Главная Коллекция "Otherreferats" Бухгалтерский учет и аудит Анализ формирования финансовых результатов работы организации

Анализ формирования финансовых результатов работы организации

Анализ хозяйственной деятельности предприятия, на основе которого вырабатывается стратегия развития, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства.

Рубрика Бухгалтерский учет и аудит
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 01.08.2009
Размер файла 260,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

Содержание

Введение

Глава 1.Краткая характеристика Красноярского узла электросвязи

1.1История возникновения предприятия

1.2Цель и виды деятельности предприятия

1.3Структура производства и управления предприятием

1.4Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия

Глава 2.Анализ формирования финансовых результатов работы организации

2.1Задачи и цели анализа формирования финансовых результатов

2.2Анализ состава и динамики балансовой прибыли. Факторы ее формирования

2.3Анализ формирования финансовых результатов от прочих видов деятельности

2.4Анализ рентабельности деятельности предприятия

Глава 3.Анализ формирования финансовых результатов работы Красноярского узла электросвязи

3.1Анализ состава, динамики и выполнения плана балансовой прибыли предприятия

3.2Анализ формирования финансовых результатов от реализации продукции

3.3Анализ рентабельности деятельности предприятия

3.4Анализ финансовой деятельности Красноярского узла электросвязи

Выводы и предложения по улучшению финансовых результатов деятельности Красноярского узла электросвязи

Заключение

Список используемой литературы

Введение

В данной курсовой работе нам предстоит по возможности наиболее подробно рассмотреть тему "Анализ формирования финансовых результатов работы организации".

Переход экономики России на рыночные отношения и связанные с этим процессы формирования многоукладного хозяйства на основе разных форм собственности, становления и развития инфраструктуры рынка и его хозяйственного механизма коренным образом изменили экономическую, информационную и правовую среду функционирования предприятий. Эти изменения затронули все стороны деятельности предприятий.

Предприятия получили самостоятельность в управлении и ведении хозяйства, право распоряжаться ресурсами и результатами труда и несут всю полноту экономической ответственности за свои решения и действия. В таких условиях благополучие и коммерческий успех предприятия всецело зависят от того, насколько эффективна его деятельность.

Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т.д.

Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности предприятий. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников. Квалифицированный экономист, финансист, бухгалтер, аудитор должен хорошо знать не только общие закономерности и тенденции развития экономики в условиях перехода к рыночным отношениям, но и тонко понимать проявления общих, специфичных и частных экономических законов в практике своего предприятия, своевременно замечать тенденции и возможности повышения эффективности производства. Он должен владеть современными методами экономических исследований, методикой системного, комплексного экономического анализа, мастерством точного, своевременного, всестороннего анализа результатов хозяйственной деятельности.

Конечным финансовым результатом хозяйственной деятельности предприятия является прибыль.

Прибыль - важнейшая категория рыночных отношений, ей присущи три функции:

- экономического показателя, характеризующего финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия;

- стимулирующей функции, проявляющейся в процессе ее распределения и использования;

- одного из основных источников формирования финансовых ресурсов предприятия Финансы. / Под ред. Дробозиной Л.А. - М., 2000. С. 102..

Прибыль - основной источник финансирования прироста оборотных средств, обновления и расширения производства, социального развития предприятия, а также важнейший источник формирования доходной части бюджетов разных уровней.

В рыночной экономике основной целью предпринимательской деятельности является получение прибыли, увеличение материальной заинтересованности участников бизнеса в результатах финансово-хозяйственной деятельности. Максимизация прибыли в этой связи является первостепенной задачей предприятия. На величину прибыли в производственной деятельности оказывают влияние факторы субъективного характера и объективные, не зависящие от деятельности хозяйственного объекта.

Субъективные факторы: организационно-технический уровень управления предпринимательской деятельностью, конкурентоспособность выпускаемой продукции, уровень производительности труда, затраты на производство и реализацию продукции, уровень цен на готовую продукцию.

Объективные факторы: уровень цен на потребляемые материалы и энергетические ресурсы, нормы амортизационных отчислений, конъюнктура рынка.

Целью написания курсовой работы является раскрытие теоретических и практических аспектов данной темы, а также на примере Красноярского узла электросвязи провести анализ формирования финансовых результатов работы предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

Рассмотреть теоретические аспекты анализа формирования финансовых результатов деятельности предприятия, а именно, изложить задачи, последовательность и методику анализа;

Показать применение изложенной методики на практике, а именно, рассмотреть на примере деятельности Красноярского узла электросвязи. Проанализировать формирование, динамику и выполнение плана прибыли, рассчитать показатели рентабельности, провести факторный анализ прибыли и рентабельности.

На основе проведенного анализа выявить существующие резервы увеличения прибыли и рентабельности, разработать и предложить комплекс мероприятий, направленных на использование выявленных резервов.

Очередность поставленных нами задач будет полностью соответствовать структуре работы.

Для написания данной курсовой работы нами будут использоваться как работы зарубежных авторов, так и отечественных (Ковалев В.В., Савицкая Г.В., Русак Н.А и др.), имеющих очень интересные и учитывающие нашу действительность, наработки.

Глава 1. Краткая характеристика Красноярского

узла электросвязи

1.1 История возникновения предприятия

Самые первые факты летописи астраханской связи относятся к 1884 году. Именно тогда была установлена телеграфная связь с Царицыным и зазвонили первые двенадцать астраханских телефонов.

Предшественником ОАО “Связьинформ” было созданное в 1943 году Астраханское областное управление связи. В 1967 году оно было преобразовано в Астраханское областное производственно-техническое управление связи (ОПТУС), а в 1991 году - в государственное предприятие связи и информатики “Россвязьинформ” Астраханской области (ГПСИ).

