Организация строительных работ

3. "По диагонали". Наиболее трудоемкий способ укладки, обычно применяемый при облицовке больших площадей. Швы между плитками образуют перпендикулярные линии. По отношению к полу или стенам линии швов должны быть под углом 45 градусов.

Облицовку стен начинают с установки маячных плиток - по уровню в горизонтальном направлении и по отвесу - в вертикальном. Маячные плитки лучше устанавливать на алебастре, который застывает быстрее, чем цементный раствор. Дойдя до ряда, где установлены маячные плитки, их снимают, очищают алебастр и устанавливают на место на цементном растворе.

Плитку укладывают снизу вверх.

Внизу стены ставят горизонтальную рейку. По краям стены, в углы, - рейки-отвесы длиной не менее 2 метров. К рейкам крепят направляющий горизонтальный шнур, по которому и ставятся горизонтальные ряды плитки. Нитку отвеса прижимают к поверхности маяка и по отвесу устанавливают толщину облицовки внизу. Прикрепляя нижнюю маячную плитку, ориентируются на горизонтальный уровень нижнего ряда (определяется с помощью рейки и строительного уровня). Плитки первого ряда рекомендуется укладывать, начиная от середины, и идти вправо и влево, точно соблюдая разбивку швов.

Плитку можно «сажать» на разные основы. Если стены кирпичные и требуют выравнивания, а площадь большая, то лучше использовать цементный раствор. Раствор накладываем мастерком на один из углов рабочей стороны плитки. Этим углом прикладываем плитку к стене, после чего ее ориентируем всей плоскостью по шнуру-причалке и осаживаем до необходимого уровня (7-15 мм) легким постукиванием ручкой кельмы. Раствор при этом должен заполнять все пространство под плиткой. Излишки раствора убирают мастерком. Необходимо иметь в виду, что плоскость стены и плитку перед нанесением раствора следует смочить.

Чтобы уложить плитку при необходимости на более тонкий слой раствора, в раствор нужно добавить немного воды и тщательно размешать. Для нанесения более толстого слоя раствора, надо сделать его гуще, добавив песка и цемента в нужном соотношении.

33. Технология и организация малярных работ

Малярные работы включают комплекс технологических операций по нанесению на поверхности стен, потолков, оконных переплетов и прочих конструктивных элементов различных окрасочных составов. Окраска подчеркивает архитектурно-художественную выразительность интерьеров и фасадов зданий, улучшает санитарно-гигиенические условия эксплуатации помещений, придает конструкциям специальные свойства, такие как влагостойкость, коррозионная стойкость, звуконепроницаемость, огнестойкость и др., т. е. в значительной мере определяет потребительские качества зданий.

Окрасочные составы по виду связующего и способу его растворения подразделяются на водные и неводные. В зависимости от условий выполнения отделки малярные работы могут быть внутренние (окраска внутри зданий) и наружные (окраска фасадов зданий). При окраске зданий из монолитного бетона лакокрасочные покрытия наносят на основания из штукатурки, бетона, древесины, металла, изредка из кирпича и асбестоцемента (внутри зданий).

Поверхности, подготовленные под окрашивание, в зависимости от их качества подразделяются на четыре группы: первая- поверхности, не требующие обработки шпатлевками; вторая- поверхности, на 13% площади которых производятся заделка трещин и шпатлевание; третья -- оштукатуренные и .другие поверхности, на 35% площади которых производятся заделка трещин и шпатлевание; четвертая -- поверхности, на всей площади которых производятся заделка трещин и шпатлевание.

На стены зданий и потолки при высоком качестве бетонных поверхностей, переданных под отделку, окрасочные составы наносятся по шпатлевке, устроенной на бетонной поверхности, а при несоответствии качества бетонных поверхностей требованиям СНиП -- по шпатлевке, нанесенной на выравнивающую штукатурку. В зависимости от назначения зданий, а также требований, предъявляемых к отделке, устраивают окраски, различающиеся по степени сложности и качеству:

простую -- применяется в подсобных и других второстепенных помещениях зданий;

улучшенную -- предназначается для отделки большинства жилых и гражданских зданий;

высококачественную -- используется при отделке основных помещений зданий общественного назначения: театров, административных зданий и пр.

Разница в технологии выполнения окрасок различного качества состоит в количестве операций, из которых складывается этот процесс. Вид окраски (по качеству) устанавливается проектом.

При производству малярных работ выполняют такие операции, как очистка и сглаживание поверхностей; расшивка трещин и подмазка отдельных мест, проолифливание, сплошное шпатлевание, грунтовка, окрашивание, шлифование шпатлеванных и окрашенных поверхностей, флейцевание или торцевание, а также смачивание водой, например при известковой окраске.

Жидкий грунтовочный состав закрывает все поры поверхности, густая подмазка заполняет отдельные углубления, слой шпатлевки выравнивает поверхность и улучшает внешний вид последующей окраски; окрасочные слои дают цветовую отделку поверхностей, а покровный слой защищает окрасочный и придает ему блеск.

При малярных работах в строительстве на поверхности наносятся непрозрачные лакокрасочные покрытия, которые закрывают естественный цвет и текстуру подосновы. По степени блеска эти покрытия могут быть матовыми, блестящими, одноцветными и с декоративным рисунком, а по характеру поверхности -- гладкими или шероховатыми.

Прозрачные лакокрасочные покрытия в строительстве используются редко и, как правило, не входят в состав работ, выполняемых малярами. Они сохраняют текстуру и цвет отделываемой поверхности, применяются при покрытии паркетных полов, обработке поверхностей столярных изделий (фанерованных или изготовленных из ценных пород дерева), щитов из ДСП, встроенной мебели. В отдельных случаях прозрачные покрытия наносят на декоративные штукатурки (например, с каменной крошкой) для сохранения их натурального вида.

