"Инновационные направления в индустрии гостеприимства"

Долгосрочное выживание и развитие отеля, его зависимость от способности руководства предвидеть изменения на рынке, принимать стратегические решения, последовательно воплощать бизнес-программы отеля и внедрять это для всех сотрудников. Понятие "инновация".

Рубрика Спорт и туризм
Вид реферат
Язык русский
Дата добавления 10.02.2020
Размер файла 19,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Реферат

"Инновационные направления в индустрии гостеприимства"

г. Тюмень, 2019

Введение

Инновации становятся характерной чертой современного мира. Инновации являются неотъемлемой частью современного бизнеса. Сервис предоставляет ежедневные обновления самых разных типов под влиянием как научного, технического прогресса и интеллектуального развития.

Инновации в туризме иногда оказываются совершенно неожиданными и даже непредсказуемыми под влиянием событий в обществе. Поэтому изучение инновационных процессов, причин возникновения инноваций, разработка методов их реализации представляет большой и практический научный интерес.

Долгосрочное выживание и развитие отеля зависит от способности руководства предвидеть изменения на рынке, принимать стратегические решения, последовательно воплощать бизнес-программы отеля и внедрять это для всех сотрудников.

В этих условиях субъекты сферы услуг не могут быть ограничены текущим планированием и оперативным управлением. Индустрия гостеприимства должна использовать инновации, которые должны быть отражены в программе действий, чтобы прояснить цели и средства выбранного пути развития, что является важной и неотложной задачей в индустрии гостеприимства.

Целью данной статьи является выделение ключевых областей инноваций в индустрии гостеприимства. Для достижения этой цели нам необходимо понять, что же такое "инновация" и инновационная деятельность, а также перечислить направления инноваций в индустрии гостеприимства и привести примеры каждому.

Понятие "инновация" и инновационная деятельность

Сфера инноваций многогранна, она содержит не только научно-технологические разработки и изобретения практического использования, а также продуктов, процессов, маркетинга, организации изменения также включены. Социальные факторы, новые или усовершенствованные продукты, технологические процессы, новые услуги и новые подходы, воплощенные в деятельности в результате изменения является очевидным фактором инноваций. инновация отель рынок

Инновации и инновационная деятельность традиционно, так и научно-технический прогресс (высокотехнологичной составляющей) представляется как процесс, направленный на область научных исследований и результатов в области развития. Впрочем, "инновации" по понятию смыслу и содержанию является, более комплексной.

Инновация (нововведение) - конечный результат новаторской деятельности, воплощенный в виде нового или усовершенствованного продукта (товара, услуг), внедренного в туристское обращение, нового или усовершенствованного технологического процесса; нового подхода к социальным услугам. С коммерческих позиций инновация - это экономическая необходимость, осознанная через потребности рынка. Специфическим содержанием инновации являются изменения. [Карпова, 2011. - 9 с.]

Инновационная идея - это реально существующая возможность производства оригинальных (уникальных) товаров и услуг или модификаций уже производимых товаров и услуг.

Инновационная деятельность - это деятельность по доведению научно-технических идей, изобретений, новых организационных и управленческих разработок до результатов в практическом использовании. [Карпова, 2011. - 9 с.]

Вся инновационная деятельность отключает все виды научно-технической деятельности, проектирования, технической, экспериментальной и испытательной деятельности, предоставления услуг, производства и потребления. А также отражается в других видах инновационной деятельности развития. Экономическая категория, в виде инновационного экономического развития является основой.

Предприниматель, создавая новшество, стремится превзойти своих конкурентов и произвести что-то уникальное, новое. Как и всякая другая деятельность в рыночных условиях, инновационная имеет цикличный характер.

Основные направления инноваций в индустрии гостеприимства

Ряд общих факторов напрямую связан с необходимостью инноваций в туризме. Основные направления инновационных изменений в туризме определяются экологической, экономической и информационной составляющими общественного развития, а также усложнением всего процесса предоставления туристических услуг.

Развитие устойчивого туризма является одним из основных направлений инновационных изменений. Направления начинают создавать системы управления туристическими ресурсами и использовать их при планировании территориального развития.

Экологическими факторами инновационных изменений в туризме являются изменение климата, приведение районов к нетронутой природе. Негативные тенденции в этой области делают чистую окружающую среду важной ценностью для общественного мнения, что влияет на выбор туристов. Основной инновационной тенденцией в этой области является внедрение экологического менеджмента, как на уровне предприятия, так и на уровне пункта назначения и страны в целом.

Технологические факторы, влияющие на инновационные изменения в туризме, - это, прежде всего, развитие информационных и коммуникационных технологий и новых вариантов транспортировки.