В ходе структурной перестройки из состава ГПСИ вышли в качестве самостоятельных предприятий Фельдсвязь, Спецсвязь, Роспечать, Государственная инспекция электросвязи, областной радиотелевизионный передающий центр и структурные подразделения почтовой связи.

24 ноября 1993 года в результате приватизации было создано акционерное общество открытого типа “Связьинформ” Астраханской области. В течение последующего времени оно существовало как зависимое общество холдинга “Связьинвест”. После акционирования производственная база предприятия сделала значительный рывок вперед в качественном отношении. Декадно-шаговые АТС в 1995 году были полностью выведены из эксплуатации, их заменили станции цифрового типа.

В настоящее время городские телефонные сети располагают координатными, электронными и квазиэлектронными АТС. До 1999 года на сельских телефонных сетях использовались исключительно координатные станции. Сегодня же в районах области установлено 10 цифровых АТС.

Всего на балансе акционерного общества числится 197 АТС.

В 1994 году в Астрахани начала работать комбинированная АМТС типа EWSD производства немецкой корпорации “Siemens”. К настоящему времени станция насчитывает 12 выносных концентраторов. В 1997 году в Астрахани была запущена электронная станция типа SDX-100 корейского производства -“Samsung”. Она имеет 4 выносных концентратора. С пуском новых станций число абонентов городской сети за первое же пятилетие выросло больше, чем за всю предшествующую историю астраханской связи.

Наряду с услугами местной связи Связьинформ оказывает услуги междугородной и международной телефонной связи, телеграфного сообщения, радиофикации; предоставляет целый комплекс современных дополнительных видов обслуживания, содержит парк таксофонов.

Предприятие развивает региональную сеть передачи данных, которая базируется на высоких технологиях. Эта сеть становится основой информационной инфраструктуры области. Уже сегодня компания помогает создавать крупным предприятиям собственные вычислительные сети и оптимизировать передачу данных, чем повышает эффективность их деятельности, а, значит, и положительно влияет на областные экономические показатели.

2001 год вошел в историю предприятия как поворотный к новому пути развития. 5 декабря акционеры компании на своём внеочередном собрании большинством голосов одобрили вхождение ОАО “Связьинформ” Астраханской области в объединенную компанию связи Юга России путём присоединения к ОАО “Южная телекоммуникационная компания”.

Структура предприятия за счёт укрупнения филиалов и сокращения их числа обрела более стройные очертания. На максимальный эффект было рассчитано и совершенствование структуры аппарата управления.

С 1 ноября 2002 года предприятие стало региональным филиалом ОАО "Южная телекоммуникационная компания".

Красноярский узел электросвязи создан в соответствии с приказом №1 директора Филиала от 17.09.2002 и является частью организационной структуры Филиала.

1.2 Цель и виды деятельности предприятия

Целью Общества является извлечение прибыли.

Основными видами деятельности Общества являются:

1.развитие и эксплуатация средств электросвязи;

2.предоставление услуг местной и внутризоновой телефонной связи;

3.предоставление услуг междугородной и международной телефонной связи;

4.предоставление услуг телеграфной связи, услуг передачи данных и

телематических услуг (в т.ч. Интернет);

5.предоставление в аренду физических цепей, каналов и трактов; связи, включая каналы вещания;

6.трансляция звуковых программ по сети проводного вещания;

7.предоставление услуг персонального радиовызова;

8.предоставление услуг сотовой радиотелефонной связи;

9.предоставление услуг подвижной радиосвязи (типа "Алтай");

10.предоставление услуг радиально-зоновой сети (транкинг);

11.предоставление услуг интеллектуальной сети связи;

12.предоставление услуг эфирного и кабельного телевидения трансляции телевизионных, звуковых программ и передача дополнительной информации;

13.осуществление спутниковой связи;

14.выполнение работ по поверке средств измерений;

15.производство телепрограмм;

16.приоритетное предоставление услуг и средств связи в интересах обороны, государственного управления, безопасности и правопорядка;

17.организация восстановления сетей и средств связи при авариях и повреждениях;

18.выполнение мероприятий по обеспечению услугами связи в чрезвычайных ситуациях;

19.реализация в установленном порядке планов мобилизационной подготовки сети связи и мероприятий при чрезвычайных ситуациях;

20.проектирование, строительство объектов промышленной, социально-культурной сферы, жилья, их реконструкция и капитальный ремонт;

4.2.21. разработка и утверждение в установленном порядке проектно-

сметной документации на объекты строительства, капитальный ремонт и реконструкцию сооружений связи;

4.2.22. осуществление инжиниринговых услуг, включая оформление

разрешительной документации;

4.2.23. разработка инвестиционных намерений и технико-экономических обоснований на строительство;

4.2.24. технический надзор за строительно-монтажными работами;

2.25. организация управления строительством;

4.2.26. архитектурное проектирование;

4.2.27. строительство, проектирование и конструирование объектов

связи;

4.2.28. проектирование инженерных сетей и систем;

4.2.29. выполнение строительно-монтажных работ, в том числе

земляных работ;

4.2.30. выполнение работ по устройству наружных инженерных сетей и

оборудования (прокладка линий связи, радио, телевидения);

4.2.31. выполнение работ по устройству внутренних инженерных систем (устройство внутренних линий связи, радио, телевидения);

4.2.32. монтаж технологического оборудования (оборудования связи);

4.2.33. выполнение работ по разработке градостроительной

документации;

4.2.34. выполнение работ по проектированию зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом;

4.2.35. выполнение работ по инженерным изысканиям для строительства зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом;

4.2.36. производство отдельных видов строительных материалов,

конструкций и изделий;