Перечень операций и их последовательность при различных видах окраски определены соответствующими СНиП и приводятся в сборнике ЕНиР, этими нормативными документами и руководствуются при выполнении малярных работ.

34. Устройство деревянных полов

Деревянную половую доску для дощатых полов следует настилать только после окончания всех плотницких работ, предварительно очистив подполье от строительного мусора. Чтобы избежать образования трещин в швах дощатых полов, необходимо использовать сухой хороший пиломатериал небольшой ширины (деревянная половая доска шириной 90--150 мм) и предохранять его от увлажнения в процессе работы.

Для дощатых полов берут деревянную половую доску из древесины мягких пород (сосна, ель) толщиной 25--45 мм. Смежные доски плотно соединяют между собой или в четверть, на рейках, в шпунт или на рейках Т-образной формы. Укладывать полы начинают от стен. Первую деревянную половую доску прибивают к балкам гвоздями. После этого укладывают еще 3--4 доски без пробивки гвоздями. Затем клиньями и железными скобами, забитыми в балки, деревянные половые доски плотно прижимают одна к другой, после чего забивают гвозди (впотай), снимают скобы и продолжают работу в той же последовательности.

Сплачивание полов (через год после укладки) выполняют после их полного высыхания, поэтому при первичной настилке прибивают к балкам не более 1/2--1/4 части досок. Дощатые полы можно настилать и из коротких деревянных половых досок. Если вдоль стен и по балкам настилают длинные доски, а между ними по задуманному рисунку соединением в шпунт стелят короткие, получаются так называемые фризовые полы.

Кроме того, дощатые полы выполняют из заранее заготавливаемых щитов размером 1,0X1.0 м, сбитых из двух рядов реек. Верхний ряд делают из деревянных половых досок шириной 100 мм, толщиной 20 мм, нижний ряд -- из менее качественных реек, располагаемых перпендикулярно к верхним. Рейки набивают с таким расчетом, чтобы образовались четверти по всем четырем сторонам щита. Плинтуса ставят после окончания облицовки внутренней поверхности стен и постановки дверных наличников. Для летних садовых домиков можно применять паркетные полы, изготовленные из щитов и клепки от разобранных строений.

Готовые щиты обычно имеют размеры 140 X 140 см. Паркетные полы настилают целыми щитами в комбинации с частями, называемыми доборами.

35. Состав проекта организации строительства (ПОС) и проекта производства работ (ППР), его назначение

В состав проекта организации строительства входят:

* календарный план производства работ с указанием сроков и очередности возведения всех зданий и сооружений, составляющих комплекс, с распределением капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по отдельным сооружениям. При строительстве комплекса дополнительно разрабатывают календарный план на подготовительный период работ;

* строительные генеральные планы на подготовительный и основной периоды строительства, на которых должны быть обозначены все существующие и подлежащие сооружению здания, подъездные пути, площадки под складами для укрупнительной сборки конструкций или бетонный узел, зона для инвентарного бытового городка, временные и постоянные инженерные сети, включая электроэнергию, типы монтажных и других механизмов, их расположение и пути перемещения. Для объектов, где склады или бытовой городок можно расположить только за пределами площадки строительства, разрабатывают ситуационный план, охватывающий все площадки, относящиеся к возводимому объекту;

* ведомости объектов (входящих в возводимый комплекс) монтажных, общестроительных и специализированных работ, с выделением работ и их объемов по отдельным зданиям и сооружениям, а также по основным периодам строительства;

* ведомость потребности в конструкциях, изделиях, материалах, оборудовании, рассчитанная по укрупненным показа­телям, на весь комплекс, или только на его основные сооружения;

* график потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах на весь период строительства;

* график потребности в рабочих основных строительных специальностей;

* пояснительная записка с характеристикой условий строительства с обоснованием принятых методов производства ра­бот и возможности совмещения различных работ по срокам выполнения, потребности в материалах, основных механизмах, транспортных средствах, энергетических ресурсах, временных зданиях и сооружениях, складских площадях. В записке должны быть обоснованы предлагаемые сроки возведения всего комплекса сооружений, распределение осваиваемых средств по годам и кварталам, увязанная со сроками работ потребность в рабочих кадрах, строительных материалах и т. п.

В проекте организации строительства разрабатывают, проектируют и увязывают:

* согласованную работу всех участников строительства объекта с координацией ее генеральным подрядчиком;

* комплектную поставку материальных ресурсов на все здание, этаж или захватку в соответствии с календарным планом производства работ;

* возведение зданий и сооружений индустриальными методами на основе комплектно поставляемых конструкций или блоков высокой заводской готовности;

* выполнение строительных, монтажных и специальных работ поточными методами (желательно на основе бригадного подряда);

* высокую культуру ведения работ и строгое соблюдение правил техники безопасности;

* соблюдение требований по охране окружающей среды. Проект организации строительства является обязательным для заказчика, подрядных организаций, а также для организаций, которые осуществляют финансирование и материально-техническое обеспечение возведения объекта. Финансирование строительства может быть открыто при наличии проекта организации строительства или проекта производства работ (если ПОС не разрабатывается).

Проект производства работ (ППР) на весь комплекс работ по объекту и на подготовительный период на основании ПОС разрабатывает генеральная подрядная организация. Для отдельных сложных или впервые внедряемых видов работ ППР разрабатывают специализированные монтажные или проектные организации.

