Анализ природных и экономических условий деятельности СХПК "Шуматовский"

Таблица 8.

Уровень обеспеченности основными фондами, экономическая эффективность их использования

Показатели	СХПК «Шуматовский»	СХП «Родина»	По Ядринскому району
	2004г.	2005г.	2006г.	2006г.	2006г.
1	2	3	4	5	6
Валовая продукция по себестоимости, тыс. Руб.	7621	4799	4651	52910	295977
Прибыль (+), убыток (-), тыс.руб.	-233	-1101	-719	-815	-433
Площадь с.-х. Угодий, га	1496	1495	1495	1669	36912
Среднегодовая численность работников, чел.	163	129	67	217	2190
Основные средства, тыс. Руб.	22658	21909	21000	118505	624361
Фондообеспеченность, тыс. Руб. На 1га	15,15	14,65	14,05	71,00	16,9
Фондовооруженность труда, тыс. Руб. На 1 чел.	139	169,83	313,43	546,12	285,1
Фондоотдача, тыс. Руб.	0,34	0,22	0,22	0,45	0,47
Фондоемкость, тыс. Руб.	2,97	4,57	4,52	2,24	2,11

Фондообеспеченность в СХПК «Шуматовский» с каждым годом уменьшается, если в 2004г. этот показатель был равен 15,15,то в 2006г. он равен 14,05 тыс. руб. на 1га. А в передовом хозяйстве нашего района и в целом по району этот показатель высокий и составляет соответственно 71,00 тыс.руб. на 1га и 16,9 тыс.руб. на 1га. Это вызвано уменьшением стоимости основных средств. Фондовооруженность имеет тенденцию к росту, что вызвано снижением трудовых ресурсов в хозяйстве.

Показатель фондоотдача показывает, сколько продукции получено на единицу основных средств. В СХПК «Шуматовский» она составила в 2004г. 0,34 тыс.руб., в 2005г.-0,22 тыс.руб., в 2006г.-0,22 тыс.руб., но она не достигает районного показателя 0,47 тыс.руб. и показателя передового хозяйства 0,45 тыс.руб.

В целом по изучаемому нами хозяйству за последние 3 года был получен убыток от сельскохозяйственной деятельности: в 2004г.-233 тыс.руб. и в 2005г.- 1101 тыс.руб., в 2006г.-719 тыс.руб.

В условиях современной экономики, в период наиболее жесткой конкурентной борьбы, необходимым условием выживание любого предприятия является хорошее знание и умение управлять его финансами.

Финансовое состояние предприятия - это экономическая категория, отражающая финансовое отношение избытка рынка и его способность финансировать свою деятельность по состоянию на определенную дату.

Таблица 9.

Структура имущества предприятия и источников его образования

Показатели	На начало 2006 года, тыс.руб.	В % к валюте баланса	На конец 2006 года, тыс.руб.	В % к валюте баланса	Отклонение (гр.4 - гр.2)
А	1	2	3	4	5
АКТИВ Внеоборотные активы Оборотные активы, всего В том числе: Производственные запасы В том числе: - готовая продукция и товары для перепродажи Денежные средства и кратко срочные финансовые вложения Дебиторская задолженность Баланс ПАССИВ Капитал и резервы (собственные источники) Долгосрочные обязательства Краткосрочные обязательства: Кредиторская задолженность с поставщиками и подрядчиками Баланс	10748 5972 4911 2 ---- 1061 16720 15074 1186 460 267 16720	64,3 35,7 29,4 0,01 ---- 6,3 100 90,2 7,0 2,8 1,6 100	9935 6052 4939 9 148 965 15987 14697 817 473 199 15987	62,1 37,9 30,9 0,1 0,9 6,0 100 91,9 5,1 3,0 1,2 100	-2,2 2,2 1,5 0,09 ---- -0,3 Х 1,7 -1,9 0,2 -0,4 Х

Как видим из данных табл. 9, за отчетный период активы предприятия уменьшились на 733 тыс. руб., или 4,4%, в том числе за счет уменьшения объема внеоборотных активов - на 813 тыс. руб. (1178 тыс. руб.-2005г.). Иначе говоря, за отчетный период во внеоборотные активы вложили почти вдвое больше средств, чем в текущие активы. При этом, учитывая, что предприятие в течение отчетного года пользовалось долгосрочными займами, можно сделать вывод о том, что все инвестиционные вложения осуществлялись за счет заемных источников. Следует отметить, однако, что в целом структура совокупных активов характеризуется значительным превышением в их составе доли внеоборотных средств, которые составили 64,3% в начале года и 62,1% - в конце.

В составе оборотных активов при общем увеличении их доли на 2,2% обращает на себя внимание уменьшение дебиторской задолженности, удельный вес которой к концу года в структуре совокупных активов уменьшился на 0,3% (6,0-6,3). Это делает необходимым дальнейший углубленный анализ состава и структуры дебиторской задолженности по данным аналитического учета.

Пассивная часть баланса характеризуется преобладающим удельным весом собственных источников средств, их доля в общем объеме источников уменьшается в течение года с 15074 тыс. руб. до 14697 тыс. руб. Структура заемных средств в течение отчетного периода претерпела серьезные для предприятия изменения. Так, доля кредиторской задолженности поставщикам в общем объеме сократилась к концу года на 0,4%; кроме того, предприятию не удалось получить беспроцентные займы, составлявшие на начало года существенный источник финансирования его деятельности. Принимая во внимание высокую стоимость банковских кредитов, а также действующий порядок отнесения на себестоимость продукции лишь части величины процентов, уплачиваемых банку за пользование кредитами, надо полагать, что такие изменения в структуре заемных средств явились для предприятия вынужденной мерой, связанной с острой потребностью в дополнительных источниках финансирования.

Одним из важнейших критериев финансового положения предприятия является оценка его платежеспособности, под которой принято понимать способность предприятия рассчитываться по своим долгосрочным обязательствам. Следовательно, платежеспособным является то предприятие, у которого активы больше, чем внешние обязательства.

В рамках углубленного анализа целесообразно рассчитать ряд аналитических показателей- коэффициентов ликвидности.

Одна из важнейших характеристик финансового состояния предприятия- стабильность его деятельности в долгосрочной перспективе. Она связана с общей финансовой структурой предприятия, степенью его зависимости от кредиторов. Рассмотрим показатели финансовой устойчивости, приведенные в таблице.

Таблица 10.

Оценка структуры баланса

Показатели	На начало 2006г.	На конец 2006г.	Норма коэффициента
1. Коэффициент текущей ликвидности (КТЛ) 2. Коэффициент обеспеченности собственными средствами (КОСС) 3. Коэффициент абсолютной ликвидности (КАЛ) 4. Коэффициент утраты платежеспособности 5. Коэффициент восстановления платежеспособности	12,98 0,72 ---- Х ----	12,8 0,79 0,3 6,4 ----	Не менее 2.0 Не менее 0.1 Не менее 0,2 1.0 Больше 1.0

Высокий коэффициент текущей ликвидности, т. е. более 2.0, показывает, что денежные средства вложены в излишние оборотные активы и используются нерационально.После принятия решения о признании структуры баланса неудовлетворительной, а предприятия - неплатежеспособным у предприятия запрашивается дополнительная информация и проводится углубленный анализ его финансово-хозяйственной деятельности в целях выбора варианта проведения реорганизационных процедур для восстановления его платежеспособности или ликвидационных мероприятий.

Особое внимание из экономических условий уделяется обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. От их обеспеченности зависит возможность развития таких интенсивных отраслей молочно-мясное скотоводство, зернопроизводство, свиноводство.

Обеспеченность сельскохозяйственного производства рабочей силой характеризуется коэффициентом трудообеспеченности и показателями трудообеспеченности.

Таблица 11.

