаны новое нормальное и минимальное время по тем работам, которые по каким-либо причинам меняются (см. графы 7 и 8). В графе 11 указываются новые события, которые возникают при изменении структуры на отдельных участках сетевого графика; им присваивают номера, следующие за номером конечного события сетевого графика.

Набор информационных карточек имеет двоякую цель: во-первых, представляет собой ценный материал, характеризующий развитие сетевого графика данного объекта строительства; во-вторых, является материалом для последующего анализа и обработки в целях Создания различных нормативов для будущих аналогичных работ. Кроме того, информационные карточки освобождают ответственных исполнителей от составления другой отчетной документации.

Для своевременной передачи информации в оперативную группу и вычислительный центр, а также на строительство необходимо создать надежную систему связи. Выбор способа и технических средств связи зависит от количества работ и событий сетевой модели, количества участников разработки, ответственных исполнителей и территориального их расположения. Если строительство, оперативная группа разработки и вычислительный центр находятся в одном населенном пункте, то передача информации может быть организована по телефону или с нарочным. Если вычислительный центр находится в другом городе, то информация передается по междугороднему телефону, телеграфу, фототелеграфу, телетайпу, радио и авиапочтой. Наиболее совершенной системой организации и управления строительством-является диспетчерская служба с совершенной связью во всех подразделениях.

Для оперативного планирования, управления и контроля за ходом строительства очень удобно пользоваться оперативно-диспетчерской службой.

Для контроля за ходом строительного производства на объекте рекомендуется на сетевом графике отмечать фактическое состояние работ после каждой очередной информации. С этой целью на первоначальный сетевой график наносится линия фронта работ а--а, b--b, с--с, d--d. Для наглядности выполненную часть работ заштриховывают цветными линиями. Иногда заштриховывают только выполненные события, а на работах проставляют рядом с плановым временем фактическое время (в скобках).

Сущность диспетчерской системы управления заключается в том, что весь ход строительства, перемещение рабочих, машин, материалов и изделий оперативно регулируется лицами, которые пользуются для этой цели технически передовыми средствами связи.

Диспетчерская система управления строительным производством. Современное строительство зданий и сооружений, особенно строительство крупных объектов, является сложным производством. В строительстве таких объектов участвует большое число рабочих различных профессий и организаций, применяется много разнообразных машин и механизмов, на строящийся объект непрерывно поступает большое количество материалов, полуфабрикатов и изделий, постоянно меняется обстановка строительства. В таких условиях руководство строительством должно быть четким, гибким и оперативным. В целях повышения оперативности руководства на строительстве крупных объектов применяется диспетчерская система управления производством.

Во всех случаях на крупных стройках должны быть: главный диспетчер строительства, обладающий правами заместителя главного инженера треста, участковые диспетчеры и диспетчеры по снабжению.

Число и местонахождение диспетчеров определяется характером и объемом строительства.

56. Назначение, виды и состав строительных генпланов

Одним из важнейших документов в составе проектов организации строительства и производства работ является строительный генеральный план (стройгенплан). На нем в первую очередь наносят постоянные объекты и коммуникации, затем показывают размещение на строительный площадке монтажных механизмов, временных зданий и сооружений, складов материалов, дорог для внутрипостроечного транспорта, подъездных путей, временных инженерных сетей энерго- и водоснабжения.

При проектировании сложных комплексов, состоящих из многих объектов (жилые микрорайоны или производственные предприятия), вначале разрабатывается общеплощадный строительный генеральный план (на стадии архитектурного проекта в составе ПОС). В нем решаются принципиальные вопросы по организации застройки всей площадки.

Организация строительства отдельных (наиболее сложных) объектов, входящих в состав комплекса, показывается на объектном строительном генплане.

Объектный строй генплан охватывает территорию одного или нескольких однотипных объектов. Исходными данными для составления такой документации на один объект служат: общеплощадочный стройгенплан, календарный график производства работ, технологические карты, уточненные расчеты потребности в ресурсах.

Состав разработки стройгенплана: а) выбор монтажных механизмов и определение зоны их действия; б) расчет площади и выбор типов складов; в) расчет потребности в автомобильном транспорте и проектирование временных дорог; г) проектирование и размещение на строительной площадке временных зданий; ж) организация временного водоснабжения строительной площадки; з) организация временного электроснабжения строительной площадки.

57. Расчет складов и их размещение на стройгенплане

Площадки для складирования сборных железобетонных деталей размещают между монтажным краном и дорогой. Кроме того, при стреловых кранах площадки размещают со стороны, противоположной основному проезду, с таким расчетом, чтобы у каждой стоянки крана имелась площадка для складирования. При ремонте, если на объекте установлен подъемник башенного типа, складские площадки устраивают в зоне действия подъемника.

Если установлен другой тип подъемников, складские площадки организовывают в стороне, но предусматривается механизм для подачи материалов со склада в зону действия подъемника (автопогрузчик или автомобильный кран).

Навесы размещаются у дорог таким образом, чтобы часть навеса находилась в зоне действия крана, а часть -- вне её. Закрытые склады размещают вне зоны действия монтажного крана.



