Разработка маркетинговой стратегии для туристической организации

Общая стратегическая задача фирмы. Достаточные и необходимые характеристики, которыми должен обладать продукт. Механизм осуществления проекта. Описание туристического маршрута. Стратегия ценообразования. Критерии клиентского выбора турпродукта.

Рубрика Спорт и туризм
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 08.02.2011
Размер файла 58,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

10

1. Формулировка стратегии организации

1.1 Стратегия по продукту, задачи

Общая стратегическая задача фирмы-

Обеспечение роста продаж и прибылей фирмы по сравнению с предыдущим годом. Удовлетворение потребностей населения Челябинской области в отдыхе.

Цель проекта

Наличие определенных природных факторов на территории Уральского региона и является предпосылками развития таких видов туризма как рекреационного, оздоровительного, познавательного, научного, спортивного, приключенческого, экотуризма.

В последние десять лет начал активно развиваться такой сектор туристической индустрии как экологический туризм. Его развитие базируется на стремлении сочетать туризм и экологические мероприятия. Темпы развития экологического туризма в два-три раза преувеличивают соответствующие темпы всей индустрии туризма.

Все это является важной предпосылкой для реализации мероприятий в ООО «Прогресс» по организации новых направлений, позволяющих потенциальным потребителям туристских услуг провести свой отдых в экологически чистых районах Уральского региона.

Достаточные и необходимые характеристики, которыми должен обладать продукт

Проект, учитывая специфику целевого сегмента, должен обладать такими характеристиками, как:

Доступен для семей с доходом ниже прожиточного минимума, так как именно они не имеют достаточного объема средств для оздоровления детей.

Учитывать имеющиеся у детей хронические заболевания, т.е. программа должна включать обязательный врачебный контроль и наблюдение детей специалистом в ходе тура.

Маршрут тура должен проходить в местах удаленных от крупных городов, а также в районах с не столь активно загрязненной природной средой.

Программа тура должна учитывать культурно-массовые мероприятия для детей, в том числе и образовательного характера.

Должна быть обеспечена полная безопасность маршрута и доступность транспортных путей.

Механизм осуществления проекта

Данный проект предназначен для сезонного потребления в июне-августе месяце.

Учитывая демографические и экономические тенденции в экономике России емкость целевого сегмента составит относительно постоянную величину в 2011 году, когда произойдет резкое снижение числа детей в связи с низкой рождаемостью в 1997-1999 г.г. Также целевой сегмент может уменьшаться за счет увеличения оттока жителей малых городов в более крупные. Подобное уменьшение целевого сегмента при достижении определенного объема вызовет включение в целевой сегмент жителей других городов с введением градаций стоимости путевок в зависимости от возрастной и социальной группы потребителя данного туристического продукта. В тоже время существует перспектива расширения целевого сегмента до территорий соседних Свердловской, Курганской областей, так как они также имеют в своем составе большое количество предприятий тяжелой промышленности и число детей данной категории в этих областях достаточно велико.

Так как данный продукт ориентирован на один сезон, то финансовых потерь не предвидится, разве что при резком и длительном похолодании, способном помешать пребыванию детей на открытом воздухе долгое время.

Данный тур также имеет перспективы потребления в целевых сегментах, включающих семьи, предпочитающие активные виды отдыха, а также коллективы спортивных секций и кружков, отдельные школьные классы, студенческие группы и т.д.

Описание маршрута

Природный парк Оленьи ручьи был создан в октябре 1999 года, когда ему присвоили статус особо охраняемой природной зоны. Он расположен на юго-западе Свердловской области, в долине р. Серга, между г. Нижние Серги и пос. Аракаево. Оленьи ручьи расположены на границе красноуфимских лесостепей и западноуральской тайги. Парк включает в себя участок долины реки Серга и часть западного склона Бардымского хребта от Нижних Серег до Михайловска.

Территория, на которой расположен парк, является одним из самых известных туристических районов Среднего Урала. Множество туристов привлекают сюда природные и исторические достопримечательности.