Обеспеченность рабочей силой и использование рабочего времени в СХПК «Шуматовский»

Показатели	2004г.	2005г.	2006г.
1	2	3	4
Наличная численность трудовых ресурсов, чел.	150	118	59
Потребность трудовых ресурсов по плану, чел	165	130	120
Среднегодовая численность работников, чел.	150	118	59
Ими отработано - всего: тыс. Чел.-дней Тыс. Чел.-час.	42,3 296,5	28,5 199,6	18,0 126,0
Площадь, га: с.-х. Угодий Пашни Посевов	1496 1400 1298	1495 1399 1186	1495 1399 1170
Коэффициент трудообеспеченности на 100га с.-х. Угодий	10,03	8	4
Нагрузка на 1 работника, га: с.-х. Угодий Пашни Посевов	9,97 9,33 8,65	12,67 11,86 10,05	25,3 23,7 19,8
Приходится на 1га с.-х. Угодий, чел.	0,1	0,08	0,04
Средняя продолжительность рабочего дня, час.	7	7	7
Коэффициент использования рабочего времени дня	1	1	1
Число отработанных за год человеко-дней каждым работником	282	241,5	305
Степень использования трудовых ресурсов	0,97	0,83	1,05

Из таблицы 11, мы видим, что в СХПК «Шуматовский» в 2006г. наблюдается нехватка в трудовых ресурсах по сравнению с 2004г. Если коэффициент трудообеспеченности в 2004г. составляет 10,03 на 100га с.-х. угодий, то в 2006г.-4 на 100га с.-х. угодий. Количество отработанных чел.-дней за год одним работником в 2004г. 282, а в 2006г.- 305. Степень использования трудовых ресурсов равен в 2004г. 0,97 и в 2006г.- 1,05.

Наконец, рассмотрим уровень интенсивности на нашем предприятии. Для удобства составим таблицу, где все наглядно и понятно.

Таблица 12.

Определить уровень интенсивности в СХПК «Шуматовский»

Показатели	2004г.	2005г.	2006г.
1	2	3	4
Площадь с.-х. Угодий, га	1496	1495	1495
Из них: пашни Посевов	1400 1298	1399 1186	1399 1170
Стоимость основных производственных фондов с.-х. Назначения, тыс. Руб.	22658	21909	21000
Годовые производственные затраты- всего, тыс. Руб.	7854	5900	5370
В т.ч. Амортизация - всего, тыс. Руб.	531	531	990
Внесено удобрений, тыс. Руб.	108	42	38
Всего энергетических мощностей, л.с.	6206	6006	5906
Всего тракторов, ед.	21	17	16
Всего условного поголовья, гол.	686	318	275
Сумма основных фондов и годовых производственных затрат (без амортизации) на 1га с.-х. Угодий, руб.	20,07	18,25	16,98
Сумма годовых производственных затрат на 1га с.-х. Угодий, тыс. Руб.	5,25	3,95	3,59
Внесено минеральных удобрений на 1га, руб.	77,14	30,02	27,16
Энергообеспеченность, л.с.	4,15	4,02	3,95
Обеспеченность тракторами, ед.	0,015	0,012	0,011
Поголовье скота на 100га с.-х. Угодий, условных гол.	45,83	21,27	18,39
Удельный вес пашни в составе с.-х. Угодий, %	93,58	93,58	93,58
Удельный вес посевов в пашне, %	92,7	84,77	83,63

Анализируя таблицу 12, мы видим, что в 2006г. сумма ОПФ и годовых производственных затрат (без амортизации) на 1га с.-х. угодий составила 16,98 руб. тогда, как в 2004г.-20,07руб. А сумма годовых производственных затрат на 1га с.-х. угодий также уменьшилась в 2006г. и составила 3,59руб., против 5,25руб. в 2004г. Значит, в 2006г. меньше выделяется денег на интенсификацию производства. В целом по всем показателям интенсификации мы видим, что в 2006г. намного меньше выделялось средств, чем в 2004г. Если в 2004г. на 1га пашни внесено на 77,14руб. минеральных удобрений, то в 2006г. всего лишь 27,16 руб., то есть затраты связанные с внесением минеральных удобрений сократились почти в 3 раза.

Центральное место в производственной деятельности любой организации занимают труд и результаты труда, поскольку только при помощи рабочей силы создается прибавочный продукт. Это обстоятельство предопределяет отношения к рациональному использованию трудовых ресурсов, так как без количества людей определенных профессий и систематического улучшения труда ни одна организация не сможет достичь своей цели.

От степени обеспеченности сельскохозяйственного предприятия трудовыми ресурсами зависят конечные результаты его производства.

Таблица 14.

Динамика структуры трудовых ресурсов.

Категория работников	Годы
	2004	2005	2006
	Чел.	%	Чел.	%	Чел.	%
1	2	3	4	5	6	7
Работники - всего по организации В т.ч. Работники, занятые в с.-х. Производстве - всего В т.ч.: рабочие постоянные Из них: трактористы-машинисты Операторы машинного доения Скотники крупного рогатого скота Работники свиноводства Работники коневодства Служащие Рабочие сезонные и временные Работники торговли и общественного питания Работники, занятые на строительстве хозспособом Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях	163 150 122 18 11 12 13 4 22 6 2 8 5	100 92,02 74,85 11,04 6,75 7,36 7,98 2,45 13,5 3,69 1,23 4,9 3,07	129 118 102 9 5 16 16 2 14 2 ---- 6 5	100 91,47 79,07 7 3,88 12,4 12,4 1,55 10,85 1,55 ---- 4,65 3,88	67 59 43 11 3 14 14 1 14 2 ---- 6 2	100 88,06 64,18 16,42 4,48 20,9 20,9 1,5 20,9 3,0 ---- 8,96 3,0

Анализ таблицы 14 показывает, что динамка трудовых ресурсов нестабильная. В отчетном году среднегодовая численность трудовых ресурсов по сравнению с 2004 годом снизилась на 96 человек и по сравнению с 2005 годом на 62 человека. Основными причинами снижения численности на предприятии являются невыплата заработной платы, снижение объемов производства, тяжелые условия труда… Сокращение количества трудовых ресурсов также связано с тем, что работники в поисках более высокой заработной платы устраиваются на предприятии г. Чебоксары и г. Ядрина и т.д.

Предприятие разрабатывает свое положение об оплате на основе законодательных и уставных положений и местных условий.

В процессе производства одни подразделения постоянно взаимодействуют с другими, вступают в отношения с функциональными службами, органами управления предприятия. В результате на каждом предприятии создается внутрихозяйственный экономический механизм, основанный на элементах товарно-денежных, рыночных отношений, предпринимательстве.

На с.-х. предприятии низшей ступенью является управление производственной бригадой (фермой), второй ступенью - персонал управления отделениями или производственным участком, которым руководит управляющий. Высшая ступень - общехозяйственный аппарат управления во главе с руководителем хозяйства.

Организационная структура представляет собой совокупность производственных, обслуживающих и вспомогательных подразделений предприятия.

В качестве звеньев организационной структуры основного производства выступают производственные подразделения: отделения, производственные участки, цехи, бригады, фермы, звенья и др.

Под производственной структурой понимают сочетание отраслей на предприятии. Совокупность отраслей и их долю в общем объеме производства отражает структура товарной продукции предприятия (рис. 2).

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 2 Производственная структура СХПК «Шуматовский».

Проанализируем размеры производственных подразделений, чтобы ознакомиться с нагрузкой на фермы и на бригады.

Таблица 15.

Размеры производственных подразделений в СХПК «Шуматовский» Ядринского района.