Проект производства работ в зависимости от возможной продолжительности строительства объекта, объемов и сложно­сти отдельных видов работ по решению строительной организации может быть разработан на:

* строительство здания или сооружения в целом;

* возведение отдельных частей здания -- подземная или надземная части, секция, пролет, этаж, ярус;

* выполнение отдельных технически сложных строительных работ;

* работы подготовительного периода.

Современные конструкции, специфика монтажа или возведения монолитных конструкций зданий и сооружений, неор­динарность применяемых методов их возведения требуют специальных инженерных решений по организации, механизации и технологии строительства. Основные организационно-технологические решения по производству монтажных работ содержатся в ППР -- проекте производства работ, который разрабатывают для:

* определения наиболее эффективных способов выполнения строительно-монтажных работ;

* снижения всех видов затрат;

* сокращения продолжительности строительства;

* наиболее полного использования средств механизации;

* обеспечения безопасности производства работ.

Проект производства работ на строительство здания или сооружения разрабатывают на основе задания, которое выдает строительная или монтажная организация как заказчик производства работ.

Исходными материалами для разработки ППР являются:

* задание на разработку ППР от заказчика;

* ранее разработанный ПОС на этот объект строительства;

* необходимая проектная документация -- рабочие чертежи, расчеты;

* учет специфики строительства -- условия поставки конструкций, материалов и деталей, наличие строительных машин и транспортных средств, обеспечение рабочими кадрами;

* документация и расчеты по осуществленному строительству аналогичных зданий и сооружений.

В задании должны быть указаны сроки подготовки требуемой документации и дополнительно приложены для оптималь­ного проектирования ППР график производства работ и смета, комплект рабочих чертежей металлоконструкций, чертежи на сборный железобетон, чертежи монтажных узлов и спецификации, данные о согласованных сроках поставки монтируемых конструкций. Срок разработки ППР напрямую зависит от характера сооружения, объемов монтажных работ, их сложности.



36. Основные принципы организации строительного производства поточным методом

Возведение зданий и сооружений поточным методом является наиболее современной и прогрессивной формой организации строительства.

Организация строительного производства поточными методами имеет ряд отличительных особенностей и характеризуется следующими основными принципами:

строящиеся здания или сооружения (или группы зданий и сооружений) разделяют на захватки примерно одинаковой трудоемкости;

весь подлежащий выполнению комплекс строительно-монтажных работ делят на отдельные циклы работ. В каждый цикл работ включают все те работы, которые могут выполняться без нарушения требований технологии и техники безопасности;

работы ведутся комплексными или специализированными бригадами постоянного состава, последовательно и без простоев переходящими с захватки на захватку и выполняющими на каждой захватке один и тот же цикл работ, одними и теми же методами с применением одинаковых машин, инструментов и приспособлений;

каждый цикл работ на каждой захватке при ритмичном потоке выполняется в течение одного и того же отрезка времени

Сущность организации всякого производства поточным методом заключается в том, что производство в течение длительного времени осуществляется ритмично, равномерным потоком, при котором постоянное число рабочих, пользующихся одними и теми же средствами производства и выполняющих однородную работу систематически, в каждый данный отрезок времени выпускает постоянное количество продукции. Сущность и прогрессивность поточного метода в строительстве может быть пояснена следующим образом. Предположим, что требуется построить m одинаковых зданий. Строительство их может осуществляться последовательным, параллельным и поточным методами.

При последовательном методе по мере завершения строительства одного объекта приступают к возведению следующего и гак до конца строительства всех объектов какого-либо сельскохозяйственного, производственного или жилищно-гражданского комплекса. В этом случае продолжительность строительства такого комплекса будет равна сумме времени, затраченного на строительство всех объектов. Преимущество этого метода состоит в том, что на строительной площадке не возникает большой единовременной потребности в трудовых, материальных и финансовых ресурсах. Недостаток этого метода состоит в удлинении общего срока строительства по сравнению с параллельным и поточным методами [Т--Тцт, где Тц -- продолжительность (срок) возведения одного здания]. Кроме того, при выполнении отдельных строительных процессов в бригаде рабочих появляются вынужденные перерывы в работе. При этом методе интенсивность (г) потребления ресурсов за единицу времени сравнительно низка (r=R/T), где R -- общая затрата ресурсов на возведение m зданий; Т -- продолжительность строительства здания].

При параллельном методе все объекты комплекса строятся одновременно. Отдельные виды работ на каждом из объектов при этом также могут выполняться параллельно. В тех случаях, когда строится комплекс, состоящий из пг объектов, равновеликих по трудоемкости (например, жилые типовые дома), а время, установленное для строительства каждого из объектов, остается неизменным, то строительство всего комплекса сокращается (против последовательного метода в m раз, но зато в tn раз больше требуется рабочих и строительных машин и во столько же раз возрастает единовременная потребность в финансовых и материальных ресурсах).

Поточный метод, применяющийся при строительстве группы объектов, является эффективным сочетанием последовательного и параллельного методов. При этом устраняются недостатки каждого из них и сохраняются преимущества. При строительстве пг зданий поточным методом технологический процесс, связанный с возведением каждого из них, подразделяют на п составляющих однородных и разнородных процессов.

Основные однородные процессы, например рытье котлованов под фундаменты и возведение подвальных этажей, кладка фундаментов и стен зданий и др., на всех m объектах выполняются последовательно. Все разнородные, а также и некоторые однородные процессы (санитарно-техническое обустройство, отделка зданий и т. п.) выполняют параллельно на всех или нескольких объектах. В результате такого сочетания при постоянном числе рабочих и строительных машин в каждый заданный отрезок времени на строительной площадке выпускается определенное количество как промежуточной, так и конечной строительной продукции. На строительной площадке при этом не создается напряжения в единовременной потребности в рабочих, строительных машинах и материалах.

При осуществлении строительства группы зданий или сооружений поточным методом каждый из объектов группы подразделяется на захватки примерно одинаковой трудоемкости. При поточном методе возведения по возможности максимально совмещают выполнение работ во времени на различных захватках, что значительно сокращает продолжительность строительства, позволяет планомерно выпускать законченную строительную продукцию.

37. Документы, определяющие состав мероприятий технической подготовки строительного производства

Подготовка строительного производства - это совокупность документов, мероприятий и работ, полное, своевременное и качественное выполнение которых обеспечивает развертывание в срок и осуществление строительства индустриальными методами. Эта подготовка включает организационно-технические (в том числе инженерные), планово-экономические, социально-экономические и финансово-юридические мероприятия. Различают перспективную (двух - и пятилетнюю), текущую (годовую и квартальную) и оперативную ( месячную и декадно-суточную) подготовку строительного производства.

В настоящее время под подготовкой строительного производства подразумевают организационные подготовительные мероприятия, внеплощадочные и внутриплощадочные подготовительные работы. Правила производства и приемки работ. В последние годы вопросам, связанным с внеплощадочными и внутришющадочными подготовительными работами, инженерной и инженерно-технической подготовкой строительства, уделяется самое серьезное внимание.

Каждая из перечисленных подсистем решает свой комплекс задач, входящих в ведение АСУС. Так, например, в перечень задач подсистемы управления подготовкой строительного производства входит: разработка проектов зданий и сооружений, проектирование организации и технологии производства строительно-монтажных работ, расчеты потребности в материальных ресурсах, разработка оперативно-производственной документации по поставкам, расчеты развития и размещения собственной производственной базы, проектирование организации и технологии производства продукции на собственных предприятиях, расчеты потребности в средствах механизации и транспорта и разработка оперативных графиков их использования, расчеты численности и профессионального состава строительных кадров, развитие нормативной базы строительства.

Организация строительного производства регламентируется строительными нормами и правилами. Она охватывает четко определенный круг вопросов: общие положения, подготовку строительного производства, материально-техническое обеспечение, механизацию, транспорт, организацию труда, оперативное планирование и диспетчеризацию, организацию контроля качества.

В зависимости от характера, объема и сроков строительства меняются содержание и условия подготовительных мероприятий. Наиболее полная разработка этих вопросов дана в Руководстве по единой системе подготовки строительного производства ( ЕСПСП) ( ЦНИИОМТП Госстроя СССР, 1979 г.), и здесь нет необходимости и возможности излагать содержание этого руководства, дающего общее направление подготовительного этапа работ и отнюдь не претендующего на отражение специфики строительства городских систем газоснабжения.

Эта система должна учитывать имеющийся опыт и строго регламентировать состав и последовательность выполнения мероприятий, ответственность организаций, участвующих в строительстве, иметь единый состав и формы документации для различных этапов подготовки. В настоящее время основные положения ЕСПСП уже разработаны и изложены в Руководстве по единой системе подготовки строительного производства и Пособии по организации строительного производства. На основные элементы ЕСПСП уже создаются ГОСТы. В 1984 г. впервые создан ГОСТ Система подготовки строительного производства. К началу 1986 г. эти работы уже закончены.

Традиционные методы планирования и управления сдерживают индустриализацию строительства на ее более высоком уровне при комплектно-блочном сооружении объектов. Работа в условиях полного хозрасчета и применение коллективного подряда предусматривают полную сбалансированность планов объединений и предприятий по комплектно-блочному строительству, хорошо отработанную систему инженерно-экономической подготовки строительного производства и оперативного планирования, широкое применение средств вычислительной техники.

В настоящее время строителями предприятий нефтяной и газовой промышленности накоплен большой опыт внедрения эффективных технологических и организационных решений - новой технологии наземного строительства, инвентарного технического оснащения, бескрановых методов погрузки, разгрузки и монтажа блочно-комплектных устройств. Во многих организациях внедрены: новые формы специализации и кооперирования; передвижные формирования, работающие поточным и экспедиционно-вахтовым методами; современная система производственно-технологической комплектации; индустриальные методы подготовки строительного производства и др. Разработаны и внедрены эффективные методы оценки и планирования организационно-технологического уровня нефтегазового строительства; решена задача определения экономической эффективности мероприятий по научно-техническому прогрессу.

Кроме того, в состав строительных потоков включены подразделения, выполняющие комплекс инженерных подготовительных работ.

Они являются результатом отражения фактического выполнения СМР и служат основой для ретроспективного анализа строительного производства. На основе К.п. осуществляется подготовка строительного производства и ведется управление ходом строительства объектов.

В строительстве для эффективного использования мощностей должен создаваться необходимый задел в виде объектов, находящихся на разных стадиях готовности. Из-за большой стоимости и длительности производственного цикла, охватывающего весь период возведения зданий и сооружений ( вплоть до сдачи их в эксплуатацию), размеры незавершенного строительства обычно составляют значительную часть, отвлекающую из оборота крупные денежные средства. Это обстоятельство вызывает необходимость повседневной борьбы за максимальное сокращение сроков строительства, так как более быстрый ввод объектов в эксплуатацию ускоряет окупаемость капитальных вложений и повышает темпы экономического развития нашей страны. Эти особенности строительства определяют своеобразие форм подготовки строительного производства и оперативного управления им.

Эта система должна учитывать имеющийся опыт и строго регламентировать состав и последовательность выполнения мероприятий, ответственность организаций, участвующих в строительстве, иметь единый состав и формы документации для различных этапов подготовки. В настоящее время основные положения ЕСПСП уже разработаны и изложены в Руководстве по единой системе подготовки строительного производства и Пособии по организации строительного производства. На основные элементы ЕСПСП уже создаются ГОСТы. В 1984 г. впервые создан ГОСТ Система подготовки строительного производства. К началу 1986 г. эти работы уже закончены.

В соответствии с Основными направлениями экономического и социального развития СССР на 1986 - 1990 годы и на период до 2000 года необходимо совершенствовать организацию строительного производства. Отсюда перспективную организацию комплектно-блочного строительства следует определить как непрерывный ( долговременный) межобъектный поток, осуществляемый на основе единой системы подготовки строительного производства силами комплексно-специализированных, комплектно оснащенных, хозрасчетных мобильных механизированных бригад, работающих с применением экспедиционно-вахтовой системы организации труда.

Подготовка строительного производства - это совокупность документов, мероприятий и работ, полное, своевременное и качественное выполнение которых обеспечивает развертывание в срок и осуществление строительства индустриальными методами. Эта подготовка включает организационно-технические ( в том числе инженерные), планово-экономические, социально-экономические и финансово-юридические мероприятия. Различают перспективную ( двух - и пятилетнюю), текущую ( годовую и квартальную) и оперативную ( месячную и декадно-суточную) подготовку строительного производства.

Комплекс управленческих решений имеет двоякую направленность. Первое направление состоит в подготовке технической, плановой, финансовой и договорной документации с целью своевременной и правильной отработки с заказчиком и учреждениями банка всех документов, обеспечивающих нормальный ход строительства. Второе направление заключается в разработке собственных документов - планов организационно-технических мероприятий и проектно-технологической документации. При разработке управленческих документов на уровнях, охватывающих ряд трубопроводов, расширяется пространство возможных решений, выявляются более экономичные варианты по сравнению с задачей подготовки строительного производства в пределах одного объекта.

38. Состав работ подготовительного периода. Внешнеплощадочные работы

Перед началом строительства здания или сооружения необходимо выполнить ряд работ по подготовке строительной площадки. Состав работ носит общий характер для гражданского и промышленного строительства, но зависит от местньж условий площадки, ее расположения на свободной территории или в пределах городской застройки и времени года. Состав подготовительных работ зависит и от особенностей объекта -- новое строительство, расширение, реконструкция и др.

В состав подготовительных работ входят:

* инженерно-геологические изыскания и создание геодезической разбивочной основы;

* расчистка и планировка территории;

* отвод поверхностных и грунтовых вод;

* подготовка площадки к строительству и ее обустройство.

До начала работ по устройству земляных сооружений выполняют подготовительные работы, которые разделяются на внешнеплощадочные и внутриплощадочные.

К внешнеплощадочным работам относятся работы по прокладке магистральных сооружений:

-автомобильных дорог;

-линий связи и электропередачи с трансформаторными подстанциями;

-водопроводов и заборных устройств;

-газопроводных сетей с распределительными пунктами.

39. Инженерная подготовка строительной площадки. Внутриплощадочные работы

Любому строительству (объекту или комплексу) предшествует подготовка площадки, направленная на обеспечение необходимых условий качественного и в установленные сроки возведения зданий и сооружений, включающая инженерную подготовку и инженерное обеспечение.

При инженерной подготовке выполняют комплекс процессов (работ), в общем случае наиболее характерными из которых в технологии строительного производства являются создание геодезической разбивочной основы, расчистка и планировка территории, отвод поверхностных и грунтовых вод.

В каждом конкретном случае состав указанных процессов и методы их выполнения регламентируются природно-климатическими условиями, особенностями строительной площадки, спецификой возводимых зданий и сооружений, особенностями объекта - новое строительство, расширение или реконструкция и др.

Инженерное обеспечение строительной площадки предусматривает устройство временных зданий, дорог и сетей водо-, электроснабжения и др. Площадку строительства оборудуют раздевалками-бытовками, столовой, конторой производителя работ, душевыми, санузлами, складами для хранения строительных материалов, инструмента, временными мастерскими, навесами и т. д. Под эти сооружения целесообразно использовать часть сносимых зданий, если они не попадают в габариты возводимого сооружения и не будут мешать нормальному осуществлению строительных работ, а также инвентарные здания вагонного или блочного типа.

Для транспортирования грузов следует максимально использовать существующую дорожную сеть и только при необходимости предусматривать устройство временных дорог.

В подготовительный период прокладывают линии временного водоснабжения, включая противопожарный водопровод, и электроснабжения с подводкой энергии ко всем бытовкам и местам установки электромеханизмов. Прорабская должна быть обеспечена телефонной и диспетчерской связью. На строительной площадке оборудуют место для ремонта и стоянки землеройных и других машин и автомобилей. Площадку обязательно ограждают или обозначают соответствующими знаками и надписями.

Внутриплощадочные работы подготовительного периода включают:

-расчистку территории строительной площадки, снос не используемых в процессе строительства временных сооружений;

-планировку территории

-создание геодезической разбивочной основы, геодезические разбивочные работы инженерных сетей, дорог, зданий и сооружений.

-отвод поверхностных вод, понижение уровня грунтовых вод;

-перенесение линий связи, электропередач и трубопроводов из зоны строительства, прокладку новых инженерных сетей;

-устройство постоянных и временных дорог;

-размещение инвентарных временных зданий и сооружений для контроля и оперативного руководства строительством, обогрева рабочих, приёма пищи, хранения рабочей одежды и инвентаря;

-устройство складских площадей, помещений и оборудования для хранения материалов, конструкций и запасных частей, для заправки машин;

-устройство временного ограждения строительной площадки;

-обеспечение строительной площадки противопожарным оборудованием и средствами сигнализации;

-организация временного освещения, охраны и связи для управления производством работ.