4.2.37. выполнение строительно-монтажных работ, осуществление

строительства объектов связи;

4.2.38. осуществление работ в составе геодезической и картографической деятельности;

4.2.39. организация защиты сведений, составляющих государственную

тайну, тайну связи и иную охраняемую законом тайну;

4.2.40. выполнение работ по эксплуатации опасных производственных

объектов, эксплуатация объектов газового хозяйства;

4.2.41. организация и обеспечение комплексной защиты интересов

общества от противоправных посягательств;

4.2.42. организация и обеспечение экономической безопасности;

4.2.43. организация и обеспечение комплексной системы защиты

информации;

4.2.44.деятельность по выдаче сертификатов ключей электронных цифровых подписей, регистрации владельцев электронных цифровых подписей, оказанию услуг, связанных с использованием электронных цифровых подписей, и подтверждению подлинности электронных цифровых подписей;

4.2.45. деятельность по предупреждению и тушению пожаров профилактика пожаров, обучение, нормативно-технические работы);

4.2.46. производство работ по монтажу, ремонту и обслуживанию средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений;

4.2.47. выполнение работ по разработке мероприятий по обеспечению

пожарной безопасности, научно-техническое консультирование по вопросам пожарной безопасности;

4.2.48. выполнение работ по монтажу, проектированию, обслуживанию .ремонту системы пожарной и пожарно-охранной сигнализации;

4.2.49. обеспечение соблюдения нормативных правовых актов по охране труда;

4.2.50. выполнение работ по обучению и проверке знаний по охране

труда руководителей и специалистов организации;

4.2.51. выполнение работ по проведению измерений санитарно-

гигиенических параметров рабочих мест;

4.2.52. торгово-закупочные, торгово-сбытовые операции, в том числе

занятие розничной, мелкооптовой куплей-продажей продукции и товаров, бартерные сделки с предприятиями различных форм собственности, фирмами, организациями и физическими лицами, в том числе зарубежными;

4.2.53. реализация ГСМ;

4.2.54. осуществление закупок, производство, переработка и реализация продукции сельского хозяйства, рыболовства, пчеловодства, животноводства, птицеводства;

4.2.55. проведение технического обслуживания и ремонт средств связи, информатики и вычислительной техники;

4.2.56. выполнение работ по проведению сертификационных испытаний оборудования;

4.2.57.обучение и подготовка кадров в области связи и информатики;

4.2.58. оказание научно-технических, информационных, лизинговых,

посреднических, рекламных, бытовых и других услуг предприятиям, фирмам, организациям и физическим лицам;

4.2.59. создание и передача научно-технической документации, включая образцы программных изделий и технологий, видеофильмов, полиграфических пакетов;

4.2.60. оказание экспортно-консультативных услуг;

4.2.61. эксплуатация транспортных средств;

4.2.62. предоставление автотранспортных услуг;

4.2.63. транспортировка грузов собственным транспортом;

4.2.64. предоставление транспортно-экспедиционных услуг;

4.2.65. полиграфическая деятельность, изготовление бланочной продукции, справочников, информационных бюллетеней и другой полиграфической продукции (при получении в установленном законом порядке лицензии), 4.2.66. организация и проведение выставок, конференций, презентаций

4.2.67. содержание детских дошкольных учреждений, баз отдыха пионерских лагерей и объектов общественного питания;

4.2.68. предоставление медицинских и оздоровительных услуг;

4.2.69. разработка и внедрение технических комплексов

автоматизированных рабочих мест, банков и баз данных, экспертного и

«интеллектуального» оборудования, локальных и информационно-

вычислительных систем;

4.2.70. осуществление внешнеэкономических связей, включая

экспортно-импортные операции;

4.2.71. предоставление услуг складского хозяйства;

4.2.72. осуществление подводно-технических работ.

4.3. Обладая общей правоспособностью, Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых иных видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

1.3 Структура производства и управления предприятием

Рис.1 Схема организационной структуры Красноярского узла электросвязи

Создание структуры производства является одним из самых важных этапов управление. Качество продукта труда и эффективность процесса производства зависят от грамотности и талантливости распределения производственного процесса.

В Красноярском Узле связи функции менеджера возложены на начальника подразделения. Начальник подразделения является доверенным лицом директора ОАО ЮТК «Связьинформ» Астраханской области. Начальник структурного подразделения осуществляет контроль за выполнением функций, возложенных на главного инженера, экономиста, главного бухгалтера, начальника абонентского отдела, инспектора по кадрам и юриста. В процессе производства часть управленческих функций начальник возлагает на главного инженера, который контролирует работу оператора по качеству, инженера по охране труда и техники безопасности. Ежедневно составляется план работы литейно-технического цеха. План разрабатывается на совещании, которое возглавляет начальник Узла электросвязи, в присутствии главного инженера, начальника цеха, начальника абонентского отдела, экономиста и юриста. После того как составлен план работы на предстоящий день, пред начальником цеха стоит задача распределить сегменты работы между работниками литейно-технического цеха, в состав которого входят электромонтеры линейных сооружений и радиофикации, кабельщики-спайщики, электромонтеры по обслуживанию станционного оборудования и разъездные электромеханики.

Ответственным за работу транспорта является бригадир, который в свою очередь подчиняется главному инженеру.

Работники бухгалтерии и кассир подчиняются непосредственно главному бухгалтеру. В состав абонентского отдела входят операторы связи по районному центру Красного Яра и операторы связи по работе с абонентами. Эффективностью работы в этом секторе предприятия занимается начальник абонентского отдела. Телеграфный участок подчиняется только начальнику узла электросвязи. В его состав входят операторы связи по обслуживанию сел а также почтальоны телеграмм по Красноярскому району и поселку Аксарайский.