Показатели	2004г.	2005г.	2006г.	Отклонение 2006г. От 2004г.
1. Количество бригад	3	3	3	-----
2. Площадь пашни, га	1400	1399	1399	-1
3.приходится пашни на 1 бригаду	467	466	466	-1
4.количество ферм крс	2	1	1	-1
5. Поголовье крс, голов	655	413	237	-418
6.приходится крс на 1 ферму, голов	327,5	413	237	-90,5
7. Количество свиноводческих ферм	1	1	1	-----
8. Поголовье свиней, голов	619	473	342	-277
9. Приходится свиней на 1 ферму, голов	619	473	342	-277

Здесь мы видим, что нагрузка на бригады остается почти неизменной, так как количество бригад 3 и площадь пашни уменьшилась лишь на 1га. Хуже обстоят дела по фермам. Количество ферм КРС сократилось, если в 2004г. было 2 скотоводческих ферм, то в 2005г. и в 2006г. осталась лишь одна ферма, так как сократилось поголовье КРС. Это сделано в целях экономии. А нагрузка по свиньям на 1ферму сократилась из-за уменьшения поголовья на 277 голов.

2.2 Анализ сложившейся специализации и сочетания отраслей производства в СХПК «Шуматовский»

Анализ производится на базе структуры товарной продукции предприятия в среднем за три года. Ни в коем случае не следует ограничиться анализом данных только за один отчетный год. В силу значительной зависимости результативности сельскохозяйственного производства от природно-климатических условий структура товарной продукции в динамике подвергается существенным колебаниям вне связи с факторами субъективного характера. Так, выпадают годы с благоприятными погодными условиями для всех или большинства сельскохозяйственных культур. Следствием этого, как правило, является оптимальная структура производства, характерная для избранной специализации и сочетания отраслей производства. Однако благоприятные условия не правило, а исключение для сельскохозяйственных предприятий.

В год неблагоприятный для отрасли растениеводства в структуре товарной продукции предприятия резко возрастает доля частных отраслей животноводства. Естественно, это происходит за счет уменьшения доли товарной продукции растениеводства. При оценке специализации предприятия и сочетания отраслей производства на основе средних трехлетних данных временные колебания в структуре товарной продукции практически снивелируются и не искажают фактического положения его экономических параметров (см. табл. 16)

Таблица 16.

Специализация производства в СХПК « Шуматовский» Ядринского района

Вид продукции	Выручка, тыс. Руб.	Выручка в среднем за 3 года	% к итогу,Ув	Обработка информации
	2004г.	2005г.	2006г.			П	2*п-1	Ув(2*п-1)
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Всего по хозяйству:	5594	4263	2447	4101	100	----	----	396,4
В том числе Растениеводство	667	729	282	559	13,6	----	----	----
Из них: зерно	575	579	212	455	11,1	4	7	77,7
Картофель	29	120	4	51	1,2	7	13	15,6
Сах. Свекла	56	----	----	19	0,5	11	21	10,5
Прочая продукция растениеводства	7	30	66	34	0,8	10	19	15,2
В том числе животноводство	4885	3488	2129	3501	85,4	----	----	----
КРС в ж.м.	2542	1829	531	1634	39,8	1	1	39,8
Свиньи в ж.м.	1168	1005	933	1035	25,2	2	3	75,6
Лошади в ж.м.	145	136	95	125	3,2	5	9	28,8
Молоко	876	303	437	539	13,1	3	5	65,5
Мед	12	65	58	45	1,1	8	15	16,5
Мясо и мясопродукция	138	150	71	120	2,9	6	11	31,9
Прочая Продукция животноводства	4	----	4	3	0,1	12	23	2,3
Продукция прочих видов деятельности	42	46	36	41	1,0	9	17	17

Из таблицы явствует, что данное сельскохозяйственное предприятие специализировано на преимущественном производстве продукции скотоводства в животноводстве и производстве зерна в растениеводстве. В среднем за последние 3 года доля этих отраслей соответственно составила 52,9 и 11,1%. К числу дополнительных отраслей относятся свиноводство-25,2%. Следует отметить, что данное производственное направление предприятия по существу совпадает с логической экономической моделью, составленной на основе результатов анализа условий и особенностей деятельности предприятия. Не исключено, что в перспективе под влиянием конъюнктуры рынка на предприятии могут произойти и некоторые изменения в структуре товарной продукции. И в первую очередь они возможны в отрасли животноводства. При условии повышения урожайности зерновых и зернобобовых культур, как следствие интенсификации отрасли, в число ведущих отраслей производства может выдвинуться свиноводство.

Степень специализации предприятия, ее глубина может быть установлена и через коэффициент товарного сосредоточения или коэффициент специализации, который определяется по формуле

Кс=100/( Ув*(2п-1)) (3), где

Ув- сумма удельных весов товарной продукции отдельных отраслей

п- порядковый номер товарной продукции по ее удельному весу

Итак, коэффициент специализации в СХПК «Шуматовский» составляет

Кс= 100/396,4=0,25.

Коэффициент специализации до 0,2- низкий уровень специализация

0,21-0,4-средний уровень специализации

0,41-0,6- высокий уровень специализации

от 0,6- углубленная специализация.

Значит, в СХПК «Шуматовский» средний уровень специализации.

Необходимо уровень специализации в СХПК «Шуматовский» сравнить с уровнями специализации в СХП «Родина» (передовое хозяйство района) и в целом по району. Для этого составим таблицу.

Таблица 17.

Структура товарной продукции.

Наименование отраслей и продукции	СХПК «Шуматовский»	СХП «Родина»	По Ядринскому району
	2005г.	2006г.	2006г.	2006г.
	Тыс. Руб.	%	Тыс. Руб.	%	Тыс.руб.	%	Тыс. Руб.	%
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Всего по хозяйству	4263	100	2447	100	29850	100	185987	100
В т.ч. Растениеводство	729	17,1	282	11,52	2147	7,2	39785	21,4
Из них: зерно	579	13,6	212	8,66	692	2,3	24986	13,4
Картофель	120	2,8	4	0,16	826	2,8	5098	2,74
Овощи открытого грунта	----	----	----	----	----	----	80	0,1
Овощи закрытого грунта	----	----	----	----	219	0,7	600	0,35
Прочая продукция растениеводства	30	0,7	66	2,7	410	1,4	8995	4,8
Продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде	----	----	----	----	----	----	26	0,01
В т.ч. Животноводство	3488	81,8	2129	87,0	26047	87,3	136300	73,3
Из них: молоко	303	7,1	437	17,86	10736	36,0	65145	35,0
КРС в ж.м.	1829	42,9	531	21,7	5251	17,6	43104	23,2
Свиньи в ж.м.	1005	23,6	933	38,13	3280	11,0	12696	6,8
Лошади	136	3,2	95	3,88	----	----	4825	2,6
Прочие виды животных	----	----	----	----	165	0,6	447	0,2
Мед	65	1,5	58	2,37	372	1,2	708	0,4
Прочая продукция животноводства	----	----	4	0,16	131	0,4	854	0,5
Продукция животноводства собств. Производства, реализованная в переработанном виде	150	3,5	71	2,9	112	20,5	8521	4,6
Товары, работы и услуги	46	1,1	36	1,48	1656	5,5	9902	5,3

Вычисляем для каждого года коэффициент специализации, чтобы проанализировать экономическую эффективность специализации.

Для СХПК «Шуматовский» в 2006г. Кс=100/421,86=0,24- средний уровень специализации, в 2005г. Кс=100/389,17=0,26- средняя специализация, в СХП «Родина» в 2006г. Кс=100/449,2=0,22 также средний уровень специализации и, наконец, по Ядринскому району Кс=100/498,74=0,2- слабая степень специализации. Значит, в целом по Ядринскому району невыраженная специализация.

Теперь составим таблицу, где мы увидим уровень экономической эффективности интенсификации производства.

Таблица 18.