58. Размещение на стройгенплане машин для вертикального транспорта

Проектирование механизированных установок и монтажных кранов. При размещении (привязке) механизированных установок и монтажных кранов на стройгенплане должны быть удовлетворены следующие условия: четкая ритмичная работа кранов и связанных с ними других строительных механизмов и машин, безопасные условия труда машинистов и обслуживающего персонала, снижение себестоимости и трудоемкости работ, сокращение временина установку кранов и устройство подкрановых путей. Место расположения механизированных установок выбирают, применен математические методы и ЭВМ; при этом учитывается, что затраты на перевозку продукции должны быть минимальными.

На стройгенплане предусматривают выбор типа кранов, подъем ников, горизонтальную и вертикальную их привязку, расчет зо действия кранов с учетом ограничений.

Расположение оси подкрановых путей относительно строяще; гося здания определяют по формуле где В -- минимальное расстояние от оси подкрановых путей до наружной грани сооружения или ограждения подкрановых путей, м; Ra0B -- радиус поворота платформы крана, принимаемый по паспорту крана или справочнику; /без -- минимально допустимое безопасное расстояние от выступающей части крана до строения (на высоте до 2 м -- не менее 0,7 м и 0,4 м -- на высоте более 2 м). Длину подкрановых путей определяют графическим построением и корректируют в сторону увеличения с учетом кратности длины полузвена, т. е. 6,25 м.

В случае необходимости установки крана на одном звене (на приколе) его укладывают на жесткое основание, исключающее просадку подкрановых путей. Таким основанием могут служить сборные фундаментные блоки или специальные сборные конструкции.

Привязку ограждений подкрановых путей выполняют исходя из необходимости соблюдения безопасного расстояния между конструкциями крана и ограждением.

Крайние стоянки башенного крана должны быть привязаны к осям здания и обозначены на стройгенплане и местности хорошо видимыми крановщику и стропальщикам ориентирами.

59. Постоянные и временные дороги, их размещение на стройгенплане

При размещении дорог на площадке стремятся обеспечить кольцевой объезд вокруг строящегося или ремонтируемого здания с устройством трех въездов -- выездов с площадки. Движение при этом будет односторонним. Если условия площадки не позволяют обеспечить кольцевой объезд, то ограничиваются дорогой с одной стороны здания с двумя въездами -- выездами, но при этом должны быть предусмотрены разгрузочные площадки или вся дорога должна быть рассчитана на двустороннее движение транспорта. Участок дороги, на котором будут находиться машины во время разгрузки, должен быть в зоне действия монтажного крана. Дороги должны быть размещены на площадке таким образом, чтобы грузопотоки не пересекались с движением рабочих.

При производстве работ нулевого цикла размещение дорог на стройгенплане должно обеспечивать вывозку грунта во время разработки котлована, размещение отвалов грунта и складских площадок для складирования сборных деталей. Размещение дорог для вывозки грунта зависит от типа экскаватора и вида проходок.

Увязка дорог со складскими площадками зависит от принятого типа монтажного крана. При возведении надземной части здания отпадает необходимость в землевозной дороге, при стреловых кранах дорога для движения крана соединяется с основной,1 при башенных кранах желательно организовать объезд вокруг здания, сохранив часть землевозной дороги со стороны здания, противоположной башенному крану, и соединив ее с основной дорогой.

При отделочных работах нет необходимости в кольцевом проезде и сохраняются основной проезд и дорога вдоль здания с той стороны, где установлены подъемники для подачи материалов в здание.

При ремонте зданий в стесненных условиях иногда можно ограничиться одним подъездом к зданию, но необходимо иметь пространство, достаточное для разворота автомашин.

60. Расчет и размещение на стройгенплане бытовых помещений

К бытовым и административно-хозяйственным помещениям относят: проходную, прорабскую, раздевалку (мужскую и женскую), комнату для приёма пищи, душевую и уборную.

В зависимости от конструктивных решений временные здания могут приниматься неинвентарные и инвентарные. Последние могут быть сборно-разборными, контейнерными и передвижными. Все указанные помещения должны располагаться вне зоны действия грузоподъёмных кранов и устройств.

Расчёт площадей временных зданий определяется по формуле:

F тр.быт.=n*P/100*F”, где n - количество рабочих и ИТР

61. Расчет и проектирование временного водоснабжения

Ни одна стройка не обходится без воды, которая используется для производственных, хозяйственно-питьевых, автотранспортных нужд, а также на пожаротушение. Временная водопроводная сеть должна быть рассчитана на случай ее наиболее напряженной работы, т.е. она должна обеспечивать водой потребителей в часы максимального расхода воды и во время тушения пожара.

Основной источник водоснабжения строительной площадки в городских условиях - городская водопроводная сеть.

Сети временного водопровода проектируют и устраивают из стальных труб диаметром 25 - 150 мм, реже из чугунных или асбестоцементных диаметром 50 - 200 мм. Исходные данные для расчета водопотребления принимаются на основании календарного графика строительства объекта.

62. Расчет и проектирование временного электроснабжения

Потребителей электрической энергии на строительной площадке можно объединить в четыре группы: питание силовых установок (РС); технологические нужды (Рт); внутреннее освещение (Ро. в); наружное освещение (Ро. н).

Общая потребность в электроэнергии для любой строительной площадки (т.е. величина необходимой электрической мощности) исчисляется на период ее максимального потребления. Для временного электроснабжения применяются кольцевая, тупиковая или смешанная схема прокладки электрических сетей.