Электронный туризм является еще одной важной областью инновационных изменений. С развитием информационных и коммуникационных технологий развивается весь туристический сектор, от функций и процессов до форм компаний и продуктов (онлайн-турагентства, предложения электронных услуг, электронное бронирование и продажа и продвижение через интернет и т. д.).

Виртуальные туры, деловые сети и опыт сетевого туризма. Интернет трансформирует функции национальных и региональных туристических организаций и ассоциаций туристической индустрии. Они все активнее участвуют в электронном маркетинге, туристических ресурсах, направлениях, мероприятиях, а также участвуют в интегрированных системах управления взаимоотношениями с клиентами. [Молчанова, 2003 С. 32-35.]

Система управления туризмом переходит от промышленного к постиндустриальному, а туризм - от массового к индивидуальному. Это связано с более фрагментированной сегментацией рынка и появлением множества специализированных услуг и туристических продуктов, которые требуют постоянного обновления и поиска новых форм удовлетворения спроса.

Инфраструктура, здания и туристические объекты адаптируются к потребностям растущих туристических групп, таких как дети, пожилые люди и инвалиды. Формирование специальных туристических продуктов для этих групп потребителей можно отнести к социальным инновациям.

На основе положений Генерального соглашения о торговле услугами (ГАТС) в сфере туризма развивается инновационная деятельность в трех областях.

1) Внедрение инноваций (организационных инноваций), связанных с развитием бизнеса и туризма, в систему и структуру управления, включая реорганизацию, расширение, поглощение конкурирующих субъектов на основе передовых технологий; [Новиков, 2008, С. 177-180]

a) кадровая политика (обновление и замена персонала, система повышения квалификации, переподготовка и стимулирование работников);

b) рациональная финансово-экономическая деятельность (внедрение современных форм бухгалтерского учета и отчетности, обеспечивающих устойчивость ситуации и развитие компании).

c) Изменения в организации производства и потребления туристических услуг. Одним из заметных изменений в организации туристических агентств является усиление и расширение сферы деятельности. Существуют гигантские туристические компании (компании), транснациональные и монопольные по сути. Они создаются на добровольной основе, на основе совместного участия в деятельности или путем поглощения, слияния крупных и малых действующих компаний и туристических агентств. В дополнение к предоставлению туристических услуг, гигантские компании расширяют свою деятельность в других смежных областях. Они становятся владельцами транспортных компаний, ресторанов, магазинов, банков, страховых компаний и т.д. Гостиничные сети, реализующие единую политику продвижения туристических продуктов для потребителей, по согласованию с туроператорами, являются еще одним примером организационных изменений в туристическом секторе.

2) Маркетинговые инновации для удовлетворения потребностей целевых потребителей или для привлечения клиентов, которые не покрываются в течение данный период. [Новиков, 2008, С. 177-180]

Большинство туроператоров предлагают свои услуги рынку через туристические агентства (т.е. они используют косвенный метод), потому что получение посредников приносит им определенные преимущества, в том числе отсутствие перенаправления денег с домашнего бизнеса. Брокеры, более эффективные, чем туроператоры, обеспечивают более широкий доступ к туристическим услугам и доводят их до потребителя.

Но часто крупные туроператоры организуют собственную дистрибьюторскую сеть из своих туристических агентств. Такая стратегия предполагает выход на новые рынки и называется прямым маркетингом. Это дает туроператору ряд дополнительных функций (идентификация потенциальных потребителей, развитие маркетинговой деятельности, создание дополнительных информационных систем и т. д.), А также несет дополнительные расходы.

3) Периодические инновации (товарные инновации), направленные на изменение потребительских свойств туристического продукта, его позиционирование и предоставление ему конкурентных преимуществ. [Новиков, 2008, С. 177-180]

Использование новых туристических ресурсов

a) Ресурсы туризма включают климатические условия, исторические, социокультурные и другие объекты (парки, заповедники, архитектурные сооружения, памятники истории и культуры).

b) Религиозные памятники: соборы, мечети, культовые музеи и духовные центры становятся все более востребованными. Спрос на эти ресурсы способствует развитию религиозного туризма в России. Существуют туристические компании для организации религиозных визитов и паломничества, а также паломнических услуг в монастырях, церквях и других религиозных организациях.

c) Привлечение новых туристических ресурсов также облегчается расширением географии туристических маршрутов к традиционным услугам. Туристам часто показывают различные артефакты, изначально созданные для других целей, но которые стали туристической достопримечательностью для региона и также приносят значительный доход.

Внедрение новых туристических услуг не только желательно, но и необходимо, чтобы конкуренция между предприятиями оставалась реальностью.

Заключение

Таким образом, инновации в секторе туризма направлены на создание новых продуктов или замену существующих продуктов, улучшение транспортных, гостиничных и других услуг, открытие новых рынков, внедрение передовых информационных и коммуникационных технологий и современных форм организационной и административной деятельности.

Туризм не только предоставляет туристические услуги, но и является источником дохода для многих секторов государства и экономики. Его доход выше, чем в традиционных туристических направлениях (отели, рестораны, транспорт и т. д.).

Основные инновационные направления в туризме и гостеприимстве:

a) запуск новых видов туристических продуктов, продуктов, ресторанов, гостиничных услуг и т. Д.

b) использование оборудования и техники при производстве новых традиционных продуктов;

c) использование новых туристических ресурсов. Уникальным примером является путешествие космонавтов.

d) изменения в организации производства и потребления традиционного туризма, общественного питания, отелей и т. д. Новый маркетинг, новый менеджмент.

e) выявление и использование новых рынков для продуктов (сети отелей и ресторанов).

Основой инноваций во всех отраслях народного хозяйства является внедрение результатов научно-технического прогресса. Вышесказанное в полной мере относится к сфере социальных, культурных и туристических услуг.

Библиографический СПИСОК

1. Молчанова В.А. Туризм в экономике знаний // Вестник национальной академии туризма. - 2009. - № 3. - с 230

2. Новиков В.С. Инновации в туризме. - М .: Академия, 2008 .с. 400

3. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. - М.: Экономика, 1989. с. 340

4. Шумпетер Й. Теория экономического развития. - М.: Прогресс, 1989. с. 270

5. Экономика и управление туристской деятельностью: учебное пособие в 2-х частях. Ч. 2 / под общ. ред. Г.А. Карповой, Л.В. Хоревой. - СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2011. - 135 с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Основы индустрии гостеприимства. Основные направления повышения эффективности работы обслуживающего персонала на рынке гостиничных услуг. Периодическое обучение и специальные тренинги, повышающие квалификацию сотрудников отеля в сфере английского языка.

    курсовая работа [54,6 K], добавлен 16.09.2019

  • Место туризма Турции в экономике страны. Анализ финансовой и маркетинговой деятельности отеля "Queen’s Park tekirova Resort & Spa". Характеристика отделов отеля, структура их функционирования и взаимодействия. Определение недостатков в деятельности отеля.

    отчет по практике [247,9 K], добавлен 14.01.2016

  • Номерной фонд отеля: стандарт, стандарт плюс, люкс. Ближайшие ориентиры. Услуги: сауна, бассейн, кафе. Бесплатные услуги. Проведение конференций. Отзывы посетителей отеля. Разработка инновационной технологии предоставления услуги. Инновации для отеля.

    курсовая работа [2,3 M], добавлен 14.12.2017

  • Квалификационные требования к различным группам работников гостиничного предприятия. Организация гостиничного сервиса и управление трудовыми ресурсами. Анализ деятельности и мотивации персонала предприятия индустрии гостеприимства мини-отеля "Петр".

    курсовая работа [52,0 K], добавлен 16.01.2013

  • Теоретические основы управления качеством обслуживания на предприятиях индустрии гостеприимства. Критерии оценки качества услуги проживания в номере. Основные показатели деятельности мини-отеля "Вероника". Рекомендации по повышению качества обслуживания.

    дипломная работа [521,4 K], добавлен 03.04.2011

  • Понятие мини-отеля и бизнес-отеля, сравнительная характеристика предлагаемых в них услуг и степени комфорта. Изучение рынка туристских услуг региона для определения возможностей реализации пожеланий потенциальных клиентов. Мотивации деловых визитеров.

    курсовая работа [50,8 K], добавлен 17.10.2010

  • Специфика бизнеса в индустрии гостеприимства. Общая характеристика и проблемы в индустрии гостеприимства в России и Санкт-Петербурге. Описание бизнес-модели предприятия. Анализ рынка, план маркетинга. Анализ и оценка эффективности бизнес-плана хостела.

    дипломная работа [3,2 M], добавлен 16.11.2015

  • Теоретическое определение бизнес–отелей, их описание в г. Москве. Описание бизнес–услуг исследуемого отеля. Оценка отеля на соответствие системы сертификации. Предложение по формированию структуры гида-путеводителя по бизнес-отелям города Москвы.

    дипломная работа [4,3 M], добавлен 17.06.2017

  • История апарт-отеля Сампо, перспективы его развития. Организационная структура управления отелями, основные службы и их характеристика. Материально-техническая оснащенность номеров. Клиентская база отеля, сезонность посещаемости, порядок ценообразования.

    курсовая работа [21,9 K], добавлен 30.09.2015

  • Рассмотрение основных отличий малого отеля от крупной гостиницы. Изучение правовых аспектов и нормативных требований по открытию и функционированию малого отеля. Роль рекламы гостиничных услуг. Исследование особенностей работы персонала в малом отеле.

    курсовая работа [23,2 K], добавлен 23.12.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.