Любовью туристов пользуется река Серга с ее скалистыми берегами. Здесь расположены различные карстовые образования: самая длинная в области пещера Дружба, пещера Аракаевская, в которой зимует крупнейшая на Среднем Урале колония летучих мышей, Большой карстовый провал, где на глубине 30 метров до конца лета сохраняется снег, Карстов мост на левом берегу Сергии.

Многие пещеры имеют историческое значение. Здесь были обнаружены наскальные рисунки, стоянка древнего человека возрастом 15 тысяч лет.

Парк уникален также особыми ландшафтами, образованными в результате хозяйственной деятельности человека. На месте железнорудных разработок 19 века теперь создается музей под открытым небом «Миткинские рудники».

Расположение на границе лесостепи и тайги определяет флористическое разнообразие. В основном леса представлены елью, пихтой, сосной, березой с примесью лиственницы и осины, подлесок из рябины и липы.

Также здесь можно встретить реликтовые растения: кислица, наперстянка, копытень. Ряд растений занесен в Красные книги России и Урала. В парке есть целые реликтовые сообщества, сохранившиеся с 10-15 тысячелетия до н.э. Это участки тундростепей, на которых растут полынь Сиверса, ластовень степной, спирея городчатая. Среди этих растений около тридцати исчезающих видов, также занесенных в Красную книгу.

Большое пространство занимают луга, поросшие зверобоем, лапчаткой прямостоячей, дягилем лекарственным, таволгой, душицей. На берегах расположены заросли ольхи и ивы, перевитые хмелем.

На территории парка также можно увидеть лиственничники, в которых растут столетние лиственницы.

Своеобразие животного мира парка также определяется соседством с лесостепью. Здесь обитают типичные представители тайги: белка, косуля, заяц, лось, медведь, рысь, бобр. Типичные степные обитатели -- хомяк, хорь. Большое количество мелких животных -- кроты, летучие мыши, различные грызуны. Из птиц: сокол-сапсан, филин, неясыть, сычик, рябчик, тетерев, глухарь, различные виды дятлов. Многие виды животных занесены в Красные книги России и Урала. Несмотря на такое разнообразие фауны, вероятность встретиться с животными невелика.

Особенности маршрута: Тропы проложены по территории парка таким образом, чтобы сохранить окружающую природу в неизменном виде и охватить основные достопримечательности, сделав экскурсию приятной и безопасной. На большей части они оборудованы насыпным покрытием, мостиками и лестницами.

Вместе с тем путешествие по тропе -- это не прогулка по городской улице. Посетители должны быть готовы к некоторым испытаниям, которые могут возникнуть на пути.

Протяжённость маршрутов от 6 до 15 км, есть крутые спуски и подъёмы, перепад высот на маршруте до 100 метров. На некоторых маршрутах необходимо переправляться через реку вброд (в теплое время года). Часть маршрута проходит вдоль края обрыва высотой свыше 10 м.

Даты отъезда и прибытия рейсов (групп) и количество рейсов (групп) по месяцам

месяца

Дата отъезда

Дата прибытия

Количество рейсов (групп) в месяц

Май

2011, Май, 1

2011, Май, 2

1

Май

2011, Май, 8

2011,Май, 9

1

Июнь

2011, Июнь, 19

2011, Июнь, 20

1

Июнь

2011, Июнь, 26

2011, Июль, 27

1

Июль

2011, Июль, 10

2011, Июль, 11

1

Июль

2011, Июль, 17

2011, Июль, 18

1

Июль

2011, Июль, 24

2011, Июль, 25

1

Август

2011, Август, 7

2011, Август, 8

1

Август

2011, Август, 14

2011, Август, 15

1

Август

2011, Август, 21

2011, Август, 22

1

Всего:

10

Отъезд на маршрут от офиса компании «Прогресс» - Воровского, 28 в 7 - 00.. Для регистрации в месте отправки надо быть в 6-50. Посадка в автобус осуществляется только в присутствии представителя фирмы. Опоздание на маршрут, несогласованный и немотивированный досрочный отъезд не компенсируются.

Время в пути: 5 часов в одну сторону (за время пути 1 санитарная остановка).

В группе, которая идет по маршруту, 2 сопровождающих (ведущий группу и замыкающий). На указанный маршрут допускаются дети от 10-ти лет в сопровождении взрослых. Для желающих самостоятельно погулять по территории парка выдаются карты экскурсионного маршрута с указанием оборудованных троп.

Страховка: - на время экскурсии группа застрахована (согласно списку туристов) от несчастного случая.

Страховка не действует в момент алкогольного опьянения. Страховой полис находится у руководителя группы.

Программа экскурсии:

1 день суббота

7-00 выезд из Челябинска (переезд 330 км через г.Екатеринбург).

Время в пути 5 часов

12-00 приезд в природный парк "Оленьи ручьи", прохождение маршрута "Тропа Бажукова".

12-00 - 18-30 - экскурсия по маршруту - тропа Бажукова - скала с фигуркой «Ангела Надежды», Дыроватый Камень - подвесной мост (желающие могут воспользоваться «тарзанкой»), скала Писаница с изображениями древних людей, пещера Большой Провал (50 м). Общая протяжённость маршрута около 17 км. Обед на маршруте (сухой паёк, чай)

19-00 - ужин

Вечером русская баня с пихтовым веничком.

2 день воскресенье

9-00 - завтрак (горячее второе, бутерброды, чай, кофе)

10-30 - 16-00 - сплав по реке Серга до д. Аракаево. Обед на маршруте (сухой паёк, чай).

16-30 - ужин (настоящий плов, салат, чай, кофе)

17-00 - отправление в Екатеринбург.

22-00 - прибытие в город.

1.2 Стратегия ценообразования, калькуляция цены на конкретный продукт

Реализационная цена тура формируется с учетом стоимости питания, простейшего снаряжения, экскурсионного обслуживания и страховки.

Таблица 1 Расчет стоимости тура из г. Челябинска

Наименование

Стоимость (руб.)

1 человек

1 ребенок

10 человек

(8 взросл.

2ребенка)

Проживание (завтрак)

300 руб./сутки

300руб./сутки

300-50%= =150руб./сут.

2550

Трансфер

330*2*15=9900

990

495

8910

Страховка

500

500

250

4500

Экскурсии

800

800

400

7200

Инструктор

3000

300

150

2700

Итого

2890

1445

25860

Накладные расходы 10%:

289

146

2586

Полная себестоимость

3179

1591

28446

Нормативная прибыль 20%

636

318

5690

Цена тура

3815

1909

34136

Прибыль (с вычетом налога 15%)

540

270

4867

Рентабельность

14%

Исходя из стоимости путевки на одного человека, можно спрогнозировать рентабельность тура на весь летний период (табл.2).

Таблица 2. Расчет эффективности реализации тура

Название расчета

Пояснение к расчету

Итого

Прибыль за 10 групп

Цена тура(10 групп) + количество групп за сезон

34136x10 =341360 руб.

Чистая прибыль от реализации туров

Прибыль - себестоимость - налоги

341360-284460-15%=48365 руб.

Рентабельность туров

ЧП / С x 100%

48365 / 284460 x 100% = 17%

Таким образом, при расчете маршрута видно, что данное направление имеет рентабельность 14%, что говорит об эффективности предложения.

Таблица 3 Расчет эффективности реализации тура

Название расчета

Пояснение к расчету

Итого

Прибыль за 10 групп

Цена тура(10 групп) + количество групп за сезон

22374x60 =1342440 руб.

Чистая прибыль от реализации туров

Прибыль - себестоимость - налоги

1342440-1118700-15%=190179

Рентабельность туров

ЧП / С x 100%

190179/1118700 x 100% = 17%

Стоимость ваучера (путевки) на туристскую группу 32900 руб.

Стоимость ваучера (путевки) на одного человека 3290 руб./взрослый

1.3 Стратегия сбыта

Рынок туризма Челябинской области находится в стадии развития. Для прогнозирования увеличения продаж и получения прибыли от туристической деятельности необходимо учитывать воздействие ряда факторов макро- и микро- среды.

Ответной реакцией на сегодняшнюю экономическую коньюктуру стал более осторожный подход к совершению покупок. Большое внимание уделяется надежности репутации фирмы. А также это влияет на появление групп постоянных покупателей. Выбрав раз фирму и удостоверившись в качестве предоставляемых услуг люди, не хотят, и может быть даже боятся обращаться в другие туристические агентства.

Нельзя не учитывать в выборе предоставляемых услуг такой фактор как природная среда. Озабоченность общественности ростом загрязнения среды неизменно влияет на покупательский спрос.

Так же фирма не может оставлять без внимания события, происходящие в политической среде не только России, но и зарубежных стран. В этой связи положительным фактором можно отметить безвизовый выезд в большинство стран.

Общий уровень покупательской способности можно определить следующим образом: в данный период мы наблюдаем постоянный рост расслоения общества по материальному достатку, что влечет за собой появление слоя богатых и очень богатых людей. Одновременно можем констатировать высокий уровень безработицы, несвоевременная выплата заработной платы в большинстве предприятий Челябинской области, что ведет к неплатежеспособности населения, смещению распределения доходов в сторону продуктов питания и одежды. В целом можно отметить экономическую нестабильность в стране, что, конечно же, влияет на деятельность фирмы и на покупательскую способность.

Нельзя не отметить большое влияние культурных факторов. Сегодня многие сосредоточились но удовлетворение собственных стремлений. Некоторые ищут удовольствий, развлечений, перемен. Другие жаждут самоусовершенствования и занимаются своим образованием и образованием своих детей. Многие люди пользуются товарами и услугами в качестве средств самовыражения. Они отправляются в отпуск «Своей мечты», проводят больше время на открытом воздухе. Люди ищут самоудовлетворения. Все это открывает широкие перспективы индустрии досуга. Престижность такого отдыха. Положительным фактором культурной среды также можно отметить повсеместную озабоченность взрослых людей проблемами социальной изоляции и сильное стремление к установлению межличностных контактов. А это предполагает светлое будущее для товаров и услуг « Общественного характера», таких, как организация отдыха,

Необходимо обратить внимание на тенденцию ослабления патриотизма и усиления критики курса правительства, наблюдаемую в стране. Отношение людей к своему обществу сказывается на структуре потребления услуг предоставляемых туристическими фирмами, на объем сбережений, ориентацию населения на немедленное удовлетворение желаний.

Несмотря на то, что отмечается долговременная тенденция подчинения природы человеком с помощью науки и техники и его вера в изобилие природных ресурсов, люди стали осознавать, что человеческая деятельность может погубить природу или нанести ей вред. Любовь к природе ведет к росту популярность путешествий на автобусах, пешего туризма, водных прогулок. стратегия туристический маршрут ценообразование

Также велико влияние демографической среды. Ореол идеальной семьи с 2-3 детьми слегка потускнел. Растет средний возраст вступающих в брак. Во-вторых, молодожены откладывают рождение детей на более поздний срок. В-третьих, растет количество разводов. Все это повышает ориентацию людей на организацию своего досуга.

На что же ориентируются сами клиенты при выборе турпродукта ?

Эксперты говорят, что современный турист больше всего ценит надежность и известность компании, качественное обслуживание, также важную роль играет доступная цена (Рисунок 1.).

Рис. 1. Критерии клиентского выбора турпродукта

Как отмечалось ранее, туристы больше всего предпочитают отдыхать за рубежом. Поэтому немногие фирмы предлагают и разрабатывают туры по Уралу. Основной процент составляют экскурсии по городу (Рисунок 2.).

Рис. 2. Предложение туров по Уралу

Как мы видим из рис. 3 средний возраст современного туриста составляет от 25 до 45 лет. Хотя 3услугами турагентств пользуются люди всех возрастов.

Рис. 3. Возрастные категории потребителей туристских услуг

В связи с развитой конкуренцией на рынке туристических услуг каждая компания борется за своего клиента любыми способами. Одним из способов привлечения потребителей является открытие филиалов в других областях Уральского региона. Наличие дополнительного офиса не только расширяет возможности компании «Прогресс» среди игроков рынка, но и увеличивает приток туристов турфирмы, а также влияет на узнаваемость фирм в разных регионах.

1.4 Стратегия продвижения

Мероприятия по выводу разрабатываемого продукта на целевой сегмент включают:

рассылка информационных материалов в органы социальной защиты населения соответствующих территорий, а также в управления образования и здравоохранения.

Организация рекламы турпродукта в СМИ и прежде всего на радио и телетайпе.

Участие в туристических выставках и т.д.

К процессу реализации планируется привлекать соответствующие организации, заинтересованные в проведении летнего отдыха и оздоровления детей, входящих в группу, целевую для данного турпродукта.

В табл.4 представлена временная шкала для новой программы по маршруту г. Челябинск - парк «Оленьи ручьи» - г. Челябинск.

Таблица 4 Временная шкала для новой программы по маршруту г. Челябинск - парк «Оленьи ручьи» - г. Челябинск.

Виды деятельности

Годы

Сроки

Конкретные виды работ

Научно-исследовательская работа-планирование

2010

Июнь - август

Сентябрь - декабрь

Маркетинговые исследования; изучение экономических факторов, влияющих на будущее развитие пакетных туров.

Установление вероятного выбора мест приема.

Планирование - переговоры

2011

Январь - март

Апрель - июнь

Принятие решения о месте назначения, отелях, их вместимости, продолжительности тура, начале сезона, датах отправки; принятие решения о размере и дизайне брошюр, буклетов их тираже, о сроке их готовности.

Объявление конкурса на оформление брошюр и буклетов; переговоры с авиалиниями о чартерных полетах; переговоры с отелями сервисной службой по трансферу, экскурсионными операторами.

Работа по подготовке персонала и буклетов

Июль

Август- сентябрь

Октябрь- декабрь

Оформление контрактов с отелями, авиалиниями, сервисной службой по трансферу, экскурсий и др.; подготовка и печать сигнального экземпляра брошюры/буклета; работа с иллюстрациями каталогов, ранние разработки текста; работа в оформительской студии и предложения по дизайну.

Производство буклета/каталога; оценка продажной цены тура в зависимости от инфляции и валютного курса.

Подготовка служащих по бронированию; распечатка окончательной цены тура (для печати), буклет/каталог отпечатан; системы бронирования созданы.

Продвижение

2012

Январь - март

Февраль - апрель

Апрель - май

Распределение отпечатанных брошюр на рынке; начальное продвижение продаж; первая публичная реклама тура в СМИ.

Пик рекламы и продаж; набор и обучение курортных представителей.

Первая отправка по новому туру.

1.5 Финансовый план

Для финансовых расчетов были приняты следующие исходные данные:

Дата начала проекта: 01.03.2011

Продолжительность: 2 года

Период времени от даты, на которую актуальны исходные данные, до даты начала проекта 3 мес.

Основная валюта проекта: руб.

Валюта для расчетов на внешнем рынке: $ US

Курс на момент начала проекта: 1 $ US = 30,00 руб.

Таблица 5 - Инфляция, %.

Объект инфляции

Инфляция, %

Предоставляемые услуги

12

Прямые издержки

12

Общие издержки

12

Заработная плата

12

Недвижимость

12

Таблица 6 - Отчет о прибылях и убытках (тыс. руб.)

Наименование статьи

1-янв-2011

1-апр-2011

1-июл-2011

1-окт-2011

1-янв-2012

1-апр-2012

1-июл-2012

1-окт-2012

1-янв-2013

Валовой объем услуг

0

0

17196

19259

21570

24 158

27 057

30 304

33 941

Налоги

0

0

3 439

3 852

4314

4 832

5 411

6 061

6 788

Чистый объем услуг

0

0

13 757

15 407

17256

19 327

21 646

24 243

27 153

Прямые издержки

0

 

6 878

7 704

8628

9 663

10 823

12 122

13 576

Заработная плата

0

0

149

167

187

209

234

263

294

Другие прямые издержки

0

0

8

8

9

11

12

13

15

Суммарные прямые издержки

0

0

7 035

7 879

8 825

9 884

11 070

12 398

13 886

ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ

0

0

6 722

7 529

8 432

9 444

10 577

11 846

13 268

Оперативные издержки

 

 

57

64

72

80

90

100

113

Торговые издержки

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Административные издержки

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Суммарные постоянные издержки

 

 

57

64

72

80

90

100

113

Амортизация

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Проценты по кредитам

0

 

22

25

28

31

35

39

43

Суммарные калькуляционные издержки

 

 

136

152

171

191

214

240

268

Другие доходы

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Другие затраты

0

 

0

0

0

0

0

0

0

ПРИБЫЛЬ ДО ВЫПЛАТЫ НАЛОГА

 

0

6 450

7 224

8 091

9 062

10 149

11 367

12 731

Налог на прибыль

0

0

1 290

1 445

1 618

1 812

2 030

2 273

2 546

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ

 

0

5 160

5 779

6 473

7 249

8 119

9 094

10 185

Таблица 7 - Отчет о движении денежных средств (тыс. руб.)

Наименование статьи

1-янв-2011

1-апр-2011

1-июл-2011

1-окт-2011

1-янв-2012

1-апр-2012

1-июл-2012

1-окт-2012

1-янв-2013

Поступления от сбыта продукции/услуг

0

0

17196

19259

21570

24 158

27 057

30 304

33 941

Прямые производственные издержки

0

0

6 878

7 703

8 628

9 663

10 823

12 121

13 576

Затраты на заработную плату

0

0

149

167

187

209

234

263

294

Выплаты на другие виды деятельности

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Общие (постоянные) издержки

0

0

57

64

72

80

90

100

113

Налоги

0

0

4 729

5 296

5 932

6 644

7 441

8 334

9 334

Кэш-фло от оперативной деятельности

0

0

5 383

6 029

6 752

7 563

8 470

9 487

10 625

Затраты на приобретение активов

300

200

0

0

0

0

0

0

0

Другие издержки подготовительного пер.

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Поступления от реализации активов

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Кэш-фло от инвестиционной деятельности

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Собственный (акционерный) капитал

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Займы

500

500

0

0

0

0

0

0

0

Выплаты в погашение займов

0

0

0

0

0

0

0

0

500

Выплаты % по займам

0

23

26

29

33

37

41

46

51

Банковские вклады

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Доходы по банковским вкладам

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Кэш-фло от финансовой деятельности

500

477

-26

-29

-33

-37

-41

-46

-551

Баланс наличности на начало периода

0

477

5834

11834

18554

26080

34509

43950

54024

Баланс наличности на конец периода

477

5834

11834

18554

26080

34509

43950

54024

61800

Таблица 8 - Баланс (тыс. руб.)

Наименование статьи

1-янв-2011

1-апр-2011

1-июл-2011

1-окт-2011

1-янв-2012

1-апр-2012

1-июл-2012

1-окт-2012

1-янв-2013

Средства на счете

477

5834

11834

18554

26080

34 509

43 950

54 024

61 800

Счета к получению

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Товарно-материальные запасы

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Предоплаченные расходы

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Ценные бумаги

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Суммарные текущие активы

477

5834

11834

18554

26080

34 509

43 950

54 024

61 800

Земля

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Здания и сооружения

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Оборудование

20

20

20

20

20

20

20

20

20

Другие активы

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Незавершенное пр-во (инвестиции)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

СУММАРНЫЙ АКТИВ

497

5854

11854

18574

26100

34529

43970

54044

61820

Отсроченные налоговые платежи

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Счета к оплате

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Долгосрочные кредиты

500

500

500

500

500

500

500

500

500

Полученные авансы

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Суммарные краткосрочные обязательства

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Долгосрочные займы

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Акционерный капитал

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Нераспределенная прибыль

71,55

875,1

1775,1

2783,1

3912

5176,35

6592,5

8103,6

9270

Суммарный собственный капитал

71,55

875,1

1775,1

2783,1

3912

5176,35

6592,5

8103,6

9270

СУММАРНЫЙ ПАССИВ

125

375,1

1275,1

2283,1

3412

4676,35

6092,5

7603,6

8770

Плановые показатели, позволяющие оценить эффективность проекта приведены в таблице 9.

Таблица 9 - Финансовые результаты

Наименование статьи

01/2011-12/2011

01/2012-12/2012

Прибыльность

0,00

0,00

Рентабельность активов (ROA), %

65,37

51,37

Рентабельность собств. капитала (ROE), %

100,00

51,38

Рентабельность инвестиций (ROI), %

102,79

51,46

Рентабельн. инвест. капитала (ROIC), %

68,60

64,48

Коэффициент оборачиваемости запасов (IT)

0,00

0,00

Прирост собственного капитала, тыс. руб.

5500

18730

Валовая прибыль / продажи (GPM), %

55,55

55,55

Операционная прибыль / продажи, %

29,87

31,26

Финансовое состояние

0,00

0,00

Сумм. задолж. / сумм. актив (DR1), %

16,78

0,15

Долгоср. займы / сумм. капитал (DR2), %

0,00

0,00

Индекс покрытия % по кредитам (TIE)

27,88

164,17

Текущая ликвидность (Current ratio)

3,44

18,02

Коэфф."критической" оценки (Quick ratio)

3,44

18,02

Чистый оборотный капитал (NWC), тыс. руб.

24583

60180

Чистый оборотный капитал (NWC), $ US

Коэф. оборачиваемости поступлений (RT)

0,00

0,00

Период оплаты за продукцию (CP), дн.

0,00

0,00

Z-счет (показ. вероятности банкротства)

3,89

54,88

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Этапы создания нового туристического продукта. Формирование основного и дополнительного комплекса услуг. Экспериментальная проверка тура. Характеристика тура по его направленности. Обоснование выбора пунктов нового маршрута. Разработка схемы маршрута.

    курсовая работа [41,0 K], добавлен 02.03.2009

  • Основная методика разработки маршрута, критерии выбора района и протяженность рекреационно-оздоровительного похода. Понятие термина "нитка маршрута". Сущность методики разработки маршрута спортивного похода. Основные способы составление плана похода.

    методичка [42,2 K], добавлен 26.11.2008

  • Сущность, цели и функции туризма в современном обществе. Общая характеристика предприятия, особенности документооборота на нем. Описание маркетинговой стратегии туристической фирмы ООО "Нева". Технология разработки маршрутов и формирования туров.

    курсовая работа [1,9 M], добавлен 12.12.2013

  • Маркетинговые исследования рынка. Разработка турпродукта, состоящая из планирования и апробации. Финансовые расчеты, состоящие из ценообразования, отчетной политики и налогообложения. Развитие туристической фирмы, качественное обслуживание туристов.

    курсовая работа [70,9 K], добавлен 13.10.2011

  • Описание туристической фирмы "Верано Тур", разработка экскурсионного продукта. Общая характеристика региона туристской дестинации. Специфика проектирования маршрута и выбор его составляющих. Разработка экскурсионных программ, их экономические показатели.

    курсовая работа [216,9 K], добавлен 10.08.2014

  • Основы современного туроперейтинга. Принципы для разработки туристской программы. Последовательность разработки туристического продукта. Способы организации и варианты продвижения туристического продукта. Основные критерии выбора поставщиков услуг.

    курсовая работа [44,3 K], добавлен 25.04.2011

  • Факторы успеха и неудач туристического продукта в период внедрения. Формирование стратегии нового туристического продукта и его продвижение на рынке. Формирование нового круизного продукта по направлению "Средиземноморье". Конкурентное окружение фирмы.

    курсовая работа [67,9 K], добавлен 28.09.2014

  • Основные черты туризма. Главные функции и особенности туристического маркетинга. Система непрерывно предлагаемых услуг на рынке отдыха. Стратегия маркетинга туристической фирмы. Маркетинговая структура организации и управления туристической фирмой.

    презентация [995,9 K], добавлен 14.12.2012

  • Особенности конкурентоспособности туристической фирмы и методика ее анализа. Конкурентные стратегии фирм. Анализ и оценка конкурентных преимуществ туристической фирмы "Евразия-тур". Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия.

    курсовая работа [167,7 K], добавлен 17.05.2011

  • Общая характеристика туристического агентства. Принципы его работы и структура управления. Описание услуг, предоставляемых турфирмой. Анализ маркетинговой стратегии предприятия и его рекламно-информационной деятельности. Проблемы туристического бизнеса.

    отчет по практике [59,9 K], добавлен 04.12.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.