Экономическая эффективность специализации

Показатели	СХПК «Шуматовский»	СХП «Родина»	По Ядринскому району
	2005г.	2006г.	2006г.	2006г.
1. С.-х. Угодья, га	1495	1495	1669	36912
2. Всего затрат, тыс. Руб.	5900	5370	53725	296410
3.Прибыль (+), убыток (-)	-1101	-719	-815	-433
4. Валовая продукция по себестоимости, тыс. Руб.	4799	4651	52910	295977
5.Товарная продукция, тыс.руб.	4263	2447	29850	185987
6.Затрачено труда, тыс.чел.-час.	199,6	126,0	410	3878
Выход валовой продукции на:
100га с.-х. Угодий, тыс.руб.	321	311	3170,2	801,8
1 чел.-час.,руб	24,04	36,9	129	76,32
1 руб. Затрат, руб.	0,81	0,87	0,98	0,999
Выход товарной продукции на:
100га с.-х. Угодий, тыс.руб.	285,15	163,68	1788,5	503,87
1 чел.-час.,руб	21,36	19,42	72,8	47,96
1 руб. Затрат, руб.	0,72	0,46	0,56	0,63
Коэффициент специализации	0,26	0,24	0,22	0,2

Итак, мы видим, что на 100га с.-х. угодий выход валовой продукции и выход товарной продукции в изучаемом нами хозяйстве уменьшается и намного уступает показателям передового хозяйства и в целом по району, что отрицательно сказывается на рентабельности предприятия. Также уменьшаются валовая продукция и выход товарной продукции на 1 чел. - час., что опять же отрицательно сказывается на деятельности предприятия. Так, если в 2006г. в изучаемом нами хозяйстве получили 46 коп. на 1руб затрат, то в передовом хозяйстве получили 56 коп. на 1 руб. затрат и в районе 63 коп. на 1 руб. затрат.

Из товарных отраслей растениеводства наибольшее развитие получило зерноводство, как самая трудоемкая культура и характерная для данной зоны. Из отраслей животноводства ведущей стала отрасль- скотоводство, а дополнительная - свиноводство.

Для многоотраслевых сельскохозяйственных предприятий актуален анализ внутрихозяйственной специализации, как одного из условий концентрации производства.

Таблица 19.

Концентрация сельскохозяйственного производства в СХПК «Шуматовский» Ядринского района

Показатели	2004г.	2005г.	2006г.
1	2	3	4
1.Выручка от продажи продукции, работ и услуг, тыс. Руб.	5659	4263	2447
2.Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. Руб.	22657,5	21908,5	21000
3.Численность среднегодовых работников, чел.	163	118	59
4.Площадь с/х угодий, га	1496	1495	1495
В том числе пашня, га	1400	1399	1399
5.Среднегодовое поголовье животных, гол.: КРС В том числе коров Свиней всего В том числе основных свиноматок Лошади	655 195 619 28 33	273 91 395 38 2	237 67 342 27 1
6.Всего условных голов	686	318	275
7. Приходится на 1 работника: основных средств, тыс. Руб. Площадь с/х угодий, га Площадь пашни, га Условных голов	139 9,18 8,6 4,2	185,7 12,7 11,9 2,7	356 25,3 23,7 4,7

Коэффициенты перевода в условную голову: лошади-1

КРС -0,76

свиньи -0,25

Анализируя данную таблицу, мы можем сказать, что показатели 2006г. уступают показателям 2004 и 2005г.г., а это означает, что производственная база уменьшается с каждым годом. Итак, если мы имели в 2004г. среднегодовую численность работников занятых в сельском хозяйстве 163 человека, то в 2006г. -59 человек, то есть за 2 последних года численность сократилась на 104 чел. или на 63,8%.Также уменьшилось поголовье животных и стоимость основных средств. И мы видим, что на 1 работника приходится в 2006г. 25,3 га с/х угодий, когда в 2004г. было 9,18 га, пашни приходится 23,7га против 8,6га, а условных голов -4,7 в 2006г. против 4.2 условных голов в 2004г. Значит, большая нагрузка идет на 1 работника по возделываемым площадям и по основных средствам, но условных голов в 2005г. мало, что отрицательно сказывается на производстве и, следовательно, на концентрации производства. Мы видим недостаток в рабочей силе, в технике. Самой главной отрицательной стороной является сокращение поголовья животных. СХПК «Шуматовский» находится на грани банкротства и ликвидации.

Так как наше предприятие имеет по одной ферме КРС и свиней, то оно могло бы углубить специализацию отрасли растениеводства в рамках его производственных подразделений-бригад.

2.3 Анализ экономической эффективности производства зерна в СХПК «Шуматовский»

Производство зерна занимает ведущее место в экономике растениеводства и всего сельского хозяйства. Практика показывает, что без развитого зернового производства невозможно также специализировать экономические районы на производство продукции животноводства. Зерно- это нетолько продукт питания для населения, но и незаменимый корм для скота и птицы. Зерно служит важным источником сырья для пивоваренной, спиртовой, комбикормовой, хлебопекарной промышленности.

Рассмотрим значение зерноводства в экономике СХПК «Шуматовский», для этого составим таблицу.

Таблица 20.

Значение зерноводства в экономике СХПК «Шуматовский»

Показатели	По предприятию	Производство зерна	Удельный вес зерноводства в общем значении, %
	2004г.	2005г	2006г.	2004г.	2005г.	2006г.	2004г.	2005г.	2006г.
Стоимость основных средств, тыс.руб.	22658	21909	21000	722	735	764	3,2	3,4	3,6
Затраты труда, тыс. Чел.-час.	296,5	199,6	126	24	15	7	8,1	7,5	5,6
Стоимость валовой продукции, тыс.руб.	7621	5667	4651	2446	1764	1283	32,1	31,1	27,6
Стоимость товарной продукции, тыс. Руб.	5659	4263	2447	575	579	212	10,2	13,6	8,7
Полная с/с реализованной продукции, тыс. Руб.	5892	5364	3166	513	538	281	8,7	10,03	8,9
Прибыль (убыток) от реализации, тыс. Руб.	-233	-1101	-719	62	41	-69	Х	Х	9,6

Из таблицы 20 видно, что удельный вес валовой продукции зерноводства находится на высоком уровне, так как составляет около 30%, а доля в товарной продукции около 10%. Если по предприятию у нас за исследуемые годы убыток, то в зерноводстве в 2004-2005гг. мы имеем прибыль 62,41 тыс.руб. соответственно. Но в 2006г. и в зерноводстве убыток в размере -69 тыс. руб., это явление сложилось из-за неурожайности культуры-7,5ц/га и высокой себестоимости реализованной продукции-325,23 руб. за 1ц, кроме этого из-за невысокой цены реализации-245,37руб. за 1ц.

Также неплохо было бы рассмотреть динамику урожайности зерна в исследуемом предприятии.

Таблица 21.

Урожайность и валовой сбор зерна в СХПК «Шуматовский»

Показатели	2004г.	2005г.	2006г.	В среднем по Ядринскому району	СХП «Родина»
Валовой сбор, ц.	11664,4	7792,4	2979	247367	20776
Посевная площадь, га	482	506	397	13897	796
Урожайность, ц/га	24,2	15,4	7,5	17,8	26,1

Анализируя таблицу 21, мы видим, что урожайность из года в год уменьшается. Сравнивая урожайность 2006г. со среднерайонным и с передовым хозяйством, мы можем сказать, что наше хозяйство имеет очень маленькую урожайность, если по району этот показатель составляет 17,8 ц/га и в СХП «Родина»-26,1 ц/га, то у нас урожайность ниже 2,4 раза и 3,5 раза соответственно.

Кроме этого рассмотрим трудоемкость производства зерна.

Таблица 22.

Трудоемкость производства зерна в СХПК «Шуматовский»

Показатели	2004г.	2005г.2005г.	2006г.	В среднем по Ядринскому району	СХП «Родина»
Затраты труда, тыс. Чел.-час.	24	15	7	554	11
Валовой сбор, ц	11664,4	7792,4	2978	247367	20776
Трудоемкость, Чел.-час.	2,06	1,92	2,35	2,24	0,53

Из таблицы 22 видно, что трудоемкость в СХПК «Шуматовский» увеличилась в 2006г. и составила 2,35 чел.-час на 1ц продукции, тогда как по району этот показатель ниже на 0,11 чел.-час., а в СХП «Родина» трудоемкость производства зерна составляет всего лишь 0,53 чел.-час. СХПК «Шуматовский» должен брать пример с СХП «Родина» и тогда затраты на производство уменьшаться и тем самым уменьшиться себестоимость единицы продукции.

