Территориальные особенности размещения и развития туроператоров Приволжского федерального округа

Размещено на http://www.allbest.ru

ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ РАЗМЕЩЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ТУРОПЕРАТОРОВ ПРИВОЛЖСКОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА

Международный туризм уже более двадцати лет один из наиболее динамично развивающихся видов коммерческой деятельности в мире. С каждым годом туристский рынок становится все более устойчивым и равновесным, формы сотрудничества туроператоров с поставщиками туристских услуг - все более разнообразными и совершенными, ассортимент предложений на рынке - широким и диверсифицированным.

Создание и продажа туров для групповых и индивидуальных путешествий является основной деятельностью многочисленных туристских фирм - туроператоров. Туроперейтинг - деятельность специализированных субъектов предпринимательской деятельности - туроператоров - по проектированию, формированию, продвижению и реализации туристского продукта с целью получения прибыли или выполнения социально значимых программ федерального и регионального значения.

В зависимости от профиля работы туроператоров условно делят на монопрофильных и многопрофильных. Монопрофильные туроператоры специализируются на одном направлении или предлагают туры одного вида, что позволяет им достичь высокого профессионализма. Многопрофильные туроператоры одновременно работают с несколькими направлениями и видами туров. Они обладают возможностью комбинирования двух и более туров в один, а также гибкостью в работе.

По различным сферам туроператорской деятельности выделяют: аутгоинговых, инкаминговых, инсайд-туроператоров. Аутгоинговый - отправляющий туроператор. Такой туроператор специализируется на разработке, продвижении и реализации выездных международных туров. Они в свою очередь делятся на: флайтеров и нон-флайтеров.

Флайтер - аутгоинговый туроператор, активно фрахтующий воздушные суда. В зависимости от форм сотрудничества флайтеров с авиакомпаниями можно также выделить: а) абсолютных флайтеров, приобретающих по договору воздушное судно полностью и осуществляющих полет под собственную ответственность (эта форма типична для крупных туроператоров); б) относительных флайтеров, консолидирующих свои усилия в рамках временно создаваемого объединения для возможности фрахта, разделяя между собой салон самолета на блоки кресел (эта форма типична для более мелких туроператоров). Нон-флайтер - это аутгоинговый туроператор, форма работы которого не подразумевает фрахт воздушных судов ни при каких условиях.

Аутгоинговые туроператоры в зависимости от форм их сотрудничества с зарубежными курортами делятся на презентативных и репрезентативных. Репрезентативный доверяет наземное обслуживание своих туристов иностранному партнеру, то есть принимающей стороне. Презентативный туроператор занимается деятельностью, являющейся высшей стадией развития туроперейтинга. Презентативный туроперейтинг характеризуется наличием у туроператора на курорте своего представительства (частного лица, отделения или филиала).

В отличие от аутгоинга, инкаминг - это принимающий туроперейтинг. Инкаминг предполагает разработку, продвижение и организацию туров на территории собственной страны для иностранных граждан, то есть осуществляет организацию въездного туризма.

Инсайдинг - вид туроперейтинга, планирующий, продвигающий и реализующий внутренний турпродукт. Инсайд-туроператор организует туры по территории своей страны для своих сограждан. Такой туроперейтинг активно поддерживается государством, так как не приводит к оттоку денежных средств и положительно влияет на экономику регионов. Это самый дешевый, но и наименее прибыльный вид туроперейтинга. Туроператор одновременно может быть и инкаминговым, и аутгоинговым, и инсайдинговым. туроперейтинг туроператор приволжский

По состоянию на 1 января 2010 г. в Едином федеральном реестре туроператоров значится 4593 российских туроператорских компаний. Из них договоры страхования ответственности имеют 4566 туроператоров, банковские гарантии - 27; 1858 компаний занимаются внутренним туризмом, 566 - въездным. Выездным туризмом занимаются 2169 компаний. Финансовое обеспечение в размере 30 млн. руб. имеют 2083 компании (76% всех туроператоров, зарегистрированных в реестре), 60 млн. руб. - 47 компаний, 100 млн. руб. - 39 компаний.

Рынок туроперейтинга в России сосредоточен в основном в Москве и Санкт-Петербурге. В менее крупных городах активно действуют небольшие узкоспециализированные туроператорские компании. Половину мест в рейтинге туроператоров Федерального агентства по туризму занимают туроператоры Москвы. Размер финансового обеспечения этих фирм варьирует от 10 до 100 млн. руб.; характеризуются они различными видами деятельности: выездным, въездным и внутренним туризмом.

В ПФО сосредоточено всего 4% от общей численности туроператоров России. В результате исследовании выявлено, что в ПФО нет ни одного туроператора, финансовое обеспечение которого составляло бы 100 млн. руб. Только в двух субъектах РФ: Республике Татарстан и Самарской области, по одному туроператору с финансовым обеспечением 60 млн. руб. - ООО «Межрегиональный паломнический центр «Идель Хадж»» и ООО «СПУТНИК-ГЕРМЕС».

Рис. 1. Распределение туроператоров ПФО по финансовому обеспечению

В четырех субъектах - Республиках Башкортостан и Татарстан, Нижегородской и Самарской областях - работают туроператоры с финансовым обеспечением в 30 млн. руб. Подавляющее большинство туроператоров (82% от общего числа) имеют финансовое обеспечение 500 тыс. руб. В большинстве своем это туроператоры, занимающиеся формированием въездных и внутренних туров (рис. 1). В Республиках Марий Эл, Мордовия, Чувашия, Оренбургской, Пензенской и Ульяновской областях деятельность туроператоров представлена только внутренним туризмом.

Финансовая поддержка туризма со стороны как федеральных, так и местных властей достаточно далека от необходимой. Более того, национальные туристские фирмы функционируют в достаточно тяжелой обстановке из-за непомерных налогов, постоянного роста стоимости коммунальных услуг и др.

Косвенным фактором, сдерживающим рост туристских потоков в ПФО, является конкуренция со стороны традиционных туристских регионов и центров России - Санкт-Петербурга, Москвы, городов «Золотого Кольца». Для увеличения въездного туристского потока необходимо конкурировать на мировом рынке и вести активную рекламную деятельность на международном рынке наряду с ведущими туристскими странами мира. Развитие въездного и внутреннего туризма на территории ПФО требует системности и комплексности, поскольку сама отрасль «туризм» носит ярко выраженный межотраслевой характер и затрагивает самые разные секторы экономики, культуру, природное наследие.

Рис. 2. Территориальные особенности туроперейтинга ПФО

Въездной (международный въездной) туризм (туры по территории России, проданные иностранным гражданам) является в ПФО приоритетной отраслью, представляющей важное экономическое значение. Но поскольку туристская инфраструктура и индустрия областей субъектов ПФО на текущий момент недостаточно готовы к приему иностранных туристов и требуются значительные инвестиции в модернизацию материальной базы, развитие въездного туризма является долгосрочной перспективой. Внутренний туризм (туры по территории России, проданные гражданам России) рассматривается как импортозамещающая отрасль и важная статья доходов.

На рисунке 2 наглядно отражены диспропорции в обеспечении туроператоров ПФО населением. Так, в Самарской и Нижегородской областях на одного туроператора приходится в среднем до 100 тыс. чел. Эти области лидируют по количеству туроператоров среди субъектов ПФО. В 2008 г. туроператорами этих субъектов было обслужено 1056 тыс. чел. и получена выручка в размере 14 млрд. руб. Имеют определенный потенциал для дальнейшего развития туроператоры Ульяновской области и Республики Чувашия. В этих субъектах на одного туроператора приходится свыше 500 тыс. чел. В указанных регионах функционируют по два туроператора с минимальным финансовым обеспечением.

В среднем для ПФО обеспеченность туроператоров населением значительно меньше, чем в среднем по России. Так для ПФО в 2010 г. эта цифра составляла 155 тыс. чел. на одного туроператора, а для России в целом 32 тыс. чел. на одного туроператора. Распределение туроператоров Приволжского федерального округа, зарегистрированных в Едином федеральном реестре туроператоров, по различным сферам туроператорской деятельности наглядно показано на рисунке 3.

Для туроператоров ПФО основным видом деятельности является формирование внутренних туров, нацеленных на привлечение российских туристов. В настоящее время именно эта деятельность туроператоров поможет постепенно увеличивать туристский поток. На втором месте - формирование международных въездных туров. Эти турпродукты нацелены на иностранных туристов. К сожалению не все туроператоры ПФО могут в настоящее время сформировать конкурентоспособные турпродукты. Незначительная доля туроператоров, преимущественно в Самарской области, занята формированием международных выездных туров (0,5%).

Рис. 3. Распределение туроператоров ПФО по сферам деятельности

Основными факторами, сдерживающими развитие туроперейтинга в Приволжском федеральном округе, являются:

- слабая маркетинговая политика по продвижению турпродукта на российский и международный туристские рынки; недостаточное для формирования туристского имиджа количество рекламно-информационных материалов и информации в СМИ о туристском потенциале округа;