40. Назначения, общие принципы, исходные данные и составление календарных планов

В календарном плане строительства здания или сооружения отражаются сроки и последовательность выполнения всех строительных и монтажных работ. Календарный план служит основой для планирования обеспечения строительства рабочей силой, строительными материалами, конструкциями и деталями, средствами механизации для полного выполнения всех работ, опробования и ввода объекта в эксплуатацию.

Составление календарных планов строительства отдельных объектов в составе проекта производства работ, а графиков выполнения основных строительно-монтажных процессов осуществляют на стадии рабочих чертежей. При этом широко используют объектные календарные графики, имеющиеся в составе типовых проектов, а также графики выполнения отдельных процессов в типовых технологических картах путем их уточнения и привязки к конкретным условиям данного строительства.

При разработке календарных планов строительства необходимо предусматривать комплексную механизацию работ, добиваясь максимально возможного сокращения ручного труда на строительных монтажных и вспомогательных работах.

В основу календарного планирования должен быть положен поточный метод производства с своевременным выполнением подготовительных мероприятий, обеспечивающих образование надлежащего фронта работ для высокопроизводительной работы бригад.

Для составления плана нужно изучить проект. Изучение проекта заключается в производственном анализе здания или сооружения, особенностей конструктивных решений и составлении номенклатуры работ и методов их производства с учетом возможностей строительно-монтажной организации обеспечить механизацию работ соответствующими машинами и механизмами.

Исходными данными для разработки календарных графиков строительства объекта служат: рабочая документация для данного объекта; материалы изысканий; информация по организации и технологии возведения аналогичных объектов; принятая принципиальная схема возведения здания и технологические карты на различные виды работ.

Форма календарного графика производства работ по объекту состоит из расчетной (графы 1-12) и графической (графа13) частей. Графическая часть может быть линейной, сетевой или в виде циклограммы.

Календарный план производства работ по объекту разрабатывают в следующем порядке: составляют перечень работ; по рабочим чертежам подсчитывают их объемы; выбирают методы производства каждого вида работ и необходимые для их выполнения механизмы; рассчитывают трудоемкость работ (в чел. - дн.) и потребное количество машино-смен; устанавливают сменность работ; определяют состав бригад и звеньев; рассчитывают продолжительность каждого вида работ; составляют график выполнения работ.

41. Производственный анализ проекта здания. Составление перечня и подсчет объемов работ

Анализ проектных материалов здания или сооружения состоит в выявлении: их строительных объемов, площадей, этажности, числа и размеров пролетов для производственных зданий; конфигурации и размеров здания, климатических и грунтовых условий; материалов основных конструкций (фундаментов, стен, каркасов и т. д.); данных о сборных элементах (размеры, масса единицы); возможности членения здания или сооружения на захватки, укрупнения сборных конструкций в процессе возведения.

Определение объемов отдельных видов строительных работ по проектным данным производится с целью исчисления сметной стоимости базисно-индексным или ресурсным (ресурсно-индексным) методом с использованием единичных расценок и текущих цен стоимости необходимых ресурсов. Для этого составляется ведомость подсчета объемов работ или локальная ресурсная ведомость, которые являются исходными документами для определения сметной стоимости строительства.

Объемы работ подсчитываются для смет к рабочему проекту или рабочей документации в единицах измерения сметных норм, принятых в сборниках элементных сметных норм (м3, м2, т, шт. и т. п.). Следует отметить, что под сметными объемами подразумеваются любые количества, определяемые по чертежам и используемые при определении сметной стоимости.

Подсчет объемов работ следует вести в определенной последовательности, соответствующей технологии выполнения работ, чтобы результаты ранее выполненных подсчетов могли быть использованы для последующих этапов.

В проектных организациях объем работ по зданию в целом подсчитывают, как правило, проектировщики, обычно -- техники. Для большей точности рекомендуется, чтобы подсчеты проверялись квалифицированными сметными работниками.

При составлении ведомости объемов работ необходимо придерживаться следующей последовательности:

ознакомление с проектными материалами и размещение их в порядке, наиболее удобном для пользователя;

разработка и заготовка табличных форм, составление вспомогательных таблиц и подсчетов на типовые изделия, конструктивные элементы и части здания;

подсчет объемов работ с использованием проектных спецификаций;

подсчет объемов по конструктивным элементам и видам работ, не охваченным при подсчете по спецификации.

Ведомость объемов общестроительных работ подразделяется на подсчеты по отдельным законченным конструктивным элементам и видам работ.

Локальные сметы при их составлении, как правило, подразделяются на разделы. Запроектированное здание условно делится на части -- конструктивные элементы. Все работы, относящиеся к одному конструктивному элементу, группируются в одном разделе сметы (отделочные работы -- внутренние и наружные -- рассматриваются как самостоятельные конструктивные элементы). Кроме того, в сметах выделяются подземная и надземная части здания.

Аналогично построению смет ведомости подсчета объемов работ также составляются с подразделением на такие же разделы.

42. Подсчет трудоемкости работ и числа машино-смен.

При проведении технического отбора обычно несколько типов машин или механизмов по показателям являются равноценными. Наиболее целесообразный из них следует устанавливать сравнением технико-экономических показателей, основными из которых являются продолжительность работ, трудоемкость и стоимость единицы работ (продукции). При анализе вариантов элементы затрат, одинаковые для всех сопоставляемых вариантов, можно не учитывать.

Определение трудовых затрат, числа машино-смен и профессионального состава рабочих звеньев. Нормативную трудоемкость отдельных работ определяют обычно по действующим ЕНиР в целях использования результатов подсчетов для оперативно-производственного планирования. Однако нормирование по ЕНиР является весьма трудоемким. Поэтому для этого рекомендуется пользоваться по принятой номенклатуре укрупненными нормами, разработанными на основании ЕНиР.

43. Установление последовательности выполнения работ

Выбор наиболее рационального варианта организационно-технологической схемы строительства предприятия (возведения здания) производится в следующем порядке:

производится членение технологической схемы предприятия на цехи, производственные помещения или пространственные участки с учетом их функциональных особенностей и трудоемкости работ по монтажу технологического оборудования;

определяются сроки монтажа строительных конструкций цехов и производственных помещений по каждому из намеченных к сравнению вариантов технологических маршрутов монтажных кранов, которыми определяется очередность (последовательность) возведения главного корпуса согласно Рекомендациям по методике составления проектов организации строительства и проектов производства работ (ЦНИИОМТП. - М.: Стройиздат, 1968);

производится оценка полученных сроков монтажа с целью установления такой очередности возведения цехов и помещений, при которой можно будет начать монтаж технологического оборудования в наиболее ранние сроки;

по нормативам или объектам-аналогам определяется продолжительность монтажа технологического оборудования в каждом производственном помещении;

по каждому из вариантов определяется суммарная продолжительность возведения производственных помещений с учетом сроков выполнения работ по монтажу строительных конструкций и технологического оборудования;

производится оценка полученных сроков окончания монтажа технологического оборудования в производственных помещениях.

В каждом из вариантов при этом среди неповторяющихся значений, характеризующих продолжительность возведения производственных помещений, выявляется наибольшее, которое и будет определять продолжительность строительства объекта.

В основу выбора организационно-технологических схем должен быть положен поточный метод строительства.

При выборе организационно-технологической схемы строительства проектируется комплексный поток по строительству промышленного предприятия, а организационно-технологических схем возведения основных зданий и сооружений - объектные и специализированные потоки.

Проектирование организации строительства промышленных предприятий поточными методами следует осуществлять в соответствии с методическими рекомендациями Указаний по проектированию поточного строительства промышленных предприятий и другими методическими документами.

Проектирование комплексного потока строительства промышленного предприятия производится, в увязке с выбором организационно-технологической схемы строительства и включает:

выбор метода организации строительства предприятия;

группировку зданий и сооружений в объектные потоки по функциональному признаку (назначению) и степени однородности строительных решений (объемно-планировочных и конструктивных);

определение номенклатуры, объемов, сроков и очередности выполнения работ и строительства отдельных объектов, используемых для нужд строительства, в подготовительном периоде;

определение номенклатуры, объемов, сроков и последовательности выполнения работ по строительству зданий и сооружений в основном периоде строительства;

выбор очередности строительства объектов по сформированным группам (взаимная увязка объектных потоков в составе комплексного);

построение циклограммы и расчет основных параметров комплексного потока;

разработку календарного плана строительства.

Проектирование объектных и специализированных потоков производится в увязке с выбором организационно-технологических схем возведения основных зданий и сооружений и включает:

выбор метода (способа) организации возведения здания (сооружения) и разбивку в зависимости от этого объектного потока на специализированные;

выбор схем (направлений) развития строительных потоков по частям (секциям, пролетам, этажам, ярусам, производственным цехам и участкам) здания и их членение на участки и захватки;

определение номенклатуры, объемов и последовательности выполнения подготовительных работ по строительству отдельного здания (сооружения);

определение номенклатуры, объемов и последовательности выполнения основных строительных, монтажных и специальных строительных работ;

выбор методов производства основных видов работ;

построение циклограммы поточного строительства здания (сооружения) и расчет основных параметров объектных и специализированных потоков;

построение календарного плана строительства и календарного плана производства работ по объекту.

При выборе организационно-технологических схем и проектировании строительных потоков следует руководствоваться также рекомендациями, приведенными ниже.

Методы (способы) возведения зданий и монтажа технологического оборудования могут варьироваться в зависимости:

совмещения работ по устройству фундаментов под здание с работами по устройству фундаментов под оборудование и этажерки (открытый и закрытый способы строительства);

совмещения монтажа конструкций здания и этажерок с монтажом технологического оборудования (раздельный и совмещенный способы монтажа).

Открытый способ или способ законченного подземного цикла предусматривает, что фундаменты под каркас здания выполняются одновременно с фундаментами под технологическое оборудование и этажерку. В это же время должны устраиваться все каналы, приямки и подземные сети.

Закрытый способ предполагает устройство фундаментов под оборудование и этажерки после возведения надземной части здания, включая устройство покрытия и кровли.

Совмещенный способ монтажа оборудования предусматривает одновременное (в одном специализированном потоке) выполнение монтажа строительных конструкций здания и этажерок совместно с подачей и установкой на место технологического оборудования. При таком способе в одном специализированном потоке выполняются монтаж строительных конструкций и установка на место оборудования, а дальнейшие работы по его монтажу (сборка, агрегирование и др.) выполняются в следующем специализированном потоке.

Раздельный способ монтажа предусматривает выполнение работ по монтажу строительных конструкций в одном специализированном потоке, а работ по монтажу оборудования, включая такелажные работы, установку и механомонтаж, - в другом специализированном потоке в полностью законченном строительством здании.

Комбинированный способ в отличие от совмещенного допускает выполнение части работ по монтажу оборудования раздельно от работ по монтажу строительных конструкций в готовых помещениях.При выборе того или иного способа следует иметь в виду, что применение совмещенного монтажа позволяет в большей степени, чем при раздельном способе, механизировать работы по монтажу оборудования. При этом применение для монтажа строительных конструкций мощных монтажных кранов создает условия для повышения индустриальности монтажа оборудования и трубопроводов за счет их монтажа укрупненными блоками и узлами. В то же время совмещенный монтаж, как интенсивный способ, требует более четкой увязки работы всех производственных звеньев, усложняется при этом и организация работ в монтажной зоне, а также мероприятия по технике безопасности. Раздельный способ возведения здания при закрытом способе обеспечивает благоприятные микроклиматические условия работ, выполняемых внутри здания. Раздельный способ монтажа строительных конструкций и технологического оборудования позволяет эффективнее использовать грузовые характеристики монтажных средств (кранов, подъемников).

44. Объединение работ в циклы и увязка их между собой

Для упрощения организации работ весь процесс возведения здания делят на ряд циклов, объединяющих родственные (сопряженные) работы. Это позволяет расчленить строительство на ряд самостоятельно завершаемых этапов и облегчает комплектование строительства рабочими кадрами и обеспечение его материалами, конструкциями, механизмами. Так, весь комплекс работ, выполняемых при возведении здания, делят на нулевой, наземный, отделочный и специальный циклы.

Нулевой цикл включает работы ниже нулевой отметки: устройство водостоков и дренажей, сети автомобильных дорог и проездов, отрывку котлованов, траншей, возведение фундаментов и стен подвалов; подготовку под полы; устройство лестниц и приямков в подвалах и перекрытий над подвалами; работы по устройству подкрановых путей и монтажу строительных машин.

Наземный цикл-- возведение каркаса (коробки) здания, стен, перегородок, лестниц, перекрытий, конструкций крыши.

Отделочный цикл охватывает штукатурные, облицовочные, малярные, обойные и стекольные работы, а также устройство чистых полов.

Специальный цикл заключается в устройстве внутренних сетей и установке приборов водоснабжения, канализации, отопления, вентиляции, газификации, электроснабжения, слаботочных работ (телефонизация, радиофикация, часофикация, сигнализация).

Монтаж оборудования: технологического, подъемно-транспортного, электросилового и контрольно-измерительного--составляет самостоятельный цикл.

Внутри каждого цикла устанавливается такая последовательность работ, при которой предусматривается максимальное совмещение работ во времени (однако с неуклонным соблюдением правильной технологии, высокого качества работ и требований техники безопасности). Это позволяет сокращать сроки строительства. Так, при работах нулевого цикла весь котлован разбивают на участки, на которых последовательно ведут все работы нулевого цикла. Это имеет особенно большое значение при производстве работ в зимних условиях, когда отрыв во' времени земельных работ от устройства фундаментов и обратной засыпки может привести к про< мораживанию дна котлованов или траншей.

Наземные работы начинают только после окончания нулевого цикла. Стены из блоков; кирпича и других мелкоштучных материалов каждого очередного этажа возводят после устройства перекрытия над нижележа-щим этажом в пределах данной захватки.

Внутренние общестроительные и специальные работы (устройство перегородок, оснований под полы, монтаж санитарно-технических и электротехнических систем) допускается выполнять параллельно с возведением здания, с отставанием не менее чем на два этажа и при условии, что над помещением, где производятся работы, не ведется- монтаж конструкций или кладка стен. Вместе с тем сроки производства специальных работ назначают с таким расчетом, чтобы внутренние разводки были окончены до начала отделочных работ. В зимнее время до начала отделочных работ должно быть закончено устройство отопления и дано тепло.

Штукатурные и плиточные работы можно вести до устройства кровли при условии, что над отделываемым помещением уложено не менее двух железобетонных перекрытий и над этими помещениями не ведется монтаж сборных конструкций или кладка стен. Малярные и обойные работы допускается выполнять только после устройства кровли над отделываемым помещением.

Основные работы по каждому циклу в соответствии с принципами поточности организуются по захваткам. Например, при строительстве поточным методом жилого дома с кирпичными стенами и междуэтажными перекрытиями из сборного железобетона за захватку обычно принимают 1--2 секции. Работы выполняют по двухзахватной системе в, такой последовательности.

В первую смену: первого дня рабртына, первой захватке выкладывают первый ярус,первого этажа здания. Во вторую смену на. этой захватке устанавливают, подмости и заготовляют кирпич в количестве не менее 20%' от сменной потребности для кладки второго яруса,; учитывая несущую способность подмостей, Во второй день работы в первую смену на этой же захватке выкладывают стены второго яруса, а во вторую смену поднимают подмости и заготовляют кирпич для кладки стен третьего яруса. На третий день в первую смену выкла-г дывают стены третьего яруса, а во вторую смену разбирают подмости на первой захватке и заготовляют кирпичи на второй захватке. На четвертый день на первой захватке приступают к работе монтажники, которые монтируют лестничные площадки и марши, крупнопанельные перегородки и железобетонные конструкции перекрытия. Каменщики на четвертый день работы начинают кладку на второй захватке и в течение трех дней в той лее последовательности выполняют кладку этажа. Если к концу шестого дня монтажники заканчивают монтаж.всех железобетонных деталей на первой захватке, а каменщики--кладку этажа на второй захватке, то бригады каменщиков и монтажников на.седьмой день могут поменяться местами и без перерыва продолжать работу., При одинаковой продолжительности работ по кладке стен этажа и монтажу железобетонных деталей на захватках можно обеспечить непрерывную работу каменщиков и монтажников, переводя их с одной захватки на другую через каждые три дня.