Для полного анализа затрат рассмотрим структуру себестоимости производства зерна.

Таблица 23. Структура себестоимости производства зерна в СХПК «Шуматовский»

Показатели	2004г.	2005г.	2006г.	В среднем по району	СХП «Родина»
1. Оплата труда с отчислениями на соц.нужды, тыс. Руб. % 2. Семена, тыс. Руб. % 3. Удобрения, тыс. Руб. % 4.Содержание основных средств, тыс. Руб. % В том числе ГСМ, тыс. Руб. % 5.Прочие затраты, тыс. Руб. % 6. Итого затрат, тыс. Руб. %	382 15,6 663 27,1 96 3,9 772 31,6 322 13,2 533 21,8 2446 100	234 13,3 418 23,7 34 1,9 735 41,7 297 16,8 343 19,4 1764 100	254 19,8 199 15,5 30 2,3 764 59,6 382 29,8 36 2,8 1283 100	13070 16 14779 18 9719 11,8 26289 32 12375 15,1 18254 22,2 82111 100	478 6,5 659 9 1514 20,6 1417 19,2 282 3,8 3299 44,7 7367 100

Из таблицы видно, что в структуре затрат в СХПК «Шуматовский» наибольший удельный вес занимают семена, содержание основных средств, оплата труда с отчислениями. А в СХП «Родина» в структуре затрат первое место занимают прочие затраты и удобрения, далее содержание основных средств, а оплата труда составляет всего лишь 6,5%, это говорит о высокой механизации работ, где не надо тратить средства на привлечение ручного труда, а в СХПК «Шуматовский» больше используется ручного труда- это минус для хозяйства. Также передовое хозяйство больше средств выделяет на покупку удобрения, что очень хорошо, а в СХПК «Шуматовский» на удобрения выделяется всего лишь 2,3% средств от общих затрат. Вот на что необходимо выделить внимание изучаемому хозяйству и придерживаться политики СХП «Родина».

И, наконец, рассмотрим последнюю таблицу для определения значимости зерноводства в общей экономике предприятия.

Таблица 24.

Затраты средств на 1га и 1ц зерна в СХПК «Шуматовский»

Показатели	2004г.	2005г.	2006г.	В среднем по району	СХП «Родина»
1. Оплата труда с отчислениями на соц.нужды, руб.: на 1га На и 1ц 2. Семена, руб.: на 1га На 1ц 3. Удобрения, руб.: на 1га На 1ц 4.Содержание основных средств, руб.: на 1га На 1ц В том числе ГСМ, руб.: На 1га На 1ц 5.Прочие затраты, руб.: На 1га На 1ц 6. Итого затрат, руб.: на 1га На 1ц	792,5 32,75 1375,5 56,8 199,2 8,2 1600 66,2 668 27,6 1106 45,7 5075 209,7	462,5 30,03 826,1 53,6 67,2 4,4 1452,6 94,3 587 38,1 678 44 3486 226,4	640 85,3 501,3 66,8 75,6 10,1 1924,4 256,5 962,2 128,3 90,7 12,1 3232 430,8	940,5 52,8 1063,5 59,7 699,4 39,3 1891,7 106,3 890,5 50 1313,5 73,8 5908,5 331,9	600,5 23,0 828 31,7 1902 72,9 1780,2 68,2 354,3 13,6 4144,5 158,8 9255 354,6

Здесь можно отметить, что в СХПК «Шуматовский» больше затрат на 1га и на 1ц приходится по семенам, содержанию основных средств и по оплате труда. Как было уже сказано выше в передовом хозяйстве распределение средств происходит более эффективно и оправданно.

Далее рассмотрим эффективность производства зерна. Оценку эффективности производства зерна проводят с помощью системы натуральных и стоимостных показателей. Натуральные показатели характеризуют уровень производства с.-х. культур в целом и по отдельным видам. Для этого используют такие показатели как: урожайность, ц/га; выход валовой продукции в натуральном выражении в расчете на среднегодового работника, занятого в отрасли, ц/чел.; производство с.-х. культур на единицу площади пашни предприятия, ц/га.

Стоимостные показатели дают более точное представление об эффективности производства, окупаемости затрат, возможности расширенного воспроизводства в отрасли. При анализе экономической эффективности производства с.-х. культур применяют следующие стоимостные показатели: выход валовой продукции на единицу площади посева с.-х. культур, руб./га; производство валовой продукции в денежном выражении, на среднегодового работника и на 1чел.-час., затраченный в отрасли, руб./ чел.-час.

Обобщающим показателем экономической эффективности производства зерна является уровень рентабельности.

Повышение экономической эффективности способствует росту доходов хозяйства, получению дополнительных средств для оплаты труда и улучшению социальных условий.

Приведем все эти показатели в таблице 24.

Таблица 24.

Экономическая эффективность производства зерна в СХПК «Шуматовский»

Показатели	Зерновые и зернобобовые
	2004г.	2005г.	2006г.
1.Площадь посева (уборки), га 2. Удельный вес посева зерновых в посевной площади, % 3. Удельный вес посева зерновых в площади пашни, % 4. Сбор зерна с 1га, ц. А) в первоначально оприходованном виде, ц. Б) после доработки, ц. 5. Сбор с 1га зерна в переводе в корм. Ед., ц. Корм. Ед. 6. Стоимость валовой продукции с 1га по ценам реализации, руб. 7. Затраты труда: На 1га посевов, чел.-час. На 1ц зерна, чел.-час. 8. Получено зерна на 1 чел.-час., ц. 9. Затраты средств на 1га посевов, ц. 10. Производственная себестоимость 1ц зерна, руб. 11. Окупаемость производственных затрат (стоимость валовой продукции на 1руб. Затрат), руб. 12. Реализовано зерна с 1га уборки, ц. 13. Уровень товарности зерна, % 14.Денежная выручка от реализации зерна с 1га уборки, ц. 15. Удельный вес денежной выручки от зерна в общей денежной выручке хозяйства, % 16. Средняя цена реализации 1ц зерна, руб. 17. Полная себестоимость 1ц зерна, руб. 18. Прибыль(+),убыток(-) с 1га посева зерновых, руб. 19. Уровень рентабельности производства зерна, % 20. Окупаемость затрат, руб.	482 37,4 34,4 29,6 24,2 28,56 5169,12 49,8 2,05 0,49 5074,7 203,8 1,02 5,6 23,04 1192,95 10,2 213,6 190,6 128,6 12,09 ----	506 42,7 36,2 18,9 15,4 18,17 3437,28 29,64 1,92 0,52 3486,2 214,7 0,99 5,13 33,17 1144,3 13,6 223,2 207,2 81 7,6 ----	397 34 28,4 9,7 7,5 8,85 1840,28 17,63 2,35 0,43 3231,7 427 0,57 2,18 29 534 8,66 245,37 325,2 -173,8 ---- 0,75

Из таблицы видно, что СХПК «Шуматовский» из года в год работает не эффективно. Так, площадь посева уменьшается и к 2006г. составляет 397га.Также уменьшается урожайность после доработки и составляет 7,5ц/га в 2006г. Это в свою очередь ведет к получению небольшого валового сбора зерна. Пусть цена реализации 1ц зерна увеличивается, но вместе с этим увеличивается и полная себестоимость продукции. Так, если в предыдущих годах себестоимость была все же ниже цены реализации, то в 2006г. полная себестоимость 1ц зерна выше цены реализации на 79,83 руб. Вследствие чего мы получили убыток от производства и реализации зерна. Следует отметить, что если до этого часть зерна реализовывалось как продовольственная, то в 2006г. зерно отпускалось населению как фуражное, то есть зерно было некачественное.