Структура предприятия Красноярского Узла электросвязи представлена в приложении № 1.

Обязанности Красноярского Узла электросвязи распределены следующим образом:

1.Оператор связи (Районный центр Красный Яр).

Выполняет услуги междугородной и международной связи регулирует прием исходящих и транзитных заказов, обслуживает стол уведомлений, осуществляет работу с кассой по расчету с клиентурой, принимает абонементную плату за телефон от населения, оформляет статистическую отчетность, денежную документацию, ведет журнал простоя системы, осуществляет учет, контроль и хранение строгой отчетности, выполняет функции информационно-справочной службы.

2.Электромонтер линейных сооружений телефонной связи и радиофикации (райцентр Красный Яр).

На воздушных линиях: участвует в эксплуатационно-техническом обслуживании и ремонте воздушных и соединительных линиях связи; определение характера повреждения и их устранение на абонентских пунктах с воздушными и кабельными вводами, на столбовых и стоечных линиях; ведение документации по выполняемой работе; установка (замена), выправка, нумерация и укрепление опор, стоек, траверс и приставок. На кабельных линиях: участие в работах по определению места и характера повреждения, устранению повреждений, защите кабеля от коррозии и электрических влияний, ведет надзор за сохранностью кабельно-канализационных сооружений;

При работе по технической паспортизации: обследование наземных линейных сооружений, кабельных, воздушных вводов и распределительных коробок, телефонных колодцев малого и среднего типа в соответствии со схемами и паспортами; обслуживание трасс телефонной канализации бронированных кабелей; ведение шкафных книг; заполнение и сдача нарядов на установку и другие виды работ;

3.Электромонтер линейных сооружений телефонной связи и радиофикации (сельские).

Эксплуатационно-техническое обслуживание и ремонт воздушных линий; работа по определению места, характера и устранению повреждений; установка (замен), выправка и укрепление опор, стоек, траверс и приставок; выполнение земляных работ; установка, переустановка телефонов и радиотрансляционных точек; демонтаж воздушных линий; технический надзор за строительством и реконструкцией линейных сооружений; эксплуатационно-техническое обслуживание кабельных линий, распределительных оконечных кабельных устройств; монтаж кабельной сельской телефонной связи и радиофикации; обследование наземных линейных сооружений, кабельных, воздушных вводов и распределительных коробок; составление несложных эскизов; ведение шкафных книг.

4.Кабельщик-спайщик.

Техническое обслуживание и ремонт кабелей емкостью до 100 пар; участвует в эксплуатационно-техническом обслуживании кабелей свыше 100 пар и оконечных кабельных устройств (в установке ограждений, открываний колодцев и их вентилировании; участвует в монтаже кабелей и установке распределительных коробок и кабельных ящиков; участвует в осмотре, текущем и капитальном ремонтах кабельных сооружений, устранении кабельных повреждений, в прозвонке с оконечных устройств и во вспомогательных работах; выполняет работы по откопке кабелей и рытью котлованов, связанных с эксплуатацией кабелей; осуществляет проверку смотровых устройств и шахт для определения наличия взрывоопасных газов с помощью газоанализатора; определяет трассы кабелей на местности с помощью технической документации и шуфрованием; производит работы с кабельными массами, припоями, паяльными лампами, газовыми горелками; принимает участие в работах по эксплуатационно-техническому обслуживанию воздушных и кабельных абонентских линий.

5.Оператор связи по обслуживанию сел.

Прием, обработка, передача и доставка телеграмм, телеграфных уведомлений, телеграфных переводов и других телеграфных сообщений; прием и передача телеграмм по телефону, с последующей доставкой; прием заказов на междугородные телефонные разговоры, продажа разовых талонов; предоставление междугородных и международных переговоров через телефониста; прием абонементной платы за телефон и радиоточки; прием заявлений на предоставление услуг электросвязи; дата справок абонентам по предоставленным услугам связи и систем расчетов; прием заявок на устранение повреждений; прием и учет жалоб и заявлений от абонентов; составление отчетной документации и сдача отчетов и денежной выручки.

6.Уборщик производственных помещений.

Уборка помещений, коридоров, лестниц, санузлов; удаление пыли с мебели, подметание и мойка вручную стен, полов, лестниц, окон, дверных блоков; чистка и дезинфекция унитазов, раковин и другого санитарно-технического оборудования других мест общего пользования; сбор и транспортировка мусора и отходов, очистка урн; уборка прилегающей к зданию УЭС территории.

7. Кассир.

Осуществляет операции по приему, учету, выдаче и хранению денежных средств и ценных бумаг, тетрадей и бланков строгой отчетности; получение документов, денежных средств и ценных бумаг в учреждениях банка; ведет кассовую книгу, сверяет фактическое наличие денежных средств и ценных бумаг; составляет кассовую отчетность, описи ветхих купюр; осуществляет прием абонементной платы за радиоточку, за телефон;

составляет реестр на принятую выручку за услуги связи.

8.Оператор связи (по качеству)

Планирует и организовывает все требуемые работы по качеству и осуществляет контроль за их выполнением; проводит подготовку годовых и квартальных планов и отчетов по качеству, маркетингу и жалобам; проводит маркетинговые исследования по вопросам качества предоставляемых услуг; принимает участие в разработке бизнес-плана подразделения.

9.Водитель легкового автомобиля.

Управляет легковым автомобилем всех типов; заправляет автомобиль топливом и горюче-смазочными жидкостями; проверяет техническое состояние автомобиля и проводит ежегодных техосмотр; устраняет возникшие во время работы неисправности в автомобиле; содержит автомобиль в исправном состоянии; своевременно оформляет путевые листы и другие документ, выполняет поручения руководства.

