22

Кафедра «Туризм и гостеприимство»

Реферат по дисциплине: «Организация анимационной деятельности» на тему: «Анимационный сервис»

2009

Содержание

Введение 3

1. Анимация как метод и форма досуговой социальной активности личности 4

2. Взаимосвязь направлений социальной анимации и образа жизни 5

3. Тематические парки и клубы 10

4. Азартные игры как индустрия развлечений 12

5. Место досуговых услуг в жизни общества 14

6. Специфика работы менеджера-аниматора 17

Заключение 21

Список использованной литературы: 23

Введение

Развитие цивилизации тесно связано с увеличением продолжительности досуга и изменением его содержания. В современном технократическом мире с характерными для него ростом интенсификации труда, ускорением ритма жизни, ухудшением экологической обстановки у человека все чаще наблюдаются эмоциональные срывы, физические и психические расстройства. Вот почему возрастает значение анимационной деятельности как сферы восстановления и воспроизводства живых (физических и духовных) сил человека, в т.ч. через досуговую занятость. Данная тенденция проявляется все более явно.

Духовно-нравственная и материальная эффективность деятельного досуга возможна при соответствующей направленности досуговой работы, высоком уровне мотивации и творческом ее исполнении. Деятельный досуг позволяет оптимизировать решение профессиональных и семейных вопросов, укрепляет веру в себя, стимулирует жизненный оптимизм, способствует успешному взаимодействию человека с обществом и природой.

Анимация как фактор социальной активности человека выступает в качестве формы и метода изучения сложившейся практики, требующей профессионально подготовленных специалистов данного направления общественной деятельности.

Анимация как метод и форма досуговой социальной активности личности

Анимационная (от лат. аnimа - душа; аnimatus - одушевление) или досуговая, деятельность человека прежде всего связана с рекреацией (от англ. recreation - восстановление сил). В Толковом словаре туристских терминов понятие "рекреация" определяется как «расширенное воспроизводство сил человека (физических, интеллектуальных и эмоциональных)». Энциклопедия туриста определяет рекреацию как «восстановление и развитие физических и духовных сил человека посредством отдыха, в том числе занятий туризмом».

От организации досуга населения зависит морально-психологический климат в обществе, его культурный уровень, физическое и нравственное здоровье.

Рекреация - это восстановление сил человека.

Отдых - это средство, с помощью которого происходит восстановление (рекреация) сил и работоспособности человека (причем наиболее продуктивным отдыхом Медицинская энциклопедия называет сон).

Досуг можно определить тоже как средство восстановления сил человека в процессе его деятельности (например, любительских занятий); т.е. досуг является частью отдыха, поскольку не включает в себя время на сон и другие непреложные затраты, которые мы могли бы назвать отдыхом (рис. 1).

Рис. 1. Рекреация

Туризм является одним из наиболее активных и интересных видов досуга, сочетающим одновременно увлекательную и познавательную деятельность. В походах, поездках, путешествиях и обменах воспитываются терпение, смелость, выносливость, любознательность; на экскурсиях поощряется познавательная активность; в клубах по интересам развиваются творческие способности.

Анимация рассматривается как деятельность по разработке и представлению специальных программ проведения свободного времени. Анимационные программы включают спортивные игры и состязания, танцевальные вечера, карнавалы, игры, хобби, занятия, входящие в сферу духовных интересов и т.п.

Анимация - это новое направление в туризме, которое призвано "вдохнуть душу" в туристские программы и тем самым привлечь к ним участников. Следовательно, аниматор - специалист, занимающийся разработкой индивидуальных и коллективных программ проведения досуга, ориентирующий человека в многообразии видов досуга, организующий полноценный досуг.

Программа отдыха - это объединенный общей целью или замыслом план проведения туристских, физкультурно-оздоровительных, культурно-массовых, познавательных и любительских занятий.

Анимация как фактор социальной активности человека выступает в качестве формы и метода изучения сложившейся практики, требующей профессионально подготовленных специалистов данного направления общественной деятельности.

Взаимосвязь направлений социальной анимации и образа жизни

1. Основные направления социальной анимации.

2. Социальный эффект от рекреационной и тураниматорской деятельности.

3. Экономический эффект от рекреационной и тураниматорской деятельности.

Программное анимационное воздействие на человека во время его досуга в комплексе решает проблему становления, развития, сохранения и восстановления его здоровья: соматического физического, психического и нравственного. Именно эти виды здоровья определяют типологию направлений социальной анимации (табл. 1).

Таблица 1

Типология направлений социальной анимации

Азартные игры как индустрия развлечений

1. Комплекс индустрии развлечений: гостиницы, рестораны, шоу, музеи, культурные центры, курорты.

2. Отрасль азартных игр. Казино - бизнес, «суперзаведения для развлечений».

3. Социально-экономические последствия действия казино. Казино и преступность.