Рациональное ведение хозяйства в условиях рынка требует сопоставления затрат и результатов текущей деятельности. Оно осуществляется на основе сравнения запланированных затрат и результатов с фактически достигнутыми. При этом отклонение от запланированных величин является сигналом для оперативного вмешательства в ход текущей деятельности предприятия с целью исправления отрицательного положения.

Зарубежные фирмы используют для этого метод «директ-костинг». Этот метод калькуляции по переменным затратам. Он исходит из того, что выручка от реализации не должна покрывать все расходы, а только переменные затраты.

Если из выручки вычесть все переменные затраты, то получится маржинальный доход. При вычете из маржинального дохода постоянных затрат получится прибыль.

Выгода такого подхода состоит в том, что предприятие увеличивает продажу тех товаров и услуг, у которых маржинальный доход выше постоянных затрат по каждому виду продукций.

Данный метод прежде всего предусматривает определение величин переменных и постоянных затрат по каждому виду продукций.

В нашей республике производят и реализуют зерно озимых, яровых и зернобобовых культур. Ставится задача, определить какие из них покрывают в большем размере постоянные затраты.

В состав постоянных затрат включены сумма общепроизводственных и общехозяйственных расходов, арендная плата, сумма выплат процентов, амортизация основных средств.

Таблица 25.

Сумма постоянных и переменных затрат, тыс. руб.

Показатели	Озимые зерновые	Яровые зерновые
Сумма постоянных затрат Сумма переменных затрат	39,62 100,38	332,61 810,39

Рассчитываем стоимость всего произведенного зерна (предполагаемая выручка). Для этого валовой сбор зерна по отдельным группам и культурам умножаем на цену реализации 1ц зерна по этим группам. Стоимость произведенного зерна составила:

по озимым зерновым- 159,5 тыс. руб. (250 руб.*638ц)

по яровым зерновым - 580,46 тыс. руб. (248,06 руб.*2340).

Итого по двум группам - 739,96 тыс. руб.

Определяем, какая группа из изучаемых культур покрывает в большем размере постоянные затраты. Для этого из предполагаемой выручки вычитаем переменные затраты и получаем маржинальный доход, затем, вычитая из него сумму постоянных затрат, определяем прибыль.

Таблица 26.

Определение маржинального дохода и прибыли, тыс. руб.

Показатели	Озимые зерновые	Яровые зерновые	Итого
Предполагаемая выручка Минус переменные затраты Маржинальный доход Минус постоянные затраты Прибыль	159,5 100,38 59,12 39,62 19,5	580,46 810,39 -229,61 332,61 Х	739,96 910,77 -170,81 372,24 Х

Расчеты показали, что озимые зерновые дают положительную разницу между предполагаемой выручкой и переменными затратами и предприятие по озимым зерновым получит прибыль от производства в сумме 19,5 тыс. руб., а по яровым зерновым все еще имеем убыток.

Определяем наиболее доходный вид зерна. Расчеты проводим путем определения доли маржинального дохода в предполагаемой выручке. По озимым зерновым она составила 37% (59,12/159,5*100), яровым зерновым- 40% (-229,93/580,46*100), т.е. 40% маржинального убытка составляют в предполагаемой выручке яровые зерновые.

Из этого следует, что наиболее доходным видом зерно озимых зерновых культур и с.-х. предприятию в своей деятельности следует увеличить производство и реализацию данного вида зерна.

При факторном анализе прибыли, применяемом в нашей стране, используют следующую модель:

П=Q*(Ц-С) (4),

где П - сумма прибыли;

Q- количество (масса) реализованной продукции;

Ц - цена реализации 1ц продукции;

С - себестоимость 1ц продук ции.

Однако здесь не учитывается взаимосвязь объема производства (реализации) продукции и ее себестоимости. При увеличении объема производства (реализации) себестоимость единицы продукции снижается, так как при этом возрастает только сумма переменных расходов (сдельная зарплата производственных рабочих, сырье, материалы, топливо, электроэнергия), а сумма постоянных расходов (амортизация, аренда помещений, повременная оплата труда рабочих, зарплата административно-хозяйственного аппарата и др.) остается, как правило, без изменения. И наоборот, при спаде производства себестоимость продукции возрастает из-за того, что больше постоянных расходов приходится на единицу продукции.

В зарубежных странах для обеспечения системного подхода при изучении факторов изменения прибыли, и прогнозирования ее величины используют следующую модель:

П=Q*(Ц-З пер. на ед. продукции)- Зпост. на весь объем (5)

Эта модель используется при анализе прибыли от реализации отдельных видов продукции. Она позволяет определить изменение суммы прибыли за счет количества реализованной продукции, цены и уровня переменных и постоянных затрат.

Таблица 27.

Данные для факторного анализа прибыли от реализации зерна

Показатели	Годы
	Базисный (2005г.)	Отчетный (2006г.)
Объем реализации зерна, ц Цена 1ц зерна, руб. Полная себестоимость 1ц зерна, руб. В том числе: удельные переменные расходы, руб. Сумма постоянных затрат на весь объем производства зерна, руб. Прибыль, руб.	2597 223 207,2 146,9 156558 41073,7	864 245,37 325,2 230,6 81771 -69009,72

Расчет влияния факторов произведем способом цепной подстановки, последовательно заменяя данных за базисный год на данные отчетного года:

Пб=Qб*(Цб - Пер. з. на 1ц б)- Пост.з.б=41073,7 (6)

Пусл.1 = Qо*(Цб-Пер.з. на 1ц б) - Пост.з.б=-90807,6 (7)

Пусл.2 = Qо*(Цо-Пер.з. на 1ц б) - Пост.з.б=-71479,92 (8)

Пусл.3 = Qо*(Цо-Пер.з. на 1ц о) - Пост.з.б=-143796,72 (9)

По = Qо*(Цо-Пер.з. на 1ц о) - Пост.з.о= -69009,72 (10)

Общее изменение прибыли составляет

ДП = По - Пб=-110083,42 (11)

в том числе за счет изменения:

количества реализованной продукции

ДПq = Пусл.1 - Пб= -31881,3 (12)

цены реализации

ДП цены = Пусл.2 - Пусл.1 =19327,68 (13)

удельных переменных затрат

ДП пер. з. на 1ц = Пусл.3- Пусл.2=-72316,8 (14)

суммы постоянных затрат

ДП пост. з. = По- Пусл.3 =74787 (15).

Безубыточность- это такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли убытков. Это выручка, которая необходима для того, чтобы предприятие начало получать прибыль. Ее можно выразить в количестве единиц продукции, которую необходимо продать, чтобы покрыть затраты. После этого каждая дополнительная единица проданной продукции будет приносить прибыль предприятию.

Разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объемом продаж продукции - это зона безопасности (зона прибыли). Чем она больше, тем прочнее финансовое состояние предприятия.

Расчет данных показателей основывается на взаимодействии «затраты -объем продаж - прибыль». Для определения их уровня можно использовать графический и аналитический способы.

Реализовано зерна- 864ц;

Цена реализации 1ц зерна-245,37 руб.;

Выручка- 212 тыс. руб.;

Постоянные затраты-81,77 тыс. руб.;

Переменные затраты-199,23 тыс. руб., на 1ц продукции-230,59 руб.;

Убыток от реализации зерна-69 тыс. руб.;

Маржа покрытия (В - З пер.) - 12,77 тыс. руб.;

Доля маржи покрытия в выручке - 0,06;

Ставка маржи покрытия на единицу продукции - 14,78 руб.

Для определения безубыточного объема продаж сумму постоянных затрат делим на разность цены 1ц зерна и суммы переменных затрат на 1ц:

Q= Пост. затраты/(Цена реализации 1ц.-З пер. на 1ц.)=5532,48 ц (16).

Если ставится задача определить объем реализации продукции для получения определенной суммы прибыли, тогда формула будет иметь вид:

Q = (Пост. Затраты + Прибыль плановая)/ (Ц.р. 1ц- З пер. на 1ц) (17)

Q= (81,77 тыс.руб.+50 тыс. руб.)/(245,37руб.-230,59руб.)= 8915,43ц.

Безубыточный объем продаж и зона безопасности зависят от суммы постоянных и переменных затрат, а также от уровня цен на продукцию. При повышении цен нужно меньше реализовать продукцию, чтобы получить необходимую сумму выручки для компенсации постоянных издержек и, наоборот. Увеличение же удельных переменных и постоянных затрат повышает порог рентабельности и уменьшает зону безопасности.

С помощью маржинального анализа можно установить критический уровень не только объема продаж, но и цены. Критический уровень цены определяется из заданного объема реализации и уровня постоянных и переменных затрат:

Цена критич.= (Пост.затр./Q) + Затр. пер. на 1ц. (18)

Цена критич.= (81,77 тыс. руб./864ц)+230,59 руб.=325,23руб.

При реализации по этой цене предприятие не получит прибыли

Q пл = 81,77/(325,23-230,59)=864ц.

3. Резервы повышения экономической эффективности специализации производства зерна

3.1 Отбор наиболее значимых факторов, оказывающих существенное влияние на эффективность производства зерна

Анализ производства продукции растениеводства целесообразно начинать с изучения ее динамики, как по отдельным культурам, так и в целом по растениеводству с оценкой произошедших изменений. Для этого необходимо иметь данные об объеме производства продукции растениеводства в сопоставимых ценах, а также данные о валовом сборе продукции за 3-5 лет. На основании этих данных рассчитываются базисные и цепные индексы (табл.28).

Таблица 28.

Динамика производства продукции растениеводства

Год динамики	Валовая продукция растениеводства	Производство зерна
	Тыс. Руб.	Темпы роста, %	Ц.	Темпы роста, %
		Базисные	Цепные		Базисные	Цепные
2002	3007	----	----	13337	----	----
2003	3147	104,66	104,66	15544	116,55	116,55
2004	3566	118,59	113,31	11685	87,61	75,17
2005	1769	58,83	49,61	7829	58,70	67,0
2006	1658	55,14	93,73	2979	22,34	38,05

Из таблицы 28 видно, что за последние 5 лет темпы роста снизились как по валовой продукции растениеводства, так и по производству зерна. Так ВП 2006 года снизилась до 55,14% по сравнению с 2002 годом. Производство зерна в 2006г. составляет лишь 38,05% от производства зерна в 2005г.

На следующем этапе анализа необходимо установить факторы и причины изменения объема производства продукции. Известно, что объем производства зерна зависит от размера посевных площадей и урожайности сельскохозяйственных культур. С увеличением размера посевных площадей и ростом урожайности культур увеличивается и валовой сбор продукции, и наоборот, сокращение посевных площадей и понижение урожайности ведет к недобору продукции.

Большое влияние на валовой сбор продукции оказывает и структура посевных площадей. Чем, больше доля высокоурожайных культур в общей посевной площади, тем выше, при прочих равных условиях, валовой выход продукции, и наоборот.

Каждый из перечисленных факторов в свою очередь зависит от ряда причин и обстоятельств. Так, размер и структура посевных площадей зависят от специализации предприятия, госзаказа на тот или иной вид продукции, внутрихозяйственной потребности в ней (на семена, корм животным), конъюнктуры рынка, наличие земельных, трудовых и материальных ресурсов, экономической эффективности выращивания отдельных культур.

Урожайность культур определяют качество земли, количество внесенных удобрений, метеорологические условия года, качество и сорт семян, способы и сроки сева, уборки урожая и др.

Для определения степени влияния каждого фактора на валовой сбор способом цепных подстановок в расчет следует ввести два условных показателя:

1) валовой сбор продукции при базовом уровне урожайности и фактической площади посевов ВС усл.1= S1*Y0 (19)

2) валовой сбор продукции при базовом уровне урожайности и фактически убранной площади ВС усл.2=Sубр.*Y0 (20)

T0- базовый уровень показателя;

Т1-текущий уровень показателя в отчетном периоде.

Таблица 29.

Исходные данные для факторного анализа валового сбора продукции зерновых культур

Показатель	Значение показателя	Изменение
	T0	T1	Абсолютное	Относительное,%
Размер посевной площади, га Убранная площадь, га Урожайность, ц/га Валовой сбор, ц	506 506 15,47 7792,4	397 397 7,5 2977,5	-109 -109 -7,9 -4815	-21,54 -21,54 -51,3 -62,0

После этого получим:

ВСo=So*Yo=506*15,47=7792,4ц (21)

ВС усл.1= S1*Yo= 397*15,47=6113,8ц (22)

ВС усл.2=S убр.*Yo=397*15,47=6113,8ц (23)

ВС1=S убр.*Y1=397*7,5=2977,5ц (24).

Видно, что при базовом уровне урожайности и при базовой площади посевов зерновых культур хозяйство получило 7792,4ц зерна, а с фактической площади при той же урожайности можно получить 6113,8ц. Значит, если бы в 2006г. урожайность составила 15,4 ц/га, то валовой сбор был бы 6113,8ц, т.е. на 3136,3ц. зерна меньше получило хозяйство (6113,8-2977,5).

В СХПК «Шуматовский» урожайность снизилась на 7,9ц/га, из-за чего валовой сбор зерна снизился на 4815ц. (2977,5-7792,4).

Кроме всего проведем индексный анализ урожайности. Построение индексов заключается в сведении разнородных элементов сложных явлений, относящихся либо к различным периодам времени, либо к плановому заданию и фактическому его выполнению, либо к разным территориям.

В данном подразделе необходимо проанализировать изменение валового сбора зерновых культур в отчетном периоде по сравнению с базисным, и установить в какой мере оно произошло: в результате изменения урожайности и размера посевных площадей. Для проведения такого анализа воспользуемся данными отчетного года-2006 и базисного года-2005.

Таблица30.

Сводные данные для проведения индексного анализа

Урожайность, ц/га	Посевная площадь,га	Валовой сбор,ц.
Базисный период	Отчетный период	Базисный период	Отчетный период	Базисный период	Отчетный период
У0	У1	П0	П1
15,4	7,5	506	397	7792,4	2977,5

Определяем влияние на валовой сбор урожайности и размера посевной площади зерновых культур. Для этого рассчитаем индекс валового сбора:

IУП =?У1* П1/?У0 *П0=7,5*397/(15,4*397)=2977,5/6113,8=0,38 (25)

Индекс валового сбора показывает, что валовой сбор зерна в отчетном году, по сравнению с базисным годом ниже на 38%.

Исчислим индекс размера посевных площадей и индекс урожайности:

IУП(П) =?У0 *П1/(?У0 *П0 )=15,4*397/15,4*506=6113,8/7792,4=0,78 (26)

IУП(У)=?У1 *П1 /(?У0 *П1 )=7,5*397/15,4*397=2977,5/6113,8=0,49 (27)

IУП =IУП(П)*IУП(У)=0,78*0,49=0,38 (28)

Низкий валовой сбор в отчетном году на 38% по сравнению с базисным годом обусловлено за счет низкой урожайности. В отчетном году низкий уровень урожайности, чем в базисном году, на 62% или на 7,9ц/га, что больше в 2 раза урожайности отчетного года.

Также рассмотрим анализ рядов динамики. Построение и анализ рядов динамики производится для изучения изменений явлений во времени, выявления закономерностей и характерных особенностей их развития. Это достигается расчетом специфических показателей динамики и обработкой статистическими методами, позволяющими проявить закономерности изменения явления во времени. К таким показателям относятся абсолютный прирост, темп роста, темп прироста, абсолютное значение одного процента прироста и средние показатели ряда динамики.

Рассчитаем методом цепного и базисного сравнения по данным динамического ряда об урожайности зерновых по годам показатели динамического ряда и занесем их в таблицу.

Таблица 31.

Динамический ряд урожайности зерновых культур в СХПК «Шуматовский»

Годы	Урожайность, ц/га	Абсолютный прирост, ц	Темп роста, %	Темп прироста, %	Абсолютное значение 1% прироста, %
		Базисный	Цепной	Базисный	Цепной	Базисный	Цепной
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006	19,3 22,5 27,8 17,5 26,4 24,2 15,4 7,5	3,2 8,5 -1,8 7,1 4,9 -3,9 -11,8	3,2 5,3 -10,3 8,9 -2,2 -8,8 -7,9	116,6 144,0 90,7 136,8 125,4 80,0 38,9	116,6 123,6 62,9 150,9 91,7 63,6 48,7	100 16,6 44,0 -9,3 36,8 25,4 -20,0 -61,1	100 16,6 7,0 -60,7 88 -59,2 -29,1 -14,9	0,193 0,225 0,278 0,175 0,264 0,242 0,154

Из таблицы видно, что наибольшая урожайность, равная 27,8ц/га в 2001г., а наименьшая в 2006г. и она составила 7,5ц/га. Максимальный ежегодный прирост приходится по базисному показателю на 2001г. и составляет 44%, а минимальное его значение - на 2006г., равное ?61,1%, по цепному максимальный прирост приходится на2003г. и составляет 88%, минимальная величина равна ?59,2% в 2004г.

Рассчитаем средние показатели динамического ряда:

а) средняя урожайность

?= (0,5*19,3+22,5+27,8+17,5+26,4+24,2+15,4+0,5*7,5)/(8-1)=23,23ц/га (29)

б) средний абсолютный прирост

?=(уп-у0)/(n-1)=(7,5-19,3)/7=-1,7 (30)

в) средний коэффициент роста

ќ=(уn/у0)^(1/(n-1))=(7,5/19,3)^0,14=0,88 (31)

Как видно из таблицы и расчетов, ежегодная убыль составляет -1,7. Урожайность за весь исследуемый период с 1999 по 2006г.г. уменьшилась в 2,6 раза при среднем коэффициенте роста 0,88.

Существенным резервом увеличения производства продукции в растениеводстве является улучшение и увеличение структуры посевных площадей, т.е. увеличение доли более урожайных культур в общей посевной площади.

Таблица 32.

Подсчет резервов увеличения объема производства зерна за счет увеличения площади посевов

Культура	Структура посевов, %	Посевная площадь, га.	Фактическая урожайность, ц/га	Объем производства, ц
	Факт	Проект	Факт	Проект		Факт	Проект
Оз. Зерновые Яр. Зерновые Итого:	21,41 78,59 100	24,9 75,1 100	85 312 397	190 410 600	7,3 7,7 ----	620,5 2357 2977,5	1387 3157 4544

Таким образом, увеличение общей посевной площади позволит увеличить объем производства на 1566,5ц (4544-2977,5).

Для планирования эффективности структуры подразделений можно использовать корреляционный анализ, но данные 2006г. исключаем из анализа, так как этот год является экстремальным.

Методику расчета рассмотрим на примере табл.33

Таблица 33.

Исходные данные для расчета зависимости урожайности зерновых и зернобобовых культур от количества внесенных удобрений на 1га посева

№П/п	Годы	Х	У	Х*у	Х^2	Y^2	Yx
1	1999	0,54	19,3	10,4	0,3	372,49	23,5
2	2000	0,55	22,5	12,4	0,3	506,25	23,7
3	2001	0,61	27,8	17,0	0,4	772,84	24,8
4	2002	0,41	17,5	7,2	0,2	306,25	21,0
5	2003	0,51	26,4	13,5	0,3	696,96	22,9
6	2004	0,38	24,2	9,2	0,1	585,64

Подобные документы

• Экономическая эффективность производства зерновых культур

  Народнохозяйственное значение производства зерна, особенности его производства в Амурской области. Современное состояние развития зернового хозяйства. Динамика урожайности и валовых сборов зерновых культур. Эффективность новых сортов зерновых культур.
  
  курсовая работа [86,1 K], добавлен 11.12.2012
  

• Статистико-экономический анализ производства зерна

  Динамика урожайности зерновых культур. Индексный анализ валового сбора и средней урожайности зерновых ТОО "Вязовское" по усреднённым данным за два периода. Корреляционный анализ урожайности зерновых культур. Расчёт урожайности на перспективу.
  
  курсовая работа [55,2 K], добавлен 24.10.2004
  

• Анализ экономической эффективности производства зерна в СХА "Алексеевская" Базарнокарабулакского района

  Сущность, виды, современное состояние и оценка экономической эффективности сельскохозяйственного производства. Анализ посевной площади, валового сбора и урожайности зерновых культур. Выявление резервов увеличения прибыли и уровня рентабельности.
  
  курсовая работа [92,5 K], добавлен 25.11.2009
  

• Планирование экономической деятельности сельскохозяйственного производственного кооператива "Заболотновский"

  Роль планирования в деятельности предприятия, разработка стратегии с учетом целей и перспектив. Анализ основных показателей производства и реализации сельскохозяйственной продукции, определение затрат. Методы прогнозирования урожайности зерновых культур.
  
  курсовая работа [514,1 K], добавлен 29.04.2011
  

• Анализ эффективности производства зерна в СПК "Полесская Нива"

  Народнохозяйственное значение производства зерна и основные направления развития зернового хозяйства. Производственные и экономические показатели работы СПК "Полесская Нива". Современные технологии совершенствования возделывания зерновых культур.
  
  курсовая работа [88,6 K], добавлен 27.12.2011
  

• Экономико-статистический анализ урожая и урожайности по группе однородных культур (зерна) на примере ГУП ОПХ "Орошаемое"

  Анализ динамики и структуры посевных площадей и урожайности по группе однородных культур (зерна) ГУП ОПХ "Орошаемое" Советского района г. Волгограда. Статистический ндексный анализ. Корреляционный анализ показателей урожая и урожайности зерновых культур.
  
  курсовая работа [143,3 K], добавлен 23.05.2008
  

• Организация и экономическая эффективность производства зерна (на материалах СХПК "Искра" Шемуршинского района Чувашской Республики)

  Анализ факторов, оказывающих влияние на эффективность производства зерна в хозяйстве. Прогнозирование урожайности зерновых и затрат на их возделывание. Оптимальное распределение минеральных удобрений. Экономическая эффективность производства пшеницы.
  
  дипломная работа [109,3 K], добавлен 18.11.2011
  

• Статистико-экономический анализ урожая и урожайности зерновых и зернобобовых культур на примере ООО "Рассвет" Игринского района Удмуртской Республики

  Местоположение и правовой статус предприятия. Его организационное устройство, размер и специализация, основные экономические показатели деятельности. Анализ состава, структуры, динамики валового сбора зерна и урожайности зерновых и зернобобовых культур.
  
  дипломная работа [789,4 K], добавлен 25.04.2014
  

• Оценка эффективности использования высокоурожайных сортов при производстве растениеводческой продукции

  Природно-климатические условия и обеспеченность ресурсами СХПК "Родина-С". Динамика посевных площадей, урожайности и валовых сборов зерновых культур. Товарность и эффективность производства зерна. Направления повышения экономического плодородия земель.
  
  курсовая работа [71,6 K], добавлен 20.01.2011
  

• Анализ производства зерна в ФГУП Учхоза ГОУ ПГСХА

  Организационно-экономическая характеристика ФГУП учхоз ГОУ ПГСХА. Анализ: структуры посевных площадей, урожайности зерновых культур, динамики и степени выполнения плана по валовому производству зерна. Товарность и рентабельность производства зерна.
  
  курсовая работа [63,6 K], добавлен 02.11.2007
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам