7

проведение регулярной сверки данных ведомостей, журналов-ордеров с Главной книгой (если учет не автоматизирован

8

осуществление оприходования материалов, полученных от ликвидации основных средств, определение стоимости указанных материалов по рыночным ценам;

9

наличие нетипичных операций с МПЗ.

Таким образом, с внедрением контроллинга решаются следующие задачи:

- формирование целей предприятия;

- поиск альтернативных решений на основе имеющейся информации;

- анализ экономической эффективности (особенно инвестиций и инноваций);

- координация разработки оперативных плановых смет;

- сравнение плановых показателей с фактическими и разработка предложений по преодолению отклонений;

- определение "узких мест";

- создание систем информации для планирования и управления;

- консультирование руководителей предприятия по производственно-экономическим вопросам;

производственно-экономическое обоснование информации других специализированных отделов.

Заключение

При выполнении выпускной квалификационной работы рассмотрены теоретические аспекты построения бухгалтерского учёта материально-производственных запасов, организации их контроля и аудита.

На материалах действующего предприятия МП «Уралнефтепродукт» рассмотрены особенности ведения бухгалтерского учёта материально-производственных запасов, методика построения и техника ведения аналитического учёта, назначение, содержание и порядок ведения записей в учётных регистрах аналитического и систематического учёта, постановка системы внутреннего контроля, методика проведения аудиторской проверки и проведен анализ ее результатов.

На МП «Уралнефтепродукт» большая часть оборотных активов приходится на товарно-материальные запасы. Удельный вес складских запасов в общем объеме оборотных активов возрос с 10,4% в 2004г. до 10,9% в 2006 г.

Это свидетельствует об ослаблении политики в области управления товарно-материальными запасами, так как большие запасы на складе сопровождаются большими расходами на их хранение и снижают оборачиваемость оборотного капитала.

На протяжении рассматриваемого периода предприятие сталкивается с постоянными трудностями, связанными с недостатком оборотных средств.

МП «Уралнефтепродукт» не хватает имеющихся оборотных средств на поддержание текущей деятельности, не говоря уже об обеспечении необходимых инвестиций для введения дополнительных мощностей. Хотя удельный вес денежных средств увеличивается с 3% в 2004г. до 3,4% в 2006г., но недостаточно высокий. Это означает, что все поступающие на расчетный счет денежные средства сразу направляются на закупку сырья и материалов.

В течение 2004 - 2005 годов МП «Уралнефтепродукт» провело работу по реорганизации системы закупок, чем добился повышения качества и более выгодных цен на сырье.

МП «Уралнефтепродукт» передал производство некоторых комплектующих сторонним поставщикам, благодаря чему снизились затраты на хранение материалов и ускорение оборачиваемости запасов.

На МП «Уралнефтепродукт» есть особенности в организации бухгалтерского учета ТМЦ.

Учетной политикой МП «Уралнефтепродукт» определено, что процесс приобретения и заготовления ТМЦ проводится в оценке по учетным ценам на счете 10 "Материалы" с использованием счетов 15 и 16 согласно Плану счетов и Инструкции по его применению, то отклонения, накопленные на счете 16 в виде разницы между фактической себестоимостью приобретения и учетными ценами, ежемесячно списываются (при отрицательной разнице сторнируются) в дебет счетов учета затрат на производство.

По результатам тестирования системы внутреннего контроля получено 24 положительных ответа, что составляет 92,3 процента. Можно сделать вывод о том, что уровень системы внутреннего контроля в МП «Уралнефтепродукт» высокий.

В работе проанализированы результаты аудиторской проверки. Проверка показала, что в элементе «Материальные затраты» находит отражение стоимость приобретаемых со стороны сырья и материалов, покупных полуфабрикатов, комплектующих изделий, топлива, покупной энергии. Материальные ценности полностью оприходованы, нормы расхода на выпуск продукции соблюдены.

При проверке сводных данных по учету основных затрат на производство продукции была проверена информация содержащаяся в журнале - ордере № 10. Они сверены с главной книгой и соответствующими регистрами. Нарушений выявлено не было.

Проведена проверка соответствия учётной политики в части раскрытия способов ведения бухгалтерского учёта ТМЦ действующему законодательству, проверки правильности проведения инвентаризации ТМЦ и отражения ее результатов в бухгалтерском учёте

По результатам проверки можно сделать вывод о том, что в МП «Уралнефтепродукт» установлены порядок и сроки проведения инвентаризации, утверждены составы инвентаризационных комиссий, организация процесса инвентаризации позволяет обеспечить достоверность подсчёта количества материалов.

По результатам проверки правильности оформления первичных документов по поступлению полуфабрикатов можно сделать вывод, что в приходных ордерах, оформленных при поступлении покупных полуфабрикатов нарушен пункт 3 статьи 9 Федерального закона от 21.11.1996 г. №129-ФЗ «О бухгалтерском учёте».

В целом по результатам проведенных аудиторских процедур можно сделать вывод, что организация учёта ТМЦ соответствует объему и характеру осуществляемых в МП «Уралнефтепродукт» хозяйственных операций.

В выпускной квалификационной работе разработаны рекомендации в части управления запасами. А именно:

- службе снабжения разработать график поставок (закупок) каждого вида материалов.

- бухгалтерии предоставлять данные о нормативном и фактическом расходе материалов ежедневно и расчет потребности материалов на период запаса.

- соблюдать положение об Учетной политике предприятия об рациональном и экономичном расходовании материалов.

- службе снабжения жестко контролировать цены на закупаемые материалы в соответствии с договорами поставок.

- рационально использовать возвратные отходы.

- главному бухгалтеру назначить ответственных лиц за состоянием расходования электроэнергии, воды

- усилить ответственность всех работников за соблюдением режимов экономии энергоресурсов.

- экономисту разработать положение о депремировании за несоблюдение режима рационального расхода энергоресурсов.

- своевременное оформлять первичные документы в момент исполнения и правильное их хранение.

- соблюдение график документооборота.

- проводить регулярную сверку в бухгалтерии данных аналитического учета с данными синтетического учета.

В МП «Уралнефтепродукт» назрела потребность в создании новых систем управления.

Например - можно предложить систему "стандарт-костс". Система "стандарт-костс" - есть метод нормативного учета и регулирования затрат. Чтобы оценить уровень указанных рисков, аудитору рекомендуется проверять эффективность системы внутреннего контроля за организацией учета по данному разделу на предприятии.

Таким образом, при выполнении выпускной квалификационной работы запланированные задачи реализованы, а именно исследован порядок документального оформления операций по учёту материально-производственных запасов, отражены особенности синтетического и аналитического учёта материально-производственных запасов на МП «Уралнефтепродукт», рассмотрена и протестирована система внутреннего контроля на МП «Уралнефтепродукт», рассмотрена методика планирования аудита, методика проведения аудита, проанализированы результаты аудиторской проверки учета материально-производственных запасов, разработаны практические рекомендации.

Список использованных источников

1. Гражданский кодекс РФ: Официальный текст. -- М., 2002.

2. Налоговый кодекс, с учетом изменений и дополнений от 2006 г.

3. Федеральный закон от 21.11.96. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете».

4. ПБУ 1/98. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации». Утверждено Приказом Минфина РФ от 09.12.98, № 60н.

5. ПБУ 4/99. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации». Утверждено Приказом Минфина РФ от 06.07.99 № 433.

6. ПБУ 5/01. Положение по бухгалтерскому учету «Учёт материально-производственных запасов». Утверждено Приказом Минфина РФ от 09.06.01№ 44н.

7. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкция по его применению. Приказ МФ РФ от 31 октября 2000 г. № 94н.

8. ПБУ 9/99 "Доходы организации"

9. Алборов Р.А. Аудит в организациях промышленности, торговли и АПК. М.2006 г.

10. М.: издательство «Дело и сервис», 2005 г. - 464 с.

11. Андреев В.Д. Практический аудит (справочное пособие). М.: Экономика, 2006.

12. Аудит: Учебник для вузов/ под ред. Подольского В.И. -- М.: Аудит, ЮНИТИ, 2005.

13. Барышников Н.П. Организация и методика проведения общего аудита. -- Москва, 2005.

14. Богомолов А.М., Голощанов Н.А. Внутренний аудит. Организация и методика проведения: Метод. Пособие. - М.: Экзалин 2004г.

15. Глушков И.Е. Практический аудит на современном предприятии. Эффективное пособие по практическому аудиту. -- Москва-Новосибирск: КНОРУС-ЭКОР, 2005 г.

16. Данилевский Ю.А. Аудиторская проверка правильности отнесения затрат на производство и реализацию продукции// Главбух № 11,2006.

17. Камышанов П.И., Камышанов А.П., Камышанова Л.И. Бухгалтерский учет и аудит. - М.: "Приор", 2005.

18. Камышанов П.И. Практическое пособие по аудиту. М., «Инфра-М», 2005.

19. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит. 2-е изд., перераб. и доп. -- М.: Перспектива, 2005.

20. Овсийчук М.Ф. Аудит расчетов с поставщиками и покупателями //Аудитор 2005 №3 стр. 23-28

21. Петров А.М. Внутренний аудит расчетов с дебиторами //Аудитор 2003 №9 стр. 21-24

22. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. -- М.: ЮНИТИ, 2006.

23. Скобара В.В. Аудит: Методология и организация. - М.: Дело и сервис, 2005

24. Суйц В.П., Смирнов Н.Б. Основы российского аудита: Руководителю предприятия, фин. директору, главбуху. - М.: Анния, ДИС, 2005 г.

25. Терехов М.А. Аудит и компьютеризированная обработка данных// Бухгалтерский учет № 2, 2006.

26. Шеремет А.Д., Суйу В.П. Аудит. М., «Инфра-М», 2005

Размещено на Allbest