Отрасль азартных игр включает широкий диапазон направлений, в том числе казино (расположенные как на земле, так и на речных судах), карточные комнаты, игры, которое проводятся с благотворительными целями, лотереи, а также ставки на забегах гончих и лошадей. В течение одного года в ставках или играх участвуют свыше пятисот миллиардов долларов (да, да, почти половина триллиона долларов). Вместе на лотереи и казино приходится около 85% общих потребительских трат в отрасли азартных игр как части индустрии развлечений.

Как ясно из самого определения, азартные игры - это игры, в которых имеется риск, связанный с азартом и шансом как проиграть, так и выиграть деньги.

Следующим по важности для гостей элементом являются операции с напитками и едой высокого качества. Кроме того, азартные игры как часть индустрии развлечений - это одна из последних концепций гостеприимства, которая в настоящее время используется для полносервисных ресторанов, а также для тех буфетов, действующих на территории казино.

Отрасль азартных игр как часть индустрии развлечений действует рука об руку с отраслью проживания, поскольку отдельные номера являются составляющей полного пакета услуг. Полносервисные отели - это составная часть отрасли азартных игр как части индустрии развлечений. Большинство крупнейших гостиничных комплексов в мире находится на территории крупнейших предприятий азартных игр как части индустрии развлечений.

Среди развлечений можно указать множество различных мероприятий - от представлений лучших артистов мира до шоу, в которых использованы самые новейшие технологии. Азартные игры как часть индустрии развлечений имеют свои тематические парки, приключенческие рейды, музеи и культурные центры. Наиболее популярные заведения этого типа формируются на основе определенной темы, которая и задает базовые архитектурные решения и основные направления деятельности.

Некоторые из казино располагаются на земле и действуют на регулярной основе, другие - на речных судах, которые путешествуют по реке вверх или вниз или на баржах, стоящих на воде и никуда не перемещающихся. В последнем случае такие заведения называются доковыми казино.

Считается, что увеличение числа казино во многом способствовало оживлению экономик тех мест, где они существуют: за счет привлечения новых капиталовложений, создания дополнительных рабочих мест, роста налоговых поступлений и привлечения туристов. Новые рабочие места характеризуются высокой заработной платой, которая превышает средние заработки платы во многих других отраслях бизнеса и тем самым повышает среднюю заработную плату по стране в целом.

Налоги на азартные игры, которые по своей величине являются крупнейшими, часто специально вводятся властями штата или местными органами власти с целью улучшения инфраструктуры, реализации образовательных программ, а также обеспечения социальной помощи больным и пожилым жителям штата или муниципального образования.

Конечно, индустрия развлечений в казино имеет несколько противоречивых элементов. Большинство людей полагает, что посещение казино - нормальный вариант развлечения и поэтому не против азартных игр как части развлекательного бизнеса. Однако есть и такие, кто выступает резко против азартных игр в казино, поскольку это противоречит их моральным убеждениям и, как полагают, что общество слишком дорого платит за те выгоды, которое оно получает, разрешив азартные игры как часть индустрии развлечений.

Хотя моральные убеждения людей здесь никогда не обсуждаются, социальные издержки в этой сфере, конечно, должны анализироваться. Среди двух основных вопросов, связанных с деятельностью казино, следует выделить влияние этого бизнеса на преступления (как на организованную преступность, так и на уличную), а также такое явление, как избыточно сильное пристрастие к азартным играм, что, конечно, так или иначе связано с распространением казино.

Место досуговых услуг в жизни общества

Проблема классификации услуг на основании различных признаков рассматривалась как в зарубежной, так и в отечественной литературе.

Предприятия различных видов развлечений, отдыха и культуры разделяются условно на три группы.

Первая группа: театры и студии, кинотеатры всех видов и рангов, музыкальное обслуживание и оркестры, танцевальные залы, студии, музыкальные автоматы в местах общественного пользования.

Вторая группа: предприятия, организующие активный отдых для населения, - плавательные бассейны, роликовые и ледяные катки, тиры, школы верховой езды, клубы игры в гольф, бейсбольные и футбольные клубы, площадки для игры в кегельбан, парки отдыха, прокатные станции лодок и каноэ, пляжи, стадионы, легкоатлетические поля и т. д. и т.п.

Третья группа: всякого рода азартные игры.

Среди населения популярно времяпрепровождение, связанное с более или менее длительным пребыванием на лоне природы. В активном отдыхе большую роль играют национальные парки и заповедники, широкому пользованию которыми помогают хорошо развитые средства транспорта. Растет число посещений национальных парков и с целью лагерного, походного туризма, рыбной ловли, охоты, плавания по рекам, озерам и занятия зимними видами спорта. На долю разнообразных видов активного отдыха приходится около 50% всех посещений.

Учитывая все вышеизложенное, была осуществлена, с определенной степенью условности, классификация досуговых услуг.

Основным признаком или параметром отнесения услуги в группу досуговых была принята ее принадлежность к развивающим и/или развлекательным услугам, потребляемым в свободное от работы и учебы время.

В подгруппу развлекательных досуговых услуг вошли услуги дискотек, ночных клубов, аттракционов, игорного бизнеса, различные шоу и спортивные зрелища, спортивная охота и рыбалка и т.п.

Подгруппа развивающих услуг имеет более сложную структуру и дополнительные классификационные параметры. С целью выделения конкретных видов развивающих услуг досугового характера был выбран параметр, характеризующий направление или цель развития. Такими целями стали:

- тело (спортивно-оздоровительные услуги);

- ум (информационно-консультационные услуги);

- дух и общественное самосознание (религиозно-теософские и идеологические услуги);

- вкус (эстетические услуги);

- различные навыки (обучающие услуги), которые, в свою очередь, делятся на:

- профессиональные;

- хозяйственные;

- этические;

- эстетические.

Значение досуговых услуг в настоящее время неуклонно возрастает по целому ряду причин:

- освобождение времени у населения в связи с развитием НТО;

- увеличение расходов на платные досуговые услуги в силу изменения структуры потребления.

Сложные и противоречивые тенденции развития прослеживаются как во всей сфере услуг, как отрасли национальной экономики, так и в области досуговых услуг.

Идет активный процесс становления новых форм реализации свободного времени, суть которого в переходе от массовых к камерным формам. А это, в первую очередь, проявляется в некой элитарности ряда досуговых учреждений, недоступности их для широких слоев населения. Процесс этот объективен, а в условиях становления рыночной экономики и неизбежен. Именно этим фактором, в основном, и обусловлен рост объемов реализации платных досуговых услуг - увеличением потребления платных развивающих и развлекательных услуг высокодоходной частью населения. Массовые же формы реализации свободного времени, носящие, чаще, развивающий характер, на которые, в основном, были ориентированы многочисленные дома и дворцы культуры, клубы и центры досуга, прекращают свое существование. По данным статистики сеть клубных учреждений в России только в 1997 году уменьшилась на 2068 единиц. За пять последних лет в городах закрылось 3768 домов и дворцов культуры, в селах - 5256. Происходит существенное сокращение доли оказываемых ими услуг в общем объеме досуговых мероприятий.

Не может быть полностью снята с повестки дня и проблема нового строительства объектов, оказывающих населению досуговые услуги развивающего характера. В России большое количество городов с населением свыше 100 тыс. человек не имеют театров, кинотеатров, клубных учреждений.

Специфика работы менеджера-аниматора

Разработка анимационных программ туристских маршрутов - особый вид деятельности туристской сферы, поэтому подготовка высококвалифицированных специалистов-аниматоров является социально-значимой задачей.

Аниматор занимается разработкой индивидуальных и коллективных программ проведения досуга, ориентирует туристов в многообразии его видов, организует им полноценный отдых, который является не только средством избавления от усталости, но и средством нейтрализации негативных сторон повседневной жизни. Професссионал - аниматор должен выработать в себе такие важные качества, как компетентность, коммуникабельность, организаторские способности и, умение работать с людьми, высокая культура общения, нестандартность мышления, деловая смекалка, лидерство, фантазия. В то же время необходимо направлять профессиональную деятельность аниматоров на разработку новаторских анимационных программ, которые удивят новизной содержания, необычностью форм выражения, неповторимостью и фантазией.

Менеджер-аниматор должен уметь заинтересовать туристов, не дать им возможность сгруппироваться в свои собственные кружки. Личный контакт, улыбки, радостный смех, шутки и юмор позволяют всем туристам почувствовать себя комфортно и непринужденно.

Аниматоры должны создать атмосферу счастья и радости. Каждый из туристов хочет быть победителем, достигнуть успеха, показать высокие результаты, особенно в незнакомой компании. Нельзя допускать что бы кто-нибудь стал объектом насмешек. Необходимо также чтобы не было обмана или нарушения правил. Это портит всем веселье и создает отрицательное настроение.

Профессиональная деятельность специалиста анимационной сферы весьма разнообразна и, как всякая деятельность, имеет мотивацию, цель и средства.

Мотивы профессиональной деятельности, побуждения специалиста анимационной сферы представляют собой сложное психологическое явление, составляющими которого являются:

* осознание общественной полезности и значимости своего труда в развитии культуры, в создании условий для культурного досуга людей;

* состояние творческой удовлетворенности, радости успеха:

* желание быть с людьми, вести их за собой в творческом процессе анимационной деятельности;

* стремление занимать лидирующее положение в группе отдыхающих при организации их досуга, всегда быть на виду, сознавать себя нужным людям.

Цель профессиональной деятельности специалиста-аниматора обусловлена необходимостью формирования духовно-нравственных ценностей личности, ее эмоционально-эстетического, интеллектуального потенциала, развития творческих способностей в условиях досуга.

Профессия анимационного работника, который имеет квалификацию менеджера-аниматора по разработке и постановке анимационных программ, относится к группе профессий, пригодность к которым формируется только при наличии у человека ярко выраженных природных данных, степень и модальность которых может быть установлена путем углубленной проверки. Специалист анимационной сферы должен обладать качествами хорошего режиссера, педагога, психолога, сценариста, исполнителя-актера, обладать организаторскими способностями, любить и ценить свою работу, знать принципы и средства туристско-анимационной деятельности.

Главный в системе анимации - менеджер по анимации. Он подчиняется непосредственно генеральному менеджеру, который, в свою очередь, подчиняется владельцу отеля.

Как специалист широкого профиля, менеджер анимационной деятельности призван выявлять, удовлетворять и развивать социально-культурные интересы разных групп населения, разрабатывать целевые анимационные программы и социальные технологии их осуществления, стимулировать инновационные движения в сфере туризма, управлять экономическими механизмами организации анимационной деятельности, внедрять эффективные педагогические методики развития культурно-эстетического творчества.

Принципиальная особенность специалиста-аниматора в том, что знание социологии, экономики, политологии, права, теории управления, основ режиссуры и ряда других, общественно значимых и весьма престижных сегодня наук выступает не как самоцель, а как существенное средство реализации ведущей метафункции социально-культурной деятельности - приобщения человека к достижениям мировой культуры, всемерное развитие его творческого потенциала.

Менеджер-аниматор должен знать психолого-педагогические основы управления временным коллективом, с которым работает, быть лидером в разнообразных туристских коллективах, отличающихся по возрасту, составу, образованию, социальному положению, уметь влиять на мнение окружающих.

Важное значение имеет склонность к лидерству, а именно: умение проявлять инициативу, привлекать и направлять внимание других, предлагать им решение, способность разговаривать на языке своих сторонников.

Менеджеры-аниматоры должны обладать высокими деловыми качествами, глубокими знаниями психологии людей, практическими навыками работы в условиях четко отлаженного механизма..

Менеджеру по анимации подчиняются:

· методист-аниматор (хореограф), который занимается подготовкой сценариев и постановкой шоу, разработкой костюмов и проведением репетиций.

Заключение

Таким образом, можно сделать следующие выводы:

· Анимация - вид деятельность по разработке и представлению специальных программ проведения свободного времени. Анимационные программы включают спортивные игры и состязания, танцевальные вечера, карнавалы, игры, хобби, занятия, входящие в сферу духовных интересов и т.п.

· Задача аниматора (составителя программ отдыха и организатора их реализации) - сделать досуг интересным и содержательным. Есть множество способов достижения этого. Именно в досуговой деятельности (художественной, гуманитарной, экологической и т.д.) становится возможным свободное творчество, благодаря чему оптимально востребуются интеллектуальные и эмоциональные, духовные и физические ресурсы человека, что придает психологическую стабильность его жизни во всем ее многообразии.

· Анимация как фактор социальной активности человека выступает в качестве формы и метода изучения сложившейся практики, требующей профессионально подготовленных специалистов данного направления общественной деятельности. В связи с этим в общественных и туристских организациях необходимо создание отделов, служб и центров анимации, задача которых должна состоять в разработке интересных программ досуга и общения (туристских, спортивно-оздоровительных, зрелищно-развлекательных, обучающих и др.) и для работы в которых необходимы квалифицированные специалисты, обладающие знаниями в области психологии, педагогики, валеологии и т.д.

Во многом зрелищность массового мероприятия будет зависть от таких факторов как: количество участников, их подбор и комплектация по группам, степень профессионализма команды организаторов, подобранная фонограмма и поставленная хореография, реклама, декорации и костюмы, специальные эффекты и пиротехника.

Важно помнить, что перед проведением как небольшого, так и масштабного спортивного мероприятия необходимо провести экономические расчеты: составить смету затрат, определить источники финансирования, сроки и план поступления денежных средств, а иногда требуется определить экономический эффект, рентабельность, точку безубыточности и график окупаемости.

Список использованной литературы

1. Квартальнов В.А., Солодухин И.Д. Методика и педагогика профессионального обучения и подготовки специалистов для целей туризма. - М., 2003.

2. Гальперина Т. И. Актерское мастерство в деятельности менеджера туристской анимации. - М.: РИБ «Турист», 2004.

3. Булыгина И. И., Гаранин Н. И. Об анимационной деятельности в туристских и спортивно-оздоровительных учреждениях// Теория и практика физической культуры.-2000.

4. Вершковский Э.В. Режиссура массовых представлений. - М.: Просвещение, 2004.