О степени использования рабочего времени можно судить по изменениям показателей часовой, дневной и годовой производительности труда, между которыми имеется непосредственная связь. Рост часовой производительности труда целиком зависит от снижения трудоемкости производства продукции. Рост же дневной производительности труда зависит, кроме того, от сокращения внутрисменных потерь рабочего времени, а повышение годовой производительности труда зависит еще и от уменьшения невыходов на работу по причинам целодневных простоев, отпусков с разрешения администрации, дней болезни в течение года и др.

Выявление и использование резервов фонда рабочего времени предполагает установление причин нерационального его использования и разработку мероприятий по сокращению его потерь.

Изысканию резервов улучшения использования рабочего времени в большей мере способствует правильная постановка планирования рабочего времени и учета его потерь.

Все внутрипроизводственные резервы роста производительности труда целесообразно подразделить еще на два вида:

· трудообразующие

· трудосберегающие.

К числу трудообразующих резервов следует относить улучшение использования фонда рабочего времени и повышение интенсивности труда до уровня средней нормальной путем уплотнения рабочего времени. К числу трудосберегающих резервов следует относить все резервы, связанные с сокращением трудоемкости производства продукции.

Внутрипроизводственные резервы по группе трудообразующих факторов, как правило, оцениваются по показателям использования рабочего дня и рабочего года. Рассмотрим по показателям в ООО "ПКФ Теплодар": рабочий день в базисном периоде составлял 8 ч, а в отчетном - 8,87 ч. Улучшение использования рабочего времени составило

8,87:8 =1,1087, т. е.10,87%.

Отработано дней работниками в базисном периоде 250,0 дней, а в отчетном - 251. Увеличение использования рабочего времени составило:

251,0:250,0=1,004, т.е. 0,04%.

Общее улучшение использования рабочего времени составило

1,1087*1,004=1,1124, т.е. 11,24%.

Внутрипроизводственные резервы по группе трудосберегающих факторов оцениваются по показателям снижения трудоемкости производства продукции.

Отработано часов в базисном году 208,0 тыс. часов, а в отчётном 244574,4 тыс. часов, на сколько возрастёт производительность труда ?

244574,4:208000*100 - 100 = 17,58%.

Однако увеличение фонда труда на 11,24% следует оценивать в совокупности с показателями трудосбережения. Для этого индекс производительности труда по трудосберегающим факторам следует умножить на соответствующий индекс по трудообразующим факторам.

Прирост производительности труда за счет трудосберегающих факторов составил 17,58%. Увеличение фонда труда 11,24%. При этих условиях снижение роста производительности труда составило

1,0918-1,1124=-0,0206, т.е.- 2,06%.

Изменение функциональной структуры кадров также может оказать влияние на эффективность использования живого труда.

Такое влияние можно учесть через индекс изменения структуры кадров, но не по отношению к плану или к базису, а по отношению к наиболее рациональной структуре, принятой за эталон.

Следовательно, индекс структуры кадров будет равен единице только при условии, что фактическая структура кадров и принятая за эталон совпадают.

Целью проведения анализа использования трудовых ресурсов является вскрытие резервов увеличения эффективности производства за счёт повышения производительности труда. К основным резервам роста производительности труда можно отнести следующее:

1) Повышение технического уровня производства: механизация и автоматизация производственных процессов, модернизация действующего оборудования, комплексность использования сырья и др.

2) Улучшение организации труда и производства: улучшение расстановки кадров, надлежащее обслуживание рабочего места, совершенствование нормирования труда и др.

3) Улучшение организационной и производственной структуры предприятия.

Анализ резервов роста производительности труда должен быть тесно связан с разработкой мероприятий, направленных на повышение квалификации работников и укрепление дисциплины труда.

При выборе управленческой стратегии по обеспечению роста производительности труда необходимо также учитывать, что:

1) происходит увеличение объема выпуска продукции при снижении затрат труда на ее производство, объем продукции растет быстрее, чем затраты труда;

2) объем продукции остается неизменным при снижении затрат труда;

3)объем продукции растет при неизменных затратах труда;

4) объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты труда.

Таблица 3.2 Резервы увеличения среднечасовой выработки на предприятии ООО "ПКФ Теплодар"

Факторы влияния	расчёты	Алгоритм расчёта	значение
резервы увеличения среднечасовой выработки на предприятии	P^ЧВ=ЧВв - Вф	= 110,8 - 85	25,8
резерв роста среднедневной выработки	P^СД=ЧВ*ПД	=25,8*8	206,4
резерв роста среднегодовой выработки рабочих	умножение резерва роста среднечасовой выработки на плановую продолжительность рабочего дня,	=206,4*2000	412800
Резерв увеличения выпуска продукции за счет сокращения потерь рабочего времени	?ВП = ПРВ * ЧВ0 (потерь рабочего времени по вине предприятия нет)	-	-
Резерв увеличения выпуска продукции -	P^ВП = P^ЧВ * Тв	0,25*244574,4	61143,6

Как видно, предприятие неэффективно использует трудовые ресурсы. Данные расчеты показывают скрытые резервы повышения уровня производительности труда и увеличения выпуска продукции. Повышение производительности труда происходит как за счет совершенствования орудий труда, технологии и внедрения новой техники и прогрессивной технологии, так и путем соответствующей подготовки кадров для работы на этой новой технике и с применением современной технологии, повышения квалификации и изменения структуры профессионального состава работающих.

В рыночных условиях хозяйствования все более широкое распространение получает концепция предельной производительности труда, согласно которой дополнительное увеличение численности работников приводит ко все меньшему росту предельного продукта.

При этом под предельным продуктом труда понимается количество дополнительной продукции, которое получит предприятие, нанимая одного дополнительного работника. Умножив предельный продукт на его цену, получим денежное выражение предельного продукта, или предельный (либо добавочный) доход от приема на работу последнего работника. В случае, когда предельный продукт труда больше предельных издержек на оплату труда, необходимо увеличивать число занятых, при этом общая прибыль предприятия с ростом числа занятых должна возрасти.

Если предельный продукт труда меньше предельных издержек на оплату труда, то прибыль начинает уменьшаться с последним принятым работником. Следовательно, можно увеличивать прибыль, лишь уменьшая число занятых. Таким образом, максимизация прибыли возможна лишь при таком уровне занятости на предприятии, когда предельный доход, получаемый в результат работы последнего принятого работника, равен предельным издержкам на оплату его труда.

Заключение

оплата труд заработный производительность

В данной дипломной работе проведен экономический анализ показателей по труду и средств на его оплату в ООО "ПКФ Теплодар" за 2007-2008 гг.

На основе методики анализа показателей по труду и средств на его оплату были исследованы:

1. Использование трудовых ресурсов предприятия

2. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

3. Использование фонда рабочего времени

4. Производительность труда

5. Качественный состав трудовых ресурсов

6. Показатели движения кадров

7. Фонд оплаты труда и эффективность использования средств на оплату труда

8. Показатели финансовой устойчивости

Проанализировав состав работающих по категориям персонала, выявлено, что состав работающих в ПКФ "Теплодар" изменился незначительно. Процент обеспеченности персоналом в отчетном году по сравнению с плановыми показателями составил 105,42%. Удельный вес рабочих в общей численности предприятия в отчетном периоде изменился на 1,3 %. Численность специалистов увеличилась на одного человека; увеличение численности рабочих происходит при снижении специалистов и служащих.

Изучение качественного состава трудовых ресурсов показало, что в группе работников по возрасту лет наибольший процент занимают работники в возрасте от 30 до 40 лет - 48,0%, наименьший - работники в возрасте от 40 до 55 - 18,3%. В группе работников по полу наибольший удельный вес занимают мужчины - 90,9%. В группе работников по образованию наибольший удельный вес занимают работники с начальным профессиональным образованием - 33,1%, работники с полным/неполным среднем образованием 14,9%. Работников с высшим образованием удельный вес - 26,8%.

Проведенный анализ показателей движения кадров показал, что в ПФК "Теплодар" коэффициент текучести рабочей силы в 2008 г. увеличился по сравнению с 2007 г. на 0,063.

Анализ использования фонда рабочего времени показал, что на анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени увеличился на 50 147,5 часов. Имеющиеся трудовые ресурсы в ООО " ПФК Теплодар" использует достаточно.

Проведенный анализ производительности труда показал, что в целом по предприятию выработка как среднегодовая, так и среднедневная выросла по сравнению с плановыми показателями, что могло быть вызвано повышением эффективности работы персонала, увеличением численности персонала, а также внедрением новейших технологий.

Проанализировав фонд оплаты труда, выявлено, что увеличение среднегодовой численности персонала на 9 человек вызвало увеличение фонда заработной платы на 104,1 %, был выявлен перерасход фонда заработной платы, это связано с ростом оплаты труда работников по окладам, ростом премий, доплат и надбавок.

Анализ фонда заработной платы показал, что рост среднегодовой численности персонала на 9 человек вызвало увеличение фонда заработной платы на 41915,400 тыс. руб. и ростом среднегодовой оплаты труда работников.

Среднегодовая выработка работника увеличилась на 482,75 тыс. руб. из-за роста выручки продукции и роста численности работников на 9 человек.

Среднегодовая выработка продукции на одного работающего фактически увеличилась на 34,3%. Это отклонение вызвано влиянием таких факторов, как:

- повышение интенсивности труда;

- снижение трудоемкости продукции;

- потери рабочего времени;

- изменение структуры фактически реализованной продукции.

Все вышеперечисленное свидетельствует о том, что трудовые ресурсы на предприятии используются достаточно эффективно.

При анализе влияния валовой продукции, прибыли на эффективность использования заработной платы, выявлено, что в целом по предприятию в отчетном периоде произошло уменьшение по всем показателям по сравнению с плановыми.

Все вышеперечисленное свидетельствует о том, что несмотря на увеличение среднесписочной численности персонала и увеличения производительности труда трудовые ресурсы на предприятии используются недостаточно эффективно.

Конечный итог взаимодействия различных групп факторов и условий движения производительности труда есть отражение диалектического единства вещественных и личного факторов производства, при этом ведущая роль принадлежит личному фактору. Все прогрессивные изменения, затрагивающие вещественные факторы производства, создают только потенциальные возможности для роста производительности труда, а воплощение этих возможностей в реальный материальный результат неосуществимо без сознательных усилий работника, направленных на достижение наивысшего результата в труде.

Библиографический список

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: Издательство: Эксмо, 2008.

2. Аревьев В.А. Экономический анализ результатов деятельности предприятий. - М., 1991.

3. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория комплексного анализа. Изд. четвертое, доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2005.

4. Волков О.И. Экономика предприятия. Второе изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004.

5. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М., Издательство "Бухгалтерский учет", 2002.

6. Ковалев В.В., Волкова Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. - М., издательство " Новое знание", 2000.

7. Ковалев В.В. Финансы. - М., Издательство "Проспект", 2004.

8. Капелюк З.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях торговли и общественного питания: учебное пособие. - М.: Изд-во Омега-Л, 2007.

9 Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности районной кооперативной организации: учебное пособие. - 2-е изд., исправ. / Авт.колл. под рук. д.э.н., проф. З. А. Капелюк. -Новосибирск: СибУПК, 2001.

10. Любушин Н.П., Лещева В.Д., Дьякова В.П. и др. Анализ финансово экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. - М.: Издательство Омега-Л, 2003.

11. Макеева Л.И: Коллективные формы организации и оплаты труда рабочих. - М.: Профиздат, 2003.

12. Организация и регулирование оплаты труда: учебное пособие/под ред. М.Е. Сорокиной. - М.: Вузовский учебник, 2006. - 272 с.

13. Пелех А.С. Экономика предприятия. Изд. четвертое, доп. и перераб. - Ростов-на-Дону: "Феникс", 2004.

14 Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов.-- М.: ИВЦ "Маркетинг", 2004.

15. Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый объект хозяйствования. - М.: ЮНИТИ, 2004.

16. Савиных А.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - Новосибирск: НГАЭиУ, 2004.

17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - Минск: ООО " Новое знание". 2005.

18. Торговое дело: экономика и организация: Учебник для вузов / Под ред. Л.А Брагина, Л.А. Данько, Т.П. Данько. - М.: ИНФРА-М, 2003.

19. Хрипач В.Я., Суша Г.3. и др. Экономика предприятия, изд. второе. - Минск: Изд. центр ЭКОНОМПРЕСС, 2004 .

20. Экономика предприятий торговли: учебное пособие / Под общ. ред. Н.В. Максименко, Е.Е. Шишковой. - Мн. Выш. шк., 2005.

21. Экономика предприятий торговли и общественного питания: учебное пособие / Кол. авт.; под ред. Т.И. Николаевой Н.Р. Егоровой. - М.: КНОРУС, 2006.

22. Экономика труда / Под ред. Горелова Н.А. - СПб.:Питер, 2007.

23. Экономический анализ в торговле: Учеб. пособие / Под ред. М.И. Баканова. - М.: Финансы и статистика, 2005.

24. Экономика: Учебник для вузов / Под ред. доцента А.С. Булатова. - М.: БЕК, 2004.

25. Экономика предприятия: Учебник для вузов / В.Я. Горфинкель, ЕМ. Купряков, В.П. Прасолова и др. - М.: ИНФРА-М, 2002.

26. Экономика торгового предприятия / Под ред. А.И. Гребнева. - М.: Экономика, 2004.

27. Якокка Л. Карьера менеджера. - Минск: Изд-во Попурри, 2007.

Размещено на Allbest.ru