10.Водитель грузового автомобиля (бригадир водителей).

Управляет грузовыми автомобилями всех типов до 10 тонн; заправляет автомобиль; проверяет техническое состояние автомобиля и ежегодно проходит техосмотр автомобиля; выявляет и устраняет возникшие неполадки; своевременно оформляет путевые листы и другие документы; осуществляет контроль за состоянием и ремонтом машин; составляет отчетную документацию в бухгалтерию; осуществляет руководство бригадой водителей.

11.Водитель грузового автомобиля.

Управляет грузовыми автомобилями всех типов до 10 тонн; заправляет автомобиль; проверяет техническое состояние автомобиля, своевременно проходит техосмотр автомобиля; выявляет и устраняет возникшие неполадки; содержит автомобиль в исправном состоянии; подает автомобиль к погрузке и участвует в погрузке грузов.

12.Инспектор по кадрам.

Оформляет прием, перевод и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством; формирует и ведет личные дела и личные карточки работников; участвует в разработке перспективных и годовых планов по труду и кадрам; ведет работу по воинскому учету и бронированию; подготавливает необходимые материалы для квалификационной и аттестационной комиссии; заполняет, хранит и учитывает трудовые книжки; оформляет документы для оформления пенсий; выдает справки; готовит отчеты по кадрам; заполняет контрольные карточки и ведет картотеки учета приказов и других документов; выполняет технические функции по обеспечению и обслуживанию работы руководителя; принимает и передает телефонограммы; выполняет машинописные работы со всех видов оригиналов на пишущих машинках и компьютере; ведет делопроизводство; организует прием посетителей; формирует дела и обеспечивает их сохранность;

13.Почтальон по доставке телеграмм (райцентр).

Доставляет адресатам всех видов и категорий телеграммы; оформляет документацию на телеграммы; наводит справки о выбывших адресатах, предоставляет информацию адресатам по вопросам адресования; оформляет документацию на доставленные телеграммы; доставляет банковские, бухгалтерские документы в банк и другие организации.

14.Почтальон по доставке телеграмм (Аксарайского переговорного пункта).

Доставляет адресатам всех видов и категорий телеграммы в соответствии с правилами и в установленные сроки; оформляет документацию на телеграммы; наводит справки о выбывших адресатах, предоставляет информацию адресатам по вопросам адресования, приема и выдачи телеграмм; оформляет документацию на доставленные телеграммы.

15.Бухгалтер материальной части.

Выполняет работу по различным участкам бухгалтерского учета; производит учет товарно-материальных ценностей; осуществляет прием и контроль первичной документации; следит за сохранностью бухгалтерских документов, оформляет их для передачи в архив.

16.Бухгалтер по расчетной части.

Выполняет работу по различным участкам бухгалтерского учета, производит начисления и перечисление платежей, ведет учет основных средств, учет затрат на производство; составляет годовые отчеты; ведет оборотные ведомости; составляет годовые и квартальные отчеты на всех работников УЭС и служащих, ведение учета по драгметаллам и составление отчета по ним.

17.Оператор связи по работе с абонентами.

Ведение лицевых счетов и карточек абонентов; обработка нарядов; обработка переговоров населения; составление списка дебиторов; обработка кассовых документов; обработка заявлений на установку телефона и перерасчет; учет, контроль, ведение работ по льготной категории граждан; составление ежемесячного расчета по льготникам.

18.Инженер ЛАЗ.

Обеспечивает надежную и качественную работу технических средств связи; осуществляет техническую эксплуатацию, обслуживание и ремонт аппаратуры; ведет учет и анализирует показатели качества работы закрепленного оборудования; осуществляет контроль за соблюдением правил технической эксплуатации закрепленной аппаратуры.

19.Инженер по охране труда и технике безопасности.

Проводит работу по созданию безопасных и здоровых условий труда, участвует в разработке и реализации планов социального развития коллектива.

20.Начальник цеха.

Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью линейно-технического цеха; координирует работу бригады электромонтеров райцентра и сельских электромонтеров, а также работу кабельщика-спайщика, электромонтера радиофикации.

21.Электромонтер по обслуживанию станционного оборудования. Обслуживание каналов тональной частоты, оборудования, коммутаторов, индивидуального оборудования автоматической и полуавтоматической связи, его ремонт, выполнение монтажных работ, ведение технической документации; текущий ремонт оборудования; выполнение кроссировок, обслуживание оборудования МТС, устранение станционных повреждений.

22.Электромеханик разъездной.

Осуществляет техническую эксплуатацию и ремонт оборудования сельской телефонной связи в соответствии с правилами и инструкциями по технической эксплуатации и другими нормативными документами; обеспечивает надежную работу закрепленных технических средств и качественную передачу всех видов информации.

23.Экономист.

Участвует в разработке бизнес-плана экономического и социального развития связи, смет финансирования, мероприятия, направленные на выполнение плановых заданий; осуществляет контроль и подводит итоги выполнения плановых мероприятий; участвует в анализе производственно-хозяйственной деятельности и разработке положения о премировании работников; разрабатывает исходные данные для определения затрат; разрабатывает планы получения доходов; контролирует выполнение плана тарифных доходов; обеспечивает своевременное и качественное представление статистической отчетности; анализирует расходование ФЗП; обеспечивает совместно с руководством составление годового отчета о производственной деятельности предприятия; ведет и систематизирует изменения к тарифам на услуги связи.

24.Главный бухгалтер.

Осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия. Формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику. Возглавляет работу по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, обеспечивает порядок проведения инвентаризации, контроль за проведением хозяйственных операций.

25.Инженер - программист.

Осуществляет запуск отлаженных программ и ввод исходных данных, определяемых условиями поставленных задач. Проводит корректировку разработанной программы на основе анализа выходных данных. Разрабатывает инструкции по работе с программами, оформляет необходимую техническую документацию, определяет возможность использования готовых программных продуктов. Осуществляет сопровождение внедренных программ. Следит за исправным функционированием ЭВМ по всему узлу электросвязи.

Таким образом, можно увидеть, что начальник предприятия выполняет как бы исполнительную функцию: он дает окончательную оценку действиям главного инженера, главного бухгалтера и экономиста. Именно он несет ответственность за деятельность подчиняемого управленческого состава. И наравне с этим он может рассчитывать на сотрудников, которые компетентны в своих вопросах, и которые значительно облегчают процесс управления предприятия, т.к. часть решения проблем он возлагает на управленческий состав.

1.4Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия

Анализ основных финансово-экономических показателей филиала показал, что реализация потенциальных возможностей, полученных в результате проведенной работы за 2004-2005 гг. по повышению эффективности использования действующих производственных мощностей электросвязи, их перевооружению и расширению сферы услуг связи позволила добиться достигнутых результатов. Основные финансово-экономические показатели деятельности предприятия представлены в таблице 1.

Таблица 1

Основные финансово-экономические показатели предприятия

№

п/п

Наименование показателей

Ед.

изм

Фактически за год

Абсолютный прирост в сравнении с 2004 г.

Темп роста в %

2005 к

2004г

2004

2005

1

2

3

4

5

6

7

1.

Валовой доход

Т. руб

12482,71

14539,0

2056,29

116,5

2.

Доходы от основной деятельности

Т. руб

12362,4

14321,6

1959,2

115,8

3.

Обьем реализации услуг связи населению

-*-

9143,7

10587,6

1443,9

115,8

4.

Затраты на производство

-*-

12562,2

9910,1

-2652,1

78,9

5.

Прибыль от реализации

-*-

102,29

4628,9

4526,61

4525,3

6.

Прибыль балансовая

-*-

952,43

3671,1

2718,67

385,4

7.

Рентабельность по реализации

%

0,8

46,7

45,9

5837,5

8.

Рентабельность балансовая

%

7,6

37,0

29,4

486,8

9.

Себестоимость 1 руб.доходов

Руб.

1,01

0,68

-0,33

67,3

10.

ФОТ в затратах

Руб.

5404

5134,9

-269,1

95,0

11.

Среднегодовая численность работников основной деятельности

Чел.

80

73

-7

91,3

12.

Среднемесячная заработная плата работников основной деятельности

Руб.

5629

5862

233

104,1

13.

Среднегодовая стоимость ОПФ

Тыс

Руб.

37325,3

-

-37325,3

-

14.

фондовооруженность

Руб.

466,6

-

-466,6

-

15.

Фондоотдача

Руб.

0,33

-

-0,33

-

16.

Фондоемкость

Руб.

3,0

-

-3,0

-

За 2005 год Красноярским УЭС начислено доходов на сумму 14539,0 тыс.р., в том числе от основной деятельности 14321,6 тыс.р. Темп роста к уровню прошлого года составил 116,5% (по основной деятельности 115,8%), выполнение плана составило 104,9% (по основной деятельности 103,8%)

Объем производственных затрат за год составил 9910,1 тыс.р. Заложенные планом затраты не превышены (85,5% к плановым затратам). По сравнению с 2004 годом затраты снижены на 2652,1 тыс.р. или на 21%. С 2005 года все основные средства УЭС переданы на баланс РФ, поэтому на затраты по узлу связи теперь не списывается их износ, который за прошлый год составлял 1800 тыс.р. или 14,3% в общих затратах. Поэтому, если сравнивать затраты с прошлым годом, исключив из них затраты на износ ОС, то можно сказать, что затраты сокращены на 852,1 тыс.р. или 7,9%. Снижение затрат против уровня прошлого года вызвано строгим регулированием фактического списания на затраты произведенных расходов службами узла связи.

В результате получена прибыль от реализации в сумме 4628,9 тыс.р., а балансовая 3671,1 тыс.р., что в 2 и 2,7 раза соответственно выше плановых объемов. Даже если исключить затраты на износ, то финансовым результатом прошлого года была бы прибыль 847,6 тыс.р., что в 4,3 раза меньше, чем получено за 2005 год.

Показательным фактом деятельности УЭС является себестоимость1 рубля доходов, которая планом рассчитывалась как 1: 0,84, то есть на 1 рубль доходов предусматривались затраты 84 копейки, тогда как фактическое их соотношение сложилось так 1 : 0,69, то есть на 19% ниже планового уровня и на 31,4% ниже уровня 2004 года. В результате чего рентабельность по реализации услуг составила 46,7%, а по балансовой прибыли 37%.

Глава 2.Анализ формирования финансовых результатов

работы организации

2.1Задачи и цели анализа формирования финансовых результатов

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности.

Прибыль представляет собой реальную часть чистого дохода, созданного прибавочным трудом. Только после продажи продукт (работ, услуг) чистый доход принимает форму прибыли. Количество прибыли определяется как разность между выручкой от хозяйственной деятельности предприятия (после уплаты налога на добавленную стоимость, акцизного налога и других отчислений из выручки в бюджетные и небюджетные фонды) и суммой всех затрат на эту деятельность.

Получение прибыли является основной целью деятельности любого хозяйственного субъекта. С одной стороны, прибыль является показателем эффективности деятельности предприятия, т.к. она зависит в основном от качества работы предприятия, повышает экономическую заинтересованность его работников в наиболее эффективном использовании ресурсов, т.к. прибыль - основной источник производственного и социального развития предприятия. С другой стороны, она служит важнейшим источником формирования государственного бюджета. Таким образом, в росте сумм прибыли заинтересованы как предприятие, так и государство.

Рентабельность - один из основных стоимостных качественных показателей эффективности деятельности предприятия, характеризующий уровень отдачи затрат и степень использования средств в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг). Показатели рентабельности выражаются в коэффициентах или процентах и отражают долю прибыли с каждой денежной единицы затрат. Таким образом, более полно, чем прибыль характеризуют окончательные результаты хозяйствования, т.к. их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами.

Величина прибыли и уровень рентабельности зависят от производственной, сбытовой и коммерческой деятельности предприятия, т.е. эти показатели характеризуют все стороны хозяйствования.

Основными задачами анализа финансовых результатов деятельности являются:

контроль за выполнением планов реализации продукции и получения прибыли, изучение динамики;

определение влияния как объективных, так и субъективных факторов на формирование финансовых результатов;

выявление резервов роста прибыли;

оценка работы предприятия по использованию возможностей увеличения прибыли и рентабельности;

разработка мероприятий по использованию выявленных резервов.

Основной целью финансового анализа является разработка и принятие обоснованных управленческих решений, направленных на повышение эффективности деятельности хозяйствующего субъекта.

2.2Анализ состава и динамики балансовой прибыли. Факторы ее формирования

В анализе используются следующие показатели прибыли: балансовая прибыль, прибыль от реализации продукции (работ, услуг), прибыль от прочей реализации, внереализационные результаты (доходы и расходы от внереализационных операций), налогооблагаемая прибыль, чистая прибыль.

Балансовая прибыль представляет собой часть балансовой прибыли, которая служит базой для расчета налога, подлежащего внесению в бюджет.

Чистая прибыль - это та прибыль, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты всех налогов, экономических санкций и отчислений в благотворительные фонды.

В процессе анализа определяется состав балансовой прибыли, ее структура, динамика и выполнение плана за анализируемы период. При изучении динамики и выполнения плана балансовой прибыли применяют метод сравнения: сравнение показателей отчетного периода с предшествующим в первом случае и сравнение фактических показателей отчетного периода с плановыми.

При изучении динамики показателей следует учитывать инфляционные процессы. Сопоставимость показателей обеспечивается путем перерасчета на индекс цен. Индекс роста цен определяется по формуле:

Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. / Русак Н.А., Стражев В.И. и др. - Мн.: Выш.шк., 2000. С.104., (1.1.)

где Кi - выпуск продукции в анализируемом периоде в натуральных единицах измерения;

Цi-цена единицы продукции в анализируемом периоде;

Цо-цена единицы продукции в базисном периоде;

На изменение балансовой прибыли оказывают влияние многие факторы. Количественно можно измерить факторы первого, второго и третьего порядков.

К факторам первого порядка относятся изменения:

прибыли от реализации продукции (товаров, работ, услуг);

прибыли от прочей реализации;

внереализационных финансовых результатов.

В свою очередь прибыль от реализации продукции (товаров, работ, услуг) зависит от следующих факторов:

объема реализованной продукции;

структуры реализованной продукции;

полной себестоимости реализованной продукции;

цен на реализованную продукцию.

Эти факторы относятся к факторам второго порядка балансовой прибыли.

Более детально и наглядно факторы трех уровней представлены на рис.1.

Взаимосвязь факторов первого и второго порядков с балансовой прибылью прямая, за исключением себестоимости, снижение которой приводит к росту прибыли.

При расчете влияния факторов первого порядка на балансовую прибыль используем аддитивную факторную модель:

, (1.2.)

Где ПБ-балансовая прибыль;

ПР -прибыль от реализации товаров;

ПП -прибыль от прочей реализации;

ВР -внереализационные результаты.

Количественное изменение каждого фактора равно влиянию этого фактора на изменение балансовой прибыли.

Для расчета влияния факторов, от которых зависит прибыль от реализации продукции (товаров, работ, услуг), таких как объем реализации продукции, ее полной себестоимости и среднереализационных цен, часто применяют способ ценных подстановок или способ абсолютных разниц.

Рис.2 Структурно-логическая схема факторной системы балансовой прибыли

Прибыль от реализации однородной продукции рассчитывается по формуле:

, (1.3.)

где П -прибыль от реализации продукции;

V-объем (количество) реализованной продукции;

Ц -цена реализации единицы продукции;

С-себестоимость единицы продукции.

Эту формулу используем как факторную модель для детерминирования факторного анализа.

Способ цепных подстановок позволяет определить влияние отдельных факторов на изменение величины результативного показателя путем постепенной замены базисной величины каждого факторного показателя в объеме результативного показателя на фактическую в отчетном периоде. С этой целью определяют ряд условных величин результативного показателя, которые учитывают изменение одного, затем двух, трех, и т.д. факторов, допуская, что остальные не меняются. Сравнение величины результативного показателя до и после изменения уровня того или другого фактора позволяет элиминироваться от влияния всех факторов, кроме одного, и определить воздействия последнего на прирост результативного показателя.

Алгоритм расчета способом цепной подстановки для факторной модели (1.3.):

плановое (базовое) значение прибыли;

первый условный показатель прибыли, показывающий, какое значение имела бы прибыль при фактическом объеме реализации продукции и плановой цене и плановой себестоимости;

второй условный показатель, отражающий величину прибыли при фактическом объеме реализации и фактической цене, но при плановой себестоимости продукции;

фактический показатель прибыли.

Общее изменение прибыли:

.

В том числе за счет:

1) изменение объема реализации продукции:

;

2) изменение средней цены реализации продукции:

;

3)изменение себестоимости продукции:

.

Алгебраическая сумма влияния всех факторов обязательно должна быть равна общему приросту результативного показателя:

.

Отсутствие такого равенства свидетельствует о допущенных ошибках в расчетах.

Методика расчета влияния факторов методом абсолютных разниц:

В факторную модель вместо значения объема реализации продукции подставляем его отклонение и рассчитываем влияние изменения объема на прирост прибыли:

;

Произведение отклонения цены на объем реализации продукции показывает изменение величины прибыли за счет изменения цены:

;

Произведение отклонения себестоимости продукции на объем ее реализации, взятое с противоположным знаком показывает влияние отклонения себестоимости на изменение прибыли:

.

Здесь также сумма влияния факторов должна быть равна общему отклонению прибыли:

.

Если предприятие производит неоднородные виды продукции, тогда к вышеназванным факторам добавляется структурный фактор. Влияние структурного фактора на изменение прибыли можно рассчитывать с помощью приема абсолютных разниц, используя факторную модель:

, (1.4)

Где УДф i, УДпл i -соответственно фактический и плановый удельный вес i-го вида продукции в общем объеме реализации, %;

П1пл i -плановая сумма прибыли на единицу i-го вида продукции;

Vф-фактический общий объем реализованной продукции в условно-натуральном выражении.

Также для расчета влияния структурного фактора на изменение общей суммы прибыли можно использовать модель:

, (1.5)

Где Rпл i-плановая рентабельность i-го вида продукции (отношение суммы прибыли к полной себестоимости реализованной продукции).

После подсчета влияния всех названных факторов на изменение прибыли, следует изучить причины изменения объема реализации, цены и себестоимости по каждому виду продукции.

2.3Анализ формирования финансовых результатов от прочих видов деятельности

Источником получения прибыли наряду с реализацией продукции (товаров, работ, услуг) может быть также деятельность предприятия, не связанная с реализацией продукции. Это прибыль от долевого участия в совместных предприятиях; прибыль от сдачи в аренду земли и основных фондов; полученные и выплаченные пени, штрафы, неустойки; убытки от списания безнадежной дебиторской задолженности, по которой истекли сроки исковой давности; доходы по акциям, облигациям, депозитам; доходы и убытки от валютных операций; прибыли (убытки) прошлых лет, выявленные в текущем году; финансовая помощь от других организаций; убытки от стихийных бедствий и т.д.

Анализ сводится в основном к изучению динамики и причин полученных убытков и прибыли по каждому конкретному случаю.

Убытки от выплаты штрафов возникают в связи с нарушением договоров с другими предприятиями, организациями и учреждениями. При анализе устанавливаются причины невыполнения обязательств, принимаются меры для предотвращения допущенных ошибок.

Изменение суммы полученных штрафов может произойти не только в результате нарушения договорных обязательств поставщиками и подрядчиками, но и по причине ослабления финансового контроля со стороны предприятия в отношении их. Поэтому при анализе данного показателя следует проверить, во всех ли случаях нарушения договорных обязательств были предъявлены поставщикам соответствующие санкции.

Убытки от списания безнадежной дебиторской задолженности возникают обычно на тех предприятиях, где постановка учета и контроля за состоянием расчетов находится на низком уровне. Прибыли (убытки) прошлых лет, выявленные в отчетном году, также свидетельствуют о недостатках бухгалтерского учета.

Особого внимания заслуживают доходы по ценным бумагам (акциям, облигациям, векселям и т.д.). Предприятия - держатели ценных бумаг получают определенные доходы в виде дивидендов в процессе анализа изучается динамики дивидендов, курса акций, чистой прибыли, приходящейся на одну акцию, устанавливаются темпы их роста и снижения.

Сумма полученных дивидендов зависит от количества приобретенных акций и уровня дивиденда на одну акцию, величина которого определяется уровнем рентабельности акционерного предприятия, налоговой и амортизационной политики государства, уровнем процентной ставки за кредит и т.д. недостаточно высокий уровень квалификации экономических кадров, не владение законами рынка, неумение оценить конъектуру рыночных законов могут принести предприятию большие убытки. При оценке результатов финансовой деятельности большую пользу могут дать межхозяйственные сравнения, изучение опыта работы других предприятий на рынке ценных бумаг.

В заключение анализа разрабатываются конкретные мероприятия, направленные на предупреждения и сокращение убытков и потерь от внереализационных операций.

2.4 Анализ рентабельности деятельности предприятия

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственная, предпринимательская, инвестиционная), окупаемость затрат и т.д. Их применяют для оценки деятельности предприятий и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании.

Показатели рентабельности можно объединить в несколько групп:

показатели, характеризующие рентабельность (окупаемость) издержки производства и инвестиционных проектов;

показатели, характеризующие рентабельность продаж;

показатели, характеризующие доходность капитала и его частей.

Все эти показатели могут рассчитываться на основе балансовой прибыли, прибыли от реализации продукции и чистой прибыли.

Рентабельность производственной деятельности (окупаемости издержек) исчисляется как отношение валовой или чистой прибыли к сумме затрат по реализованной или произведенной продукции:

; (1.6.)

или ; (1.7.)

где R-рентабельность производственной деятельности (окупаемость затрат);

Пвп - валовая прибыль от реализации продукции;

ЧП - чистая прибыль;

И - сумма затрат.

Она показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции. Может рассчитываться в целом по предприятию, отдельным подразделениям и видам продукции.

Аналогичным образом определяется окупаемость инвестиционных проектов: полученная или ожидаемая сумма прибыли от проекта относиться к сумме инвестиций в данный проект.

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены